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医院党委书记述职报告6篇

发布时间:2024-09-14

以下是我为大家整理的关于“医院党委书记述职报告”的必知知识,在年终或者年底时。我们会频繁使用到报告,编写报告能有效提升我们的总结能力,我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢?请您注意以下重要提示。

医院党委书记述职报告(篇1)

领导、各位同事:

大家好!

在20xx年院领导班子的正确领导下,我科密切跟踪各项部署,重点落实提出的建议由领导团队。 “以文化建院、依法治院、以德办院、以人才立院、以科技兴院、以服务赢院”,把握好办学三大重要环节。我院品牌建设“知名度和美誉度,诚信“创新管理,提升医疗水平,更新医疗理念,深化优质服务,加大管理力度,取得应有成效。

1.加强学习,提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动,用心响应医院领导号召遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。业务方面,我们努力学习专业知识,利用早会、查房等方式进行理论和实践学习,巩固专业知识,学习国内外新动向和新知识,提升整体业务水平。

二、调动医务人员奉献精神,团结做好本职工作

调动全科人员奉献精神,增强凝聚力,以人为本在工作中以身作则,从严为己,宽以待人,充分信任每一位医务人员,充分发挥每一位医务人员的主观能动性,对自己的工作做出公正公正的评价,以理服人,使用道德。发扬科室员工团结向上的一贯精神,处理好科长与他们的关系、医护关系、医患关系,让每个人都能融入自己发展成为部门的整体发展。只有部门团结起来,才有向心力,部门的各项事业才能得到充分发展和壮大。科室医务人员严格遵守各项规章制度,遵纪守法,用心响应各种号召。医务人员的技术水平和服务水平深受患者及其家属的好评。二级评审工作准备充分,科室检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,认真出席医院各项会议,经常用贯彻落实晨会和工作中的医疗安全学习,认真学习贯彻病例撰写规范、会诊制度、首诊医生负责制、早晚制,做好术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论、认真执行抗生素应用标准、处方编写规范,增强法律意识,杜绝不时发生的医疗纠纷和医疗事故。

4、响应医院号召,用心开发新项目

在实际工作中,我们在严格执行的范围内开展业务, 一年内开展小脑扁桃体 1 例下疝合并脊髓空洞症 1 例腹腔导管介入治疗脑积水及腹膜分流 1 例左大脑半球胶质瘤手术 (因各种原因不敢做的手术)过去执行的现在已经尽可能地执行)全年没有发生医疗纠纷和事故,创造了安全舒适的工作环境。

5、重视梯队培养和建设

我部成立近xx年,从成立至今,注重人才培养和梯队建设,科室医生基本到齐,全员继续学习,专业技术水平逐步提高。现有主任医师1人,今年获批晋升主任医师3人,原副主任医师2人。发展奠定了良好的基础。

6、努力创造两个效益

今年,经过全体医务人员的努力,我科的社会效益有了显着提升,经济效益已创历史。年住院病人数xx余人,一般经济收入xx万元,比去年同期增加xx万元,全年无医疗投诉。

7. 不足

1. 商业学习不够系统,无法持续。

2.颅脑损伤住院人数逐年减少。希望我院搬迁,尽快将xx急救中心送回我院。

寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年。新年临近,感谢医院领导和工作人员对我科的关心、支持和帮助。祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利。 ,幸福是永远的。

此致

致敬!

记者:xxx

2021 x 月 x 日

医院党委书记述职报告(篇2)

20xx年以来,地直机关工委党支部紧紧围绕工委中心工作,全面贯彻落实党的十八大和地区“两会”精神,按照地委提出的“把资源管起来,让百姓富起来”发展战略,努力加强和改进机关党的建设,取得了机关党建工作新成果。

一、认真履行党组织书记职责,加强班子队伍建设。

一是抓思想建设,用先进理论武装党员干部头脑。组织党员认真学习贯彻党的十八大和地区“两会”精神,采取座谈讨论、专题辅导、集中培训、撰写体会文章等多种方式深入学习研讨,开展学习党的十八大报告和党章知识竞赛网上答题活动,参加党的十八大知识竞赛并获优秀组织奖。加强机关文化建设,组织党员参加生态文明和健康知识讲座,编辑出版《机关党建》、《机关文苑》,营造浓厚的机关干事创业氛围。二是抓队伍建设,打造坚强战斗集体。

加强党员的理想宗旨教育,坚持民主集中制原则,落实党风廉政建设责任制,在委内全体党员干部职工中开展“讲规范、精业务、重细节、常创新,提升工作质量”主题实践活动,通过严格工作程序,开展岗位技能培训,鼓励工作创新,建立机关业务工作规范化管理考评机制等措施,推动工委各部门思路创新、工作提速、服务提质、管理规范。

三是抓管理创新,形成激励竞争机制。结合创先争优活动,对委内工作人员实行定期积分考核制度,合理设定基础工作分值和加减分因素,注重工作创新和能力素质培养,考核结果作为评先评优和干部任用的客观依据。

委内科级以下干部实行双向选择聘用制度,开展“星级部办、星级党员”评比,关心干部成长,努力培养年轻干部,采取措施解决职工实际困难,提高福利待遇,充分调动干部职工工作积极性;组织党员带头开展扶老助残、捐资助学、博爱一日捐等服务活动,引导党员发挥先锋模范作用。

二、开展机关文明建设,提高党员干部文明素质。

加强文明礼仪教育,开展“摒弃十大不文明行为”活动,引导机关党员干部从自身做起、从小事做起,树立兴安人的良好形象;开展网上志愿服务登记、信息发布和网络文明传播活动,注册志愿者13名,为青少年爱心书屋捐赠图书300余册。开展关爱山川河流志愿服务活动,组织党员干部清理白色垃圾,参加全省环保知识竞赛和公众最关心的环境问题调查问卷活动,义务植树500余株。

三、开展主题活动,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

一是积极开展“百千万行动”。工委20名党员干部成立11个帮扶小组,与长虹社区10户困难群众和2名困难学生建立帮扶关系,为困难群众和困难学生捐款3200元。与加北乡幸福村共建帮扶,共同研究致富项目,为村民提供种养殖技术书籍和技术指导,为村部提供电脑、纸张等办公用品。二是严格考核评比,选树典型。

开展“星级部办、星级党员(公务员)”评比活动,共评出星级部办2个,星级党员(公务员)4名,评选优秀党员、优秀党务工作者,激发党员干事创业热情。三是加强组织建设。优化党务干部配备,选用优秀年轻干部充实到党组织班子中来,选配二名副处级班子成员任党支部副书记,选派一名年轻同志担任青工委员,加强党建工作力量。

制定《工委党支部规范化建设“十有”标准》,从党组织班子、党建载体、内业档案、学习机制、活动机制、党员管理、组织活动、服务机制、先进典型、交流经验等十个方面进行规范。四是开展服务型党组织建设。

组成调研组,分别对服务农村、服务社区、服务百姓、服务项目、服务产业发展五个专题进行调研,编写《地直机关服务型党组织经验汇编》和《地直机关服务型党组织建设综述》,拍摄电视专题片,全面反映服务型党组织建设成果。五是开展党支部书记“双向述职”活动。重点围绕服务型党组织建设情况、“十有”规范化建设情况、“三会一课”执行情况等进行述职,召开由全体党员参加的述职大会,对支部党建工作情况进行民主测评,使支部工作接受上级考评和民主监督。

四、开展机关纪律作风建设,营造良好政务环境。

一是认真贯彻落实地委行署作风建设十项规定。按照地委要求,为打造优质服务环境、优秀服务机关、优良服务作风,工委制定《大兴安岭地直机关工委关于改进工作作风若干规定》,对学习、服务、廉政、团结等方面提出了严格要求。认真贯彻执行《地直机关党员干部作风建设“十要十不要”》,开展纪律作风建设自查工作,将作风建设情况纳入积分考核。

二是开展廉政教育和监督考核。组织20xx年度新提职的3名科级干部参加廉政谈话和廉政知识测试,对科级干部进行年度廉政考核。三是抓廉政风险防控。成立廉政风险排查及防控工作领导小组,制定《地直机关工委廉政风险排查及防控工作实施方案》,全面排查查办案件、目标考核、各项经费管理过程中容易发生问题的薄弱环节,查找容易产生廉政风险的重点环节、重点岗位,共查出权力事项17项,绘制权力运行流程图61个,找出廉政风险点110个,制定20项195条防控措施。

五、开展群团活动,丰富职工业余文化生活。

组织干部职工参加“大美龙江”征文比赛、迎新春职工扑克、棋类、乒乓球、排球赛,参加“颂歌献给党”文艺演出活动。开展“凝心聚力跟党走、建功立业创佳绩”主题教育活动,开展“母亲邮包”捐款和救助困难职工活动,为贫困母亲捐款500元,为患病职工捐款32836.7元;组织参加《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛和“女职工艺术节”。

医院党委书记述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!首先,感谢党组织对我的信任和委任,我担任医院党委书记已有一段时间了。在这期间,我带领全院党支部和广大党员同志,团结一心,积极工作,全力以赴为医院发展贡献力量。今天,我向大家提交我担任医院党委书记期间的述职报告。

一、加强党的建设

在党建工作方面,我牢固树立党的领导地位,坚持党要管党,严守党的政治纪律和党规党纪。加强党组织建设,严肃党内政治生活,提高党员队伍素质。我们加强了党员教育培训,组织开展了一系列学习活动,注重理论学习和业务培训相结合,提升党员思想水平和工作能力。此外,我们还加强了党风廉政建设和反腐败工作,坚持实行党风廉政建设责任制,加强纪律约束,建立健全反腐败监督体系,确保了党的纪律和党的形象的严肃性。

二、深化医院改革

医院改革是我领导下医院的重要工作。我们深入贯彻落实党中央、国务院关于医改的决策部署,坚持以人民为中心的发展思想,全面加强医院管理体制改革,推动医院创新发展。我们通过深化医院内外部制度改革,调整医院管理机构和编制,优化人员配置,提升工作效率。同时,我们加强了医疗服务质量管理,推进医疗质量安全工作,提高医院整体服务水平。医院发展迅速,患者满意度明显提升。

三、加强医院文化建设

在医院党委的带领下,我们高度重视医院文化建设。我们通过开展各类文化活动,丰富员工的精神文化生活,搭建医务人员之间交流合作的平台。我们特别注重医患关系的和谐发展,推行文明医院创建,加强医患沟通,增进相互理解与尊重。同时,我们还注重培养医院核心价值观,提倡医德医风,使全院员工形成良好的职业道德和职业操守,不断提升医院的社会声誉和影响力。

四、加强医院党风廉政建设

医疗行业是一个特殊的行业,医院党风廉政建设显得尤为重要。在任期内,我深入贯彻中央八项规定精神,坚持从严治党,加强党风廉政建设。 我们加强了党员干部的清廉自律监督,加强对医院各项经济事务和干部任用的监督,确保纪律和规矩的严肃性。在反腐败工作方面,我们加大了对贪污、受贿等违法违纪行为的打击力度,有效遏制了腐败问题的发生。同时,我们也加强了对医务人员的督导和监督,严厉打击不负责任的医疗行为,切实保障患者权益。

五、加强医院党外干部的工作

在医院党务工作中,我们注重党外干部的培养和发展。我们创造了良好的外部干部参加党的组织生活的环境,推动党外干部加入党组织积极工作。我们还加强了与党外干部的联系与沟通,发挥他们的专业特长和人才优势,共同推进医院的发展。

六、加强与社会各界的交流与合作

我们加强与社会各界的交流与合作,充分发挥医院的社会责任。我们积极开展与各级政府、慈善机构、企事业单位等的合作,筹集善款,改善医院设施设备,并资助一些贫困患者获得及时的治疗。我们还积极参与公益活动,组织医疗团队开展义诊活动,为社会群众提供免费的健康咨询和检查服务。

七、总结与展望

回顾过去的工作,我认为自己在医院党委书记的岗位上,能够深入贯彻党的路线方针政策,团结和带领全院干部员工,共同努力,推动医院的发展。但在面对新的形势和任务时,我也意识到自己还有不足之处,还有很多需要改进和提高的地方。

未来,我将继续努力,加强对医院党建工作的领导,进一步完善医院的管理体制,加强医疗质量和服务水平的提升,推动医院改革进一步深化,为人民群众提供更优质的医疗服务。同时,我将不断学习,增强自己的业务能力和领导才能,更好地履行好党委书记的职责,为医院的发展和党的事业作出更大的贡献。

最后,我要衷心感谢全院党支部和广大党员同志的支持与配合,感谢领导对我的信任与指导。在以后的工作中,我将永远坚守初心,不忘使命,与大家共同为医院的发展而努力奋斗!

谢谢大家!

医院党委书记述职报告(篇4)

“第一责任人”职责情况报告如下。“为学而学”的思想,过多依靠党支部书记,没有充分调动所有党员干部的主动性和积极性,学习教育质量不高。“软指标”可以拖一拖、缓一缓的思想,在推进党建工作纵深发展过程中,对管党治党的整体谋划、全面布局、系统思维不够清晰。

党员干部队伍缺乏系统教育和培训,党务知识欠缺,服务意识不强,对党支部书记缺乏监督和约束,考核问责惩处制度落实不坚决,导致个别党支部书记对党建工作履职尽责不够,应付工作,浮于表面,对党务知识一知半解,不知道如何开展工作,对党员和群众的思想政治工作做的不够,没有积极主动发展优秀职工入党。

认真学、反复学,真正做到入心入脑,充分发挥理论对实际工作的指导作用,制定出符合医院实际的、可操作性强的具体措施,坚持以党建工作成效推动医院高质量发展。

参加支部组织生活,深入了解党支部。

工作。

开展的痛点和难点,针对问题。

“对症下药”,从细节入手,切实提高党员干部参加组织生活的主动性和积极性,提高党员学习教育质量。

坚持。

“两手都要抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实党建工作责任制,肩负起党建第一责任人职责,把党建作为医院整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究,形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。

如何结合工作实际开展党建工作,提升医院党建工作开展质量。

医院党委书记述职报告(篇5)

各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年,在医院和政治领导的正确领导下,在全体同志的大力支持和配合下部门,我很努力。学习、积极工作、大胆管理、敢于创新,认真落实院科双极负责制,带领总科同志发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢于拼搏的精神,并在医院两个文明建设中取得了一定成绩。总结如下:

1、认真学习、遵纪守法、廉洁奉公

模范遵守医院规章制度、服从领导,透明的管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,医院从铁路转移到地方后,能迅速转变观念,化压力为动力,牢固树立服务意识、大局意识,积极参与医院和科室改革,勇于实践,敢于赢。发扬敬业精神,发动全部门同志精诚合作,牢固树立荣辱与共,不计个人得失,确保年度任务超额完成。

2.以学习促管理,以管理促效益,以效益求发展

正确处理好科室、医院、同事之间的关系部门。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,我们可以清醒地认识到,加强内功是生存之道,所以我们努力学习专业的理论知识,解决工作之余的业务难题。作为管理者,在追求自身素质提升的同时,更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前,本系6名同志在原中学毕业的基础上,通过自学从大专毕业,本科1人,大专1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围,呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守医院规章制度和科室相关规章制度

上班不迟到、不早退、积极主动,认真负责,为了工作加班是家常便饭,但我从来没有向医院提出过任何无理要求,也从来没有报过一次加班。在部门管理上,他严于律己,以身作则,要求其他同志先做好自己,要求别人不要做,他坚决不做。团结科室同志,积极配合,全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中,能在研究所工会的领导下积极开展各项活动,为研究所工会工作做出贡献。

第四,以科技创新为重点,推动部门任务超额完成。

1、20xx年,根据新形势,制定了部门内部奖金分配方案,充分调动了部门员工的积极性。 ,新增金标准免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目,服务临床,方便患者,提高科室检查能力和个人技能,增加收入,实现同步增长两种文明和社会。效益和经济效益双丰收。

2、部门搬迁顺利完成。 20xx年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房楼搬到门诊楼。为了不影响日常临床检查工作,科室全体同志放弃休息时间,利用周末,加班加点,圆满完成科室搬迁工作。 ,不仅做到了药品设备不损坏,还实现了搬迁和日常工作兼顾。

3.超额完成年度医疗任务。 20xx年,科室共完成定期会诊2万余次;经济收入超过xx万元;公路管理段和车站体检约xx人次,实现经济收入x万元;零星体检超过xx人次,创收超过xx元。

此致

致敬!

记者:xxx

2021 x 月 x 日

医院党委书记述职报告(篇6)

领导和同事:

大家好!

首先感谢我科的医生护士对我工作的支持,同时也感谢领导对我工作的支持。关心,让我在这个位置上继续成长。儿科是一个工作量大、压力大的科室。由于儿科工作的特殊性,要长期迟到下班,长期面对各种慢性病的压力,实属不易。此外,儿科的经济收入相对较低,与其他科室的差距越来越大,造成了薪酬与收益的不平衡。虽然选择儿科意味着贫穷和更多的努力,但至少我们应该在精神上得到满足。下面,我向大家汇报一下我一年来的工作:

1、在思想政治方面

认真履行职责,坚定不移树立做好本职工作的决心和信心,具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则,秉公办事,遵纪守法,廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,与先进相比,找出差距、问题和不足,在思想、作风、纪律、工作标准、工作质量和工作效率等方面都有很大提高。

2.临床业务方面

我是内科和儿科主任,主要服务于儿童。在我看来,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,“以患者为中心,落实医患沟通”是适应医患关系改革而形成的全新服务模式和思维模式。市场经济体制。在治疗过程中,学会换位思考,把病人的痛苦放在第一位,尊重病人的“知情权、选择权、隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新型农村合作医疗的推进,我科住院患者急剧增加,重症患者居多。加班早退已经成为一种普遍的做法。我们整个部门的员工都在努力工作,吃苦耐劳。在积极减轻患者??痛苦的同时,我们也提高了服务质量和服务态度。 “急病人所急,想病人所想”,赢得了广大患者的信任和支持,提升了服务质量。社会效益。

三。临床工作量及任务完成情况

今年儿科门诊总人次为xx人次,入院患者xx人,其中重症患者xx人, 患者周转快,有很多小治疗,还有很多瓶挂针。另外,我们还负责一些门诊的治疗,所以工作量很大。过去一年,我们实现了总收入xx万元。与上年(xx万元)相比,我们的总收入超过了x万元,增长了x%,圆满完成了医院下达的各项经济指标。 ,这一成绩的取得,离不开全体儿科工作人员的努力。

四.质量管控

上任后,我就非常重视医疗和护理的质量,并认为这是我们一切工作的保障。要求初级医生和护士虚心请教,经常

督促他们加强理论学习,针对临床操作薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医生如实记录上级医生意见,不得擅自更改医嘱,遇到疑难病例及时咨询上级医生,并向主任和医务人员报告部门遇有特殊情况及时,禁止订货。认真研究临床质控标准,在临床操作、病案撰写等方面加强监督,及时沟通,病案拖欠现象有所减少,质控部门出具的不合格名单数量已也减少了。严格落实“新型农村合作医疗”和城镇医疗保险制度,把握检查用药指征,避免医疗资源浪费和患者不必要的开支。儿科住院患者的平均费用低于医院。严格落实患者告知原则,充分尊重患者知情权,加强医患沟通交流,减少医患纠纷。严格落实诊疗原则和用药原则,不仅凭印象和经验对待患者,更不要擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中确保“严谨细致”的工作作风,规避医疗风险对于医生和患者。 .

五、工作中的创新

我们灵活使用小剂量xx治疗小儿哮喘病,保证副作用小疗效显着,不仅减轻了孩子的痛苦,也让家长容易接受,也为广大患者节省了费用。

六。个人印象

我经常问自己两个问题:为什么别人听你的?为什么别人那么热心地追随你 一个部门能继续吗?经过长时间的体验和验证,我觉得作为儿科主任,必须严于律己,宽以待人,才能有凝聚力。部门忙,大家一起忙;下班后会迟到;我必须比部门里的其他人晚做这件事;我必须先做,没有人在这方面享有特权;我必须在工作中尽我所能公平;在部门工作出色的同志,一定要让领导知道自己的表现,尽自己最大的努力为大家争取到应得的荣誉,让我们的辛勤工作得到认可。我除了承担部门主任的各项任务外,努力完成上级交办的各项任务。每当科室值班医生生病,家里有事,人手紧缺时,我都可以主动换班或轮班不休息,缓解大家的工作。压力。

七。存在问题

根据我科实际情况,为进一步满足群众医疗诊疗需求,急需设立观察病人输液厅;目前我科医务人员紧张,儿科现有设备投入严重不足。虽然近年来每年都在发展和完善,但很快就会遇到发展瓶颈,这将使得儿科在新的一年的发展缺乏强有力的支点。希望医院领导能够高瞻远瞩,为儿科投入合适的人员和设备,促进儿科的健康可持续发展。

总之,我做了一些工作,但离不开大家的共同努力。今后,我们要更加努力面对困难,努力克服困难。作为一个普通人,热情对待同志,积极对待工作,虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关心和支持下,依靠广大医务人员??,团结一致迎接新的挑战。

此致

致敬!

记者:xxx

2021 x 月 x 日

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