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单位自查报告 篇1
根据教育局关于对学校食品卫生安全进行检查的紧急通知精神，为了进一步加强学校食品卫生安全工作，防止学校发生集体食物中毒事件，保障师生员工身心健康和安全，维护正常教学、训练秩序，我校对食品卫生安全工作进行了全面的排查，消除了食品卫生隐患，现将我校食品卫生安全自查情况汇报如下：
一、领导重视，认真部署。
通知下达后，我校立即召开了食品卫生安全工作会议，组织相关成员认真学习和讨论，同时，组织相关成员对食品卫生进行了自查，开学以来我校对食品卫生安全情况进行全面的`严格的检查，并与食堂食品供应商签定了供货合同，明确了双方的权利与义务。秋季以来学校食堂卫生方面要求每餐一小扫，每月一大扫，不留死角。
二、全面自查，及时整改。
按照《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》要求，我校对校园内的食堂和库房进行全面检查，重点工作是食堂、库房的食品，尤其对食堂的原材料购买、食品加工环境、流程等进行检查，除操作台卫生还须加强外，基本符合标准，特别是严把食品输送渠道关，完善了学校食物采购索证制度和食物留样的规定，确保师生的食品卫生安全。食堂的库存食品加工原料的使用能够确保在保质期内使用，一旦发现食品过期变质必须立即登记销毁。食堂工作人员均持有健康证。自查结束后，针对自查结果学校组织相关人员对食堂和库房进行了一次全面清扫和消毒。本次自查结果基本合格，食品卫生检查小组对食堂和库房提出了几点要求：一是卫生环境一定要加强；二是食堂设备按规定要求消毒；
三、定期检查，杜绝后患。
今后，学校会对校内食堂、库房采取定期检查（每周一小查，每月一大查）与不定期检查相结合的方式进行检查，进一步加强对校内食堂和库房的监督管理，防止重大事故发生，确保全校师生的食品卫生安全。
单位自查报告 篇2
为加强道路客货运输市场管理，规范客货运输经营行为，提高服务质量，强化运输安全，促进企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务，根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》和《安徽省班线客运企业质量信誉考核实施细则（试行）》、《安徽省汽车客运站质量信誉考核办法（试行）》的要求，按照市运管处统一部署，我所于5月15日至6月10日开展了20xx年度全区道路客货运企业（含危险货物运输企业）质量信誉考核工作，现将考核情况总结如下：
一、考核工作开展情况
（一）加强组织领导，广泛宣传发动
为加强质量信誉考核工作的组织领导，确保质量信誉考核的公平、公正，我所成立了道路运输企业质量信誉考核领导组，指导和协调质量信誉考核工作。及时召开道路运输企业负责人会议，进行广泛宣传发动，贯彻宣传《道路运输企业服务质量信誉考核办法（试行）》，提高运输企业对质量信誉考核工作重要性的认识，使广大道路运输企业真正认识质量信誉考核工作的目的和意义，营造良好的考核工作氛围。
（二）制定工作方案，精心组织实施
为使质量信誉考核工作顺利进行，我所召开了质量信誉考核工作专题会议，研究布置服务质量信誉考核工作，明确了开展服务质量信誉考核工作的目的意议，考核范围、方法步骤和工作要求。根据所各部门职责合理分工，明确考核领导组成员的`工作职责和工作要求，精心组织、确保此项工作的有序实施。
1、开展问卷调查：对客运企业，我所驻站人员在客运站开展营运客车经营服务情况问卷调查活动，向旅客调查客运企业和司乘人员的服务质量情况，为开展服务质量信誉考核工作准备了第一手资料。
2、建立违章处罚台帐，建立违章记录登记和违章抄告制度，进一步落实违章信息通报制度，对营运车辆加强监管。
3、深入运输企业，进行全面考核。根据道路运输企业质量信誉考核指标内容，对各运输企业的运输安全、经营行为、服务质量，社会责任、企业管理逐项进行检查考核，对存在问题的运输企业及时下发整改通知书，提出整改意见，明确整改措施，限期进行整改，并对整改情况进行认真检查验收。
4、建立健全质量信誉考核档案。通过此次考核工作，我所根据考核情况对所有运输企业建立了服务质量信誉档案，切实将运输企业服务质量信誉考核结果作为该企业准入和退出市场、扩大经营范围的重要依据。加强对运输企业的管理，积极引导运输企业规范经营行为，诚实守信、公平竞争，提高运输服务质量，促进运输安全。
二、质量信誉考核存在的问题
我区的运输企业质量信誉考核工作，总体上客运企业、危货运输企业比普通货运企业的质量信誉考核工作做得好，质量信誉档案详细完善。通过考核发现存在以下共性问题：
1、一些运输企业对质量信誉考核工作的重要性认识不够，特别是货运企业普遍存在质量信誉档案不完善，存在应付现象。
2、运输企业的管理能力和管理水平不高。
3、运输企业的基础性管理工作不扎实，一些必要的管理制度不健全、不完善。
4、对安全管理制度的执行能力不强、落实不到位。
5、企业从业人员的教育和培训制度落实不力。
6、运输企业质量信誉档案不健全，不完善。
上述问题我所将在今后的管理工作中积极探讨，加以解决。
三、质量信誉考核情况结果
根据市处文件精神，我区此次纳入质量信誉考核的道路客货运企业为班线客运企业2户（客运站2个），危货运输企业2户，普通货运企业5户，共计9个运输企业。
单位自查报告 篇3
大区经理
直接主管：销售总监
1.每年年底根据公司的销售策略方案，制订所辖销售区域的销售策略，经审批通过后负责该策略的执行
2.负责建立和健全所辖销售区域的销售管理制度，经审批通过后负责组织贯彻执行
3.制订本部门工作目标和计划，经销售总监审批通过后组织实施和管理 4.保证所属大区各部门业务健康快速发展，实施过程管理及监督 ▪熟悉并掌握各部门商业政策，费用政策，单项产品政策，单个项目政策；
▪与所属大区各线经理（处方药，处方药，商务）沟通，制订适合本区实际情况的工作方案； ▪与产品经理沟通，了解各线产品的近、远期规划，进行工作方案的再调整，并取得本大区实施工作方案的足够信息和资源；
▪与所属大区各线经理将年度工作目标分解，并具体安排至部门每一个岗位； ▪分阶段与所属大区经理经常沟通，督促工作进度，并提供信息、资源； ▪及时处理工作过程中各部门突发性问题(如质量问题、纠纷、人员问题等)； ▪进行整体分析，必要时集中大区资源，完成单部门工作或项目工作； ▪阶段性总结,表彰。
5.保证大区经理直管职能模块高效率运行
▪了解大区经理直管模块(如处方药小组，商务组，处方药小组)相关各项政策；
▪结合各线需求,做好处方药小组，商务组，处方药组的人员调配并指导商务小组签订与客户的全年协议以及单项协议； ▪制订政策范围内的费用计划；
▪及时处理三个小组工作中的问题,及与各部门协调中产生的问题,必要时调整岗位设置及单个人员职责；
▪制订本大区连锁药店发展规划，对于项目进展提供信息,资源,并加以督促； ▪根据本大区整体需要,组织针对客户的跨部门活动。 6.合理调配各类资源,制订并执行全年销售费用预算： ▪熟悉并掌握公司预算制度及流程，充分了解片区各项资源； ▪在公司政策范围内，制定本片区的管理和费用政策；
▪做出本年行政部门支出项目及安排其它资源，汇总各业务部销售预算及费用预算； ▪填写预算表并审核，交公司相关部门及领导审批； ▪根据公司政策，按月执行并按月调整； ▪根据预算及公司政策调度资金； ▪制单并审核片区所有单据；
▪根据片区整体支出情况以及各部门状况进行分析；
▪若出现与预算较大的偏差则须进行相应的控制，必要时向上级领导汇报。 7.制订各项制度,实施管理监督,建设企业文化,提高行政管理效率
▪了解公司各部门相关行政管理制度,结合本大区实际,制订大区行政管理制度,(包括管理费用制度)；
▪与财务经理等行政人员沟通,安排人员岗位,职责,并确保各业务部明确知晓； ▪确保制度实施,并解决日常工作中各种问题；
▪通过各种形式(如宣传画.报纸等)建设企业文化,弘扬神威精神；
▪推动先进技术手段在行政(包括业务部门)实施如建立局域网,提倡电子文档等,提高工作效率；
8.充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅 ▪了解公司各部门职能及相关人员负责具体事项并建立联系；
▪充分利用各种技术手段,充分利用各种场合,保证沟通的经常、及时、有效率； ▪将所辖大区各类情况汇总，以报表,报告的形式传真至总部,使总部相关人员了解所辖大区实际情况；
▪参加总部各项会议,活动；
▪组织所辖大区各线经理及其他人员了解,学习总部各项政策,通知,规划等。 9.负责处理地方公关事宜，为本大区发展创造良好外部环境
▪了解国家及地方相关政策,法规,研读医药产业发展趋势,整体考虑本大区外部环境规划； ▪与地方药监局,药检,卫生局,工商,税务,各类媒介机构,各类行会,协会相关领导,各科室具体人员建立经常性联系,并进行公关；
▪应对各政府部门的各项活动,要求,解决突出问题,树立神威品牌良好的形象,维护公司利益。 10.加强考评,做好本大区人才培养工作,实施梯队建设 ▪了解大区各岗位人员状况,工作职责； ▪与重点培养人员经常性地沟通；
▪进行培训,组织活动,进行总结,提炼经验.促进个人成长； ▪阶段性考评(对所有岗位)并进行人员的适当调整。 11.组织和承办公司各类活动及做好接待工作
▪积极承办公司及总部各部门会议,培训.临床验证,市场调查等活动； ▪积极地为集团,药厂各路人员提供资源,并为他们在辖区建立机构提供便利。 12.负责维护大区公司资产的安全
单位自查报告 篇4
供水公司职工培训情况汇报
供水公司职工培训情况汇报 职工教育培训工作是企业各项战略实施的前提和基础。随着我公司人员的不断壮大，供水事业的快速发展，企业职工的培训工作已不容忽视，为适应公司对职工的新要求，新措施，新目标的大动作，并结合公司日常实际工作的需要，突出“科学性、实用性、需求性”原则。公司全面展开培训工作计划，主要对公司职工进行各项技能和整体素质提升的培训。现将我公司本年度各项职工培训工作汇报如下：
一、主要工作
加强对全体职工法律、法规的培训 安全是生产的前提，也是所有工作的基
础。企业安全直接影响着企业本身的生产效率和经济效益。根据公司教育培训工作计划，结合公司的具体实际，3月份公司自主组织在全公司范围内开展了一次安全生产教育培训工作，此次培训主要组织全公司人员对《中华人民共和国水法》、《省水利系统应对突发水污染事件应急预案》、《石头河水库供水工程保护管理办法》、《石头河供水有限公司供水事故应急抢险预案》进行系统详细的学习，使全体职工进一步掌握有关安全法律知识及相关业务技能，能够使全体职工在今后的工作当中发挥其工作的主动性、积极性。
加强对公司各基层管理干部的培训 企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。优秀的领导者是一个企业航帆远扬的掌舵手，更是企业凝聚一体和高效运作的模范者。根据公司职工培训计划安排公司经营工作负责人先后参加企业领导人员管理培训和水利经营管理培训，学习先进企业的运营模式和管理方
案，以及国家产业政策及相关规章并赴外地考察和学习。更好加强公司管理，持续推进管理创新、不断提升领导者对公司管控能力。
加强对公司行政财务人员的培训
部门之间的协作使整个企业在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体，而各部门的工作效率是企业能整体高效运转的核心。
为更好传达上级部门的计划安排，协调公司与部门、部门与部门、部门与员工之间密切的配合，更高效的完成公司目标发展任务。4月份根据公司培训计划安排行政管理部人员参加市水利局组织的公文拟制与写作培训，此次培训进一步学习公文拟制和写作的格式、行文程序；了解和熟悉公文写作的相关知识，进而提高行政人员公文处理效率和处理传达能力。能更高效和完善的使各部门配合完成公司发展目标。
企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改
善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。5月份根据公司培训计划安排财务资产管理部人员参加市国资委组织的财务报表和管理培训,系统详细的进一步学习资产负债表及重点项目剖析、利润表及重点项目剖析、现金流量表及重点项目剖析等财务资产管理方面的知识。实现财务业务一体化全面加强公司财务管理，提高公司经济效益的目的。
加强对公司专业技术人员的培训
企业的技术人员承担着企业安全生产的重要职责，技术人员的专业技术知识对提高企业核心竞争力和安全运行有着重要作用。根据公司培训计划安排，5月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程测量培训，主要对动态、静态gps、全站仪理论培训；野外实习、测绘软件培训及辅助作图的内容进行进一步培训提高。6月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程autocad制图
培训，详尽学习autocad制图基本特点、autocad制图的绘制和简单的计算方法等内容。加强技术人员工程制图的规范性和准确性。7月份公司安排计划调度部专业技术人员参加市水利局组织的水量调度、计量培训，对水量调度、计量的基本操作方法进行进一步提高，对水量调度、计量的规章制度进行学习和规范。10月份根据培训计划安排公司组织工程管理部人员参加市水利局的安全管理知识培训，此次培训主要对水利水电安全运行、施工安全和施工质量进行全面培训提高。以保障工程管理部日常对管道进行检修时的质量和安全。 提倡自主报名，对积极上进的员工进行培训。
企业员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质高技能的人才，才能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。培训企业员工使企业人力资本整体增值
的同时，也增加了企业自身的价值。 根据公司职工培训计划公司在11月份安排全公司职工采取自主报名方式参加市水利设计院组织的水工技术员业务培训班，主要针对现行水利建筑及安装工程定额、工程量计算规则及实例、水利水电工程施工预算；新材料、新工艺、水工建筑物病害修补与处理、工程设计与施工技术等知识进行进一步培训和提高。
公司在面临高质量、高效率的工作系统挑战中，培训公司职工显得更为重要。培训使职工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高公司效益和获得竞争优势。
二、存在问题
通过公司领导对职工有针对有计划的培训，公司职工在日常工作中技术性和积极性上有很明显的提高和改善，但是还存在一些问题，必须加强管理和培训力度，更高效的完成公司目标发展任务。 一是培训计划落实不到位。公司整个培
训过程，对培训计划的落实不够全面，由于部分培训费用过大，很大程度上难以实施，及相关培训工作与工作发生冲突，一时难协调解决。
二是公司组织职工自主报名参加培训班，职工积极性不高。公司职工对通过培训提高自身专业技能和自身素质，从思想上没有高度的重视，抱有应付心理，没有为领导排忧解难的思想高度，没有担任起自身应尽的责任。
三、下一步打算 企业培训尤为重要，而培训活动的成本从各个方面来讲都很巨大，所以必须精心设计与组织。
全面深化培训理念，加快公司职工培训建设。强化培训对象覆盖范围，从高层管理人员到新进的普通职工都要接受培训。强化培训内容涵盖范围，多方面、多层次的培训，从法制管理、财务管理、质量管理到公司文化建设、国家时事政要等等方面加强培训。并形成制度，贯彻到公司管理的各个方面。
加强培训后的跟踪、评价、考核等制度。建立健全的培训考核制度；加强培训后的评价、跟踪，保障培训内容能及时积极的落实到日常工作中。 进一步总结工作经验，落实职工培训工作。加快加强公司职工培训机制的建设，健全职工培训的体制。建设由行政管理部统一管理，工程管理部负责，各部门、站组织积极落实的职工培训工作的格局和运行机制。构建以需求为导向，以理论基础、战略思维、工作效率为框架的教育培训内容，进一步提高职工培训质量，切实落实各项保障措施，强化激励和约束机制。
在下一步的职工培训工作中公司将进一步加大职工培训的力度和强度，从公司生产需求和职工个人能力方面考虑，更完善和实用的对职工进行各方面培训，切实落实职工培训工作，达到职工培训的目的目标，更好更高效的完成公司目标发展任务。
单位自查报告 篇5
典当公司注册
一、典当行设立条件
（一）有符合法律、法规规定的章程；
（二）有符合规定的最低限额的注册资本（典当行注册资本最低限额为300万元；从事房地产抵押典当业务的，注册资本最低限额为500万元；从事财产权利质押典当业务的，注册资本最低限额为1000万元。典当行的注册资本最低限额应当为股东实缴的货币资本，不包括以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资的资本）；
（三）有符合要求的营业场所和办理业务必需的设施；
（四）有熟悉典当业务的经营管理人员及鉴定评估人员；
（五）有两个以上法人股东，且法人股相对控股；
（六）符合典当管理办法第九条和第十条规定的治安管理要求；
（七）符合国家对典当行统筹规划、合理布局的要求。
二、典当行申请设立分支机构报送材料
（一）设立分支机构的申请报告（应当载明拟设立分支机构的名称、住所、负责人、营运资金数额等）、可行性研究报告、董事会（股东会）决议；
（二）具有法定资格的会计师事务所出具的该典当行最近两年的财务会计报告；
（三）档案所在地人事部门出具的拟任分支机构负责人的简历；
（四）符合要求的营业场所的所有权或者使用权的有效证明文件；
（五）省级商务主管部门及所在地县级人民政府公安机关出具的最近两年无违法违规经营记录的证明。
许可程序：
一、确定总量。商务部依据统筹规划，合理布局的原则，根据各地相应经济指标等确定调控总量和材料上报时间。
二、接收材料。申请人根据《典当管理办法》的要求，向拟设典当行所在地设区的市（地）级商务主管部门提交申请材料。收到设立典当行或者典当行申请设立分支机构的申请后，设区的市（地）级商务主管部门报省级商务主管部门初审，省级商务主管部门将审核意见和申请材料报送商务部。
典当行自查报告
典当企业自查报告
典当 自查报告（共20篇）
公司自查报告
公司自检自查报告
单位自查报告 篇6
测绘资质年度注册自查报告（最完整） 1、测绘资质情况
我单位为乙级测绘资质的测绘单位，在以往的年度注册中均顺利通过。2011年顺利通过测绘资质复审换证工作。现在本公司的证书编号为：丁测资字 @@@@@@，颁发日期为*******，有效期至*******，登记的业务范围为：工程测量:控制测量、地形测量、城乡规划定线测量、城乡用地测量、规划检测测量、市政工程测量、建筑工程测量。 2、单位基本情况
本公司的单位名称、地址、法人等基本情况无变化。 3、技术人员情况
本公司新增一位中级技术人员和一位初级技术人员，因故离岗一位中级技术人员，现有测绘及相关专业技术人员有7人，其中中级职称4人（测绘2人），初级职称3人（测绘1人），各级技术人员数量符合测绘资质管理规定要求。 4、测绘设备情况
本次提交了2台gps接收机、1台全站仪和1台水准仪仪器鉴定证书，其它设备无变化，测绘设备情况符合测绘资质管理规定要求。 5、测绘业绩情况 2011年产值共计？万元，2012年产值共计 万元。有一个测绘项目成果通过了市局的质量认可，获得****优秀测绘成果二等奖。
业绩情况符合测绘资质管理规定要求。 6、测绘技术质量保证体系运行情况
按照单位发展规划要求，严格质量管理，制定质量方针和质量目标，建立建全了测绘质量体系文件及规章制度，覆盖测绘生产管理过程，根据《质量管理和质量保证》、《测绘产品检查验收规定》和《测绘产品质量评定标准》等测绘技术规范、标准，实行全面的质量管理。为保证测绘产品质量，不断对职工进行质量意识教育和技术知识培训，实行持证上岗，仪器设备定期送交检定，软件经过检测。项目实施前，组织作业人员进行培训，学习技术设计书及有关的技术标准和操作规程，对仪器进行校验。作业过程中严格生产工序，记录规范齐全。作业完成后，及时进行总结，不断提高技术水平。
我们的质量方针为“诚信为本、质量第一、持续改进、顾客满意”。质量目标为合格率100%，近三年测绘项目未出现不合格产品。 7、测绘成果资料档案及保密管理制度运行情况
单位档案管理列入单位发展规划，将单位档案管理工作作为基础工作加强建设。设立了综合档案室，各种门类和各种载体的档案资料实现了集中统一管理，建立健全了各项规章制度，购置了档案保存、保护设施，案卷保管质量达到标准要求。
建立健全了测绘成果、资料文件的形成、积累制度，及时整理归档，资料归档率达100%，按《全国测绘资料和测绘档案管理规定》的要求执行，近年来没有发生泄露事件和违反测绘成果管理的行为。 2010年获得 “测绘成果资料档案及保密管理考核达标证书”。建立健全了各种档案管理制度，并专门建立了涉密测绘成果管理制度。测绘成果及资料档案管理制度运行良好。 8、测绘法律法规执行情况 本单位的测绘证书等级为丁级，其登记的等级和范围已经完全能够满足本单位的需要，本单位没有超越测绘资质等级、超越业务范围从事测绘活动的行为。没有转让、转借测绘资质证书的行为。
9、测绘市场规范情况
本单位从未允许其他单位以本单位的名义违法承揽测绘项目的行为，也从未将测绘任务转包或分包给其他单位施工的行为。本单位不存在违法从事地理信息数据采集加工提供、买卖测绘成果、编制地图等测绘活动的问题。 10、测绘成果质量情况
本着质量第一，为甲方提供测绘方面的全方位服务的指导思想，根据甲方在产品使用过程中的需要及实际情况，及时增补，全程服务。到目前为止，没有发生过因测绘成果不合格给用户造成损失的情况和由此引发的不良投诉。主动向客户发放《测绘用户反馈意见书》。积极听取客户对服务质量、测绘成果等的评价，虚心接受客户提出的意见和建议，做到及时改进。
11、测绘项目备案和成果汇交情况
本单位承揽的测绘项目均在县测绘管理办公室进行了备案登记，按规定进行
了测绘成果资料汇交。 12、测绘单位信用情况
按照测绘技术管理制度和质量管理制度的要求组织生产每一项测绘工程，依据现行测绘规范和甲方的特殊要求施工作业，测绘成果、成图满足甲方的使用要求，测绘技术质量体系运行正常。按测绘质量管理及测绘档案管理的要求对已开展的项目备案、项目成果及时进行归档、汇交。按照测绘资质的业务范围承接业务，无超资质的测绘项目，无转包和违法分包的情况。
根据测绘工作适应当今测绘市场及自身发展的需要，组织主要技术人员参加省市举办的各种培训，加强对测绘方面的新技术及测绘方面的管理学习、加强对各种测量规范的学习。在实际的生产过程中，严格按照测绘质量管理体系要求，层层落实，按现行的测量规范要求进行作业，确保测绘成果质量，满足业主的要求。 13、报刊订阅和行业统计数据情况
由于认识不够今年订阅了一份《中国测绘报》，今后一定提高认识足量订阅测绘报刊。每年都能够按时、准确填报测绘行业统计数据。 ***公司
二〇一三年二月十五日篇2：测绘年度注册自查报告
年度注册自查报告
本单位成立于二○○四年一月一日，注册资本二百万元.本公司为乙级测绘资质，经营范围为海洋测绘：工程测量。丙级房产测绘：房产面积预测算、房产平面控制测量。
我公司在2011年完成工程测量、房产测量、地籍测量和海洋测量方面多个测绘生产项目。在业务的洽谈、实施和成果提交及工程收费等方面，我们始终坚持国家的法律、法规,按收费标准收费，守法经营。
一、人员和设备情况
目前我公司共有25名员工，其中高级工程师5名、工程师10名，初级技术人员10人；测量仪器包括gps4台、全站仪5台、水准仪4台、测距仪6台、测深仪等测量仪器多台，每台仪器都经过省质检站检定，保证仪器精度满足测量要求。 二、质量管理
为规范测绘操作程序，不断提高技术人员业务水平，确保成果质量，我公司规定：每一个测绘项目都要严格遵守国家测绘行业的法律、法规及政策，严格执行行业技术规程和技术标准。对测绘项目成果实行项目负责人负责制，即对项目成果的每道工序的操作技术员必须进行自检和互检，检查认为合格后交项目负责人提交技术责任人检查并在检验表上签出竟见后，才能提交成果。我公司通过了gb/t-2000 iso 9001：2000质量管理体系认证，保证了测绘成果的质量，得到了客户的好评。
三、保密管理 自从测量成果保密制度学习后，我公司领导非常重视，组织了全单位员工进行学习。在会议上，大家谈了做好测绘成果保密工作的重要意义。一致认为开展此项工作，非常及时也非常正确，很利于以后我们开展各项工作。因为测绘事业是国民经济和社会发展的重要组成部分，是国家建设的重要基础。保密好成果资料，不仅是做到了图纸资料不丢失、不转借、不擅自扫描复印、低价转卖等现象。更重要的是把做好测绘成果的保密工作提高到事关国家安全、国家主权和国家安危的高度认识上去了。最后，要求大家一定要认真对待此项工作，并安排专人负责测绘资料成果的管理，部门负责人、总工协助。严格按照《中华人民共和国档案法》做好档案管理工作，坚决遵守《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保密国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理规定》有关条款的规定，做好保密工作。 我公司在保证测绘成果质量和保密工作的同时更注重安全的原则，在2011年中没有出现任何的人员、仪器事故，保证了测绘生产的正常有序的进行。同时在有些方面我公司还有待进一步提高和完善。我公司将认真的执行党的路线方针政策、坚持科学发展观。在人员的思想建设和公司业务建设上争取更上一层楼。
单位名称
2010年2月25日篇3：测绘年度注册自查报告
祁东县国土资源信息中心年度注册自查工作报告
本单位守法经营，诚信至上，无违法测绘等情况，至今已连续7年获得省工商颁发的守合同重信用企业荣誉证书。
本年度单位基本信息无变更事项/（有变更事项，***有改变，在系统中已申请变更）。主要测绘技术人员无改变/有所变更，已辞职员工已从系统内申请删除，技术人员职称有变更的也已申请修改，具体详见测绘资质管理信息系统内技术人员变更情况。
本单位核心涉密人员参加了国家测绘局要求的涉密测绘成果管理人员岗位培训的课程学习，持有涉密人员岗位培训证书，岗位培训证书已上传到测绘管理信息系统内年度注册信息中。
仪器设备中有3个手持测距仪检验期已过，现已重新检验并上传了新的检定证书，其他仪器设备均完好，在检定期内正常使用中。
本单位测绘资质各项业务范围在近2年内均有相应业绩，承揽的测绘项目在本单位测绘资质等级许可范围内。本单位2011年度完成地籍测绘项目**宗，地籍面积总共**平方米。完成房产测绘项目**宗，房屋面积总共**平方米，完成预售房屋面积计算项目**宗，房屋面积总共**平方米。完成工程测量项目合同总金额共**万元。 2011年期间完成的主要测绘项目是**项目，该项目来源于指令性任务，于**年**月**日与**签订合同，合同总金额**万元。**年**月**日开工，**年**月**日完工，项目已验收。验收结论：*****。
祁东县国土资源信心中心
2012年2月10日篇4：测绘年度注册自查报告
年度注册自查报告 本单位守法经营，诚信至上，无违法测绘等情况，至今已连续7年获得省工商颁发的守合同重信用企业荣誉证书。
本年度单位基本信息无变更事项/（有变更事项，***有改变，在系统中已申请变更）。主要测绘技术人员无改变/有所变更，已辞职员工已从系统内申请删除，技术人员职称有变更的也已申请修改，具体详见测绘资质管理信息系统内技术人员变更情况。
本单位核心涉密人员参加了国家测绘局要求的涉密测绘成果管理人员岗位培训的课程学习，持有涉密人员岗位培训证书，岗位培训证书已上传到测绘管理信息系统内年度注册信息中。 仪器设备中有3个手持测距仪检验期已过，现已重新检验并上传了新的检定证书，其他仪器设备均完好，在检定期内正常使用中。
本单位测绘资质各项业务范围在近2年内均有相应业绩，承揽的测绘项目在本单位测绘资质等级许可范围内。本单位2011年度完成地籍测绘项目**宗，地籍面积总共**平方米。完成房产测绘项目**宗，房屋面积总共**平方米，完成预售房屋面积计算项目**宗，房屋面积总共**平方米。完成工程测量项目合同总金额共**万元。 2011年期间完成的主要测绘项目是**项目，该项目来源于市场任务，于**年**月**日与**签订合同，合同总金额**万元。**年**月**日开工，**年**月**日完工，项目已验收。验收结论：*****。 ******有限公司
2012年1月9日篇5：测绘资质自查报告
自查报告 本公司成立于二○○一年一月一日，注册资本二百万元.本公司为乙级测绘资质，经营范围为海洋测绘：海岸线滩涂地形、海域界限、港口与航道工程；地籍测绘；工程测量。
我公司在2011年完成多个测绘生产项目。在业务的洽谈、实施和成果提交及工程收费等方面，我们始终坚持国家的法律、法规,按收费标准收费，守法经营。 一、在工程项目洽谈中，我们认真学习《合同法》，以国家测绘地理信息局和国家工商局指定的合同标准和有关要求。认真履行合同中有关乙方应尽的义务，坚持公平、公正、守信，不恶意竞争，积极为顾客着想。因此，在履行合同上深得甲方的好评，也赢得了顾客的信任，使得很多大单位与我们长期合作。
二、为了提高我公司的业务综合水平，我公司坚持经常性的学习制度，每周周六的上午9-10点为集体学习时间。主要学习《测绘法》、《民法》及相关的业务知识。通过学习，公司人员的业务水平和理论水平有了明显的提高。我公司通过了gb/t-2000 iso 9001:2000质量管理体系年审，保证了测绘成果的质量。
三、在工程费收取中，我们不搞私下交易，认真执行《税法》，按时交纳所得税，自觉遵守工商部门的有关规定。一年中从未出现违法行为。 四、我公司共有25名员工，其中高级工程师4名、工程师9名，；测量仪器包括gps4台、全站仪5台、水准仪和测距仪等测量仪器
多台，每台仪器都经过省质检站检定，保证仪器精度满足测量要求。 五、我公司一直坚持安全第一的思想，在2011年中没有出现任何的人员、仪器事故，保证了测绘生产的正常有序的进行。 我公司在有些方面还有待进一步提高和完善。我公司将认真的执行党的路线方针政策、坚持科学发展观。在人员的思想建设和公司业务建设上争取更上一层楼。
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