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保险客服工作总结 篇1
保险客服是一项非常重要的工作，需要高度的责任感和专业水平。每个月工作总结是保险客服个人和团队工作效率提高的重要手段，也是进行个人和团队自我反思的重要方法。
本文将详细介绍保险客服月工作总结的意义、具体步骤、要求和注意点。WwW.yjs21.coM
一、月工作总结的意义
月工作总结是保险客服个人和团队实际工作质量的体现，通过月工作总结的分析，能够发现表现较好的地方和不足之处，为今后的工作提供指导，帮助更好的完成日常工作使接客人（电话、微信、邮箱等）获得最好的服务体验。另外，月工作总结还可用于制定绩效考核的标准和计算个人奖惩。
二、月工作总结的具体步骤
1、确定总结范围
保险客服每月工作内容复杂多样，所以首先需要确定总结的范围，如销售人员的销售业绩，人员升迁或者提高授权水平，客服人员的业绩或者投诉情况等。
2、搜集资料
根据销售和客户服务工作的业绩表和统计报告等相关材料对本月工作进行详细搜集和整理，以便更好地进行分析。
3、分析评估
评估本月业务成果和各项业务表现，在处理客户评论和投诉等方面有哪些进步和不足，根据这些数据和分析出的信息，提出改进和加强的建议。
4、制定计划
根据分析得出的结果和建议，制定相应的工作计划和方案，可在下一月开始执行新计划，提出实现总结中分析的任务的行动措施。
三、月工作总结的要求
1、制定周详的计划，在月营业结束时即着手开始。
2、对各项业务数据进行详细的分析，寻找问题，以便为日后的工作制定出合适的方案和计划。
3、掌握好总结内容和分析方法，考虑工作的影响及未来发展方向。
4、建议提供合适的行动措施和改进方案，根据工作的成果对职业规划和个人发展提出新的期待和目标。
5、主动地向对方成员展示分析结果、改进方案和期望结果，以便所有客服人员知道此次总结的目的和效果。
四、月工作总结的注意事项
1、要注意保护用户的隐私
在分析报告中，涉及到用户的一些隐私情况时，一定要注意保护用户的隐私，避免泄露用户的信息。
2、要实事求是
在分析过程中，要实事求是，不要曲解数据或信息，否则会造成严重的误解。
3、要注意风格
在撰写报告时，要注意语言简洁明了，语气要谦虚得体，要以客观的态度评价自己的工作和成果，不要有过于夸张的情况。
4、要及时反馈
在分析中发现的问题，要及时反馈，及时提出解决方案。
五、结语
作为一名保险客服，每月工作总结是一项必不可少的工作，需要认真对待。正确地进行月工作总结不仅能发现问题、提出改进的方案，还能使个人和团队不断地提高工作效率，向着更高的目标迈进。同时，若在总结中遇到了问题，不要畏惧，及时解决决、不断学习和进步，相信你必将走向成功。
保险客服工作总结 篇2
保险公司客服工作总结开头范文：
××××年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，吴忠分公司的总体工作始终保持走在全区系统的前列。今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。为深入贯彻xx届六中全会关于构建社会主义和谐社会的精神,进一步树立和落实科学发展观、增强公司的核心竞争力,积极落实“积极均衡,整合转型,创新超越”的工作方针,今年以来，公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
保险客服工作总结 篇3
为贯彻落实“生育关爱行动”，xx县人口计生部门将“计划生育家庭意外险”作为一项重要工作部署，抓紧抓好落实。具体保险事项由县计生协会牵头办理。乡镇政府出资，保险支付给个人。家庭将建立帐户。对当年保单内生育的一孩户、二女户和计划生育家庭，每户缴纳保险费。 xx元，购买一份“计划生育意外险”，这样全家人就可以获得xx元的保险保障，把党和政府的关怀送到广大计划生育家庭，让他们成为真正的计划生育家庭。享受好处。
以下是我在这方面的工作总结：
1.大力推进
为了做好每一个计划生育家庭和群众真正了解开展计划生育系列保险的好处和重大现实意义，县计生协会采取多层次、多渠道的宣传方式，不断提升宣传效果。
一、电视宣传
为引导广大群众自愿参保，计划生育协会常务副会长xx同志深入到家中群众通过电视台了解对保险理赔的满意度，并多次深入基层，调查了解群众生活状况。当得知很多人不了解计划生育系列保险业务时，便在县电视台宣传该系列保险工作，极大地提高了老百姓的保险积极性。
2.“会员活动日”宣传
县计生协组织xx余人，组建xx宣传队，制作宣传牌xx张，派出宣传车x单位同时，还设立了计划生育法律法规、生殖保健、计划生育系列xx保险咨询台，受理xx人的保险咨询，印制xx张宣传单向往届群众发放，提高了群众参保意识。
3. 点对点宣传
通过“xx”组织，被保险人家属到健康检查点，用自己的活生生的例子宣传妇女育龄儿童参加检查，并用身边的事物教育他们。身边的人可以提高公众的参保意识；同时，充分利用集中服务活动，派出宣传车、巡回村，将计划生育系列保险知识与人口与计划生育政策法规相结合，真正做到让计划生育系列保险知识人人皆知。家庭。深入人心。
二、设定目标
县计生协和xx保险有限公司xx分公司决定，继续开展“育婴杯”活动。 xx年县”计划生育保险活动。活动时间为xx年x月x日至xx年x月x日，投保对象为x万元。
xx年，根据在总公司客服部和省公司的科学有力指导下，我公司客服部紧紧围绕“稳中求进、夯实基础、防风险、讲效益、创品牌”提出由公司总经理办。“”年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级，服务升级”为目标，不断强化服务意识，提升服务技能，创新特色增值服务。在这种情况下，总（省）公司下达的各项任务指标均已圆满完成
，对提高公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进前线发展发挥了重要作用。线业务。我部2011年工作报告如下：
I．工作基本完成情况：
xx年，我司客服部在上级正确领导和直接（强力）支持下，紧紧围绕公司整体发展目标，注重部门规范化管理，主动服务一线，延伸和扩大客户服务职能，为公司实现客户满意、领导认可、自我提升的预期目标。业务发展提供了良好的后备保障。
保险客服工作总结 篇4
20__年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级、服务升级”为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备紧张的情况下，较好地完成了总(省)公司下达的各项任务指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务发展发挥了重要作用。现将20__年我部门工作情况汇报如下：
一、工作基本完成情况：
20__年，我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下，紧紧围绕公司总体发展目标，注重部门规范管理，主动靠前服务一线，延伸放大客服职能，实现了客户满意、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展提供了良好的后援保障。
(一)、建章立制，注重夯实工作基础
20__年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度，我部建立健全了一系列管理规范：
1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和及时反映、反馈;针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。
2、建立了客户服务差错考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中出现的问题或差错实时记载，定期进行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要依据。
3、严格按照总公司相关要求，对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。
4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟悉的情况，按照总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作积极性和主动性。
(二)防控风险、高度重视回访工作
20__年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康发展的重要抓手，努力做好回访工作。
1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对出现的问题制定了整改措施。
2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康发展。
3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣传客户服务工作的重点难点，提供客户服务信息，通报各类违规违纪现象。
4、及时对回访工作进行准确的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。
(三)、诚信服务，稳妥处理客户投诉
在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。
(四)、立足本职工作，树立国寿品牌形象
20__年我部在做好基础工作的同时，按照总省公司的相关要求，陆续开展了“3.15消费者维权日”、“6.16”国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“健康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣传“国寿1+n”服务品牌，树立公司的品牌形象，增强公司的市场竞争力。
(五)、努力学习，提升部门工作人员的工作能力及自身素质，同时加强与各营销部门的协调沟通，紧密配合销售部门的工作。
1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训，加强客服人员的学习能力、专业能力、沟通能力和执行能力等，建立一支高素质的客服队伍，提升了全员整体综合素质，增强了客户和销售人员的客服满意度。
2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作，促进公司的业务发展，我部开展了多次培训进职场的机会，认真聆听业务伙伴的问题和需求，同时听取销售部门的意见和建议，对工作的一些不足之处加以总结改正，进一步提升服务水平。为协助业务的发展，客服部对各公司销售部门进行了客户资源数据分析需求的调研，以便为各展业团队提供目标客户信息。
二、专项数据分析
(一)、回访数据分析
完成较好的项目原因分析：
1、领导高度重视，回访人员责任心强，通过各种方法、渠道收集客户新的联系电话，以便续期工作更好地开展;
2、加强对营销伙们的宣导，提高了投保单填写的质量，尤其是对新单电话这一项，要求柜面初审人员必须做到每单必访(针对个单)，以保证新单电话的准确率。
3、加强对银邮部门的宣导和培训，提高银邮保单的电话准确率，同时加强对银邮单子电话的收集，以提高电话准确率。
完成较差的项目原因分析：
1、续期缴费的单子因投保时间长，客户的联系电话和家庭地址也早已发生了变化，而客户又未及时地至公司柜面进行最新联系方式变更，造成了回访人员无法及时准确地联系到客户，造成回访失败。
2、个别回访人员业务能力不强，主动意识差，缺乏对回访工作重要性的认识。
3、通过12月省公司对我公司客户服务检查结果来看，还暴露出了一些工作中不完善的地方，主要表现在面访问卷填写不完整、外呼数据处理超时效等。
(二)会办业务分析
表：20__年全年会办单数据(数据统计时间：20__1.1-20__.12.20)
会办单内容全年件数结案率会办单内容全年件数结案率
报案查询
建议咨询
预约保全
投诉问题件登记代签名件
20__年全年共处理会办单业务件，均在规定时间内完成了结案，所有会办单的结案率为100%。20__年我公司共发生起投诉，经过多方努力以及各个部门的通力协作，两起投诉均作为无效投诉，并在规定时间内完成了结案。全年共发生问题件件，其中代签名件，业务员涉嫌挪用保费件，均在第一时间通知业务员协助客户办理补签字手续及尽快将保费缴至公司，同时将此问题件登记在册报销售督察岗进行核实处理。虽然所有会办业务均在规定时间内完成了结案，但依然存在着一定的问题，具体分析如下：
1、会办单质量不高。个别岗位人员业务技能不熟，造成在回复会办单时出现错别字，甚至有些单子出现语名不通顺、词不达意的现象。
2、不注重问题件的跟踪。由于我公司已开展了零现金收付费业务，所以很多客户就选择了银行转账的形式来缴纳续期保费，但在宽限期回访中客户的账户要么余额不足，要么账户名不符，这类会办单岗位人员在处理时与客户联系后就不再进行单子的后续关注，还有代签名、挪用保费的会办单在当时通知了业务员后也没有进行后期的跟踪，如果因此造成了客户保单出现失效等问题，不仅会对客户造成损失，也会对公司的形象造成一定的损失。
(三)“1+n”附加值服务
20__年我部在做好基础服务的同时，紧抓附加值服务，通过开展系列地活动，打造“国寿1+n”服务品牌，让更多客户感受到国寿的“n”种服务，提升公司的市场竞争力。
20__年我部按总、省公司的要求，完成了“1+n”系列活动：
1、3月开展了“3.15消费者维权日”活动
2、6月开展了“牵手”-国寿客户有奖知识问答
3、6月开展了“健康好帮手”-送健康进企业活动
4、10月开展了三季度客户信息分析活动
5、11月开展了“国寿大讲堂”活动
(四)鹤卡工作及特约商家的签定
20__年全年我部共发放鹤卡张，vip客户鹤卡发放张。签定特约商家家，特约商家分布县区，涉及到医、食、住、行、玩。20__年的鹤卡发放、特约商家的签定在各部门的通力协作，大家的共同努力下，均完成了省公司下发的考核指标，但同时也存在着一定的问题：
1、鹤卡送达率不高。今年鹤卡的发放率虽然已经完成了，但鹤卡送达率确不理想，尤其是续期客户鹤卡的送达更是一个突出的问题。
2、鹤卡密码的设置未开展起来，在今年省公司下发的《20__版国寿鹤卡管理办法》中，对鹤卡密码的设置做了强调，但现各公司对鹤卡密码的设置工作均未开展起来，这就导致柜面鹤卡自助终端查询系统使用无法推广。
3、不注重特约商家的维护沟通工作。今年我公司虽顺利的完成了特约商家的签定工作，但通过各种渠道对特约商家暗访的结果来看，结果不尽人意，很多商家对协方所签的折扣不清楚。甚至一些接听电话者直接回答为不知道。
三、工作打算
1、继续加强基础性工作。不断完善细化各项规章制度，确保各项工作开展执行到位，实现精细化管理。强化执行力，提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性，正确认识和处理业务发展以及规范管理两者之间的关系，确保我司业务科学持续健康发展。做好自我培训及部门人员的培训工作，提供自身素质及业务技能。
2、扎实抓好各项重点工作
1)、扎实抓好各项回访工作,切实提高回访质量和成功率,及时深入的做好专项业务统计以及数据分析,提高新单电话准确率，做好客户资料重新收集工作，完善各项回访资料的收集归档。
2)、按照总、省公司的要求，进一步提高二线的处理质量和时效，做好日常差错登记，加强各项考核。
3)、加强鹤卡、特约商家的管理，提高鹤卡的送达率及特约商家的走访工作。
4)、进一步加强与销售部和监察部这间的协调沟通，提高问题件处理力度，同时也希望销售部门能够加强对业务员违规行为的考核力度，如投保代签名、故意延迟回执核销时间(或是已销回执却不及时将合同送达客户)、截留挪用保费等，以真正杜绝问题件的产生，规避公司经营风险，确保公司业务能持续健康发展。
5)、切实做好附加值服务工作。附加值服务不仅可为公司树立良好的口碑，还可有力地促进销售。客服部门将在原有服务模式上创新思路，推出特色化、个性化的高品质附加值服务。
6)、密切做好配合销售部门的工作。继续坚持开展“送培训进职场”工作，建立长期有效沟通机制。配合各销售渠道，在做好客户资料积累的基础上，定期不定期深入开展客户资源分析，主动发挥客户信息库的作用，满足业务销售需求，做好电话辅助保单销售工作，同时做好与业务部门的沟通，提高客服工作的整体满意度。
总之我们要明白，规范的管理是公司经营发展的需要，提升服务品质是公司竞争的需要，在以后的工作中，客服部要上下齐心，共同努力，为国寿开创美好未来，谱写华美篇章。
保险客服工作总结 篇5
20xx 的工作即将结束。一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，齐心协力，客户服务工作取得了一定成效。
今年以来，公司经理室继续以业务发展和内务管理为核心，实现了二把手、联合管理的管理模式，带领全体客服人员砥砺前行团结一致，客户服务管理工作取得一定成效。 ，客户服务水平也得到了根本性的提升。
公司通过开展集中统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，推动以政策为中心的服务向以客户为中心的服务转变，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任为公司的可持续经营奠定了坚实的基础。客服部紧紧围绕公司整体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
1.在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理，进一步完善相关管理制度
1.主要从“内强、素质、人材素质”入手在公司的各个岗位上，我们将进一步提高客户满意度，树立公司良好的外部形象。
一个优秀的团队，一定要有一支素质高、技术过硬的服务团队。今年以来，我们部门着力完善制度，不断加大服务考核力度，通过加大制度执行力度，进一步提高客服人员的整体素质。
鉴于我们部分柜员还存在的问题在柜台服务礼仪方面存在违规行为，我司客服部注重对所有客服人员的服务规范，并从强化服务意识、强化服务在服务执行标准等方面，对客服人员进行了强化培训，加大了现场监督考核力度，现场检查、现场指导，并给予相应处罚。通过一系列措施，柜台工作人员提高了操作规范化程度，服务礼仪的落实也有了很大的提升，也为我司不断提升服务水平奠定了良好的基础。祝福网
20xx年1月，总公司举行全国柜面人员资格考试。我部门全员参加x人，合格x人，持证率达到x%。全国柜台人员考试制度加强了客服人员专业知识的学习，也提高了客服部的服务质量。
二是加强业务制度研究，树立实施理念，确保制度全面有效实施。
为进一步加强建设公司业务管理系统的实施，该系统为业务发展提供了有力保障。客户服务部认真整理收集了分行为客户服务员工挑选的一些文件和制度加强学习，制定了业务管理强化制度执行工作和学习计划。根据学习计划，定期组织客服人员通过集中学习、自学等方式，全面、系统地学习相关业务管理。
要求所有参与者认真做学习笔记、进行测试和撰写学习经历；根据试验检验情况，要求各相关岗位写整改报告。从自身做起，树立和强化了风险意识，保障了此项工作的全面有效开展，有效提高了我公司遵循制度、依法合规经营的意识。
3、服务至上，促进销售，将日常业务处理与服务工作结合起来
我司本着上级公司的精神文件，面向所有客户推出中国人寿“xx”服务计划。目的是通过举办客户服务活动，不断拉近公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的外部形象。为有效开展活动，公司成立领导小组和工作组，加强对此项工作的宣传，按照活动组织和宣传计划，落实和落实各项相关工作。
提高服务质量，增强客户忠诚度，进一步提高公司服务水平，充分维护客户权益，树立公司良好的社会形象。并且通过上门赔付等一系列优质服务，为业务员的业务拓展工作提供了良好的基础，也对加强我司与代理机构的业务合作起到了很好的作用。本次活动的举办，不仅增进了客户关系，提升了公司的品牌知名度，也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
4、从服务本身出发，“一切为客户着想”，不断创新服务内容
1、积极配合分公司做好VIP客户工作，进一步构建公司VIP客户服务体系，为VIP客户提供增值服务。分行开展活动，为区域内的VIP客户提供特约商户优惠服务。通过此次活动的开展，对树立公司良好的社会形象起到了很好的作用。在一定程度上，公司的声誉得到了提升。
2、公司理赔部细化“上门赔付”工作，积极为学生保险业务的发展铺路，持续关注一些具有社会影响力的案例，真实体现了公司人性化的理赔服务。
工作忙，有成绩也有不足，在做好总结的同时，还要不断改进，现结合工作对如何改进不足和差距做如下安排20xx年：
（一）密切关注分公司下发的各项行业管理相关文件的落实和执行，继续做好人员专业知识和技能的培训工作提升客户服务部，尤其是新人，提高服务人员的整体综合素质。
鉴于今年客服部人员调整的客观原因，以及客服部新入职人员缺乏专业知识和业务技能，20xx年我部将继续采取多种方式和途径应对员工定期和不定期开展培训，从自身工作入手，对相关岗位技能进行专项培训，加强对所辖人员的职业道德教育，组织开展业务知识和有针对性的服务礼仪培训。下发的行业管理文件及时沟通学习，真正了解经营要领，并应用于实际经营。通过培训，实施公司综合柜员制度，更好地为客户服务。
（2）配合公司团险、中介、个险销售渠道开展各项业务竞赛活动，更好地为业务发展提供有力的业务支持和后备保障。积极配合公司团险、中介、个险三大销售渠道开展各项业务竞赛，全力推动公司业务持续健康发展。
（三）以服务为导向，促进销售，将日常业务处理和服务工作紧密结合，充分诠释中国人寿“xx”服务的内涵
1、配合分行在全区实施银邮转账手续费及转移支付项目实施方案，确保本项目顺利实施。
2、为保证“xx”到期缴费、保险划转、银邮转账收付的顺利进行，同时为了增加销售人员的活跃度，点击并积累客户，有效整合客户资源，做好客户的二次开发，努力推动再保险，为20xx年的良好开局奠定基础，从而进一步提高公司服务质量，增强客户对公司。
3、进一步加强柜台管理，营造良好的学习氛围，将培训与自学相结合，建立系统的培训课程，鼓励员工不断提高综合素质。
总之，明年客服部的发展思路将以加强客服队伍建设为主，重点加强柜台服务质量考核，以人事管理方式为后盾，以教育培训为基础，积极推进柜台工作场所规范化建设，不断创新服务方式，建立科学、完善、严格的质量管理办法和监督考核机制，提高客户满意度，提升柜台运营能力，防范经营风险，树立xx保险热情真诚的服务形象，让专柜真正担负起xx保险品牌承运人的重任。
保险客服工作总结 篇6
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、严格执行各项规章制度
一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年多来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。
回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
一年来，我们很抓理赔质量，首先把住定损关，做到既严又准；其次，把住核价关，做到准确、合理；最后，把住责任关，即准确界定保险责任，严格洞察骗赔案件。
一、基本工作情况
由于xx公司成立较晚，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基础工作。
治理规定、实施细则及各种办法20多个，初步形成一套完整的治理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作。
培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。一年来，参加公开招聘3次，组织达的培训2次，小的培训5次。受到良好的效果。
交通队、公估公司、律师、修配厂等部门，为理赔工作打下良好基础。
二、主要工作综述
业务的治理、和服务的治理。在对人的治理上，一是抓制度建设，建立健全各项规章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理赔人员的积极性、责任心和责任感；在业务治理上，主要是规范理赔流程和监督检查，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。
为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上，为了公司业务的发展，我们力争做到方便、快捷和周到；在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的一定赔到位，不该赔的决不滥赔，不该赔的也力争让客户满足，通过我们的思想工作和处事艺术，使理赔工作更拉近与客户的距离，更促进业务的发展，使员工满足、公司满足，客户也满足。
保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是：集中培训和个别培训相结合，理论培训和实际操作相结合，外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试，每次测试都和业绩挂钩，年终将进行综合评价。
合理；最后，把住责任关，即准确界定保险责任，严格洞察骗赔案件，慎重处理拒赔案件，严格剔除不合理赔付。一年来，据上述统计，告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付，共为公司减少赔付万元，实际为公司创造利润万元。
保险客服工作总结 篇7
20xx年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级、服务升级”为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备紧张的情况下，较好地完成了总(省)公司下达的各项任务指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务发展发挥了重要作用。现将xx年我部门工作情况汇报如下：
20xx年，我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下，紧紧围绕公司总体发展目标，注重部门规范管理，主动靠前服务一线，延伸放大客服职能，实现了客户满意、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展提供了良好的后援保障。
一、建章立制，注重夯实工作基础
20xx年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度，我部建立健全了一系列管理规范：
1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和及时反映、反馈;针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险；
2、建立了客户服务差错考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中出现的问题或差错实时记载，定期进行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要依据；
3、严格按照总公司相关要求，对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善；
4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟悉的情况，按照总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作积极性和主动性。
二、防控风险、高度重视回访工作
20xx年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康发展的重要抓手，努力做好回访工作。
1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对出现的问题制定了整改措施；
2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康发展；
3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣传客户服务工作的重点难点，提供客户服务信息，通报各类违规违纪现象；
4、及时对回访工作进行准确的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。
三、诚信服务，稳妥处理客户投诉
在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。
四、立足本职工作，树立品牌形象
20xx年我部在做好基础工作的同时，按照总省公司的相关要求，陆续开展了“315消费者维权日”、感恩系列活动、“健康好帮手”、特约商家专场活动等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，树立公司的品牌形象，增强公司的市场竞争力。
五、努力学习，提升部门工作人员的工作能力及自身素质，同时加强与各营销部门的协调沟通，紧密配合销售部门的工作
1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训，加强客服人员的学习能力、专业能力、沟通能力和执行能力等，建立一支高素质的客服队伍，提升了全员整体综合素质，增强了客户和销售人员的客服满意度；
2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作，促进公司的业务发展，我部开展了多次培训进职场的机会，认真聆听业务伙伴的问题和需求，同时听取销售部门的意见和建议，对工作的一些不足之处加以总结改正，进一步提升服务水平。为协助业务的发展，客服部对各公司销售部门进行了客户资源数据分析需求的调研，以便为各展业团队提供目标客户信息。
保险客服工作总结 篇8
在曩昔的一年及将停止的时候，依据总司理室的要求，本人对曩昔的一年的工作述职如下：
本人于XX月加盟到公司以来，不停分管客服中心的司理工作，主要做了如下几个方面的工作。
一、根基性工作
由于我们支公司成立光阴不久，加之人力、物力等方面的局限，使整个根基工作很脆弱，因此，首先抓好客服中心的根基工作。
1、树立健全各项制度。如：内节制度、治理规定、实施细则及各类法子20多个，初步形成一套完整的治理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3、招兵买马，强化培训。我们通过各类渠道，普遍雇用和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学卒业生中优中选优，采取现招现用、培训进步、和人才贮备，包管短期和中耐久的人力资源。一年来，参加公开雇用3次，组织达的培训2次，小的培训5次。受到优越的后果。
4、和谐关系，增强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门，为理赔工作打下优越根基。
二、各项指标环境
1、共存案：件
2、已决案件：件，已决进额：万元。
3、未决案件：件，未决金额：万元。
4、赔付率：%。
5、了案率：%。
6、人伤查询访问率：(5000元以上的98%)。
7、告破骗赔案件：件，挽回补偿金额：万元。
8、拒赔案件:件，拒赔金额：万元。
9、核价剔除金额：万元。
10、人伤剔除金额：45.81万元(此中车险22.61万)。
上述合计为公司削减赔付：万元。
三、几项主要工作
1、抓治理。客服的治理工作，是异常紧张的工作，它包括人的治理、业务的治理、和办事的治理。在对人的治理上，一是抓制度扶植，树立健全各项规章制度，做到有章可循、有法可依;二是做大好人的思想工作，进步理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务治理上，主要是规范理赔流程和监督反省，使理赔流程科学、合理和实用，同时增强对各个环节的监督反省，从而进步整个理赔程度。
2、抓办事。办事是保险企业的宗旨，是旷课服中心工作的核心内容，办事主要是为员工办事、为公司办事、为客户办事。在为员工的办事上，为了公司业务的成长，我们力图做到方便、快捷和周到;在对客户办事上我们力图做到主动、迅速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的必然赔到位，不该赔的决不滥赔，不该赔的也力图让客户满意，通过我们的思想工作和处事艺术，使理赔工作更拉近与客户的间隔，更匆匆进业务的成长，使员工满意、公司满意，客户也满意。
3、抓培训。为了进步理赔人员的办事程度，必须强化岗位培训。主要的培训内容是：有关司法律例、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技巧及有关的知识。培训的方法是：集中培训和个别培训相结合，理论培训和实际操作相结合，外请培训和自我培训相结合。霉畚培训都有测试，霉畚测试都和业绩挂钩，年终将进行综合评价。
4、抓理赔质量。一年来，我们很抓理赔质量，首先把住定损关，做到既严又准;其次，把住核价关，做到精确、合理;最后，把住责任关，即精确界定保险责任，严格洞察骗赔案件，慎重处置惩罚拒赔案件，严格剔除分歧理赔付。一年来，据上述统计，告破骗赔案件、拒赔案件、剔除分歧理赔付，共为公司削减赔付万元，实际为公司创造利润万元。
四、存在的问题和不够
1、思想意识保守，工作不敷勇敢和立异，工作固然到职，但没到位，工作力度不大，工作不敷细，思想工作也不到位，组织、协折衷沟通不敷。
2、客服的根基工作有必然的差距，如：制度扶植、人员配备、工作流程、办事网络和信息支持等都不敷。
3、对各类制度、规定贯彻和执行的晦气、不严、不细、不彻底，如：奖惩法子等。
4、办事意识不强、步伐晦气，全省的办事体系和办事网络不敷健全，办事的法子不多，也没什么特色。
五、往后的计算
1、增强思想政治工作，增强学习，认真贯彻执行总公司的各项方针政策，建立办事的看念、治理的看念。
2、增强治理工作，一是增强对人的治理，制度治理和思想工作，进步部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的治理，管好业务流程，管好理赔质量，使整个业务在规范有序中进行。
保险客服工作总结 篇9
为把“生育关怀行动”落到实处，__县人口计生部门把为“计划生育家庭意外伤害保险”作为一项重要工作进行安排部署，狠抓落实到位。具体投保事项由县计划生育协会牵头负责办理，采取乡镇政府出资，投保到人，以户建账的方式，给独生子女户、两女户和当年政策内生育的计划生育家庭，每户交纳保费__元，投保一份“计划生育家庭意外伤害保险”，这样，全家即可获得总额__元的保险保障，把党和政府的关怀传送给广大计划生育家庭，使之成为广大计划生育家庭实实在在的利益享受。
为了使每个计划生育家庭和群众都真正明白开展计划生育系列保险的好处和重大现实意义，县计生协采取多层次、多渠道的宣传方式，不断增强宣传效果。
为了引导广大人民群众自愿入保，计生协会常务副会长__同志亲自和电视台一起深入群众家中，了解他们对保险赔偿的满意度，并多次深入基层，调查了解群众生活状况。当了解到好多群众不知开办有计划生育系列保险这项业务时，在县电视台就系列保险工作做宣传广告，极大地提高了群众的入保积极性。
县计生协组织人员__余人，组成了__个宣传小分队，制作宣传牌面__块，出动宣传车_台，同时，还设立计生法律、法规、生殖保健、计生系列保险咨询台__个，接受群众保险咨询__人次，印制宣传单__份向过往群众散发，使群众参保意识得到了提高。
通过开展“__”组织参保家属到康检地点，用自己活生生的事例向参检育龄妇女进行宣传，用身边的事教育身边的人，提高群众参保意识;同时充分利用集中服务活动，出动宣传车，把计生系列保险知识与人口计生政策和法律、法规一并巡回各村宣传，真正使计生系列保险知识达到家喻户晓，深入到了人心。
县计划生育协会和__保险股份有限公司__分公司决定__年在全县继续开展“生育关怀杯”计划生育保险活动。活动时间从__年_月_日至__年_月_日，保险目标为_万元。
__年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级、服务升级”为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备紧张的情况下，较好地完成了总(省)公司下达的各项任务
指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务发展发挥了重要作用。现将我部门工作情况汇报如下：
一、工作基本完成情况：
__年，我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下，紧紧围绕公司总体发展目标，注重部门规范管理，主动靠前服务一线，延伸放大客服职能，实现了客户满意、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展提供了良好的后援保障。
保险客服工作总结 篇10
近日，我公司保险客服团队进行了一次月工作总结，对过往一个月的工作情况进行了梳理与总结，并制定了下一个月的工作策略。在这次总结中，我们深刻意识到了客户服务的重要性，更加明确了自身工作的定位与职责，也找到了不足之处，为后续的工作提供了有益的参考与借鉴。
一、客户服务质量
作为保险客户服务团队，我们的首要任务是为客户提供优质的服务，满足他们的需求。因此，在过去的一个月中，我们采取了一系列措施，提升了客户服务质量：
1、及时响应客户的需求：及时回应客户的来电和咨询，监听客户反馈和需求，及时记录客户信息与问题，确保客户问题得到妥善处理。
2、情感化服务：在客户服务中注重情感化服务，增强人性化服务效果，温暖客户心灵，让客户感受到被关注和重视。
3、贴心服务：为了更好地服务客户，我们细分不同客户群体，提供个性化的服务。例如，老年客户更需要关怀和关注，我们会关注他们的身体健康状况，并提供相应的医疗保险；年轻客户则更需要关注未来发展与家庭保障，我们会推荐相关的教育、养老等险种，以满足他们需求。
4、解决问题效率：在保障服务质量的基础上，我们要求服务效率，为客户提供快速、高效的问题解决服务。
二、业绩数据
除了保障客户服务质量，我们也需要关注公司的业绩数据。在过去一个月中，我们取得了显著的业绩成果：
1、客户满意度提升：通过建立客户满意度问卷，我们了解了客户的意见和建议，并根据客户反馈及时优化我们的服务。
2、销售业绩增长：我们推出了优惠政策和奖励制度，通过鼓励销售和团队协作，取得了销售业绩上的进步。
3、新产品推广：在过去一个月中，我们推广了一些新产品，如医疗险、意外险等，受到了客户的欢迎。
三、不足与改进
在总结中，我们也发现了自身工作中存在的一些不足之处。针对这些不足，我们提出了改进的方案：
1、服务质量不稳定：由于客户来电量等因素的影响，服务质量表现不稳定，有时候会存在服务质量下降的情况。我们需要进一步完善服务品质控制机制，提高工作效率。
2、工作负荷较大：作为客服人员，每天都要接听大量的电话和进行处理，工作负荷较大。通过优化部门人员配置和工作流程，我们希望能够缓解工作压力。
3、人员团队协作：在工作中，我们发现团队协作效果不佳，存在信息推送不及时、沟通不畅等情况。我们希望在未来的工作中加强团队协作，认真对待每一个客户，力求提供更好的服务。
总之，我们保险客服团队将会继续秉承“客户至上”的服务理念，不断完善自身的服务质量与技能水平，为客户提供更好、更优质的服务。同时，我们也会持续对自身工作进行改进和提升，力争为公司取得更大的成绩和发展。
保险客服工作总结 篇11
来公司工作已经4年多，一直在客户服务中心任职，日常的工作也都是按部就班，工作模式没有多大的变化。但是公司的制度年年变，月月变，这就使得柜面的服务要做到更加到位，加上今年**评选省级文明城市，于是县里也有在进行县级文明柜面的活动。在信息科技发达，人们视觉感官强烈的21世纪，人们最在意的就是服务，很多商家都是用服务打开市场。同样作为销售为主的人寿公司，身为人寿公司的柜面服务人员更是深知其重要性。今年9月份的时候，省公司要求全省完成集团老业务的月转年的工作，我们**公司有325单。一接到这个同事，我们就在陈燕经理的带领下开始工作，但是325单中有将近200多单是没有留存电话号码和身份镇号码的，这就使我们的工作陷入了瓶颈。最后，在市公司领导的建议下，走访了坐在客户的居委会。然后，我们就在晚上下班后一个一个打电话确认，由于老业务的被保险人都是年过半百的人，几乎全部都人不清楚月转年到底是个什么保全作业，于是乎，每打一个电话之前，我们都要把每个保单的领取金额，领取时间，打入的是哪张卡，还有几期未领取等等――，几通电话下来，我们的喉咙也都是口干舌燥，第二天客户来办理时候，还要解释一番。这种种的辛苦真的只有身处其中才能体会的到，但是，我们依旧没有放弃，用我们真诚的态度和微笑，得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上，已经超额完成了省公司布置的任务。
我工作中的优点是：有较强的适应环境的能力，和同事关系融洽，工作认真负责，效率高，不耻下问，不迟到，不早退。在办理业务时，有耐心，态度和善，微笑服务。当然，在工作中我也存在着不足，有时做事为求速率，导致质量不高，还有点马虎，但是，我会在今后的工作中发扬自己的长处，改正自己的不足。保险公司个人工作总结我很喜欢，我很珍惜我现在的工作机会，在接下去的工作中，我会继续保持我工作的热情，做到尽善尽美，不让领导失望，我会用我的真诚和服务赢得感动!
保险客服工作总结 篇12
一、工作基本完成情况：
领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展提供了良好的后援保障。
(一)、建章立制，注重夯实工作基础
提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度，我部建立健全了一系列管理规范：
反馈;针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。
讲评、反馈，并作为考评的重要依据。
客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。
工作职能不熟悉的情况，按照总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作积极性和主动性。
(二)防控风险、高度重视回访工作
确保公司业务持续健康发展的重要抓手，努力做好回访工作。
有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对出现的问题制定了整改措施。
2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康发展。
省公司的相关文件要求，重点宣传客户服务工作的重点难点，提供客户服务信息，通报各类违规违纪现象。
后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。
(三)、诚信服务，稳妥处理客户投诉
在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。
(四)、立足本职工作，树立国寿品牌形象
““精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“健康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣传“国寿1+n”服务品牌，树立公司的品牌形象，增强公司的市场竞争力。
(五)、努力学习，提升部门工作人员的工作能力及自身素质，同时加强与各营销部门的协调沟通，紧密配合销售部门的工作
专业能力、沟通能力和执行能力等，建立一支高素质的客服队伍，提升了全员整体综合素质，增强了客户和销售人员的客服满意度。
2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作，促进公司的业务发展，我部开展了多次培训进职场的机会，认真聆听业务伙伴的问题和需求，同时听取销售部门的意见和建议，对工作的一些不足之处加以总结改正，进一步提升服务水平。为协助业务的发展，客服部对各公司销售部门进行了客户资源数据分析需求的调研，以便为各展业团队提供目标客户信息。
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