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急诊科工作总结及计划实用

发布时间:2024-08-01

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急诊科工作总结及计划【篇1】

急诊科围绕护理部提出的工作中心,把握重点,突出特色,全体医务人员团结协作,出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、强化服务意识,提高服务质量

坚持以病人为中心,以病人的利益需求为出发点。如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸,纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。

二、加强学习,培养高素质队伍

急诊科制定学习制度和计划,加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。

三、做好新入科护士及实习生的带教工作

根据急诊科的工作特性,制定了新入科护士三个月的培训计划,要求其三个月内掌握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。

四、关爱生命,争分夺秒

是急诊科努力的方向,也是做好“急”字文章的承诺。如XX年XX月XX日送到急诊科的高处坠落伤的患者,既无陪人而且神志不清,躁动不安,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射,并果断采用气管插管,气管内吸痰,吸氧等处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。

五、做好急救药品及急救仪器的管理

急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础,现已施行每项工作专人负责,责任到人,做到班班清点、定期检查,这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。

急诊科工作总结及计划【篇2】


一、工作总结


急诊科是医院中非常关键且繁忙的科室之一,负责接诊和处理各类急诊病患。经过一段时间的工作实践,我深刻认识到急诊科医生的工作重要性和挑战性。在这里,我将对我所在急诊科的工作进行总结,并提出改进与发展的计划。


急诊科的工作需要紧急应对各种急诊疾病。我们需要在医生技术、医疗设备等方面保持高水平的应急能力。在过去的一段时间里,我积极学习和提高急诊处理的技能。例如,针对各种急性疼痛的病患,我积极学习了镇痛和止血等基本技巧,并加强了心肺复苏的训练。这使得我能够迅速准确地应对急诊病患,尽快地给予他们有效治疗,有效缓解病痛。


急诊科的工作需要高度的责任心和团队合作精神。在这一段时间里,我全面了解了急诊科不同岗位之间的协同工作机制,积极与护士、技术人员以及其他医生沟通协调。通过优化工作流程和加强交流合作,我成功地提高了与团队的配合效率,并减少了因为沟通不畅而引发的错误和延误。我深知,在急诊科工作中,每个人的每一个细节都至关重要,一个人的疏忽可能会对病患造成不可挽回的伤害。因此,我始终牢记自己的职责和使命,并以高度的责任心对待每一位病患。


急诊科的工作需要保持积极进取的态度,并不断学习和提高自己的专业水平。在急诊科工作的过程中,我养成了勤学好问的习惯,通过阅读相关学术论文和医学资料,不断更新知识,拓宽眼界。同时,我也积极参加相关学术交流与讨论,与专业人士分享和交流最新的诊疗经验和技巧。这使得我能够更好地应对各种急诊病患,并不断提高自己的诊疗水平。


二、工作计划


为了在急诊科工作中更好地发展和提高自己的水平,我制定了以下几点计划:


1. 深入学习专业知识:急诊科处于医疗前沿,临床急诊医学知识不断更新。我将继续认真学习国内外最新的临床急诊医学知识,不断提高自己的专业水平。


2. 注重实践技能训练:急诊科医生需要具备快速准确的操作技能和临床判断能力。我将定期参加相关技能培训和模拟演练,不断提高自己的操作技巧和应急处理能力。


3. 积极参与学术交流与分享:我将加强与同行的交流与沟通,参加各类研讨会、学术会议和课程培训等,向他人学习和借鉴其经验,并积极分享自己的临床经验,促进共同进步。


4. 关注医患沟通与医疗体验提升:在急诊科工作中,医患之间的沟通至关重要。我将努力改进自己的沟通技巧,更好地与病患进行有效沟通,提供更优质的医疗服务。


5. 坚持健康管理和自我调节:急诊工作强度大,心理压力较大。我将注重自身调节,保持心理健康,并积极参加体育锻炼和休闲活动,保证身心健康。


通过以上的工作总结和计划,我相信自己能够在急诊科的工作中不断提高自己的综合素质和专业水平,更好地服务于病患,为他们的生命安全和健康贡献一份力量。同时,我也将带领团队共同努力,为医院的发展做出更大的贡献。

急诊科工作总结及计划【篇3】

在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作计划如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准备在20__年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训

1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务

完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。把“以病人为中心“的服务,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

急诊科工作总结及计划【篇4】

导语:2009年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。

2009年急诊科在院部的精确带领及详细教导下,建立和落实“以工钱本”的科学成长观,进一步强化“以病工钱中间,进步医疗办事质量”,坚定把追求社会效益,保护大众长处,构建和谐医患干系放在首位。开辟立异,艰苦搏斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切互助及急诊科全部工作人员的互助竭力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,获得了多方面的好评。

1、 、科室的根本表面:

全科医护人员共18人:副主任医师2 人,医师4人,护师2人,护士8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,别的两个医师别离值主班和副班,有专人护士和副班医师当真”120“出诊,主班司机值24小时班,包管随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士当真导诊,便利大众救治。

急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、包管一次能30个病人输液,每间查看室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感触。

现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,裁减外科病房压力,便利大众救治。

2、2008、9年工作紧张展开环境:

(一)交易工作展开环境:

1、现我科每天值班医师分正班和副班,履行24小时价班,主班紧张当真门急诊病人的救治,包管诊断室随时有医师看病。

2、副班医师紧张当真“120”出诊,还当真清创缝合(副班没在,主班当真)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。

3、护士白天班起码有4个,夜班有2个,包管留观输液病人多时,让病人能及时获得输液,护士倡导淡妆上岗,打扮整齐,“七声、六心”办事,全天24小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊大夫、护士的现象。

4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩带“导诊护士”红肩带,专门当真给病人导诊,便利大众看病能找对诊断室,变化以往老百姓看病找不到处所而到处乱窜的现象。

5、输液区环境改进,过道墙上贴有各种温馨提醒,留观室有饮水机、电热毯、新型高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有冷风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,变化了过去在老病院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等),既便利病人又便利护士,尽管病人多而忙时,仍然是忙而巩固。

6、“120”救护中间建立后,履行24小时价班,两个司机分正副班,主班当真出诊,副班履行听诊,每天有巩固的医师、护士和司机当真出诊,如果碰到有同时两起求救德律风或突发大家变乱时启用副班司机,两辆救护车24小时在病院待命,包管救护德律风铃响三声有人接德律风,90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时候太长的现象。自本年5月份以来,加强对救护车辆的办理,现法则救护车停在病院内,司机每天查抄车辆状况,排除车表里卫生,让救护车处于完好备用状况。从头建立“120”救助新形象,变化了老百姓对“120”的见解,社会效益连续进步。

综合以上身分,在全部医护人员的互助竭力下,急诊科获得了社会的承认,救治病人每日增多,使我们科全年(08年)共接诊人数19776人次(均匀每天救治人数50—60人次),留观输液人次11066 人次(均匀每天留观人数30—40人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共 568人次,“120”出诊共466 人次(均匀每天出诊1—2次),抽胸水 67 人次,抽腹水 48人次,部分封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

(二)订定了各种轨制并上墙,详细以下:

1、首诊当真制、肠道门诊轨制、各级医师职责、传抱病报告轨制、医疗安定轨制、救助室轨制、发烧门诊轨制、清创室轨制等;

2、美满了几种急危重症疾病的救助程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律反常、有机磷中毒等;

3、订定急危重症病院内救助的绿色通道轨制和救助流程图;

4、订定了“120”院前院内急危重症救助流程图和轨制;

5、建造了急诊科的健康宣教宣扬栏和急诊科的根本环境及医护人员的简介;

6、建立“120”救助中间的收集病院,明了收集病院职责;

7、建立各种转诊知情和谈书,美满转诊轨制,防备医疗胶葛;

(三)抓思维政治教诲,营建精良医疗安定氛围;

全科人员在表面上当真进修十七报告精神,深入明白“十七大”精神本色,进修各种医疗法律标准(如执业医师法、护士法、传抱病法制法、输血法等)。同时让全科成员经过议定参加病院构造的各种体裁活动和救济活动,使全科人员要建立精确的全国观、人生观、代价观,连续进步思维操行涵养,能够自发服从院内院外的各种法律标准和各种规章轨制,在诊疗进程中根据医疗法则操纵,禁止医疗胶葛产生。

(四)加强交易技巧培训,进步救助本领。

急诊科是诊治和救助病人的场合,所以,唯一精良的办局势度是远远不敷的,更紧张的是要有谙练的救助技巧和应急本领,对急诊病人要敏捷、精确作出诊断和处理,尽快裁减病人的难过,这就必要每个医务人员当真钻研交易,谙练把握各种救助仪器和救助技巧,是以科内构造按期的交易进修和加强各种救助技巧的培训,比方:本人到昆明参加《2008年第三届中国急诊救助医师年会》返来后,及时给科室医护人员讲课,同时还在大集会室给全院职工介绍的《非麻醉人员的告急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录相》,以及急诊科护士长杨蓉到省人民病院进修后返来介绍的《当代赐顾帮衬护士办理》,在科室构成精良的进修民风,彼此交换,能及时明白进步的救助技巧,以便进步救助本领。

急诊科工作总结及计划【篇5】

摆在面前的任务十分艰巨,20__年将是我科一个新的起点。同时面临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加强等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

全面落实__,20__年,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:

一、指导思想

以党的精神为指导,上级主管部门的正确领导下。以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量WWw.yjS21.CoM

结合等级医院复审整改工作,要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的顺序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。

2.质量管理。

重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接-班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。

3.设备管理

及时发现问题排除故障,要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理。使抢救设备的完好率达到100%加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保平安运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

深入开展创立“优质服务示范岗”活动,要抓优质服务工作。坚持以病人为中心。规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处置各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

5.培训计划

加大在岗培训力度,要制定各级各类人员培训考核计划。有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,效果的考核。采取多种形式。强化全员职业责任意识。院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才干更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

6.中医特色建设

要贯彻以“中医为体、西医为用”方针。突出优势目标,加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。依照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科罕见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的`中医药使用率,使中医药参与率在30%以上。

7.院前急救

加强院前急救知识和技能的培训,增加院前急救设施。提高院前急救水平。

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