准备万全的方案,是很有必要的,制定方案可以为各级人员指明工作方向和目标,小编从各个方面搜集和整合资料使这篇“云平台方案”更加全面,谢谢你阅读和收藏我的作品!
云平台方案(篇1)
活动一,报名送100元红包!
用户注册后会立即收到100元的红包,红包的金额可以用来冲抵投资时的现金。
活动时间:2015.7.1-2015.8.31
活动规则:
1、注册即送红包100元,在个人的“账户中心”即可查看红包,红包投资时可抵用现金;
2红包金额2件5元,2件10元,1件20元,1件50元;
3、投资即可使用红包抵现,一次性投资500元以上可使用5元红包,一次性投资1000元以上可使用10元,一次性投资2000元以上可使用20元红包,一次性投资5000元以上可使用50元红包;
4注册红包有效期为2个月(自用户注册之日期)
红包使用细则:
1、在用户投资时可选择使用红包,按第3条规则给予可选择的相应红包,进行抵现,用户付款时直接抵现,若此次投标失败(如流标或强行撤标)后退款,以用户实际付款的金额退回相应数额;
2红包不能提取,只能在投资时用来抵消现金。
活动二、新人体验标
以一定数量的标来吸引新用户进行体验投标,标的收益高、周期短是此类标的特点,投标起点为50元,上线为标的金额
活动时间:2015.7.1-2015.8.31
活动规则:
1、标的周期为5-7天;
2、收益设置在10-18%之间;
注:这种活动目前可以进行。活动期间,每天保持2-4个投标即可
活动三,投资回报现金,大礼送不停!
活动时间:2015.9.1-2015.11.30
活动规则:
活动期间,如果用户在平台上投资3个月以上,累积投资金额将达到1万元并送现金!现金可以提现,最高7500元!
返现说明:
1、活动期间累积:
投资额达到1万元,收回现金20元,
满5万可获得返现金额60元,
10万元现金回扣120元,
满20万获得返现金额200元,
投资超过50万元时,现金返还额为2000元,
投资100万元以上,现金返还额5000元;
2投资返还的现金在第二个工作日24:00返回用户现金账户,可用于再投资和体现;
3、此类返现每个档位奖励只可领一次,几个档位可累加获得返现,如某投资用户在6月5号投资5万,第二个工作日将获得奖励金额80元。随后该用户再投资5万,累计投资金额达到10万,该用户会获得对应梯度奖励金额120元,从而获得总计奖励金额为200元。若一次性投资达到100万,则可得奖励金额=20元+60元+120元+300元+2000元+5000元=7500元;
4活动期间,每天领取现金的用户名单将于次日公布。
云平台方案(篇2)
乡镇应急平台建设方案范文
应急指挥平台为政府提供了包含硬件平台、应急数据管理、数据分析、综合应用和智能决策的应急指挥平台的整体解决方案,我镇根据自身实际情况,决定建立大黄山镇应急指挥平台。
建设方案
1基础环境平台
包括指挥场所装饰装修、综合布线、配电系统、空调新风、安防消防等基础设施建设,以及音、视频系统,计算机系统等基础设施建设。
2技术环境平台
通过视频会议、现场图像接入、通信调度、管理系统、声像放送系统、移动指挥等系统的建设,为应急平台提供多种运行支撑手段。
3综合应用系统
数据中心:应急平台数据中心的建设包括数据库建设与维护、数据采集、数据交换等。数据库系统包括应急基础信息数据库、地理信息数据库、事件信息数据库、模型库、知识库、案例库和文档库等多种专业数据库。应急指挥平台的数据采集主要包括采用现场数据采集、应急事件信息上报以及各专业应急统计信息上报等。
资源整合与共享:数据资源整合与共享解决方案结合相关技术标准要求,实现应急平台纵向体系和横向体系数据资源的交换和共享。
应用支撑平台:应用支撑平台的设计采用低耦合,高内聚的设计思想,基于开放的标准,采用组件的方式提供了应用系统的基础功能,为系统高效、可靠地运行提供保障。
专业服务平台:以资源整合为基础,将各专业应急指挥平台的'专业应用纳入到政府应急指挥平台体系,为专家与参谋人员提供专业服务支持。同时,以整合的应急业务数据、灾情数据、知识库数据等为基础,通过数据分析和挖掘,进行跨业务的综合性的应急业务分析服务。
综合决策平台:综合决策平台是系统顶层应用,完成对突发公共事件的监测、分析、研究、预测、决策、执行、反馈、信息发布的全过程。
综合信息门户:通过综合信息门户,一方面提供信息管理和发布、信息搜索和分类、个性化服务、内容与应用服务管理、智能通讯录管理、工作台管理、信息发布管理、呼叫中心管理、短信接入管理、智能邮件管理、输入输出管理、员工个人工作助理、统一认证等功能;另一方面作为向社会公众发布应急信息的平台,承担应急宣教的重要功能。
方案特点
全面性:面向政府应急指挥的特殊需求,满足应急业务的全面功能,满足政府指挥、专业处置的各项要求;既考虑突发公共事件的处理,又满足日常工作应急管理工作的需求。
集成化:以突发公共事件处理流程为核心,实现计算机、通信、视频、图像以及业务处理的全面集成。
安全性:系统具备严密的组织机构、人员、角色定义,通过安全认证、数据访问控制、设备访问控制、操作权限控制等,保证突发事件处理整个过程严格的安全控制与管理。
标准化:采用开放的设计模式,遵循电子政务和应急平台建设相关标准,通过数据共享与交换平台,建立“资源整合、应急联动、平战结合、平灾兼容”的应急平台。
多样化:提供多种信息采集渠道、提供多种模型对各专业应急系统的业务进行整合,实现资源调配、指挥调度和综合决策的多样化。
云平台方案(篇3)
随着信息技术的不断发展,信息化已经成为各行业发展的趋势,并对企业管理产生了深远的影响。为了有效推进企业的信息化建设,提高管理效率和竞争力,制定了一套具体的信息化平台建设方案。
一、目标
的目标是建立一套高效、稳定、安全的信息化平台,为企业提供强大的数据支持和业务处理能力,实现数字化管理和智能化决策。通过信息化平台的建设,将有效整合资源,简化业务流程,提高工作效率和质量,打造具有竞争力的现代化企业。
二、架构
信息化平台的架构是整个建设方案的基础。决定采用三层架构,包括:数据层、应用层和接口层。
1. 数据层
数据层是信息化平台的核心。将建立一个稳定可靠的数据库系统,用于存储和管理企业各类数据。将选择性能优越、安全可靠的数据库管理系统,并采用备份和灾备机制,确保数据安全和高可用性。
2. 应用层
应用层是数据处理和业务处理的关键层。将开发各类应用系统,包括人力资源管理系统、财务管理系统、供应链管理系统等。这些系统将通过数据库接口与数据层进行交互,实现数据的录入、查询、分析和处理,为企业提供全面的信息支持。
3. 接口层
接口层是信息化平台与外部系统或者第三方应用进行交互的接口。将建立标准化的接口,包括数据接口、服务接口和安全接口,以方便数据共享和业务协同。
三、功能
信息化平台的功能设计是基于企业的实际需求和业务流程展开的。在建设过程中,将注重以下功能的实现:
1. 数据管理
建立统一的数据管理系统,包括数据采集、数据清洗、数据存储和数据分析等功能。通过数据管理系统,可以获取准确、完整的数据,并进行深入的数据分析,为企业的战略决策提供支持。
2. 流程优化
将企业的各类业务流程通过信息化平台进行优化,包括人力资源管理、采购管理、销售管理等。通过电子化的流程管理,可以实现资源的高效利用和业务的快速响应,提高企业的运营效率和客户满意度。
3. 报表分析
建立全面的报表分析系统,包括财务报表、销售报表、库存报表等。通过报表分析系统,可以及时了解企业的经营状况和业绩情况,发现问题并进行针对性的决策。
4. 安全管理
建立全面的安全管理系统,包括权限控制、数据加密和网络安全等。通过安全管理系统,可以保护企业的核心数据和敏感信息,防止信息泄露和恶意攻击,确保信息化平台的安全稳定运行。
四、实施
信息化平台建设的实施是整个建设方案的关键步骤。将采取以下措施来保证项目的顺利进行:
1. 项目规划
制定详细的项目规划,包括项目目标、实施计划和人力资源等。确保项目进度和质量的控制。
2. 系统开发
根据需求分析和设计要求,进行系统的开发和测试。确保系统功能的完善和稳定。
3. 数据迁移
将现有的数据迁移到新的信息化平台中,并进行清洗和整理。确保数据的准确性和完整性。
4. 培训和支持
对员工进行系统使用培训,提供技术支持和问题解答。确保员工能够熟练使用信息化平台。
五、总结
通过以上的信息化平台建设方案,可以实现企业的高效管理和智能决策。信息化平台将为企业提供强大的数据支持和业务处理能力,提高工作效率和质量。相信,在信息化平台的支持下,企业将在竞争激烈的市场中获得更大的发展机遇和优势。
云平台方案(篇4)
随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及,移动平台已经成为企业重要的市场推广和服务渠道。移动平台方案是指为了满足企业的移动业务需求而设计的一套解决方案。在这篇文章中,将详细介绍一个成功的移动平台方案,并讨论它的具体实施细节。
一个成功的移动平台方案需要明确的目标和需求。企业应该清楚地了解他们希望通过移动平台实现什么样的业务目标,提供怎样的服务和功能。例如,某家电商企业希望通过移动平台提高用户购买率和忠诚度,他们的需求可能是一个用户友好的手机应用程序,具有快速浏览和购买的功能,以及个性化推荐和优惠活动等特色服务。
一个成功的移动平台方案需要具备稳定可靠的技术架构。移动平台的技术架构决定了其性能、安全性和扩展性。一般来说,移动平台的技术架构可以采用分布式系统架构,将系统分解为多个模块,实现高可用性和并发处理能力。同时,移动平台需要采用安全协议和加密技术,保障用户数据和交易的安全性。移动平台应该具备良好的扩展性,可以随着业务的增长而不断扩展和升级。
一个成功的移动平台方案需要具备优秀的用户体验和界面设计。在移动平台上,用户的注意力有限,可以通过精心设计的用户界面和交互来吸引用户。一个用户友好的移动平台应该具备简洁明了的导航和操作方式,与用户的习惯接轨,并提供即时反馈和指引。移动平台的界面设计应该注重美感和符合用户群体的品味,以带给用户良好的使用感受。
一个成功的移动平台方案需要通过市场推广和品牌建设来吸引用户。随着移动应用市场的竞争日益激烈,仅仅有一个功能强大的移动平台是不够的。企业需要通过市场推广来让用户发现和下载他们的移动应用,并通过品牌建设来树立企业在移动领域的形象和信誉。市场推广可以通过在线广告、社交媒体宣传、用户口碑等方式进行,而品牌建设则需要通过持续的优质服务和用户体验来实现。
一个成功的移动平台方案需要持续的数据分析和优化。通过对用户行为数据、用户反馈和市场趋势的分析,企业可以了解用户的需求和偏好,及时优化移动平台的功能和服务。例如,某款社交媒体应用通过分析用户的兴趣和关系网络,提供更加精准的推荐和社交功能,从而提升用户活跃度和留存率。
一个成功的移动平台方案需要明确的目标和需求,稳定可靠的技术架构,优秀的用户体验和界面设计,市场推广和品牌建设,以及持续的数据分析和优化。只有综合考虑这些要素,企业才能在移动互联网上取得竞争优势,实现更好的商业价值。
云平台方案(篇5)
仁怀市中枢二小
论国家教育资源公共服务平台的开发
网络空间建设和评比活动方案
为深入推进我市国家教育资源公共服务平台规模化应用试点工作,进一步促进资源公共服务平台的深度应用,提升学校、教师、学生和家长网络空间的综合应用水平,探索网络空间与教育教学的深度融合。根据市局《论国家教育资源公共服务平台的开发网络空间建设和评比活动的通知》精神,经学校研究决定在全校教师和五六年级学生中开展优秀空间的建设和评比活动。
一、总体目标
活动以“推进网络空间在教育教学中的深度应用”为主题,充分发挥网络空间在课程资源建设、师生教学互动和学科网络研修中的作用,积极探索网络空间建设与应用的有效模式,引领和推动空间的规模化、常态化和深度化应用。
二、活动对象
活动对象为全国教育资源公共服务平台(所有班级和教师实名注册)。未注册的班级及教师应立即完成注册,已在“一师一优课一课一名师”平台上注册的教师不需要再次注册。
三、活动时间
活动将于2017年1月至6月举行。
四、建设要求
本次特色空间创建活动依托国家教育资源公共服务平台开展,要求紧紧围绕教育教学实际,一个空间一个主题,积极利用空间开展课程资源开发、网络研修和师生教学互动等活动,并总结提炼形成应用典型案例。
五、组织实施
**第二小学电化教育办公室负责活动组织、业务指导、评估推荐、应用推广等工作。活动具体实施步骤及要求如下:
(一)建设应用。2017年1月—5月,学校严格按照《仁怀市教育局关于进一步推进国家教育资源公共服务平台规模化应用的通知》和《仁怀市国家教育资源公共服务平台特色空间评价指标》(附件4)等开展空间建设与应用工作。
(二) 空间推评。2017年6月1日—10日,组织开展校内班级空间、教师空间的评比,严格按照《2017年网络空间创建活动学校推荐名额分配表》于6月10日前推荐学校空间、班级空间和教师空间参加市级评选,并将《网络空间推荐工作联系人信息表》、《仁怀市国家教育资源公共服务平台2017年网络空间创建活动申报表》、《学校网络空间推荐汇总表》上报市教育局远教站。
(三)校内评比
1、2017年3月初下发方案,
2、电教处于3月上旬组织全校教师参加的培训活动。2017年7月1日前档案年龄已满50周岁的老师取其自愿加此次评比、培训活动,凡是参加培训的教师获小继教培训8课时。
三。3月中旬至5月上旬,全体教师按方案开展班级空间和教师个人空间建设。
4电教署于五月中下旬进行评鉴活动。获得优秀班级空间的,班主任获得8学时的小继教学时,获优秀教师空间的教师本人获8学时的小继教学时;班级空间和优秀个人空间的获奖者将获得精神和物质奖励。
5电教部门根据评审结果,推荐优秀空间参与市级评审。
(四)市级评比。2017年6月,市教育局组织人员对学校报送空间进行市级评比,本次评比将分学校空间、班级空间和教师空间三项分别进行评比。学校空间设
1、 二等奖、三等奖,教师空间和班级空间分为小学组、初中组、高中组,优秀的网络空间按小组进行评价
1、 二等奖、三等奖,并颁发荣誉证书(班额由班主任授予)。
六、其他事项
(一)全校教师务必高度重视空间的建设与评比工作,切实加强空间建设与应用,教师通过网络空间进行互动、教学交流、教研及应用推广工作。
(2) 在国家教育资源公共服务平台空间发布的信息、文章和资源,不存在著作权纠纷。若发现作品侵犯他人著作权或有任何不良信息内容,一经发现或举报,经核实将删除内容并取消参与活动资格,相关责任由教师本人自行承担。
(3) 特别空间征集活动的参与者必须同意,空间物品和空间网络磁盘中的所有资源都向全国师生开放。
仁怀市中枢二小
2017年3月20日
云平台方案(篇6)
新洋农场医院8月份院内感染检查情况通报及整改措施控制院内感染是全民的大事,是提高医疗护理质量与安全的一门重要科学,是评价医院管理水平的重要指标。根据市卫生局2013年医政工作计划,为进一步加强全市医疗卫生机构规范化管理,保障医疗安全,将于8月下旬开展全市二级以上医院综合检查及基层医疗机构集中整顿工作督查,依据这一指示,我院自8月26日至8月27日进行院内感染自查。自查工作要求:边自查、边整改,力求做到全面自查、不留死角。以院感管理的重点部门和重点科室为重点,全力创造良好的就医环境,维护正常的医疗秩序。现将自查情况汇总如下:
一、存在问题:
(一)放疗科:
1、病区走廊有使用过的输液贴
2、一次性注射器毁形不及时
3、感染性医疗废物里有损伤性医疗废物
(二)外科:
1、无职业暴露登记表
2、无洗手示意图及干手设施(换药室)
3、治疗车上无利器盒
(三)内科:
1、乙肝病人无隔离标识
2、无职业暴露登记表
3、有药液提前抽吸备用现象
4、一护士有美甲及戴戒指现象
(四)骨伤科:
1、备用的湿化瓶内有积水
2、泡镊筒无打开时间
3、20毫升注射器有重复使用的现象
(五)手术室:
1、器械柜顶上有灰尘
2、术间地面不洁,有线头
3、接送病人未使用交换车
(六)产房:
1、待用的湿化瓶无干燥保存(瓶内有水)
2、紫外线消毒记录不规范,没有累计时间
(七)血透室:
1、感染病区内有陪护,并有吃零食现象
2、床单未能及时更换,终末处理不到位
3、生活垃圾未使用黑色垃圾袋
(八)口腔科:
1、治疗结束后未及时踩脚阀冲洗管腔
2、操作台面杂乱,有空安瓿
3、医疗垃圾未使用黄色垃圾袋
(九)检验科:
1、安全防范意识淡漠,个人防护不佳
2、静脉采血未做到一人一带
3、环境整洁度有待提高,地面有棉球
(十)供应室:
1、打包操作时未按要求戴口罩、帽子
2、无菌包打的太松,不平整
3、无菌物品包摆放无序
(十一)内镜室:
1、手卫生依从性不高(操作前未洗手,直接戴手套)
2、生活垃圾里混有医用手套及口罩
(十二)急诊科:
1、备用氧气未挂标识
2、心电监护仪上灰尘
3、无感应水龙头
(十三)ICU:
1、胰岛素开启后未注明时间
2、酒精中效消毒剂每周更换2次不到位
二、抗菌药物的使用情况
8月份全院住院病人抗菌药物使用率为%,门诊患者抗菌药物处方比例(按就诊人次)为%。内科住院患者抗菌药物使用率为55%,门诊为%。外科住院患者抗菌药物使用率为%,门诊为42%.骨伤科住院患者抗菌药物使用率为%,门诊为%。肿瘤科住院患者抗菌药物使用率为%,门诊为%。
三、医院感染比例
8月份我院共出院病人442人,医院感染病例2例,发生率为%,无漏报现象。
四、环境卫生学监测
各重点科室、重点部门每月监测空气、物体表面、工作人员手一次。对使用中的消毒剂(酒精、碘伏等)每周监测两次,含氯消毒剂每天监测。8月份我院检验科陆续采样115份,其检测结果均符合检测标准及要求。
五、传染病防治
传染科未独立设臵,传染病人的收治由内科负责,有发生院内感染和交叉感染的潜在隐患。
六、细菌培养
细菌培养㈩药敏率送检明显偏低,大多科室未达到30%,相当多的科室不重视,许多应做细菌培养和药敏者未做检查,导致盲目用药,长时间用药,使耐药菌的发生率增加。同时因未有细菌培养结果,使得感染病人与普通病人混合安臵,使得院内感染发生的风险加大。
七、医院感染管理下一步工作计划及整改措施
1、医院感染管理科下一步应做好以下的工作:制定医院感染监控计划,制定和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测,完善每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。
2、进一步加强对重点科室、重点部门,如:门诊输液室、检验科、
血透室、胃镜室、口腔科、产房、手术室的感染监控、质评、漏报追查工作。
3、进一步严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌,并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督查相关科室做好消毒液更换,紫外线灯管的更换,紫外线消毒等工作的登记、记录工作。
4、进一步按照医疗废物处臵规范,抓好医疗废物处臵工作。
5、进一步抓好法定传染病疫情监控、报告工作,完善责任追究制度,确保漏报率为零。严格掌握诊断标准,有效控制法定传染病报病率和误诊率。
6、进一步做好院感知识宣传教育、培训工作,尤其是医院感染的基础知识及手卫生知识,提高医务人员手卫生的依从性,降低院感的发生。
本次检查虽发现各个科室都存在一些问题,但大部分科室态度积极,也接受整改意见,下一步应继续加强院感的学习、管理、监督工作。总之,院感这项工作需要我们长期不懈的跟进管理,只有严格落实规章制度,做到严格督查管理,为患者提供优质、安全、便捷、价廉的良好的医疗服务。
院感科
云平台方案(篇7)
随着社会的进步和科技的发展,信息技术在各个领域的应用日益广泛。信息平台作为信息技术的重要应用之一,其功能和影响力也越来越大。本文将详细介绍信息平台方案的概念、特点、应用和优势,并通过具体案例来说明其生动的实际效果。
一、概念
信息平台方案是指通过信息技术手段,将各种信息资源整合、共享的一种解决方案。它可以实现不同系统、不同网络之间的数据互通,提供全面、准确、及时的信息服务。信息平台方案通常包括平台建设、数据采集、数据处理和信息展示等环节。
二、特点
信息平台方案具有以下几个特点:
1.整合性:信息平台方案可以将多个信息源的数据进行整合,形成统一的信息数据库。用户可以通过平台快速访问各类信息,无需跳转到不同的系统或网站。
2.共享性:信息平台方案实现了信息的共享和交流。各个部门或机构可以通过平台互相分享信息资源,避免了信息孤岛的问题,促进了资源的共享和交流。
3.安全性:信息平台方案注重数据的安全和保护。通过合理的权限管理、加密技术和安全策略,确保数据在传输和存储过程中的安全性,防止数据泄漏和非法访问。
三、应用
信息平台方案在各个领域都有广泛的应用,包括政府、企事业单位、学校和医疗机构等。
1.政府:政府可以利用信息平台方案搭建政务信息平台,整合政府各个部门的信息,提供便捷的民生服务。例如,市民可以通过平台查询证照办理进度、交通情况和公共资源分配等信息。
2.企事业单位:企事业单位可以利用信息平台方案搭建内部管理平台,整合企业各个部门的信息资源,提高办公效率。例如,财务部门可以通过平台快速查询企业财务数据,人力资源部门可以通过平台管理员工信息和考勤记录。
3.学校:学校可以利用信息平台方案搭建校园管理平台,整合教育资源,提供教学资源和学生信息管理服务。例如,学生可以通过平台查询学校的课程表、成绩和学生活动信息。
4.医疗机构:医疗机构可以利用信息平台方案搭建健康管理平台,整合医院各个科室的信息,提供在线挂号、健康档案和健康检测等服务。例如,患者可以通过平台预约医生的门诊时间,查询自己的病历和检查结果。
四、优势
信息平台方案具有以下几个优势:
1.提高工作效率:通过信息平台方案,各类信息可以快速、准确地传输和处理,提高了工作的效率和效益。
2.促进资源共享:通过信息平台方案,不同部门或机构之间可以共享信息资源,避免了资源的重复建设和浪费。
3.优化决策过程:通过信息平台方案,决策者可以及时获得各类数据和信息,为决策提供科学依据。
4.提升用户体验:信息平台方案可以根据用户需求,提供个性化的信息展示和服务,提升了用户的体验和满意度。
五、案例分析
以某市政务信息平台为例,通过信息平台方案,实现了市民办事服务的便利化。市民可以通过平台查询办事流程、填写申请表格、在线提交材料,实现了全程网上办事,节省了时间和精力。同时,市民可以通过平台查询市政项目的进展情况、公共资源的利用情况、政府政策和法规等信息,提高了对政府政务的知情权和参与度。
综上所述,信息平台方案在各个领域的应用越来越广泛,其整合性、共享性和安全性等特点赋予了它独特的优势。通过信息平台方案,可以提高工作效率、促进资源共享、优化决策过程和提升用户体验。掌握和应用信息平台方案,对于提升各类机构的信息化水平,推动社会进步和发展具有重要意义。
云平台方案(篇8)
附件5
全国文化市场技术监管与服务平台
应用情况月度通报项目
一、行政审批
(一)基础数据采集数量 通报对象:全国各省市。
通报内容:主体采集数量、统计年鉴数量及其比例。6月1日以后通报产品采集数量。
(二)经营单位激活情况
通报对象:开始使用平台的试点地区。
通报内容:经营单位激活数量,主体采集数量及其比例。 指标要求:上线1月内经营单位激活率大于40%,2月内大于80%,正式应用平台办理业务之前激活率不低于80%。
(三)数据质量情况 1、初始化数据质量
通报对象:开使使用平台的试点地区。
通报内容:激活过程中,数据采集6个必填项的修改数量。
指标要求:激活过程中对6个必填项的修改家次低于激活经营单位数量的10%。
1欢迎下载 。
2、激活数据质量
通报对象:开始使用平台的试点地区。
通报内容:经营单位激活后,经营单位上传材料与系统录入数据的一致性。
检查方式:随机抽查,人工比对。
指标要求:上传材料与系统录入数据的不一致的完成激活的存量经营单位数量低于激活经营单位数量的10%。
3、新办业务数据质量
通报对象:开始使用平台的试点地区。
通报内容:新设立、变更、延续注销业务,经营单位上传材料与系统录入数据的一致性。实际纸质材料与上传材料的一致性。
检查方式:(1)新发生业务随机抽取,人工比对,查看附件与一户一档数据是否一致(业务量不多的话全部检查);(2)随机抽取经营单位,结合审批大检查、交叉执法检查,比对行政部门留存审批档案,或赴经营单位现场比对经营单位流程纸质材料。
指标要求:上传材料附件与录入系统数据不一致率低于5%。上传材料附件与经营单位申请材料应该保持一致。
(四)业务办理情况
通报对象:开始使用平台的试点地区。
通报内容:使用平台地区实际办理业务数量,应用平台
2欢迎下载 。
办理主体设立、变更、注销等业务数量,使用平台审批、备案活动等业务数量。
检查方式:全国通过数据报送系统,按月直报实际发生审批数量。将其与平台中统计数量对比。
指标要求:主体占实际发生业务的比例大于90%。活动占实际发生业务比例大于70%;
二、综合执法 (一)业务办理情况
通报对象:开始使用平台的试点地区。
通报内容:使用平台地区实际办理业务数量,应用平台办理执法业务数量。
检查方式:全国通过数据报送系统,按月直报实际发生执法业务数据。将其与平台中数据对比。
指标要求:1.使用平台地区应用平台办理业务占实际发生业务比例大于90%;2.每年通过平台办理案件数量不少于当地执法人员的倍。每月日常检查数量不少于当地经营单位家次。
(二)案件办理质量
通报对象:开使使用平台的试点地区
通报内容:由于操作失误等通过后台对办结事项修改、删除的数量。系统文书与实际文书的一致性。
检查方式:修改数据通过系统生成,一致性通过随机抽
3欢迎下载 。
取,人工比对的方式进行(结合交叉执法检查、平台情况检查、数据质量检查)。
指标要求:1、由于操作失误等通过后台对办结事项修改、删除的占该事项比例小于1%。2、系统中保存文书与实际打印文书不一致率小于5%。
三、通用
通报对象:开使使用平台的试点地区。
通报内容:每月登录用户数,每月访问用户数。每月发生操作用户数。
检查方式:系统自动生成数据。
指标要求:每月登录用户数大于90%,每月访问用户大于70%,发生操作用户数大于总数的60%。
4欢迎下载 。
云平台方案(篇9)
2011年度民主生活会会后整改措施情况通报
通过民主生活会认真查摆和剖析,结合各方面的意见和建
议,大家对自身存在的问题有了进一步认识,概括起来主要有政治学习、民主集中制、工作作风、群众利益的问题、廉政建设等方面的问题。针对这些问题,公司支部专门召开会议进行了研究讨论,初步提出以下整改措施:
一、努力创建学习型的干部队伍。坚持和完善学习制度,积
极探索与公司工作相适应的学习内容和学习方法,确定专门时间,采取多种方式,组织党员干部职工认真学习党和国家的方针政策和法规条例,学习工程管理、项目管理等管理方面的业务知识。通过学习,进一步增强领导班子和全体党员的理论素养,增强政治素质,增强辩证思维能力,增强党性观念和大局意识,增强班子的团结,提高班子的凝聚力和战斗力。
二、加强和改进民主集中制。民主集中制是党的根本组织制
度和组织原则,领导班子在研究决定重大事项时,要严格按照民主集中制办。凡是涉及到关系群众利益的事情,在研究决定前都要向大家公布公示,及时听取大家的意见,取得大家的认可。
三、不断改进工作作风,自觉增强党的宗旨意识、责任意识
和廉洁自律意识。严格遵守和执行廉政准则和上级有关政策规定;要加强干部选拔任用、工程建设等涉及人、财、物管理的制度建设和执行情况的监督检查,深入推进党风廉政建设。要以科学发
展观为指导,认真研究和解决公司事业发展需求与能力不足的问题,注重抓好干部队伍建设和人才队伍思想素质培养,不断增强可持续发展能力。
四、努力解决好职工关心的热点问题。要从实际出发,时时
想着职工,处处为了职工,努力解决与职工利益密切相关的问题,多为职工办实事,办好事。
五、进一步增强沟通与协作,互通有无;注重业务人才培养。通过不同形式的党内外会议及活动,加强沟通与交流协作,广泛征求对单位发展有利的意见和建议;开展多种形式的人才业务知识和技能培训,形成知识型人才的梯队管理模式,为公司的可持续发展提供好的决策及人才资源打下坚实基础。
2011年9月28日
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