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度考核个人述职报告简短

发布时间:2024-08-03

常言道,优秀的人都是有自己的事先计划。幼儿园教师在工作过程中,都需要提前寻找一些资料。资料所覆盖的面比较广,可以指学习资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以,关于幼师资料你究竟了解多少呢?小编花时间特意编辑了度考核个人述职报告简短,请阅读后分享你的朋友!

度考核个人述职报告 篇1

一、进度方面

于20__年x月份开工建设的恒仁嘉天下小区D1#~D10#楼,在20__年x月份陆续喜封金顶,并且在5月x日顺利开盘,取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。D11~D16#楼桩基施工于4月初开始打桩,8月下旬封顶,至9月x日进行了第二次开盘,主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束,外墙保温全部黏贴完成,因进入12月份气温一向在零度以下,外墙真石漆无法施工,所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。

万诺公司所承建的高层11#~14#和一期地下室区域与7月份开始挖土。因雨季施工,且挖土方班组组织不力,导致进度缓慢。经公司领导多次催促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20__年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14#楼以外,全部施工至10层以上。

华建公司承建的1~3#楼于8月份开工建设,经施工单位精心组织施工,在年底前应完成主体结构10层以上,另外2栋多层能够封顶。

二、质量控制

工程部在开工以来,对质量严格把关,视工程质量控制为工程部管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满意

的,分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查,均获得了检查组的肯定。但D1#~D10#楼屋面防水质量还是存在很大问题,出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。公司领导十分重视,从7月x日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。经更换维修班组,屋面防水维修得到基本有效的控制。从这件事情的发生,对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。百年大计,质量第一不仅仅是一句口号,还应落实到每一天的工作当中。

三、现场安全礼貌施工管理

恒仁嘉天下小区开工面积多,占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋并立,层次比较突出,且地下室土方工程又是大面积开挖,导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善,材料堆放,施工机具布置,随意性比较大。公司领导对此多次提出意见要求整改。工程部针对此项工作,联合监理部多次进行专项检查,督促限期整改。但施工单位为了抢工期,对检查提出的问题,敷衍了事。工程部在今后工作中,对这项工作要常抓不懈,确保管理到位,创造良好的施工现场环境。

四、对监理部的管理

云瑞监理公司是本县的一家监理公司,虽然监理公司派出了一批

工作潜力比较强的监理队伍,但距离我公司对质量、安全、进度的控制要求还有差距。工程部不得不花费很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的公司。相应的加大了工程部员工的劳动强度。但为了工程质量等多方面管理能够得到有效控制。工程部的付出也是理所当然,且在本年度工程质量等多方面没有产生大的质量和安全事故。得到了县质量和安全监督主管部门的口头表扬。

五、工程签证方面

公司制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师主总经理七级审批,层层把关。对于不就应支付的签证,坚决退回,对于确定发生并就应支付的签证进行了严格的工程量审核,杜绝发生不合理的支出。对工程款支付审批,同样对照工程合同严格把关。

六、外部协调

外部协调工作对于一个工程项目能否顺利开展起到一个很大作用。工程部在公司领导帮忙下,利用有利的人脉关系和一系列措施,用心主动的和县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿化、供水、供电等部门搞好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

七、工程部内部管理

对本部门人员作了切实有效的分工,使部门员工既分工明确、职责到人,又能团结合作,互相帮忙。经常性的组织部门员工学习先进的理论知识,提高工作技能。并且组织学习对公司的忠诚,对事业的

敬业,对同事的团结,对工作的效率等各方面思想教育,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须的提升。

八、手续办理状况

根据公司的机构状况,所有建设程序手续的办理,也是工程部的工作重点。对包括规划许可证、质监、安监、施工许可证、档案馆、人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门所有手续的办理,用心做足功课,不怕门难进,脸难看,话难说,利用多年积累的人脉资源,用心主动多跑腿,跟进办理,使办理推进工作不在本部门停留、延误,保证了手续办理顺利完成。

透过对一年工作的总结,深深的感觉到本部门在房地产行业中的职责重大。主管部门对本行业要求严格到了实行终身制的高度。使得本部门在今后的工作中更应严格把关,重点对质量和进度要有计划有目标的量化管理,清楚管理上的不足。真正把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风和较高的业务水平,做一个廉洁奉公的优秀员工,一个优秀的管理团队,为恒仁嘉天下的明天奉献智慧和才干。

度考核个人述职报告 篇2

现在我对我这年来的作业心得和感受总结如下:

一、塌实干事,仔细实行本职作业

首要自己能从产品常识下,在了解技能常识的一同仔细剖析商场信息并当令拟定营销方案,及时的跟进客户并对客户材料进行剖析,其次自己常常同其他事务员勤交流、勤交流,剖析商场状况、存在问题及应对方案,以求一同前进。

要常常开发新客户一同要不断的对中的客户进行归类,把最有或许用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项意图客户作为要点跟进客户,并依据他们的需求量来分配访问次数。

力求把单子促进,然后到达出售的意图。剖析客户的一同,有必要树立自己的客户群。依据我们产品的特色来找对客户集体是成功的要害。在这半年来我中所成交的客户里边,有好几个都是对该职业不是很了解,也便是在这个职业上刚刚起步,技能比较单薄,单子也比较小,可是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入首要客户集体里,他们一般都是从其他相关职业转行的或许是新建立接监控项意图部分的,由于他们有这方面的客户资源,有展开的远景,所以假如能保护好这部分客户,往后他们走的'量也是比较可观的。

二、自动活跃,力求准时按量完结使命

每天自动活跃的访问客户,并保证访问质量,回来后要仔细剖析信息和总结作业状况,并做好第二天的作业方案。

访问客户是出售的根底,没有访问就没有出售,并且由于人与人都是有爱情的,只需跟客户之间树立了爱情根底,前进客户对我们的信赖度之后方有时机出售产品给他们。

自动协助客户做作业,比方协助查找材料,协助做方案,做预算,这都是让客户对我们添加信赖度的方法之一,也是推我们产品给他们的最好时机。

即便其时没有能马上成交,可是他们会一向记住你的劳绩的,往后有用到的都会自动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各式各样的问题呈现,如此售后就显得特别重要,做好售后是保护客情的重要法,是构成再次出售的要害。当客户反响一个问题到我们这里来的时分,我们要第一时刻向客户具体了解状况,并尽量找出问题的地点,假如找不出原因的,也不要着急,先安稳客户的心境,安慰客户,然后再许诺必定能帮他处理问题,让他定心,再把问题跟公司的技能人员反响,然后再找出处理的方案。在我成交的客户里,有反响呈现问题的也不少,可是经过和谐和协助处理今后,大多客户都对我们的服务感到很满足。许多都马上表明要持续协作,有项目有需求收购的都马上跟我们联络。

四、坚持学习

人要不断的学习才干前进。首要要学习我们的新产品,我们的产品常识要过关;其次是学习交流技巧来前进本身的事务才干;再有时刻还可以学习一些同行的产品特色,并跟我们的作个比较,然后能了解到我们产品的优势,然后做到在客户面前取长补短。

五、多了解职业信息

了解我们的竞赛对我们的同行,了解现在商场上做得比较好的产品,了解职业里的相关政策,这些都是一个优异的事务员有必要时刻都要关怀的问题。只需了解了外面的国际才不会成为管中窥豹的青蛙,才干对中把握的信息做出正确的判别,遇到问题才干见机行事。

六、方案

在出售总结会议上,我的数据跟同部分的搭档xx的数据距离很大,她半年的出售额是15万多,回款是8万多,而我只需两万多的出售额,远远的落后了,所以我要在迎头赶上。

尽管她比我早一段时刻进公司,可是我们面临的同一个商场,中也是相同多的客户,这之间的距离只需人与人之间的距离,往后我要多向她和其他搭档学习出售技巧,要尽力前进自己的出售量,争夺赶上他们。我要给自己定一个清晰的政策,鄙人一年里争夺做到15万,即每个月要做3万左右。一同要拟定一个出售方案,并把使命分配到中的客户里边,大方向从职业分,小到每一个客户。这样才干每天都清晰的知道自己的使命,才干清晰自己访问客户的意图,前进访问的质量。

最终我要感谢我们的领导和我们搭档在对我作业的支撑和协助,期望往后经过我们一同尽力,让我们可以在再创佳绩。

度考核个人述职报告 篇3

本次述职报告将详细介绍核价考核工作的具体情况,涵盖工作目标、工作内容及整体工作结果等方面的内容。通过本报告的编写,旨在全面展现核价考核工作的重要性和成果。

一、工作目标:

核价考核工作的目标是确保公司的采购价格合理、公正,避免产生不公平竞争和利润损失。依据公司的采购管理政策,核价考核以保证价格合理为核心,确保公司采购成本的合理性和竞争力。

二、工作内容:

1. 制定核价考核标准:根据公司的采购政策和相关法律法规,制定明确的核价考核标准,包括考核价格的合理性、供应商的信誉度、合同履行情况等方面的评估指标。

2. 审核采购合同和文件:对每个采购项目的合同和文件进行仔细审核,确保价格和采购需求的一致性,并且检查合同是否包含了核价考核标准中的相关条款。

3. 采集供应商信息:与相应的团队合作,对供应商的情况进行调查和评估,包括供应商的经营状况、信用记录、产品质量等方面,为核价考核提供参考依据。

4. 进行核价考核:根据核价考核标准,对供应商提交的报价进行评估,与市场价格进行对比,确保价格的合理性和竞争力。

5. 编制报告和分析:将核价考核的结果进行统计和分析,编制详细的报告,包括供应商的评估结果、价格的合理性分析、不合理价格的调查结果等,为公司决策提供参考信息。

三、工作结果:

在过去的一年里,核价考核工作取得了以下成果:

1. 提高采购成本的控制:通过对供应商报价和市场价格的评估对比,发现并纠正了一些价格不合理的情况,降低了公司采购成本。

2. 保障供应商的合作公正性:通过对供应商的评估和合同履行情况的监督,加强了与供应商的合作关系,避免了不公平竞争和信任问题的发生。

3. 优化采购流程:对采购合同和文件进行审核,规范了采购流程,并确保合同内的核价考核标准得到了有效执行。

4. 提升采购效率:核价考核工作的引入,减少了采购人员与供应商的磋商和谈判时间,提高了采购效率。

结语:

核价考核工作的开展,对于确保公司的采购价格合理和公正具有重要意义。通过本报告,我们详细介绍了核价考核的工作目标、工作内容及整体工作结果。在过去的一年中,我们通过核价考核的有效实施,对公司的采购成本控制、供应商公正性、采购流程规范以及采购效率等方面都取得了显著的成绩。未来,我们将持续改进核价考核工作,进一步提高核价考核的准确性和有效性,为公司的采购管理作出更大的贡献。

度考核个人述职报告 篇4

竞聘考核监督述职报告

尊敬的考评委员会:

大家好,我是XXX,现在向大家汇报我的竞聘考核监督工作情况。

一、职责与使命

我任职于某机构的考核监督部门,负责对该机构的考核计划、考核标准、考核过程进行监督和审核,旨在确保考核的公平、公正、公开。在此工作中,我有着非常清晰的职责和使命,即:维护考核的权威性和可信度,保障公司和员工的合法权益,促进公司优化管理和提升业绩,同时也能够为社会提供更好的服务。

二、年度工作回顾

在过去的一年中,我主要围绕以下几个方面开展了工作:

1.审核考核计划

考核计划是重要的考核准备工作,我们需通过审核考核计划的方法,来细化考核标准、指导考核流程以及把握考核重点,加强考核的全过程管理。因此,我在审核考核计划的工作中,注重细节的把控,做出了详细的审查报告,并在审核后及时向考评委员会反馈,确保所有问题能够及时解决。

2.考核标准制定

考核标准是考核工作成功与否的关键,我们根据公司业务、岗位要求、市场情况等多方面的考虑,制订出适合公司实际的考核标准。我在此方面的工作中,充分发挥自身的专业知识和优势,与业务部门紧密合作,制订出了更加科学和准确的考核标准,并加强沟通,确保所有人都理解这些标准的意义和必要性。

3.考核实施过程监督

考核过程是主要的考核工作内容,我们需要在过程中要保证监督每个步骤是否符合考核标准,是否公平、公正、公开,并及时和考评委员会沟通,以尽可能地避免考核过程中的任何失误。我在考核实施过程中,不断关注考核情况,保证过程中的每个环节都严格按照考核标准进行,并在发现任何异常情况时及时报告,与考评委员会共同积极处理。

三、工作收获和感悟

通过这一年的考评监督工作,我学到了很多实践技能和经验。不仅深入了解了公司的考核流程、考核标准和考核工作的各个环节,也加强了与各部门的合作和沟通,不断完善一个有效的考核监督体系。我认为,在竞争日益激烈的当下,只有通过正规、公开、公平的考评,才能真正激励员工的积极性和认同感,在激烈的市场竞争中取得更好的业绩表现。

最后,衷心感谢公司和考评委员会对我的信任和支持。我将继续努力,以更高的工作要求和标准,提供更优质的考评监督服务,切实发挥考评监督部门在公司管理体系中的作用。谢谢!

敬礼!

度考核个人述职报告 篇5

竞聘考核监督述职报告

尊敬的各位评委:

大家好!我是XX公司竞聘考核监督岗位的候选人XX,感谢大家给我这次展示自己的机会。首先,我想对我在过去的一年中在公司服务的各个方面进行一个总结,并分享一下我在考核监督岗位上所做的工作。

我作为公司的竞聘考核监督岗位的负责人,始终坚持将员工的绩效提升和公司的利益最大化放在首位,努力推动公司所有员工的整体竞争力提高。一方面,我加强了与各个部门的沟通与合作,了解各岗位职责和工作要求,以便有效地进行考核。另一方面,我不断完善与员工的沟通机制,确保大家对考核工作的要求和标准有清晰的认识。

在过去的一年中,我着重提高了考核方案的科学性和公平性。为了确保考核结果的客观性,我积极参与制定考核指标和标准,并与各个部门进行充分协商,使得考核指标更加贴近工作实际,更加有助于员工的个人成长。此外,我还注重考核过程的透明和公正,确保每个员工都能公平参与,获得与努力成果相符的评价。

除了考核方案的改进,我还积极引导员工积极参与培训和学习,提高自身的综合素质。我鼓励公司员工参加相关培训课程和学习交流活动,通过不断学习和自我提升,提高业务水平和自身竞争力,最终实现公司整体竞争力的提升。

在考核监督工作中,我始终遵守公司的规章制度和职业道德操守,保证自身的工作公正和廉洁。我注重维护好与员工之间的关系,积极倾听员工的意见和建议,并及时提供帮助和解答疑问。同时,我也会定期组织与员工的反馈会议,不断改善和优化考核工作,为员工提供更好的发展平台。

总结来说,在过去的一年中,我忠实履行了竞聘考核监督岗位的职责,积极投入并全力以赴,通过优化考核方案,提高员工综合素质,确保考核的公平性和公正性。同时,我也努力为员工提供更好的服务和帮助,以便更好地实现公司整体竞争力的提高。

最后,我相信通过我的专业知识和团队合作能力,在未来的工作中我能不断进步和成长。如果我有幸能够成为公司竞聘考核监督岗位的负责人,我将继续努力,积极为公司的发展做出贡献。

谢谢大家!

度考核个人述职报告 篇6

中层领导是一个企业组织中至关重要的一环,他们承担着承上启下的重要职责,既要贯彻执行公司战略,又要关心员工日常工作和生活。中层领导的表现直接关系到企业的整体发展和员工的工作情绪。考核是中层领导的一次重要机会,通过述职报告的形式来总结过去的工作成绩,展望未来的发展方向,对中层领导的工作进行全面评估和指导。


第一部分:过去一年的工作回顾


在过去的一年里,作为中层领导,我全力以赴,兢兢业业,努力完成公司交给的各项任务。在公司整体经营方面,通过强化团队合作和沟通,我成功协调各部门的工作,确保了项目的顺利进行,为公司的发展做出了积极贡献。在员工管理方面,我始终关注员工的职业发展和工作情况,通过定期的员工沟通会议和个人面谈,帮助员工解决工作中的困难和问题,提高他们的工作绩效和满意度。


在过去一年里,我还积极参与公司的各项改革和创新工作,在新技术、新产品的研发上努力突破,为公司开拓新的市场空间,提升竞争力做出了努力。同时,我也不断学习提升自己的管理能力和领导力,参加各种培训和讲座,提高自己的综合素质和执行能力。


第二部分:未来的工作计划


未来的工作,我将继续在提升团队合作能力、个人管理技巧和创新意识上进行努力。我将进一步强化团队的执行力和协作能力,建立更加高效的工作机制,实现工作目标和任务的快速落地。同时,我还要加强员工的培训和发展,帮助他们提升专业技能,激发工作激情,共同实现个人和公司的发展目标。


我还要在项目管理和创新方面不断进行探索和实践,积极引入新技术、新理念,推动企业的数字化转型,提高企业的核心竞争力。同时,我也将继续加强自身能力的提升,不断学习更新的管理知识和技能,不断挑战自己的极限,成为一名更加全面、高效的中层领导。


第三部分:对本人工作的评价和建议


在过去一年里,我兢兢业业,努力工作,认真完成公司交给的各项任务。我注重团队的合作和员工的管理,注重创新和学习提升,为公司的发展和员工的生活做出了努力。但是在工作中也存在着一些不足之处,比如在项目管理和决策上有时候会显得有些保守,需要更加果断和勇于决策;员工管理方面需要更加耐心和细心,多一些关心和照顾;个人能力提升方面还有待加强,需要更多的学习和实践。


我将继续保持努力工作的态度,继续学习提升自己,不断探索和挑战自我。在未来的工作中,我将更加注重团队协作和创新发展,努力为公司的发展做出更大的贡献。希望公司能够给予更多支持和指导,共同推动企业的持续发展和进步。


通过这次述职报告的撰写,我对过去的工作成绩和未来的发展方向有了更清晰的认识,也为自己未来的工作制定了更明确的计划和目标。希望公司领导和同事们能够给予更多的支持和指导,共同努力实现企业的愿景和目标。

度考核个人述职报告 篇7

县级党政主要领导干部基础教育责任考核述职报告

尊敬的各位领导、专家、同志们:

按照县级党政主要领导干部基础教育责任考核的程序安排,今天我在这里作20__、20__年任××县县委副书记、县长期间履行教育工作职责及教育工作目标实施情况的述职报告。

百年大计,教育为本。教育是经济社会发展的基础和动力,而基础教育是科教兴国的基础工程,它对提高全民素质、培养各类人才、促进社会主义现代化建设具有全局性、基础性和先导性作用。我县地处经济欠发达地区,经济发展相对落后,我认为:治穷先治愚,扶贫先扶教。我是这样想,也是这样做的。两年来,我认真履行岗位职责,在工作中坚持教育优先发展,坚定不移地实施“科教兴县”战略,把教育作为强县富民的基础工程纳入经济社会发展的总体规划和摆上重要议事日程,做到认识到位、责任到位、措施到位。我们定期召开教育专题会议,听取教育工作汇报,并共同探讨、研究、部署教育工作,凡是教育工作的议题,政府常务会议优先安排,优先研究讨论,并优先解决教育工作中的问题。为掌握教育发展的第一手材料,我经常深入基层学校调研,指导教育部门制订教育发展与改革规划,为学校办好事实事。我们积极筹措资金,加强教育基础设施和师资队伍建设,推动了全县教育事业的持续、健康、稳步发展。

一、抓基础设施建设,改善办学条件

我们从改善办学条件着手,抓好学校各项基础设施建设。随着社会的快速发展,我县部分学校校舍破旧、教学设施配置落后的问题日益突出。为此,我们在财力十分困难的情况下,千方百计压缩其它方面开支,优先保证教育投入,狠抓教育基础设施建设。20__年,我县投入危改资金1955.65万元,拆除农村义务教育学校危房18919.8平方米,维修、加固48798.2平方米,新建校舍19470平方米,全面完成了农村c、d级危房校舍的改造任务。危改工作走在全市前列。近两年,我们还先后投入资金1079.8万元,完善中小学“新装备”工程,为学校安装了98个电教平台,购置了578台学生电脑和教师办公电脑,使高完中的计算机生机比达到10:1。同时,进一步完善理、化、生实验室、音乐室、语言室、电工实验室、校园广播系统和校园网络建设、添置图书等,目前我县各学校的设备设施基本完善,教育整体水平得到进一步提高。

二、抓中小学布局调整,优化教育资源

进一步抓好中小学布局调整,优化教育资源是摆在我们面前的一项重大任务。受地理条件和人口居住等因素的影响,我县中小学校布点分散,办学规模小,教育资源配置不合理,这是制约我县教育事业发展的主要因素。为了扩大中小学办学规模,优化教育资源,促进教育事业的持续健康发展,我们在深入基层调研的基础上,指导教育部门制定了中小学布局调整的总体规划。两年来,我们先后撤并了山、散、远的42间“麻雀型”农村小学和1间初级中学,使我县中小学校布局更加合理。两年来我们共筹资5300多万元用来扩建城区中小学和农村中心学校,并由此增加了9600多个优质学位,为更多的农村学生能够接受优质的学校教育提供了保障,从而推进了我县义务教育均衡发展。

三、抓教师队伍建设,提高教师整体素质

我县坚持从满足教育事业发展需要出发,把教师队伍建设摆在教育工作的首位。一是依法保障教师工资福利待遇。我们建立了保证教师工资足额发放的有效机制,保证教师工资按时足额发放,我县从未拖欠教师工资;为稳定教师队伍,我们对教师实行特殊岗位津贴,鼓励教师到偏远地区学校执教,目前我县教师平均工资高于公务员,农村教师专业岗位补贴高于城区教师,使广大教师安心工作,稳定了教师队伍。二是抓好学校领导班子的培训工作,两年来先后选派14位校长参加省级校长高级研修班的学习和省级名校长培训,2位校长到珠三角学校挂职锻炼,选送55位校长参加岗位培训、提高培训等,锻炼、培养了一批具有活力和开拓精神的学校领导班子。三是加大在职教师的培训力度,提高教师的学历层次和现代教育教学水平。两年来先后选送了28位教师参加省、市名教师培训,××县教师进修学校举办了各种类型的培训,培训教师达2580人次;鼓励教师积极参加提高学历培训,目前我县高中专任教师本科率77.6%,比20__年增加了近13个百分点,初中专任教师大专以上学历达98.05%,教师的学历层次和现代教育教学能力得到较大提高。为合理配置教师资源,解决山区教师紧缺和学科不配套问题,我们近两年向社会公开招聘大专以上优秀毕业生181名到农村中小学任教,从城区中小学派出教师138人次到山区中小学支教,实行城乡教师交流制度,目前我县教师数量符合省定标准,没有顶编县聘代课教师。

四、抓贫困学生救助,巩固“普九”成果

我们为巩固“普九”成果,全力抓好贫困学生的帮扶救助工作。经过调研,发现我县一些农村特别是边远农村贫困家庭适龄儿童、少年仍然存在因贫辍学问题。我们多方筹集资金,建立了制度化、规范化、经常化的贫困学生救助机制。两年来,共发放农村困难家庭义务教育阶段学生生活补助资金406310元,中等职业学校家庭困难学生临时生活补助48846元,“智力扶贫”了187位中职学生,减免学费25.8万元,20__年秋季和20__春季中职学校学生享受国家助学金5289人次,我县承担158.23万元,已落实到位;20__年免费义务教育学生人数115273人次,免费金额1958.7564万元,20__年免费义务教育人数为123556人次,免费总金额达2149.8692万元,其中我县承担部分为195.87564万元和214.98692万元全部落实到位;扶助困难学生956人,补助金额26万元。经过我们的不懈努力,实现了“不让一个孩子因为家庭经济困难而辍学”的目标。

五、普职并举,大力发展高中教育

我们认真抓好普通高中和职业高中教育,做到“两架马车并驾齐驱”。一方面,在抓普高教育中,我们把增加普高优质学位作为工作的突破口,抓好“扩容促优”工程,两年来先后投入2597万元扩建7所普通高中,目前全县普通高中优质学位达到92,全县每万人口在校普通高中学生人数为250人。20__年11月,高级中学在广东省普通高中教学水平评估中被评为优秀等次,并顺利通过了国家级示范性普通高中的验收,使我县普通高中教育走在全市前列。20__年高考,高级中学廖海华同学以××州市第二名,东山中学××县新城分校陈润同学以××州市第三名的成绩,分别被北京大学、清华大学录取,结束了我县高中学生20年来没有被清华、北大录取的历史。另一方面,我们大力抓好职业高中教育。两年来,我们共筹集资金836万元新建第一职中实训大楼和学生宿舍楼,投入400万元添置设备设施,通过举办“初三分流班”、“高三分流班”“职教扶贫班”等扩大招生规模,20__年县教育局和县第一职中被市政府评为职业教育先进单位,20__年第一职中顺利通过“国家级重点职中”的复评验收,职业教育亦走在全市前列。

六、创教育强县,推进教育现代化

我们大力抓好以“创强”促教育发展的工作。我县的“两基”阶段性任务已经完成,为使“两基”成果和水平不断巩固提高,切切实实地提高教育的整体实力,县委、县政府于20__年9月全面启动了创建广东省教育强县工作,新城办事处于去年12月顺利通过了省教育强镇的督导验收。我们将进一步推进创强工作,争取在20__年前实现广东省教育强县,以更好更快地促进我县基础教育、职业教育、成人教育的跨越发展、协调发展。

过去的两年,本人能认真贯彻落实中央、省、市有关加快教育事业发展的各项方针政策,积极履行职责,特别是在经费投入、项目安排、工作精力等方面集中向教育倾斜,推动了我县教育事业的稳步健康发展。但同时我也清醒地认识到,我县教育发展水平与发达地区相比仍有较大的差距,城乡之间、乡镇之间教育发展不够平衡,教师的工资待遇仍然偏低等,今后,我将在新的领导岗位上尽职尽责,坚持以科学发展观为指导,进一步加大教育投入力度,强化措施,狠抓落实,为××县教育事业的持续健康协调快速发展作出应有的贡献。

度考核个人述职报告 篇8

竞聘考核监督述职报告

尊敬的各位评委:

大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里向各位评委述职,并竞聘考核监督的职位。在过去的一年里,我始终兢兢业业,努力履行职责,为公司的发展做出了一定的贡献。在此,我将向各位评委汇报我的工作情况和成果。

一、工作情况总述

作为考核监督,我一直秉持着公正、客观、透明的原则,全面负责公司员工的绩效评估和考核工作。我牢记职责,确保绩效考核方案的制定和实施公正、公平,并对过程进行全面监督和评估,以确保公司人才的合理选拔和使用。

在过去的一年里,我主要完成了以下几个方面的工作:

1. 绩效考核制度建设

针对公司现有的绩效考核制度存在的不足,我组织了一次全面的调研,并与相关部门进行了深入的沟通和交流。在吸取其他企业先进经验的基础上,我对现有的绩效考核制度进行了修订和改进,使其更加符合公司的实际情况和发展需求。

2. 考核流程管理

在绩效考核的实施过程中,我制定了详细的考核流程,包括员工自评、主管评估、多人评估等环节,确保每个环节的公平和准确。同时,我加强了对各个环节的监督,确保评估的过程与结果的公正和合理。

3. 考核结果分析和改进

根据绩效考核的结果,我制定了相应的数据分析和汇总表,对员工及团队的优劣势进行了客观的评估和总结,并提出了相应的改进建议。与此同时,我也积极与相关部门进行沟通和协调,加强对绩效考核结果的跟踪和监督,确保改进措施的有效实施。

二、工作成果和亮点

在我担任考核监督的岗位上,我取得了一些可喜的成绩和亮点:

1. 提升了绩效考核的公正性和公信力:通过对现有绩效考核制度的改进和完善,加强了对考核过程的监督和评估,使绩效考核更加公正透明,得到了员工的普遍认可和信任。

2. 优化了考核流程和结果分析:通过对考核流程的全面管理和考核结果的深入分析,提出了一系列针对性的改进措施,有效提升了员工的工作积极性和团队的整体效能。

3. 建立了良好的工作协调机制:在工作过程中,我与各个部门保持密切的联系和沟通,及时解决了各类问题和困难,确保了绩效考核工作的顺利进行。

三、今后的工作计划

在未来的工作中,我将进一步加强对考核工作的管理和监督,完善现有的绩效考核制度,使其更加贴近公司的发展需求和员工的个人目标。同时,我还将加强与各个部门的协作和沟通,进一步提升考核结果的科学性和准确性。

另外,我还将不断学习和提升自己的专业能力,不断更新考核思路和方法,以更好地适应公司发展的需要,更好地为公司的发展做出贡献。

最后,我要感谢各位评委对我的信任和支持。我将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风,为公司的发展贡献自己最大的力量。

谢谢大家!

度考核个人述职报告 篇9

各位前辈,大家好!

本人现年29岁,中共党员,河北滦师99届优秀毕业生,大专学历,现正参加本科进修。从教以来,一向担任中学语文教学及班主任工作,上学期任九年级两个班的语文课,九一班班主任,九年级教研组长。本学期任教导处副主任,校团委书记,兼任八年级两个班的语文课,主抓八、九两个年级的教研教学。

花开花落,云卷云舒,又是春华秋实一轮回。忙忙碌碌中,难忘的载着中华民族沉重的历史悄悄落下帷幕,而崭新的2013也在不知不觉中带着完美的憧憬和期望走进我们的生活,站在09的门槛上,回首08的岁月,心头是深深地感慨,一年中那些苦辣酸甜经历,提醒自己有必要对自己一年的工作进行一下简单的梳理:

作文一名共产党员,本人热爱党的教育事业,忠诚党的领导,注重对马列主义、_思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想理论学习,思想上严于律己,工作中甘于奉献,生活中为人师表,时时处处以党员的标准约束自己,鞭策自己。力争以自己的实际行动发挥共产党员先进榜样作用。

作为一名语文老师,热爱语文教育事业,热心语文教育改革,始终以一丝不苟的工作态度,切实抓好教学工作中的各个环节。个性是新课程标准的提出与课堂教学改革的开展,让我认识到自己的不足和浅薄,我认真学习新课程理念,用心投身课改,一年来,我阅读了《魏书生教学工作漫谈》、《窦桂梅课堂捉虫手记》、《李镇西教育艺术》等10余本语文教育专著,认真学习借鉴,大胆尝试实验,最后探索出了一套适合农村中学师生教与学的语文课堂模式,极大了调动了学生的学习用心性,真正提升了学生的语文素养,注重教学反思,坚持教育随笔上万字,个人语文教育博客点击率超10万,透过自己的扎实进取,辛勤的汗水换来了可喜的成绩:所教语文成绩一向居全校第一名,上学期中考,所教班级有李鑫等三名同学110分以上,列全校前三名,100分以上全校27人,所教班级占17人,96分以上全校40人,我班占25人,整体平均90分。列全县第11名,创学校中考语文成绩。下半年所教语文成绩一向居于年级第一名,镇第一名,市教育局组织的期末考试中,语文成绩居于全县第11名,本人还多次参加县局《导学精练》、市局教辅《学习点津》及相关试卷的编写工作!学期初,为滦县,滦南,乐亭,唐海四县语文教师做教材培训,得到了市教研员、以

及所有与会老师的一致好评。本人撰写的教案《我有一个梦想》在县级教案评比中获一等奖,在镇教办组织的中小学教师素质大赛中荣获第一名,在县局组织的青年教师综合素质大赛中获一等奖,本人指导的李鑫、王梦娇、王梦颖三名同学在县局举办的“迎奥运,促和谐”读书征文比赛中分获一、二、三等奖,本人制的教学课件《将进酒》在县局举办的优秀多媒体教育软件评选获一等奖,在县局组织的中小学德育课评比中所讲《拼搏》获二等奖,20__年10月,在县局组织的教学论文与教学设计评比中分别获得一等奖。11月,在县局组织的优质课评比中获二等奖。个人教育博客,在县局学校优秀教育网站评比中获二等奖。月,被县教育局聘为初中语文学科“中心教研组成员。”

作文一名班主任,虽然已有的班主任经验,但我一丝不敢懈怠,我深知,作为毕业班班主任的职责之重,孩子们十年寒窗的辛苦要在自己的呵护下转变成甘甜,家长们严寒酷暑的付出与期盼要我那里结成圆满。为了提升自己的理论水平,我专门购买了《魏书生教育工作漫谈》《卢勤教育思想》等名家专著,提升自己的理论素养,“爱生尊师”是我一向奉行的教育原则,因为我明白一位老师只有走进了学生的心灵,才能够程度的调动学生。针对毕业班学生特点,大胆采用“联产承包职责制”,实施“学生自我”管理模式。干净整洁、充满人文气息的环境布置,勤奋、求实、创新、博学的学风,民主化、科学化、精细化自我管理制度,成功创设了“用心向上、奋发进取、团结友爱、和谐温馨”的班级氛围,更极大地调动了学生的学习用心性,培养了学生强烈的班级荣誉感和职责感,毕业班宽松和谐的学习气氛不但没有影响学习成绩,反而成了我们只剩得法宝:本班在一学年全部十几次大型考试中,全部列年级第一名,每月月评成绩列全校第一名,在校运会等群众活动中均获总分值第一名,中考我班一中上线8人(公助5人),二中2人,列全校第一名。我班李鑫同学被授予“市级三好学生”荣誉称号,本班被评为“校、县级优秀班群众”,本人被

评为“县级优秀班主任”。由于成绩突出,本人被评为“县级优秀教师”。

作文一名校年轻的领导班子成员,半年来我深深地感受到了群众的温暖,我首先要感谢教导处的各位大哥,是他们给予了我莫大的支持和帮忙,我更要感谢全体师生,是他们给了我奋斗的动力和前行的决心。但我心里很清楚,任何工作要想做好,只凭着一腔热情是远远不够的,应对自己缺乏经验验的不足,我虚心向各位大哥求教,并认真钻研相关理论,上网点击名家博客,了解教育的最新动态,努力实现从教书匠向教研匠的转变。工作上从常规入手,注重细节,坚持深入课堂、深入群众,协助校长等制订了《川林中学教学常规》、《课堂教学改革实施方案》、《川林中学中考奖励办法》等相关规定。工作中我渐渐懂得,自己的职责就是为领导服好务,为老师们服好务,为学生服好务。我常常以此鞭策自己,个性是应对_两个年级的教学管理,我更是丝毫不敢懈怠。针对八年级学生多,班容量大,基础差,底子薄的现状,学期初,组织召开了几次班主任座谈会,分析现状,查找根源,并与任课老师、学生多次座谈,了解师生的心声,征求他们的意见,制订了“抓行为,促身心,提成绩”的管理思路,自己坚持早来晚走,密切关注学生的思想动态,发现问题,及时解决,在全体老师的大力配合之下,八年级学生整体思想水平提高很快,纪律、卫生

、学习等用心性明显增强,学习成绩也出现了很大的进步,在期中期末考试中,总分值列镇第二名,个别学科列入全县前10名。针对九年级压力大、时间紧、任务重的特点,管理上注重感情与心灵的交流,实施“减负担,强效率,求提升”的管理思路,给老师和学生宽松的教、学环境,让他们简单地投入到教学当中。注重分析、交流,结合实际状况,多次组织优秀生、学困生座谈会、家长会、教师经验交流等,透过心与心的交流,九年级构成了良好的发展态势,促进了教学成绩的稳步提高,在县局组织的抽测中,总分值列全县第二名,在与三中等18所兄弟学校联考中,总分值列第4名。可喜的成绩极大鼓舞了师生的教学热情。

一年的忙忙碌碌,虽然很累,但却很充实,站在的门槛上,我们每个人又不得不背起属于自己的行囊,因为梦还在延续,心中还有期望……在新的征程上,我会一如既往,默默耕耘,争取更好的实现自己的价值。

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