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转正人事总结(合集九篇)

发布时间:2024-07-29

你是不是还对范文感到棘手呢?更高效地处理文档有助于提高工作的成果量,很多时候为了提升自己的能力会接触到范文。范文可以帮助我们更加深入地理解人性和社会现象,以下是幼儿教师教育网编辑为大家精选整理的“转正人事总结”内容,我们提供以下建议以供对此感兴趣的人参考!

转正人事总结(篇1)

人事个人工作转正总结


在公司里工作半年以来,我不仅有机会学习到了许多新知识和技能,而且我也努力地将这些知识和技能应用到实际工作中。作为一个人事部门的新员工,我深知自己的不足之处并且努力工作,以期望能够在工作中得到更多的锻炼和提升。


在过去的半年里,我主要负责公司员工档案的管理和维护工作。我认真对待每一份档案,确保其准确性和完整性。我按部就班地完成了各项工作,并且尽最大努力保持档案的保密性,确保公司的信息安全。与此同时,我还积极参加部门组织的培训活动,不断丰富和提升自己的知识和技能。


除了日常的工作之外,我还积极参与部门的各种活动和会议,主动与同事们交流思想,分享经验,促进团队之间的合作和共同进步。我乐于接受他人的建议和批评,并且在工作中不断进步和改进自己的不足之处。我深知团队合作的重要性,愿意倾听他人的意见并且虚心学习。


在公司的工作中,我也遇到了很多挑战和困难,但我从未放弃过。每一次挑战都是我成长的机会,我积极面对困难,找到解决问题的办法。在工作中,我不断提高自己的沟通能力和解决问题的能力,努力与同事们建立良好的关系,共同为公司的发展贡献自己的力量。


我在公司工作的这半年里取得了一定的成绩,但我也意识到自己还有很多不足之处需要改进。在未来的工作中,我会不断努力学习,丰富自己的知识和技能,提高自己的综合素质,为公司发展作出更大的贡献。我相信,只要肯努力,就一定能够取得更好的成绩和发展,让自己的工作更加出色,为公司的发展贡献自己的力量。


人事个人工作转正总结至此结束。

转正人事总结(篇2)

随着现代企业的不断发展,人力资源管理在企业中的地位日益重要。作为企业中的核心部门之一,人事部门在招聘、培训和员工管理等方面扮演着至关重要的角色。而员工转正是人事部门工作中一个非常重要的环节,它直接关系到企业人力资源的稳定性和发展。在此,我将根据我的亲身经验,向大家分享一下人事部门转正的总结和经验。

首先,转正的一个重要标准是员工的综合素质和能力。在招聘时,我们对候选人进行了严格的筛选,确保他们具备业务素质、沟通协作能力、团队合作意识等基本素质。但是,只有通过实际工作的表现和综合能力的提升,候选人才有机会转正。因此,我们在人事部门需要通过定期的评估和考核,作出准确的判断。

其次,培养和提升员工的能力是转正的关键。在员工入职后,我们需要给予他们充分的培训和支持,以快速提升他们的专业素质和技能。培训内容不仅包括入职培训和技术培训,还包括与企业文化和价值观相关的课程。同时,我们鼓励员工积极参与工作中的挑战和项目,通过实践和经验的积累来不断提升能力。在转正的过程中,我们对员工进行了定期的评估和反馈,指导他们改进和提升自我。

此外,员工的态度和团队合作能力也对转正起到决定性的作用。在企业中,我们注重员工的敬业精神和团队合作意识。一个积极主动、乐于助人、愿意与他人和睦相处的员工,往往更容易取得同事和上级的认可,也更容易适应企业的文化。因此,我们在评估员工的转正申请时,不仅会考虑到他们的工作绩效,还会综合考虑他们与团队合作的表现和工作态度。

最后,我们还注意到转正后的员工发展对于企业的可持续发展非常重要。一旦员工转正,我们会为他们制定个人的发展计划,包括职业规划、培训计划和晋升计划等。我们会与员工共同制定目标,并根据他们的个人意愿和能力来安排相应的培训和岗位晋升机会。通过这样的方式,我们鼓励员工不断进步,为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述,人事部门在员工转正过程中要注重候选人的素质和能力评估,培养和提升员工的能力,关注员工的态度和团队合作能力,并为员工的发展规划和晋升提供机会。只有这样,才能确保企业人力资源的稳定性和发展,使员工与企业共同成长。作为人事部门的一员,我将继续努力,不断总结和学习,为企业的发展做出更大的贡献。

转正人事总结(篇3)


商场是每个都市生活中不可或缺的一部分。人事转正是商场组织中非常重要的一环,它代表了员工在商场中的发展和成长。下面是我对商场人事转正的总结。


商场是一个繁忙而复杂的环境。作为一名新入职的员工,在商场中度过了一段时间的实习期后,我终于迎来了人事转正的机会。这次经历是如此关键和难忘,给我留下了深刻的印象。


我要感谢商场提供给我这个机会。在实习期间,我有幸能够与各个部门的同事们一起工作,学习到了大量的专业知识和实践经验。商场的员工培训体系非常完善,他们为我们提供了各种培训课程和学习材料,让我们能够不断提升自己的工作能力。在实习期间,我努力学习并尽力完成每项任务,通过实践中的失败和成功,收获了许多宝贵的经验教训。


人事转正的过程非常严格和认真。在转正前,我要通过一系列评估和考核,包括对工作能力、专业知识和团队合作等方面的测试。这些考核旨在评估我是否具备成为商场一员的条件。我需要展示自己的技能和才华,与其他优秀的同事竞争。在这个过程中,我必须要充分展示自己的价值和能力,以及对商场的热爱和奉献精神。


我要感谢商场管理团队对我的支持和指导。他们是这里的领导者,他们了解商场的运作规则和业务需求。在我实习期间,他们给予了我许多宝贵的指导和建议。他们教会了我如何与客户互动、如何处理复杂的问题,并鼓励我主动解决问题和创新。在与他们的交流中,我深深感受到商场团队的凝聚力和战斗力,这也激励着我不断努力提升自己。


我要感谢商场的客户。正是因为有了他们的支持和信任,我们才能够取得如此令人瞩目的成绩。商场是商业的舞台,客户是我们最终的目标和动力。在与他们的交流中,我学会了如何理解他们的需求,满足他们的期望,并提供高质量的服务。商场人事转正的过程,也是对我们服务质量的一种检验和肯定。


小编认为,商场人事转正是一次机会与挑战并存的过程。通过这段时间的实习与学习,我深刻体会到了职业发展的重要性和挑战。我将继续保持学习的态度,努力提升自己的专业能力和业务水平,为商场的发展做出更大的贡献。同时,我也希望能够为商场的团队带来更多的创新和改进,让商场更加繁荣和成功。


商场是一个竞争激烈的领域,人事转正是每个员工发展和进步的契机。我相信,只要保持努力和奋斗,勇敢面对挑战,就一定能够在商场中取得更好的成绩和更高的职业发展。祝愿商场的每个员工都能够在自己的职业生涯中取得辉煌的成就!

转正人事总结(篇4)

很快20__年就要结束了,酒店人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:

一、人事档案及相关资料

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,建立了相关人事表格,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。我觉得这些对我是一个非常大考验,工作方面也是这般,刚刚来到xx这里的时候我是抱着信心的,在个人一些能力上面我对自己要求也会是很高,作为酒店专业出身的我当然知道在xx酒店这里我应该怎么去做好自己的本职工作,我想不管是在什么时候都应该有一个好的态度,这半年的工作我自己能力上面得到了充分的发挥,首先在工作当中我踏踏实实认真的在做好自己的本职工作,过去很长一段时间我都有一个好的心态,在这半年的个这当中我工作认真踏实,酒店一切工作我都会按照制度处理,当然我也会遇到一些自己不会的工作。

二、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果。

我也会主动地去学习一些专业知识,酒店这一块是有非常多的学问的,这不仅仅是对自己工作负责还是对今后的工作一个铺垫,我专业上面我能够做好自己的本职工作,对于一些事情不会想的太多,犹犹豫豫是做不好任何工作的,从事酒店的工作必然是不不能养成优柔寡断的习惯,我能够主动的去学习一系列的理论知识,把这些完善好了一直是我的一个目标。

以上招聘的方法效果不是很明显,人力资源部加强与部门员工之间的联系。我作为酒店的人事,和其他人力资源部门的同事一样,是管理酒店里面最大的财富和协作酒店里面最有价值的部分的工作者,我为我能够经过三个月的试用成为一名人事正式工而感到自豪!我克服了我的内向性格所带来的消极影响,成功的把人力资源做了一个透彻的认识。过去我很怕人,在这个岗位上工作三个月后,我意识到只有人的参与。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。

三、劳动工资

根据酒店人员工资情况,对各部门工资进行了一系列的调整,通过调整,员工在岗情况是比较稳定的,加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别,对于员工来讲。

我也学会了怎么样去面对酒店的人和酒店的事。变成了一个能够良好的与人接洽,能够给人和事创造条件、机会的人了。我相信我们作为人事,是酒店所有员工的依靠,员工有什么事情都可以找我们说,让酒店的员工都能够感受到人事给他们带来的帮助和福利,体会到酒店对他们的关心和爱护。在人事招聘上面。

转正人事总结(篇5)

《人事主管工作转正总结》

引言:

在过去的一段时间里,作为一名人事主管,我担任了暂时性职位,经过努力和学习,我于近期获得了永久性职位。回顾这段转正期间的工作经验,我意识到我通过与团队合作和自我提升,取得了许多积极的成果。本文将详细总结我在转正期间所取得的成就,并探讨我下一步的发展方向。

一、与团队合作

在这段转正期间,我注重与团队成员之间的协作和沟通。通过定期与他们进行沟通、分配任务和协助解决问题,我帮助团队成员更好地理解他们的工作职责,并提供支持。同时,我也倾听他们的意见和建议,并尽力落实这些反馈意见。这种合作的精神不仅提高了整个团队的工作效率,也增强了团队的凝聚力。

二、人力资源管理和招聘

作为人事主管,人力资源管理和招聘是我的两大核心工作。在转正期间,我改进了现有的人力资源管理流程,提高了员工评估的准确性和公正性。通过制定明确的职位描述和工作标准,我能够更好地招募优秀的员工,并为公司提供具有潜力和适应能力的人才。此外,我也参与了公司组织的招聘活动,并带领团队成功地填补了一些关键岗位的空缺。

三、培训和发展

在转正期间,我也致力于为员工提供培训和发展机会。通过与部门经理合作,我制定了一系列培训计划,旨在提高员工的技能和知识。此外,我也积极鼓励员工参与外部培训和学习项目,以提升他们的专业素养和职业发展。这些培训和发展计划不仅帮助员工在工作中更加出色地表现,也提高了他们的工作满意度和忠诚度。

四、员工绩效管理【WWw.dSBj1.coM 读书笔记吧】

作为人事主管,我了解员工绩效管理对于公司的重要性。在我担任暂时职位期间,我制定了一套完善的绩效评估机制,并与团队成员进行了详细的讨论和解释。通过设定明确的目标和定期的评估,我能够更准确地了解员工的工作表现,并为他们提供有效的反馈。这种有效的绩效管理不仅提高了员工的工作质量,也为公司的长期发展奠定了基础。

五、下一步的发展方向

正式成为人事主管后,我意识到自己还有进一步提升的空间。我计划参加相关的培训和学习计划,提高自己的领导力和管理技能。此外,我还将加强对市场和行业的了解,并与其他专业人士建立联系,以获取更多的经验和知识。对于团队成员来说,我将继续关注他们的职业发展和工作满意度,激励他们更高效地工作。最后,我希望通过更积极地参与公司的战略决策,为公司的发展贡献力量。

结论:

通过与团队合作、改善人力资源管理和招聘、关心员工培训和发展、以及有效的员工绩效管理,我在转正期间取得了丰硕的成果。这些成果不仅促进了企业的持续发展,也提高了整个团队的士气和工作效率。我将继续努力,进一步提升自己的能力,并为公司的成功做出更大的贡献。

注:以上文章仅供参考,具体内容还需根据实际情况进行调整。

转正人事总结(篇6)

人事管理是组织中至关重要的一项工作,而其中的转正工作更是影响到员工个人发展以及组织的发展。本文将从转正工作的背景和意义、具体工作内容以及总结和反思三个方面进行详细的阐述,旨在为读者提供有关人事管理转正工作的全面了解。


一、转正工作的背景和意义


转正工作是指将试用期的员工正式录用为正式员工的一项工作。试用期是组织为了更好地了解员工的能力和适应性而设置的,转正工作的完成与否将直接影响到员工的个人发展和组织的稳定发展。


转正工作的意义在于,通过对员工在试用期间表现的评估,能够更加全面地了解员工的优点和不足,为员工个人的职业发展提供指导和支持,同时为组织的人才储备和发展提供重要的参考。


二、具体工作内容


1. 试用期综合评估:通过与员工的面谈和与其他部门的沟通交流,了解员工在试用期间的工作表现、业绩和发展情况,并综合评估其能力和适应性。


2. 个人发展规划:根据员工在试用期间的表现和个人意愿,与员工共同制定个人发展规划,明确职业目标和发展方向,并提供培训和发展机会。


3. 制定转正标准:根据岗位的要求和组织的需要,制定转正所必须达到的标准和指标,为员工提供明确的转正目标和要求,确保转正的公正性和科学性。


4. 转正面谈和决策:与员工进行转正面谈,详细了解员工对工作的认识和理解,对员工的问题和困惑给予解答和指导,并根据综合评估结果做出是否转正的决策。


5. 转正后的跟进工作:协助员工顺利地过渡到正式员工身份,提供必要的支持和帮助,确保员工能够融入工作团队,适应新的工作环境。


三、总结和反思


人事管理转正工作是一项综合性的工作,需要具备良好的沟通能力、判断能力和决策能力。在实际工作中,我认识到以下几点需要改进的地方:


1. 与其他部门的沟通交流不够频繁:在综合评估员工表现时,应更积极主动地与其他部门进行沟通,全面了解员工的工作情况和反馈意见,以便作出更准确的评估结果。


2. 个人发展规划的实施不够到位:在制定个人发展规划时,应更加注重实施方案的具体指导和操作性,为员工提供更有针对性的培训和发展机会,以促进员工的个人成长和能力提升。


3. 转正标准的科学性和公正性:在制定转正标准时,应更加客观公正,避免主观臆断和个人偏见的因素影响判断,确保转正决策的公平性和科学性。


在今后的工作中,我将进一步加强与其他部门的沟通,做到信息共享和资源优化利用;加强个人发展规划的实施,为员工提供更加全面的培训和发展机会;同时,将更加客观公正地制定转正标准,确保转正决策的公正性和科学性。


小编认为,人事管理转正工作是一项重要而细致的工作,通过对员工试用期表现的全面评估和个人发展规划的制定,可以为员工个人发展和组织发展提供有力的支持。在今后的工作中,我们应始终注重科学性和公正性,不断完善转正工作的各项内容和流程,以更好地满足员工和组织的需求。

转正人事总结(篇7)


一、


转正是一项重要的人事管理工作,对于一个组织来说,能够留住优秀的人才是至关重要的。人事部门作为公司人力资源管理的核心,承担着招聘、培训和绩效管理等重要职责,其转正总结对于公司未来的发展具有重要意义。本文将根据标题,详细、具体且生动地总结人事部门在转正工作中的经验与收获。


二、转正流程优化


在过去的一段时间里,人事部门对转正流程进行了全面的优化。我们完善了招聘流程,确保在招聘过程中更加准确地评估应聘者的能力与素质。我们加强了入职培训,为新员工提供了更全面、系统的学习机会,使其能够更快地融入团队并适应工作。我们改进了绩效管理体系,建立了明确的考核标准,并加强了与员工的交流,及时发现问题并给予指导和支持。


三、完善转正评估标准


在转正过程中,我们意识到评估标准的准确性和公正性对于员工和公司的发展至关重要。因此,我们进行了一系列的改进。我们与各部门密切合作,了解各部门对于员工的要求和期望,并将其纳入到评估标准中。我们增加了项目化的考核内容,通过具体的工作任务和项目完成情况来评估员工的绩效表现。我们引入了360度评价,收集来自上级、同事和下属的反馈意见,从多个角度全面客观地评估员工的表现,确保评估结果的准确性和可信度。


四、关注员工发展


转正不仅仅是员工获得正式职位的一种形式,更是一个职业发展的机会。在转正过程中,我们始终关注员工的发展需求,努力为他们提供良好的成长环境。我们提供定期的培训和学习机会,帮助员工不断提升自己的专业素质和技能水平。我们倡导员工参与跨部门的项目合作,拓宽他们的工作经验和视野。我们鼓励员工参加行业内的培训和研讨会,与同行业的专家和从业者进行交流和学习,促进他们在职业发展上的成长。


五、转正结果反馈与改进


在完成转正评估后,人事部门及时将转正结果反馈给员工,并与他们进行面对面的沟通与交流。我们鼓励员工对评估结果提出意见和建议,并根据员工的反馈进行改进。同时,我们也会根据转正结果对公司的培训和绩效管理制度进行调整和改进,进一步提升转正工作的效果和质量。


六、输出优秀员工


通过转正工作,人事部门成功输出了一大批优秀员工,并为公司的发展培养出了一支高素质的人才队伍。我们始终坚持以人为本的管理理念,注重人才的培养与激励,为员工提供广阔的发展空间和职业发展机会。同时,我们建立了良好的员工关系,提供了积极的工作氛围和团队合作的机会,激发员工的工作热情和积极性,有力地推动了公司的持续发展。


七、结语


经过一段时间的努力,人事部门在转正工作方面取得了显著成绩。通过优化流程、完善评估标准、关注员工发展以及输出优秀人才等举措,我们有效地提升了转正工作的质量和效果,为公司的发展做出了重要贡献。作为人事部门的一员,我们将继续努力,不断优化转正工作,为公司的发展和员工的成长不断创造更好的条件和环境。

转正人事总结(篇8)


近期,我们水利系统的人事科长张伟经过一段时间的实习和考核,成功转正。在这一过程中,我有幸与他一同合作,深刻体会到他勤奋努力、敬业爱岗的工作态度和卓越的管理能力。下面,我将从他的工作表现、优点和展望等方面进行详细介绍。


张伟在实习期间展现出了卓越的工作表现。作为水利系统一个关键部门的负责人,他时刻保持高度的责任心,并能够迅速有效地解决各类人事管理问题。他能够准确把握各项政策法规的要求,合理运用水利系统人员的资源,确保人才配置合理。他以高度的敬业精神,积极主动地参与并负责对岗位人员的培训与培养,提升整体团队的核心竞争力。在他的带领下,我们的团队整体工作效率明显提升,各项人事管理工作有序进行,得到了各级领导和同事们的肯定和好评。


张伟在个人能力和团队管理方面具有突出的优点。他有良好的组织能力和协调能力,能够合理安排团队成员的工作,确保团队目标的顺利实现。他注重团队精神的培养,激发团队成员的工作热情和创造力,使得团队氛围和谐稳定。他善于倾听他人的意见和建议,注重团队的多元化和平等参与,形成了良好的沟通氛围。因此,他能够与不同背景、不同专业的人员建立良好的合作关系,有效地推动工作进展。


对于未来的展望,张伟有清晰的职业规划和学习追求。他自觉地深化学习,不断扩充自己的知识面和专业技能,以适应日益复杂和多元的人事管理需求。他积极关注行业动态,勇于创新,并将所学应用于实际工作中,不断提升团队的核心竞争力。他还时刻关注员工的发展和福利保障,以更好地激励员工的工作积极性和创造力,进一步增强团队的凝聚力和向心力。


小编认为,张伟在实习期间展现出卓越的工作表现和突出的管理能力,成功地转正为我们水利系统的人事科长。他勤奋努力、敬业爱岗,具备优秀的组织能力和沟通能力,并有良好的职业规划和学习追求。相信在他的带领下,我们的人事工作将会更上一层楼,为水利系统的发展贡献更多力量。期待他能够继续保持优秀的工作表现,带领团队取得更大的成就!

转正人事总结(篇9)

回顾自20_年_月_号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理。

正因为如此,我才能为酒店输送高质量的人才充分的挖掘市场上适合我们酒店的人力资源,我们人事部的存在就是为了保证酒店能有源源不断的新鲜血液的进入,为酒店的员工质量提供保障,就连我们人事部的经理都说我将来会成为一名优秀的面试官,我有那个潜力,说我有一双发现人才的慧眼。我知道这都是经理夸我呢,希望我能继续加油。其实我更多的是仰仗了经理的工作经验,没有他这位好老师,我想我很难有现在这样的成就。

一、加强所属员工政治思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属大厦职能部门,现共有人员_名,其中经理_名,主管_名,员工餐厨师_名,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质,一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础。

通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制,年初对所属部门人员工作进行了明确分工,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率。

二、认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率

酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率最大化。

三、认真做好各类档案资料的管理工作

档案管理也是人事部的一项重要工作,今年人事部在档案管理方面,通过对各类资料进行统编归类,将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分,其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别,人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中,均没有出现问题。

四、认真抓好员工薪酬管理工作,维护员工合法利益

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,今年人事部在员工薪酬管理方面,在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。

我试用期的工作任务可不止这些,酒店为了激发我的潜能,我每天还需负责处理顾客对我们酒店员工的投诉问题,尽量做到和解,还要对犯错的员工面临处罚的员工进行调查,对整个事件向本人进行核实,比如员工上班迟到了,我就要去询问当事人,是否舒适是否有异议,还有很多其他的工作事宜。

五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作

卫生工作是饭店业的头等大事,食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作,人事部重新修改制定了卫生检查量化标准,严格落实卫生管理责任制,对每次检查情况进行通报,并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚。

时光流转间,我已到酒店工作二个月。非常感谢领导封总对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在工作中,我深刻地体会到了护总到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是护总做事的认真谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好,但是我都积极改正,避免再犯。所以,很快的我就融入酒店这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和酒店共同发展,做出自己的贡献。在此期间简单的工作总结如下:

计划生育工作是国家的基本国策,我们严格按照国家计划生育政策,自觉接受办事处计生办的工作指导,加强对育龄妇女登记建档工作,每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会,管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂,抓好精神文明建设工作,作为市级精神文明单位,今年继续抓好各项精神文明工作。

我工作后的“之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。我修改了员工考勤制度。

六、员工餐和员工宿舍管理

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,合理调配饮食,坚持让员工吃好、吃饱为原则。我公司现有员工2人,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机。

同时加强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍。这些工作说来容易,大工程”耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务,拉网“式的梳理和审查”我们夯实了人事管理基础工作。

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2024-04-01 阅读全文