为了更好的做好预测性工作，我们要精心考虑去为自己拟写一份工作计划。制定工作计划需要我们很清楚工作。优秀的工作计划是什么样子的？小编特地花时间为你收集并编辑了骨肿瘤科工作计划，供你参考和使用，请收藏和分享。
骨肿瘤科工作计划【篇1】
肿瘤科护士长是一个关键的领导职位，在肿瘤治疗团队中起着重要的作用。他们负责管理和监督肿瘤科护士的工作，并确保患者得到全面且合适的护理。下面将详细介绍肿瘤科护士长的工作计划，以展现他们在实践中的具体职责和工作内容。
一、协调和组织工作流程
作为肿瘤科护士长，首要任务是协调和组织工作流程。他们需要与其他科室的护士长和医务人员合作，制定实施肿瘤治疗的时间表和计划。他们还需确保每位患者的护理计划得到及时制定和执行。为了确保工作的顺利进行，肿瘤科护士长还需要指导和培训新进护士，使其适应肿瘤科护理的特殊需求。
二、监督并提供护理指导
肿瘤科护士长除了管理工作流程外，还需要监督肿瘤科护士的工作，并提供护理指导。他们需确保护士的工作质量达到标准，并指导他们在护理实践中正确应用最新的技术和研究成果。肿瘤科护士长还需与医生、药剂师和其他卫生专业人员合作，制定并更新护理指南和流程，以确保患者得到全面和协调的护理。
三、推进质量改进和研究
除了管理工作流程和监督护理工作，肿瘤科护士长还需要推进质量改进和研究。他们需参与并促进科研项目，并协调医疗团队的参与。通过参与研究项目，护士长可以帮助优化和改进肿瘤治疗的护理流程，并为患者提供最新、最有效的治疗方式。
四、提供心理支持和咨询
在肿瘤科治疗过程中，患者和家属经常需要面对心理困扰和挑战。作为肿瘤科护士长，他们需要提供心理支持和咨询，以帮助患者和家属应对这些问题。他们可以组织心理健康支持小组或个别辅导，提供关于心理护理的培训和教育。通过提供心理支持，肿瘤科护士长可以促进患者的康复和社会适应能力。
五、维护患者安全和满意度
肿瘤科护士长的工作还包括维护患者的安全和满意度。他们需确保患者的隐私得到保护，病房环境卫生得到维护，并监测护理实践中的风险和错误。肿瘤科护士长还需要与患者和家属建立良好的沟通和信任关系，及时解答他们的疑虑和问题，以确保他们对护理工作的满意度。
肿瘤科护士长的工作具有重要性和挑战性。他们需要协调工作流程，监督护理质量，并推进质量改进和研究。他们还需要提供心理支持和咨询，以满足患者和家属在治疗过程中的需求。维护患者的安全和满意度也是他们工作的关键方面。通过充分发挥肿瘤科护士长的作用，我们可以为患者提供更好的治疗和护理，帮助他们战胜疾病，重获健康。
骨肿瘤科工作计划【篇2】
一、目的：
建立肿瘤内科年度计划，规范肿瘤内科年度工作。
二、责任人：
肿瘤内科负责人及全体人员。
三、内容：
（1）工作质量目标
（一）医疗质量 工作质量
1、好转率≥85%。
2、门诊处方合格率≥95%
3、住院病历书写合格率≥95%。
4、治疗单合格率≥100%
5、医务人员“三基”训练合格率100%。
6、医疗事故发生次数0。
（二）医技质量
1、医疗设备仪器完好率≥95%。
2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率95%。
（三）感染管理质量
1、院内感染发病率
2、院内感染漏报率
3、法定传染病漏报率0。
4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。
（2）科研教学质量
1、计划我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇，完成1项新业务。
2、举办业务学习1次/2周。
3、举办英语学习2～3次/周。
4、派一名医师进修
（3）经济管理质量
挖掘潜力，积极创收。节约开支，降低成本
（4）工作量目标：
1、20xx年计划完成常规化疗700例，腔内化疗20例。
2、计划开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。
3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注，膀胱药物灌注。
4、经皮肺活检，体表肿瘤细针穿刺活检。
5、三阶梯止痛，镇痛泵止痛。
6、颈外静脉穿刺置管术，PICC 中心静脉置管术，股静脉置管术，微量输液泵，给药控制药物剂量速度。
骨肿瘤科工作计划【篇3】
2015年肿瘤科护理工作计划
2015年我们科优质护理服务工作是在2014年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2015年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想;我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标 ：以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量
三、工作措施
1、全面提升职业素质、优化护理服务
1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。3）加强护理专业技术操作培训。建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.4）健全肿瘤科紧急情况下护理人员调配预案，组织护理人员进行了急救及抢救工作演练，做到了急救器材的使用以及药品的摆放顺序，一定做到抢救时能够在最短的时间内使患者得到及时抢救。5）采取各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素质，提高护士观察病情的能力、落实护理措施及床边工作制，降低呼叫次数，提高病人满意度。
2、加强管理，确保护理安全
1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈。
3、夯实基础护理
切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。对于做得好的护士，要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。
4、严格落实责任制整体护理
1）实行APN排班方法，弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。
2）责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
5、定期满意度调查
1）每月参加科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
2）每月度进行患者满意度调查，调查结果直接与绩效考核挂钩，能够充分体现优劳优得的原则。提高护士的操作技术、规范仪容仪表、加强健康宣教。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
6、加强患者健康教育
同志们要熟练掌握科室疾病护理常规，尤其是食管癌、胃癌、肺癌、乳腺癌、肝癌、肠癌、白血病等，结合了科内现有病例，在护理查房或教学查房中，有针对性的解决护理问题和疑难问题。
7、继续执行及健全绩效考核措施、严格落实各种制度的执行。
1）责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。2）护士根据考核标准以得分高低进行绩效。
四、临床护理教学，业务水平进一步提高
1、根据科室情况，合理调配护理人力资源。节假日、护理风险高的时间段注意安排足够的人员当班；做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
2、根据护理人员学习培训考核计划并组织实施，有计划地培养专科护理骨干，根据专科护理的需要，积极争取外出学习机会。
3、开展护理新技术和新项目，积极配合医疗开展新业务、新技术，4、实习生带教情况：
2015年对护生的临床实习带教工作，均按其院校下发的实习手册和护理部的要求完成全部实习生的实习要求，完成了出科理论和操作考核，认真填写了实习鉴定。突出专科特色，创造护理品牌
科内着重培养1—2名护理骨干对病人进行PICC 置管及维护。加强超声下微波消融治疗恶性肿瘤护理学习加强细胞治疗恶性肿瘤的护理学习
认真做好肿瘤热疗仪治疗恶性肿瘤引起的疼痛的护理 认真做好健康宣教和临终关怀，力求达到效果。要完成的护理质量工作目标：
责任护士工作质量平均分 97
达标率 100
% 病区管理质量平均分 97
达标率 100
% 急救物品完好率平均分 100
达标率 100
% 各种登记本书写质量平均分
达标率100
% 午夜间护理质量平均分 97
达标率 100
% 执行护理（核心）制度平均分
达标率
% 护士长工作质量平均分
120
达标率 100
% 护理服务满意率平均分
达标率
% 理论知识考试平均分
达标率 100
% 基础护理操作平均分
达标率100
% 专科护理操作平均分
达标率≥ 90%
护理不良事件数平均分
达标率 ≤ % 院内压床发生平均分１００达标率０
% 愿望
1、在2015年在唐主任及全科人员共同努力下，PICC技术能够全面开展以及肿瘤治疗技术能有新的突破。
骨肿瘤科工作计划【篇4】
20xx年我们医院肿瘤科必定会建立完善的传染病建立制度，进一步落实解决肺炎给我们社会带来的困扰。肿瘤科虽然不涉及传染病这方面的知识，但是也会积极地进行这方面的宣传工作，确保能够让整个社会被传染病以及肿瘤的问题进行关注。结合这次的肺炎疫情，也是给我们肿瘤科宣传的一个很好的时机，通过这次的方法能够让全国市民了解肿瘤的生成以及肿瘤的一些危害，这是我们20xx年展开的年度工作计划中的重要一环。
一、结合肺炎进行有效的病患宣传。
20xx年我们的首要任务首先是宣传一些安全方面的卫生工作，其次是对肺炎以及知识进行普及。首先得让全市的`市民了解到肿瘤的危害，也让他们能够对肿瘤有一个全新的认知。从如何得肿瘤道德肿瘤后的一些危害，我们会进行一系列的简洁明了的图画进行宣传。这不仅能够让群众从自身做起，从安全做起。最大限度地抵御危害，以及做好健康人生的规划。
二、加强肿瘤科医生的工作学习。
肿瘤是我国如今面临的非常严重的一种疾病，虽然已经有了一些肿瘤可以进行治疗，但是手术的危险性还是非常大。并且肿瘤的手术涉及的知识非常全面，对临床的经验要求也非常高。我们肿瘤科室的医护人员每个月都会定期组织一次学习的机会，尤其是面临一些重大肿瘤的手术情况会进行定期的学习。这样不仅能够加强肿瘤科医生之间的信息互通，也能够最大限度的让肿瘤科的各科医生都能够及时学到最新的肿瘤知识，为今后的升迁或者治病都提供了非常良好的一个明创经验。
三、加强对患者的关爱以及管理。
肿瘤科的患者对自身的病况了解其实还是非常充足了，他们也会有一些过度的担心。身为医生，我们首先的是需要安抚病人的心情，然后对他们进行正确有效的科普，让他们能够最大限度地了解这些病例的危害以及治疗方案。确保他们不会过度的担心，也不会盲目的自信。积极的让患者配合医院医生进行治疗，是我们医院医生的重要职责。
骨肿瘤科工作计划【篇5】
肿瘤科护士长是一个充满挑战的职位，需要在日常工作中处理复杂的病情和有时令人绝望的情况。他们为肿瘤患者提供支持和护理，同时也需要管理团队和协调护理工作。下面是一个肿瘤科护士长的工作计划，以帮助他们有效地处理各种任务和挑战。
一、建立团队：
作为肿瘤科护士长，首要任务是建立一个强大的团队，共同致力于提供高质量的护理服务。这可以通过招聘经验丰富、专业知识全面的护士来实现。同时，组织定期的培训和讨论会，以更新团队成员的知识和技能，提高团队的整体水平。
二、制定护理方案：
为了确保每位肿瘤患者都能得到最佳的护理，护士长需要制定个性化的护理方案。这需要全面评估患者的病情和需要，并与团队成员一起制定最适合的治疗计划。同时，护士长还需要与其他相关部门合作，确保患者在不同环节得到全面的支持和关怀。
三、监督护理质量：
护士长负责监督护理质量，确保每位患者得到适当的医疗服务。他们需要制定和执行护理准则和标准，监督护理程序的执行情况，并提供必要的反馈和指导。护士长还需要进行定期的质量评估，以确保护理工作的连续改进和提高。
四、协调团队工作：
作为团队的领导者，护士长需要协调团队的工作，确保各个环节的顺利进行。他们需要与医生、其他科室的护士长和管理层进行有效的沟通和协作，确保患者的需求得到满足。护士长还需要解决团队中出现的问题和冲突，并激励团队成员为患者提供最好的护理服务。
五、关心患者和家属：
在肿瘤科工作中，护士长需要关心和支持患者和家属，帮助他们面对疾病和治疗过程中的困难和挑战。护士长需要与患者建立良好的关系，提供情感支持和鼓励，并解答他们的疑问和担忧。同时，护士长还需要为家属提供必要的支持和指导，帮助他们更好地理解和应对疾病。
：
肿瘤科护士长的工作计划涉及到多个方面，需要在忙碌的工作中保持高效和专注。通过建立强大的团队、制定个性化的护理方案、监督护理质量、协调团队工作以及关心患者和家属，护士长能够在肿瘤科的工作中发挥重要的作用，提供优质的护理服务。这不仅能给患者带来安慰和希望，也为护理团队树立榜样和目标，共同为肿瘤患者的健康和幸福而努力。
骨肿瘤科工作计划【篇6】
在肿瘤科工作是一项充满挑战性和情感投入的工作。作为肿瘤科护士长，我承担着管理和领导整个护理团队的责任。为了确保能够为患者提供最优质的护理，我制定了以下详细、具体且生动的工作计划。
作为护士长，我将负责指导和培训新入职的护士。对于肿瘤科来说，专业知识和技能的要求非常高。在指导新人的过程中，我将确保他们了解肿瘤病患的特点、疾病进展和相应的护理措施。我将组织举办各种培训课程和研讨会，提供实践机会，帮助他们在工作中得到更多经验和技巧。
我将与其他科室建立良好的合作关系。肿瘤科患者通常需要多学科的综合治疗，如化疗、放疗和手术。为了确保患者获得全面的护理，我将与其他科室的医生和护士保持密切联系，及时交流患者的情况和治疗计划。我将定期组织多学科的讨论会，促进沟通和团队合作，以确保患者得到最佳的治疗效果。
我将监督和改进护理质量。肿瘤科的患者通常身体虚弱，免疫力低下，容易出现并发症和感染。为了减少并发症的发生，我将确保护理团队严格遵守卫生规范和操作流程。我将定期进行质量评估，收集和分析患者的护理数据，及时发现问题并采取措施解决。我还将鼓励护士参加相关的培训和学术交流，提高他们的专业知识和技能，推动整个团队的发展。
作为护士长，我还将关注患者的情绪和心理健康。肿瘤患者往往面临着种种挑战和困难，如恐惧、焦虑、抑郁等。我将组织心理辅导师和社工人员与患者进行交流和支持，提供情绪安抚和心理疏导。我还将建立一个关怀团队，邀请志愿者提供关爱患者的服务，例如陪伴、朗读和疏导。通过这些努力，我希望患者能够获得情感支持和安慰，提高他们的生活质量和治疗效果。
我将与患者及其家属保持沟通和合作。了解患者的需求和关心，及时回应与解决他们的问题和困扰。我将组织康复护理和出院指导，帮助患者更好地应对治疗后的生活，改善他们的生活质量。我还将组织患者满意度调查，收集他们的反馈和建议，以不断改进的护理服务。
作为肿瘤科护士长，我将不仅仅是团队的领导者，更是患者的倡导者和护理质量的守护者。通过指导和培训新人、与其他科室合作、监督和改进护理质量、关注患者的情绪和心理健康、与患者及其家属保持沟通和合作，我希望能为肿瘤患者提供最优质的护理，帮助他们渡过困难，重获健康和快乐。
骨肿瘤科工作计划【篇7】
中医是一门源远流长的医学学科，在肿瘤科领域中的应用也已越来越受到人们的重视。在“中医肿瘤科工作计划”下，医生们在肿瘤诊疗上采用了中医的治疗思路和方法，为肿瘤患者带来了新的希望。
一、中医治疗在肿瘤科领域的应用
中医治疗肿瘤的思路是以整体观念为基础，注重调节身体的气血、阴阳、五脏六腑的平衡状态，增强患者自身免疫力，减少放化疗的不良反应。中药治疗、针灸、推拿等疗法在肿瘤治疗中得到了广泛应用，并取得了显著的效果。
1. 中药治疗
中药治疗是中医肿瘤科工作计划中的核心内容之一。根据不同的病情，医生们会配制具有特定功能的中药，如清热解毒、活血化瘀、调节气血、增强免疫力等。同时，中药治疗还能够帮助肿瘤患者减轻疼痛、提高生活质量。
在日常治疗中，医生们将中药制成药丸、口服液、贴敷剂等形式，方便患者使用。中药的治疗周期相对较长，但它可以减少西药的不良反应，减轻对身体的伤害。
2. 针灸治疗
针灸治疗在中医肿瘤科领域的应用也越来越广泛。针灸可以刺激人体内的神经和经络系统，调节身体的阴阳平衡，增加患者的自愈能力，促进肿瘤细胞的死亡或生长停滞。
针灸的治疗过程中不需要使用化学药物，有益于减轻患者的痛苦和压力，同时也减少了身体的副作用。针灸治疗可以通过针灸穴位的不同选择，制定个性化的治疗方案，一定程度上提高治愈率。
3. 推拿治疗
中医肿瘤科工作计划中的另一项疗法是推拿治疗。推拿治疗是利用按摩、推压、扭转等手法来刺激经络系统，达到调节阴阳平衡、促进气血循环、增强免疫力、防治疾病的效果。
推拿治疗也是一种没有副作用的治疗方式，但是需要医生有针对性地掌握推拿技巧。在加强自我调养之余，患者也可以通过自我推拿的方式调节身体状态。
二、具体治疗方案
在中医肿瘤科工作计划中，医生们根据患者的具体情况，制定个性化的治疗方案。在疾病发展初期，中药治疗可以帮助患者恢复身体机能；在中晚期，患者常常需要配合化疗等高强度治疗方式。
除了中药、针灸、推拿等传统疗法外，中医肿瘤科医生还通过丰富多样的技术手段来配合治疗，如拔罐、艾灸、灸法、氧疗、水疗等。
根据个体情况，医生们也可以采用微创手术、介入治疗等先进的方法来实现更好的治疗效果。此外，中医肿瘤科医生还非常重视与西医医生的合作，通过双向转诊、共同诊治等方式实现患者的最佳恢复效果。
三、不同治疗效果
中医肿瘤科工作计划在治疗肿瘤方面已经取得了一定的效果。虽然中医肿瘤科治疗是一个相对较长的过程，但它逐渐被患者接受并认可。
在中医治疗的辅助下，患者往往能够有效地减轻症状，缓解副作用，提高生活质量。在与西医治疗相结合的情况下，中医肿瘤科工作计划帮助患者渡过了一段特别困难的时光。
虽然中医肿瘤科工作计划的治疗方法和理论还有待进一步完善和发展，但目前的治疗效果已取得了可喜的成就。
四、总结
中医肿瘤科工作计划的应用，使中医在肿瘤科领域的地位逐渐得到了肯定和认可。中医治疗患者的思路和方法与西医不同，中医肿瘤科工作计划给患者提供了更加温和、保守、个性化的治疗方案。在患者中形成了一种“中西并用”的治疗模式，是实现中西医结合的重要途径。希望在不久的将来，中医肿瘤科工作计划能够不断提升技术和理论水平，为更多需要帮助的患者提供更好的服务。
骨肿瘤科工作计划【篇8】
肿瘤科护士长在医院中起着至关重要的角色，他们负责组织、管理和监督肿瘤科护士团队的工作。为了确保患者得到最佳的护理和支持，护士长需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。下面是一份典型的肿瘤科护士长工作计划，旨在提供指导和参考。
1. 与护士团队合作：作为护士长，与护士团队的紧密协作是至关重要的。我将确保与团队成员进行定期会议，了解他们的需求和问题，并提供必要的支持和指导。我会鼓励团队成员之间的合作和分享经验，以提升整个团队的护理水平。
2. 招聘和培训新员工：为了保持团队的强大且高效运作，我将负责招聘适合肿瘤科护理工作的新员工。我会确保招聘流程公正透明，并选择具有相关经验和技能的候选人。一旦新员工加入团队，我将安排他们接受适当的培训，以确保他们能胜任职位。
3. 制定护理流程和标准：在肿瘤科护理中，标准化的流程和护理标准对于确保患者得到一致的护理非常重要。作为护士长，我将确保制定并更新相关的护理流程和标准操作程序。我还将与其他相关部门合作，确保这些流程和标准与整个医院的政策和指南保持一致。
4. 管理工作量和排班：护士长负责管理护士的工作量和排班。我将根据患者的需求和团队成员的技能和经验，进行合理的员工调配和排班安排。我将确保工作负荷均匀分配，避免员工过度劳累，同时也要考虑到员工的个人需求和假期请假。
5. 建立患者护理计划：每位患者都有独特的护理需求，护士长需要与团队共同制定个性化的患者护理计划。我将与护士一起评估患者的状况和需求，并确保护理计划得到有效实施和监控。我还将密切关注患者的进展和变化，并及时调整护理计划。
6. 提供患者教育和支持：患者和家属的教育和支持对于肿瘤科护理至关重要。作为护士长，我将确保患者获得关于疾病、治疗和生活方式的信息，并提供必要的心理支持和安慰。我将安排团队成员进行相关培训，以提升他们在这方面的专业知识和技能。
7. 持续质量改进：在肿瘤科护理中，持续的质量改进是必不可少的。我将鼓励团队成员积极参与质量改进项目，并组织定期的评估和审查。我将与其他部门合作，收集和分析相关数据，以确定改进的机会和措施。我将确保团队成员了解并遵守相关政策和指南，以提供安全、高效和优质的护理服务。
以上是一份肿瘤科护士长工作计划的大致内容。当然，具体的工作计划还需要根据不同医院和团队的实际情况进行调整和完善。这份工作计划的核心目标是确保患者得到最佳的护理和支持，同时提升团队的整体护理水平。通过合理的组织、管理和监督，护士长将为肿瘤科护理团队的工作贡献力量，为患者的康复和福祉做出重要贡献。
骨肿瘤科工作计划【篇9】
肿瘤科护理展望
健康护理领导者及经济分析家预测到 2022 年，美国将近20% 的国民生产总值会使用在健康护理消费方面。不断增长的癌症护理成本将从 2010 年的 125 亿美元增加到 2020 年的 173 亿美元。因此，今后努力的目标是在控制成本的同时也要保证高质量的护理。2012 年 10 月召开了一个题目是“提供可负担的癌症护理在 21 世纪”的研讨会，赞助来自华盛顿医学会的国家癌症政策论坛。会上，专家们提出要在合理的、询证的、和以价值为基础的前景下，使用新的和现存的检测、治疗及操作规程。来自会议的记录和图像已经总结发布在秋季的临床肿瘤学杂志（J Clin ;31:4151-4157）参会者包括生物理论学者，经济学者，和基础护理医师，以及内科、外科和放射肿瘤科医师。讨论了三方面的内容：1）癌症筛查；2）癌症治疗，包括系统性治疗和放射治疗、手术；3）支持护理。报告者代表 Ya-Chen Tina Shih，是一位经济学家及伊利诺斯州芝加哥大学医学院的教授，她说，这个研讨会有助于提高对高成本的癌症护理和可能的成本驱动导向的关注，也有助于告知公众可负担的癌症护理的问题是整个癌症护理过程的焦点。研讨会可提供关于正在进行的可提供的护理干预数量或可能降低成本而不会影响质量的支付机制的信息。此外，它为最近发布的 IOM（医学会）报告，题为“提供高质量癌症护理：图表记录一个新的危机系统的过程”提供了背景资料，Shih 博士说。癌症筛查 在报告中，Shih 博士和她得团队首先提出癌症筛查的实践方式，包括以前列腺抗原（PSA）为基础的前列腺癌筛查、结肠镜检查和乳腺摄影，后者存在过度使用或不适当使用的问题，而这些筛查在某些人群却存在使用不足的问题。例如，他们引用了 2 个随机对照试验和几个观察性研究，发现 PSA 检测对前列腺癌的死亡率几乎无影响，而将近两倍的男性被诊断为前列腺癌并实施治疗。作者指出，尽管有临床试验证明，但 PSA 筛查的使用率仅仅轻度地降低。Otis Brawley 博士，是美国癌症协会（ACS）的医学主管官员，报告的联合作者，说 ACS 及其他 5 个组织，包括美国泌尿外科协会，推荐男性应该被告知前列腺癌筛查的潜在利益和风险，并鼓励他们去选择是否做这项检查。“许多内科医师和病人并不知道没有声誉的医疗机构已经全面推行前列腺癌筛查超过十年。”Brawley 博士说。相似的，作者指出常规的乳腺癌筛查方法乳腺摄影造成了过度诊断。虽然已经显示乳腺癌死亡率下降了 20%-30% 在 50-69 岁的女性中。但这个好处在乳腺摄影检查 7 年后才被发现。因此，对于预期寿命短于 7 年的女性进行筛查并不会降低她们死于乳腺癌的机会。尽管如此，这些筛查仍然广泛使用在寿命预期较短的女性中。
高涨的预期的癌症护理成本已经激发健康护理专家们去寻找一个方法去调整检查、治疗和操作规程的费用。同样，用于筛查宫颈癌的经阴道超声检查和用于筛查肺癌的胸部 X 线摄影并没有科学的数据支持，但也被广泛使用。在老年人中，结肠镜检查证明被过度使用，有研究显示将近四分之一的病人接受了结肠镜检查在 7 年内（距最近一次检查），而无任何临床需要，但指南推荐的检查间隔时间是十年。但是，癌症筛查的使用不足也同时存在。在几种人群中，包括缺少教育、没有保险、社会经济地位较低的人群，缺少足够的乳腺摄影、巴氏染色检查和结肠镜筛查，作者指出。不适当的筛查测验可能造成过度诊断和过度治疗，后者伴随着费用的增加而且对病人并没有好处。需要对提供者和病人进行教育去克服这个心理定式，即越多越好及筛查会减低癌症的死亡率的观念，缺少数据支持，作者写道。同样重要的是，教育的效果可避免筛查的使用不足，克服差异悬殊的护理需求。“这些问题是复杂的，但也是 ACS 的使命，去尝试解释这个复杂的问题，而简化和掩盖真相是不可能的”，Brawley 博士说。医学肿瘤治疗 当某些进步在新的癌症系统治疗中有显著的疗效时，比如，络氨酸激酶抑制剂治疗慢性粒细胞性白血病，多数指标都变小，增加了疗效。但不管他们提供给病人的利益有多少，这些药物是昂贵的，大多数成本约是一万美元一个月。在美国，药物价格往往很高，与世界的其他国家比较。来自制药公司的辩解是美国交叉补贴全球市场并维持刺激新药的研发。调控的因素和医疗补偿也是导致高药价的原因。医疗保险中心和医疗补助服务不允许干涉价格，许多法律委托保险公司覆盖肿瘤药物，作者提到。除此之外，覆盖标签的药物使用增加。来自 2000 年中期的数据显示，60%-70% 的癌症病人的药物管理是覆盖标签的。覆盖标签药物的使用并不是内在的错误，是调控的决定滞后于证据或者指证没有找到，即使有药物效力的证据在特殊疾病的治疗中。尽管如此，覆盖标签使用高价的癌症药物增加了护理费用。作者多方面关注已经完成的研究的数量，尤其是那些非随机的得出高水平数据的对照试验。认为这些增加的小型研究可能是公司推出的数据，试图积累足够的证据，尽管没有高水平的证据，去获得覆盖标签的药物补偿。同样，支付机制在肿瘤医师静脉用药得官方管理上能为特殊治疗产生经济刺激。这种情况下，新药获得足够的补偿而老药会损失。因为目前的系统，标准的化疗药物与疗效和可能的价值无关。这个补偿系统对内科医师来说并不一致于高价值的护理，病人的高消费将驱动更高的成本。一个有意思的研究发现多数肺转移或结肠癌的病人相信他们可能会被化疗治愈。因此，有必要交流非治愈性治疗的真正的价值，作者指出。放射治疗和手术 就像在医学肿瘤学，付费服务的支付系统能够刺激采取放射治疗或手术技术，后者往往可以获得高额补偿。尽管缺乏可对比的证据表明其有利之处，作者报告。例如，研究显示一个快速、增加的近距放射疗法的使用在乳腺癌患者，及调节强度的放射治疗在前列腺和乳腺癌患者中使用，但没有高水平的证据证明其有效性。这是一个改变实践方式很困难的例子，一项随机研究显示低成本的单部位的放射疗法在控制疼痛方面是有效的，与高费用的多部位的放射治疗效果一样。尽管如此，一项最新的调查、流行病学和循证医学数据分析显示多部位的放射治疗仍然通行，即使在生命的最后一个月。Benjamin Smith 博士，休斯顿德克萨斯大学医学癌症中心的肿瘤放射科教授，指出，常常很难去理解和量化价值和长期的效果。而清楚的是单部位是姑息治疗的指征对一个终末期的病人来说，但还有其他情况不清楚。“一个病人带着前列腺癌转移所致的肱骨疼痛而来”Smith 博士说，单部位的放疗能够同样控制疼痛控制并且价格低廉，因此，应该给与这样的治疗，病人能够明显的减轻痛苦。但 6 个月以后，肿瘤扩散了，一个即将发生的骨折需要骨科手术治疗进行稳固。病人是否应该获得更好肿瘤控制而减少骨折的发生，因而避免手术吗？这里无法明确地知道答案。但说明了价值评估是复杂的。机器人手术被作为一项技术来讨论，但它增加的成本可能或不会增加癌症手术治疗的价值。许多通过美国 FDA 许可的新的放射疗法、手术设备，并没有相应的可对比的临床试验证明其有效性。但媒体的注意力和病人的兴趣很高，机器人手术有利有弊，并且会导致整个手术费用增加 13%。观察研究显示机器人前列腺全切除术具有更少的术后并发症，与开放式手术相比，而且在前列腺切除和囊肿切除过程中死亡率更低，但也伴随着更多泌尿生殖系统的并发症（与开放式手术相比）。即使手术效果明显的不一致，但通过机器人手术能够学习更多的经验并且能够快速的掌握这门技术。机器人手术的质量和成本考虑应成为关注的焦点，尤其是在低容量的医院，作者写道。支持护理 终末期护理是一个有待提高的领域。许多研究显示病人接受强力的治疗在生命的终点反而会变得更糟。姑息性护理在疾病进程的早期已经显示出能够改善生命的质量和长度。一项非小细胞肺癌转移的病人随机试验显示，制定姑息性治疗在诊断时可以改善生活治疗，并减少抑郁。因为这些病人接受更少的终末期化疗因而也节省了成本，去急诊和住院的次数也更少。虽然这么做还有困难，内科医师需要更好的宣传和与病人交流，提供真实的信息而不论其预后如何。作者写道。数据显示，病人和其家人更倾向于准确的预知信息在知情同意前。实施的改变 总而言之，作者认为癌症护理的成本驱动包括美国人口的老化，不适当的过度使用的医疗技术，增长的研发成本，无证据支持的公众需求服务，不现实的病人预期。老年化不能改变，但其他驱动因素是可以控制的。作者强调，对成本有利的因素跨越所有肿瘤的专业，美国内科医学委员会发起了一项运动，呼吁“聪明的选择”要求跨多个专业的控制过度医疗（;307:1801-1802）。美国临床肿瘤协会参与其中，并发表了 2 个 5 项排行榜在肿瘤治疗的实践中（J Clin ;-1724)。(表 1)表 1.美国临床肿瘤协会前 5 项排行榜 2013 2012 不要给与不需要的止吐药在化疗前，当仅有轻微或中度的呕吐可能时。不要对实性肿瘤的病人，ECOG PS 为3或4，采用癌症指向疗法，没有前期的干预证据表明这样做有好处，没有对照的临床试验，或没有强有力的证据支持抗肿瘤治疗的价值。不要使用多主体的化疗方案取代单主体化疗方案，在乳腺癌转移患者，除非需要快速的反应。不要进行PET、CT或放射骨显像在转移风险较低的前列腺癌早期的病人。避免常规的PET扫描用于监测癌症的复发，除非有高水平的证据显示它会改变结果。不要进行PET、CT或放射骨显像在转移风险较低的乳腺癌前早期的病人。不要进行前列腺筛查在预期寿命低于10年的无症状的男性。不要采用常规的生物标记或影像检查（CT、PET或骨扫描）在无症状的已经治疗的乳腺癌个人。不要使用针对特异性基因变异的靶向疗法，除非病人的肿瘤具有能够预测有效性的生物标记。不要使用白细胞干扰因子在并发症风险小于20%的发热的中性粒细胞减少的病人。作为一名经济学家，我相信对经济刺激的反应是人类的天性，Shih 博士说。这个研究会提供了许多关于目前的付费服务补偿系统如何鼓励过度使用并造成浪费的例子。我不是说我们应该完全取消付费服务支付系统，但我不认为某些改变是必须得，改变应该更好的对应于刺激提供高价值的护理，不仅仅是新的、昂贵的疗法。作者认为病人是唯一的，个体化护理很重要，但坚持高质量证据会改善护理的质量和价值，并限制使用不足或过度使用。最后，需要一个多学科交叉的方法：高水平证据必须要具备在治疗策略采用之前；终末期护理必须更加合理；交流必须改善通过电子医学记录，后者跨机构获得。支付改革和协调护理中所有的提供者应该共享资源、风险和补偿机制，有助于刺激需求的出现；需要教育病人，使他们的预期更现实而不受市场操作的影响，后者促使过量的或低产出的干预。最终，我们希望看到健康护理系统能够有效的配置我们有限的资源；Shin 博士补充说，我们不是说内科医师应该做的更少或获得更少的报酬跨过董事会去降低成本。我们要说的是我们应该有效的配置资源保证平等的获得治疗，但不鼓励极少或没有好处的治疗。整个支付系统构造不是为了补偿价值，Smith 博士补充道，更复杂的治疗出现后，你需要支付的更多。我们需要指出如何刺激价值，而不仅仅做的更多去获得更多报酬。
骨肿瘤科工作计划【篇10】
引言：
骨肿瘤科是一项专注于骨骼系统肿瘤的医疗服务与研究的工作领域。骨肿瘤科的工作旨在提供高质量的医疗服务和创新的医学研究，为患者提供最佳的治疗方案和关心。本文将详细阐述骨肿瘤科的工作计划，包括科研研究、患者治疗、团队合作和教育培训等方面，以确保我们能够为骨肿瘤患者提供最好的医疗服务。
一、科研研究
1.研究方向选择：制定一套科研方向选择机制，了解骨肿瘤领域中最迫切需要解决的问题，遵循研究重点确定科研方向。
2.科研项目申报：组织骨肿瘤科医生提交科研项目，协助他们在科研课题中突破创新，提高骨肿瘤科研水平。
3.学术交流与合作：积极参与国内外相关学术会议，组织骨肿瘤学术交流活动，与国内外专家建立合作关系，促进骨肿瘤学科的发展和进步。
二、患者治疗
1.多学科协作：建立骨肿瘤专科多学科协作机制，包括临床医生、放射科医生、病理科医生等工作人员的协作合作，制定治疗方案。
2.个性化综合治疗：根据每个患者的病情、生活习惯、心理需求等因素，制定个性化的综合治疗方案，包括手术治疗、放疗、化疗、生物治疗等，确保最佳治疗效果。
3.术后康复：为术后患者制定个性化的康复计划，包括物理治疗、营养咨询、心理支持等方面的配合，提高患者的生活质量和康复效果。
三、团队合作
1.团队建设：制定团队建设计划，包括定期举行团队会议，分享病例讨论、学术交流和经验分享等，建立团队凝聚力和合作意识。
2.角色明晰：明确每个团队成员的角色和职责，确保每个工作人员在工作中能够各司其职，相互配合，提高工作效率。
3.知识和技能培训：为团队成员提供持续的知识和技能培训，包括手术技术的更新、科研方法的学习等，不断提高团队整体水平。
四、教育培训
1.住院医师培训：建立住院医师骨肿瘤科培训计划，包括理论教学、临床实践、技能训练等，培养高质量的骨肿瘤科医生。
2.继续教育：为在职医生提供持续的继续教育机会，组织相关学术会议和培训班，提高医生的专业水平和工作质量。
3.公众教育：开展骨肿瘤科公众教育活动，提高公众对骨肿瘤的认知水平，提倡早期预防和诊断的重要性。
结语：
骨肿瘤科工作计划是骨肿瘤科的发展和进步的基础，它涉及科研、诊疗、团队合作和人才培养等多个方面。通过制定详细、具体和生动的工作计划，我们将能够为骨肿瘤患者提供最好的医疗服务，提高骨肿瘤科的学术水平和医疗质量。希望骨肿瘤科的各位医生和工作人员能够充分认识到工作计划的重要性，积极参与其中，为骨肿瘤科的蓬勃发展贡献自己的力量。
骨肿瘤科工作计划【篇11】
2012年度西区综合门诊部工作计划
目的：
进一步改善医疗服务质量，在医院支持下逐步完成肿瘤科组建工作。
责任人：
西区综合门诊部负责人及全体人员。
内容：
一、工作质量目标 （一）医疗质量 1、好转率≥80%。2、门诊处方合格率≥95% 3、住院病历书写合格率≥90%。4、治疗单合格率≥95% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。6、医疗事故发生次数0。（二）医技质量
1、医疗设备仪器完好率≥95%。
2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率90%。（三）感染管理质量 1、院内感染发病率
4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。（四）科研教学质量 1、举办业务学习1次/2周。
3、举办疑难病案分析、讨论、学习，每月1次。（五）经济管理质量
挖掘潜力，积极创收。节约开支，降低成本。二、工作量目标：
1、2006年计划完成常规化疗500例，腔内化疗20例。
2、有计划开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。
2007 年 度 计 划 目的：
建立肿瘤内科年度计划，规范肿瘤内科年度工作。
责任人：
肿瘤内科负责人及全体人员。
内容：
一、工作质量目标 （一）医疗质量 工作质量 1、好转率≥85%。2、门诊处方合格率≥95% 3、住院病历书写合格率≥95%。4、治疗单合格率≥100% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。6、医疗事故发生次数0。（二）医技质量
1、医疗设备仪器完好率≥95%。
2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率95%。（三）感染管理质量 1、院内感染发病率
4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。（四）科研教学质量
1、计划我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇，完成1项新业务。 2、举办业务学习1次/2周。3、举办英语学习2~3次/周。4、派一名医师进修（五）经济管理质量 挖掘潜力，积极创收。节约开支，降低成本。二、工作量目标：
1、2007年计划完成常规化疗700例，腔内化疗20例。
2、计划开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。 3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注，膀胱药物灌注。4、经皮肺活检，体表肿瘤细针穿刺活检。5、三阶梯止痛，镇痛泵止痛。
6、颈外静脉穿刺置管术，PICC中心静脉置管术，股静脉置管术，微量输液泵给药控制药物剂量速度。
骨肿瘤科工作计划【篇12】
作为肿瘤科护士长，我要制定一个详细具体且生动的工作计划，以确保我们的团队能够高效地提供优质的护理服务。在这篇文章中，我将详细介绍我们的工作计划，并解释为什么这个计划对我们的团队和患者来说都是至关重要的。
我们将确保团队的合理编制。我们将评估当前的护士人数，并根据工作负荷和患者需求进行调整。我们要确保每个病房都有足够的护士来提供全面的护理，同时还要留出适当的人员储备，以应对突发情况或护士缺勤的情况。
我们将制定一个完善的培训计划。在肿瘤科，我们面对的是一些非常特殊和复杂的病情和治疗方式。因此，我们需要确保每个护士都接受到充分的培训，以便他们能够有效地管理和护理这些患者。我们将组织内部培训，并邀请专家来进行外部培训。我们还将定期进行模拟演练，以提高团队成员的应急处理能力。
我们将重视团队的沟通与合作。在肿瘤科，各部门和团队成员之间的协作至关重要。因此，我们将建立一个有效的沟通机制，确保所有关键信息都能及时传达给相关人员。我们还将促进团队成员之间的合作精神，鼓励他们分享经验和知识，以提高整个团队的护理质量。
另外，我们将关注患者的需求和舒适度。肿瘤患者往往身心俱疲，需要特殊的关怀和照顾。因此，我们将营造一个温馨舒适的护理环境，提供个性化的护理计划，满足不同患者的需求。我们将鼓励团队成员与患者建立密切的关系，倾听他们的意见和需求，并及时采取行动。
我们还将注重质量控制。在肿瘤科，任何错误或疏漏都可能对患者造成严重后果。因此，我们将建立一套严格的质量控制机制，包括规范操作程序、严密的质量检查和评估体系。我们将定期进行内部审核，以确保护理操作符合标准，并及时纠正任何违规行为。
我们将进行绩效评估和改进。我们将设立一套绩效评估指标，以衡量团队成员的工作表现。同时，我们还将收集患者的反馈意见，了解他们对我们护理服务的满意度。通过评估结果，我们将制定相应的改进计划，进一步提高我们团队的工作质量。
作为肿瘤科护士长，我的工作计划将聚焦于合理编制团队、完善培训计划、加强沟通与合作、关注患者需求、注重质量控制以及进行绩效评估和改进。通过这些措施，我们的团队将高效运作，为肿瘤患者提供优质的护理服务，帮助他们度过艰难的康复阶段。我们相信，只有确保了专业团队的高效运作，才能为患者提供更有效的治疗和关怀。
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