劳生部部门述职报告(实用3篇)

俗话说一分耕耘，一分收获，随着经济的发展。报告不再是罕见的东西，报告其实是一种复盘手段，我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢？本文将从多个方面深度探讨和分析“劳生部部门述职报告”，知识源远流长欢迎大家参考下面的内容不断地充实自己的知识库！

劳生部部门述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是劳生部的部门负责人，今天我很荣幸地站在这里向大家汇报我们部门的工作情况和成绩。在过去的一年里，劳生部全体员工团结一心，努力奋斗，取得了一系列显著的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。

我想和大家分享一下我们在招聘方面的工作情况。在过去的一年里，我们积极响应公司的发展需求，组织了一系列有效的招聘活动，精心选择了一批高素质的人才加入我们的团队。通过我们的努力，公司的人力资源得到了充分的保障，各部门的工作效率也得到了有效的提升。

我们还在员工培训和发展方面做了大量的工作。我们制定了一套完善的培训计划，根据员工的不同需求和能力，为他们提供了个性化的培训服务。通过培训，我们不仅提升了员工的专业能力，也增强了他们的团队意识和凝聚力，使得整个团队更加团结和稳定。

我们还积极关注员工的生活质量和福利待遇。我们组织了一系列丰富多彩的员工活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的交流和沟通。同时，我们也不断完善员工的福利待遇，提高了员工的获得感和归属感，使得员工更加热爱公司，更加敬业奉献。

我想和大家分享一下我们在员工关系管理方面的工作情况。在过去的一年里，我们积极开展员工关系沟通工作，倾听员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题，保持了员工之间的和谐和稳定。同时，我们也注重员工评价和激励，激发了员工的工作潜能，提高了员工的工作积极性和效率。

过去的一年，劳生部取得了辉煌的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。但是，我们也清醒地意识到，面对新的发展形势和挑战，我们还有很多工作要做，还有很多地方要改进和完善。我们将继续努力，继续奋斗，为公司的发展做出更大的贡献！

劳生部部门述职报告 篇2

劳生部（劳动与生活质量部）是一个负责监管和管理劳动力市场的部门，旨在保障劳动者的权益，提高人民的生活质量。在过去一年里，我们劳生部的工作取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。

让我们回顾一下我们在过去一年中所做的工作。在过去的一年里，我们劳生部开展了大量的调查研究，了解了劳动力市场的情况。我们发现了一些问题，比如一些企业存在雇佣劳动力的违法行为，导致劳动者的权益受损。我们对一些企业进行了督导检查，并对违法企业进行了处罚，通过这些措施，我们成功维护了劳动者的权益。

在过去的一年里，我们还开展了一些培训项目，帮助劳动者提升技能，提高就业竞争力。我们还与企业合作，建立了一些就业岗位，为失业人员提供了就业机会。通过这些努力，我们成功帮助了一些失业人员重新就业，提高了人民的生活质量。

但是，我们也面临着一些挑战。劳动力市场的结构不合理，一些劳动者难以找到合适的工作。我们计划通过调整产业结构，促进就业机会的增加，解决劳动力市场结构不合理的问题。

一些企业存在不良的用工行为，违法用工现象严重。为了维护劳动者的权益，我们将加大对违法企业的处罚力度，严厉打击违法用工行为。

在未来的工作中，我们将继续加强对劳动力市场的监管，保障劳动者的权益。我们将继续开展培训项目，帮助劳动者提升技能，提高就业竞争力。我们还将加强与企业的合作，建立更多的就业岗位，为失业人员提供更多的就业机会。

劳生部在过去的一年里取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。我们将继续努力，为保障劳动者的权益，提高人民的生活质量而努力奋斗。我们相信，在全体员工的共同努力下，劳生部的工作会取得更大的成就。感谢各位领导和同事们一直以来的支持和合作！

劳生部部门述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事们：

我代表劳生部部门全体成员，向各位领导和同事们汇报我们部门在过去一年的工作情况和取得的成绩。本报告将详细介绍我们的工作内容、工作重点、工作挑战以及下一步的工作规划。

一、工作内容

劳生部部门的主要工作内容包括员工招聘、员工培训、员工福利管理、员工关系管理等多个方面。在过去一年中，我们深入贯彻落实公司的人力资源政策，努力提高员工的满意度和工作效率，促进企业的快速发展。

二、工作重点

1. 员工招聘：我们采用多种渠道进行招聘，包括校园招聘、内部推荐、招聘网站等，确保每个岗位都有合适的人选填补。

2. 员工培训：我们建立了多样化的培训体系，包括岗位培训、技能培训、职业规划等，帮助员工不断提升自身素质和能力。

3. 员工福利管理：我们注重员工的生活质量，提供各种福利待遇，包括带薪年假、医疗保险、员工活动等，让员工感受到家的温暖。

4. 员工关系管理：我们倡导和睦的员工关系，定期组织员工活动、员工座谈会等，增进员工之间的交流和团队合作。

三、工作挑战

在工作过程中，我们也面临着一些困难和挑战。首先是员工流动性较大，经常会有员工离职或调岗的情况，需要及时进行人力补充和重新安排。其次是员工日益增加的需求，需要不断提升我们的服务水平和质量，以满足员工的不同需求。

四、下一步工作规划

为了更好地完成我们的工作任务，我们将继续加强员工招聘和培训工作，不断提高员工福利待遇和管理水平，促进员工之间的团队合作和合作精神。同时，我们也将继续加强与其他部门的沟通和协作，共同推动企业的发展和进步。

在未来的工作中，我们将继续秉承“以人为本、团结奋进、创新发展”的工作理念，努力为企业的发展贡献自己的力量，为员工的幸福生活创造更好的工作环境和条件。

感谢各位领导和同事们一直以来对我们工作的支持和关心，我们将不负众望，继续努力奋斗，共同创造更加美好的未来！

谢谢！

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部门部长述职报告十篇

我们为您搜集整理的这篇“部门部长述职报告”内容。大家都说，实践后才会有收获，当我们落实一项工作时。都需要写报告，大多数的报告都是回顾与总结，有一定借鉴作用。希望这些决策可以帮助您做出更好的决策！

部门部长述职报告(篇1)

部门部长述职报告

近年来，我所负责的部门在时刻关注市场变化的同时，积极开展各项工作，不断加强团队合作、提高部门运营效率，并取得了一系列卓越的成果。本篇述职报告将主要从部门目标达成情况、团队协作能力以及个人职责履行等方面进行详细阐述，以期全面展示部门的工作成果。

一、目标达成情况

在过去的一年中，部门以实现增长目标为核心，结合市场需求和公司战略，制定了明确的工作重点和目标，并通过全体员工的共同努力，取得了一系列令人瞩目的成果。

我们积极推动市场拓展，拓宽了产品销售渠道，大幅提升了市场份额。通过与各渠道合作伙伴的密切互动，我们成功推出了多款新产品，并通过有效的市场营销策略，提高了公司产品的认知度和销售量。

我们注重客户关系的建立和维护，提升了客户满意度。通过主动与客户进行沟通，了解他们的需求，并根据市场反馈不断改进产品和服务，我们赢得了客户的信任和支持。客户的高度认可和口碑传播，为公司的业绩和声誉提升做出了杰出贡献。

我们提升了部门的盈利能力和效率，实现了财务目标的突破。通过对成本和资源的优化管理，我们成功提高了利润率，并在提高效益的同时，确保了投入资金的可持续性和合理利用。

二、团队协作能力

作为部门领导者，我高度重视团队协作能力的培养和发展。我们积极营造和谐的工作氛围，注重激发团队成员的创造力和凝聚力。

我搭建了多元化的团队，注重员工之间的互补与协同。通过引入具有不同专业和背景的人才，实现了资源的优化配置和工作职责的合理分配，使得团队在各项工作中能够发挥各自的优势。

我重视团队成员的培训和发展，不断提升他们的专业能力和领导力。通过定期组织培训课程和内部交流分享，促进了员工的成长和学习。同时，我也非常注重员工的职业发展规划，提供了广阔的发展空间和晋升机会，激励他们持续进取和挑战更高的目标。

我注重团队内外的沟通与合作。通过定期召开部门例会和项目汇报会，及时分享工作动态和问题解决经验，提高团队协作效率。与其他部门、合作伙伴的沟通合作，使我们能够更好地借鉴和学习，不断完善和提升我们的工作水平。

三、个人职责履行

作为部门部长，我深知自己的责任和使命，努力履行领导者的角色。

我制定了明确的工作计划和目标，并与团队成员共同制定绩效指标和时间节点。通过定期检查和评估工作进展，及时跟进和解决工作中的问题，确保工作按计划有序进行。

我注重团队成员的培训和激励。通过赋予他们更多的责任和权力，并及时给予肯定和奖励，激发他们的工作热情和动力，提高工作效率和质量。

我不断反思和总结工作经验，努力提升自身的管理和领导能力。通过参加专业培训和交流活动，与其他部门经理进行案例分享和经验交流，我提高了自己的管理水平和决策能力。

过去的一年中，我所负责的部门通过全体员工的积极努力和团队协作，取得了显著的成果。我们不仅实现了目标的突破，还进一步提升了部门的竞争力和影响力。作为部门部长，我将继续努力，带领团队在新的一年中取得更大的成就，并为公司的长远发展做出更大的贡献。

部门部长述职报告(篇2)

今天我就自己在广盛工作4个月来跟大家进行探讨和研究，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王站长、张副站长、冯经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态，严格要求。

作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

部门部长述职报告(篇3)

局党组：

一年来，在市局党组的正确领导下，我始终不渝的坚持以人为本的思想，耐心细致的探索具体的工作方法，牢固树立科学发展观，认真践行“三个代表”重要思想，带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心，最大限度做好外商登记和监管工作，真正做到政治上清醒，学习上主动，工作上富有创造性，自觉适应新岗位、新形势要求，较好完成了外资科各项工作，现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下：

一、认清形势，努力学习，全面提高政治业务水平

作为一名公务员，他的政治素养，思想境界，文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求，我首先把政治和业务学习摆在突出位置，努力提高自我综合素质。

一是注重思想政治学习。我自觉学习党的十七大精神，认真践行“三个代表”重要思想，用科学发展观武装自己的头脑，自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致，除定期参加党组织的学习活动外，还利用业余时间自学，每次重大理论学习，我都做到积极学习，认真思考，以增强自己政治素质。

二是注重业务知识学习。结合自己工作需要，我努力加大业务知识学习力度，有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识，通过学习拓宽了知识面，改善了知识结构，也丰富了工作方法，有效提高了自己实际工作能力。

三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干，结合外商登记管理工作，不会地虚心向同志们请教，不懂地认真向同志们学习，真正做到干一行、爱一行、专一行，找准切入点，提高了工作针对性。

二、深化职能，延伸服务，积极服务地方经济发展。

为当地经济发展，作为外商登记管理工作应当认清形势，深化职能，尽心尽力为发展服好务。

一是创新外商投资企业等级管理工作，积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制，进一步简化办事程序，做到提前介入，全程服务，有效提高了登记效能，方便了外商办事人员，完善了重点项目，重要引资企业的帮助措施，实行照前主动介入提供咨询服务，照中尽量简化手续，照后回访提示问题。一年来，共登记外商法人企业40多户，总投资额3.3亿美元，注册资本3亿美元，登记分支机构30多户，其中1000万美元以上的企业10户，变更登记344户次。20xx年度应检企业946户，已检850户，共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中，真正做到了“零投诉，零反映”。

二是转变职能，服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能，但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难，规范企业出资行为，结合实际情况，我们对全市36家逾期未出资的企业全部进行回访调查。根据企业不同的情况，采取了限期出资，变更注册资本，变更出资期限等形式，给予企业一定的时间改正自己存在的问题，有效地规范了企业的行为，提高了企业的出资率，真正做到亲情工商，亲民工商，和谐工商，受到了外商投资企业的好评。

三、 立足自身实际，廉洁勤政，夯实执法为民根基。

一是从自身做起，严于律己。党的思想政治工作经验表明，身教重于言教，领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力，对于一个单位来讲，领导干部无论是清正廉洁还是贪得无厌或是光明磊落，或是阳奉阴违，都会产生上行下效的导向作用。干部的德是根本的素质，因此我努力在工作和生活中拒绝腐蚀，保持清洁自身。在处理每一件事情上，要求别人做到的我自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，用自己的人格力量影响别人，用自己地表率作用贯穿于每一项工作中，始终坚持正确地人生观、价值观。

二是正确对待权力，认真履行好职责。作为一名公务员，手中或多或少地都有一定地权力，首先要知道这个权力是谁给你的，在这个位置上你应该为谁服务，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》《纪律处分条例》《公务员法》等相关廉洁自律方面的规定。坚持“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，树立为人民服务的宗旨，时刻以党员的高标准严格要求自己，炼好内功，增强防腐自觉性，做到有损自己形象、单位形象的事情坚决不做。

三是自觉接受监督，提高廉洁自律自觉性。不受监督的权力可能会产生腐败的权力，不接受群众监督的人也容易产生腐败思想，对此我能经常和同志们交流思想，沟通心得，让别人对自己提出批评指正，结合实际，也不断对自己进行反思和自查，虚心接受来自社会各界的意见和监督，真正做到接受监督要自觉，廉洁自律要清醒。

虽然我担任外资科部长一年来，带领全科同志较好地完成了各项工作，取得了一点成绩，但仔细反省和反思一下，的确离组织和领导要求还有一定的差距，还有不少缺点，在今后的工作中，我一定总结经验教训，虚心接受领导和同志们的批评，加大学习、借鉴、创新、拼搏的力度，踏实做事，扎实工作，诚实为人，清廉做人，向组织交上一份合格的答卷。

部门部长述职报告(篇4)

在今年以来的基层满意站所创建活动中，主要围绕以下方面开展工作，取得一定的成效。

一、围绕目标抓序时

今年以来，我们瞄准年初制定的各项目标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力，重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等项目进行跟踪服务，督促企业多产快销，力争完成年初制定的各项目标。二是抓园区内企业低产增效工作，通过宣传政策、分析现状、寻找对策，引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册，1-7月份，新增私营企业94 户，占年度计划的75.2%；新增个体工商户247户，占年度计划的89.2%；新增有限公司公司注册资本2.93亿元，占年度计划的73.2%，均达到或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作，针对企业网上直报的新情况，组织企业按要求及时有序上报各项指标，为完成年度计划奠定坚实的基础。同时，积极配合镇统计办做好市级统计监审的各项准备工作。五是抓电子陶瓷行业的`节能改造工作，已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议，将主要燃料由煤、电、液化气改为天然气，目前项目进展顺利，预计今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作，在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成绩。

二、围绕品牌抓创建

江鹤集团获批省级创新能力建设重点培育企业。完成华电电气、扬工动力、天宝滑线、荣发滑线、光华陶瓷5家企业市名牌产品申报；江鹤集团、亚宝绝缘、天宝自动化、扬工动力、双宝电力5家市级专、新、特、精示范企业和培育企业申报；XX市特色产业基地、江苏省输变电产业公共技术服务平台、江鹤创新能力建设、扬工动力散热器及制动器节能改造项目、精工绝缘中小企业发展专项资金等5项资金申报；天宝自动化、华电电气、亚宝绝缘、江鹤电气4家省名牌产品申报工作。亚宝绝缘建立省级电气绝缘用柔软复合材料标准修订工作组；省级技术中心已验收，待批。完成双宝电力省级两化融合试点企业、江鹤电气两化融合设计类省级示范企业申报工作；完成凯利、木立方软件企业双软认定工作。

三、围绕项目抓招商

引进一般纳税人企业2家，扬州迅腾电气有限公司，注册资本200万元，证照已办结，正在办理一般纳税人登记，预计10月底形成开票，年开票200万元左右。江苏鼎凯电气有限公司，注册资本500万元，一般纳税人资格已认定，预计9月份形成开票，年开票销售800万元。

四、围绕作风抓建设

以“三问三治”为抓手，重点治理庸、懒、散，努力提高办事效率。同时，认真学习、深刻领会县严管干部10项规定及镇实施意见，牢固树立全心全意为企业服务的理念，为打造优质的投资环境贡献一份力量。

对照基层满意站所的标准，我们还有差距，我们将以本次评议为新的起点，发扬成绩，弥补不足，努力为我镇的经济建设再立新功。

今年以来，柳堡镇司法所紧紧围绕争创XX市司法行政工作“十强”司法所，加大投入，夯实基础，优质服务，强化举措，从一点一滴树立法治形象，以一举一动展示柳堡新风采。下面将今年以来的争创工作向各位领导、同志们作一个汇报。

一、加大投入，强化阵地

年初根据县局要求，柳堡镇司法所今年必须要创成XX市司法行政工作“十强”司法所，明年必须要创成江苏省优秀司法所，镇党委、政府高度重视，花十多万元对原陈旧的司法办公楼进行全面装修。5月份交付使用，九月中旬全县司法行政创建工作推进会在柳堡召开，同时对全镇19个村（居）司法行政阵地也作了规范化布置。

二、营造氛围，强化法治宣传

1、年初按照县局争创“十强”司法所要求，一镇一个法治文化广场、一镇一条法治文化宣传街、一镇一个法治文化小游园的工作要求，我所在镇党委、政府密切关注的情况下，在“二妹子”广场内设置柳堡镇法治文化宣传广场；增添21条永久性标语；在拥军路北电杆上悬挂了永久性法治文化宣传标语24条，与纪委配合形成了法治文化、廉政文化宣传一条街；在急流河两岸风景带处设置永久性法治文化宣传标语12条的小游园。

2、春节期间镇政府利用团庄村业余宣传队投入2万元在各村来回演出。

3、部门利用部门法搞法制文化宣传21起。

三、狠抓队伍，强化法治创建

全镇19个村（居）有普法领导小组人员119人，有普法讲师团人员125人，有骨干宣传工作者215人，有“艳阳红”民间调解员29人，有社会矛盾纠纷排查网格化信息员552人，上半年全镇各人民调解组织共组织矛盾纠纷排查209件，已处理202件，其中：口头协议149件，书面协议53件，诉讼7件，较好地为全镇三个文明工作做出了点滴贡献。

各位领导、同志们，上半年我所在开展争创群众满意基层站所做了一点一滴的法制宣传工作，我所通过这次述职会为契机，对创建工作回头看，查找不足，迎头赶上，争创XX市“十强”司法所，在今年11月份迎接省市验收，向镇党委、政府交上一份满意的答卷。

部门部长述职报告(篇5)

国企部门部长年终述职报告

作为国企部门部长，一年来我秉持着责任和使命感，努力工作，为国家企业发展做出了不懈努力。在年终述职报告中，我将详细具体且生动地总结了部门的工作情况，以下是报告的主要内容。

首先，我针对本年度部门的工作目标和任务进行了回顾。在这一年中，作为国企部门部长，我明确了部门的发展方向和目标，制定了一系列具体的工作任务。我认真组织团队，分解任务，确保每个项目都有明确的责任人和具体的实施计划。

其次，我详细介绍了部门在各项业务领域的工作进展。比如，在市场开拓方面，我带领团队积极推进了市场调研和数据分析工作，为企业的市场拓展提供了有效的支持。同时，我主导了一系列大型项目的谈判和落地工作，成功地促成了一批重要项目的签约和启动。

另外，我重点强调了部门在人才培养和团队建设方面的努力。我深知，一个团队的发展离不开每个成员的努力和奉献。因此，我积极推行了一系列人才培养计划，通过培训、交流和激励激发团队成员的潜力。我注重员工的职业规划和心理健康，通过定期的个别面谈和团队活动，不仅提高了员工的工作效率，也增强了他们的凝聚力和归属感。

在报告中，我还详细展示了部门在环境保护和社会责任方面的努力。作为国有企业，我们积极响应国家的环境保护政策，制定和实施了一系列的环境保护措施，并取得了显著的成果。同时，我们也在社会责任方面做了大量的工作，参与公益活动、捐助困难群体等，积极承担起企业应尽的社会责任。

最后，我总结了一年来的工作成果，并提出了对未来的展望和发展方向。通过一年的努力，部门取得了一系列的重要成果，在公司的发展和运营稳定方面做出了积极贡献。然而，我们也要清醒地认识到自己存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和发展策略。

在年终述职报告中，我充分展示了部门的工作情况和成绩，也体现了我的责任心和才干。通过这份报告，我希望能够向上级领导和全体员工展示部门的工作成果，传达我的决心和愿景，激发大家的工作热情和创造力，共同推动国企的健康发展。

部门部长述职报告(篇6)

尊敬的领导：

您好！

一年来，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成了各项既定目标。以下是财务部过去一年的业绩报告如下：

I．公司全年量化指标完成情况

公司全年向我司量化指标主要有五项：一是资金存入率大于xx%；我公司年存款利率为xx%；二是年末货币资金余额超过xx万元，其中公司自身水平为xx万元；我们公司年末的货币。资金余额xxx万元，公司总部货币资金因支付设备购置款2800万元不达标；三是新开项目资金筹划率xx%；今年，公司对4个新项目进行了项目资金规划。四、公司利润总额xx万元；实际年利润为xx万元；五是办理资金和信贷业务，投诉率为x；财务部全年准确及时地办理各项授信业务，全年无投诉发生。

二。全年完成的主要工作

2020年，我们主要围绕以下六个方面的财务工作：

一是统一财务管理模式为主线加强财务基础工作和精细化管理：按照规模化发展和专业化管理的要求，统一公司财务核算办法，统一财务管理标准。

二是继续推进预算管理，完善前瞻性财务规划：一年来，预算管理工作取得阶段性成果。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流：公司全年向各下属单位收回xx万元，同时财务部门借款xx根据公司营运资金需要，向局方共计拨付万元。此外，公司全年累计为公司各单位承兑汇票xx张，共计xx万元。上述措施有效保障了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务作用：一年来，及时向有关领导提供各项数据，为内外部各项经济活动提供应有的支持及时，基本满意领导和各单位。我们部门的财务要求。

五是加强财务检查和内控管理，防范财务风险。

六是加强业务学习，提高理论水平：去年，我们计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提高把握政策的水平。

三。主要问题和不足

2020年，我们在今后的工作中还需要在以下几个方面进行改进：

一是部门之间的沟通不够；二是分行部分核准和上缴资金未及时收回；三是财务部门不经常深入分支机构和项目，了解第一手信息和情况；第四，我的工作作风需要改进。

四。 2021年财务工作初步设想

除了在原有基础上加强财务管理外，我想重点关注以下几个方面。多方面开展工作：

一要未雨绸缪，提前做好各项年度财务计划。二是增强总部资金集中管控能力；三是以审计为重要手段，加强对审计过程的监督管理。评估结果以维持公司的安全运营；

第四，要加强财务管理数字化。将尽可能多的定性词转化为定量的数字。

最后我想说两点：一是为了我工作的顺利开展，首先要感谢公司领导的支持和财务部全体工作人员的帮助与配合在我的工作中;二、希望大家在这一年里，能够继续支持和配合我的工作，我会继续和大家一起努力，为公司获得更好的经济效益而努力。

谢谢大家！

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020年月月日

部门部长述职报告(篇7)

团市委组织部部长半年述职报告
　述职报告
各位领导、同志们：
按照团市委党组的要求，也为了更好地开展下步，我现在作述职报告，诚恳地请各位评议。
一、××××年上半年主要情况
在团市委书记班子的正确领导下，我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕团市委中心，服务大局，担负起团市委组织部的各项，认真学习，踏实做事。在中，坚持党建带团建的根本原则，以创建五四红旗团委活动为载体，大力开展团建创新，扎实推进团的基层组织建设、队伍建设、作风建设和制度建设，解放思想，与时俱进，开拓创新，积极构建与我市经济发展相适应的团组织体系，优质地完成了上半年的各项重点，为我市团的事业发展提供了坚强的组织保证。
（一）勤于学习，不断提高自身素质
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会、团的十五大和市委经济会议精神，以及各项业务知识，注重理论联系实际，理论指导实践，积极运用辩证的观点、科学的方法，提高观察分析和解决实际问题的能力，注重向群众、向基层和向实践学习，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
二求真务实，富于创新
⒈坚持党建带团建，大力加强团的建设
一是继续深入开展“五四红旗团委”创建活动。在书记班子的领导下，坚持党建带团建，采取切实有效的措施，不断深化我市创建“五四红旗团委”活动，逐步形成了县、乡、村三级团组织层层创建、整体联动的良好态势，有力地促进了基层团的建设，活跃了基层团的。评选表彰了个“五四红旗团委”、个“五四红旗团支部（总支）”及个“五四红旗团委”活动组织奖。通过创建进一步在广大基层团组织中形成了争先创优的浓厚氛围，推动我市团的基层组织建设再上新台阶。
二是进一步规范各类团组织建设。及时督促各企业团组织届时召开团代会，并利用各级团组织换届改选之机，加大对企业团的指导力度，帮助解决实际问题。先后指导了电业局团委、建华厂团委、医学院团委顺利召开团代会。本着“有青年的地方就有团组织”的原则，结合实际研究分析适应企业发展的团建之路，科学设置企业团组织，进一步扩大了团的覆盖面，为开展提供了便利条件。指导广电台成立团委，并选举产生领导班子。
三是以青年商会为契机，不断拓展非公有制经济组织团建领域。借青年商会的有利契机，采取多种形式加强非公有制经济组织的建团力度，积极主动与非公有制企业联系建团事宜。解放思想，大胆创新，探索非公有制经济组织团建的有效方法和途径，有重点、有步骤地减少了团的“空白点”，提高了非公有制经济组织的建团率。同时，我及时督促各县（市）、区团委按照《“五服务”协议》扶持非公有制企业发展，逐步扩大了团组织对非公有制经济组织中团员青年的覆盖面，充分发挥了团组织的职能作用，服务于非公有制经济组织青年职工成长成才，服务于非公有制经济组织健康发展。
⒉扎实开展团员队伍建设
一是不断加大团员发展力度。上半年，继续贯彻“坚持标准、保证质量、积极培养、协调发展”的方针，加大在农村、学校、街道等区域发展团员的力度。并在积极发展团员队伍建设的同时，注重加强对非团积极分子队伍的建设，保证团员队伍建设有序进行。
二是加强团员的教育和管理。上半年组织部在坚持做好团员教育和管理的基础上，进一步理顺了团员的组织关系，切实加强对团员的管理，督促各级团组织对团员重新登记造册，通过加强团组织关系接转、外出务工青年的团籍管理等环节，减少了团员的流失率。
三是积极稳妥地开展推优。推优一直是各级团组织常抓不懈的主要内容，上半年通过与各级党组织联系沟通，壮大了入党积极分子队伍，向党组织推荐了一批优秀团员。
⒊稳步推进团干部队伍建设
一是加强了思想作风建设和培训力度。指导各级团组织进一步加大了团干部的培训力度，通过各种形式对基层团干部进行培训，组织了部分团干部参加团省委全会，广大团干部的学习热情空前高涨，指导的能力大大增强，为建立高素质的团干部队伍奠定了基础。
二是进一步加强对团干部的协管力度。上半年，进一步加强了对团干部的协管力度，使团市委对基层团干部的各方面有个更全面了解，并通过及时与当地党委、组织部门沟通情况，加强对广大团干部的管理，及时掌握各级团委领导班子的配置情况、开展情况，便于团市委在基层团委班子调整时积极与同级党委沟通，对讷河、克山、甘南、依安等地团委班子任职提供意见，从而为把我市团干部队伍建设提高到一个新水平创造了条件。
三是进一步做好团干部的选拔和输送。本着为党和国家输送优秀干

部，坚持对团干部负责的原则，始终把选拔和输送团干部作为大事来抓，积极向基层党委推荐优秀团干部，介绍团干部的自身特点和个人优势，提供使用意见和建议，为基层团干部的锻炼成长拓宽渠道。上半年，又有名团干部被团组织推荐到新的岗位。
⒋其他
一是积极发挥团队精神。密切配合各相关部门，认真、优质的完成了团市委各项重点。为青年商会、少代会做了大量的组织、会务等，为两会的顺利召开奠定了坚实的基础。积极参与筹备“三、五”学雷锋活动、环境创优活动和建国八十五周年庆祝活动
二是稳步推进事业单位机构改革。对事改存有疑虑的职工，及时进行宣传教育，帮助其打消疑虑，促进了改革顺利进行。
三是完成了领导班子、人员考核测评及招商引资的相关。筹备接待了哈九中参观考察团。
（三）勤政廉政，努力实践党的宗旨
牢牢铭记“两个务必”、身体力行“三个代表”。在中与各兄弟部门相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多沟通、多交流，严格按原则办事情。能经常深入基层，深入群众，搞调查研究，做到密切联系群众，团结同志，关心同志，虚心接受批评、意见和建议。能够做到谦虚谨慎、清正廉洁、严于律已、甘于奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力争做忠诚党的事业，热爱团的，让党放心、青年满意的团干部。
半年来，在书记班子的正确领导下，在兄弟部门的大力协助下，我的取得了一些成绩。同时也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商会和少代会的筹备中，大力协助其他部门开展各项活动，而忽视了本部门的主要；理论学习的深度和广度需进一步加强，指导的水平需进一步提高；服务大局的力度还需加强，推进落实的力度还需进一步加大。在今后的中，我将不断地开拓进取，与时俱进，推动各项稳步开展，为团市委整体夯实基础。
二、下步打算
××××年上半年的虽然取得了一定的成绩，但离我对自己的要求和领导的期望还有一段距离，在下半年，我认真反思，积极整改，下步打算是：
一是加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦专研新时期共青团的新方法，在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导的能力，带好组织部，提高水平。
二是围绕重点，全面开展。深入基层进行调研，改进方法，提高效率，为基层团的服好务。
三是以此次述职评议为契机，虚心接受领导、同事的批评和意见，更好履行自己的职责。
各位领导、同志们，在过去的半年里，我的在书记班子的正确领导和同事们的大力帮助下得到了一定的进步，这是与各位的鼎力支持分不开的。今后，我将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，兢兢业业，踏踏实实地干好，为我市团的事业发展提供坚实的组织基础，竭尽全力履行好自己的职责。
谢谢大家

部，坚持对团干部负责的原则，始终把选拔和输送团干部作为大事来抓，积极向基层党委推荐优秀团干部，介绍团干部的自身特点和个人优势，提供使用意见和建议，为基层团干部的锻炼成长拓宽渠道。上半年，又有名团干部被团组织推荐到新的岗位。
⒋其他
一是积极发挥团队精神。密切配合各相关部门，认真、优质的完成了团市委各项重点。为青年商会、少代会做了大量的组织、会务等，为两会的顺利召开奠定了坚实的基础。积极参与筹备“三、五”学雷锋活动、环境创优活动和建国八十五周年庆祝活动
二是稳步推进事业单位机构改革。对事改存有疑虑的职工，及时进行宣传教育，帮助其打消疑虑，促进了改革顺利进行。
三是完成了领导班子、人员考核测评及招商引资的相关。筹备接待了哈九中参观考察团。
（三）勤政廉政，努力实践党的宗旨
牢牢铭记“两个务必”、身体力行“三个代表”。在中与各兄弟部门相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多沟通、多交流，严格按原则办事情。能经常深入基层，深入群众，搞调查研究，做到密切联系群众，团结同志，关心同志，虚心接受批评、意见和建议。能够做到谦虚谨慎、清正廉洁、严于律已、甘于奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力争做忠诚党的事业，热爱团的，让党放心、青年满意的团干部。
半年来，在书记班子的正确领导下，在兄弟部门的大力协助下，我的取得了一些成绩。同时也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商会和少代会的筹备中，大力协助其他部门开展各项活动，而忽视了本部门的主要；理论学习的深度和广度需进一步加强，指导的水平需进一步提高；服务大局的力度还需加强，推进落实的力度还需进一步加大。在今后的中，我将不断地开拓进取，与时俱进，推动各项稳步开展，为团市委整体夯实基础。
二、下步打算
××××年上半年的虽然取得了一定的成绩，但离我对自己的要求和领导的期望还有一段距离，在下半年，我认真反思，积极整改，下步打算是：
一是加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦专研新时期共青团的新方法，在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导的能力，带好组织部，提高水平。
二是围绕重点，全面开展。深入基层进行调研，改进方法，提高效率，为基层团的服好务。
三是以此次述职评议为契机，虚心接受领导、同事的批评和意见，更好履行自己的职责。
各位领导、同志们，在过去的半年里，我的在书记班子的正确领导和同事们的大力帮助下得到了一定的进步，这是与各位的鼎力支持分不开的。今后，我将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，兢兢业业，踏踏实实地干好，为我市团的事业发展提供坚实的组织基础，竭尽全力履行好自己的职责。
谢谢大家

部门部长述职报告(篇8)

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率

K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

部门部长述职报告(篇9)

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

部门部长述职报告(篇10)

公司宣传部长个人述职报告范文

各位领导、各位同仁：

根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。

一.适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用，努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：刊登稿件完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二.做好重大事件的宣传、策划、报道工作：在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的'保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。

三.加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平：为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20**年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。

四.做好对外宣传工作，扩大企业的知名度：在保持原有的合作圈子基础上，今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，20**年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。

反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：

第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；

第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥；

第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习；工作经验还需要进一步积累；

第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结经验教训，虚心听取意见，激励自己，以求不断有新的提高和进步。

2023部门助理述职报告(实用8篇)

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部门助理述职报告【篇1】

总结的目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

1、我是xx年2月份到公司的，xx年4月份，我调到了xx部当助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有经验的，仅凭对工作的热情，而缺乏行业经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到xx部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！

2、自xx年5月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了xx办事处担任后勤！这几个月我完成的情况大概如下：

1）财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录！上交总公司。应收账款，我把好关。督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！

2）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记！库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货。造成断货的现象，这点我会细心。避免再有零库存订货的发生！

3）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈。接下订单！（当然。价格方面是咨询过销售员的！）这方面主要表现在电话，还有qq上！因为之前在xx部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了！不过前几天因为我粗心。客户要货，我忘记跟销售员说。导致送货不及时。客户不满足！接下来的日子。我会尽量避免此类事情的发生。

4）认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作！

3、以下是存在的问题

1）总公司仓库希望能把严点。自办事处开办以来，那边发货频频出现差错。已经提议多次了。后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号！

2）返修货不及时。给客户留下不好的印象。感觉我们的售后服务做得不到位！

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。xx办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结。有不对之处，还望上级领导指点！

部门助理述职报告【篇2】

各位领导：

大家好！

非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我提高素质、升华内涵的机会，首先。同时，也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我无私关爱，进入公司三个月以来，基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我三个月来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

感觉到这是个人工作、学习和生活上收获最大的几个月，回顾既紧张而又充实的一年时间。企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，遵照《会计法》企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，努力认真完成本职工作，虽然压力很大，但是秉承有压力才有动力的原则，紧张而又充实积极向上的工作，每当工作中遇到棘手的问题，都虚心向经理和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报，为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款，保证公司资金的稳定流转。当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是工作原则，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了责任心，也锻炼了耐性，以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

回顾自己这几个月来的工作，各位领导。虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会，一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作，争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能，实现自己的工作目标。

部门助理述职报告【篇3】

尊敬的酒店领导:

我非常荣幸能够成为**酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到**酒店以来，感谢*总、*经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充实自己，才能够不辜负领导的期望与厚爱!

客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任，任命我为客房部经理助理一职，在感觉压力的同时也动力十足。

身为客房部经理助理其岗位职责就是：协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导，在客房部经理的授权下，具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时，代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调，保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议，布置相关的工作安排、总结存在的问题。

在客房部经理的直接领导下，协同客房部主管及领班，对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励，督导员工的工作质量与服务质量，留意员工的工作态度及表现，发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通，并妥善解决;调动员工的工作积极性，降低员工流动性，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。争取用我们高质量，高效率的服务，为酒店赢得更多的客源。

根据我们**酒店的自身特点，针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点，不足之处，请领导给予指点：

1.提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同各班组主管制作出培训计划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

2.提高客房的卫生质量：加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。

并且制作出《计划卫生表》，有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料，例如：省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。

3.控制物耗、开源节流：强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理责任制：从9月1号开始，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，根据其楼层开房数量核对其物耗情况，领班督导服务员每日盘点，客房仓管员每周盘点，月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识，(例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并且近期制作出《客房部经营分析表》，对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣房水电气的消耗情况、PA组的物耗情况。全部上表上墙，提高员工的责任心及工作积极性。

4.客房部下属洗衣房：在客房部经理的领导下;协同洗衣房主管，确保洗涤质量。对员工制服按照酒店客房部规定时间段收洗;对外客衣的洗涤应保质保量及时的收洗。并尽快同采购部落实门市广告牌，天气逐渐转冷，应加大广告宣传力度，提高广告效应，树立知名度。增加对外门市收入。

5.客房部下属PA部：PA部因工作须经常出入公共区域应强调其仪容仪表，礼貌礼节。督导其保证所辖区域的卫生质量，由于所负责区域人流量大，协同并督促PA主管、领班使行走动式管理，发现问题及时解决;对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫区域使行签到制度，并制作出签到表格，每隔10-20分钟巡视一次并签到，对重大宴会接待使行专人负责，确保服务质量。并且强调注重机械的保养维护。

6.客房部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工--话务员,应提升其服务质量,培训普通话及礼貌用语,并强调其工作区域要保持安静，确保话务服务质量;争取使每一位话务工作人员,对客做到普通话标准,声音婉转,服务热情.并及时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通，满足客人服务需要，确保酒店整体服务水平得以快速有效的发挥。

以上报告,敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望.为**酒店的发展奉献绵薄之力!

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

部门助理述职报告【篇4】

我是20xx年xx月份到公司的，20xx年xx月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高。

一、自xx年5月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤！这几个月我完成的情况大概如下：

1、财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录。上交总公司.应收账款，我把好关.督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教，把工作做得更出色。

2、至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记。库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货.造成断货的现象，这点我会细心.避免再有零库存订货的发生。

3、帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈.接下订单。（当然.价格方面是咨询过销售员的。）这方面主要表现在电话，还有qq上~。因为之前在国内部担任助理时，与客户的沟通得到了锻炼，现在跟客户交流已经不成问题了。不过前几天因为我粗心，客户要货，我忘记跟销售员说。导致送货不及时，客户不满足。接下来的日子，我会尽量避免此类事情的发生。

4、认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作。

二、以下是存在的问题

1、总公司仓库希望能把严点，.自办事处开办以来，那边发货频频出现差错。已经提议多次了，后来稍微了有了好转，但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号。

2、返修货不及时，给客户留下不好的印象，感觉我们的售后服务做得不到位。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结.有不对之处，还望上级领导指点！

部门助理述职报告【篇5】

一年来，在上级领导的支持和同事的帮忙下，我认真履行自我的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了劳动力短缺等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、用心采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

透过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产用心性

透过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动用心性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

透过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改善，要求各项比较实现数据化，数据务必真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、礼貌工地建设

继续加现场礼貌施工管理，根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班，总人数32人。专门进行礼貌工地建设相关工作，持续工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

用心与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注重自身修养，努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作潜力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自我，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自我虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。分析其原因：

（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

（2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

（3）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我会再接再厉。

部门助理述职报告【篇6】

20xx年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及xx年工作计划汇报一下：

一、主要工作与作法：

1、采购及时，经营管理正常有序

采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在xx年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家，采购药品物美价廉

为限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；

3、积极努力，拓宽公司供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法，降低公司运营成本

一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；

二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润化；

三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；

四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素质；

五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。

二、存在的不足：

20xx年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；

二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息；

三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高；

三、20xx年工作计划：

回顾过去的20xx年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重重困难，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

20xx年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主观能动性，限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方式。

随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。为公司20xx年实现新的跨越做出的努力！

部门助理述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是xx到公司的，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！

自xx到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了xx办事处担任后勤！这几个月我完成的情况大概如下：

1）财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录！上交总公司。应收账款，我把好关。督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！

2）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记！库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货。造成断货的现象，这点我会细心。避免再有零库存订货的发生！

3）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈。接下订单！（当然。价格方面是咨询过销售员的！）这方面主要表现在电话，因为之前在国内部担任助理时，与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了！不过前几天因为我粗心，客户要货，我忘记跟销售员说。导致送货不及时，客户不满足！接下来的日子。我会尽量避免此类事情的发生。

4）认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作！

3。以下是存在的问题

1）总公司仓库希望能把严点，自办事处开办以来，那边发货频频出现差错，已经提议多次了，后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号！

2）返修货不及时。给客户留下不好的印象。感觉我们的售后服务做得不到位！

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结。有不对之处，还望上级领导指点！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门助理述职报告【篇8】

时间哗啦啦如同流水，一年又将结束，在这一年工作从实，及时完成了上级安排的采购任务，与同事积极配合，做好工作。现将一年工作总结如下：

一、了解掌握基本采购常识

在采购过程中我们采购助理需要熟悉很多采购的东西，在采购中我必须要老街采购的产品名称，采购的单价，用途是什么，对公司有什么作用，规格是多少，还要保证产品不会出现品质上的问题，在工作是会更具公司的具体需要做好知识的储备，在这时，我会提前做好这些常识的储备，有的是自己掌握的就不需要做详细了解，有些是自己所陌生的就会好好的与他他人接洽工作，保证自己在工作哦中并不会犯下错漏，任何问题都要第一时间解决，不在错误问题上犯下错误。

为了掌握这些技巧会通过网上查询，也会做好各种数据的调查，检验这些产品的数据真实性，在经理需要我帮协助的时候能够及时的给经理提供建议和意见，保证自己能够完成工作，不拖后腿，在这过程中需要背诵记忆，方便第一时间查询到用到。

二、做好订单跟进验收工作

在经历与客户签订了协议之后我们就要做好其他工作比如在客户生产产品的时候我作为跟单员作为助理，就要跟进制作情况，查看他们最左过程汇总有什么疏漏的地方没有，如果一旦发现有为题，不符合要求就要及时要求生产商及时重新制作，保证产品符合条件，同时也肩负着催促的作用，查看他们工作的进度，保证工作能偶第一时间做好，保证工作能够按要求完成，不会影响到公司的计划，在产品制作好之后我们还会作抽样调查，查看产品的质量问题，保证产品的质量合格，没有任何的疏漏，保证产品满足要求，在经过多道验证之后然后做好验收工作把这些产品运送到公司，把产品及时做好处理，完成采购的任务，保证在采购的过程中不会有什么遗漏。

三、掌握部门需求，节省成本

作为助理在经理因为事务繁忙二抽不开身的时候，就要肩负着调查各个部门的需要，把握好要采购的安排，各个部门之间需要采购的东西都有所不同，想要最节省经济的办法把工作做好就要理解具体的需要，把我好工作的分配，用最有效的方案来完成采购工作。

四、学习提升自己的能力提升自己的能力才能够把工作做好，才能够及时完成公主，自身强才是更本，因此在工作的时候我会保证学习和好好工作的态度去学习，保证自己能够完成工作的任务，我一般学习的对象，是那些有能力有经验的啊、老员工，这些员工知道我们学习掌握很多方法，通过不断学习能力得到了明显提升。

在今后的日自己将会面对新的挑战，我会继续努力不断超越自己，创造出更好的成绩出来。

礼仪部述职报告实用

俗话说，手中无网看鱼跳。。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？小编为此仔细地整理了以下内容《礼仪部述职报告实用》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

礼仪部述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是礼仪老师，近年来为公司、学校以及各类场合进行礼仪培训和实践指导。今天，我很荣幸来到这里为大家汇报一下我的工作情况，并分享我的成果和感悟。

一、工作概述

礼仪培训是我一直以来的工作重点。我先是对受训人群做出针对性的分析，根据实地调查和市场需求把握受训人群的需求，继而制定出适合受训人群的教材内容、教学方法、教学手段和教学评价标准。其次，我会依照受训人群需要调试教学计划，通过不断的改进提高教学质量。除此之外，我还会参与实地教学，观察学员的学习效果并进行个别化辅导。

此外，我还会定期到礼仪经营指导，并为一些特别场合提供礼仪服务。例如婚礼、商务接待、公司年会等等。我认为礼仪服务不仅是一种服务方式，更是一种价值与体验的传递。其中实践锻炼和实际体验是教学理论的有效补充，达到了综合提高受训人员的培训效果，并为公司的品牌形象和营销工作做出了贡献。

二、工作成果

近年来的工作中，我主要做了以下工作：

1.制定礼仪教学计划，开设多个层次和形式的礼仪课程，并获得了一系列教学案例和成功案例，拓宽了礼仪培训的思路和范畴。

2.为一些特别场合进行高规格礼仪服务,如婚礼、商务接待、公司年会等等，得到了受训人员及参会人员的广泛好评，有效地彰显出了公司的文化底蕴和品牌形象。

3.参与了海外礼仪培训，不仅加深了我对国际礼仪的认知和理解，更为国际化的公司、教育机构以及跨国文化交流形成了强大的支持。

三、工作感悟

礼仪培训是一项长期的工作。我深知礼仪教学工作的重要性和人性化，也十分重视从道德、文化、审美等多个方面进行培训。在这个多元化文化和跨学科的时代，礼仪教育工作需要更多的创新和拓展，正所谓一日为师，终生为父。为此，作为教育工作者，我们需要继续学习更新知识，掌握广博的文化背景和精准的教学方法，提高自身的能力，以适应未来社会的发展和变化，更好地服务人群。

最后，感谢领导和公司对我长期以来培训工作的支持和肯定，同时也对我未来的工作提出了挑战和期望。我将一如既往的努力向前，致力于更高层次、更广范围、更优质的礼仪教育工作。谢谢！

礼仪部述职报告 篇2

尊敬的领导：

大家好！我是XX学校的礼仪老师，非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作。

作为一名礼仪老师，我始终坚持着让学生明白什么是礼仪，明白为什么要有礼仪，以及如何运用礼仪的目标。我认为，礼仪不仅仅是简单的遵守规矩和规定，更是一种文明、一种修养。在过去一年，我一直致力于推广和传承传统礼仪，培养学生良好的行为习惯和社交能力。

一、推广传统礼仪

作为礼仪老师，我积极组织并参与各种形式的传统礼仪培训活动。我组织了“校园礼仪讲座”，介绍了传统文化的重要性和礼仪的基本常识。我还组织了“穿衣礼仪比赛”，引导学生树立正确的着装观念和细致入微的仪容仪表。通过这些活动，我希望学生们能增强对传统文化的认同感，培养对传统礼仪的尊重和继承。

二、培养学生行为习惯

在日常工作中，我重视对学生行为习惯的培养。我通过开展“文明礼仪行为标准”的宣传和教育，帮助学生明确社交礼仪规范和行为准则。我每月组织一次学生评选“文明之星”，表彰文明礼仪表现突出的学生，号召全体学生努力培养良好的行为习惯。此外，我还设立了数个“文明礼仪工作室”，由学生自主参与并开展系列活动，进一步强化学生的自觉性和主动性。

三、提升学生社交能力

社交礼仪是学生发展中必不可少的一环。在学校举办的课外活动中，我积极培养学生的社交能力。我组织了模拟餐会、公开演讲、团队合作等活动，引导学生学会与人交往，尊重他人，礼貌待人。我还通过课堂教学，教授学生如何进行面试礼仪，为他们进入社会做好充分的准备。

四、与家长合作

作为礼仪老师，与家长的合作至关重要。我与家长保持密切的沟通交流，及时了解学生在家庭环境中的动态。我还组织了多次家长培训讲座，向家长们传授一些培养孩子良好礼仪习惯的方法和技巧。通过与家长的共同努力，我相信学生可以在学校和家庭中形成良好的行为习惯，为他们的未来发展打下坚实的基础。

通过上述工作，我相信学校的礼仪教育取得了一定的成效。但同时我也意识到，礼仪教育工作还有很大的改进空间。未来，我将继续努力，结合时代的发展和学校的实际情况，制定更加科学和系统的礼仪教育方案，不断提升学生的素质和修养。

感谢领导对我的支持和关心，也感谢全体同仁的合作与努力！我相信，在大家的共同努力下，学校的礼仪教育工作必将取得更加显著的成果！

谢谢！

礼仪部述职报告 篇3

尊敬的领导：

大家好！我是XX学校的礼仪老师XX，今天非常荣幸地向您汇报我的工作情况。在过去的一年里，我兢兢业业、尽心尽力地从事礼仪教育工作，为学校的文化建设和学生的成长贡献了自己的力量。

一、工作内容及成绩

1. 礼仪课程设计及教学

在过去的一年里，我针对不同年级的学生特点，精心设计了一系列的礼仪课程。我以生动有趣的方式进行授课，结合实际案例和互动讨论，使学生能够更好地理解和接受礼仪知识。通过通过课堂活动和小组讨论，加深了学生们对礼仪的认识和理解。

同时，我还积极组织了一系列的实践活动，如社交场合的模拟演练、校内宴会的组织等。这些实践活动不仅帮助学生们巩固了礼仪知识，还培养了他们的自信心和应变能力。

2. 仪容仪表管理

作为礼仪老师，我深知良好的仪容仪表对学生成长的重要性。因此，我对学生的仪容仪表进行了严格管理和指导。我通过班级例会和家长会等渠道，向学生及家长们宣传仪容仪表的重要性，并提供穿戴指导和形象着装建议。通过我的努力，学生们的形象和仪表得到了明显的改善，得到了师生和家长的一致好评。

3. 社会礼仪培训

为了培养学生们更好地适应社会，我还积极组织和参与了社会礼仪培训活动。我邀请了相关专家开展讲座，向学生们传授社交礼仪、面试礼仪等方面的知识。同时，我还带领学生参加了校外的社交活动，例如参观博物馆、参加社区志愿服务等，帮助他们拓宽视野，提升社会交往能力。

二、团队合作及表彰

在过去的一年里，我积极与班主任、辅导员等教学团队进行了紧密的合作。我们相互交流经验、互相借鉴教学方法，共同努力提高学生的礼仪素养。同时，我与家长保持密切的沟通，及时反馈学生在仪容仪表上的问题，并提供相应的解决方案。

感谢学校对我工作的支持和肯定，我荣获了学校评选的优秀教职工称号，并获得了学生家长的一致好评。这些肯定和鼓励，使我更有信心、更有动力地继续从事礼仪教育的工作。

三、存在的问题和下一步计划

虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我希望能进一步提高自己的专业知识水平，不断学习和更新礼仪知识，以更好地满足学生的需求。其次，我要进一步拓宽实践经验，通过参与更多的社会活动，不断丰富自己的经验和教育方法。最后，我希望能加强与家长的沟通和合作，更好地帮助他们培养孩子的良好习惯和形象。

在下一步的工作中，我将进一步完善礼仪教育课程，加强学生的实践训练，提高他们的实际操作能力。同时，我也将密切关注学生的反馈和需要，不断改进自己的教学方法和策略，以更好地推动学校礼仪教育的发展。

尊敬的领导，以上是我在过去一年里的工作情况汇报。我将继续努力，精益求精，为学校的礼仪教育事业做出更大的贡献。感谢领导的关心和支持！

谢谢大家！

礼仪部述职报告 篇4

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是这所学校的礼仪老师，今天我来为大家汇报一下我在校工作的情况。

过去一年，我主要从以下三个方面展开了工作：

第一、落实学校礼仪教育方案

学校制定了《礼仪教育方案》，我以此为指导，积极落实教育方案。每学期开设一节礼仪课，从基础礼仪、行为规范、语言礼仪、社交礼仪等方面进行教育。在礼仪课上，我注重与学生之间的互动交流，采用互动教学方式，让学生们通过表演、游戏等活动，体验到礼仪的重要性和影响力，学会自我管理和规范自己的言行。

此外，为了让学生更好地了解和掌握礼仪知识，我还在学校官网上建立了一个礼仪知识专栏，定期推送相关知识，鼓励学生积极学习和分享。

第二、组织校园活动

在学校组织的各类活动中，我都积极发挥自己的作用，为活动的顺利开展提供礼仪服务和支持。如学校开展的毕业典礼、新生迎新、文化节等活动，我都参与了组织和策划，并且制定了详细的礼仪方案，培训了相应的礼仪志愿者，并且亲自指导他们的表现。

此外，为了进一步提高学校园在校学生的普及礼仪水平，我还定期组织举办校园礼仪大赛、礼仪培训课程等活动，帮助学生们锻炼自我管理和自我表现技能。

第三、维护校园秩序

在学校日常管理中，我还拥有一定的维护校园秩序和文明用语的职责。在日常工作中，我及时督促指导学生遵守学校规章制度，引导他们文明用语、礼貌待人，减少冲突和过错。

总结以上工作，我心里十分感慨，在这个充满变化和挑战的一年里，我通过精心的工作、不断探索、不断改进，在工作中取得了一定的成绩。

最后，我要感谢各位领导和同事的支持和关心，也要感谢学生们的配合和努力，未来的工作中，我会继续努力，为学生的健康成长和促进校园文明做出更大的贡献！

礼仪部述职报告 篇5

尊敬的领导：

大家好！我是XX学校礼仪老师，今天非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年的工作情况。在这一年中，我主要负责学校的礼仪教育工作，并在各方面取得了一定的成绩。以下是我个人的述职报告：

一、按照学校的安排，我制定了一系列的礼仪教育方案。我认为，礼仪教育是学校教育的重要组成部分，它不仅能够提高学生的修养和素质，还能够培养学生良好的社交能力。因此，我精心策划了一系列的课程，包括形体仪态、言谈举止、礼仪规范等方面的内容，并将其分别纳入到学生日常的课程中。

二、我组织了多场形式多样的礼仪教育活动。为了激发学生对礼仪教育的兴趣和热情，我精心策划了一系列的校园礼仪大赛、演讲比赛以及主持人培训等活动。这些活动不仅让学生们在实践中学习到了更多的礼仪知识，还提高了他们的表达能力和自信心。

三、我积极参与和推动学校的家庭教育工作。我深知，家庭教育对学生的影响至关重要，因此我认为学校应该与家庭教育工作紧密结合，形成合力。为此，我与学校的家委会保持密切联系，定期举办亲子交流活动，组织讲座和培训，向家长们普及礼仪教育的重要性，并分享一些实用的家庭教育方法。这些措施受到了家长们的好评和支持。

四、我积极与其他学校和单位建立合作关系。为了丰富学生们的社交经验和交流机会，我与其他学校和单位合作，举办了一些交流访问活动。通过这些活动，学生们不仅能够结识来自其他学校的同龄人，还能够亲身感受不同地域的文化和习俗，提高自己的全球化素养。

五、我注重自我学习和提高。礼仪教育是一个综合性较强的学科，要求教师具备较高的综合素质。因此，我在过去一年中积极参加各类培训和学术研讨会，不断提高自己的教学能力和专业素养。同时，我也持续关注国内外的教育动态和最新研究成果，努力将先进的教育理念和方法应用到自己的教学中。

综上所述，过去一年中，我在学校的礼仪教育工作中取得了一定的成绩。但是，我也清楚地认识到自己的不足之处，例如在教学方法上需要进一步改进，在培养学生自觉遵守礼仪规范方面还有待提高等。因此，我会继续努力，不断完善自己，为学校的发展贡献自己的力量。

谢谢各位领导的支持和关心！

礼仪老师 XXX

部门述职报告13篇

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部门述职报告【篇1】

第一部分工作小结

一、企业管理方面

1、管理体系的运行与维护按照既定的计划进行。各公司的外审可以按照目前运行的体系如实的检验，这既有利于外审人员对公司提出有价值的管理建议，也有利于管理体系的推进，公司整体管理水平和效益的提升。

2、将流程梳理并oa化。目前已上线操作oa流程中包括了人事、财务、信息、法务、市场、生产、技术等15类共80余个子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的审批流程，减少了因审批的延时增加管理成本。同时流程在不断的修订，完善，逐步规范化，标准化。

3、制度的完善。年初的工资级别及福利方案，拉通了员工的晋升通道，将工资结构调整得更加合理;出差管理制度，统一了出差各类费用的标准;年度绩效考核方案，以对单位的考核影响单位员工的年收入、晋升，激励各单位积极完成既定目标，加强团队合作;考勤制度、员工手册的修订，经过了方案的多次讨论，修改，并按照法定民主程序，合情合理的颁布新规，严肃了劳动纪律，树立了行为规范，让员工所有的行为都有章法可依，逐渐形成特有的行为模式。

二、人力资源管理方面

1、人力资源的现状

目前集团公司截止2014年12月中，总人数为2__人，其中男性员工占__2%，女性员工占2_%。与2014年初公司总人数21__人相比，净增467人，增幅为__%。公司从2000年末的23人增至今天的26__人，14年时间增长116倍。

当前公司的人力资源状况总体上基本满足业务需要，但欠缺高端经营、技术、管理人才，财务管理人才，施工管理人才，技术人才及普工。从各公司、各部门对用工反映情况来看，目前公司员工总体的能力与素质上基本满足当前公司发展。员工对公司认可度较高，公司有工会、有各类协会，员工面谈活动。在当前民众维权意识普遍提升情况下，今年只发生2起劳动关系纠纷。除了待遇留人，文化留人已占据主要地位，员工关系总体稳定、员工归属感较强。通过对行业走访了解、珠海市工资指导价对比，经过今年3月薪资福利较大调整后，公司的总体薪资水平处于中等稍偏上水平，在行业、地区有一定的竞争力。

目前人事工作开展较为顺利，职责比较清晰，分工比较合理。

2、总体问题

首先，培训缺乏系统性。虽然有夜校，内部讲师，导师制相关制度，但未完全搭建一个整体的自下而上培训体系，培训工作稍显薄弱。 其次，工资结构欠合理。虽然今年3月份经过工资结构的调整较之前有很大的改善，但依旧存在一切问题，如员工月工资偏低，但年终奖占年薪比例过大，导致在吸引市场人才方面没有优势;另外海外市场的扩张急需配套的工资福利体系来统一规范。这些问题都需要在2015年修订工资方案时重点考虑。

再次，绩效考核较薄弱。虽然有些单位、部门有拟定kpi考核指标，但很少真正的实施，数据说话能力稍显薄弱，绝大部分部门都是凭主观感觉拍脑袋确定考核结果。

最后，文化工作未得到重视。企业文化对公司的发展，引导起着潜移默化的作用，目前公司对文化的作用不够清晰。

第二部分责任和使命

目前为集团行政中心人力资源部经理。在此位置，深感责任重大，诚惶诚恐。若被选上管理委员会，担子将更加的沉重。尤其针对当前公司正值发展的关键期，公司的优势是在经营、市场开拓方面，管理是短板，管理水平总体较低，管理缺乏系统性，管理职责不够清晰，流程不够顺畅，如何提升公司的管理水平，理顺管理制度、流程，不能因管理制约公司发展，如何给集团高层领导做好管理的参谋和助手。

当前公司管理也在一步一步规范，如以往制定经营任务是由高层直接领导决定转变为经过反复讨论，数据论证并结合竞争对手，政策信息，市场变化等综合考虑制定。再如绩效考核方案也由以往拍脑袋的形式逐渐转变为用数据说话，单位结果与个人结果紧密相关的考核模式。

为扮演好参谋与助手的角色，大胆主动的为公司管理水平的提升出谋划策，结合公司管理发展的趋势，应该加大管理人才的引进;公司上上下下要重视管理，经营管理并重;加强管理培训，必要时聘请外部管理机构，完成公司顶层设计;加强考核，用数据事实说话;引进先进的管理工具，管理方法。

第三部分合理化建议

为提高公司管理水平，可在适当时期应推行卓越绩效模式。该模式是当今广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。珠海市政府相关部门也积极引导优秀企业走卓越绩效经营道路，促进企业管理创新和绩效改进，帮助企业探索自身质量文化建设的方向和路线，进一步引导企业从文化层面、精神层面去提升企业的竞争力。该模式引进成本较低，集团可以以某个实体子公司为试点，运行成熟可推广到各个公司，让管理更加系统，规范，同时通过新的管理模式的引进，提高公司管理意识和水平。

部门述职报告【篇2】

我叫xxx，于xxxx年度开始担任我xx公司财务部副部长一职位至今已有xx年，日常的主要工作资料是负责我xx公司日常的记账，与审核报销单据等工作。作为公司的一名财务负责人员，我深知自身工作的重要性，与岗位职责重大性。作为一名财务部门副部长，我必须树立坚实的党政意识思想，树立正确的世界观，人生观，与价值观，建设正确的利益观念与权力意识。所以，我在工作中不断地锻炼自身的各方面本事，努力学习提升自身的各方面素质，在工作中我时刻严格要求自我的各项工作细节，建设完善的工作作风，较好地完成了公司部署的各项工作任务，为我xx公司供给最高的财务效益。现将我在xx公司工作的xx年度工作情景作出如下总结汇报。

一、深化学习建设

在我xx公司工作期间，我时刻注意自身的素质建设，不断深化加强自身在各方面财务工作的技术技能，强化自身的财务方面知识，并且不断坚持学习党的新政策，新思路，提高自身的党性性质，力实加深自身的道德修养建设。在xx公司工作的xx年度，我经过公司所安排部署的各项工作任务，学习和建设自身的各方面技能。我始终坚持将党政思想学习，与财务理论学习放于工作首位。进取参加公司组织的各项学习工作与各种形式的`学习活动，并在工作之余也不断的提高自我的理论学习水平，利用全新的知识理论来充实自我的头脑，提高自身的思想觉悟，进一步加强自身的职责意识建设，提高自身的工作效益。并将所学到的各项理论知识运用到自身的工作岗位之中，并努力做到结合工作实际，将思想政治学习与忠诚企业，寸近期也财务发展实际相结合。

二、工作建设情景

在我xx公司xxxx年度的工作中，我全身心的投入我公司财务部门的工作任务之重，配合各个领导以及上级部门的指导，严格遵循公司相关与财务部门的各项条例制度，认真履行自身的各项工作职责。在上级领导的正确领导下，我将工作的建设在规范，严格，仔细的基础上，力实于完善的做好各项财务工作，履行财务副部长的工作职能。

一是重视工作基础。

在实际的财务工作之中，我十分重视会计基础工作规范，进取辅助我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作，加强公司日常的会计核算与财务管理工作。在工作中，我不断加强自身的财务会计基础工作，并全面建设审核岗位工作，严格检查各项财务记录的正确，以及准确性，要求我财务部各相关人员定期做好各项财务清理工作，并将财务清理工作当做一项日常工作来执行，并严格要求各个财务部门人员的职责意识，加强职责分配式管理，落实各项职责制度，确保财务工作的有效运行。

二是加强工作力度。

在财务工作中，我严格按照我xx公司的财务管理制度，管理我财务部的运营工作，在工作中，我着重加强公司的资金流动管理，严格审核和保管各项收款，付款报销单据，确保我xx公司的财务资金安全，合理控制资金的流入与流出。并在此同时，认真对各项收入，与支出单据作出严格的审核，对照查看单据记录，检查库存资金的详细存入，流出记录，从而对各项收据进行严格的审查与报销，确保我公司各项资金的准确流动，保证我公司资金无分毫之差。并且，我还认真对公司的每一笔项目记录进行细心而又仔细的记账工作，保障记账清晰，资金活动清除明了，在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审查，确保记账的准确性，做好各项本职工作职责。

三是关注国家政策。

在强化我财务部门以及我自身的工作力度的同时，我还进取关注国家的各项财税政策变化情景，及时学习国家的新型财税政策，认真整改完善我公司财务部门的各项财务规章制度，使得我公司的各项财务工作贴合国家的相关财税政策规定。

四是坚持本职工作。

为坚持实行我财务副部长职位的本职工作，我进取协助我部门领导以及其他部门领导人员，开展各项工作任务。在工作期间我任劳任怨，不畏艰辛，不计较个人得失，将我xx公司的利益建设作为我的终身工作目标。由于我财务部的工作性质，每当公司有资金财务方面的项目工作发生时，我部门就开始了繁忙的工作进程，在公司盈利期间，我公司财务项目繁多，资金相关流动复杂。因而，我部门的各项工作任务也较为繁重，作为我财务部门的领导人员，我更是承担着极其重要的工作职责，为做好各项财务工作，完成好公司安排的各项财务任务，我坚定克服各种困难，采取多种方法和措施，解决在此期间任务重，任务杂的问题，切实的为公司的财务利益流通做出贡献。

五是坚定工作原则。

在我从事财务部副部长职位的xx年中，我一向坚定清正廉洁的工作准则，坚持自身的工作原则。坚决反对挥霍收礼等腐败行为，建设完善自身的工作作风。虽然在财务副部长这一职位上，我承受着方方面面的压力，官位的全力与接触利益也充满着极大的诱惑力，可是我始终坚定自身的工作准则，绝不打破自身的工作原则，我进取以共产党员的高标准，高党性要求自我执行每一项工作，实际维护，保障公司的利益基础，为公司的本质效益供给坚实保障。

回顾xxxx年度的工作，我公司的财务效益的到了显著的提高。对此，我感慨万千，这一提升是对我工作成绩的突出体现。虽然在我的努力工作与辅助下，我部门的各项工作任务完成情景较好，但却仍存在有差距与不足。在未来的工作中，我将总结本年度的工作经验，切实改善工作措施，争取未来的各项工作都能够获取更大的成效。

部门述职报告【篇3】

明确目标抓落实 开拓创新促发展

--公司20xx年度工作总结

20xx年，xx公司在集团党委的正确领导和支持下，紧紧围绕集团“十二五”发展规划和集团第二次**确定的目标任务，紧密结合企业发展实际，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，突出重点、开拓进取、扎实工作，坚持以把企业做强做大为主攻方向，以打造肉类食品强势企业为目标，以党建创新为引领，以转型升级、开拓创新为突破口，以开展主题实践活动为动力，以加强企业内部管理为基础，以加强内控机制、风险防范为保证，认真抓好各项工作的落实。20xx年对于公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年，面对生猪价格下跌、成本费用上升及市场疲软等诸多不利因素，公司领导层大胆推进创新管理，及时调整工作思路，狠抓机遇，努力消化不利因素，在逆境中求发展，不仅原有板块保持生产经营的良性发展，还继续加快向外扩张的步伐，短短几个月时间就将分厂带入到正常经营的轨道，取得了突出的成绩。

一、经济指标完成情况（预计）

1、屠宰生猪：460万头；

2、熟肉制品：6200吨；

3、销售收入：266亿元；

4、利 润：9990万元。

二、在机遇中创新、在突破中成长

为了深入贯彻落实集团指导精神，年初公司党委针对本公司实际情况提出了“强化大局意识，深化机制调整，提高内部管控，确保公司持续稳定和谐发展”的主题实践活动。

今年3月份公司党委召开了第一次**，**明确了未来三年的发展目标，并提出了六大创新原则即在技术层面上的创新、在供应链管理上的创新、在业务流程再造层面上的创新、在质量管理上的创新、在激励机制方面的创新、在内控机制方面的创新。

面对今年肉类市场外部激烈的竞争形势和内部各项生产成本大幅度增加（与去年同比增幅在20%以上）以及受企业内部各种资源条件的制约，今年我公司经营困难之大、任务之重是显而易见的。为了确保经营指标和各项任务的顺利完成，我们的经济工作必须要紧紧围绕实现**确定的发展目标来开展，通过公司**确立的六方位的创新管理原则，提升企业高效管理水平，只有在思想上认识上得到统一才能够解决矛盾、消化费用、克服困难、应对来自各方面的挑战，达到预期目的。

三、抓好重点工作、完成全年任务

1、加强企业内部精细化管理力度。在公司内部各企业全面推行精细化管理，健全和完善以“净利润考核方案”为主要内容的绩效考核机制，将公司年度指标下达各单位，各单位按季、按月、按日、按部门进行分解，将指标具体化，用数字、数据考核管理，做到每月签订经营目标责任书，按旬召开经济分析会，每月进行奖罚兑现，做到与部门工资发放相挂钩，与经营者职务相挂钩，同时业务数据与财务数据相挂钩，力求结果真实性强，做到公开透明，监督得到强化，重点考核的环节为：

——生猪采购环节：主要是实施宰后定级，利润日核算制度，当日利润的形成与后期市场销售相挂钩，用市场来检验生猪采购的质量、价格是否合理及是否具有竞争力。

——原辅料及包装物的采购，对供货厂家实施招标备案制度，择优选用，定期更新，集体决策。

——销售环节：白条肉定价权集体决策，并与后期利润实现相结合；副产品采取招标制度，每日销售随行就市，获取利润最大化。

——费用开支：逐级报批，实行三级签字制度，努力减少费用开支。

——库存商品：每月盘库，保证库存商品的真实性，避免潜亏。

——能源管理：实行日考核、月兑现的管理办法，减少能源费用。

通过在公司内部全面推行“净利润考核方案”，使企业生产经营所涉及的重点部门在经营管理上得到有效控制，能够及时找出管理中的不足，以便及时决策加以改正，获取利润最大化。

2、完成肉制品生产板块的有效整合。公司第一次**后，公司领导班子通过对公司肉制品板块的现状和未来发展的深入研究和慎重考虑，将两个熟肉制品加工厂进行战略整合，将肉联厂的.肉制品车间所有的生产业务、设备、专业人员等战略转移至生产基地，利用几个月的时间对市场销售、产品研发、业务财务手续及人力资源、技术团队建设等方面进行了整合及改革，使通州基地各项资源得到充分利用，销售部门重新构建了“以京津唐为主攻市场，以内蒙、山西、东北、河北、山东、江苏为辅助市场”的“以点带面、稳步推进”的区域开发战略思路，生产研发部门提炼产品概念40余个，成功推广出主导新产品20余种，全面提升肉制品的产量和质量，在目前稳定日产20吨的基础上，在年底前要达到满负荷，要形成新的盈利增长点，形成新的突破。另外，基地利用原有车间进行技术改造，主要进行生鲜产品的精深加工，解决厂地设施不足的问题，建立公司“生鲜食品配送中心”，通过整合实现了：

1）内部资源充分利用；

2）通过转型升级，使公司肉制品、生鲜食品都得以较快发展，抓住市场机遇，增强盈利能力，消化成本费用；

3）利用生猪基地的优势，建设高端市场，进一步从根本上提升品牌的地位和知名度；

4）此项战略整合，为下一步公司内部的整合调整打好基础，目的就是进一步增强企业盈利能力。

3、河北肉类食品有限公司顺利开业，创造佳绩。在集团的大力帮助下，分厂自9月8日试运行至今已逐步迈入正轨，日均屠宰量可达800余头。现已签约的超市有石家庄、邯郸、衡水、邢台，已启动的市场有北京大洋路市场、来广营市场、北大地市场、石门市场、回龙观市场，石家庄桥西市场、怀特市场、白佛市场等。销售团队不断提高服务意识，对产品质量精益求精，目前不仅在天津、石家庄、邯郸、北京等地设立办事处，销售范围已逐步向北扩大到锡林浩特、哈尔滨，向南扩大到湖南长沙等地。11月26日正式营业后，基础设施的改建工作仍将稳步推进，为20xx年营业总收入目标8亿元打下夯实基础。

4、内控机制上。1）应收款管理。公司于2月份下发了《关于对应收帐款管理措施的有关规定》，全面推行先款后货制度，建立帐款对帐机制、预警催收机制，从事前防范到中期监控再到后期的催收追索进一步细化，明确责任，力争把企业的风险点降到最低；2）合同管理。加强合同管理，按流程进行起草、审核、审批、签发、检查，杜绝合同管理风险。

5、抓好渠道转型升级问题。如何实现企业利润最大化，如何具有市场定价权，如何降低成本，必须抓好四个方面的转型升级。1）采购渠道的升级，砍掉原有劣质渠道，建设生猪自采部，面对每年50亿元的生猪采购，一是了解生猪市场行情，不受猪贩子制约。二是保证生猪食品安全，全程管控。三是进一步与猪场合作，实现双赢，降低成本，争取

部门述职报告【篇4】

辞旧迎新又一年。20__年，在公司领导的率领下，我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点，也确定有优点，那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点连续发扬甚至提高，缺点急速改正。不克不及使得去年的毛病延续到本年。所以在每年刚准备开端工作之初，应该把去年的工作做一个完美的总结，来为新一年的工作奠定优越的基本。一年工作完结就需要对这一年的工作进行查漏补缺，为新一年的工作增添信心和目标。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、根本工作情况。

1、完成了仓库顺利交代。__年初，我开端吸收__仓库治理工作，其时仓库__实物

与帐本都对照乱，为了尽快完成交代，我在督促原__仓库治理员列好帐目的基本上，加班加点树立健全了署理商铺货帐本，__仓库帐本以及各类报表等。

2、介入了公司全员年夜营销运动。1至3月份，公司开展全员年夜营销运动，每天员工放号量都特别年夜，领__的人特别多，作为一名__仓库治理员，包管足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几回能力把__从春风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了包管足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了__后勤保障工作。

3、成长了部分cdma团体用户。七月份，积集响应公司领导指示，应用工作之余，积集成长cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑团体用户，也失落臂天气多么热，先后成长了市司法局、市公证处、临邑县公证处等团体用户，为联通成长做出了供献。

二、根本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交代历程中获得的，由于干__仓库治理工作，首先要对__的型号及性能要熟悉，其时我对__接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，成果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露马脚。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所治理的__几乎没有涌现过漏洞，__实物与帐目相符，随时随地接收领导的检磨练收。

3、干好工作要处置惩罚好年夜家与小家的关系。由于工作忙，失落臂家，取得家里人的懂得，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检查的处所，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。

三、存在问题及明年

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格浮躁，不善考究工作方法等问题也要正直态度、努力战胜。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续增强理论学习，稳固树立“办事是第一位”的不雅念，二是连续增强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好盘算机为以后的企业资源筹划(ERP)等网络治理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在制品组在师玉平主任的领导和同志的赞助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的制品保管员。

新的一年里，我将在自己的工作岗亭上加倍谨小慎微，以踏踏实实工作态度，尽职尽责地做好本职工作，提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

部门述职报告【篇5】

瑞雪飘飞寒气扑面，春节的洋洋喜气踏步而来，转眼又是一年岁末年终！所谓“春耕夏种秋收冬藏”，冬天最是一年该整理的时节。站在十一月份回首望，年初的祝福尤萦绕耳旁，可我已收获了今年的实习工作中学有所获的喜悦，感受了与同事一起忙碌于开工现场的艰辛，品尝了遭遇困难挫折时的失落和惆怅。但，此时，我最应该做的是对自己深刻检查和反省，向部门领导检讨自己的不足。

一、检讨失误勇于改过敢于担当

今年七月份中旬，为了报考研生入学考试，我特向实习队请假从钦州实习队回成都。不想其中出了岔子，有了误会，产生了极其不好的影响。虽然我不是偷跑也没有欺骗，但我没有“严格遵守部门请销假制度”，产生了严重后果。于此事，我受到应有的处罚，我也勇于接受毫无怨言，自己的失误该我承担我也敢于担当。于此事，我一直深刻检查自己反省自己，我不是纪律涣散之人，但是想事缺乏严谨周全，做事冲动稍显浮躁。我一定引以为戒下不为例。

二、学习认真努力实践学有所获

过完春节，在亲友的祝福声中，我再次踏上培育了我的大庆，继续我的实习工作。我从去年的橡胶成品岗换到了橡胶中控岗。按照自己一贯的学习程序，先看规程熟悉基本原理，再结合操作锻炼动手能力，进一步巩固强化所学方法。在此，我学会了“丁二烯中过氧化物含量的测定滴定法GB/T17828-1999”、“丁二烯液上气相中氧的测定气相色谱法GB/T622-1999”、“丁二烯中微量水的测定卡尔费休法GB623-1999”、“天然、合成生胶取样及制样方法GB/T1534-1994”、“生橡胶挥发份含量的测定GB/T6737-1997”等中控岗位的一系列分析方法。x月份，顺利完成xx的实习任务。按照部门安排，我随之奔赴xx，开始新的实习工作。

xx位于祖国的大西南，气候湿热难当，刚离开的北方的我从严寒干燥的环境毫无过渡地就直接进入到完全相反的气候环境中，水土不服难以承受。但我没有退缩，眼看着汗珠湿透衣服而咬牙坚持。刚到xx，正好赶上他们调试仪器，我有幸跟着学习，从而掌握了库仑岗仪器工作原理和一些小故障的排除方法，所获颇丰。在其后的学习时间里，我苦练操作，并全部掌握了硫、氮、微量水、催化剂和微量金属的分析方法。

金秋送爽，也送达了我离开钦州的通知。于x月中旬，我背上行囊，离别曾经战斗过的xx石化，离开已经浸润了自己汗水的钦州大地，还有曾经那些24小时并肩的开工队友，再次转战到被戈壁包围的xx山子。和另一部早已翘首以望的实习队员会合。在xx石化，我分配到馏程岗位学习，虽然在原单位我已顶岗几年了，但所谓学无止境，其中总还有值得我学习的地方。我安下心来专心学习。并顺利通过工程师考试，发表论文。

三、协助开工努力工作完成任务

xx开工，任务繁重，我有幸选出来参与开工，给予必要的协助。在广西石化的开工中，我连续两班一倒24小时地奋战在岗位，接受了技术和身体的双重考验，很高兴我经受住了考验；在顶岗工作中，我一丝不苟兢兢业业，及时准确地做出分析数据，很高兴我贡献了自己的光和热。

参与xx的开工，是我这次实习中最为宝贵的经历。我感受了石化基地的开工氛围，熟悉了开工流程，接受了开工洗礼，积攒了开工经验，为以后四川石化的开工做好前期准备工作。

四、分析之余参与宣传略有成绩

化验分析是我们监测部最根本最起码的工作，我一直将之置为第一位。但其之余，我发挥我的爱好，积极写稿，支持实习队的宣传工作，把监测部实习队的成绩、精神风貌和风采向外报道，给予全面展示！此工作，略有成绩，有几篇报道还被选上公司主页，并在“争做典范式员工”主题征文中获得一等奖。

五、学无止境永不停步

学海无涯书山不尽，我将针对自己的不足，在学习、工作和生活中加以完善。化验工作中，我还有“航煤”和“塑料”两大项目不曾接触，我要花时间去学习；生活中，我一定要万事周全！同时，在工作中，我一定一如既往兢兢业业尽职尽责；在宣传上，我一定笔耕不辍尽全力支持实习队的工作！

部门述职报告【篇6】

20xx年是新中国成立60周年，也是全面落实“三保”目标的关键之年，一年来，海淀质监局在市局和区委区政府的正确领导下，以深入学习实践科学发展观为主线，以中关村国家自主创新示范区核心区建设为契机，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心任务，切实开展“质量和安全年”活动，提高区域经济发展质量，圆满完成了国庆60周年服务保障工作，为服务民生、服务自主创新，促进区域经济又好又快发展和构建海淀质量首善之区做出了积极贡献。

(一)服务区域经济，全面落实“保增长、保民生、保稳定”

1、提升区域经济发展质量，推进质量立区和品牌战略

今年的质量立区工作主要围绕应对国际金融危机、落实“三保”目标及核心区建设“三个需求”，注重培育和引导，多渠道、多举措指导企业树立先进的质量管理理念。同方股份、佳讯飞鸿电气等5家企业获得我局组织评选的第四届中关村质量管理奖。针对金融危机的影响，出台了《当前经济形势下行政执法工作指导意见》，寓监管于服务中，优化企业发展环境。与同方股份、中国普天、长城润滑油等企业召开专题座谈会和汇报会，了解企业面临困难，并建立了定期协调联系机制。提高企业对卓越绩效管理模式的认识，为全区35家高新技术企业和大型商业企业举办《卓越绩效评价准则》国家标准专题讲座，激发了其争创名牌的积极性。名牌企业的生产总值已占到全区生产总值的20%以上，成为促进区域经济发展的重要力量。

2、依法行政，不折不扣完成市局各项工作任务指标

按照市局年初工作部署，全年完成执法活动2052起，超额实现预定目标;查处案件146起，结案率为100%;发出处罚决定的罚没款总数为82万元，回款82万元。受理申诉和举报共234件，办结率达100%。全年未发生重大区域性、规模性造假活动。三个事业单位共完成行政事业收入1817万元，经营收入2669万元，同比去年分别增长9.6%和59.8%。

3、扎实开展“质量和安全年”活动并取得显著成果

一是开展风险预警，产品质量监督抽查的有效性不断提高对22大类食品及其他相关产品实施分级分类监管，合理分配执法检测资源，提高了监管的有效性。全年开展食品市级监督抽查207个批次，合格率为97.1%，较去年提高0.9个百分点，高于全市平均水平3个百分点。围绕甲型流感防控、家电下乡等专项工作，重点关注产品质量安全等重要性能指标，并坚持对抽查情况进行分析评价。

开展食品风险评估和预警研究，国家食品质量安全监督检验中心每月发布食品安全预警信息。坚持每季度对全区食品及工业制品质量状况进行分析，为上级政府决策提供依据。

为提高企业的产品自检水平，对22家食品生产企业的产品定期开展检验比对，严把产品出厂关。以《食品安全法》的贯彻实施为契机，对企业的法人、检验员、质量管理人员分别进行培训，并建立培训档案。先后培训食品分装企业、瓶桶装饮用水生产企业和肉制品生产企业人员共计400余人次。

二是健全全区食品及产品追溯、召回、退市和责任追究制度这是我局承担的一项全区重点工作。在充分借鉴奥运监管工作经验的基础上，加大对涉及安全产品的巡查抽查力度，将全区食品及工业产品生产企业纳入信息化监管范畴，通过电子地图和PDA等电子监管手段，实现了对全区工业产品生产许可证、制造计量器具许可证、强制性产品认证生产企业的GPS定位监督管理，逐步健全了海淀区食品及产品追溯、召回、退市和责任追究制度。

三是各类专项整治工作实现预期目标开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治，与全区93家食品生产企业全部签订食品质量安全承诺书，通过自查自纠、清理整顿和规范巩固，产品质量的保证能力逐步提升，违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的违法行为得到了有效遏制。贯彻落实区委区政府关于甲流疫情防控工作的部署，加强对防控物资的产品质量监督，对全区5家口罩、防护服、消毒液等卫生防护用品生产企业进行专项检查，督促企业保证了防控产品的质量安全。开展建材产品质量专项整治，对全区41家建材产品生产企业进行集中检查，重点查处了部分企业产品有毒有害物质限量超标的问题。

四是分类监管，特种设备安全隐患治理效果突出根据不同设备、不同企业、不同使用时间，建立多层次分类监管的模式。全年共检查商尝宾馆饭店、公园景区63家次，发现各类隐患15项，下发《特种设备监察指令书》10份，均已完成整改。从安全隐患常规治理向针对性监管转变，深入治理设备超期未检，并取得明显成效，目前已将全区超期未检设备百分比控制在0.5%以下，超期时间已压缩至1个月以内。

分层次、分系列、多领域深入宣传《特种设备安全监察条例》，宣传活动进街道、进社区、进企业，累计宣贯人数达1000余人，进一步提升了设备使用和维保单位的安全责任意识。

开展了专项治理液化石油气瓶充装与检验活动。与全区13家气瓶充装单位全部签订《气瓶充装安全责任书》，推行液化石油气瓶电子物流码管理，促进气瓶管理更加科学、规范、高效。

4、标准化工作对促进区域经济又好又快发展的作用更加突出

积极引导一批优秀的高新技术企业参与中关村标准化示范区建设。全区目前已有75家企业成为示范区重点企业，占全市的50%以上。27家单位的63个项目获得北京市技术标准制修订补助共计343万元，获奖项目和补助资金数量均居全市首位。与国际著名标准化机构IEEE(美国电子电气工程师学会)北京分会建立定期磋商机制，为核心区企业提供国际标准交流创新服务。

加快服务标准化工作的深入开展，引导和帮助圆明园人文景观国家级服务标准化示范区建设服务标准体系，促进全区旅游业向规范化、专业化、品牌化发展。

积极服务新农村建设，完善农业标准化基地管理长效机制。上庄京西稻国家级农业标准化示范区的标准化体系已初步建立，明年将正式验收，示范区的品牌和经济效益得到显著提高。坚持从源头抓农产品质量安全，全年果蔬监督抽查合格率达100%。

积极推进行政许可改革，依托代码办事模式，集中受理行政许可。作为全系统改革试点单位，全力做好各项基础工作。全年共为全区48849家单位办理组织机构代码证书，对1000余家单位进行年审，连续四个季度获得“文明服务窗口”称号。

5、强化计量服务，推进节能减排，落实为民办实事

深入开展“关注民生、计量惠民”专项行动，建设诚信计量体系。对全区22家集贸市场的1416台件电子计价秤实行统配统管，市场的计量管理水平得到显著提升。保障学生利益，开展“光明计量”行动，对人大、农大等14所高校及周边的52家眼镜店进行专项检查，查处31家无证经营的店铺并要求其限期取证，眼镜产品的生产和销售行为得到进一步规范。

全年共抽查114家煤炭使用单位的低硫散煤样品55个，合格率为93%，较去年提高2%。对全区17家重点用能单位开展节能检测，督促其提高能源计量器具的配备和检定率。推进锅炉节能监管，对全区3000余台在册锅炉开展能效普查，反馈率达80%。

认真开展电梯隐患评估和预警工作，制定以技术机构为核心的工作方案，从全区1498台电梯中筛选出30台作为预警对象，分别进行安全评价，提出了更新、改造、修理的指导意见。

(二)圆满完成国庆60周年服务保障任务

在区委区政府和市局的领导下，我局紧紧围绕食品质量和特种设备安全两项重点内容，以最高的工作要求、最大的工作热情、最好的工作成效，出色的完成了各项任务，为实现国庆60周年“隆重、喜庆、节俭、祥和”的目标做出了积极的贡献。

一是高标准监管，实现了国庆食品安全和供应双保障。以奥运的标准，对国庆阅兵食品供应企业实施驻厂监管，注重把握关键点，充分发挥国家食品质量安全监督检验中心的技术实力，严把检验关，共检验和审查乳制品2000多公斤，质量100%合格，切实保障了阅兵食品供应充足、安全。同时，加强社会面监管，针对肉制品、乳制品、饮用水等高风险食品生产企业开展严密巡查，保证了节日期间的食品质量安全。

二是全天候值守，确保了国庆各项庆祝活动顺利、安全进行。海淀有3家重点公园承担了国庆游园活动，再加之人员密集场所多、设备基数大，可以说安全保障责任重大、任务艰巨。我们坚持查隐患、抓整改，对16家人员密集场所的260余台特种设备进行严格监察，实现了设备无事故、高效率、稳定运行。特别是针对3家重点公园，节日期间实施了全天候值守，确保了国庆游园活动顺利、安全进行。

三是全局齐动员，科所协调配合保证了各项工作扎实有序。从始至终，我局的国庆保障工作都做到了全员动员、全员参与、精心组织，统筹协调、连续奋战。如：为确保国庆当晚焰火顺利燃放，连夜对圆明园4000余枚焰火弹的质量进行严格把关;为维护节日市场秩序，提前两个月开展计量专项检查并取得显著成效，提高了市场的计量管理水平;办公室则充分发挥后勤保障作用，从用餐、用车等方面，为各项执法、检查、应急和值班工作提供了全力支持。

(三)引导自主创新，为核心区建设提供全方位质监服务

核心区建设是海淀未来可持续发展的重心、重头、重拳所在，是关键、希望、出路所在。我局作为建设核心区领导小组主要成员单位，坚持抓质量、促创新、创品牌，从“建立工作机制、推出扶持措施、实施重点服务和强化宣传培训”四个方面为核心区建设提供了全方位的质监服务，取得了较为显著的工作成绩：

一是积极协调区发改委、区财政局等部门，连续推出《海淀区鼓励企业提升自主创新能力暂行办法》等多项促进自主创新成果产业化和品牌建设的扶持措施，引导企业利用多种途径开展品牌建设和标准创新，并提供资金支持;二是打造中关村标准创新发布平台国际品牌，建立以标准服务为核心的产业链，促进投资人、产品、技术和企业四要素的有机合作;三是联合工商、公安、城-管等部门对中关村西区电子市场的3C产品经营销售状况开展专项整治，实现了“引进名牌、调整结构、提高档次”的既定目标，为核心区发展提供了优质的市场环境。

另一方面，我局积极转变工作理念，从被动工作转为主动建言献策，先后多次向市局和区政府汇报了在核心区建设中质监工作的思路和措施，并提出了具体的建议，上级领导给予充分肯定。同时，市局成立了中关村自主创新示范区工作推进领导小组，重点推进标准创新、品牌建设、行政审批优化等改革工作，并将办公室设在我局。因此，明年的任务将会非常艰巨和紧迫，我们为核心区服务的措施也必将更加全面和得力。

(四)学习实践科学发展观活动取得显著成效

按照区委开展学习实践活动的部署要求和方法步骤，我局党组高度重视，专题研究、专题部署，成立学习实践活动领导小组，制订实施方案，紧密围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，确立了以学习和贯彻“一法一条例”为载体，以开展“质量和安全年”活动为抓手的整体思路。全局坚持“分层次、有重点、重实效”的原则，采取个人自学、集中培训、专题辅导、讲授党课以及组织解放思想大讨论、召开民主生活会等多种形式开展学习实践活动。同时，局领导分别带队，一方面深入科所，了解科所人员的思想动态，征询对全局事业发展的意见和建议，另一方面按照不同类型、不同行业，深入走访近80家企业，主动为企业提供服务。学习活动历时半年，顺利完成了三个阶段11个环节的学习任务，取得了显著成效：一是统一思想，明确了科学发展观是推动海淀质监事业发展的强大动力;二是认真分析，找准了影响和制约质监事业发展的4项突出问题;三是明确方向，确定了质监工作科学发展的思路;四是边学边改，取得了具体成效。

(五)坚持科学发展，加快提升技术机构检验和科研能力

三个技术机构坚持以科技兴检为指导思想，注重科学管理，鼓励考职称、发-论文、做课题，提倡技术练兵，技术比对，技术比武。全年有7人获得高工称号，在重要的科技刊物上发表50余篇科技论文。所有40岁以下同志均制订了科学的发展规划。

国家食品质量安全监督检验中心全年完成各类政府监督抽查和专项抽查13350批次。顺利通过实验室监督和扩项评审，可以开展检测的产品和参数增加至836项。制订《水果干制品卫生要求》等12项北京市地方标准并正式公布。承担4项国家质检总局科技项目并通过验收，其中《食品用洗涤剂中有害物质检测标准方法的建立》获得总局“20xx年度科技兴检”二等奖。主动开展食品安全风险预警，每月发布北京市食品安全预警报告，搜集、整理预警信息约6000条。国家化妆品质量监督检验中心筹建完成。

计量所全年共检测计量器具156604台件。坚持定期开展科技比武和练兵，完成了温湿度表、精密压力表等5个项目的比对实验，成绩突出。注重认真分析检测市场，推行计量器具校准服务的发展战略，对高、精、尖的校准项目予以优先扶持。积极开展技术培训，拓展汽车修理行业计量器具检测项目，目前，所有标准设备和专用检测车已全部到位。投入90余万元开展测量设备技术改造，有力提升了整体技术实力。主动应对，及时调整了计量行政事业收费系统。

部门述职报告【篇7】

进入公司已经有快一年了，在领导和同事们的关心帮助下，我的工作在学习中慢慢熟悉和成长，在这段时间里，我的工作内容主要分为以下几部分：

首先，作为工地资料员，我的工作内容主要有：

做好了项目上的资料工作;协助做好了项目的现场人员做好项目资料工作，保证监理资料及时、完整、正确。

第二，在公司工程部的工作主要有：

1)编制公司现有项目的监理规划及实施细则。与项目上联系，去各个工地上看图纸了解详情，尽量做到与事实情况相符。初步完成后再与工地上的同事交流补充不足的地方。

2)工程部做项目上的工作，主要有区项目上例行检查，督促收集工地考勤、月报、业主意见反馈表等资料，保存出考勤以外的其他资料。

3)协助经营部工作：主要有招标代理及投标工作。

第三，办公室的主要有工作：

1)办公室日常工作，如日常卫生、打印复印文件、起草项目考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上发布公司信息等等。

2)20__年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名和个人报名两个部分，所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要是我院内部职工报名，第二次是个人报名，主要是学校的老师报名。考试结果出来了以后，由于第二次报名是以个人名义报的，所以我们对这些又进行了注册。

3)职称报名，通知联系给符合要求的同事报名，递交相关材料。

4)法人变更，由于设计院的法定代表变更，所以我们的资质等涉及到的资料都需要变更法定代表人，我和同事们一起合作将这些都进行变更。

回顾20__年的工作，我从中学到了很多知识和经验，同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力，业务能力有待加。在新的一年里，我要积极主动的前辈同事学习，提高业务能力，使自己的工作更上一层楼!

部门述职报告【篇8】

__公司按照工作要求，把_月至_月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段，在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设，面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见，同时将查找出的问题进行认真梳理和整改，提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平，为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗。

一、“自查自纠”中所采取的办法

公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际，重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口，采取了征求群众意见、自己深入查找等形式，围绕__市委、政府提出的四项重点内容，从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足，在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督。

公司结合先进性教育活动的开展，面向用户广泛开展了征求意见活动，通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话，在公司和收费大厅设立了征求意见箱，面向用户印发__份意见表发放到用户的手中，深入了解了群众的意见，在主动接受群众意见监督的工作中，公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督，成立了公司营销稽查办公室，与营销部同设在一个服务大厅，将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责，从内部打破垄断，有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生，在规章制度的建设上公司按照__公司行风建设统一要求，从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准，同时根营销人员工作岗位变动情况，更新了窗口工作人员的监督岗，并将以上内容全部做到上墙公布，方便了用户的监督。

二、在“整改完善”中所采取的做法

在自查自纠工作中公司通过多种形式认真查找存在的问题，经过对查找上来的问题进行归纳整理，找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题：

一是对软环境建设认识程度不高，虽然我们开展行风建设多年，但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的认识，致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量。

二是存在供热质量不好的情况，由于近几年政府从改善环境质量的角度出发，取消了市内所有的供暖小锅炉房，老用户大量接入公司供热管网，部分老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造，致使这部分用户的供暖质量不好。

三是公司供暖系统维修服务质量不好，随着__市住宅小区物业化管理，用户室内供暖系统应由物业公司来负责维护，但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的原因，经常和公司发生供暖系统的责任推诿，致使用户供暖系统维修服务跟不上。

四是公司“窗口建设”还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一步规范。

针对上述查找出的问题，公司在整改完善中突出重点，从以下几个方面进行了认真的整改。

部门述职报告【篇9】

各位员工：

紧张而富有收获的牛年过去了，充满希望和勃勃生机的虎年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位员工在过去一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！

一分耕耘，一分收获。xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。

去年我们有很多经验值得总结，有很多成果值得珍藏：xx年对于普罗泰克来说是可喜的一年，是成功的一年，

更是发展壮大的一年。一年来，我们先后顺利接管了天津大学、电装空调、釉盛光电子等8个项目，并于xx年元旦正式进驻天津出入境检验检疫局和八里台新文化广场，保安服务范围遍及各大经济开发区厂房、企事业单位、学校、商场、办公楼等。同时，经各方面努力，普罗泰克将在新的一年接洽更多项目，也会为员工提供更多的工作发展机会。

公司的发展不是一蹴而就的，普罗泰克的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我们主要强调三个字：

第一个字—品

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”相信，没有好的人品，是难以成就好品质的产品的，而我们的产品正是普罗泰克提供的保安服务。

服务要有优良品质，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务，我们才能全力创品牌、创名牌。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

第二个字—赢

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。

这里包括三层意思：

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。开办企业的目的，其实不是急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力，树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字—和

和，就是和睦和谐。

《诗经》说:“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，公司才会持续快速和谐健康的发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非，静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和每个人搞好关系，让所在之处成为我们成长的土壤......

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！

衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！

部门述职报告【篇10】

20xx年10月5日，×××物业进驻××前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成果：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来绽开一系列的工作。

战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来，管理理念经受了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿势，提倡了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在进展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战，但为业主、用法人服务的理念也始终在沿伸，同时也得到了广泛的好评。

但公司管理层并没有满意可喜成果的取得，而是以主动的看法正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开头，公司便审时度势，着手狠抓平安防范、环境卫生和修理事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按ＩＳＯ体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满意业主及用法人的需要。一年来，公司始终把通过ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及用法人展现了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满足为中心的质量体系

自公司进驻开头，始终把“客户满足，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将连续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后，经过反复争论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零故障；平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永久是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种预备，主动预防可能发生的问题。

内部管理

一、人力资源

人力资源是公司进展的重要保证。进驻之初，因处地特别，故人员素养偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司主动开展员工学问培训，使员工成为

“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特殊是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训，提高了员工的综合素养，改善了员工的工作看法，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业力量，综合力量出众的专业人才；能出谋划策的企业策划人员等，给公司的进展供应了宽阔的空间。

二、规章制度

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据，有约可依”的原则，我公司快速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明白方向，供应了依据。

三、修理方面

四、保安方面

1、XX年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的平安防范工作，但随着工作的逐步加深，慢慢暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素养过低，专业学问不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特殊。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了同学公寓的平安。

3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。从去年至今，共进行了六次专业学问培训，二次消防学问学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程，以及不计名的考评制。嘉奖优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格掌握外来流淌人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内同学生命财产的平安。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和掌握来访车辆，制造了一个平安、宁静、优雅的同学公寓环境。

五、保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，仔细遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，准时清理垃圾，制造了一个洁净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核方法，采纳师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以相互制约，相互鼓舞。也取得了显著的效果。

六、其它方面

从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校内

卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的全都好评。同时，我公司又实行便民服务，供应打气筒，免费让同学打气，免费开锁，8次送生病的同学去医院看病，10余次为同学爬窗户开门等。

信息沟通

一年来，我公司的信息沟通经受了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：

1、在每栋设立看法箱，让师生对我们工作或看法有看法可提。

2、发放看法征求表，我们给学校的有关机构发放看法征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开同学座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次同学座谈会，从中我们得到了珍贵的看法和建议。今后，我公司还将连续召开此种会议。

4、公布投诉电话，假如师生对我公司的员工有什么不满足可以挺直拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满足的答复。

5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满足可挺直向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。

服务绩效

始终以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满足是我们永久的追求。尽忠尽职，服务师生。

部门述职报告【篇11】

20xx年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来，在集团公司领导的亲切关怀和各单位的鼎立支持下，建材公司以达产达效为己任，以完成集团公司下达的生产任务为目标，紧紧依靠公司全体员工开展工作，建体制，抓管理，促销售，保生产，较好的完成了全年各项工作，现总结如下：

一、项目建设完成情况

粉煤灰制砖项目经过20xx年6月至20xx年3月的筹建，于3月12日克服严寒带来的施工不便，将水、电、汽全部接通，３月26日各个设备经调试正常，正式进入试生产阶段。5月底，我们委托**省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测，各项指标均符合标准，现已报告有关部门进行质量认证，各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份根据环保工作的要求，建起了约800 m2的抑风抑尘原料场，在生产厂房内加装了除尘设施；6月以来由于成品砖堆放场地有限，已不满足生产需求，又先后扩展码砖地坪3100 m3。办公场地及附属生产开工建设，现已基本完工。

二、主要经济指标完成情况

1、生产方面：从3月26日截止到12月17日，8个多月累计共生产粉煤灰砖3420871块，完成下达任务900万块的38%；

2、销售方面：截止到12月17日，累计预销售1503059块，完成下达任务800万块的18.8%，其中55万块为建车库所用，占销售总量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占销售总量的31.3%；其余32.1%为其它工程项目所用。

3、经济效益方面：成品砖价格按市场行情价计，今年预销售共1503059块，实现销售收入为：480979元。

三、建章立制工作完成情况

为了更好的管理公司，积极制定了各项规章制度，主要有：《安全生产禁令》《防火防爆禁令》《安全文明生产制度》《劳保品发放办法》《岗位的岗位职责和操作规程》《交接班制度》《巡回检查及设备维护保养制度》以及《各类违章处罚办法》等。还对员工进行入厂培训，培训内容涉及企业概况及生产工艺、安全、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等，并做好各种培训记录，建立了安全台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训，对员工在工作中必须掌握的和生产过程中容易出现的或忽视的问题进行有针对性说教讲解，培训结束后，还组织了考试考核，以检验学习培训效果。

四、安全生产工作

截止本年度12月中旬，发生了一起轻微烫伤安全事故。在日常生产管理中，公司绷紧安全生产弦不放松，从设备安装到试生产，始终把安全生产放在第一位，从员工入厂教育到日常生产管理，从员工的劳动防护用品使用到按操作规程操作都严格以规章制度办理，不懈怠，不偷懒，日巡日检，发现隐患及时整改，对安全生产中出现的隐患问题发现一起处理一起，全半年共处理安全生产隐患五起。按照集团公司的安排部署，结合本公司的实际认真开展了全国安全生产月活动和打非治违专项行动，以专项活动为载体着力构建平安企业。根据各项活动的不同任务，成立活动领导小组，研究制定了公司的活动方案并及时上报集团公司生产部。通过这些活动的认真实施，公司的安全生产显著提高。

五、质量、工艺改进工作

1、7月份为公司的质量月，通过黑板报办质量专题板报，悬挂关于质量条幅等方式，在员工中大力宣传质量，达到了很好的效果；平时车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识，要求砖机操作岗位员工发现砖有破角损边的必须及时更换，否则一经发现要严肃处理，这些都使员工的质量观有了很大的提升。

2、与此同时公司还十分关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作，克服人员少且新，技术力量严重匮乏，在干中学，学中干，边摸索边实践边改造，让能耗降到最低程度，让设备满足生产要求。如：试生产伊始，蒸压釜耗汽量大，我们组织人员反复试验比对，加装导汽装置，试验保压时差对成品的影响等，最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据；注重制砖用水的循环利用工作，改造用水管路网和储水仓，使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用，减少用水量；为了解决原料杂质对设备运行的影响，对三仓配料以及成品仓筛网进行改造，解决下料及隔离杂质等问题，保障设备正常运转；针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端，在征得生产厂家同意后，进行了技术改进，为我所用，效果显著，着实增加了工作效率，并将改进情况用电邮的形式反馈厂家，得到肯定；10月以来，随着天气渐冷，设备的防冻又成了主要问题，经过研究讨论后，冷琳水罐四周建起了保温房，将原来外置的水泵水路进行改选，增大保暖防冻的可能性，不可改选的阀门及管道该包的一律用保温材料包好，没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则，能拼接的拼接，能修复的不更换，能替代的不专购，能自己制作不对外承揽，全年共组织员工进行小改小革十几余项。

六、党建、工会及精神文明工作

虽然我公司党支部和工会成立时间短，但始终没有放松对基层党支部和基层工会的建设工作，定期召开支部生活会，认真组织党员和员工学习集团公司党委及工会下发的各类文件精神并进行讨论；深入学习宣传贯彻党的十八大精神，组织员工集体学习，宣讲十八大文件的主题精神；通过黑板报刊出主题板报，将党的十八大精神用简单易懂的形式宣传贯彻到员工之中；组织员工参加了庆祝雅盐化集体公司建场70周年活动；积极参加各项文体活动。由于工作性质，主要以集团公司活动为主，但每次都努力派人积极参加并取得了较好的成绩；

七、工作中存在的主要问题

1、主原料电石渣供应困难，原供应商xx新川公司因发生安全事故而停产维修，已无电石渣可供，预计再开产要到明年的上半年之后，因为周边无电石渣供应厂家可寻；

2、各种原材料的品质不确定（如粉煤灰、电石渣）直接影响最终成品砖的质量；

3、设备的故障率偏高，设备的专一性强，零配件采购困难，时开时停，维修技术人员缺乏，致使工作效率低下；

4、员工招募难度大，队伍不稳定，工资收入偏低、工作环境差(主要是噪音和粉尘)以及因为销量差导致生产周期短直接影响人员的流失；

5、工作新，制砖技术不熟练，业务生疏，综合素质有待进一步提高；

6、销售工作是企业的重点也是难点，销售渠道狭窄，经过五、六月我们派员外出实地考察，因为受地理环境和标准砖需求的影响，100公里以外销售的可能性基本为零，原因一是周边已有同类产品，甚至种类品种多，且运输距离短；二是受原材料和人工成本的影响，根本没有价格优势；三是产品单一，不能适应当前建筑市场需求；四是人们对新型环保墙体材料的认识不足，有偏见；五是受大气候的影响，各地开工不足，制砖企业竞相降价销售。

7、各类证件、手续办理滞后，影响正常生产及销售；

八、20xx年工作思路

1、明年计划生产600万块，销售500万块，实现销售收入200万元，实现净利润15万元；

2、继续制定相关的规章制度，进一步强化人员管理和队伍建设，通过素质培训、知识培训，正确引导员工思想发展方向，以加强员工的素质;积极组织一些集体活动，以提高员工的团队意识和协作精神。逐步改善工作环境，提高设备运转率，从而推动员工收入提高和生活质量的改善，使员工愿意来，留得住，用得上；3、继续做好对员工进行岗位安全教育培训，增强员工的安全生产意识，积极落实一岗双责；

4、进一步加强质量宣传，增强全员的质量意识，牢固树立质量是第一竞争力、质量为上的企业理念,尽快完善内部检测机制，按批次检测，及时调整工艺参数和用料配比，做到我的产品我心中有数。

5、积极想办法拓宽销售渠道，让产销有序衔接起来，尽快实现效益，使公司经济又好又快成长；

6、加快办理企业所需的各种证件；

7、积极稳妥地开展其他项目建设工作。

部门述职报告【篇12】

时光飞逝，岁月流逝，不知不觉中，我们即将送走丰硕的20xx年，迎来崭新的20xx。回首过去的一年，我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，抓安全为前提，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们谨记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，分工合作，齐心合力，克服了各种困难，较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治及理论学习，不断提高自身修养及专业水平

1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作，自觉接受兄弟科室监督，通过学习，职工的政治思想觉悟明显提高，思想意识得到了进一步的净化，工作态度和工作效率明显改善。

2、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全体人员积极参加公司组织的理论学习，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升部室人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度，为了提高员工遵守纪律的自觉性，我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训，从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工加强督促管理，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现一起岗位廉洁风险事故。

二、圆满完成了公司下达的各项工作任务

20xx年，基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作的意料不到的困难和问题，沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来，努力完成无水酒精生产线基础建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程，总施工面积超过5万平方米，是近几年施工面积最大的一项工程，预计12底月前全部完成钢构封顶，面条第二生产线正紧张有序的展开。

三、加强内部管理，提高工作效率

1、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展

一年来，我部以公司精神为指导，团结协作，真抓实干，在人员少、工作多、工程大的情况下，充分发挥部室整体效能，促进了工作的全面发展。

2、加强队伍能力建设，充分发挥岗位职责

针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点，基建部实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不把人情当筹码、不拿原则作交易。在公司利益面前，人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。

四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查”制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况，严格执行自检、互检制度，每一道工序必须严格按照规范施工，在没有验收合格以前，不准进入下一道工序，始终保持和监理、施工单位良好沟通，坚持每周一次例会，检查总结上周工作进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的各种问题，把问题有效解决到桌面上。

五、加强安全管理，全年安全生产无事故

安全工作，事关重大，我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制。在施工中加强各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，重点检查施工中各项安全防范措施的`落实情况，重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行安全检查，对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生一起施工安全事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

六、严把工程审计决算关，做到成本最低化

在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。确保工程决算成本最低，保证公司利益不受损失。

七、工作中存在的不足

回顾过去的一年，虽然取得了一点成绩，但与公司的要求还相差很远，还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在：

1、工作缺乏科学性;

2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;

3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距;

4、科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中，加以改进和注意。

20xx年工作目标和思路

崭新的一年即将到来，我们将在20xx年工作的基础上，继续发扬成绩，改正不足，齐心协力做好以下几个方面的工作：

1、继续做好生态园建设扫尾工作

2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作

3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地基础改造工作

4、做好公司内部基建维修维护工作

5、继续抓好现场管理，落实施工规范。

6、继续加强职工安全教育和安全培训工作，落实安全日常管理制度和安全责任制度，确保工程安全和人员安全。

在新的一年里，我们将全面落实好20xx年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。

部门述职报告【篇13】

20xx年转眼就过去了，在过去的一年里。更需要xx问，要形成环节整体互动，默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平，和业务水平，我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练，并顺利通过。在今后的工作中，我更要不断地提高工作质量和服务艺术，更好地为客户提供优质服务。

工作中存在的问题：

在过去的一年中，我在xx经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧，但也存在许多的不足之处。在今年的第三季度神秘人检查中，我行得分倒数第x，给xx抹了黑。之后我们痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部环境，和一些细节上出现了问题，针对这些问题，我们在平时积极培训，通过我们的努力，终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我相信，只有踏踏实实，默默无闻的耕耘，才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区，从而来避免客户的流失。

在新的一年里，我要努力学习服务技巧和专业知识，提高自身业务水平，以新的面貌，为客户提供更好更优质的服务。

部门述职述廉报告

探索“部门述职述廉报告”让我们发现了一个崭新的世界。请跟随我们继续阅读吧。每当我们成功完成一项任务，都需要撰写一份报告。报告作为一种沟通工具，能够将收集到的信息和研究得出的事实传递给有需求的人。您是否知道如何撰写一篇优秀的报告呢？希望本文能够拓展您的视野，为您打开新的大门。

部门述职述廉报告 篇1

20XX年来，作为一名工会干部，能够始终保持良好的精神状态，紧紧围绕公司中心工作，尽心尽力履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务和目标。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、学习情况：

认真学习，提高认识，不断提高政治理论素养。作为党群干部，我努力养成良好的学习习惯，结合自己的岗位实际，认真学习党的理论知识，十七届五中全会精神等，从而把自己的思想统一到党的精神上来，统一到公司党委的各项工作部署上来，同时积极把学理论、学业务与改造自己的主观世界统一起来，重视对工会业务知识的学习，不断提升自己的业务素质，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。20XX年我主要学习了有关工会工作的新知识，新政策，提高自己的政策理论水平，认真学习了《工会法》、《职代会工作制度》，参加了陕西省电力公司举办的工会专职干部培训班，使自己的业务素质和政策水平得到了一定程度的提高。认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、劳动法以及劳动合同法等书籍。把学习融入到具体的工作实践中去。

工作之余阅读了大量的文字、文学作品，不断提高自己的综合素质和修养，提高自己驾驭文字的水平和语言水平，以适应新形势下企业工作对干部素质新的要求。

二、履职情况：

20XX年是较为繁忙的一年，在工会人员少，任务多、杂的情况下，自己认真工作、毫无怨言，无论在什么情况下总是把工作放在第一位，任劳任怨，尽职尽责的做好自己本职工作。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面。

(一)、女工工作：

1、围绕“三八”这个主题，在女职工开展了“拥抱自然，增进友谊”为主题的女职工游园活动，组织举办“迎新春营和谐 聚人心 促发展”女职工手工作品展活动，通过手工作品展，展示公司女职工的才艺。

2、关爱困难女职工 经常主动关心有困难的女职工、离异女职工的生活，经常主动与女职工进行谈心、沟通，了解女职工的思想动态，了解她们的需要，发现问题及时解决，为有困难的.女职工送去女工组织的温暖，充分发挥了女职工组织的作用。

3、关心女职工健康 今年开展了为女职工赠送健康书籍活动，组织女职工参加陕西省电力公司女性健康知识答题活动，协助计生办为女职工进行了健康查体。

(二)、工会组织建设：

按照服从服务于大局，切实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。

1、认真推进公司民主管理、司务公开工作。适时召开职工代表团组长联席会议，20xx年五次组织召开职工代表团组长联席会议，就职工关心的住宅楼建设、回天改造、租售车位等事宜进行了讨论表决，三次组织职工代表在回天公司，百欣花园、职工住宅楼进行巡视，举办了住宅楼工地“开放日”活动，在监理、调试、管理三个公司开展了司务公开问卷调查活动。

2、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。

3、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容，使得竞赛更加可行和操作。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。

4、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，今年共举办了三次工会干部培训班，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则，工会工作经验交流等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，组织开展“迎国庆”职工摄影作品展活动、“迎新春营和谐 聚人心 促发展”主题系列活动。在公司上下营造了和谐的氛围，稳定的局面。

5、按照公司“依法治企年”活动的要求，对工会现有的管理制度进行了梳理、修订和完善，使工会工作做到有章可循，有章必循。

6、关心困难职工，做好慰问、补助、互助等各项工作。全年共慰问患病职工50人次，发放帮困金1万余元，慰问困难职工8户，慰问金5000余元。各种节日期间，为广大职工积极搞好福利工作，为职工发放慰问品等。

严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。

1、勤于学习，善于思考是提高综合能力和修养的基础只有坚持不懈的学习，才能不断提高自身思想政治素质，思想才能跟上时代发展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的头脑，才能做到在思想上和行动上始终与党中央保持一致，才能为提高自己的工作能力奠定坚实的理论基础。

2、善于团结，努力协作是做好工作的关键 同事之间、部门之间只有坚持在思想上多交流，感情上多沟通，工作中多通气，多一份理解，少一份埋怨，才能形成团结共事，齐心协力的良好氛围。

3、工作中我有这样一个深刻的体会，就是作为一名中层干部，首先要不断提升自己的综合素质和个人修养，其次要不断提升自己的业务素质和工作能力，通过过硬的工作能力和较高的综合修养得到群众的认可，树立自己的威信!

五、存在的问题和不足：

一年来，自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是对理论学习的深度和广度还不够，缺乏系统性，与岗位职责的要求还有差距。二是虽然一直努力、认真的做好自己的本职工作，但工作标准不高，力度还不够，满足于完成任务，与预期工作成效有一定差距，创新力度也不够。

1、加强学习，提高理论与实际相结合的工作能力，

2、创新开展工会工作，充分发挥工会组织的桥梁作用。

部门述职述廉报告 篇2

各位领导，各位代表：

根据党组关于进行领导干部述职述廉的通知精神，结合分管，现将本人、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：

一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理和分管的党群定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展的主动性和自觉性。

二是联系实际，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和方法，转变观念，提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。在和业余时间，坚持学习与本职相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。

一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。

一是认真在分管上组织贯彻落实集团公司、分公司年度会议、年中会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察会议精神，组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨会议提出的目标任务，确立了党群围绕减亏增利一个中心，落实好“建设管理年”、“党群创建年”两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群保障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

二是加强和基层组织建设，促进“四好班子”建设。按照集团公司和分公司关于“四好班子”建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作贡献“共产党员”工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实“建设管理年”和“党群管理创建年”活动载体，在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力，党政工协调力上发挥积极作用。组织进行了庆祝建党85周年展示党员风采系列活动，召开了庆祝建党85周年既“两先两优”表彰，增进了两级班子的建设。

三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力。党委部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册；组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物；策划开展了“庆三八”，“迎五一、五四新老先进模范座谈会”；组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节；举办了“和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛；承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛；举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛；发挥了各文体协会的主要作用，加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神，为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局，发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动，促进了减亏、扭亏中心。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组

织配合党政中心，作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项，促进了党风廉政建设和纪检监察。

七是积极做好改革发展稳定。从分管上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的，努力做好信访群访和来访人的思想。积极作好深化三项制度改革有关，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好的前提条件，对自己分管的，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的，主动配合协作。和班子成员沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管中保证了各项决策和部署的贯彻实施。中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的环境发挥应尽的作用。

作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。

一是注意改进作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际中把党风廉政建设与分管一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。

一是党群的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人能力水平，适应发展形势需要。三是纪检监察还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的'宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理上发挥作用不够；在深入细致的把握大局、推动有效上还不够。需要在今后上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的能力。

四是急噪情绪有待克服。在中有急躁情绪。表现在对的思考上、对的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。

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织配合党政中心，作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项，促进了党风廉政建设和纪检监察。

七是积极做好改革发展稳定。从分管上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的，努力做好信访群访和来访人的思想。积极作好深化三项制度改革有关，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好的前提条件，对自己分管的，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的，主动配合协作。和班子成员沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管中保证了各项决策和部署的贯彻实施。中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的环境发挥应尽的作用。

作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。

一是注意改进作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际中把党风廉政建设与分管一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。

一是党群的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人能力水平，适应发展形势需要。三是纪检监察还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理上发挥作用不够；在深入细致的把握大局、推动有效上还不够。需要在今后上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的能力。

四是急噪情绪有待克服。在中有急躁情绪。表现在对的思考上、对的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。

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部门述职述廉报告 篇3

供电公司述职述廉报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX供电公司的一名职工XX。今天，我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并介绍我们公司的廉洁建设和反腐败工作。

一、工作情况汇报

作为一名供电公司的职工，我时刻以实现电力供应的安全稳定和客户满意度的提高为己任，勤勉工作，努力进取。在过去的一年中，我主要负责供电线路的巡视以及异常情况的处理，具体工作如下：

首先，我按照公司安排的巡视计划，认真巡视了我所负责的供电线路。我坚守在一线，对线路进行全面细致的检查，及时发现和解决了一些潜在问题，保障了供电的安全稳定。

其次，在某个夜晚，我接到了一个用户报修的紧急情况，某条主要供电线路突发故障，滥页xx户停电。我迅速组织了相关人员，即使在恶劣的天气条件下，也坚持出发进行抢修工作。经过数个小时的奋战，我们顺利修复了线路，尽快恢复了用户的用电。这次工作得到了用户的高度赞扬，也取得了上级领导的认可。

最后，我还参与了公司一次特别训练，学习了应对大规模供电事故的应急处置方案，增加了我应对突发情况的能力。

以上就是我在过去一年中的主要工作情况，我深信能够以此为基础，为公司今后的发展做出更大的贡献。

二、公司廉洁建设和反腐败工作

我所在的XX供电公司一直高度重视廉洁建设和反腐败工作，公司秉持着公开、公平、公正的原则，严禁权力、金钱和腐败行为的发生。

公司坚持遵守法律、规章制度，并通过加强内部管理、完善制度规范、提高员工培训等措施，确保公司运行的透明度和规范性。同时，我所在的供电公司也定期进行党风廉政教育，倡导正确的价值观念和道德规范，引导员工廉洁奉公、秉公执法，充分发挥员工的监督作用。

在我自己的工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严肃调查并及时汇报任何违纪违法行为。我清楚地知道，只有守住廉洁底线，始终保持健康的工作作风，才能更好地发挥作用，为公司和广大客户提供优质的服务。

三、总结和展望

过去一年是我在供电公司工作的收获年，也是成长的一年。通过在岗位上的工作实践，我不仅增长了专业知识和技能，更深刻体会到作为一名供电工作者的责任和担当。

展望未来，我将继续发扬工作中的优点，不断学习和提高自己的技能，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。同时，我也将继续积极参与公司的廉洁建设和反腐败工作，坚持廉洁奉公、依法办事，为公司树立良好的形象。

最后，再次感谢公司的培养和关怀，感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助。我相信，在大家共同努力下，XX供电公司一定会不断取得新的成就!

谢谢大家！

部门述职述廉报告 篇4

，在母公司的正确领导下，在公司全体同仁的支持配合下，安装公司领导班子全体成员严格按照公司总体工作部署以及目标任务要求，认真贯彻执行公司制定的各项方针政策，围绕中心、抓住重点、贯彻落实、注重实效，对各自分管的工作职责尽心尽责，较好地完成了各项工作任务和工作目标，取得了一定的成绩。现将领导班子全体成员这一年来党风廉政建设以及整体工作完成情况汇报如下：

首先，细化责任，明确分工。公司将党风廉政建设作为党建工作的重要内容纳入领导班子目标管理，通过层层分解落实各自工作责任，并制定了党风廉政工作考核制度，对公司全体干部职工进行量化考核，按照“谁主管谁负责”和“一岗双责”原则督促自己和其他人员认真履行责任，并定期开展督察，对发现的问题予以及时纠正。并先后制定了一系列规章制度以构建党风廉政建设惩防体系，从而为落实党风廉政建设提供制度保障。其次，定期组织全所成员认真学习党的十八大精神、中纪委十八届五中全会精神以及习近平总书记系列讲话精神，统一思想，明确进行党风廉政建设工作的重要性。再次，组织全成员开展党风廉政建设主题教育培训活动，充分发扬党员干部先锋示范作用，较好地增强了全体成员的责任意识，有力推动了党风廉政建设工作的进行。最后，积极采取多种措施构建良好党风廉政建设氛围。通过微信、微博等新媒体交流沟通渠道，及时公司内部传达分享中央有关党风廉政建设采取的重大举措以及取得的最新成果，增强了全体人员对反腐倡廉的信心。通过构建党风廉政建设氛围，目前公司全体人员牢固树立了正确的人生观与价值观，筑牢了思想防御壁垒，增强了防腐拒变能力。

截至目前，除新热源厂至党校的供热主管道工程正在抓紧施工外，安装公司圆满完成了各项供热工程建设任务，为-的供暖工作提供了可靠的管网保证。

始终将全年安全生产“零事故”作为首要目标，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁用工谁管理”的原则，一年来先后两次完善了公司内部三级安全网、三级培训网，完善了公司各项应急预案，组织公司内部签订《安全生产目标责任书》20份、《防汛责任书》20份;与16家外协施工单位签订《工程施工安全合同》28份、《外协施工安全公约》28份;组织开展公司安全例会12次，整理公司安全简报12期;下发检查通报54份，累计检查出不安全隐患270余项，并全部整改完毕;考核违规行为11次;下发各种安全学习资料50余份;组织外协单位季度安全学习培训班4次;全国安全生产月活动期间，组织78人进行安规考试，并开展由“要我安全→我要安全→我会安全”的思路转变活动;组织13名新入厂员工进行岗前安规培训，并经考试合格后上岗;组织开展“春、夏、秋、冬”四季安全大检查，“春节、清明、五一、端午、国庆、中秋”等节假日前自查自纠活动，“供暖前专项安全检查”活动，“在建工程专项安全检查”活动。因各项安全措施得力，员工的安全意识得到了进一步提高，完成了全年“零事故”的目标任务。

质量管理对于企业发展有着至关重要的意义，公司把强化质量管理始终贯穿于整个施工过程中。为提高管理水平，今年公司组织2人外出学习超声波和射线探伤检测资格，并取得二级资质证书;坚持施工工地每天巡查监管，主要强化以下几方面管理：⑴土建方面：发现管道没有按照要求回填的共10次，其中开发商6次，外协单位4次，对不按照要求施工的，下整改通知并现场监督整改;发现金威化学DN377蒸汽管道固定墩钢筋没有按照设计工艺要求铺设2次，下整改通知单，现场监督返工整改。⑵焊接方面：发现管道安装施工时没有按照工艺要求对焊口进行除锈、留间隙、打坡口以及没有焊透的地方100余次，现场监督返工整改;全年共射线拍片1000余张，检测中发现存在质量隐患100余张，为了保证施工质量对检测出来的缺陷现场监督进行整改，对整改不及时的单位进行考核2次。⑶保温方面：对管道保温材料定期进行抽检，发现现场保温不合格、管道焊口未进行防腐处理等情况20余次，对开发商和外协施工单位下整改通知单并监督整改。⑷为保证管网的施工质量，对重要工程华能西线1200mm高温水主管网;三角华茂D478、D426、D273蒸汽管道;金威化学D377、D325蒸汽管道;文登DN325蒸汽改造;桥头利达生物蒸汽管道;齐鲁大道DN900一级网;新DN700、DN600等管道焊口进行超声波和射线探伤检测，并存档备查。经过努力，全年没有发生一起因管网质量问题引发的停气停暖情况。

进一步完善各项工程管理流程，在施工任务单下发后，及时进行施工图纸审查、施工材料提报，为施工队伍提供必要的技术支持，尽最大能力保证工程技术方面不出现问题，确保工程质量;完成了完工工程竣工资料整理，并已移交各分公司;完成本年度的建筑业企业资质网上月报工作及年报申报工作;完成了压力管道安装资质申报工作;完成了建筑业企业资质20资质动态核查工作。

以上是安装公司领导班子干部述职述责述廉报告，敬请领导评议，并指出其中不足之处，以期改进完善。在新的一年里，安装公司全体领导班子干部将继续认真履行各自的岗位职责以及做好党风廉政建设工作，为促进公司健康有序发展添砖加瓦。

部门述职述廉报告 篇5

在局党组的正确领导下，今年我分管的办公室、财务装备处、机关党委、老干部处、机关后勤服务中心、省工商学会的工作，都取得了较好成绩。根据省委组织部年度考核工作安排和省局党组的要求,现将我一年来认真履行职责和廉洁自律情况，报告如下：

一、大力加强机关思想、组织和作风建设，提高了党组织的战斗力和党员干部的思想政治素质

一是以学习贯彻党的十七大精神、“为民、务实、清廉”教育活动和解放思想大讨论活动为重点,抓好各项学习教育活动。重点组织了学习贯彻胡锦涛同志倡导的树立“八个方面”良好风气的论述、《物权法》、__总理的政府工作报告、党的__大报告、省委省政府的有关重要会议精神等，特别是组织开展了为期三个月的“为民、务实、清廉”教育活动、党的十七大精神学习贯彻活动、解放思想大讨论活动，极大地振奋了干部职工的精神，优化了工商干部形象，促进了工商监管执法工作落实。二是加强党支部与党员队伍建设。以学习贯彻新《党章》为重点，认真组织开展了丰富多彩的党建活动，采取交流体会、演讲、征文、知识竞赛等形式，深化学习效果，增强了党员干部学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性。规范党支部工作，使各党支部(总支)健全了制度。组织党支部生活会、党员评议和“十佳党日活动”申报工作，促进了党务工作落实。在党建工作中，涌现出了一批突出单位和个人，机关服务中心党总支等受到省直工委的表彰。机关党委被省直工委评为河北省党务系统机关党建信息工作先进单位和党建主体实践活动先进单位。三是积极构建和谐工商机关。弘扬雷锋精神，广泛开展了纪念毛泽东等老一辈无产阶级革命家关于“向雷锋同志学习”题词44周年活动。由机关党委牵头，组织全系统开展了《河北工商之歌》《河北工商精神》征集比赛活动，评出了一、二、三等奖和优秀组织奖，提升了系统工商文化的品味。通过举办迎新春联欢会和趣味运动会、组织优秀党员到井冈山参观学习、组织参加省直第三届运动会等，使大家陶冶了情操，树立了奋发向上的精神。特别是，国家工商总局委托河北工商接待全国工商系统先进模范代表在北戴河疗养，我担任接待总指挥，不仅圆满完成了任务，而且还在短时间内组织了一台“红盾情”文艺晚会，得到了总局领导和疗养代表的一致好评，为河北工商赢得了荣誉。

二、加强机关政务、事务工作，为提高工作效率、推动工作落实服务

以科学发展观为指导、树立正确的政绩观，认真贯彻落实省委、省政府和上级的工作部署和重要指示。一是在抓落实上下功夫。进一步完善督查工作办法，对省委、省政府、国家工商总局督办的事项认真落实，保质保量完成任务，上级督办件办结率达100%。同时对本系统部署的重点工作认真进行督查，确保落到实处。局办公室被省委督查室评为先进单位。二是认真办理人大代表建议和政协提案。认真组织指导，承办了人大代表建议、政协提案，重点在按时办复、答复规范、认真走访、解决问题和满意率五个环节上抓好落实，继续实现了承办工作责任目标考核5个100%的要求，在省人大、省政府、省政协组织的联合检查、考核中被评为优秀承办单位。三是提高政务信息质量。政务信息工作被省委、省政府办公厅和国家工商总局办公厅分别评为先进。四是保持机要工作安全、畅通。完成了“四五”保密普法工作的检查验收，开展了省互联网单位密码保密整改工作，在省委机要局检查验收中取得良好成绩;我局密码工作被省密码工作领导小组评为“省直机关密码通讯工作先进单位”。五是进一步规范档案管理。以档案法制建设为重点，夯实基础，强化服务，确保了年度立卷档案的质量，在省档案局检查验收中被评为合格单位。六是加大处理来信来访工作力度。认真落实信访稳定工作责任制，积极推进“平安河北”建设，结合传达上级稳定工作重要指示，对做好工商系统的信访稳定工作及时做出谋划和部署，畅通信访渠道，严格依法治访，维护了系统和社会稳定。

三、加强制度建设，提高系统财务装备和机关后勤综合服务保障能力

以建设节约型机关为宗旨，满腔热情地为机关搞好服务保障。一是完善规章制度，推进节约型机关建设。在原有规章制度的基础上，按照“省直机关年度资源消耗主要指标”的要求，又制定了一系列管理实施细则，实行以卡结算、以卡请领的制度，实现办公自动化管理，使机关全体人员树立了人人当家理财、人人带头勤俭持家的观念。全年人均支出办公费、办公通讯费、车辆费、接待费与省直资源人均消耗规定指标相比有了明显降低。在保障机关正常办公的前提下，节约了大量经费，加强办公用品管理，确保了办公用品帐帐相符，帐物相符，克服了办公经费超预算开支现象的发生。“建章立制，科学管理，全面推进节约型机关建设”的做法，省财政厅运用电子网络作了转发。二是加强财务管理，提高财务保障能力。严格实行预算管理，强化预算约束，系统财务工作平稳中有了较大进步，保障了机关各项工作的正常进行。严格执行财经纪律，认真审核每一笔支出，坚持制度，落实规定，为党组当好家、理好财。在财务审计检查中，得到了审计人员的肯定。三是做好固定资产建帐立卡工作，实行规范化管理。对省局机关和直属单位的固定资产在全面清查的基础上，抽调人员集中时间按性质分门别类进行梳理，划分为12类并逐项造册、立卡、编号、登记，为今后合理利用、节约配置提供了详实的第一手资料。这一做法，得到省直机关事务管理局的充分肯定和高度赞扬，在省直机关进行了推广。特别是国家20多个部委的领导同志到我局参观指导，均得到充分肯定和好评。四是从细微入手，创造优美的工作环境。认真组织卫生检查评比活动，既实事求是地通报检查评比结果，又耐心细致地做好解释工作，得到了机关的大力支持和配合，使全局爱国卫生运动健康发展。我局连续多年一直被省直和省爱委会评为卫生工作先进单位。此外，老干部工作本着认真落实待遇、热情搞好服务、经常通报工作、适时组织活动的思想，积极工作，为老干部创造了舒心、宽松的环境，赢得了老干部的一致好评。省工商学会，通过举办和参加全国工商行政管理优秀调研成果和论文评选、开展前瞻性课题研究和学术攻关、“共筑诚信”国画摄影征文书法漫画全国大赛的评审及颁奖等活动，较好地发挥了职能作用。

四、加强廉洁自律，认真落实领导干部廉洁规定

一年来，认真学习中纪委和国务院廉政工作会议精神，深刻理解加强党风廉政建设的重要性，不断增强反腐倡廉意识，认清了党员领导干部落实党风廉政建设工作部署的责任。一是认真履行“一岗双责”，加强分管部门管理，完善制度，落实责任，所分管的处室和单位没有发生不廉洁的问题;二是积极参与集体领导，在涉及行政执法、重要决策和干部选拔任用等大事上积极发表意见，给“一把手”当好参谋，同时敢抓敢管，认真负责，切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐 败工作，做到了公正用权，廉洁用权;三是坚持政事、政务公开，坚持重大事项报告制度，自觉接受党员、群众和纪检监察部门的监督;四是以身作则，认真执行中央“四大纪律八项要求”，认真落实廉洁自律各项规定，不利用分管机关后勤工作的方便条件，收受与行政职权有关的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证，不做其它违反 党纪、政纪的事情。同时严格教育爱人和儿子，没有利用领导干部的职权和影响谋取非法利益的问题，保持了廉洁自律。

以上是我履行职责、落实廉政规定的情况，不当之处，敬请同志们批评批正。

部门述职述廉报告 篇6

1、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。

2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。

3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。

4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。

5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题，还没有找到很好解决问题的方法。

总之，一年来，在上级领导的关心、支持下，经全体干部职工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望，我将与班子成员一起，团结带领全体干部、齐心协力，尽职尽责，勤勉工作，继续发扬 “诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神，为集团公司20的发展尽最大的努力。

文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工，给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，给予三千元一次性奖励，并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施，营造良好学习氛围。

身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

部门部长述职报告(集合5篇)

古人曾说，理论是实践的眼睛，在平凡的工作中。都需要写一份报告，报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，报告的标准格式是什么？栏目小编在网络中查找到了一些有用的资料与“部门部长述职报告”相关，请你耐心品读本文希望你会喜欢！

部门部长述职报告【篇1】

近年来，我所负责的部门在时刻关注市场变化的同时，积极开展各项工作，不断加强团队合作、提高部门运营效率，并取得了一系列卓越的成果。本篇述职报告将主要从部门目标达成情况、团队协作能力以及个人职责履行等方面进行详细阐述，以期全面展示部门的工作成果。

一、目标达成情况

在过去的一年中，部门以实现增长目标为核心，结合市场需求和公司战略，制定了明确的工作重点和目标，并通过全体员工的共同努力，取得了一系列令人瞩目的成果。

我们积极推动市场拓展，拓宽了产品销售渠道，大幅提升了市场份额。通过与各渠道合作伙伴的密切互动，我们成功推出了多款新产品，并通过有效的市场营销策略，提高了公司产品的认知度和销售量。

我们注重客户关系的建立和维护，提升了客户满意度。通过主动与客户进行沟通，了解他们的需求，并根据市场反馈不断改进产品和服务，我们赢得了客户的信任和支持。客户的高度认可和口碑传播，为公司的业绩和声誉提升做出了杰出贡献。

我们提升了部门的盈利能力和效率，实现了财务目标的突破。通过对成本和资源的优化管理，我们成功提高了利润率，并在提高效益的同时，确保了投入资金的可持续性和合理利用。

二、团队协作能力

作为部门领导者，我高度重视团队协作能力的培养和发展。我们积极营造和谐的工作氛围，注重激发团队成员的创造力和凝聚力。

我搭建了多元化的团队，注重员工之间的互补与协同。通过引入具有不同专业和背景的人才，实现了资源的优化配置和工作职责的合理分配，使得团队在各项工作中能够发挥各自的优势。

我重视团队成员的培训和发展，不断提升他们的专业能力和领导力。通过定期组织培训课程和内部交流分享，促进了员工的成长和学习。同时，我也非常注重员工的职业发展规划，提供了广阔的发展空间和晋升机会，激励他们持续进取和挑战更高的目标。

我注重团队内外的沟通与合作。通过定期召开部门例会和项目汇报会，及时分享工作动态和问题解决经验，提高团队协作效率。与其他部门、合作伙伴的沟通合作，使我们能够更好地借鉴和学习，不断完善和提升我们的工作水平。

三、个人职责履行

作为部门部长，我深知自己的责任和使命，努力履行领导者的角色。

我制定了明确的工作计划和目标，并与团队成员共同制定绩效指标和时间节点。通过定期检查和评估工作进展，及时跟进和解决工作中的问题，确保工作按计划有序进行。

我注重团队成员的培训和激励。通过赋予他们更多的责任和权力，并及时给予肯定和奖励，激发他们的工作热情和动力，提高工作效率和质量。

我不断反思和总结工作经验，努力提升自身的管理和领导能力。通过参加专业培训和交流活动，与其他部门经理进行案例分享和经验交流，我提高了自己的管理水平和决策能力。

过去的一年中，我所负责的部门通过全体员工的积极努力和团队协作，取得了显著的成果。我们不仅实现了目标的突破，还进一步提升了部门的竞争力和影响力。作为部门部长，我将继续努力，带领团队在新的一年中取得更大的成就，并为公司的长远发展做出更大的贡献。

部门部长述职报告【篇2】

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率

K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

部门部长述职报告【篇3】

尊敬的领导：

您好！

一年就要结束了。为了以后有更好的表现，我对我的财务人员进行了一年的汇报如下：

在一年的时间里，我能够有意识地、积极地学习我公司的各项财务政策法规。国家，履行我在工作岗位上的职责，完成上级和社会领导交给我的工作任务。工作情况向组织和领导汇报如下：

一是努力学习，尽快适应工作，提高自身专业水平和技能 p>

从最基础做起，从学习做起，以前辈同事为榜样，以书为师，以单位同事为镜子，做到边做边学，边做边学，边做边学，要精通，学以致用，不明白的地方他虚心请教单位同事。学习后，他基本掌握了业务操作流程和要领，能够独立完成应承担的工作，也不同程度地提高了自己的业务水平和技能。

二、遵守规章制度，履行岗位职责

会计事务可严格按照资金性质使用，业务特点、经营管理和会计要求。会计凭证、科目和账户；坚持当日记账，当日核对，做到要素齐全，资料真实完整，字迹清晰，确保会计处理“五无”，账务核算“六匹配”等；可以办理储蓄业务。认真执行“实名制”规定，登记相关文件和手续等。每天下班后，查电脑打印流水账和现金收付登记簿一一，遵守制度触摸数据库。填写会计报表时，资料清晰，数字真实，计算准确，字迹清晰，签名完整，按时报送，各项报告和项目之间的相关数字一致.环境

在工作中，我们可以团结同事，和谐相处，互相学习，互相促进；在生活中，我们可以互相帮助，互相关心，共同营造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，提升服务水平。

总之，在上级和同事的关心和帮助下，我各方面都有很大的提高，业务技能也有了很大的提高，但我深深地意识到，这与组织的要求还存在必要的差距，在某些方面还存在很多不足，自身业务质量有待进一步提高。但我相信，在上级的关心支持和同事的热心帮助下，我会更加努力，认真学习信用社法律法规，提高自己的理论知识和专业知识，加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更踏实更好，争取在今后的工作中取得更好的成绩。

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020年月月日

部门部长述职报告【篇4】

公司宣传部长的个人述职报告范文

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编帮大家整理的公司宣传部长的个人述职报告范文，欢迎大家分享。

根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。

一、适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用

努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：20xx年共出版《中关村建设》报32期，刊登稿件1306篇；《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级，对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二、做好重大事件的宣传、策划、报道工作

在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。

三、加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平

为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的.业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。

四、做好对外宣传工作，扩大企业的知名度

在保持原有的合作圈子基础上，今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，20xx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。

反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：

第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；

第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥；

第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习；工作经验还需要进一步积累；

第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结经验教训，虚心听取意见，激励自己，以求不断有新的提高和进步。

部门部长述职报告【篇5】

今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下：

一、基本履职情况

1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：

①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；

②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；

③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；

④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；

⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；

⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平

1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化

①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；

②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据；

③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；

④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，提供工作行为指南。

4、积极撰写申报材料，为医院获得《全国卫生系统先进集体》荣誉献策献力。

5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中医医院临床医技科室中层干部竞聘上岗实施方案（试行）》，创造公开、公平、竞争用人环境。

6、协同构建人才发展平台，为人才成长提供良好环境：在分管院长指导下，在部长及全科同事共同努力下，负责起草了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》，修订完善了《领军人才培养计划》、《精英人才培养计划》，《学科高地建设计划》。

7、多渠道做好人才招聘引进工作，为医院发展提供人才支撑：

①根据医院人才发展规划及各科用人计划，及时通过微信、网格等媒体发布招聘信息，为医院引进多位紧缺专业技术人才；

②发挥科室团队协作精神，制作了图文并茂的医院宣传册及《20xx年人才招聘信息》，并及时通过微信、医院网站、招录现场发布，使投递的人员简历较去年明显增加；

③近2月共5次到8所医学高等院校进行现场招聘。

8、积极主动为职称申报人员进行答疑解惑，并通过与上级部门反复沟通，解决了大家关注的“在职教育经历是否算进修学习经历”棘手问题。

9、摆正位置，营造内和外顺的工作环境：工作中，我始终保持谦虚谨慎工作作风，尊重领导和同事，自觉摆正位置，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为部长当好参谋。与同事团结协作，密切配合，形成了相互支持、相互补台的良好局面。

三、不足和体会

到人事科工作七个多月来，虽取得了一些成绩，但也存在不足：如对人事政策法规等知识还有待进一步加强学习；另外对部门员工的职责分工还不够合理，我将以此次述职评议为契机，虚心接受评议意见，更好地履行本职工作。

人事工作涉及的方方面面都与职工切身利益相关，部门工作作风、态度与个人言行，直接影响着医院形象。对此我的认识和体会是：人事工作一定要做好主动服务，工作不但要会做，还要会思考，对热点、焦点、难点问题更要先做好全面了解，再给领导提供信息，当好参谋，同时还要摆正位置，不越权，不越位，不折不扣执行好每一项决策。

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