我们精心设计的“领导讲话读后感”一定会让您感到非常满意。学生时代，或许会经常被要求写读后感，读后感是一种抒发自身思想的文章，每次读完作者写的作品，总能带给我全新的认知。写一篇读书笔记让自己对这本书印象深刻。相信我这是一个值得投资的项目！
领导讲话读后感(篇1)
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。
结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。
作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。
工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。
在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
领导讲话读后感(篇2)
篇一：领导讲话后的感想范文3篇
领导讲话后的感想范文3篇
领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现。中国古典诗歌是古人思想智慧的结晶。本文是小编为大家整理的领导讲话后的感想范文，仅供参考。
领导讲话后的感想范文一：
通过学***席和吴总裁20xx年会上的讲话，让我想起了两句话："活到老，学到老"和"学而不思则罔，思而不学则殆"。
在现代社会，只有不断学习、不断思考、不断学习真理、不断加强修养，才能勇往直前、率先垂范。学***己的事，是一件快乐的事，如果把学***"被"学习，那我觉得学***成了一件痛苦的事，因为强迫学***量永远都不可能超越自主自愿的学习。
在生活和工作中，总是有各种各样的变化或问题。只有学习才能使我们克服各种挑战。
个人发展、公司发展和社会发展归根结底离不开创新，而能够推动创新的条件是，我们必须学习，没有扎实的技能，谈什么都只是镜花水月。所以我们要把学***一种习惯，任何时候保持一颗谦卑之心，学***，我们的未来才不会被淘汰，相反未来一定是我们的。
领导讲话后的感想范文二：
20xx年初，xx集团系统年度工作会议顺利召开，董事长出席会议并发表重要讲话。十主席对20xx年和第五个三年及划工作作了简要总结，对20xx年第六个三年及划工作作了基本评价和详细指导。同时，x董事长讲话高屋建瓴，统领全局，用简洁、深刻、精辟的语言阐述了xx集团的企业精神价值体系。
指出了目前集团在
向世界一流优秀企业迈进过程中存在的不足，对各级管理干部特别是行业会员企业中高级管理人员的管理水平和综合素质提出了明确要求。它强调服务和产品改进在顺利实现集团战略目标方面的关键作用。
而后的传达学***，公司各级管理干部在认真学习后，对照本部门情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习：各部门、各机构按照会议要求，精心组织基层员工学习。
现将本人在学***获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
在过去的第四个还有第五个三年计划中，xx集团在x主席的领导下，在全体同时的努力奋斗中，取得了x多重大成就，"规模+品牌"的标准化运营战略得到巩固和加强，实现跨越式，非常规发展，业绩喜人;同时成功走向了国际，资本运作和国际融资成绩斐然;市场的寒冬验证了集团的抗风险能力，并使之大大加强了;xx优秀的
管理模式得到进一步验证和提升；国家布局战略完成，品牌形象大幅提升；工作组战斗力形成，企业文化得到继承和发展。可以说，20xx年是一个丰收的年度，但是，成绩是鞭策我们前行的动力，是超越自我的坐标，而不是安于现状、固步自封的理由。不讳言问题和不足，直面问题，解决问题，才能迈步向前。
面对新的一年和第六个三年及划，x总裁的讲话给了我很多的思考和启发。
第一，以身作则，改善生活，做xx文化的传播者和实践者，做一名管理者，必须注重自身人格魅力的塑造。形成文化引领力量，感染人，带动人，提拔人。
随着xx的不断成长，企业文化和实践的传播显的尤为重要。企业精神价值和管理理念的实践，将是xx大型企业航母战斗力更强的关键。各级管理干部在文化传承和领导中的表率作用，有利于始终坚持xx精神和价值观，统一公司全体员工的思想，规范整个集团的行为。有利于促进公司健康、和谐的可持续发展。
二是注重学习教育，提高队伍整体素质
xx事业发展迅速，员工与干部队伍成长非常快，xx事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着"三不"：
不称职、不到位、不适应。这既是整个集团发展中暴露出来的不足，也是我国基层事业单位发展中管理队伍建设面临的普遍难题。面对不断变化的市场环境和不断发展的企业，我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提高管理水平，适应企业发展的新需求和高标准。
此外，要认真育人，培养适应公司发展需要的新型管理干部，积极引进人才。一个企业，一个公司的高速发展，只有坚持不懈地培养人才，不断提高团队素质，才能不断创造辉煌。xx公司的快速发展和优异成绩也得益于我们对人才培养和团队建设的重视。
第三，管理问题是关键
公司与时俱进，管理很重要。要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。
没有执行力，一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力，不能转化为经营效益。各级部门要一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风，摒弃空谈及"雷声大雨点小"的现象。我们强调各项管理制度要贯彻到底，执行到底。
以"坚定性、准确性、创造性和成功性"四个标准检验执行力。
x主席的讲话，内涵丰富，道理深刻，是对现代企业管理谋略的概括，值得我们认真反复地研读，在第六个三年计划的漫长征程中，不断地指引我们的事业，改进我们的工作，迎新而进，战胜新挑战，开创新局面，谱写新篇章!
领导讲话后的感想范文三：
领导讲话读后感(篇3)
2020，一场突如其来的疫情打破了往日的宁静，像是蓄谋已久的战争一样，对我们发起了猝不及防的闪电战。当我们还沉浸在迎接春节的喜悦中时，它已经开始吓唬和恐吓大家。这场流行病打破了我们所谓的忙碌生活，限制了我们一些小小的自由，但与此同时，它似乎使我们清醒了许多。
利用这些业余时间，我们可以做好自我沉淀，为下一次的生活和工作做准备。俗话说：万物皆由心生！
心若不动，万物就不动；心若不改变，万物就不改变。在现代社会，许多人是浮躁的。事实上，我们生活中的许多事情并没有妨碍我们。真正束缚我们的是我们自己的心。心中快乐，那么你所见所闻皆是快乐；心中烦恼，那么你所见所闻皆是烦恼。
如果常常被不顺心的事情缠绕，尝试改变一下自己的心态，有些事情、有些人，并不值得我们去纠结。
要做一个有责任心的人。我不论是处在什么岗位，从事工作，都要认真地对待。这是专业人士必须具备的最重要的素质。
有句话说，细节决定成败。不要忽视工作中的小问题，维护公司的财产和利益，要认真负责。努力使自己成为团队的一员。
“1+1=2”算式都很清楚。如果应用到企业中去，却有许多人使这个等式变为了“1加1小于2”。这些人中有许多人有很强的能力，但他们总是为自己的利益着想。
我不想成为这样的人，我想让自己的能力和别人的一起取得大于2的效果。尽最大的能力使自己变成学***工。世界唯一的不变就是在变。
在学校里学到的知识只是一个基础，只有在社会上学习，才能使自己的职业更加完善。
记住你的思想决定你的生活。生命是一个不断积累的过程。只有不断积累，才能有**性的一天。正如我们看到许多成功人士的故事一样，只有通过不断的努力和努力，我们才能获得更多的收获。我们用心情去看事情，去对待生活，然后我们会更快乐。
领导讲话读后感(篇4)
同心战斗共迎春来
2020年,注定是中国历史上极不平凡的一年,新冠肺炎疫情在万家团圆之际突如其来,打乱了每家每户的新年憧憬,影响了各行各业的新春计划；2020年,注定也是集团发展史上极不平凡的一年,在万象更新、万马奔腾的新时代,如何坚守企业初心,迎难而上、创新奋进,赢得光辉未来,值得每名***人深思。
作为一家规模宏大、业绩辉煌、前景广阔的企业集团,***有着自己特色的核心价值和企业追求,这既是一代代***人勇于担当、锐意进取的动力之源,也是集团步步为赢、发展壮大的制胜密码。不管是企业文化,还是核心价值,“运用之妙，存乎一心”。心若在,梦就在;心在**,成功就在**。
这不仅是集团总裁的谆谆教导，也是做好工作的必备素质。很难想象,个对企业不尽心,对工作不上心,对岗位不安心,对客户不真心的人,能干好本职并有所作为?
尽责是员工最起码的道德品质和职业道德。何为尽心尽责?简单说,就是“躬身入局”,“身”入是前提,是基础，重在“心”入,人在心也在。
不能人在曹营心在汉,朝三暮四朝秦暮楚;要把工作当事业干,把单位当家来建,不能随心所欲、率性而为;要以集团大战略、大蓝图为共同愿景,不能各行其是、唯我独尊。
每个人都是社会人,思想行为难免受到社会关系的影响,但作为一名***人,选择决策、为人处事应该与企业文化相一致,这既是实现集团初心使命的本质要求,也是促进个人发展进步的阶梯基石。当前,紧要的是与本位主义、利己主义、忽视与冷漠“三个敌人”作斗争。这不是一时一刻的事,必须坚持不懈、久久为功;也不哪一个人哪一个部门的事,每个人每个部门都应该坚持“吾日三省吾身”,时时、事事、处处反思工作中是否存在这种不良心理,是否受此影响做出了不利于工作、不利于集团的行为。
只要打败了这“三个敌人”工作推进必然有章有法、有声有色、有局优势。
受疫情影响,今年酒店销售业绩完成面临巨大挑战，但事在人为,只要摆正心态、鼓足干劲,就没有过不去的火焰山,没有攻克不了的腊子口。围绕业绩目标,强化服务心,积极主动联系老客户,拓展新客户,不断扩展服务主体;鼓足创新心,在传统拜访手段的基础上,依托微信、互联网+等新技术,拓展销售渠道,多方位宣传酒店形象,壮大客户规模;强化荣誉心、以集团战略目标为牵引,一心为公,心外无物,心外无理,以一己之力为酒店发展、集团建设贡献最大智慧与力量。
领导讲话读后感(篇5)
讲话读后感篇一：董事长讲话有感
坚决打好艰苦奋斗、抢抓机遇、谋发展的硬仗
——董事长讲话有感
近日，公司召开的会议上，董事长以《总结经验，准备战斗》为题作了发言，指出公司以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强5tm管理为保证，以推动科学发展、打造优良企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好艰苦奋斗、抢抓机遇、谋发展的硬仗。
讲话读后感篇三：学***长讲话读后感
认清形势，坚信心，找准对策，促发展。
学***长经纪业务重要系列讲话精神有感
20xx年6月至7月，董事长就经纪业务发展现状及应对当前经济形势的对策做了重要讲话。董事长在致辞中用通俗易懂、深邃精辟的语言阐述了当前经济形势下遇到的困难，以及我们应如何体现东海**的精神价值体系。指出了公司在成为优秀企业过程中存在的不足。
我营业部对此次董事长的系列讲话进行了传达和学习。在学习中，销售部全体员工经过认真学习，结合自己的工作进行了反思和讨论。 现将营业部学***中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
一形式严峻，更要勤修身、严于律。
董事长在经纪业务经营会议上对当前的经纪业务现状高屋建瓴的做了分析：当前经纪业务不好做主要是因为目前的大行业、大趋势、大环境不好，但此时也正是我们练内功、打基础，然后迎接市场变革重组浪潮的最佳时机。我们也深切感受到，随着资本市场的快速发展，我国**公司确实面临着发展转型的历史机遇。
渠道服务即将结束，随之而来的是需要我们实现资源整合的服务，这对我们提出了更高的要求。
“倾巢之下，安有完卵？”在当前国际形势愈加复杂，市场信心下降，世界经济持续低迷的外部环境下。中国的**行业也难逃“下滑”的厄运。
虽然2012年初北京**行业协会并未避免恶性竞争，出台了北京市最低佣金标准，但在目前的形势下，仍无法从根本上遏制业绩下滑。正是在这个时候，董事长却又一次肯定了我们取得的成绩，也指出了面对当前经济环境恶化的情况，要有所作为，就是要“练内功、打基础”。
我的销售部在年初的工作会议上讨论了今年的工作计划。我们越是身处这样的环境，就越需要发挥百分百的精神，弘扬东海的创新精神，学习新的业务。内部技能培训不仅是业务培训，更是将整个公司的企业文化融入自己的血液，认同东海的企业文化，认同东海的精神价值体系。
在**市场持续低迷的情况下，部分员工情绪低落，工作环境恶劣。
针对这种情况，我司业务部门积极开展与员工的沟通，并严格按照公司相关制度进行管理。营业部领导自身严格要求，起到了带头作用。营业部能有效利用市场给予的空闲主动学习，积极充电，提高自己的业务知识和综合技术能力，面对市场给予我们的每一种经历都能积极的有所作为，“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚”，危机和机会总是相伴而生，一个心态、一种态度、一个作为，也许就能为我们开辟一方柳暗花明的新视野。
二面对挑战，更要坚信心，勇创新
在今年的经纪业务会议上，一季度利润报告显示，公司固定收益部门利润为1.88亿元，占公司净利润的68.4%，而经济业务利润为2700万元，仅占利润总额的9.5%
8%，这个数据虽然并不乐观，但是就当前的经济形势而言还是令我们欣喜的，这反映了我们的发展不单靠经纪业务支撑，不是沿袭“靠天吃饭”的传统、单一盈利结构模式，我们别的业务同样具有足够的支撑力，这样，在外界经济环境恶劣的时候，别的业务能够给经纪业务的发展、转型和调整腾出空间和时间，这是值得我们乐观和骄傲的。近年来，随着证监会把经纪业务的佣金从千分之三下放以后，各个券商为了提高市场占有率，提升客户交易量，大幅的降低客户交易佣金，不仅急剧缩减了各券商经纪业务利润总量，也使各券商陷入了大打佣金战的恶性循环竞争。
因此，拓展经纪业务盈利渠道，寻找新的利润增长点，是弥补佣金率损失、提高业务收入的出发点和落脚点。在今年的工作中，我们的业务部门在专注经纪业务的同时，积极与相关上市公司和本地企业沟通，创新思路，积极寻找新的业绩增长点，拓宽利润增长渠道。今年上半年，我营业部引进小非资产3.
6个亿。而在与上市公司的积极沟通中，虽然没有业绩，但我相信在总干事的指导下，面对挑战，我们一定会取得成果。
三迎接变革，厚积而薄发，创造美好未来
面对即将到来的市场重组浪潮，我们要做的就是不断积累、学习和创新。正如主席所说，在当前经济形势下**投资应选择五个方向等投资理念。这些新政策、新思路要及时传达给客户，让他们找到合适的投资方式，逐步重拾对**市场的信心。
只要按照董事长所言，将这些投资理念，投资思路做到最好，最后在合适的时机介绍给我们的客户，才会跟得上整个市场发展的趋势，才会厚积而薄发，整个东海也会给美好。
通过对董事长系列讲话的学习，我们深刻体会到了董事长对我们的殷切希望。主席的讲话已经成为我们今后工作的指导思想，反映了东海人民的理想、信念、追求和思想。我们将在工作中不断实践和体会东海精神的内涵。
主席的讲话内涵丰富、道理深刻，不仅是对东海人民的精神鼓舞，也是对东海全体人民的殷切希望。我们将在主席的领导下，开创东海更加美好的明天。
北京安苑北里营业部
领导讲话读后感(篇6)
读后感伟星型材领导思路中，关于“人”的转型，正在转变。如推出的电子商务平台优化了客户下单、查询、更改订单，同时也为内勤的工作带来了便捷，提高了内勤的工作效率，特别是对业务员的日常工作行为产生了质的改变.在电子商务平台推出之前，业务员可能更多的是和客户对账收款，消耗了业务员很大的时间与精力，业务员不能给客户开发新客户带来利润，从而客户可能对厂家的忠诚度和依赖度不高，电子商务平台推出后，业务员的日常工作可以转为协助经销商开发新客户，给厂家带来销量的提升同时给经销商来了利润。
公司领导定位：深化“三高”定位，多方着手，全力打造“高端管道典范”。
在信息快速传播的互联网时代，品牌建设和维护显得尤为重要。为此，伟星新材深化“高端品牌、高端价格、高端服务”定位，立体传播，护航品牌，“高端管道典范”形象进一步提升。
1、规范终端形象，宣传多样化，提升品牌形象。通过规范oa源的vi标准，自查与巡查相结合，统一终端形象；有针对性、立体化宣传，在新浪、高铁杂志上做广告等，效果明显。
2、重抓价格管控，深耕“星管家”服务，提升品牌价值。针对价格难管控的现象，建立价格管控体系，制定制度规范价格管理，定期或不定期开展检查，严处违规分公司或经销商；深耕“星管家”服务，持续完善服务体系，升级服务价值，取得良好成效。
3、面对突发，快速反应，伟星品牌真金不怕火炼。某企业“毒”管事件**后，伟星新材迅速反应，主动出击“三步走”，赢得口碑与市场双丰收：一是成立专职机构，防范突发事件风险；二是设立品质保障中心、实施工业园“总经理负责制”，重抓品质管理；三是策划“透明工厂”活动，消费者、**走进现场，“零距离”见证，真正凸显伟星管“真金不怕火炼、好管不怕检验”。
伟星在通过在市场上的一系列广告措施，如：过oa源头规范vi标准，自查巡查结合，统一终端形象；有的放矢，立体宣传，在新浪、高铁杂志等投放广告等，品牌影响力已经形成，在装潢公司这边的知名度也在慢慢的显现，从而给装潢组的推广工作带来了很大的帮助。
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