俗话说一分耕耘，一分收获，不管我们是学习，还是工作中，我们经常需要书写报告。一份优秀的报告该怎么去写？请跟随小编的脚步一起了解“基层到管理述职报告”，以下内容仅供您在工作和学习中参考严禁作他用！
基层到管理述职报告 篇1
机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。
在20XX年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2.5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。
在设备的日常检查、管理工作中，积极对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和安全性，使设备的安全运行得到了更加有力的保障。
基层到管理述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是XX堤防管理部门的一名普通员工，在过去的一年中，我全身心地投入到堤防管理的工作中，通过有效且细致的管理和措施，成功维护了堤防的安全，为保护人们的财产和生命安全作出了较大贡献。在此，我向您汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。
一、工作总结
在过去的一年中，我主要负责巡查、维修和管理我们辖区内的堤防。我始终认真履行职责，勤勉工作，并注重提高自己的专业能力，为堤防管理部门的顺利运行和保护工作做出了积极贡献。
1. 责任心和敬业精神：我常常以身作则，保持良好工作作风，严格要求自己，确保工作任务的顺利完成。每天早晨，我会提前到岗，认真完成巡查任务，并及时做好记录和汇报。无论天气状况如何，我都坚持巡查，保证堤防安全。
2. 巡查和维修工作：我每天会巡查辖区内的堤防，确保其不出现任何问题和潜在危险。同时，我也及时发现和报告了一些小问题，如堤坝上的破损、裂缝等，确保问题及时得到解决。我还积极参与了维修工作，根据实际情况提出了有效的修补建议，并参与了部门组织的相关维修项目。
3. 安全意识和危险防范：我时刻保持高度的安全意识，提醒自己和周围的同事注意堤防的安全问题。我参与了培训课程，提高自己的安全防范意识，并将所学应用到实际工作中。我还积极参与了堤防抢险准备工作，并协助组织相关演练，确保在紧急情况下能够做出高效应对。
二、工作创新与改进
在工作中，我积极推进了一些创新和改进的措施，以提高堤防管理的效率和质量。
1. 引入科技手段：我推动了堤防管理部门引入新的科技手段，如高精度测量仪器和无人机巡查，提高了巡检精度和效率。我们也建立了一个在线平台，用于实时监测和报告堤防状态，以及及时交流信息和分享经验。
2. 加强与社区的合作：我主动与所辖社区建立了良好的合作关系。每月组织例会，与社区代表沟通，听取意见和建议。通过与社区的密切合作，提高了堤防管理的整体质量。
三、未来工作计划
为了更好地提升堤防管理工作的质量和水平，我有以下几方面的工作计划：
1. 持续学习和提高：我将继续加强自身技能的学习，通过参加相关培训和进修班，提高专业知识和技能，使自己成为一名更加出色的堤防管理人员。
2. 推进科技应用：我计划推进更多的科技手段在堤防管理中的应用，如引入物联网技术，实现远程监控和异常预警功能，提高堤防的管理和维护效率。
3. 加强与社区的合作：我将持续与社区代表保持紧密联系，并加强与相关部门的沟通与协作，建立更加高效的堤防管理机制，确保堤防安全。
四、结语
在过去的一年中，我积极履行岗位职责，尽心尽力地维护着辖区堤坝的安全。我相信，在领导和同事们的支持下，我会不断提高自己的综合素质和专业能力，在堤防管理工作中取得更出色的成绩，为保护人民的生命财产安全不断做出贡献。
感谢领导给予我的关心和支持，我将继续努力，不断进取，为堤防的安全稳定做出更大的贡献。
敬礼！
（个人签名）
基层到管理述职报告 篇3
洋河管理站述职报告
尊敬的领导：
我是洋河管理站的一名员工，现就过去一年的工作进行站述职报告，望领导批评指正。
一、工作内容
作为管理站的员工，我的主要职责是协助站长进行站内工作的管理和协调，包括领导员工、计划工作进程、组织会议等等。同时，我还负责调查、分析监测数据，根据情况制定并调整站内管理措施，保证站内安全、顺利运作。
二、工作成果
1. 文化建设方面
本人积极推动公司文化建设工作，通过开展各种文化活动，增强了员工的团队意识和责任感。我们在去年成功举办了“公司文化月”活动，让员工更加了解公司文化，增强了员工的认同感和凝聚力。此外，我们还组织了“劳动竞赛”、“实践活动”等多项文化活动，大大提高了员工的工作积极性和参与度。
2. 生产管理方面
针对过去一年生产管理中存在的问题，我们开展了“严格执行生产标准”、“加强物料管理”等各种方面的管理工作，确保了生产流程顺畅。同时，我们积极开展了技能培训，提供了良好的工作岗位学习机会，发挥了员工的工作能力和智慧。通过这些工作，我们成功地增加了公司生产效率，有效提高了企业的经济效益。
3. 安全管理方面
安全工作一直是本站的重点管理内容。为确保员工的安全，我们加强了安全教育和培训工作，并建立了一套完善的安全管理制度，确保了员工待岗期间的安全和稳定。我们还定期组织了消防演习、紧急预案演练和安全事故应急演练等多项安全措施。
三、存在的问题和改进措施
1. 生产效率问题
由于生产计划的紧张，我们过去一年存在了一些时间上的滞后，导致了生产效率的下降。我们将加强生产管理，提高工人的工作效能，增加设备的使用率，确保计划的实现。
2. 员工配备问题
由于企业发展，需要增加员工人数，但由于人员配备和培训不到位，导致了困难，存在人力不足的状况。我们将进一步加强人力资源管理，强化新员工的培训和培养，确保企业人力资源的合理规划。
四、总结
过去一年，我们在站内管理、文化建设、生产管理和安全管理等方面取得了一定的成绩，但也面临了一些问题，需要寻求改进之路。我将在今后的工作中，不断学习、理解和改进自己，加强与同事协作，积极推动站内工作改进和发展。望领导鼓励培养，多提建议，并给予指导支持。
基层到管理述职报告 篇4
尊敬的领导、同事们：
感谢您在过去一年中对我的支持和关怀。我作为洋河管理站的一员，深深感受到了团队的力量和凝聚力，也收获了不少工作上的成长和收获。在这个崭新的一年里，我想向大家汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩。
一、工作职责
作为洋河管理站的一名管理人员，我的主要工作职责包括负责团队的日常管理工作、协助其他同事解决问题、制定工作计划和目标、提高团队合作效率等。在这一年里，我努力履行职责，以实际行动为团队的发展和进步做出了贡献。
二、工作目标
在过去的一年中，我制定了自己的工作目标：加强团队协作，提高工作效率，提升员工的工作技能和素质。为了实现这些目标，我努力开展团队建设活动，鼓励员工之间互相合作、互相学习，提高整个团队的凝聚力和执行力。
三、工作成绩
在过去的一年里，通过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩和进步：团队的凝聚力得到了明显提升，员工之间的合作越来越默契，工作效率得到了明显提高；在工作质量方面，我们优化了工作流程，提升了服务质量，客户的满意度也得到了提升；在员工培训方面，我们加大了对员工的培训力度，提升了员工的工作技能和素质。
四、未来展望
在新的一年里，我将继续努力，继续加大对员工的培训力度，推进团队的建设和发展，为洋河管理站的发展和壮大贡献自己的一份力量。同时，我也将继续保持创新意识，不断学习和进步，为团队的发展开拓新的思路和领域。
再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，在这里我也要感谢团队的每一位成员，是你们的努力和付出，让我们能够取得这些成绩和进步。在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，为洋河管理站的未来发展继续努力奋斗！
谢谢！
基层到管理述职报告 篇5
图书馆管理员工作是一项具有以服务读者为最高宗旨的职业，要求馆员不仅仅应具备必须的知识水平、业务技能和信息潜力，而且要具备良好的职业道德。为此，图书馆员务必具备以下6种职业道德：
奉献。
2.助人为乐的爱业情感。图书馆工作本身就是一种后台职业，管理人员长年累月地忙碌于为读者服务的岗位上，其劳动价值往往凝聚在别人的成果中。这样，在社会上容易产生轻视图书馆工作的偏见，同时也易使馆员产生无所追求的消极情绪。为此，馆员务必树立做好本职工作的强烈职责感和使命感，安心和热爱本职工作，干一行，爱一行，踏踏实实，兢兢业业，当好“螺丝钉"，全心全意为读者服务。
不一样的层次、不一样的方位为读者带给多样化、多层次、高质量、多类型、快速度的文献情报服务。在服务方式上，要用心主动开放，变静态服务为动态服务，变封闭服务为开放服务，变被动服务为主动服务。
技术性、创造性和连续性很强的学术工作，又是复杂繁琐而细致的服务工作。目前，不少图书馆还是以手工操作为主，程序繁多而劳动强度大。这就要求馆员更要发扬艰苦奋斗的作风；要树立职业职责感，严格按照图书馆各项规章制度办事；要坚守工作岗位，不玩忽职守；要互相支持，团结协作；要发挥主观能动性，创造性地开展工作。
网络知识、外语知识及专业技术，培育广阔的知识视野、过硬的业务本领。
6.礼貌礼貌的`乐业行为。图书馆作为公共文化场所，是精神礼貌建设的重要窗口，应首倡礼貌礼貌风尚。首先，馆员要有庄重的仪表。其次，要有礼貌礼貌的语言。第三，要有热诚的态度。第四，要有良好的卫生习惯。第五，要有爱书惜时的优良品质。
基层到管理述职报告 篇6
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，细致组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，细致履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，细致履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金支配的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，细致执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格依据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特殊选购订单，规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用
依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变更不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与支配，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部依据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的.问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规则、程序有效地运行和限制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝合力
财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作支配展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理依据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：
1、做好新年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
基层到管理述职报告 篇7
述职报告
我于1994年7月毕业于， 2000年12月自学华南师范大学大专毕业。任教十九年，我担任过中、低年级级组长；数学科组长；数学教学兼任班主任工作。一直以来，坚持以邓小平理论为指导,努力实践江泽民同志“三个代表”的重要思想，献身教育，严谨治学，诲人不倦，以高度的责任感在教学工作中默默耕耘，出色地完成各项工作任务，教育教学成绩显著，每学期任教的数学科的平均分、合格率、优秀率均超过市、镇的要求，排在学校的前列。我任教的班多次被评为学校文明班、先进班、优秀中队。作为数学教研组长，我多次为市、镇、校上示范课、创新课。我紧跟教改步伐，把握课程要求，合理运用教学手段，以学生为主体，教师为主导，以探究的方式创设教学情境，开拓学生思维，发挥学生的想象力，切实地向课堂四十分钟要质量。此外我积极投身教改实践，以高效课堂为目标，认真探索，深化课堂教学改革，创建课堂教学新模式，使课堂教学改革有新突破。在教学工作中，我以培养学生的创新精神和实践能力为重点，大胆创新，推进素质教育，想方设法让每一位同学都能尝到成功的喜悦，让每一位同学都能在成长中进取、发展、创新。
多年来，我在教坛上默默耕耘，勤勤恳恳，虽苦犹荣，在小学教学园地上洒下了辛勤的汗水，但也赢得了社会各界的高度评价。当一名出色的“人类灵魂工程师”是我终身追求的目标，今后我还是坚持这样做下去，为人类文明而努力，为祖国的教育事业谱写新篇章。
基层到管理述职报告 篇8
尊敬的洋河管理层领导：
我是洋河管理站的工作人员，很荣幸能够给您呈上我这段时间的述职报告。在此期间，我深入了解了洋河公司的经营业务和管理实践，了解了公司的核心价值观和团队文化，也积极地参与到了所属团队和公司的各项工作中。下面是我对于我目前的工作和成果的总结。
一、工作总结
1. 工作任务
作为洋河管理站的一员，我的主要工作是负责管理站日常的维护工作，包括人员管理、物资管理、财务管理和公共场所卫生管理等。在此期间，我与所属团队密切合作，确保了管理站的正常运营和工作的高效率。
2. 工作成果
在这段时间里，我取得了以下成果：
（1）优化管理流程。通过与所属团队沟通，我深入了解了管理站的运营和管理需求，提出了一些改进方案，使管理过程更加高效化。
（2）提升团队凝聚力。我很注重团队建设和员工的工作积极性，积极鼓励员工参与批量生产的工作，使团队的凝聚力不断增强。
（3）改善客户体验。我认为客户体验是公司的优质服务之一，因此我把管理站公共场所卫生管理工作放在了重要位置上，提高了客户的满意度。
二、存在的问题和解决措施
1. 存在的问题
（1）相对创新和科技的支持不够，缺乏创新的思路和技术；
（2）员工普遍不够勤奋，缺少主动性；
（3）管理站内外环境和设施的更新需要不断推进。
2. 解决措施
要解决上述问题，可以采取以下措施：
（1）加强公司体系建设，打造更健康的企业文化；
（2）利用互联网和科技手段，积极寻求技术支持，加强公司的创新研发能力；
（3）建立员工激励机制，通过激励让员工自发性增强，提高工作效率；
（4）定期对管理站内外的设施进行维修和升级，全方位改善顾客体验。
三、下一步工作计划
在接下来的工作中，我将继续围绕着各项工作任务和存在的问题进行重点工作，切实做好以下几方面的工作：
1. 加强员工培训，提高员工素质；
2. 维护管理站内外的环境和设施；
3. 改进客户服务，提高客户体验；
4. 推行数字化和互联网化，优化管理流程；
5. 增强创新意识，推进公司创新发展。
四、总结
在这段时间里，我深刻意识到了企业家精神和创新是国企的立身之本，也感受到了洋河公司致力于成为世界一流的综合酒业企业的决心。我将一如既往地继续发挥自己的优势和特长，为洋河公司的发展不懈努力。
谢谢。
基层到管理述职报告 篇9
尊敬的领导：
您好！我是征收管理股的一名普通员工，我感到荣幸地向您提交本次述职报告，向您展示我在工作中所取得的成绩和所遇到的困难。
一、工作成绩
在过去一年里，我认真履行工作职责，努力实现公司制定的征收管理目标。我在征收管理工作中努力保持高效率和精准度。在处理征收文件和资料时，我严格按照流程操作，确保资料的准确性和完整性，有效避免了一些潜在的纰漏和错误。我注重团队协作，积极参与部门的讨论和交流，与同事们共同解决问题，取得了良好的工作成绩。我还不断提升自身的业务技能和知识水平，及时了解最新的法规政策，为征收管理提供更好的支持和服务。
二、困难与挑战
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。首先是征收工作的期限紧迫，任务繁重。在面对大量的征收文件和资料时，我常常感到时间不够用，任务无法完成。为了解决这一困难，我学会了合理安排时间，设定工作重点，提高工作效率。其次是工作中的不确定性和复杂性。征收管理工作涉及到各个领域，包括法律、金融、地产等，而且变化频繁，需要我们保持警觉和敏锐的分析能力，以应对复杂的情况和问题。在这个过程中，我坚持学习和提高自己，积极应对挑战，不断提升自己的综合素质和能力。
三、未来发展计划
在今后的工作中，我将继续努力，保持良好的工作状态，创造更多的成绩。我将进一步加强与同事们的沟通和协作，加强团队合作，协力解决工作中的问题。我将加强学习和提升自身的技能和知识水平，不断完善征收管理方面的专业知识，为公司的发展提供更好的支持和服务。我将积极参与公司的培训和学习，在不断提升自我的同时，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我在征收管理工作中所取得的成绩和遇到的困难，以及未来的发展计划。我相信，在领导的指导和支持下，我将更加努力工作，为公司的发展献一份力量。
感谢领导的关心和支持，谢谢！
基层到管理述职报告 篇10
洋河管理站述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是洋河管理站的职员XXX，我在这里向大家汇报我的工作情况和收获。
一、岗位职责
作为洋河管理站的一员，我的主要职责是负责协助上级领导完成河流管理工作，具体包括巡查河流情况、污染物监测、环境保护宣传等工作。在过去一年的工作中，我始终坚守岗位，积极履行职责，勤勉工作，努力实现了既定目标。
二、工作内容和主要成绩
1. 积极参与巡查工作：
作为巡查河流情况的重要任务，我积极参与了各项巡查工作。根据计划，我定期前往洋河进行巡查，认真观察河流水质、水面漂浮物、河岸植被等情况，并及时记录。同时，我与所在团队保持沟通，及时汇报巡查情况，确保信息畅通。
2. 污染物监测：
污染物的排放对河流的生态环境造成了严重的破坏，因此对各类污染物进行监测非常重要。我参与了污染物监测的工作，与相关实验室合作，进行水质监测和采样工作。通过监测数据的分析，我们能够及时发现存在的环境问题，并提出相应的治理措施。
3. 环境保护宣传：
环境保护需要全社会的参与，而宣传工作则能够提高公众的环保意识。在过去的一年中，我积极参与了环境保护宣传工作。我通过组织多种形式的宣传活动，如举办环保知识讲座、开展环保宣传活动等，向公众普及环保知识，提高他们的环保意识。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我也存在一些问题，主要有以下几点：
1. 工作效率方面有待提高：
目前我在巡查工作中尚有时间管理不够合理的问题，有时可能会花费过多时间在某些琐碎的工作上，导致其他工作进展较慢。为此，我计划学习时间管理的相关知识，合理规划工作流程，提高工作效率。
2. 宣传工作的针对性不够：
我在宣传工作中，有时候没有根据不同群体的特点开展针对性的宣传，导致效果不尽如人意。因此，我计划提高自身的宣传能力，调研目标群体的特点，有针对性地开展宣传工作，提高宣传效果。
四、工作展望和目标
在新的一年里，我将继续努力，提高自身的工作能力和水平，为河流管理工作做出更大的贡献。具体目标如下：
1. 加强学习，提高专业知识能力：
继续学习河流管理的相关知识和技术，提高自身的专业能力，为河流管理工作提供更加专业的支持。
2. 提高工作效率：
进一步学习时间管理和组织能力，规划好每一天的工作计划，合理安排时间，提高工作效率。
3. 加强沟通与团队合作：
加强与团队成员的沟通和合作，互相帮助，相互学习，提升整个团队的工作效率和质量。
五、总结
通过过去一年的工作，我对自己的工作能力有了更深刻的认知，同时也发现了自己存在的不足之处。今后的工作中，我将继续努力，持续提高自身的专业能力和工作效率，为洋河管理站的发展做出更大的贡献。
以上就是我的洋河管理站述职报告，谢谢大家！
基层到管理述职报告 篇11
时光飞逝，20xx年在xx物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首xx年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的密切配合与帮助下，我的各项工作顺利完成，在此感谢各位对我的关心和帮助。
作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部矛盾和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等。
一年以来，我尊敬领导，团结同事，热情服务住户。上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提高自身的素质与才能。为了20xx年工作再上一个新台阶，现将20xx年主要日常工作和阶段性工作述职如下：
一、日常工作及完成情况：
1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20xx年xx月xx日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务。
2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。
3、报修情况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项，业主单位报修115项)。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案。
4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次，尽量做到表述清晰、用词准确，同时对通知内容做好相关解释工作。
5、住户服务意见调查工作：完成日常工作的`同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行20xx年年度客户满意度调查，更能进一步深入了解到业主的心声。
6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，成功率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理。
二、培训学习工作
20xx年x月xx日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;20xx年x月xx日参加F1消防演习等项目培训。
三、自我总结和认识
四、完善公司制度，推行质量目的管理。
由于公司新到任物业公司执行副总，为辅佐执行副总展开工作，我再次被调到总办处任职。期间我主要担任汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心属意向，以及为公司制度树立搜集理论基层资料，特组织20xx年员工满意度的调查，并构成《调查结果分析报告》上报公司指导审阅。使公司指导能够明晰目前公司员工对公司各方面工作的满意度，以及员工对公司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目的管理打下了基础。
综上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司指导对我的支持、关心和信任。在新的一年里，我一定会秉承公司优秀传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严厉恳求自己的工作，为公司的展开贡献。
基层到管理述职报告 篇12
新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。
对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。
一、安全是企业的生命线，是企业实现利益的保证
施工安全是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不可少,如果安全管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。
二、安全工作无大小、无巨细
今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源，且作业人员大幅度增加，员工素质参差不齐，施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，经常出现抵触情绪，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦蔓延起来，将严重影像到项目的安全管理工作，进而带来不可估量的损失。
三、岗位工作总结
本人自踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我非常珍惜这个角色和机会，以积极的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结:
经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。
特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处罚不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
安全、环保三大方面展开，由于刚开始从事安全工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。
4、按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的安全。
同事、施工人员主动沟通，尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正确处理好自己与他人的关系。
新思想、有内涵的专职安全管理人员。
在我参加工作学习锻炼的近半年时间中，由于严经理对安全工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的积极配合和所有施工人员的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足:
安全管理障碍:
1、少数施工队管理体系不明确，负责人安全生产意识不强，安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理;
2、极少数施工队对于安全隐患整改单置若罔闻，整改不及时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生;
3、个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业;
安全生产劳动保护用品等有时不能及时保质保量配备齐全，一定程度上影响施工安全质量正常进行;
5、土建施工队人员流动性大，施工队安全管理人员责任性不强，不能及时上报施工人数，不利于项目安全管理计划的正常实施;
个人存在的不足:
沟通能力还有所欠缺，独立处置较大问题的能力还达不到标准;
2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严重行的正确判断;
3、缺乏全局观念，对全局掌控的能力还有待提高，看问题不够全面不够深
入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的尴尬局面;
明年工作计划:
1、认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成本职工作;
嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;
3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;
精细化管理模式的继续摸索和实践。
经过这半年的工作实践，我也发现自己离一名合格的安全管理者还有一定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识，更多的是学到了很多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己所有的精力都投入进去，安全工作都不可能做到完美，毕竟安全工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
安全是学生生活、学习的前提和保障，本年度中，本人以学生就是自已的孩子为基点，借此来提高自已的安全意识，增强责任感，切实履行职责，过去一年主要从以下几方面做学校安全工作，为学校教学工作的正常开展提供了保证。
一、协助学校安全第一责任人抓好学校安全管理建章立制工作，不断完善学校安全管理制度。
如组织教师认真学习区教体局关于学校安全工作的文件，深入领会文件精神，根据中心学校的要求和本校的实际情况，确立校内各部位安全责任人，制订《魏营小学安全责追究制度》，全面落实安全责任制。
二、亲力亲为，抓好各项措施的落实。
1、是每周利用历会对教师进行安全培训，每周在升旗仪式上对学生进行方方面面的安全教育。
2、是安布置好路队的护送工作并不定时检查送队的情况。
3、是在校长的带领下每周对校园进行一次安全隐患排查，做好详细记录，并立即进行整改。
4、是每月对各班的安全教育进行检查和指导。
5、是组织各班班主任和任课教师进行安全撤离演练。每学期进行了两次。
6、是认真抓好节假日轮值工作落实。
7、是认真组织学校安全工作学月检查工作。
班主任、卫生负责人联席会议，检查工作执行情况，研究突出问题，(骑自行车)签定目标责任书，拟定措施，部署落实。
三、深入探索，努力提高安全教育实效性。
为切实搞好安全教育，把提高学生安全意识和自我防护能力当成提高学生素质的一个重要方面抓实抓紧。围绕提高安全教育实效性，提升学生素质，在过去一年，本人在坚持以往传统作法的基础上，从以下几方面做了一些探索。一是把《未成年保护法》、《预防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小学生密切相关的条文摘录，编印成册，让班主任在安全课上对学生进行教育学习，二是有重点地组织学生观看各种安全教育的影视资料。
四、安全查隐患，防患于未然，及时处理险情隐患。
过去一年，针对个别学生放学不站路队、午休过早越墙到校、年龄较小学生骑自行车等情况在班子会进行深入研究，合理提出整改意见，避免了安全事故的发生。
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