今天幼儿教师教育网将为大家介绍一篇充满智慧的“学习考察报告”文章。通常来讲，有付出就会有收获，当我们要向领导汇报工作时。经常会需要我们去写一些报告，写报告也是一种写作，写作的前提就是阅读，读得够多，就可以慢慢摸索到写作的窍门。读完本文内容或许能帮你解决疑难问题提供一些有益的帮助！
学习考察报告(篇1)
为学习和了解浙江发展的经验，更新观念，转换脑筋，抓住西部大开发和“两站”建设的机遇，实现昭通跨越式发展。2003年10月11日至2003年10月19日,由市委王书记、市政府曹副市长带队，有市直相关部门及十一县区主要领导参加的一行20余人赴浙江学习考察。通过这次考察学习，对浙江几个市的发展有了一些初浅的认识，实际领会了他们在发展中政策的开放与灵活，人的聪慧与自强，干部敢创新、善创新的精神，进一步深化了对我们党提出的解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线重要性的认识，坚定了依托溪洛渡电站建设，加快永善社会经济发展的信心和决心。 一、考察学习的基本情况 这次学习考察了浙江杭州、绍兴、诸暨、义乌、温州。我从接到参加考察的通知后，自己就把重点定位在温州。在一些资料上曾看到改革开放20多年来形成了影响中国发展的“三个模式”，即“温州模式”、“深圳模式”、“苏南模式”。因此，有幸参加由市委主要领导带队的考察组，到了三大模式之一的“温州模式”的发源地，理应花更多的精力作一些深层次的学习与了解。从杭州到温州沿途听取了所到地方党委或政府的情况介绍，同时参观了杭州的娃哈哈集团，绍兴的袍江工业区，环城河整治，喜临门集团，诸暨的服装业、五金业、大唐袜业，中国珍珠之乡，义乌的大市场，温州的正泰集团及柳市电器、永中阀门、市区服装、打火机、鞋革等生产基地和市场。一路走、一路听、一路看、一路思考，启迪最深的还是温州。据介绍，20多年前温州“三少一差”突出：一是国家投资少；二是人均耕地少（0.4亩）；三是资源少，交通条件差，在沿海地区发展也是较为滞后的。20多年后的今天，温州发展了，崛起了，创造了温州模式，成为全国发展的领路典型之一。那么，是什么原因使温州的发展如此之快呢？靠的就是温州人崇尚的精神，即“自主改革，自担风险，自我发展，自强不息”；靠的就是温州精神，即白手起家、艰苦奋斗的创业精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闯荡天下、四海为家的开拓精神，放手创新、善于创新的创造精神。 二、学习考察的主要收获 这次学习考察把聚焦点集中在温州，主要带着三个问题去寻求解答：一是温州经济的特点；二是通过学习考察主要有什么启示；三是应该学习“温州模式”的什么基本精神。 （一）温州区域经济的主要特点 通过学习与了解，我自己对温州经济是这样认识的：在经济发展的主体上，如投资主体、经营主体、生产主体和承担风险的主体是千家万户，而不是依靠少数人；在产品的销售方式上，市场建在国外、国内，在全国设立了成千上万的温州城、温州街、温州店和温州专柜进行销售；在发展经济的活动方式上，不是单守在家门口办企业和做生意，而是走南闯北，四海为家，把生意做到全国各地乃至世界各地；在生产力的分布方式上，不是把生产力分散在一个个山沟里，而是集中在建制镇，把经济建设与城镇的发展结合起来等等。其特点主要表现在： 一是温州的区域经济是以民营企业作为主要增长点的经济。为了养家糊口，具有传统流动和经商意识的温州人开始三五成群走出去。70年代中后期已有十万供销大军大踏步走向全国；82年当地民营企业“八大王”入狱，民营企业发展受到挫折；84年“八大王”平反，温州迎来了民营企业的发展春天，干部群众放开手脚，投入了商品经济的滚滚洪流，开始走上了以“小商品、大市场，小规模、大协作，小机器、大动力，小能人，大气魄”为主要特征的治穷致富、发展商品经济的新路子。温州的民营企业就是以起初的“人无我有”（即放手发展个体私营、家庭工业），经过20世纪80年代中后期的“人有我转”（即发展股份合作制），发展到现在的“人转我好”阶段，标志着温州民营经济迈上现代企业制度。目前，个体私营企业、股份合作企业，以自然人投资为主的有限责任公司、股份有限公司，这些被称为“民营经济”的企业的数量和产值均占全市90%以上，基本形成了“企业优胜劣汰，经营者能上能下，人员能进能出，收入能增能减，技术不断创新”的灵活的经营管理机制。民营经济在温州正发挥越来越重要的作用，成为温州国民经济的骨干力量，经济发展最有活力的部分，拓展市场的开路先锋，社会就业的主要载体。 二是温州区域经济是以市场机制作为运行基础的经济。多年来，温州坚持市场取向改革，在不断发展市场经济的过程中，形成了市场体系完整性，市场竞争特色性，市场发展动态性，市场规模效益群体性，市场机制作用渗透性等自身特点和优势。特别是商品市场“在发展中有变化，在变化中有新发展”。由过去企业依赖专业市场推销产品为主转向专业市场和企业直接推销并举；由过去有形市场为主转向有形市场和无形市场并举；由过去内销为主转向内销外销并举。走遍全国的200万温州人，一边挣钱，一边传播着商品经济、市场经济的意识和本领。他们在依靠勤劳苦干逐渐富裕起来的同时，影响和带动更多的当地人走向勤劳致富之路，除了带动平原城镇人员务工发展二、三产业，也间接地带动了温州本地农村劳动力的梯次转移。实现了平原种田的外出做工，山上苦熬的下平原种田。 三是温州区域经济是典型的区域性规模经济。温州经济以市场为导向，通过社会化分工和专业化合作，把分散的中小规模为主的企业连接起来，形成了块状经济。服装、打火机、鞋革等都形成了相当规模的生产、销售基地。区域性规模企业群体、区域性规模生产基地、区域性规模品牌效应、区域性规模市场体系，产生了区域性规模效应，使温州民营企业不仅有“小”的活力，同时形成“大”的实力，具有很强的市场适应性和较强的竞争力。 四是温州区域经济是以人为本
学习考察报告(篇2)
为了扩大交流、开阔视野，学习借鉴兄弟单位的先进经验和工作理念，根据市局党组的工作安排，于9月7日至11日，专程赴重庆、广安、遂宁三地的质监局进行为期5天的学习、考察和交流，取得了显著成效，达到了预期目的。现将参观、学习考察的所见所闻、体会、收获和启示汇报如下：
一、学习考察的基本情况
在考察期间，学习考察组成员参观了重庆市北碚区、渝北区、大渡口区质监局、重庆车辆检测研究院（国家客车质量监督检验中心、国家摩托车质量监督检验中心、重庆市电磁兼容工程技术研究中心）、广安市质监局、武胜质监局、岳池质监局、遂宁质监局及其检测机构的文化建设、精益管理、精品县级局、质量提升、技术机构整顿和技术机构建设等情况，分别与相关的局院进行了友好的工作交流，重庆市局党组成员、总工程师钟建同志接见了考察组人员。我局学习考察组一行所到之处，不仅目睹了兄弟单位良好的精神风貌和打造和谐质监、文化质监的浓厚氛围，领略了极具风格的特色质监景观和区域质监文化风情，也体验了发达地区质监人不断追求卓越的决心和颇具个性的高尚情怀，感受了同行先进的发展理念和开拓创新的气慨。同时，学习考察组一行在兄弟单位有关领导的陪同下，到红岩歌乐山渣滓洞、白公馆、邓小平故居进行参观学习，使大家的思想灵魂受到了洗礼和升华。考察组一行所到之处都受到当地质监部门和友好单位的热情接待。通过参观考察，考察组成员从中学到很多有参考价值的宝贵经验。特别对重庆北碚区质监局、遂宁质监局采用古今中外名人话廉政、谈质量、讲计量、议标准，图文并茂地展示了抓好质监文化和廉政文化建设成功的做法，值得学习借鉴；重庆大渡口区质监局的精益管理值得学习借鉴；北碚、遂宁质监局分别搞的“北碚造”和“品牌产品展示窗”，大力宣传当地品牌产品、品牌企业的做法，值得学习借鉴；重庆渝北区质监局在抓特种设备安全方面，善于借势借力，把“小质监变为大质监，把小安全变为大安全”的成功做法值得借鉴；武胜县质监局在能源计量方面，以超常的思维和协调方式，采取“先地网、后国网”的工作模式，三表（水、电、气）每年收入达到70多万元的做法值得学习借鉴；岳池县质监局在着力打造精品县级局方面，用创新的思维方式，超前的工作模式，科学地选准切入点进行打造的成功经验值得我们借鉴；重庆车辆检测研究院、广安质监局、遂宁质监局的技术机构能力建设方面的成功做法也值得我们学习借鉴。通过学习考察，考察组一行对同行具有特色的质监文化建设、质量提升、精益管理、精品县局建设、注重技术机构能力建设、提升质监工作服务地方经济发展能力的先进管理经验和做法给给予了高度评价和赞赏，深受启示。重（庆）广（安）遂（宁）之行还给我们强烈的启发：一是形势逼人，前有标杆，后又追兵，不进则退；二是大力提升技术机构能力建设迫在眉睫，刻不容缓，是推动质监工作有效开展的杀手锏。
二、学习收获、启示和努力方向
“他山之石，可以攻玉”。考察组成员在赞叹各地兄弟单位快速发展的同时，一致表示，要结合资阳的实际，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使这次学习考察成为解放思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展实现跨越的动力。
（一）在解放思想上实现新突破。思路决定出路，要对客观形势有一个科学的判断和准确的把握，摒弃照搬条文，自我设限的思维模式，要坚定发展思路不变，研究政策，灵活动作，只要有利于加快发展，就大胆地闯，大胆地试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。我们要学习先进地区解决难点问题的胆识和魄力，创新思路、创新机制，在落实政策中发展新机遇，在发展实践中求解决问题的新方法。
（二）在人才培养引进上实现新突破。高素质的人才是加快发展的希望所在、出路所在，要加大人才的培养力度，要突破人才培养理念，不能只依靠现有的人才，更要全力以赴引进人才，引进高中级人才，没有条件的要创造条件引进。在考察交流学习中，深切地领悟到了“科学技术是第一生产力”的深刻内涵。只有建立一支高素质、高水平的人才队伍，才能积极应对科技进步日新月异的挑战，解决发展过程中的一个个难题，才能在百舸竟流的历史时期争取发展的主动权。
（三）在狠抓落实上实现新突破。一名优秀的领导干部不仅能干事，而且能干成事，要把抓落实作为一项政治任务，切实抓住机遇，凝聚智慧，以饱满的精神抓落实，要有孜孜以求，锲而不舍的工作激情，以寝食不安的危机感，时不待我的紧迫感和率先发展的责任感，把发展放在心上，把工作抓在手中；要以创新的办法抓落实，善于把上级政策和工作实际结合起来，把外地先进经验和自身发展结合起来，努力在结合中出思路、出特色、出实绩；要以实干的作风抓落实，深入基层、深入企业，切实把精力放在加快发展上，放在苦干实干上，推进
学习考察报告(篇3)
一、系统地学习相关的教育教学经典著作。近年来，接触了不少流行的名词，如高效课堂、小组合作、先学后教、学本课堂、问题导学等，也看了不少报刊杂志，但总的来说是比较零碎的，不成体系的，正所谓知其然，不知其所以然。比如高效课堂的操作策略，如何在课堂上体现学生的主体地位等等，对这些先进的教育教学理论，也仅限于听说过而已，没有深入地学习。所以，今后打算系统地、深入地学习相关的理论著作，开启自己的教育智慧。
二、将学到的理论落实到实践之中。学习理论的目的'，终究要用在实践上，否则，不管什么理论，都没有用武之地。生活中，总有这样那样的理由，让我们在实践的层面裹足不前，比如不管怎么教，只要能把学生教会就行；比如，先学后教，学生能学会吗，学生学不会，教师再教岂不更麻烦；比如，小组合作，学生纪律差怎么办……所以，要想把课堂改革进行下去，首先得改革自己，要敢于把过去的自己摔得粉碎，重新再来，在坚持不懈的实践中塑造一个新的自我。希望自己的努力，最终能够构建自己理想的课堂，以自己的智慧带领学生一起实现生命的成长。
最后，我想说的是，感谢教体局的领导，感谢名师办的老师们，是你们创造了这么多的机会，让孤陋寡闻的我们见识到了仰望中的大家：魏书生、张志勇、李志刚、王文英……我们仰之弥高的大家，带着自己的学识和人格魅力鲜活地来到了我们身边，让我们这些普通人也产生了“虽不能至，但心向往之”的境界；感谢你们，是你们创造了这么多机会，让我们走出莱阳，来到了广阔的中国教育大地上，汲取着丰富的营养，使我们这些普通人也拥有了“莱阳教育，我的责任”的豪迈壮志。在南京大学的校园里，我看到了下面这段话：有一个未来的目标/总让我们欢欣鼓舞/就像飞向火光的飞蛾/甘愿做烈火的俘虏/在一往情深的日子里/谁能说得清什么是甜什么是苦/只知道/确定了就义无反顾教育的理想，时常令我欢欣鼓舞，一次次的外出学习，宁静的夜晚翻开一部部的经典，我在路上，我义无反顾，建设理想的原生态的课堂，我的旅行没有终点。
学习考察报告(篇4)
地处苏鲁交界，现阶段的开发以北部和临沂接壤处为主。到目前为止，待开发优质土地5000亩，砂山地2700亩，此处水资源丰沛，掘地三尺即可有水，田间地头，到处都可以看到大大小小的水沼，土质肥沃，系黑土地，适宜各类农作物、瓜果蔬菜种植，尤其适合搞大棚高效农业种植。
此次考察由市委常委、常务副市长霍荣荫同志带队，市委人大常务副主任冼文、副主任余荣霭，市政协副主席吕明智、熊豪品，以及市城监委办公室、市城管局、市建设局、市工商局、香洲区、金湾区、斗门区等相关部门负责人近50人参加了此次考察。
市党政考察团根据南宁市的特点和优势，结合珠海市的实际情况，有针对性的考察了南宁市的城市规划、建设和市容环境卫生管理工作。南宁市市容“洁、齐、绿、美”（即：洁——道路干净整洁；齐——无占道经营，无乱摆买，车辆停放整齐；绿——乔木品种多样、数量多，植物搭配合理，绿化景观效果好；美——城市规划科学、合理，灯饰漂亮、新颖、美观）让考察团大开眼界，南宁市对市容环境卫生的高标准管理和高效能监的做法让大家深受震撼和启发，为我市实施“135”行动计划，提高市容环境卫生管理水平和质量，实现“一年见美”的目标提供了很好的借鉴。
南宁市 “城乡清洁工程”能取得良好成效的主要经验为“领导重视、责任落实、措施得力、全民参与”。
广西自治区党委、政府高度重视“城乡清洁工程”，由自治区党委书记挂帅亲自抓，从政治上、思想上引导全区干部群众深刻认识实施“城乡清洁工程”的重要意义，把它当作“五个工程”来抓（“五个工程”指：对群众来说是民心工程，对企业来说是信心工程，对城市来说是管理工程，对发展来说是环境工程，对干部来说是作风工程）。全区各级政府部门将该项工程作为“一把手”工程来抓，并成立各级“城乡清洁工程”组织机构。各级政府部门一把手和其他领导深入第一线召开现场会，协调解决问题，并带头参加开展卫生清扫、整治活动。领导的身体力行和高度重视，极大地激发了全体干部群众实施“城乡清洁工程”的信心和决心，为各项工作的顺利开展提供了思想保障。
南宁市在实施“城乡清洁工程”中，实行领导负责制、包干责任制等制度，层层分解责任，并实行严格的问责制，做到件件有人管，事事有人干，项项有着落。一是市委、市政府制定方案，明确各县区、开发区、各乡镇（街道）、各村（社区）以及各机关、部门等相关单位的工作职责，并且要求各单位相互配合，通力合作；二是实行领导联系责任制度，市、区四套班子的每一位领导都负责一个路段或者一个镇（街道）的整治工作；三是实行干部包街制度，城区副处级以上领导和机关各部门每人（部门）负责一条街，每天有人到街上巡查，及时纠正、处理问题；四是实行包干制度，按照“属地管理”原则，各县区、开发区、乡镇（街道）、社区逐级签订责任状，县区、乡镇（街道）与辖区内责任单位签定责任状，将责任细化到每个片区、每个路段，把责任落实到每个人，实行分片包干、分段负责。
“城乡清洁工程”是一项覆盖面广、工作量大、难度高、持续时间长的系统性工程，需要有完善的管理制度和有效的措施才能保证工程顺利实施。南宁市的主要做法是：
1、广泛宣传发动。开展“城乡清洁工程”中南宁市一直加强教育宣传，借助媒体、网络、公益广告、手机短信、旅游宣传等多种渠道、多种方式进行宣传发动。
2、全面开展重点整治。把整治 “摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、广告乱贴、工地乱象”行为和城市内河综合整治作为工作重点，实行整治内容、范围全覆盖，全面推进“城乡清洁工程”。
3、强化监督检查。南宁市采取成立“城乡清洁工程”督查机构，负责对全市开展“城乡清洁工程”的工作情况进行督查、考核，组织全市“效能监察员”对工程进行问责监察，设立24小时市民监督投诉电话等方式加强监督考核。
4、坚持堵疏结合，长效管理。为疏导市民因取缔马路市场造成的买菜和卖菜难而产生的对抗情绪，南宁市采取新建临时的规范市场、改扩建农贸市场的方式引导乱摆买摊档入室经营。
5、严格实行问责管理。南宁市颁布实施了《南宁市实施“城乡清洁工程”问责暂行办法》，强化责任要求，严格责任约束，对实施“城乡清洁工程”不重视、不得力、不作为的单位和领导干部坚决追究责任，自问责制启动以来，南宁市共有48人被问责。通过严格问责，增强了各级领导对实施“城乡清洁工程”的责任感。
南宁市“城乡清洁工程”采取政府主导，全民参与的方式开展 。首先是通过大力宣传深入持久实施“城乡清洁工程”的重大意义，宣传相关的法律和规章，宣传广大市民在“城乡清洁工程”中的具体要求，宣传“城乡清洁工程”中的先进单位、先进个人和典型经验，宣传违反城市管理的处罚规定等，使“城乡清洁工程”全民皆知、家喻户晓；二是采取广泛发动各街道、各镇机关干部、居民群众、学校师生、部队官兵、农村群众积极参与，对城乡结合部、圩场周边进行卫生大整治，督促沿街单位、店铺认真履行职责，做好“门前三包”和“门内达标”工作，在机关实行周五大扫除制度等方式开展全民性的卫生整治大行动。
6月8日上午，考察团在南宁召开小结会。会议由市政府副秘书长谢汝党同志主持。参加考察活动的领导和同志们汇报了学习考察的收获和工作建议。市委常委、常务副市长霍荣荫同志在会上作了重要讲话。
会议认为，此次赴南宁考察学习主题明确，安排周密，收获丰富。南宁市在城市管理，尤其是市容环境卫生管理方面创造出许多有效的经验，十分值得珠海学习借鉴。通过考察，大家思想上受到很大震撼，拓宽了视野，看到了珠海城市管理工作存在的不足和差距。接下来，各级各部门要深入领会市委、市政府组织此次考察的决策意图，从落实科学发展观、推动“135”行动计划实施的高度出发，统一思想，理清思路，加大力度，切实加强和改进珠海城市管理工作。
会议对相关工作提出了要求并作了部署。
（一）增强历史责任感。社会经济的快速发展对珠海城市管理提出了新的、更高的要求。珠海作为经济特区和对外开放窗口，要建设成为最适宜居住、最适宜创业、最富有魅力的城市，就必须加强城市管理，提高市容环境卫生质量，为市民、游客、投资者创造良好的生活、旅游、投资环境，这是社会经济发展的必然要求。各相关领导和各部门负责人要进一步增强责任感、紧迫感，积极主动承担起岗位职责，共同努力推进“135”行动计划的实施，切实做好市容环境卫生综合治理工作，实现“一年见美”的目标。
（二）虚心学习南宁市的先进经验。南宁市在城市管理方面创造出许多宝贵经验，我市要有针对性地加以学习借鉴。一是学习南宁市不甘落后，把城市作为投资环境来管理的决心和恒心；二是学习南宁市高标准、严要求建设城市、管理城市的认真精神；三是学习南宁市强化属地管理的管理模式；四是学习南宁市对外宣传教育、堵疏结合，对内严格管理，实行问责制的有效经验。
（三）明确思路，扎实工作。一是采取有效措施实现“一年见美”的目标，加强城市管理日常养护工作，做到保持路面完好、平整、无坑洼，渠道不臭、不干，市内无占道经营、乱摆买、卫生死角，路灯灯杆无锈斑、灯具清洁完好，城区内无黄土裸露现象；二是要明确市、区各部门职责，市的部门主要负责标准、考核办法的制定，加强对各区、街道的监督指导，区、街道负责管理工作的具体实施；三是集中宣传、教育，制定宣传方案，组织电视台等媒体宣传城市管理的法律、规章及开展市容环境卫生管理工作的重大意义，对违反城市管理法规的不文明行为进行披露、曝光，对先进的典型事例进行表扬，会同人大、政协对城市管理工作进行监督，会同企业对外来工进行宣传教育；四是采取堵疏结合，人性化管理的方式，每个镇（街）选取一个地方，引导小商贩入室经营，杜绝乱摆卖现象；五是实行问责制，对不履行或履行职责不力的，追究领导和个人责任；五是确保城市管理经费专款专用，城管养护经费、机动经费不得挪用，必须全部用于“一年见美”的各项工作。
学习考察报告(篇5)
依据县县政府指导安排，县县政府办公室于18日至19日组织县经管局、县“双低”办、县农业局和乡镇分担农业指导一行14人赴市区镇考察学习乡村土地运营体制机制创新，即“形式”。时期，考察组先后观赏了土地股份协作社、农科院现代农业监控中心、春晖智能化温室育秧工场、镇米业万亩喷鼻稻示范基地、土地整治与规划运营现场，考察了区施行“龙头企业+协作社+农户”整村推进乡村土地流转，发展规划运营的经历和作法。现将考察状况汇报如下：
一、村、股份协作社和春晖米业公司基本状况
（一）村基本状况。村现有11个村民小组，543户、2230人。全村现有劳动力1007人，其中，终年在外打工879人，占87.3%；在家务农228人，占全村人口10.2%。在家务农民员中男性106人，女人122人，其中，30-50岁8人，50-60岁17人，60岁以上203人；高中及高中以上文明水平6人，其他均为初中及初中以下。全村现有农户二轮延包面积1811.39亩，村集体无机动地，户平耕地3.53亩，人均0.81亩。因弓口标准纷歧，实有面积（标准亩）3000亩左右，流转实测面积2964.36亩。当前，流转土地农户474户，占承包户数的92.4%。从以上状况看，当前在家耕田的绝大多数是妇女和60岁以上的老年人。假如再过5年甚至更长一段时间，这些人将逐步落空劳动才能，年青人绝大多数不会种，也不肯耕田，乡村耕田将面对后继无人的情况。
（二）股份协作社基本状况。土地股份协作社成立于年1月，由区镇、4个村的村集体、农民和省农业产业化重点龙头企业--市伟业春晖米业有限责任公司三方一起组建，村集体以机动地运营权折资入股，农民以承包地运营权折资入股，春晖米业公司以农机具折资入股，为自力的市场主体和经济实体。协作社共有社员669人，其中村474人，同昶等村222人。协作社总资产为1062万元，折合总股份为7460股。其中：等四个村土地入股面积3804亩，按每亩折一股核算，折合资份3804股，折合伙产约542万元，亩平折资1424元，占总股份的51%。春晖米业公司农机具216台套，折合伙产520万元，折合资份3655股，占总股份的49%。
（二）春晖米业公司基本状况。春晖米业有限责任公司成立于2007年元月，从属春晖集团，是省农业产业化重点龙头企业和全省粮油食品工业“十个生长型企业”，集优质水稻种子研发、栽种、收买、储藏、加工、销售于一体的大型民营企业，下辖17个分公司，固定资产近8.5亿元，拥有员工400余人。公司采取长期租赁、股份协作、时节性流转等方法，先后在、、、等县市签署流转和谈5.2万亩。年，公司运营粮食和农副产品80多万吨，加大优质大米和面积40万吨，完成总产值过30亿元，完成税收1000多万元，带动农民增收2000多万元。当前，该公司拥有“朱湖”、“孝丰”、“黄喷鼻”等3个商标运用权，其中“朱湖”牌珍珠糯米、“黄喷鼻”牌大米被认定为“中国地舆标记维护产品”。公司方案用2－3年时间，建成20万亩优质稻中心板块区，构成5万亩拓展区、100万亩辐射区，新建两条日产300吨的大米深加工生产线，并整合大米加工企业，使日总产加工才能提高到2000吨，建设一座年产20万吨的糖业加工场，筹建大型优质糯米变性淀粉加工场，加速现代粮食品流中心建设，力争总仓储容量到达6.3亿斤，年储藏量到达5亿斤，买卖量到达20亿斤，买卖额到达50亿元以上。
二、“形式”创新背景
土地股份协作社成立前，区和很多当地一样，乡村土地运营上也呈现了一些新转变：因为从事非农产业的收益远远高于耕田收益，很多农民以为耕田不划算，不如打工来钱，因而不想耕田；一局部农民憧憬城里人的生活，加之农业生产成本高，浇灌用水难，便于机械操作的农田少，天然风险、市场风险大，因而不肯耕田；在青丁壮劳力外出务工经商今后，在家的妇女、儿童、老人等留守人员膂力不够，干不得重活，因而不能耕田；一些重生代农民虽然在乡村长大，却没有农业生产的实践经历，往往是读完书就去打工，因而不会耕田；一些社会成本进军农业领域，需求很多土地发展规划运营，但很多农民“可抛荒、不成掉地”的观念根深蒂固，担忧流转土地收不回，惠农资金领不到，因而一批种养大户和农业企业想扩展规划却又没有田种。如何处理“有田无人种、有人要耕田”的矛盾，年，区引进省农业产业化重点龙头企业——市伟业春晖米业有限责任公司，在镇等4个村，开展以“土地流转股份化、农企攀亲产业化、运营治理职业化、生产栽种规划化、县政府服务全程化”为首要内容的乡村土地运营体制机制创新试点工作。试点工作从年9月开端，共分为预备、宣传发起、权属注销、画图测地、核资配股、建社立制、立卷归档7个阶段，于年4月完毕。
三、“形式”的中心内容及特点
“形式”的中心运作形式总结起来，可以归纳综合为16个字，即土地入股、农企攀亲、职业治理、规划运营。
1、土地入股。由村集体、农户和春晖米业有限责任公司三方一起组建，使农民变股民，村民变股东，为龙头企业建基地，为广大农民增收入。村集体以机动地运营权、农户以承包地运营权、春晖米业公司以农机具折资入股。
2、农企攀亲。村集体、农户和协作社签署《乡村土地运营权流转入股合同》，春晖米业公司和协作社签署《农机具折资入股合同》。三方一起组建的协作社为自力的市场主体和经济实体，统一运营入股到协作社的土地和农机具等资产。
3、职业治理。协作社依照土地承包权归农民、运营权归协作社、运用权归运营业主的思绪，执行理事会指导下的司理负责制，延聘春晖米业公司董事长为协作社职业司理，代表理事会全权负责协作社的日常生产运营治理，严重工作由协作社理事汇集体决定计划。并接踵制订和完善了议事、财政治理等11项治理准则。
4、规划运营。依托股份协作社，争夺并施行土地整治1万亩、农业综合开发1万亩、商品粮基地5000亩。当前，已签署流转合同8个村2300余户1万亩，交由春晖米业公司开发集中生产运营，还与公司构成松懈型“四统一”（统一耕种、统一种类、统一治理、统一收买）栽种形式达2000亩。
区开展土地运营体制机制创新试点工作时间很短，前后只要7个月，但改革创新实践中，成效非常比较分明的。首要显示为“一创新、两提高、三促进”。一是创新了“一个形式”。即“形式”。“形式”有用破解了乡村土地运营难题，加快了土地流转，推进了规划运营，对“三农”工作发生了深远的影响。二是完成了“两个提高”。一个是提高了土地应用率。以村为例，在开展土地股份运营之前，每年都有很多的抛荒面积；土地股份运营执行后，全村没有一块抛荒田。并且，协作社对土地进行集中整治后，消除田埂，开发边角余料，从新测量土地，土地面积添加了10％。另一个是提高了城镇化程度。土地入股后，农民从土地上解放出来，有的经商，有的打工，既添加了城镇人口，又昌盛了城镇经济。上一年以来，镇新增个别营业网点132个，新增城镇住户452户，新增城镇人口1400人。三是做到了“三个促进”。首先是促进了农民收入添加。农民土地入股后，享有“四金”，即继续享有各项惠农补助的“资金”，还享有保底的“房钱”和入股土地按段分红的“红金”，别的还享有到企业或外出打工的“薪金”，极大地提高了农民收入。其次是促进了现代农业发展。协作社采用机耕、机整、机插、机播、机防、机收，完成了全程机械化功课。机插与人工插秧比较，时间节省2／3，费用削减1／3。特别是协作社坚持走“连续不断”的路子，对基地执行统一技能指导、统一品牌栽种、统一标准加工、统一对外销售，极大地提高了农业生产力。在“形式”的示范带动下，镇新增土地流转面积13000亩；全区土地流转面积聚计到达12．65万亩，占全区二轮承包面积的28％，其中流转面积在500亩以上的到达33000亩。第三是促进了乡村和谐不变。土地流转后，削减了农户涣散运营进程顶用水、用电之间的矛盾，削减了土地流转之间的纠纷，削减了惠农补助资金发放进程中的风险，然后使群众因土地流转激发的不不变要素锐减。
四、村妥善处理流转矛盾的首要做法
关于整村推进农民土地流转，各级干部都有或多或少的疑虑。在考察学习进程中，局部乡镇分担指导就土地流转中存在的问题和矛盾向镇县政府进行了征询。
（一）关于流转面积确定。农户流转到土地股份协作社的土地和面，准则上以二轮延包面积为根据进行注销，不从新测量。土地股份协作社流转到春晖米业公司的土地面积，据实测量测量，弓口标准纷歧、土地整治及其他原因添加或削减的面积，以村民小组为单位，依照同增同减、还同退的方法分摊到每个农户，或直采取归组集体一切。
（二）关于土地量化配股。一是农户流转入股到土地股份协作社的土地量化配股问题。按农户流转土地面积占土地股份协作社土地流转总面积的份额折算成股份配股，或按农户流转到土地股份协作社的土地面积的绝对值拆成股份配股。二是土地股份协作社流转入股到春晖米业公司的土地量化配股问题。以万丰米业公司、龙店粮库和4个村的流转土地绑缚在一同，进行资产评价后，成立一个新的股份公司，依照协作社流转土地资产占新股份公司的份额进行配股。之后，其他村流转土地入股也按此法配股。
（三）关于“插花田”。依照依法自愿有偿的准则，不搞一刀切，不强迫农民流转。对春晖米业公司项目标准范围内的土地，准则上集中连片，统一流转，不能呈现“插花田”，以便于土地整治和统一垦植。对确有坚苦不肯流转而土地又在项目规划区以内的农户，在做好深化认真思想工作的基本上，采取土地置换的方法，将栽种前提较好的农田拿出来，独自划片给农民栽种。
（四）关于协作社的收益。协作社的收益包括土地栽种业收益和农机具服务业收益等，采取“房钱保底、红利分红”即360（房钱保底）+x（红利分红）的方法进行分派，x红利分红收入，不能成为负数，只要大于或等于零。一是付出保底房钱。即付出村集体、农户的流转土地房钱，不管盈亏，按每亩每年360斤中籼稻结算，由农民自立选择兑实际物或现金（现金按昔时国家收买价核算）。二是合理提取“三金二费”。即公积金、公益金、风险金、农机具折旧费和治理费，详细比例由社员（股民）代表大会确定。三是红利分红。即残剩利润按股权同比例分红，即村集体与农民占51%，春晖米业公司占49%。
（五）关于流转鼓励办法。为指导和调动农民参加土地流转的积极性，对自愿流转入股到土地股份协作社的农户，从四个方面赐与优惠鼓励：一是设置优先股，不管盈亏，均付保底房钱，农民旱涝保收，没有风险；二是盈利分红，春晖米业公司拿出必然比例的利润，用于农民入股土地的分红，让农民获得实惠；三是返聘农工，春晖米业公司优先返聘坚苦户和“全流户”的农民到企业当场就近打工，添加农民打工收；四是倾斜低保，扩展村低保掩盖面，对符合前提的农民完成应保尽保。
五、值得提早留意问题和事项
（一）保底房钱低于农民预期。很多农民反映，土地流转收入分明低于本人耕田收入。按1亩核算，均匀亩产1000斤，毛收入1500元，扣除成本（种子、肥料、农药、船脚）400元左右，纯收入约1100元，再摊上劳力费用550元（插秧2个工、田管4.5个工、施药1.5个工，收割3个工，每工时50元），每亩可收益550元。而春晖米业公司也算了一笔账，每亩成本920左右，纯收益580元，除去流转费300元，还收益280元。虽然农民流转土地后，可外出务工，农民的总体收入应该是添加的，但不是每个人都能外出务工。两笔账比较，流转费用确实偏低。因而，企业该当随着经济效益的增进，应逐渐提高分红比例，不能死守房钱底线。
（二）土地股份协作社收入无起原。春晖米业将保底、分红资金交给了协作社，协作社又将土地全额分发给农民，协作社在其中只起到了“二传手”的效果，基本没有任何收入起原。严格地讲，协作社应该是一个自力的市场主体和经济实体，应该有本人不变的收入起原，才干为土地流转两边供应服务，维护本身的日常运转。不然，协作社只是一个“空壳”，无人理事。
（三）少量农户不肯流转土地。有80%的农民情愿流转，但有20%的农民由于各类原因不肯流转，心存疑虑，首要显示为“怕掉地、怕赋闲、怕掉利”。不肯流转土地的首要有三类：一是老年户。这类人大多在50岁以上，无法外出务工。二是捡佃户。这类人没有外出务工，但擅长耕田，基本以耕田为生，他们除种自家田外，还捡他人的抛荒田，不给或少给房钱，纯收入较高。三是口粮户。这类人虽情愿流转土地，但要求留足本人口粮田，不肯意花钱买粮。
（四）鼓励保证办法配套滞后。乡村养老保险、医疗保险和低保等掩盖面不宽，农民不足安全感。对企业项目投资、借款融资等不足详细的扶持办法。企业给农户的保底分红资金也没有担保公司担保，一旦呈现灾祸和运营破产，风险将立即转嫁到县政府。
六、对推进我县乡村土地流转发展规划运营的建议
乡村土地承包运营权流转，特别是土地规划运营是一个复杂的社会经济问题，触及面大，政策性强，坚持市场化的土地流起色制，需求一个复杂而长期的进程。借鉴区的经历和作法，为下一步做好我县乡村土地流转工作，加速农业规划运营，提出以下几点建议：
（一）充分保证农民好处。工商成本投资乡村是一把双刃剑，它可以处理农业和乡村发展短少资金的这一瓶颈约束。但大规划的工商成本进入农业，微小的农户本已很难与之抗争，有的当地还无视农民的主体位置，出台了一些有利于工商成本而不利于农民的政策。建议一是在政策的完善上，该当以保证农民主体位置为政策取向，还，还应充分发扬组织化在保证农民主体位置中的效果。二是坚持土地流转保证金准则和土地流转风险基金，保证金由土地受让者交纳，风险基金由财务和土地受让方一起出资构成，避免企业运营不善破产而损害农民好处，保证土地流转中农民的收益权。
（二）办妥试点示范。可思索在食用菌产业集聚区选择1个村或几个连片基地开展乡村土地运营体制机制创新试点工作，实时总结在土地流转进程中的经历，探究符合远安实践的土地流转形式，再加以推行，经过发扬典型示范效果，带动我县土地规划运营快速发展。试点要重点抓好四项工作：一是抓紧做好确权确地工作；二是标准土地流转合同；三是科学测算土地流转价钱和收益；四是标准流转档案治理。
（三）出台相关扶持政策。开展土地流转工作是一项系统工程，离不开政策的指导，离不开各级各部分的服务。一是要多出台一些相关配套和扶持政策，从机构、人员编制、本能机能等赐与支持。二是加大资金扶持力度。对业绩较好的乡镇、村、运营大户要赐与必然的资金奖励或许借款贴息扶持政策。三是增强金融信贷支持。探究农业订单、土地运用运营权典当或担保借款融资，开展乡村土地规划运营的有关保险营业。四是赐与项目倾斜。对土地流转进行高效农业、规划农业的，要优先赐与项目扶持。五是重点扶持和培养强大一批规划效益好、产业关联度高、带动才能强的补品生产加工龙头企业，有序指导乡村土地流转。
（四）完善乡村土地承包纠纷仲裁机构。尽早坚持乡村土地承包纠纷仲裁庭，建设乡村调停、市县仲裁、司法保证的乡村土地流转纠纷调停仲裁机制。增强乡镇人民县政府、村委会调停人员的培训教育，以及对乡村土地承包仲裁委员会构成人员、仲裁人的培训、治理和天资认定工作，提高乡村土地承包运营权纠纷仲裁判决和法院判决的执行率，切实标准土地流转两边的行为，维护土地流转两边的正当权益。
（五）营建优越的社会情况。坚持健全多条理的乡村社会保证系统，尤其是社会保险、大病救助、后代教育、农民工维护等，增强社会保证功能，逐渐弱化土地的福利性，降低农民对土地的依靠性，为土地流转农户解除后顾之忧，促使农民自动参加土地流转工作，完成土地集约化、适度规划化运营。
学习考察报告(篇6)
为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程，突出发展农产品加工业这个农业结构调整的重心和关键。6月2日至6日，我乡组织全体机关干部对山东寿光等地进行了考察，现将考察情况汇报如下。一、考察地点情况简介 寿光市地处山东北部沿海，总面积2180平方公里，海岸线长56公里，辖19处乡镇、街道，耕地135万亩，人口108万。近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。先后六次跻身全国农村经济综合实力百强县（市）行列，目前位居第67位，农业增加值列全国第19位，是著名的“中国蔬菜之乡”。2003年，全市完成国内生产总值155.5亿元，财政总收入11.1亿元，其中地方财政收入6.05亿元；农村经济总收入278亿元，农业增加值32.2亿元；农民人均纯收入达到4508元，到今年4月底，各类存款余额132.8亿元，比年初增加17亿元。 寿光人种菜有着悠久的传统，上个世纪８０年代初，寿光市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜，推动了一场遍及全国的“绿色革命”。目前，全市共推广应用蔬菜生产新技术２４类３００多项，引进荷兰西红柿、日本伊丽莎白甜瓜、韩国苦菜等３０多个国家的蔬菜新品种５００多个。蔬菜种植面积８０万亩，总产３８亿公斤，无公害蔬菜基地面积达到４０万亩，无土栽培蔬菜发展到５０００亩，有６１种农产品获得国家无公害农产品标志使用权。 寿光市是中国最大的蔬菜生产基地，也是被国家命名的唯一的“中国蔬菜之乡”。近年来，寿光市按照大规模、高起点、外向型、强带动的发展思路，大力发展农产品加工龙头企业。目前，全市已兴办以蔬菜加工为主规模较大的农副产品加工企业４４家，年加工能力达８０万吨，已有上百种农副产品直接或间接通过加工进入世界２０多个国家和地区，年完成农产品出口１０多万吨。 该市坚持一手抓生产、一手抓流通，先后在市区建设了寿光蔬菜批发市场，在８处乡镇建设了１０个农产品专业批发市场。全市农贸批发市场发展到２６处、集贸市场１８６处。其中，寿光蔬菜批发市场已发展成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心，辐射全国３０多个省、区、市。与此同时，他们开通了寿光到北京、哈尔滨、海南的“绿色通道”，设立了网上专卖店，在全国２０多个大中城市市场开展了直供直销、专柜专销，建立了连锁店，带动了全市无公害农产品的发展。 一、经验与启示 在这次考察中，由于时间关系，我们在整体考察了寿光在农业结构调整，特别市蔬菜生产方面的先进经验的同时，针对我乡实际情况，就如何提升农业质量和效益，增加农民收入，增强农产品的竞争力等问题，重点对寿光的农产品加工业进行了考察。通过看现场、听介绍，我们对寿光的农产品加工业的发展情况有了初步的了解，对照我乡刚刚起步的农产品加工业所面临的问题，使我们在学到许多宝贵经验的同时，也得到了深深的启示： 近年来，尽管我乡在农业结构调整中取得了显著的成绩，粮食、瓜菜、果品、畜禽水产品的产量逐年提高，但由于供求关系的影响，粮、菜、肉、蛋等农产品价格持续低迷或下跌，农民增产但增收缓慢。农民增收已成为牵动我乡经济发展全局的大事。在这种情况下，积极发展农产品加工业，对于解决当前农业经济面临的突出问题，提升农业质量和效益，增加农民收入，增强竞争力都具有重要的现实意义。 （一）、积极发展农产品加工业可以提高农业的整体效益 农副产品加工业是农业产业链条延伸的最高层次，在农村经济发展中占有牵动全局的作用。首先，发展农产品加工业，可以有效地提高农业初级产品的附加值，增加农民收入。其次，发展农产品加工业，不仅可以解决当前农产品“卖难”和农民的困难，而且可以提高农业整体素质，增强农业竞争力，加快由传统农业向现代农业转变的进程。第三，发展农产品加工业也是应对WTO挑战、增强国际竞争力的重要步骤。 （二）、农产品加工业有着巨大的发展前景 目前，大力发展农产品加工业不仅极其必要，而且有着广阔的市场空间和巨大的发展潜力。 1．发展农产品加工业可以开拓农产品的新市场，为农业的发展提供广阔的市场空间。近年来，随着人们生活水平的提高，人们的食物结构发生了很大变化，不仅要吃饱，更要吃好，吃的营养，吃的健康。高档食品，保健食品、无公害绿色食品尤受人们喜爱。居民食品消费结构的变化，将为农产品加工业的发展创造出巨大的市场空间。 2．农产品加工业的整体水平还不高，有着巨大的发展潜力。
学习考察报告(篇7)
先行，要重视虹鳟的科研开发，增加科研经费与科技力量，组织科技人员，聘请虹鳟养殖专家，联合科研院校，针对养殖中存在的问题，如病害、饲料等进行攻关，不断提高养殖效益，降低生产成本，增强市场竞争力。 ５、加大宣传，积极发展相关休闲业。要加大宣传力度，学习外地做法，通过我市驻外办力量，扩大在广东、厦门、福州等地的影响力。派出厨师学习虹鳟鱼烹饪技术，在xx开设类似鱼师傅的餐馆。在条件许可下，举办xx市名特优水产品展销会，把产品推介出来。借鉴xx、山东兴办的虹鳟餐饮与休闲垂钓业，发挥我市旅游资源点多面广的优势，因地制宜创办各具特色、适应游客需求的以虹鳟为主的旅游观光和垂钓娱乐项目，如开发将乐玉华洞、宁化银杏山庄的虹鳟养殖，建立虹鳟鱼游钓、观赏乐园，同时推出以虹鳟鱼为主的餐饮业，形成不同风味的虹鳟食品，带动虹鳟养殖业的发展。 ６、培育市场，拉动产业发展。养殖虹鳟鱼是一项前景十分看好的发展项目，由于南方没有规模的养殖基地，广东、厦门等地的水产批发商纷纷到xx、山东联系虹鳟产品，但路途遥远，无法运输，给我市发展虹鳟创造了良好的市场空间。因此要降低生产成本，扩大生产规模，抢占南方市场，要按照市委、市政府提出的大胆探索，稳步推进的发展战略，通过扎实艰苦的努力，把我市建成南方最大的虹鳟鱼苗种基地和生产基地，为xx经济发展做出贡献
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