本文的重点在于与“分管安全副校长述职报告”相关的讨论。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们的工作任务收尾时。我们经常需要书写报告，报告，在机关各部门都是运用频率较高的一个文种。感谢您来参考并逐篇阅读这些文章！
分管安全副校长述职报告(篇1)
1、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
管理出效益，管理出成绩。我心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理，为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的核心，深入教学一线，掌握第一手情况，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量，考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高。
2、加强教风学风建设，营造良好的学习氛围
教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡，走进学校，应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”，学校应该成为理想社会的雏形，教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，严肃考风考纪，务实进行教学质量考核，学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风，我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业，他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学，他们在拼搏着、追求着并成长着，广大师生追求的是一种生命的蓬勃，一种澎湃的激情，学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。
3、聚焦课堂，打好课堂教学改革攻坚战。
为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，学校实行了“先学后教，当堂训练”的教学改革。通过同课异构、多教多评的磨课方式，形成各个教研组的课堂教学模式，在全校推广。大大提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究，潜移默化中改变了教师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。
4、加强对青年教师的培养指导
学校制定了青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。学校召集所有80后老师组成青年教师近卫军，通过开展一系列活动，通过十个一工程，向青年教师施压，促使其成长。
分管安全副校长述职报告(篇2)
1．奥运安保工作。暑假期间，正是奥运安保工作的关键时段，我校郑全斌、杨永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇锋六名教师和我一起承担起了整个假期间的安保任务，大家几个人轮流到校24小时值班，牺牲了大量的休息时间，确保了奥运期间没有出现任何安全问题。
2．招生工作。学校由于用房严重不足，原计划只能招进本乡镇的三个教学班，为了不引起邻近乡镇村民有升入我校的过高期望，学校提前进行了非正式的对外宣传，即本校将只招极少的外乡学生。九月初，为配合教育局的布局调整规划的顺利进行，我校承诺，必须确保邻近的外乡镇学生顺利升入初中。为此，我校及时调整了招生计划，改招为四个教学班。因所容外乡镇学生有限，又必须预留适当名额给不愿到别处的保庄、双树学生，学校不得不拒收部分其他地区的外乡优秀学生，而降低标准招东小庄学区的学生。开学十多天后，又陆续收进了十多名保庄、双树的较差学生。这些学困生的加入，从某种程度上给我校的管理工作带来了难度，但为了全县布局调整的大局，我校有信心接受新的考验，努力做到将每一个学生留得住，教得好。
3．暖气改造工程。开学初根据教育局安排，我校有幸成为暖气改造工程项目校之一。近3年来，学校偿还了近20万元的外债，本学期原计划补充一批电教设备，但由于暖气改造资金不能及时足额到位，学校不得不取消其它支出项目，优先确保取暖工程的进行。总务处人员工几乎没有了假日休息观念，只要工程需要，都能及时到位。我校本来就活动余地少，几条主要通道又都需开挖地沟，学生安全管理经受了新的考验。教育处、班主任、值班教师各个尽心尽责，时时处处规范引导学生的行为，整个施工期间没有发生一起安全事故。现在，该项工程已顺利完工，并准时于11月15日供暖，现在一切运行良好。
分管安全副校长述职报告(篇3)
尊敬的领导、各位老师、家长和同学们：
我是某小学分管安全的副校长，在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，尽量做到课堂教学与安全管理两不误，现将述职报告如下：
一、学校安全工作的态势
随着社会的不断发展，我们发现了越来越多的安全隐患。因此，我们所做的安全工作也是不断前进的。在过去的一年里，我们秉承着“安全第一，预防为主”的原则，依据学校安全工作计划和需求，采取了一些措施。具体来说，我们针对学校的实际情况，有目地地组织安全工作，全面推进行业务规范、警示防范与隐患排查、事故应急与处置等方面的工作。同时，我们希望在“提高学生自救能力”的基础上，不断加强与父母之间的沟通与交流，尽量做到在家校之间共同形成“安全共同体”的意识。
二、安全隐患及整改情况
在过去的一年中，我们不仅注重了安全隐患的排查，也积极采取了措施进行整改。具体的隐患情况与整改如下：
1.日常管理方面
我们发现，由于工作流程不规范，日常课事管理不完善，一些后勤维修管理不到位等因素，安全管理存在较大的隐患。在这方面，我们采取了以下措施：
(1)加强课堂管理，建立评价标准与量化体系，规范课事管理流程；
(2)加强日常维修与保养管理，制定保养标准，减少安全隐患；
(3)通过各种形式的安全宣传活动，提高学生、家长和老师们的安全意识。
2.突发事件处理方面
随着生产技术的不断进步和生活水平的提高，各种突发事件的处理已成为我们安全工作的一项重要内容。在这方面，我们采取了以下措施：
(1)制定应急预案和演练计划，提高应急反应的速度和效率；
(2)加强日常安全培训，提高全体师生应急处置能力和技能；
(3)与政府部门和社区组织建立通讯渠道和协调机制。
三、学校安全管理成效的评价
在过去的一年中，学校安全工作有效率地运行，针对发现的安全隐患采取了适当的管理方法和针对性的措施，从而稳妥保障了学校的安全。具体的评价如下：
1.全体师生安全意识有所提高。在普遍开展安全知识教育、强化安全实践，升级风险评估和防控手段的同时，学校全体师生的安全意识得到了加强。通过全年的安全活动和公务教育，学生们能够逐渐建立起一种“爱自己、保护自己”的强烈意识，而在教育过程中，学生们也开始了解到“预防事故比处理事故更有效”。
2.日常工作相对稳定，与安全无关的所有问题得到解决。通过对正常工作的规范化和管理，又通过对安全教育的引导和规范，学校的常规工作得以维持和发展，安全管理工作并没有影响正常教育教学的开展。
3.应急处置能力和效率得到提升。针对学校可能出现的不同情况和应急预案，我们进行了积极训练和反复的演练，以确保在真正的应急处理中保证应变能力的提高和效率的提高。
四、改进与展望
为了更好地保障学校的安全，贯彻实施人民解放军军区对学校安全的要求，我们在今后的工作中将进一步加强学校的安全管理，完善安全制度，采取各种措施，切实做好方面工作。具体来说，今后我们将积极进行以下努力：
1.加强学校基础管理。进一步完善安全制度，深入推进课堂管理，实现标准化管理和评价体系化，落实教师岗位责任。
2.加强安全宣传教育。通过各种形式的宣传活动，提高全体师生的安全意识，拓展安全知识和技能，提高防范和应对突发事件的能力，促进学校安全建设的深入发展。
3.加强安全保障工作。全面进行安全风险评估和防控，建立各种处置机制，全面提升安全防护和应急处置能力，做好预防和处理隐患工作，向社会各界推介安全和防范工作经验。
总之，我们将继续发挥学校分管安全工作的职能，积极推进学校安全工作，力争做到守护学校园地，为学生的安全生产贡献力量。谢谢大家！
分管安全副校长述职报告(篇4)
尊敬的校长、亲爱的老师们：
大家好！我是xx初中的分管安全副校长，今天我很荣幸能向大家汇报过去一年来学校安全工作的情况。首先，我想感谢全校师生的支持与配合，也要向同仁们表达我的敬意，感谢你们对安全工作的持续关注与付出。
一、教师培训与自身提升
在过去的一年里，我们意识到安全工作是一个系统性的任务，需要全校师生的共同参与和努力。为了提升教师的安全意识和应对突发事件的能力，我组织了一系列的培训活动，包括安全知识讲座、事故案例分析和模拟演练等。这些培训旨在提高教师在安全突发事件中应对的能力和方式，使其能够更好地保障学生的安全。
同时，我也积极参加相关安全研讨会和培训班，不断学习新知识、汲取新经验。通过与其他校长和安全专家的交流，我们更加意识到安全工作需要全面系统地进行，从教育教学环节到校园安全设施的建设、管理与运行，我们必须把每个细节都把握好，才能确保校园安全的可持续发展。
二、加强安全巡查与整改
学校安全是一项重要而复杂的任务，我们深知，安全工作的成果需要靠每一个环节的精细管理和全员参与。因此，在过去的一年里，我坚持定期组织安全巡查，借助专业的安全评估工具对学校进行全面细致的检查，从而及时发现并解决潜在的安全隐患。
通过这样的巡查，我们及时完成了学校大门安全门禁系统的更新升级、教室电源线路的整改、食堂卫生设施的维修等一系列重要工作。我们也加强了校车和校园周边的安全管理，与相关职能部门保持密切联系，确保学生的出行和校园周边的安全环境。
三、构建全体生命安全管理体系
我们认识到，安全工作不能仅仅停留在表面，需要建立起一个完善的、全方位的安全管理体系。今年，我们制定了学校的安全工作手册，详细列出了各类突发事件的应急处理预案，明确了教师和学生的具体职责和行为规范。同时，我们建立了学生安全意识教育和培养计划，教育学生学会在危急情况下保护自己和他人的能力。
除此之外，我们还持续加强了校园安全设施的建设，提升了学校的整体安全防护能力。例如，在学校的主要出入口设置了监控摄像头，定期维护防火设备和消防通道，确保了校园消防安全。同时，我们和居民委员会、家长委员会等社会组织密切合作，组织了多次家庭安全知识讲座，共同宣传家庭安全意识，构建起学校和社区的互动平台。
四、加强学生的心理健康教育
我深知，学生的心理健康是安全工作中不可忽视的重要环节。我们在过去的一年里，加强了对学生心理健康的关注，并建立了心理咨询室，为学生提供专业的心理辅导和咨询服务。通过心理健康教育课程和相关活动，我们帮助学生认识自我、接纳自我，提高他们应对困难和压力的能力，从而有效减少了一些因心理问题导致的安全事故。
五、与家长的合作共建安全校园
校园的安全既需要学校的管理扎实，也需要家长的积极参与和理解支持。因此，我们积极与家长进行沟通和合作，通过家庭安全教育、安全知识宣传等多种形式，增强家长的安全意识和责任感。同时，我们建立了家长群，及时向家长发布学校的安全信息和注意事项，让家长成为学校安全工作的直接参与者。
在本学年中，我们还定期召开家长会，邀请专家来校进行家长安全教育讲座，增加了与家长的直接互动。通过这些努力，我们得到了家长们积极的响应和支持。
总结
通过过去一年的努力，我们取得了一系列重要的成果。学校的安全意识得到了根本性的提升，安全管理体系形成并运行良好，整体安全环境得到进一步改善。
然而，我们清醒地认识到，安全工作永远是一个需要我们不懈努力的事业。我们将继续关注安全工作，与全校师生一起共同努力，构建更安全、更和谐的校园环境。
感谢大家的支持与合作！
谢谢！
分管安全副校长述职报告(篇5)
校长辞职报告
尊敬的仪陇新区教育局领导：我是丁霄镇新联小学的校长。承蒙各位领导的厚爱，我作为校长已经培养了16年。 , 任职期间积极配合上级做好学校工作。在工作中，我孜孜不倦，从不妥协，力求把每一份工作都做到最好。没有更好，只要最好，这是我多年生活的基本原则。
辞职的主要原因：第一个原因，近两年身体不好，经常头痛、头晕、失眠、胃痛，去医院检查后，患上了高血压、胆囊、肾结石，这两年来，我几乎每天都在吃药来维持这个状态。我不能再担负起管理学校的重任，也不能发挥主导作用。只会影响学校的工作，再做校长也难。第二个原因是因为我年纪大了，社交能力明显低于其他人，无法理清各个层面的关系。第三个原因是我的专业技术水平低，特别是对电脑不熟悉。在无纸化办公和多媒体教学的情况下，操作起来很困难，感觉很累，无法有效指导老师的教学。第四个原因是随着社会的发展和时代的变迁，我的管理能力低下，没有能力规划学校的整体发展。
鉴于上述不足，再次出任校长，不仅对学校的工作十分不利，更是千古罪人。为此，我特地向教育局领导提出辞去新联小学校长职务的申请。请领导批准。谢谢你。
申请人：王文友
2013年4月第二章：学校副校长辞职报告
辞职报告
亲爱的教育局领导、尊敬的曾校长：
辞任张培，男，汉族，1967年11月出生，44岁，本科，中共党员，现任西平副校长小学部，负责学校的行政管理，负责师资培训、电教、重建等工作，承担三年级“理科”教学。 1995年8月至2007年4月，先后担任开河小学（九年制）、尚新小学、巴东小学校长。 2007年5月起任西平小学副校长。
自任教和担任校领导以来，我受到各级领导、各级领导的培训教育，思想认识、业务能力和工作经验都有很大提高。学校的进步，学校的发展，奉献了所有的青春热血。担任西平小学副校长以来，通过学习、实践和反思，我发现自己的思想观念、处事理念和社会经验还有很多需要改进的地方，与时俱进。要求“做事”的干部更加努力，并在学校“农村少年宫”建设、灾后重建、封堵旧路等重大工作项目和学校管理中身心受到严重伤害由于工作量大、工作强度大。近期出现失眠、烦躁、头晕（头晕三度、骑摩托车摔倒）、严重脱发（“曾青丝如春草，今头荒凉”）等症状，并有发课堂教学中对学生的暴力行为。现在，我已经无法适应高强度、快节奏工作的需要。
为了不削弱学校领导班子的战斗力，为了不影响学校正常的管理效率，也为了不让一个为教育和学校奉献青春和热血的同志成为对学校、家庭和社会造成负担 或者英年早逝，我申请辞去西平小学副校长职务，不再承担任何学校领导任务，并于2011年12月下旬完成交接工作
最后，祝西平小学健康发展！祝三泰教育万岁！祝伟大的祖国繁荣昌盛！
特此举报！
记者：
2011年12月18日第三章：校长辞职报告
辞职报告
各位教委领导：
辞职者xxx，男，x族，xx年，xx，xx，xx出生，现xx岁，中共党员，现任xx小学校长。我在xx年从xx到xx担任xx小学的校长，从xx到现在一直担任xx小学的校长。
我担任学校领导职务以来，受到各级领导的培训教育，思想认识、业务能力和工作经验都有很大提高，我本人也做出了贡献为教育的进步和学校的发展。出自青春之血。我担任校长已有 xx 年。通过学习、实践和反思，我发现我的思想观念、处事哲学和社会经验有很多需要改进和与时俱进的地方。要求干部要更加努力，在学校的重大工作项目和学校综合管理中，劳累过度，不吃不睡，烧死生命，最终因思想过激而精神和身体受到严重伤害。压力和过度的工作强度。患有严重的高血压、脂肪肝、关节炎、肩周炎、坐骨神经痛等疾病，近期经常出现失眠、烦躁、头晕、左身麻木等症状。如今，已经无法适应高强度、快节奏工作的需求。
为了不削弱xx小学的战斗力，为了不影响学校下一学年正常的教务管理工作，也是为了不让一位为青春奉献的同志和血统给教育和学校，成为学校、家庭和社会的负担。我一次又一次的犹豫，想了很久，辗转反侧了好几个晚上。最后，我下定决心，郑重要求领导辞去xx小学校长职务，不再承担学校领导任务。让一个更合适的人来承担这项重任，以实现学校的目标。就个人而言，我一定会放下包袱，轻装前行。我相信我会在更合适的位置上做得更好。
辞职前，我诚恳地向领导提出要求，工作地点不变，我照顾好我生病的工作量。另外，推荐给领导x年轻有活力的候选人xxx和有能力担任校长的同志xxx。请领导研究，选择两者之一，并希望准确！
最后祝xx小学健康发展！祝xxx教育万岁！
特此举报！
记者：xxx，xx，xx，xx，xx 第四章：小学校长辞职报告辞职报告
亲爱的... 主管区负责人：
< p> 承蒙领导的好意，我被任命为小学校长。经过一年的实践，我觉得自己很难担任这个职位。原因如下：第一，本人工作经验不足，管理能力低，缺乏统筹学校整体工作的能力。
其次，我的社交能力低下，无法理清学校与社会、老师与老师的关系，也得不到家长的认可。
第三，我的专业技术水平低，无法有效指导教师的教学，尤其是青年特岗教师的成长。
第四，如果你照顾管理，你就不能照顾教学，如果你照顾教学，你就不能照顾管理。作为八年级班主任，他教地理和数学。管理不善不利于领导的培养和信任；糟糕的教学对父母、村民和学生都是不利的。在他的位置上，他不得不竭尽全力支持他，结果身心疲惫，精神严重不佳。
第五，在工作的很多地方，很多东西不是很了解，需要虚心学习。由于工作效率低下，为了完成工作，我不得不加班加点，我深感不知所措。鉴于本人以上及其他不足，为不耽误学校工作，辞去小学校长职务是绝对必要的。这是我的犹豫，想了半天，终于下定决心，郑重向领导提出请求。同时，我愿借此机会向各位领导表达我的祝愿。由于我还年轻，对教育充满热情，希望领导把我从三联小学调出来。我将加倍努力学习先进的教学经验和管理经验。为平江教育做出更大贡献。请求领导批准。非常感谢！
特此举报！
年月日第五章：结束小学校长辞职报告
辞职报告
尊敬的王校长：
您好！非常感谢王校长对我的信任和关心。来到这里的第一年，你让我这个幼稚无知的男孩担任中心学校少先队的辅导员，第二年担任清溪湾小学的校长。在担任清溪湾小学校长的这两年里，我也迅速成长起来，非常感慨。但是经过2年的实践，我觉得很难胜任这个职位。原因如下：
1．团队凝聚力不够。 这可能是我个人的看法。由于缺乏威信或能力不足，学校的很多工作无法开展，严重影响了学校的工作。我一直在努力做好我的工作，认为我的舞台应该有自己的风格和广阔。但事与愿违，身心疲惫成为无法回避的问题，导致他内心抑郁，工作缺乏动力。
2。我的专业技术水平低，无法指导老师的教学。
3.由于无法承担起管理学校的重任，不得不在自己的位置上尽可能地支持，结果是身心疲惫。 2012下一期，我已经递交了辞职申请，但是你做了我的思想工作，我也答应你在2013年完成上一期的工作。但是从这个学期开始，我一直坚持尽我所能，这让我每天都感到非常沮丧。
4.由于工作效率低下，为了完成工作，我经常加班，休息时间也减少了很多，感到无能为力。
5.个人能力不足。 说到这里，我能想到你此时的心情。你
一定认为我不真诚，找借口。事实上，这绝不是无中生有的借口。工作中有很多这样的例子。如果材料不及时上交，将对学校的荣誉产生不良影响。他处理问题很浮躁，不能很好地处理问题。
6.个人素质低。 我在工作中容易情绪化，甚至偷懒
我喜欢抱怨，这在很多方面限制了我成为领导者应有的榜样。
7.我个人想做一个合格的好老师，学校的课太多了。
管理学校，往往会造成不好的影响。有时我想提高学生的表现，却忽略了学校的管理。总之，我一直为自己的资历、能力和经验不适合我现在的工作而感到羞愧和愧疚。继续担任这个职位不仅对学校的工作不利。同时，对自己也是一种毁灭。于是，我再次向王校长提出申请，要求辞去清溪湾小学校长一职。请王校长批准。
分管安全副校长述职报告(篇6)
一）严格要求自己，以身作则
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。我坚持每天七点以前到校，五点半以后离校。每天到学校，我先在校园内走一遍，了解学生动态，巡视校园环境，了解教师工作情况，发现问题，及时解决，防微杜渐。在日常巡视中，我也给自己提出了“两先”要求，见到垃圾，自己弯下腰，先捡；看见学生、教师，自己先微笑点头问好。我只希望通过自己的行动，用自身的素质去影响学生，树立正确的行为规范，也希望有更yjs21.coM
多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来，“众人拾柴火焰高”，只有我们齐心协力，才能把学校的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力，学生的行为规范、学校的校风一直得到各级领导和社会的好评。在和其他老师的共同努力下，今年上半年，学校先后获得了“嘉定区健康促进学校”、“上海市民族精神试点学校”和“上海市安全文明校园”的称号。
从学校已取得的成就来看，要做好德育工作，就离不开德育科研，一年中，在老校长的指导下，我先后申报了“十一五”期间嘉定区德育科研重点攻关课题子课题《中学诚信教育体系的建立》、校级课题《深化自主发展德育模式的实践与研究》，并撰写了区级重点课题《建立全员德育机制的研究》的开题报告。
虽然担任行政干部，但我从没忘记自己是一名英语教师，把自己的知识教与学生是我的本职工作。我特别注重在英语教学中结合教学内容，渗透德育教学。为了做到教学、管理两不误，我每天都列一份工作表，安排好一天的事情，为了保证教学质量，我坚持备新课，出练习，批作业，有时只能利用下班后的时间和周六的时间为学生进行辅导。一年中，我连续担任两届初三的教学工作，在和这两届初三老师的共同努力、合作下，打破了初三英语教学一直名列区倒数几位的落后局面。
二）加强管理，提高工作效率
1、加强德育管理，健全德育机制。
1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。
2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。
3）加强“德育团”建设。“德育团”工作是我校德育工作中的一个闪光点，对于我来说，如何深层次的挖掘“德育团”工作的内涵，使之更加完善，更好的为学校的教育提供帮助，是我这一年的工作目标之一。我通过细化“德育团”成员的工作职责，建立德育团工作记录档案和完善德育团成员的'考核方法，进一步加强德育团工作的有效、有序管理。在上学年，我和政教处同志还对部分年级德育团有效地实施了双向选择的组合方式，大大促进了教师参与德育工作的积极性和主动性。
4）开展各项教育活动。德育工作更多的是要通过活动来体现。一年多来，我和政教处的几位同志，在全体教职员工的支持下，以民族精神教育纲要和生命教育纲要为指导，开展了一系列的教育活动。民族精神教育展示活动、第14届校园艺术科技节、“感恩”教育、“长征精神励我前行”主题班会比赛等，均受到了各界的一致好评。同时，经过仔细研究，积极申报，今年，我校又成功的成为了上海市民族精神教育试点学校。
5）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了《封浜中学学生家庭行为准则》和《封浜中学学生家长行为准则》，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了区人大和区领导的一致好评。在社区，着重加强了德育基地的挖掘和建设，与杨柳村居委、太平村开展了丰富的实践活动，与南翔消防站在开展实践活动的同时，也建立了学生活动基地的关系。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。
2、加强安全管理，完善管理机制。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与封浜派出所、南翔消防站和镇综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。
分管安全副校长述职报告(篇7)
尊敬的领导、教师、家长和同学们：
我是这所中学的分管安全副校长，今天我来向大家汇报过去一年多来我在安全工作方面所做的工作，以及安全状况的反馈情况。
一、安全工作的重要性
首先，我们要认识到安全工作的重要性。学校是学生求学的场所，它不仅要求教育教学质量高、教师师德高尚，还要求学生在校园里得以安全健康成长。因此，学校安全工作是学校管理工作的基础，也是学校管理工作中不可或缺的一部分。
二、安全工作的整体规划
我负责学校安保、安全巡视、安全教育等众多方面的安全工作。在我担任分管安全工作的这一年，我和我的同事们通过学习经验、见识、开展调查研究和讨论，制定了比较完备的安全工作方案。我们在方案中具体制定出了巡逻、警戒、防盗、防火和防炸等方面的工作任务和步骤。同时，我们还在学校教育教学的安全方面下了很大功夫，拟定了具体的安全教育计划，如消防安全知识讲座、交通安全警示教育等，通过实践检验，逐渐完善了安全工作中的一些细节问题和问题解决方案。
三、安全工作成果的显现
我们的安全工作具体化、强化了安全工作的管理体系，建立了责任人与各项安全工作的协作机制，营造了校园安全的氛围，促进了学校管理的全面有序发展。在我们的严格执行下，学校从来没有发生过重大的安全事故，学生们生活和学习的环境也更加安全、卫生、整洁。除了这些安全防范工作外，我们还积极探测、检测和修改安全隐患，及时扫除了毫不忽视之存在的安全隐患，进一步维护了学生的人身安全。
四、安全工作面临的困难和解决方案
虽然我们在学校安全工作方面取得了一定的成效，但安全工作还面临着一些难题，比如学生的素质和法制意识比较低，学生观念不够守法、安全也不够强烈，同时尚有学生未能自觉遵守学校安全规则等。而这一问题的解决离不开我们在日常工作中多思考，多总结贯彻执行严格细致的管理制度，对于一些不守规则、不讲卫生的学生，要采取严谨的教育措施，以此来推进整体的安全工作。
五、安全工作的展望
安全工作是学校管理工作中非常重要的一个方面，也是基础性问题。针对当前学生实际，我们将继续开展多样的安全教育活动，加强学生的安全意识和法制观念，形成良好的校园安全氛围，使学生们在不降低工作质量的前提下安全健康地成长。
最后，我想表达出对学校领导、家长及所有协作安全工作的个人深深的感激之情。同时，我也向我们学校所有学生发出一个呼吁，希望大家在安全管理规定的前提下，规范自己的行为，形成良好的校园文化，共同创建一个和谐、美好、安全的校园。
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