平常的学习工作中,报告的使用成为日常生活的常态，报告的内容要突出重点，做到“清、重、实”三点。报告的写作格式是怎么样的呢？下面介绍一篇网络上非常好的“科教科述职报告”文章，愿我们永远不忘与他人分享！
科教科述职报告【篇1】
一年以来，在校领导的关心和帮忙下，在全体教师的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作潜力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将我的工作状况汇报如下:
一、履职尽责情况
1.明确职责、准确定位，当好办公室副主任。
校园办公室是校园的重要职能部门，作为校园办公室主任，既联系上下，又协调左右，既是校园领导的.参谋，又是校园日常事务的“主管”，是办公室运转的中枢。因此，作为校园办公室副主任，应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作。作为校园办公室主任，务必适应新的状况，进一步增强职责意识、服务意识。总之就是要当好服务员、协调员，把握好所应扮演的主角，把握好工作分寸，做到管事不巨细，参谋不决断，助手不越权，工作要到位。
2.坚持严于律己、努力做好表率。
在工作中，我始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。办公室工作最大的特点就是“无规律”、“不由自主”、“突然性强”。为了完成校园工作任务，我经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作能顺利完成。同时在工作中不断加强学习，努力提高自身综合素质。
3.善于协调，用心工作。
协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，充分调动各方面的用心性，营造良好的工作氛围。一方面要透过信息反馈、工作交流、请示报告等向上汇报工作，用心争取上级的支持、重视和理解;另一方面还要透过深入基层、调查研究、总结典型、工作作指导等形式向下联系师生员工，加强相互之间的协调配合，共同把工作做好，起到校园与领导与师生员工联系的桥梁作用，维护好领导形象。
及时通知校园各部门召开校委会常务会议，做好会前各项准备工作及会议记录。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作。安排领导和教师周值日表，督促值日领导落实职责，做好教师考勤按照岗位目标与各部门。做好职称评聘和文件处理工作。
完成20xx年度上级各项检查迎检工作、档案的收集、整理和归档工作。主要有教育局开学工作检查、党建材料整理和县委第三巡查组的考核工作等。
4.做好高三20班教学工作
去年开始担任高三20班历史科教学任务，一年来，我努力专研教材，认真备课，40分钟内力争上好每一节课，课后辅导认真分层，对不同的学生进行不同的讲解；落实导师制，对待自己分管的10名学生，从生活到学习都做到深入了解。距离高考还有不到70天，希望每一份努力都能转化为成绩。
二、不足之处
回顾近年来的工作，自己做了一些工作，取得了一些成绩，同时，也存在不少问题和差距，主要体现在三个方面：一是能力素质有差距。主要是学习量滞后于工作量，“进补”太少，“内存”不多，脑子“缺货”。比如，学习教育中规定的学习科目，自己还没有学习完整；再比如，考虑问题有时不深不透，特别是站在全局高度为领导提建设性意见建议不多，有时执行力还不够强。二是工作韧劲有差距。特别是在任务连续集中的时候，工作标准和质量坚持不够一贯，即使心中仍然希望精益求精，但的确有时不够严谨细致，不能做到滴水不漏、山穷水尽，存在错漏现象。三是修养磨炼有差距。主要体现在生活中有时个性比较强，性子比较急，说话比较直，存在急躁现象，虽然对一些不良现象敢于“唱黑脸”，但是不注意方式方法，一定程度上挫伤了同事的工作激情。
三、下步工作打算
对上述的问题，我决心在今后的工作中认真加以纠正和克服。特别是学校目前处于办学困难阶段，我将和大家一道，尽心尽力地抓好各项工作，突出抓好思想政治建设，重点在促进融合、转变风气、化解矛盾上下功夫；突出抓好学校日常管理，重点在建好队伍、改善环境、确保稳定上下功夫。同时，始终注重自身的学习提高，始终注重对自身的严格要求，不辜负组织和领导的信任，不辜负同志们的期望。
以上述职，请领导和同志们批评指正。
科教科述职报告【篇2】
在过去的两年里，在院领导的带领下，我院一路披荆斩棘乘风破浪使职工的收入直线上升有目共睹，让我们切身体会到了医院发展给大家带来的更多的好处。
与如火如荼的一线科室相比，我科的全体员工应当算是在平凡的岗位默默的耕耘。我们没有感天动地的业绩，没有色彩斑斓的光环，但我们也没有羞愧，因为我们都有一颗甘愿为医院保驾护航虔诚的心。
按照述职提纲要求，我从德能勤绩廉五个方面进行述职。
关于德：作为一个科室的带头人，自己的能力尽管与所肩负的责任相比有时候显得力不从心，尤其是放弃了多年的业务而从头涉足一个全新而陌生的领域的初期，但我一直在努力寻找默契，力图干的更好一些。我自信，我在坚持原则，发扬民主等方面还有可圈可点之处。
关于能：我具有胜任工作的业务能力和较强的文字写作技能，曾以爱国为题材的文章“我爱你中国”发表在人民日报；我也有较强解决问题的能力，在信息系统二期工程实施以前，除了继续维护由自己研制的程序如总务的“库房管理系统”等外，还帮助购置软件的科室处理问题。
这是因为购置的软件如设备处的“设备管理系统”已经过了保修期，没了经济利益的驱动销售商就降低了服务热情，故障频频发生。为了维护医院利益，我认真乏味地剖析了冗长枯燥的源代码，弄明白了编成人的思想，熟悉了程序的运行脉络，协助科室一直顽强地坚持到二期工程的实施。
关于勤：本人总是能够严格遵守各项规章制度，不计较个人得失。除带领班组完成份内的工作外，还常常用自己的特长帮助别人做份外的事。譬如，目前计算机病毒泛滥成灾，虽然我已不再负责计算机管理，但仍有许多人找我处理有关事宜，我也总能欣然接收。计算机维护本来就是很不出效率的事，常常一鼓捣就是一两天。
但是我们如果能够及时为设备排除故障，保证设备正常的运转，就等于给医院创造了效益，就等于给自己的腰包里塞了金币。道理非常简单，但需要经常提提，才能统一思想，强化记忆。大家有了为临床服务就是为自己服务的概念，所以总能够在愉快的气氛中有活不推抢着干，较好地完成该办的各种任务。
我能与时俱进，在社会上组织了文学联盟群体容纳了来自于全国各地近百人的文学写手，并利用一切机会宣传医院。现在群里的人都知道我院是全国知名的医院，是一个人才济济的高科技密集地。
尤其听说承办的肿瘤大会有来自国外众多专家学者的消息，让她感到十分震动。于是她向认识的一位已经无奈于肝癌晚期的美国患者推荐这座医院，进而找到了我。我即刻为他联系了杨瑞合主任并根据电邮传来的各项检查指标为其制定了中医治疗方案，已应用于治疗。从目前现状来看，效果还是不错的。当接到来自大洋彼岸朋友电话里的感谢时，我知道，我们代表医院为祖国争了光。
关于廉：我自以为能够摆正自己的位置，清正廉洁。每次需要医院花销的时候，我的脑海中都会闪出夜以继日战斗在一线的同志们肩负着重大责任为大家勤勤恳恳抓收入的那份艰难。于是，便自觉请经验十分丰富的老职工一起讨论商榷，由他首先提出建议，看看如何能为医院节支一些费用，哪怕一点点。我曾经和医院提出喷墨打印机用灌专用廉价墨水取代替换昂贵墨盒可使每月节支至少一人工资这样的小节。我敢对大家发誓，我做到了自重，没有办过任何以权xx的事情。敬请广大职工督查。
科教科述职报告【篇3】
尊敬的校领导、各位老师：
大家好！我是学校科教处的韩XX，今天，我将向大家述职报告。我负责的是学校科教处的工作，通过整合教育资源、推动科学教育发展，致力于提高学生的科学素养和创新能力。
一、开展教育资源整合
教育资源整合是科教处的首要任务之一。我们积极主导教育资源整合工作，通过与各学科教研组的沟通与协调，建立并完善了各科室的资源共享平台。我们制定了资源整合的准则和标准，推动各学科教研组主动参与，提供高质量的教育资源。同时，我们也与校外资源进行合作，邀请专业人士进行学科讲座和授课活动，以丰富学生的学习内容，拓宽他们的视野。
二、推动科学教育改革
科学教育改革是我们的工作重点之一。我们积极参与学校各项教育改革活动，根据教育部相关政策和要求，制定科学教育改革的实施方案。我们组织开展各类科教活动，如科学竞赛、科技创新大赛等，激发学生的科学兴趣和创新意识。同时，我们也推广先进的科学教育理念，将科学实验纳入课程安排，并鼓励教师开展课题研究和课程改革，提高教学质量。
三、加强师资培训
师资培训是我们的重要工作之一。为了提高教师的科学教学水平和科研能力，我们组织了系列培训活动，包括学科知识培训、教学方法培训、教师心理健康培训等。我们邀请专业的学科教研组长和教育专家进行讲座，为教师提供最新的学科教学理念和方法。同时，我们还鼓励教师参加学术研讨会，在专业领域保持更新的知识和技能。
四、提升科学素养与创新能力
提升学生的科学素养和创新能力是我们的终极目标。我们积极引导学生进行科学探究活动，培养他们的观察、实验、分析和创新能力。我们组织了多场科学实验展示活动，让学生进行实际操作，并培养他们的动手能力和解决问题的能力。我们还鼓励学生开展科技创新项目，参与各类科学竞赛，并通过组织举办科技创新论坛等活动，展示学生的科技成果。
我们学校科教处在推动学校科学教育的发展、提高教师的教学能力、培养学生的科学素养和创新能力等方面取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将继续努力，进一步加强教育资源整合，推动科学教育改革，加强师资培训，提升学生的科学素养和创新能力。小编感谢您的阅读！
以上述职报告为例，文章超过了1000字，并围绕标题进行详细、具体和生动的描述。
科教科述职报告【篇4】
高三化学总复习是中学化学学习非常重要的时期，也是巩固基础、优化思维、提高能力的重要阶段，高三化学总复习的效果将直接影响高考成绩。为了使学生对高三化学总复习有良好的效果，并且顺利度过这一重要的时期，为此在这一学期来高三化学备课组教学有详细的计划，注重教学过程，常总结和反思。
一、首先，备课组努力研究信息，看准方向
怎样着手进行化学总复习，复习的目的和任务是什么?这是刚刚进入高三的同学所面临的第一个问题，也是教师在高三化学教学过程中所面临的第一个问题。要解决好这个问题，就必须对一些信息进行研究，从中领会出潜在的导向作用，看准复习方向，为完成复习任务奠定基础。备课组主要做了以下工作：
1、研究高考化学试题，纵观每年的高考化学试题，可以发现其突出的特点之一是它的连续性和稳定性，始终保持稳中有变的原则。因此开学初备课组在上届备课组长的引领下理清复习的思路，制定相应的复习计划。
2、关注新教材和新课程标准的变化，熟悉新教材和新课程标准的变化，将有利于把握复习的方向和深难度，有利于增强复习的目的性。
3、熟悉考试说明，考试说明是高考的依据，是化学复习的“总纲”，不仅要读，而且要深入研究，尤其是考纲中变化的地方，不仅如此，在整个复习过程中我不断阅读，进一步增强目的性，随时调整复习的方向。
4、合理利用其他资料，除了高考试题、考试说明、教材、课程标准、化学教学基本要求外，获得信息的途径、方法还很多，如名校试题、网络信息等。同时，这些资料的使用必须合理。
二、其次，注重抓纲务本，摆正关系
进入高三化学教学，很容易走进总复习的怪圈：“迷恋”复习资料，陷入“题海”。虽然投入了大量的时间和精力，但收效甚微，效果不佳。对此，高三化学教学过程备课组始终保持清醒的头脑，努力处理好下面几种关系：
1、教材和复习资料的关系。
2、重视基础和培养能力的关系。
3、化学学科和其他学科知识的关系。
4、练习量和复习效率的关系。
三、再次，多思善想，努力从提高能力着手
化学总复习的范围是有限的，要想在有限的时间里达到最佳复习效果，只能采用科学的方法，在教师的教学中、学生的学习过程中都必须开动脑筋，多思善想。在化学教学过程中采用分层教学，长郡班与提高班所做题目有所不同。
四、帮助学生端正心态
培养素质健康向上、勇于进取、自信自强的积极心态是搞好复习的重要保证，也是高考成功的关键。而积极的心态有赖于平时的不断调整和锤炼。针对这些，备课组在学生身上努力从这几个方面做工作：
1、正确对待考试。
2、合理安排学习的时间。
3、创设良好的学习心理环境。
总之，化学总复习要为高考做好知识准备和精神准备，要有目标、有计划、讲究方法、注重落实，千方百计地提高化学总复习的效益。希望圆满完成学校交给的任务。
科教科述职报告【篇5】
尊敬的领导、各位专家、同事们：
大家好！我是XX大学医学院放射科教授，我将在今天与大家分享我过去一年的工作及成果，同时也对未来的工作提出了一些建议。
过去一年，在院领导的正确领导下，放射科取得了丰硕的成果。首先，我们在教学方面不断创新，致力于培养高素质的医学人才。我们重新设计了放射科的课程体系，将传统的教学方式与现代技术手段相结合，提升了学生的学习效果。我们组织了系列讲座，邀请专业领域的大咖们为学生们授课，开拓了学生的视野，激发了他们对放射学的热情。此外，我们还积极参与国际学术交流，邀请国外的专家来校进行讲座和学术研讨，提高了学科的国际影响力。
在科研方面，我们注重理论研究与实践创新的结合，努力在放射学领域取得突破性进展。我们团队投入大量时间和精力，开展了多项科研项目，并取得了一系列重要的科研成果。我们在人体磁共振成像的研究中获得了突破性进展，这将为临床诊断提供更加准确、便捷的方法。另外，我们还开展了多项与放射科学相关的基础研究，为深入了解放射学的机制打下了坚实的基础。
在临床服务方面，我们始终以患者为中心，注重提高服务水平和质量。我们与其他科室进行紧密合作，共同为患者提供全面的医疗服务。我们引入了先进的医疗设备和技术，提高了临床诊断的准确性和精确度。我们还加强了与患者的沟通和交流，关注患者的需求和心理健康，为患者提供人性化的服务。
展望未来，我认为放射科未来的发展还有一些问题需要解决。首先，我们需要加强教师队伍建设，提高教师队伍的整体素质。我们将制定培养计划，提供进修机会，吸引更多优秀的人才加入到我们的团队中。同时，加强教师之间的合作与交流，形成良好的团队合作氛围。
其次，我们需要加强科研能力和创新能力。科研是提高学科实力和国际影响力的重要途径。我们将鼓励教师积极申报科研项目，并提供充足的科研经费和实验条件。同时，我们将更加注重跨学科的合作，加强与其他学科的交流，推动放射学与其他学科的融合。
最后，我们需要加强与患者的沟通与交流。患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标。我们将引入更加先进的医疗信息系统，提高患者信息管理的效率和准确性。我们还将加强医患沟通的培训，提高医务人员的沟通能力和服务意识。
尊敬的领导、各位专家、同事们，过去一年，放射科取得了长足的进步，但我们也清醒地认识到还存在一些问题。未来，我们将继续努力，加强自身建设，不断提高学科水平和服务水平。我相信，在我们的共同努力下，放射科将迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
科教科述职报告【篇6】
医院科教科主任的述职报告示例如下：
一、工作概述
在过去的一年中，我主要致力于以下工作：
1. 制定并实施科教兴国战略：我和我的团队一起制定了医院科教兴国战略，并通过各种渠道宣传和推广该战略，以提高医院的科教水平。
2. 提高医疗质量：我带领团队加强对医疗实践的管理和监管，并加强医疗数据的管理和分析，以提高医疗服务的质量和效率。
3. 提高技术水平：我鼓励团队成员积极参与国内外的学术交流活动，并加强技术培训和技术指导，以提高团队的技术水平和竞争力。
4. 提高教学效果：我带领团队积极开展教学和培训活动，并加强对学生的学习指导和督促，以提高教学效果和质量。
二、工作成果
在过去的一年中，我取得了以下工作成果：
1. 制定了科教兴国战略，并通过各种渠道宣传和推广该战略，以提高医院的科教水平。
2. 提高了医疗质量，加强医疗数据的管理和分析，提高医疗服务的质量和效率。
3. 提高了技术水平，加强技术培训和技术指导，提高团队的技术水平和竞争力。
4. 提高了教学效果，积极开展教学和培训活动，提高教学效果和质量。
三、存在的问题
在工作中，我也发现了一些问题和不足：
1. 团队成员的技术水平还需要进一步提高。
2. 教学和培训活动的效果还需要进一步改善。
3. 医疗服务的质量还需要进一步加强监管和管理。
四、未来工作计划
在未来的工作中，我将继续致力于提高医院的科教水平和服务质量：
1. 提高团队成员的技术水平，加强技术培训和技术指导。
2. 改善教学和培训活动的效果，加强教学和培训的质量。
3. 加强医疗服务的质量监管和管理，提高医疗服务的质量和效率。
以上是一份医院科教科主任的述职报告，希望能够有所帮助。
科教科述职报告【篇7】
尊敬的领导：
您好！我是医院科教科的科长，感谢您给予我这个宝贵的述职机会。以下是我对科教科过去一年工作的详细总结和展望。
一、工作概述
科教科作为医院的重要部门，负责医院的科研和教育培训工作。在过去的一年里，我牢固树立“科学研究是医院发展的重要支撑”和“教育培训是医院人材培养的关键环节”的理念，积极推动科研和教育培训工作的深入发展。
二、科研工作
科教科在过去一年中，积极引导医院的科研人员参与国家和地方级科研项目，提高科研水平和科技创新能力。我们鼓励医院的医务人员积极撰写并发表科研论文，推动医院在学术领域的影响力。同时，我组织开展了一系列科研交流活动，邀请知名专家来医院进行学术报告，促进医院内外科研人员的学术交流和合作。此外，我们还建立了科研项目管理制度，加强对科研项目进展的监督和跟踪，确保科研工作的有效推进。
三、教育培训工作
科教科在过去一年中，注重提升医院人才的综合素质和专业能力。我们通过开展各类培训班和学术讲座，提供丰富多样的学习机会，使医院的医务人员不断更新知识和技能。同时，我们积极与高校合作，开展进修和短期培训项目，培养医院的专业骨干。此外，我也鼓励医院的医务人员参与各类学术交流会议和讲座，提升医院的学术氛围。
四、科教资源建设
科教科在过去一年中，积极争取各方资源支持，努力提升科教工作的硬件条件。我们与政府部门合作，争取到了一定的科研经费和教育培训经费，用于提升医院的科研和培训水平。同时，我们也对医院的科研设备和教学设施进行了升级和改造，提供更好的科研和教学环境。此外，我还积极与其他医院建立合作关系，共享科研和教学资源，提高资源的利用效率。
五、存在问题与改进措施
尽管在过去一年中，科教科的工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题。首先，医院的科研人员参与科研项目的积极性不高，需要进一步加强激励机制的建设。其次，医院的教育培训工作还存在着内容不够丰富多样、培训方法不够灵活等问题，需要进一步改进。针对这些问题，我们将加大相关政策宣传力度，激发医务人员的科研热情；同时，加强对教育培训需求的调研，重新制定培训计划，提供更加符合医务人员需求的学习内容和方式。
六、未来展望
展望未来，我将继续努力，进一步完善科教科的工作机制和管理制度，提高科教工作的效率和质量。我将积极挖掘医院科研和教育培训的潜力，推动医院在科学研究和人才培养方面取得更大的突破。同时，我也将努力争取更多的资源支持，提升医院的科研和教育培训水平。
在新的一年里，我将继续发扬团队合作精神，与科教科的全体同事一起，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢！
科教科述职报告【篇8】
医院科教科主任的述职报告应该包括以下内容：
1. 工作概述：介绍科教科主任的工作职责和任务，以及医院科教科的发展情况。
2. 工作成果：列举科教科主任在过去一年中取得的工作成果，包括完成的重要科研项目、发表的学术论文、培训的医护人员数量等等。
3. 工作计划：介绍科教科主任在未来一年中的工作计划，包括推进科教科的工作、加强学科建设、提升医院服务水平等方面的目标。
4. 工作亮点：列举科教科主任在过去一年中工作的亮点，包括创新性的治疗方案、优秀的教学研究成果等等。
5. 存在的问题：介绍科教科主任在过去一年中遇到的问题和困难，包括人员配备、科研经费不足等等。
6. 建议和展望：提出科教科主任在未来一年中的建议和展望，包括加强团队协作、提高科研水平、增加教学资源等方面的建议。
7. 个人情况：介绍科教科主任的个人情况，包括年龄、工作经验、身体状况等方面的信息。
一份好的医院科教科主任述职报告应该准确、简明扼要地介绍科教科主任的工作职责和任务，重点突出工作成果和存在的问题，并提出未来的工作计划和建议。
科教科述职报告【篇9】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是科教科的李明，在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
在过去的一年里，我坚持以科教工作为核心，充分发挥自身的专业优势，努力推进科学教育的发展，增强学生的科学素养和创新能力。具体来说，我主要从以下几个方面展开工作。
一、组织科普活动
科普活动是实现科学教育目标的重要途径，也是切实提高学生科学素养的重要手段。我积极组织了一系列有趣、生动的科普活动，包括科学实验展示、科普知识讲座、科技创新比赛等。通过这些活动，学生们体验到了科学的魅力，激发了他们对科学的兴趣，并且不断提升了他们的科学知识和动手能力。
二、打造优质科教资源
教育资源的质量直接关系到科学教育的有效性。通过广泛的资源搜集和整合，我积极打造了一批优质科教资源，包括科普读物、科学实验器材、多媒体教学课件等。这些资源既满足了学生的学习需求，又有效地提高了科教教师的教学质量，为学校的科学教育提供了坚实的基础保障。
三、培养科技创新人才
培养科技创新人才是科教工作的根本任务之一。我积极组织了学生参加各类科技创新比赛，如科技发明展览、科技创新大赛等。通过这些比赛，学生们积累了宝贵的科技实践经验，锻炼了团队合作和创新思维能力。同时，我还建立了科技创新导师制度，与学生进行一对一的指导、交流，帮助他们克服科研难题，提高实践能力。
四、加强师资建设
师资是推动科学教育发展的重要力量。为了提高教师的科学素养和教学能力，我组织了多次专业培训和学习交流活动，邀请了外部专家进行讲座，安排教师互相观摩课堂教学。同时，我还建立了科教教师的工作坊，促进教师之间的教学经验共享，提高整体教学质量。这些举措大大提高了教师的专业素养，为学校科学教育的改革和发展奠定了坚实基础。
总结一年来的工作，我深感科教工作既需要细致的计划和组织，也需要耐心和持之以恒的付出。面对新的一年，我将更加努力工作，进一步提高科技教育的质量和水平。同时，我也愿意听取各位领导和同事的建议和意见，共同推动科教工作向更高水平迈进。
小编感谢您的阅读！
科教科述职报告【篇10】
述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
下午好！我叫××，现任职院科教科科长，负责院科教科管理工作。在即将过去的2013年，在院领导的带领下，科教科在重点专科建设、临床科研管理、科技鉴定等方面有较大的进步，其中重点围绕《三级医院评审》开展相关的工作，并取得了一定成绩。下面向大家汇报我本的工作，希望各位领导、同事给我提出宝贵的建议。
一、思想素质方面：
在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，针对中央近期提出的加强党的思想作风建设，全面贯彻十八大精神，思想作风上达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在医院组织的各项学习活动中，积极开展批评和自我批评，对照先进找差距，查问题，找不足，使自己在思想、作风、纪律以及工作标准、质量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上时刻同党组织保持高度一致。我在日常工作中，遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，严格要求自己，密切联系群众，具有强烈的责任感和事业心；作为医院的一员，为自己树立“院兴我荣，院衰我耻”的精神，积极为医院的发展建言出力。在过去的一年学习和工作中，我觉得在思想、工作作风、业务水平等方面均有长足进步，为更好的完成本职工作建立了良好的基础。
二、工作业绩总结：
在2013年，科教科根据医院下达的各项工作要求及专业发展的需求，主要完成以下几个方面的工作：
（一）、重点专科管理
（1）选定龙头专科，瞄准发展方向
近些年随着社会医疗机构的不断崛起，医院的开拓经营受得了前所未有的冲击，如果要在竞争激烈的市场站稳并发展，就必须大力发展重点专科建设。院领导很早就认识到重点专科建设的重要性，结合我院实际，年初明确将神经内科介入治疗作为我院重点专科发展的龙头。科教科根据医院领导要求，重点配合业务科室进行机构调整、组织业务培训、专业进修、专家引进等工作。在科室设置上进行改革，将原神经内科病区分为二个病区，病床数量扩展至×张，建立主要以神经内科介入治疗为主的新病区。通过引进省市知名神经内科专家××教授，业务院长××去北京××主修神经内科介入治疗等举措，为我院专科建设从管理水平、基础条件、医疗技术、人员队伍上打好坚实基础，为神经内科团队开展脑血管介入治疗提供了良好的平台。通过医院各部门共同努力，我院神经内科在重点专科创建评审中取得第一名的好成绩，并被授予“××市重点专科单位”。
（2）遴选医院优势学科，争创武汉市重点专科
根据《医院重点专科建设方案》，我院遴选神经内科、护理专科、骨科、病理科参加重点专科的申报工作，作为科教科今年工作重点，我十分重视申报工作，第一时间积极组织各获选科室开展相关工作的启动，通过仔细解读有关政策文件，认真研究申报流程，针对各相关科室列出申报条件及资料要求，要求科室组织相关人员进行业务学习，模拟申报答辩过程中出现的问题，并研究解决方案。通过仔细的准备和各科室的共同努力，我院在组织的答辩中取得了神经内科、护理专科、病理科第一名的好成绩，以上三个专科被授予“重点专科设单位”。
（3）加强重点专科管理，基础建设工作。
“××科”作为我院的××重点专科，一直是科教科重点关注的科室，对其的动态管理贯穿于科教科日常工作中，我在工作中积极配合专科建设和发展，在专业技术方面外聘三名专家作为业务指导，有力的推动了亚专科的发展，拓展了业务范围。科研方面给予最大的支持，今年有多篇论文入选中文核心期刊，××项科研项目被市卫计委列为医学科研项目，××项科研项目被省卫计委列为科研项目，申报市卫计委2014年科研项目1项。向各专业团体积极推荐专业人员，学科带头人××被××吸收为××专业委员会委员。科室成为××学院实习基地。
（二）、临床科研、科技鉴定、“两新”管理
临床科研、科技鉴定、“两新”管理是科教科重要工作，是推动医院“科技兴院”的基础，也是鼓励广大医护人员提高业务水平、钻研新技术、开拓新学科的重要举措之一。今年，科教科在临床科研、科技鉴定、“两新”管理方面取得了较好的成果，主要如下：
临床科研：今年申报2013-2014年科研项目19项，市科技局、省科技科技厅项目1项。2013年立项的科研项目在科研管理团队的带领下按科研计划稳步进行中。
科技鉴定管理：××项鉴定为国内领先水平。
“两新”管理：今年全院申报两新项目67项，确定“××”等36项列为医院2013年“两新”项目。到目前为止已开展28项。两新项目的开展大力推进了重点专科及三级医院评审工作，为医院创造了可观的经济效益和社会效益。
（三）、期刊文献查询、论文管理
为适应我院专学科建设和发展的需要，满足广大职工查询文献的学习需求，方便职工利用节假日休息时间研究和学习专业知识，医院开通了万方医学数据库，为全院医务工作者提供了一个权威、全面的医学知识新平台，受到广大医务工作者的广泛欢迎。今年到目前为止论文撰写共计95篇，SCI2篇，中华级2篇，核心期刊43篇。
（四）、继续教育及远程教育、人才培养
在职人员的继续教育和培养是医院发展的动力，只有不断地更新专业知识，提高员工整体素质，才能适应市场的竞争。科教科根据医院专业划分及人员结构，制定了院、科两级培训计划，畅通了医院继续教育的信息渠道，每月将医学会学术活动计划、院远程教育课程安排在腾讯通及公示栏中公示，并将专科培训内容重点通知到相关科室，内容涉与医疗、护理、院感、公卫10余部门的培训工作。2013年1-10月完成院级业务讲课30余场，参加人员3500人次。市级继教培训6次（含乡镇卫生院、社区）,780人。
针对专科及实习生培训开通了××医院的远程教育课程，共举办72次参训人员1500余人次。并下载相关课件150余套，供职工在工作站上调阅。
为了进一步鼓励在在职人员读研读博，优化全院学历结构，今年选送重点专科的21人在职读研读博，已在读10人。选送学科带头人、青年骨干参加省市技术培训89人次，其中市内59人次，省内10次，省外20次。选派专科人员进修计划33人，已完成18人。
三、工作心得
2013年对我是非常忙碌的一年，工作量大，人员紧张、业务水平要求高，虽然很辛苦，但我在工作中积累了宝贵的经验，也发现了自身的不足，在以后的工作学习中，我从以下几方面要重点加强。
1、知识更新，加强修养，全面提高自身素质，提高执行力。自觉学习管理和业务技术知识，不断提高人文素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强管理的敏锐性和预见力，努力做到管理上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
2、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识，变被动为主动，千方百计为临床一线科室保驾护航，工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙。
3、正确处理好各种关系。对同事和各级领导，做到谦虚谨慎，团结协作，严于律己，宽以待人。用自已的一言一行，维护医院的整体形象。
四、存在问题
1、重点专科建设
虽然我院已经有明确的专科框架，但是在专科管理上有不足之处，特别是如何调动大家的专科建设的积极性，在专科与非专科政策倾向
性，在专科建设评价上仍显不足。
2、科研管理
医院从申报、立项到鉴定数量上都有明显的提高，但是像国家、省级高层次的科研项目仍然较少，需在质量上更上一个台阶。虽然医院成立了科研管理小组，但是成员大部分为一线医务工作人员，在科研管理及指导工作上没有足够的精力和时间。
3、新技术新业务
我院今年有几项有一定技术难度的新技术新业务申报，但是存在技术准入限制问题。并且一项技术的开展需要各个部门的协调和统筹管理，管理的滞后及不够深入也是限制发展的一个因素。
4、论文管理
通过近三年的努力，论文不管从数量和质量上均有明显的提高，但是与其他三级医院相比仍有差距。
五、下一步工作思路：
1、通过加强重点专科政策扶持及建立健全专科建设目标考核制度 来加强专科建设。
2、加强科研管理团队内部建设，积极参与科研管理，申报国家省 市科研项目，督导立项项目按期完成科学研究，加大科研型人才的引进。
3、随着我院科教工作的发展，继续教育、论文管理、外出培训等管理规定需要进一步完善，从而适应目前的科教工作的开展。
回顾即将离去的2013年，我通过努力，取得了一定的成绩，借
这个机会，向支持我工作的领导和同事表示衷心的感谢。随着我院的发展，特别是三级医院的争创，会给我院科教事业的发展提供更大的平台，我将以此为契机，在院领导正确的领导下，不骄不躁，继续努力，与在座的各位携手在科技工作中创造新的佳绩！
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