绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，平常学习工作中。报告十分的重要，报告是一个可以把我们展示给领导的机会，对我们的职业发展非常重要，我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢？经过仔细分析栏目小编为您编辑了“修路修桥述职报告”，想了解更多关于该主题的信息请继续向下阅读！
修路修桥述职报告(篇1)
尊敬的领导：
我是某市交通局的一名工程师，负责最近一段时间内修路修桥项目的实施。在这里，我将向您详细汇报我们的工作情况及成果。
一、项目概况
本次修路修桥项目旨在改善城市交通状况，并提升交通运输的便捷性和安全性。项目范围涵盖了城区内主要交通要道的路面修复与加固，以及若干桥梁的加固和改造。整个项目共划分为四个阶段进行，总计耗时约六个月。
二、各阶段工作进展
1. 第一阶段（第一个月）：我们首先对城区内主要街道路面进行了全面的勘察与测量。根据测量结果，我们制定了详细的修复方案，并组织施工队伍开始了路面的修复工作。为了减少交通拥堵，我们采取了分段施工的方式，并在施工现场设置了临时交通指示牌，确保施工期间的交通流畅。
2. 第二阶段（第二至三个月）：在路面修复工作进行的同时，我们开始了对若干桥梁的加固与改造工作。针对每座桥梁，我们先进行了全面的结构检测，并根据检测结果进行了相应的设计方案。在进行桥梁工作期间，我们特别安排了专业的桥梁维修团队，确保工作的高质量和安全性。
3. 第三阶段（第四至五个月）：路面修复和桥梁加固工作陆续完成后，我们进入了最后的完善阶段。在这个阶段，我们对修复后的路面进行了全面的检验，并在需要的地方进行了补充修复。对于桥梁部分，我们进行了负载试验，并进行了结构的终期评估。
4. 第四阶段（第六个月）：在整个项目接近尾声时，我们开始进行项目总结和评估工作。我们根据施工情况和项目目标的完成情况进行了全面的评估，并提出了下一阶段路网改造的建议和意见。
三、工作成果
经过几个月的辛勤努力，我们已经完成了整个修路修桥项目。在路面修复方面，我们共修复了超过100条道路，总面积超过100,000平方米。修复后的道路质量得到了明显提升，车辆通行更加顺畅，减少了交通事故的发生。在桥梁加固与改造方面，我们成功加固了10座桥梁，并进行了全面的负载试验，确保其稳定安全。整个项目的完成，为城市的发展和居民的出行提供了良好的交通条件。
四、存在问题与建议
在项目实施过程中，我们也遇到了一些困难和问题。其中，施工期间的交通管控和指引工作并不完善，导致了一些交通堵塞的情况发生。在桥梁加固工作中，我们也发现了一些桥梁存在的问题，需要进一步加以解决和改进。
为了提高工作质量，我在这里提出以下建议：
1. 加强与相关部门的协调与沟通，特别是在工程施工期间，加强交通管控，确保施工对交通的影响降到最低。
2. 对即将进行的路网改造项目进行前期规划，确保项目的顺利推进和高质量完成。
3. 对桥梁的日常维护和定期检测工作进行加强，早期发现问题并进行治理。
小编认为，本次修路修桥项目取得了显著的成果，为改善城市交通提供了坚实的基础。感谢各级领导和部门的大力支持与配合，我们将一如既往地努力工作，为城市的发展做出更大贡献。
此致
敬礼
您诚挚的工程师
修路修桥述职报告(篇2)
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是修建路桥工程团队的负责人，在此向大家汇报工作情况。我很荣幸能有机会与大家分享我们团队过去一段时间的辛勤努力和所取得的成果。
自从我们团队接手修路修桥工程以来，我们始终秉持着“精益求精、务实高效”的工作态度，迅速投入到项目中。我们深入分析每个建设地点的实际情况，通过勘测、设计、验收等多个环节的整合，确保每个项目都能够达到最优质的标准。
在过去一段时间里，我们团队成功完成了多个修路修桥的项目，在短时间内实现了交工，并通过质量验收。我们不仅以优秀的施工质量赢得了客户的认可，还在行业内赢得了良好的口碑。
首先，我向大家汇报我们在修路方面所取得的成果。针对不同地区的不同需求，我们团队设计并修建了一系列符合标准和要求的道路。在设计过程中，我们充分考虑了车辆通行需求、人行安全以及排水等因素，以确保道路的安全性和可持续性。我们采用的材料和工艺都经过了严格的筛选和测试，以确保道路质量达到最佳标准。此外，我们还通过车辆通行监测系统进行实时监控，以及定期维修保养，确保路面的平整和便利通行。
其次，我向大家汇报我们在修桥方面所取得的成果。我们团队成功修建了一座座符合标准和规范的桥梁，确保了人车的安全通过。我们在桥梁设计和施工过程中，充分考虑了地质条件、水流状况以及周边环境因素等，以确保桥梁的稳定性和可持续性。我们采用现代化的技术和设备进行施工，确保桥梁的质量和寿命。此外，我们还制定了桥梁的定期检修和维护计划，以确保桥梁的安全运行。
在项目过程中，我们团队也面临了一些挑战。比如，一些项目地点地质条件复杂，给施工带来了一定的难度。我们组织了地质勘测和专业技术人员进行研究，制定了相应的施工方案和预防措施，最大程度地减少了施工风险。此外，一些项目实施过程中受到了天气等自然因素的影响，但我们团队通过加班加点、合理调度等方式，确保了项目的进度和质量。
总结起来，我们团队在修路修桥的工作中，不断追求卓越，始终保持着精益求精的态度。我们注重施工质量，注重团队合作和沟通，不断提升自己的专业技能和素质。在未来的工作中，我们将继续努力，更加注重创新和科技运用，为修路修桥事业贡献更大的力量。
最后，我衷心感谢团队的每一位成员的辛勤工作和付出，感谢领导的关心和支持，感谢广大用户的信任和支持。让我们携手努力，共同把我们的项目推向一个新的高峰。
谢谢大家！
修路修桥述职报告(篇3)
一、工作背景
自去年12月份以来，我所在的城市就展开了一项规模庞大的修路修桥计划。这项计划旨在改善城市的交通状况，提升居民生活品质，加速区域间的交流与合作。作为负责该项目的项目经理，我负责协调各个部门的工作、监督工程进展，并参与现场指导和解决问题，确保工程顺利进行。
二、工作内容
1. 研究规划：我们在修路修桥计划开始之前，就进行了充分的规划研究。我们召集了城市规划师、交通专家以及相关部门的负责人进行会商，制定出了详细的路况改善方案，并根据实际情况进行细化和优化。
2. 资金筹措：修路修桥的资金是一个巨大的挑战。我积极与财政部门合作，争取到了政府的支持，并联系了一些大型的投资机构和公司，最终成功筹集到了足够的资金。
3. 人力配备：为了保证工程的质量和进度，我招聘了一批经验丰富的工程师和施工队伍。我对他们进行了岗前培训，使他们熟悉工程的要求和规范，提高了他们的施工能力和安全意识。
4. 工程进展管理：在工程进行过程中，我密切关注各个施工现场的进展情况。我和各个部门的负责人进行频繁的沟通，及时解决各种问题和困难。我还制定了详细的工程进度计划，并督促施工队伍按照计划进行工作。
5. 质量监督：为了保证修路修桥工程的质量，我组织了专业的质量监督团队，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决工程中的安全隐患和质量问题。我还与监理单位紧密合作，对各个工程节点进行抽查和验收，确保工程质量达到标准要求。
三、取得的成果
1. 工程进度：经过大家的共同努力，目前修路修桥项目已经顺利完成了80%以上的工程量，比计划提前了两个月。工程进展顺利，质量得到了高度赞誉。
2. 交通改善：我们修建的道路和桥梁解决了城市交通拥堵的问题，大大缓解了居民的出行压力。这不仅提高了城市交通效率，也提升了居民的生活品质。
3. 经济发展：随着道路和桥梁的改建，该区域的商业活动和人流量也大幅增加。大量投资进入，带动了当地经济的发展，并促进了就业。
4. 社会影响：修路修桥项目的顺利进行，不仅为居民提供了更好的交通条件，也展现了政府对公众需求的关注和满足。此举增强了政府的公信力和形象，提高了政府服务质量。
四、存在的问题和改进措施
通过项目执行过程，我发现了一些问题，并采取了以下改进措施：
1. 协调工作：在多个施工现场和部门之间，由于信息和沟通不畅，有时出现协调困难。我将加强各部门之间的协作沟通，建立常态化的工作会议制度，提高信息流通效率。
2. 安全防护：在施工过程中发现了一些安全隐患，例如高空作业的防护不到位等。我将加强对施工现场的安全监督，敦促施工队伍切实落实安全措施。
3. 质量监管：尽管我们已经有了专业的质量监督团队，但仍然存在一些质量问题。我将加强对施工过程中细节的把控，加大对关键节点的质量抽查力度。
五、总结与展望
通过修路修桥项目的实施，我们已经取得了一定的成绩，但仍然面临一些问题和挑战。下一步，我将继续加强项目管理，解决工程中的问题，确保修路修桥项目顺利完成。同时，我还将继续关注工程后续的运营与维护工作，保证工程效益的持续发挥。
修路修桥项目的顺利进行离不开各个部门的密切合作和施工队伍的辛勤工作。我相信我们的努力将带来更大的成就，为城市的交通状况和居民的生活质量带来显著改善。
修路修桥述职报告(篇4)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是负责修路修桥项目的相关负责人，今天向大家汇报一下我们过去一段时间的工作情况和成绩。
一、项目背景
近年来，随着城市化进程的不断推进，我国交通网络的建设日益完善。作为基础设施的重要组成部分，道路和桥梁的修建是城市建设的重要一环。由于城市交通流量逐渐增大，许多道路和桥梁已经出现了老化和破损的情况，严重影响了城市的通行安全和发展。
为了解决这一问题，我们制定了修路修桥项目，计划对城市内的道路和桥梁进行全面修整和改造，以提升交通网络的质量和容量。
二、工作内容
在过去的一段时间里，我们团队的工作重点主要包括以下几个方面：
1. 路面修整：通过对道路路面进行清理、修补、重新铺设等工作，提高道路的平整度和耐久性。我们根据不同道路类型和交通流量的不同，选择了适当的路面材料和施工技术，确保修建的道路符合城市交通运行的要求。
2. 桥梁加固：对已有桥梁的结构进行检测和评估，发现问题后及时进行补强和维修工作，以确保桥梁的安全可靠。我们采用了各种先进的技术手段，对桥梁的承载力、稳定性等进行全面评估，并进行相应的加固工作，提高了桥梁的使用寿命和抗震能力。
3. 新建路桥：对于交通压力较大的区域，我们进行了新的路桥建设，以增加通行能力和改善交通状况。我们在设计新的路桥时，综合考虑了交通需求、周边环境和工程投资等因素，力求在保证交通畅通的同时，最大程度地减少对周边环境的影响。
4. 施工管理：在项目的整个过程中，我们充分发挥了项目管理的作用，制定了详细的工作计划和施工方案。我们加强与施工队伍的沟通和协调，确保施工进度和质量能够按照计划顺利进行。
三、工作成果
经过努力，我们取得了以下几方面的成果：
1. 改善通行条件：通过对道路进行修整和拓宽，以及新建路桥，我们有效缓解了城市交通拥堵的状况，提高了道路通行效率。市民的通勤时间大大减少，对城市的经济发展和居民生活质量产生了积极的影响。
2. 提升交通安全：通过对桥梁的加固和维修，我们有效预防了桥梁的塌陷和断裂等安全事故。交通事故的发生率大幅下降，保障了行人和车辆的安全。
3. 可持续发展：在工程实施过程中，我们严格遵守环境保护要求，尽量减少对周围环境的影响。我们采用了可再生材料和节能设备，减少了对资源的消耗和对环境的污染，为城市的可持续发展做出了贡献。
四、存在问题和改进措施
项目的实施过程中，我们也面临了一些挑战和问题，主要包括施工进度延误和成本控制不力等方面。为了进一步提高工作效率和质量，我们将采取以下改进措施：
1. 提前制定详细计划：加强前期勘察和设计，提前制定详细的施工计划和工期安排，确保施工进度的准确性和可行性。
2. 加强项目管理：加强与施工队伍的沟通和协调，确保施工质量符合要求，做到施工过程的全程监控和管理。
3. 控制成本：通过优化设计和采购等措施，降低工程投资和运营成本，提高资源利用效率。
五、展望未来
未来，我们将继续致力于道路和桥梁的修建和改造工作，进一步提高城市交通网络的质量和容量。我们将不断提高工作效率和质量，充分发挥团队的力量，为城市的发展和人民的生活贡献我们的力量。
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2023路桥述职报告
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路桥述职报告【篇1】
路桥总工述职报告
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转眼间2021年已经过去了一半。在这半年的工作中，我有幸担任公司路桥总工的职务，为公司的建设与发展做出了一些贡献。现在，我将简要地向大家汇报此期间我所从事的工作及取得的成绩。
一、工作概述
作为路桥总工，我主要从事路桥的设计、施工和管理工作。在这半年的工作中，我着重推进以下几个方面的工作：
1. 设计工作：我带领设计团队，积极投入到路桥项目的设计中。我们深入了解各项目需求，既注重技术上的完善，又考虑到实际生产中的效益。经过不懈地探索和研究，我们完成了多个项目设计工作。
2. 施工工作：我在施工现场穿梭不息，与施工人员一起勘察、测量，指导施工。一方面，我严格按照设计方案执行，确保施工过程的质量安全；另一方面，我还耐心解答施工人员的疑惑，认真听取他们的建议，积极推动施工进度。
3. 管理工作：我始终坚持为人民服务的宗旨，高度重视项目管理工作。我的工作包括材料、设备和施工流程的监管，确保材料、设备达到要求，同时确保施工流程的合理和快捷。此外，我还积极与上级部门沟通协调，收集他们的建议与意见，及时协调问题，并汇报工作进展。
二、取得的成绩
在这半年中，我取得了以下成绩：
1. 设计方面，我带领设计团队完成了多个项目的设计工作，并在实践中不断调整和完善各个设计方案，使设计经验和实际经验相结合，提高了设计水平。
2. 施工方面，我积极推动施工进度，同时强化工地安全监管，确保了施工质量和效率。在验收方面，我们完成了多个项目的验收任务，为项目的全面竣工打下了坚实的基础。
3. 管理方面，我积极指导材料、设备的选购工作，严格管理施工流程和进度，贯彻了企业“质量第一、用户至上”的思想，提高了企业核心竞争力。
以上成果的取得，得益于我所站在的路桥总工的角色。在这个角色中，我不仅审视企业的战略，还探究项目的细节，把握企业的核心竞争力，推动企业的发展。
三、思考与展望
在此期间的工作中，我也存在了一些问题。例如，在设计工作中，有时需要与其他部门展开工作，对于部门的运作程序和工作标准不够清晰，需要与各部门的领导和同事互动沟通，让各方在设计及施工过程中心思自如；在施工过程中，有时需要对各项指标和施工标准进行权衡，以便平衡各个方面的利益，这就需要我们在不断实践中加强理论研究和经验积累。
在今后的工作中，我将继续深入工程建设领域，尤其是在路桥方面，升级自己的理论水平，引领团队的专业发展。同时，继续与上级部门沟通合作，在项目管理方面进行协调，努力把工作做到更好，最终让项目得到更高效、更安全、更优质的建设结果。
再次感谢公司对我的信任和支持，感谢领导和同事在半年里对我的协作和帮助，让我追求梦想、追寻进步。
谢谢大家！
路桥述职报告【篇2】
回顾过去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。将这一年工作简要总结如下：
一、政治思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注云南路桥股份有限公司发展，切身想到云南路桥股份有限公司、项目部及工程处的利益，坚定云南路桥股份有限公司会不断的发展、壮大，对云南路桥股份有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的'岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成任务，保证工程施工畅通，表现出我们技术人员责任心强，发扬了我们技术人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、具体工作
我刚参加工作时首先接触到的是桥梁桩基施工和路基土石方施工，桩基施工是一项施工难度大和工程质量要求严格的工作，对以后的桥梁有着决定性的作用。
四、桩基施工程序及操作要点
1、施工工序
施工准备→定位放线→开挖泥浆池沟（制作泥浆）→护筒埋设→钻机就位校正→钻孔、掏渣→清孔→成孔检查→下钢筋笼及导管→二次清孔→灌注混凝土→成桩养护。
2、施工准备
在桩基施工前要先调查钻孔桩施工范围内有无地上、地下管线和构筑物，及时与有关单位协商，经同意后方可进行管线改移或加固处理。施工时，先清除设计桩位范围内场地的杂物、障碍物，平整施工场地和施工便道。
3、定位放线
依据设计图纸计算各桩位的坐标，并确定每个桩孔与相邻控制点的位置关系。经复核无误后在场区内实地放出，同时以桩中心为交点，在纵向和横向方向埋设好护桩，桩位经监理工程师复核并签字同意后方可进行下步施工。
4、开挖泥浆池、沟泥浆应由泥浆沟排放或者由泥浆泵抽送至泥浆池。若泥浆池距作业处较远，则可设置临时泥浆池，然后用泥浆泵抽送至泥浆池中。严禁随意排放泥浆。
五、埋设护筒
护筒采用10mm钢板卷制，护筒直径大于设计桩径200mm，护筒长度为2—4m，在护筒的上口边缘开设1个溢浆口，为防止护筒下沉需在护筒两侧焊接担铁，担铁采用δ≥10mm钢板。护筒埋设时，通过预先引放的纵、横方向的4个护桩点进行调整就位，护筒中心与桩位中心重合，其偏差不得大于20mm，并应严格控制护筒的垂直度，护筒调整到位并固定稳后，周边用黏土均匀回填并分层夯实，并采用道木将护筒架设牢固，以保证在钻孔过程中护筒稳定不下落以及周边不跑浆。
六、钻机就位
钻机安放前，先将桩孔周边垫平，使地面平整，确保钻机安放到位机身平稳，钻机就位时应确保钻杆中心和桩位中心在同一铅垂线上，其对中误差不得大于10mm；钻机就位后，测量钻机平台或护筒标高来控制钻孔深度，避免超钻或少钻。同时填写报验单，经监理工程师对钻机的对中、平台水平、钻杆垂直度检查验收同意后，方可开始钻孔。
七、泥浆护壁及成孔
1、钻进成孔：成孔采用旋挖钻机，边钻进边注入泥浆护壁。开孔前，先起动泥浆泵，开动钻机慢速回转下放钻头至孔内。钻进到2～3m后逐渐加大转速和钻压正常钻进。在钻进中注意检测钻机钻杆的垂直度，回转平台的水平，并随时调整，做好详细记录。在成孔施工中还应根据不同的地层适时调整钻具类型、进尺速度、回转速度、提放速度、泥浆配比等参数。特别在沙层或砂砾层施工时时，进尺速度、回转速度、提放速度、泥浆配比等参数均需进行调整，避免塌孔。钻进作业停止时必须提起钻头，防止浮渣埋钻，防止工具及钻具掉入孔内。同时将挖取上来的土渣暂放在钻机尾部，严禁堆放在钻孔附近。
2、第一次清孔、拆杆、移机：通过钻机孔深显示，判断钻孔深度。当钻孔达到设计要求的深度，停止钻进，将钻头放到设计标慢速回转，将沉渣清除。起钻时应小心操做，防止钻头拖到孔壁，并向孔内补入泥浆，稳定孔内水头高度。
3、成孔检测：成孔结束后，对成孔质量进行检测，及时请监理验收。所有灌注桩成孔记录表由负责该桩的施工员负责。
八、钢筋施工
1、钢筋笼制做
在钢筋加工场地集中分两节加工，加工尺寸严格按设计图纸及规范要求，钢筋笼的主筋在地面加长时，接长采用直螺纹套筒连接，质量符合设计和规范要求。接头相互错开。采用单面电弧焊工艺，焊缝必须饱满且不能有烧伤钢筋现象，焊渣应彻底清除干净。每幅成品钢筋笼须经监理工程师验收，合格后方可使用，每节钢筋笼均要挂牌标识，标明节号、桩号和检验状态。
2、声测管安装：
声测管直径φ57x3mm三根或四根均匀分布于钢筋笼内侧并且固定好，钢管与钢管用接头连接时加入生胶带使连接处密封，钢管下端用钢板封头，距离桩底10cm，上端露出桩顶30cm，不得有破损或变形，不得有混凝土或其他固体物流入。
3、钢筋笼吊放：
采用汽车吊机两次吊放钢筋笼入孔，钢筋笼子两节在孔口进行焊接，焊接采用帮条焊接或搭节焊。下笼时由人工辅助对准孔位，保持钢筋笼垂直、轻放避免钢筋笼碰撞孔壁，下放过程中若遇阻碍立即停止，严禁强行冲放。
4、二次清孔：钢筋笼下放到位后，检测沉渣是否超标，若超标应二次清孔。可采用泵吸旋挖钻清孔，进一步将孔底沉渣吸出。二次清空禁止直接加清水置换。二次清孔后泥浆指标应达到下述要求：
（1）泥浆比重：不大于1.1；
（2）含砂率：小于2%；
（3）泥浆黏度：17～20s；
（4）二清后孔底沉淤不大于50mm。
九、水下混凝土浇筑：
二次清孔结束后，立即浇筑混凝土。
1、混凝土导管要求
导管内径300mm，丝扣连接，丝扣间采用密封胶圈密封，导管首次使用前必须进行水密性或气密性检测，检测压力0.6～1.0mpa。
2、混凝土要求：提前一天书面向试验室进行施工配合比申请，混凝土坍落度为18～22cm。混凝土初凝时间根据运距和浇筑能力确定，目前可暂定为6～7h。
3、水下混凝土浇筑：导管底口离孔底高度在30～50cm，浇筑时计算好初灌量，加工好漏斗，为保证首罐混凝土有一定的冲击能量，导管下沉渣挤出，并能把导管下口埋入混凝土，深度不少于1m，漏斗下口另需设置放料闸口。混凝土浇初灌前安放充气球胆作隔水栓，当混凝土装满漏斗后，打开放料闸口混凝土即下入到孔底，排开泥浆。混凝土浇筑连续进行，随混凝土浇随拆管，拆管前必须对混凝土顶面高度进行测量，避免导管拔出造成断桩。拆除导管的中途停息时间不超过15min，以免中途停顿造成断桩事故。在整个浇筑过程中，导管在混凝土中埋深2～4m，利用导管内外混凝土的压力差使混凝土的浇筑面逐渐上升，上升速度不低于2m/h，直至高于设计标高1m。在浇筑接近结束时，在孔内注入适量清水，使槽内泥浆稀释并排出槽外，并使管内混凝土柱有一定的高度（2m以上），要保证泥浆全部排出。
十、成品保护
1、钢筋笼在制作、运输和安装过程中，要采取措施防止变形。吊入钻孔时，要有保护层垫块。
2、钢筋笼在吊放入孔时，不得碰撞孔壁。灌注混凝土时，要采取措施固定其位置。
3、成孔内放入钢筋笼后，要在4h内浇筑混凝土。在浇筑过程中，应设置压笼管，防止钢筋笼上浮；并且应确保泥浆沟通畅，防止泥浆四溢，污染环境。
4、安装钻孔机、运输钢筋笼以及浇筑混凝土时，均要注意保护好现场的轴线桩、高程桩。
5、桩头外留的主筋要妥善保护，不得任意弯折或压断。
6、桩头混凝土强度，在没有达到5mpa时，不得碾压，以防桩头损坏。
十一、施工监测及质量控制
1、灌注桩成孔后应逐孔检查，包括孔位偏差，孔深，孔径，孔的垂直度，孔底沉渣厚度及泥浆的主要指标。
2、混凝土浇筑前，清孔后孔底沉渣厚度不得大于50mm。
3、成孔后，孔径不得小于设计桩径，桩身垂直度偏差不得大于0.2%。
4、钢筋笼直径允许偏差为10mm。安放后，顶面高程允许误差为±50mm。
5、混凝土必须连续灌注，严禁有夹层和断桩，每孔实际混凝土用量严禁小于计算体积。
6、桩孔深度应不小于设计深度。在浇注混凝土时桩头要求高出设计标高1米，桩顶浮浆及松散的混凝土应凿除干净。
7、混凝土坍落度应为180～220mm，具有良好的和易性；混凝土浇注时，导管不得横向移动；导管提升速度与混凝土的上升速度相适应，始终保持导管在混凝土中的插入深度不小于2米，也不能使混凝土溢出漏斗。
8、钢筋笼下放完毕，经检查无误则立即浇注混凝土，间隔时间不超过1小时，以防止泥浆沉淀和塌孔。
9、导管使用前做水密承压和接头抗压实验，严禁用压气试压。进行水密试验的水压不小于孔内水深1.3倍的压力，也不小于导管壁和焊缝承受灌注混凝土时最大内压力的1.3倍。
路桥述职报告【篇3】
路桥施工个人年度总结
在过去的一年里，我一直在从事路桥施工工作。这是一个充满挑战和机遇的行业，需要我们有耐心、智慧和勇气。在这篇年度总结中，我将分享我今年的工作经历，包括我所取得的成就和面临的挑战。
第一阶段：项目准备
在开始实际施工前，我们需要进行详细的项目准备工作。在这个阶段，我主要负责的任务是对工程图纸进行研究，并与其他单位保持良好的沟通。我花费了很多时间去研究图纸，以确保我们的施工方案严格按照规定要求实施。我也与其他单位联系，寻求他们的建议和帮助，以平衡协调各方的需求。
第二阶段：施工期间
在项目正式启动后，我作为现场负责人，协调管理各项工作，并确保施工按照计划进行。在这个阶段，我主要负责质量监督和安全控制。我与团队成员密切合作，确保他们理解他们的角色和职责，并尽最大可能地满足客户的需求。
这也是一个需要集中注意力的过程。我们需要在时间和资源的限制下保持高效。我通过密切的监管和沟通，确保施工按计划进行，并及时发现并解决问题。我也及时向上司报告项目进展，并保持与客户的沟通，以确保他们对我们的工作满意。
第三阶段：收尾
在工程项目接近完成时，我负责确保所有工作都得到了有效的结算、检验和完工。这个过程需要仔细的审核和操作，以确保按照规定完成所有程序，使客户和团队都能高度满意。我的工作是组织考虑每个人的反馈意见，并花费一些时间总结和反思，以找出改进的机会和核心技能。
在这一年里，我的工作收获很多。通过与团队密切协作，我提高了沟通和管理等关键技能。在我自己的职业规划中，这是非常有价值的。我也深入了解了路桥施工工作的复杂性，以及如何应对挑战和掌握机会。我的收获不仅限于工程，还包括对人性和运营管理的认识。
未来，我确定我会继续在路桥施工行业中努力工作。我计划继续学习，进一步提高自己的技能和能力。 我的目标是成为更出色的施工人员并为行业作出贡献。这篇年度总结是成长历程的见证，也是日后发展的重要参考。我相信这些经历对于我未来的发展将起到关键作用。
路桥述职报告【篇4】
路桥总工述职报告
尊敬的领导，各位同事，大家好！
我是路桥总工林XX，现在向大家汇报近期的工作情况。
一、工作回顾
近期，我主要负责全市重点路段的路桥改造工程。针对市区内交通拥堵、道路狭窄、桥梁老旧等问题，我们积极开展道路拓宽和桥梁加固改造工作。
在工作中，我们主要采用了以下策略：
1. 制定详细的工作计划：针对各个路段和桥梁，我们制定了详细的改造计划，包括改造方案、排期表、材料准备等。
2. 严格遵守施工标准：为了保障改造工程的质量，我们严格按照相关的施工标准进行施工，确保每个步骤都符合要求。
3. 加强协调配合：在改造过程中，我们积极和其他部门进行协调，尽量减少对市民出行的影响。
二、取得成效
经过我们的共同努力，近期的路桥改造工作取得了一系列的成效：
1. 能源环保领域，我们顺利完成了两个新的公路桥梁改造，使得交通运输得以更好地通畅；
2. 在城市交通管理上，我们有效解决了市区内部分路段的交通堵塞问题，使得市民出行更为便利；
3. 我们还积极参与了相关研究和讨论，为提高未来的路桥改造工作提供了一些科学依据。
三、不足和展望
在工作中，我们也存在一些不足：
1. 某些路段限制了通行能力，使得施工进度缓慢。
2. 在排队等候施工改造时，由于道路的不稳定性，对周围商业影响过大。
面对这些问题，我们将采取适当措施，尽快解决相关问题。
同时，我们将继续提高施工效率和质量，积极探索新的改造手段和技术，为市民出行提供更为便利的服务。
四、总结
路桥改造工作始终是城市化进程中重要的一环，我们将继续紧密合作，相互支持，在未来的工作中取得更为出色的成果。
最后，感谢领导和各位同事的支持和帮助！
路桥述职报告【篇5】
经过将近30年的施工工作经验总结加上函授中专课程的学习，我更好的掌握了有关大量建筑方面的理论与实务知识。工作的过程中，不断抓紧时间学习有关市政和建筑等专业方面的知识，努力进取，在理论知识和实践技能上不断完善自己，业务水平得到了较大的提高。现按照助理工程师评审要求，针对我个人在这一阶段工作情况做个总结。
在工作期间，近些年先后在宁波大榭大田湾隧道工程、海客道Ⅴ标段隧道、哈西地铁联络线土建工程担任技术员。在职期间都做好了自己的本职工作，服从组织分配，工作积极、主动，不断学习，认真完成领导的工作任务。从事现场施工时，能够查看并熟悉好施工图纸，在施工后，能及时做好资料整理、归档等工作。对工程施工过程中所发现的问题都能协调各有部门进行解决，使工程都能在科学的时间内保质保量的顺利完成施工任务，同时也积累了宝贵的工程施工管理经验。在现场监理工作中按规范检查承包单位投入工程项目的人力、材力、主要设备及其使用、运行状况并作好检查记录，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行纪录，做到每道工序能在事前处于预控状态，确保工程质量的可靠性，使业主放心，业务水平得到进一步提高。在施工现场旁站监理工作中，发现问题能及时指出并向专业监理工程师报告，从而保证验收的公正合理。对不同的施工条件进行技术把关，制定出切实可行的监控方案，在工程师的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。所有工程均验收合格。得到了社会的认可及单位的好评。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作。虽然取得了较好的成绩，但是我感到进一步抓好建筑工地管理工作的任务还十分艰巨。在新的一年里，一定再接再厉，对建筑工地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务，理论联系实际，在工程中尽量发挥出自己最大的作用，为维护福州地区的安全与稳定做出新的贡献。
我将在未来的工作中继续努力，不断学习充实自己，为公司创造更大的利益。
路桥述职报告【篇6】
路桥个人年度考核工作总结
作为一份综合性评估的关键指标，个人年度考核工作对于企业的发展和个人职业生涯的发展都是至关重要的。路桥企业在去年度进行了严格、全面、客观的个人年度考核工作，本文将围绕这一主题进行详细的总结和分析。
一、考核主体
首先，考核的主体是路桥企业的员工。在这一年度考核过程中，所有员工都将面临严格的绩效评估，包括管理层、普通员工和外派人员。所有员工都需要接受全面的、公平的评估，以保证评估结果的准确性和公正性。
二、考核内容
在个人年度考核工作中，路桥企业将考核内容分为以下几个方面：
1.工作质量和收效
工作质量和收效一直是企业聘用员工的核心考虑因素之一。因此，在个人年度考核过程中，员工的工作质量和收效成为考核的重点内容之一。这包括员工工作投入、完成量、质量等指标。
2.绩效管理
绩效管理涉及到员工绩效目标的设定和完成情况的考核。路桥企业通过制订个人绩效目标，引导员工积极开展工作，提高工作效率和业绩水平。
3.团队建设
团队建设是企业开展团队工作并成功实现愿景和目标的重要保障。在个人年度考核工作中，团队建设成为员工评估的一个关键要素。员工评估中会考察员工在团队工作中的配合度、沟通技巧和合作能力。
4.学习能力和职业素养
学习能力和职业素养成为员工在企业中展现出的重要品质和能力。在个人年度考核中，会对员工的学习能力、自我训练能力以及在职业素养等方面进行考核评估。
三、考核流程
个人年度考核的流程十分繁琐，路桥企业对员工进行了两轮考核。第一轮考核是工作表现评估，主要评估员工工作投入、完成量、工作质量和收效等方面。工作表现评估由员工和上级主管进行双向评估。
第二轮考核是领导评估，是针对员工绩效和职业素养的评估。领导进行评估，主要考虑员工在职业素养、学习能力、沟通能力、工作态度等方面的表现及在团队中的协作能力等。
四、考核结果及反思
在个人年度考核结束后，路桥企业将员工考核结果反馈到员工本人手中，同时，企业也会在年度报告中详细介绍员工状况。此外，考核结束后，员工需要对自己的表现做出反省和评估，以便发现不足和错误，并尽早进行纠正。
总之，在这一年度考核中，路桥企业通过严格、全面、客观的评估，不仅为员工个人成长提供了巨大的动力，同时也为企业提供了重要参考和支撑，为下一步的发展奠定了基础。
路桥述职报告【篇7】
路桥个人年度考核工作总结
近年来，随着我国城市化进程的不断加快，路桥工程的建设也日益增加。作为路桥工作者，我们必须时刻紧跟时代潮流，不断学习、不断进步，为提高我国路桥工程水平、加快路桥建设进度做出自己的贡献。为此，各地都开展了路桥工作人员的年度考核工作，以检验工作成果、总结工作经验、发现工作不足，为今后的工作奠定基础。在此，本人将就今年我所在的路桥单位个人年度考核工作进行总结。
一、做好工作计划
作为一名路桥工作者，我们必须时刻记得自己的职责和使命，在工作中，我始终牢记工作计划的重要性。在今年的年度考核工作中，我对自己的工作计划进行了详细制定，涉及到了工作的各个方面，包括工作目标的设定，工作任务的完成，工作重点的分配等等。具体的工作计划既有计划的总体目标，又有具体的任务，并对任务制定了时间节点和具体的执行方案，以保证工作的有序进行。在此基础上，我能够合理规划工作时间，提高工作效率，有效完成工作任务。
二、开展自主学习
在路桥工程建设中，技术含量很高，技术难度也很大，因此，我们在进行工作时，必须不断深化自己的知识储备，提升自身的技能能力。在今年的年度考核工作中，我坚持不断学习，通过自主学习和专业技术培训等方式，提升了自己的技能水平，增加了工作经验。除此之外，我还积极参加各类专业技能大赛和技能培训班，掌握最新的技术和工作方法，以更好地服务于路桥工作的发现。
三、认真做好工作纪律
路桥工作的过程中要遵守各种工作规范和条例，认真贯彻执行各项工作纪律是我们不可忽视的一项任务。在今年的年度考核中，我时刻保持工作纪律，不断提高自己的工作品质，努力完成各项工作任务，恪守专业操守，确保工作过程规范有序，确保工作成果优秀，确保单位制度的顺利运转。只有这样，我们才能为市民提供更好的路桥服务，取得更好的工作成绩。
四、不断创新工作方式
随着时代的变化，工作方式也要随之变化，我们必须不断学习各种新技术、新方法，更新工作方式，提高工作效率和质量。今年，我积极探索新的工作方式，将现有的技术手段、装备技能应用到工作中，大力推行信息化建设，将工作真正的实现数字化、信息化、智慧化。通过改革创新，工作效率得到了大大提高。
综上所述，今年，我的年度考核工作总结，我认为自己在全面完成各项工作任务的基础上，更加注重了工作计划，不断深化自己的技能和知识，认真做好工作纪律，推陈出新，更新工作方式，不断提高工作效率和工作水平。培养自己良好的工作习惯和精神，为我国路桥工程的发展作出了应有的贡献。未来，我将更加努力工作，争取再接再厉，为更好的路桥服务不懈努力！
路桥述职报告【篇8】
尊敬的领导：
在过去的一年里，我作为路桥总工的一名工作人员，深刻地认识到了自己的责任和使命。在这份述职报告中，我将以真诚的态度和详细的数据，向您汇报我过去一年所做的工作及其成果。
一、工作概述
作为路桥总工的一名工作人员，我们的主要职责是参与公路、桥梁等工程的设计和建设，确保项目能够按时、按质地完成。在过去的一年中，我参与了多个重要工程项目的设计和施工，在项目组中担任技术骨干和技术负责人，负责项目的技术方案和设计、现场工作指导等方面的工作。
同时，在过去的一年里，我也积极参加了各种技术培训和研讨活动，不断提升自己的专业能力和技术水平。
二、主要工作完成情况
1. 参与项目设计和施工
在过去的一年中，我参与了多个重要的公路、桥梁等工程项目的设计和施工，包括XX公路、XX桥等。在这些项目中，我担任了技术骨干和技术负责人的角色，负责项目的技术方案和设计、现场工作指导等方面的工作。
在项目设计阶段，我根据项目需求和实际情况，对方案进行了多次修改和完善，最终完成了一个优秀的技术方案。在项目施工阶段，我亲自到工地指导工人进行施工，并对现场遇到的问题作出了及时的解决和处理。整个项目进展顺利，质量合格，得到了相关部门和客户的高度认可和好评。
2. 参与技术培训和研讨
在过去的一年中，我积极参加了各种技术培训和研讨活动，不断深化自己的专业知识和技术水平，增强了自己在工作中的实际应用能力。其中，我参加了“工程设计理论与实践”、“桥梁施工技术”等多个课程的学习和实践操作，还参加了多个国内知名的路桥技术研讨会和交流活动，在相关领域取得了较为丰富的经验和实践经验。
三、工作中的亮点和不足
1. 工作中的亮点
在工作中，我始终保持着高度的责任心和积极进取的工作态度。在项目中，我不仅注重技术方案的创新和设计水平的提高，还注重与客户的有效沟通和配合，并尽可能减少施工期间对当地环境的影响。
此外，我还积极开展自主科研和技术创新工作，尝试运用先进的技术手段和材料工艺进一步优化和提升项目的品质和效益。这种努力和创新精神得到了客户的认可和赞赏，也在一定程度上提升了公司的知名度和信誉度。
2. 工作中的不足
在工作中，我还存在一些不足之处，例如在一些短期时间紧张的项目中，有时难以兼顾工作的细节和质量把控。此外，由于个人专业水平有限，在一些设计方面还需要加强学习和钻研，提升对细节问题的敏感度和技术把控能力。
四、未来工作的计划和展望
在未来的工作中，我将继续调整自己的工作态度和工作方式，尽可能提高工作效率和质量。具体的计划包括：
1. 提高个人专业能力和技术水平。在未来的工作中，我将进一步开展自主科研和技术创新工作，尝试在设计方案和施工工艺上寻求更为创新和前瞻的方法和方案。
2. 加强团队协作和合作。在未来的工作中，我将更加注重与同事之间的沟通和协作配合，在项目的设计和施工中更加注重团队的整体利益和协同效应，在团队中发挥自己的技术优势和管理能力。
3. 提高工作效率和质量把控能力。在未来的工作中，我将进一步提高自己在工作中的敏感度和质量把控能力，尽可能减少设计方案和施工中的漏洞和瑕疵，提高项目的完成度和客户的满意度。
五、感言
在过去的一年里，我领悟到了勤奋、专注、踏实和创新的重要性。我愿意在今后的工作中，更加努力地工作，更加真诚地面对工作中的挑战和机遇，不断提高自己的专业能力和技术水平，为公司和社会做出更大的贡献。谢谢您的支持和关注。
此致
敬礼！
路桥述职报告【篇9】
路桥个人年度工作总结
一、工作背景
我所在的公司是一家专业从事道路和桥梁建设的企业，在今年全面加强基础设施建设的背景下，我负责的是道路和桥梁项目的工作。今年是公司发展的第十年，我也已经在这里工作了六年，每年的工作总结对于我来说都非常重要。
二、工作回顾
（一）道路项目管理
我们公司的道路项目大多集中在城市道路和农村公路两个方面。我参与的项目包括重建城市主干道、新建社区道路、扩建高速公路出入口等。这些项目需要我全面负责，包括前期投标、施工图设计、开工至收尾等一系列的工作。在质量控制方面，我通常会定期检查现场，保证工程质量符合标准。在项目进度控制方面，我会根据实际情况制定计划，并严格按时完成各项任务。
（二）桥梁项目管理
我所在公司也有很多桥梁项目，涵盖市政桥梁、公路桥梁和特大桥梁。我主要负责的是公路桥梁，今年我们共有两个公路桥梁项目。其中一个项目位于山区，环境复杂，交通不便，我和我的团队花费了不少精力来确保项目完成顺利。在这个项目中，我需要与当地政府和村民协调，以保证施工进行顺利。在另一个桥梁项目中，我需要协调含多个单位，确保施工进度符合需求。
（三）团队管理
我在公司工作六年，也从普通工程师一步步成长为团队领导。今年，我负责的道路和桥梁项目共有40人参与，我要确保团队的合作无误，协调各部门确保项目完成。我经常与我的团队进行有效沟通，根据他们的情况，制定个人培训计划，提高他们的技能和工作表现。确保每个团队成员都有良好的工作环境和合适的工作岗位是我的责任。
（四）其他工作
除了上面提到的工作外，我还参与了公司一些行政运营方面的工作。如人力资源管理、文档整理等。这些工作也需要我随时了解并根据实际情况做出决策。
三、工作总结
在过去的一年里，我取得了很多成绩。我已经成功完成了所有项目，其中某些项目和团队合作非常成功。我精心制定了计划和工作方法，并及时根据工作进展调整计划。我也在团队管理方面做了一些工作，使我的领导能力得到了提升。虽然今年的工作比较繁忙，但我认为自己在不断进步。
四、未来计划
在未来，我面临的挑战将更多。我计划担任更多领导角色，参与更多的项目和学习新的技能。我希望能够在未来的一年里更好地协调和管理各种任务，并且带领我的团队更加高效地工作。
路桥述职报告【篇10】
路桥个人年度工作总结
在新的一年里，我完成了自己在路桥公司的个人工作计划。这篇总结报告将展现我过去一年所做的事情和取得的成果。
工作内容
我主要负责路桥公司三个项目的建设和管理：
1. “青岛市崂山区汽车站立交桥”项目是一个大型的市政工程项目，总设计规模为20,000平方米，主要涉及道路立交、桥梁建设、水电安装等多个领域。
2. “蓝海宾馆”项目是一个酒店建设项目，总建筑面积为30,000平方米，建设地点在市中心繁华地段，是一座面向中高端客户的豪华酒店。
3. “青岛奥帆中心”项目是国家级别体育赛事的唯一承办单位，这个项目是青岛市的重点项目之一，也是我所在的公司最重要的项目之一。
工作成果
在过去一年里，我为公司做出了以下一些贡献：
1. 我鼓励土建团队调整了部分项目细节，节省了公司资金，这些节省的资金可以用于投入到其他项目中来。
2. 在奥帆中心项目中，我成功地组建了一个高效的项目管理团队，并在时间和成本方面高效地完成了设计和建设任务。
3. 我协助公司完成了蓝海宾馆项目的规划以及资源管理，确保了项目的正常进展。
工作感想
这一年里，我通过对工程建设的深入了解和对市场动态的仔细研究，进一步提高了我的工作能力和责任心。同时，我也深入思考了如何进一步提高与客户交流的能力。
在这一年里，我在与其他领域的同事和公司管理人员的接触中，学到了很多知识和技能。这些经验帮助我成长为一个更加全面的工程师。
结论
在新的一年里，我将更加努力地工作，为公司创造更大的价值。我相信只有通过不断的学习和进步，才能更好地为客户提供高质量的服务，并实现个人价值的最大化。
路桥述职报告【篇11】
尊敬的各位领导、同事：
大家好！我是路桥总工的XX，很荣幸能够在这个重要的时刻为大家呈现我的述职报告。在过去的一年里，我所负责的工作取得了一定的成绩，现在我将向大家详细介绍一下我的工作情况。
首先，我在过去的一年里负责主持了多个重点路桥工程的设计和施工管理工作。通过与团队的紧密合作，我们成功完成了XX公里的高速公路路基施工工程，XXX座桥梁的设计和建设等项目。在项目管理方面，我努力保证了施工的进度和质量，通过合理控制工期和资源的利用，确保了工程的按时完工。同时，我也注重与其他部门的沟通协调，确保了各项工作的有序进行。
其次，我在工作中注重提升团队的工作效率和项目的质量。通过组织召开工作会议、开展培训等方式，我帮助团队成员不断提升专业技能和工作能力，提高了工作效率和质量。在项目管理方面，我加强了对施工单位的监督和管理，规范了工作流程和质量标准，提高了项目的质量和安全性。
另外，我也积极参与了公司的技术研究和创新工作。在过去的一年里，我组织了多次技术交流会和专题研讨会，推动了相关技术的快速应用和推广。我还主持了一个重点科研项目的研究工作，通过对新材料的研究和应用，使得项目的建设成本得到有效的降低。
除此之外，我还注重自身的学习和提升。通过参加各种培训和学习机会，我不断学习新的理论知识和实践经验，提高了自己的工作能力和综合素质。同时，我也积极参加各种学术交流会和行业研讨会，与同行们深入交流，不断拓宽自己的视野和思维方式。
在工作中，我始终秉持着诚信正直、勤奋敬业的原则，并以身作则，带领团队不断取得新的成绩。我深知自己的不足之处，我将继续加强学习，努力提高工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我的支持和信任，也请大家提出宝贵的意见和建议，我将虚心接受并不断改进。路桥总工是一个团队合作的平台，只有大家齐心协力，才能推动公司不断发展壮大。最后，祝愿公司在未来的工作中取得更大的成绩！
谢谢大家！
路桥述职报告【篇12】
路桥总工述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX路桥有限公司的总工，今天我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
过去一年是我担任总工的第二个年头，我在这一年里面以始终秉持着“一如既往，追求卓越”的工作态度，努力工作，全心全意为公司服务。在上一份述职报告中，我们提到了一些目标，如加强团队协作能力，提高施工效率，改进管理体制，优化项目管理等，我在这一年里着力实施这些目标，并取得了一些成绩。
首先，我们加强了团队协作能力。团队协作对于一个公司的发展非常重要，因此我们通过大力加强内部沟通和协作，增加了团队成员之间的交流和理解，培养了更加紧密的团队合作关系。我们注重团队内部培训，提高同事们的专业技能，增强了工人们的施工能力，确保了项目的高质量和高效率完成。
其次，我们提高了施工效率。我们结合了一些新技术和新设备，优化了施工工艺，缩短了施工周期，降低了成本。我们注重施工过程中保证施工现场的安全和卫生，提高了工人们的工作积极性，确保了施工进度的准时完成。
另外，我们改进了管理体制。我们建立了一套行之有效的管理体系，确保了公司运营的顺畅。我们加强了人力资源管理，提高了员工的培训和发展机会，提高了公司的凝聚力，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
最后，我们优化了项目管理。我们注重项目成本的控制，以确保项目的盈利和公司的可持续发展。我们通过提高项目管理的水平，合理安排资源，最大限度地发挥员工的潜力，确保了项目的成功交付。
虽然在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但同时也存在着一些困难和不足。首先，我们在技术创新方面还有一些不足，没有能够及时跟上行业的发展趋势。其次，由于某些项目部门存在管理不善的情况，导致了项目的延误和成本的增加。在今后的工作中，我们将继续加强技术创新，提高项目管理的水平，改进项目部门的管理，并通过加强团队协作和学习，保持公司的竞争优势。
总之，过去一年来，我在公司的工作中以务实的工作态度，全力以赴地投入工作，取得了一些成绩。但是，仍然存在着一些问题和不足，我会在今后的工作中加以解决和改进，努力让公司取得更大的发展。感谢领导对我的支持和帮助，感谢各位同事的合作和支持！
谢谢大家！
维修述职报告11篇
文档处理已成为现代工作中必不可少的一部分，为了让文章更加规范，先看一下范文是非常重要的。通过范文，我们可以掌握如何将整篇文章紧密地串联起来。为了更好地满足您的需求，幼儿教师教育网特意为您准备了一篇题为“维修述职报告”的文章。谢谢您的阅读！
维修述职报告【篇1】
尊敬的各位领导，员工同志们和各位家属：
大家好！
我叫xx，是公司维修部的负责人。在这辞旧迎新之际，面对全体同仁和领导，能在这里发言，我感到十分荣幸。今天我代表的不仅是我个人，还有我们维修部的全体同仁，那些在自己工作岗位上，任劳任怨 为公司发展壮大，默默奉献的同志们。请准许我代表我们维修部，向所有关心和支持我们工作的领导和家属同志们，表示衷心感谢，希望大家一如既往的支持和理解我们的工作！我代表维修部的全体同仁 给大家拜个早年！祝大家新春快乐，龙马精神！
从一名普通员工到维修部部长，能为公司的发展壮大，尽一份微薄的力量，我感到无比欣慰。我们都是平凡的人，但我认为 只要扎扎实实，爱岗敬业，敢于吃苦，乐于奉献。抱着公司高度负责的工作态度，尽心尽力 尽职尽责的做好每一天的工作，一定能在平凡的岗位上 创造出辉煌的业绩。
在过去的一年里，作为维修部的负责人，我尽心尽力做好了本职工作，并取得了一定成绩，这和领导的关心 同事们的帮助是分不开的。在这期间，我的工作也充满了挑战和困难，我们维修部的维修任务繁忙而嘈杂，涉及的.专业比较多，工作性质是时间紧 任务急。一天总是匆匆忙忙，没有多余的时间，把大家聚在一起学习，这是我们目前的弊病，也是工作性质决定的。在新的一年里，这一点我一定想办法克服，争取给大家留出学习专业知识和安全管理制度的时间。让我们的团队，技术上更扎实，更团结，能及时保质保量的完成领导交给的各项任务和工作。
xxx年过去了，xxx年的维修任务又将纷沓而至，燕化社区的公共设施，尤其是楼宇对讲系统 楼道单元门 逐年老化变型。 监控和道闸系统，也都过了正常的使用期限。天天的问题不断。我们的维修任务会越来越多。在这里我就希望 维修部的全体同事 心往一处想，劲往一处使，克服各种困难，保质保量的完成任务。只有让客户满意了，我们的公司才能发展壮大。只要我们工作认真，服务态度好，业主才能满意，业主满意了，我们的客户才能满意。
我相信自己有信心 有能力带着我们部门全体维修人员，不畏艰难 迎接挑战，按时完成好维修任务，以我做起 努力学习专业技术 贯彻执行安全制度。在新的一年里 继续发扬优良作风，树立好维修的良好口碑。为公司的发展壮大，贡献自己的一份力量。
最后 祝愿在座的各位领导 各位家属 全体员工，在新的一年工作顺利，身体健康，阖家团圆。祝愿我们的xx科技发展有限公司 取得更好的成绩，获得更大的发展！
我的发言完了，谢谢大家！
维修述职报告【篇2】
20xx年，是向家坝电厂设备投运的第一年，也是参与工程建设与设备调试接管并重的一年,机械水工维修部在厂里统一组织下，按照向家坝电厂“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真贯彻执行上级一系列安全生产方针、政策和法律法规,在提高员工安全意识、安全环境整治、设备隐患排查和分部安全文化建设方面做了大量的工作。全年未发生不安全事件，继续保持了良好、平稳的安全工作局面。现就机械水工维修部20xx年安全工作小结如下：
（一）夯实安全工作基础，稳步推进安全文化建设
（1）组织好安全教育与培训，提高全员安全意识。督促各分部按时认真组织每周一次的安全学习活动。选取最新、或者与生产工作相关的国家法律法规，行业安全标准，公司安全通告和部门规章制度等进行集中学习，提高了全体员工的安全意识和素质，营造安全氛围。
（2）坚持完善部门安全管理制度，并狠抓落实。安全管理作为部门管理的重点工作，20xx年部门对各项安全管理制度不断完善并督促落实，比如班前、班后会议制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、安全活动日制度、安全学习培训制度、部门安全绩效考核制度等，部门每月设有一个专门的检查文档，各分部先自查，部门再组织复查或抽查，检查结果直接与本月绩效考核挂钩。随着部门外包工程的增多，部门正在制定外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定，进一步完善部门安全管理制度。
（3）未雨绸缪，完善应急预案管理工作。截止年底，部门共编制应急预案及现场处置方案28部，并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部，20xx年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水3个应急处置方案演练。
（4）安全工器具是作业人员安全的直接保证，部门已建立有安全用具、电动工具的管理台账，并定期进行检验，保证其安全可靠的使用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设施每月一次的例行检查记录，发现问题立即整改处理。
（5）积极参加厂安全生产分析会，定期对部门设备维护管理工作中遇到的`各种危险源进行分析，同时利用这个机会学习兄弟部门的安全管理经验，总结制定出更加科学有效的安全管理办法和风险防治措施。同时根据厂领导在分析会上对安全管理工作的指示，调整安全工作重心，更好地完成厂级下达安全生产目标。
（6）根据厂部统一部署，配合完成各项安全专项检查活动。对“机组并网安全性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20xx年春季安全大检查”、“股份公司20xx.6.22安全生产大检查”、“向家坝电厂20xx.6.26安全大检查”、“20xx年国庆节前安全大检查”、“向家坝电厂20xx年10月安全检查”等专项安全检查活动中检查出来的存在问题或安全隐患及时处理。
（7）部门对照“安全生产标准化评级标准”逐条核实检查部门安全生产工作，继续贯彻执行已达标标准，持续跟踪整改未达标标准。目前除需要建设单位配合完成的标准项外，已基本完成各项标准的达标工作。
（二）持续环境整治，保证安全文明生产
部门在每接管一台机组和系统设备后都对相应区域内的不符合安全文明生产的环境进行整治。通过对环境的整治，部门管辖区域的设备运行环境及作业环境均有大幅度改善。一年来进行的环境整治项目主要有：管辖设备保洁、拦污栅加装栏杆、各生产区域的钢筋头、扁铁切除、右岸活动盖板加装承重标识、水车室通道整治、防汛应急仓库建设、地下厂房零星墙面孔洞封堵、右岸进水塔拦污栅孔口不锈钢栏杆制安、出线平台护栏制安、右岸384区域孔洞封堵、GIS楼办公区域窗台防渗整治、GIS室窗户防渗整治、地厂263夹墙孔洞开凿及清理、排水沟污泥清理等。
（三）坚持设备隐患排查，确保机组“零非停”运行。
接管设备的运行初期是暴露问题，处理事故隐患的关键时期。而通过已接管设备的.运行分析总结，提前对处于安装阶段机组设备的类似缺陷进行处理。截止到目前，机械水工维修部共受理缺陷262起，处理225起，其余37起观察中缺陷暂时不具备处理条件，待机组检修时一并处理。其中一些典型工作有：
1、处理8F机组制动器运行过程中串气问题，使其可靠运行；
2、处理20台次右岸机组主轴密封缺陷，正确处理了8F机组主轴密封滤水器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷；
3、将右岸电站技术供水滤水器设备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀，消除了滤水器排污阀频繁出现内漏情况的缺陷；
4、消除15次右岸机组推力冷却环管在运行过程中出现漏水现象的缺陷；
（四）坚持“建管”结合，保障泄洪设施安全运行。
为了确保泄洪表孔的顺利接管、接管后能正常运行，部门分批次派人现场全程参与12套表孔弧门及液压启闭机设备调试工作，在提前熟悉设备的同时，及时处理解决设备暴露的各种缺陷，为泄洪表孔的顺利接管及正常运行打下了坚实基础。20xx年顺利接管了12套泄洪表孔设施，成功实现泄洪中孔及泄洪表孔设施安全稳定运行，全年泄洪设施累计运行30090小时，启闭2313次，启闭成功率100%；
（五）20xx年部门安全工作思路及重点：
（1）继续完善部门安全管理制度。随着左岸机组设备的逐步接管，需要进行的环境整治和设备技术改造项目会越来越多，对施工过程中施工人员、运行设备安全状态的掌控能力就需进一步提高，为进一步提高外包工程管理，部门正在编制外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定，加强部门对外包工程的管控力度，提高分部管理人员及监护人员的安全责任意识，保证工程的质量、安全都可控、在控。
（2）对所管辖设备、设施标注安全警戒线以确保安全。为了进一步夯实安全基础，强化生产现场安全管理，防范安全事故发生，部门将对所管辖设备区域用黄色油漆标注安全警戒线，用以提醒进入生产现场的人员与设备保持安全距离，防止人员误入带电间隔，误碰触运行设备，安全警示线标注全部完工后，将进一步改善安全作业环境，增强生产一线人员安全意识和对危险区域的辩识能力，20xx年部门将其做为安全管理工作的一个重点内容，首先在一台机的主、辅设备进行实施，待验收合格后将对所有剩余机组推广。
（3）创建本质安全部门，实施安全文化建设。为建立并完善部门安全生产管理体系，促进部门安全文化和现场安全管理建设，夯实安全工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，使员工的安全意识、设备的安全状况、生产环境和管理制度的完善提升一个新的高度， 20xx年，部门将重点开展安全文化建设，通过建立健全部门安全生产责任制和各项安全管理制度、强化安全教育和现场安全管理、深入开展岗位安全质量标准化创建工作，提升部门整体安全管理水平，创建本质安全部门。
维修述职报告【篇3】
时光匆匆，不知不觉担任班长已满一年，在这一年里：经历了很多的事情。对大学班长这个职位的体会很多。
班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无数的义务，而那权利是非常有限的。从担任班长一职起，就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。别人选择了我们，我们也要让他们放心。
首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于维护同学们的利益。熟话说得好：水能载舟亦能覆舟，更何况我们只是平凡普通的同学呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全班，有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让他们全部都动起来。要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右，促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动，那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。一旦形成了那些拦路虎，那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。
其次，感受最深的就是要具有领导能力。班长不是神人，他的精力是有限的，不可能一个人做完所有的事情。要学会利用身边的人来减轻自己的负担，班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对象。当然，班长也不能什么都去找别人，不能有事儿就安排给其他人，有些时候也需要亲力亲为，只有自己做了，才知道同学们的问题在哪儿，如何去解决班里存在的问题。遇到问题不能去指责其他人，要维持好气氛，尽可能早的去寻求补救措施，解决问题。
班长得具备忍耐力，得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作为班长就得克制脾气。在同学们的眼里，或许你就是泄气的地方，他们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他们第一位的选择。出了什么问题，他们只会说班长，或许有时还会带有嘲讽的话。作为班长得学会忍耐，他们的不满可以找你，而你，却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气，而是得学会去克制自己的情绪。这次是我们应该做的事情。耐心的聆听同学们的不满情绪，适当地安慰他们一下，并向他们解释相关情况。切勿是那种攻击式的语气去数落班里的同学。
还有一个重要的品质：责任心。因为同学们的信任，他们选择了你。既然大家放心的选了你，你也得让大家放心。这就关系到责任的问题。班长得时刻关注学院的动态，第一时间向大家传达学院及学校的通知，让大家能时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分的时间去准备，否则，他们会失去很多重要的信息。
总之一句话：班长要细心、耐心、用心，需要具备领导素养。
时间过得飞快，转瞬间，大学生活已近过一半，回顾走过的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有爱；有同窗的饭后揶揄，有备考时的紧张情景，有集体游玩时的开怀大笑，有篮球场上全体奋奔时的傻样……一切的一切都倾注了我们班每个学子的爱，一切一切的都有我们班每一位同学共同奋进的身影，轻松的环境塑造了我们团结的集体，虽说没有超群的成绩，可活动中同学们尽情释怀的爱却是一种精神上的慰藉。
大一进校之时，我带着自己小小的目标参加班委的竞选，当时竞选的是组宣委员一职，有同学们的支持和信任我成功晋级。自此，也开始了我大学的班级工作生涯。
自担任组宣委员以来，我和涛哥（我们班的老班长王涛）及其他班委共同努力，精心地打造着我们这个集体——机电064班。班委会上班委能够各抒己见，班会上的轻松气氛同学能畅所欲言，错误之处敢于指出，不懂的地方会追问，一切使那么的轻松而愉快，这也是值得庆幸的地方了。
有喜亦有悲，活动中的努力，学习中的拼搏，可最后换来的成绩（期末成绩）并不理想，也许是挂科的同学考得太低了吧！但并不排除班级排名第一的同学拿到学院里去比也并不超群吧！事已发生，怎能任其发展，有涛哥对他们的一一督促和劝导，也有班委共同商议的警钟措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的心里话吧！），相信自己的承诺总会对自己产生一定的作用吧！
后来，涛哥因身体状况不佳“退隐江湖”，我也自此开始了我的班长工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老谢（我们班的团支书谢臻）、胡赛龙（我们班的学习委员）及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在学院里也有工作，班级里的事物每每都是分配下去做或由老师直接叫相关负责人做了。各个班委都能够出色高效地完成各项工作。当我“嘘寒问暖”时，他们总能说道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句话啊！当我时间充裕时或班级举行很大的活动时，我们班委会在一起共同的为班级建设出点子。
时间不等人，该举办活动的时候得举办，节日到了，能不愉快轻松一下吗？是的，我们班委也组织了各种各样的大小不一的活动，虽说不是精彩的瞬间，但也算是高兴释怀时洋相辈出的凝聚吧！
秋游中，为争取大家的同意，我们搞了民意调查，有一大半同学同意出游，不能出游的同学也许是私事过于重要了吧，我们是能理解的。不管组织得是否成功，但带回的照片上的每一个笑脸足以证实我们的努力是值得的。
篮球赛上，大家疯狂似的奔跑，开怀的欢笑，揶揄的争斗，都是大家轻松时凝聚的体现。
轻松娱乐不忘学习。谈心班会上，有班委（主角是学习委员胡赛龙）对学习的指导和强调，也有同学对近期学习情况的汇报和总结及生活状况的简评，当然也少不了个人经验的分享，亦有哄堂大笑时对学习情况及个人表现的警示。
也许过去的乐事、趣事还有太多太多，但油墨渐淡已在提醒我接近尾声了。轻松的环境塑造了凝聚的集体，也许没有天天在一起疯狂玩耍的情景，但餐厅里几排桌子周围全是同窗的身影足以证实我们的心是连在一起的。
成绩是令人担忧的'，但我们的班委和我仍然相信，我们班并不比其他班级差，只因我们都在努力，相信挂科的同学在老谢和我两个半小时的谈心、其他班委的努力及寝室长的帮助下，再加上他们的保证和努力必会取得好的成绩。作为一个人相信自己是重要的，对于一个班级同样也是如此，我们相信自己！
期末的成绩还在期待，我们班的“最大进步奖”和“最高荣誉奖”会花落谁家呢？我期待，我喜欢，我快乐，故我做。
班长，充满光环的一个职务，要成为一位班长很容易，但是，要成为一位成功的班长，并不是简单的在讲台上说一个通知就了事的。
中学时期，我也有过当班长的经历，那时候，班长似乎只是老师的傀儡，只需要按部就班即可，而大学的班长，是必须凡事亲力亲为的，班上所有的事情都必须由班长亲自负责，很大程度上锻炼了我们的管理能力。
新闻班在人文学院，一直作为一种边缘的学科，系领导不重视，有什么评比也不会考虑到新闻班，这也许很大程度是因为我们新闻班的人太有个性了吧，因此，担任新闻班的班长比担任其它学科的班长，更加挑战我的能力，压力也随之而来，我想，这次的班级管理会议可以很好的帮助我了解自己的不足。
只是，我个人认为，这次班级管理会议举办得还算成功，很多班级的负责人都提出了自己的观点，但是，提出观点很容易，解决问题却是一个长远的旅程，只需要我们班长和班委多点和同学们打好关系，了解他们的生活，而且可以通过搞班活动增加同学们间的感情，班干进行起工作就会简单了多了。
在此，我有一个小小的建议，是给大一、大二的师弟师妹的，就是我们可以有个预选期，每次要选新任的班委成员时，在刚开学时先选出新任的班长、副班长、团支书，让他们先了解熟悉他们的工作，到两个星期后再让他们正式上任。班长和副班团支书通过两个星期的培训期，上任后就可以更加的得心应手了。
维修述职报告【篇4】
汽车维修个人年度工作总结
一年过去了，回想起去年的工作，我成为了一名优秀的汽车维修工程师。在这一年里，我学到了很多新知识和技能，并且在解决各种汽车故障方面更加得心应手。在这份年度工作总结中，我将详细描述我在这一年中取得的成就以及面临的挑战。
一、学习新技能与知识
在去年的工作中，我积极学习了一系列新技能和知识。其中包括电子控制系统、故障检测以及钣金修复和喷漆技术等。这些技能帮助我更好地应对汽车故障，并且保证了我的客户可以得到专业的维修服务。在我与同事共同学习的过程中，我们一起探讨和解决汽车维修常见问题，通过团队合作，我们不断取得进步。
二、提高服务品质
通过新技能和知识的学习，我不断提高自己的维修技术水平和服务品质。在工作中，我始终注重与客户的沟通，能够清晰和专业地向他们解释汽车维修工作的必要性和细节。我的工作风格也备受客户好评，他们常常对我的工作进行高度评价和表扬。另外，我按照所学的维修知识和技巧，逐步改进了维修服务流程，简化了时间和成本的浪费，为客户提供更为高效的维修服务。
三、面临挑战
在汽车维修领域，我也遇到了许多挑战。有时候，某些故障很难诊断或需要进行复杂的修复，这对我的维修技术水平提出了更高的要求。同时，我的工作时间和资源非常有限，因此我必须采取积极有效的措施来解决这些问题，这也是我的工作提高的最大瓶颈之一。然而，通过态度和勇气的积极调整，我加强了个人修复能力，遇到问题不再畏首畏尾，而是更加果断和专业地解决。
在总结这一年的成就和挑战时，我发现汽车维修工作是一个协作与相互学习的过程，不可能仅仅依靠个人的能力。在来年的工作中，我将继续学习和提高，不断探索和改进工作流程，提升服务品质，进一步提高我的个人维修技术水平。
维修述职报告【篇5】
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。
在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。
严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。
1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。
1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。
2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。
维修述职报告【篇6】
1、进一步规范自己的维修流程，提高自己维修质量，尽量杜绝返修;
集团总部针对各项目的专业人才和特定岗位进行专项培训，以保证工作正常有效的开展。 例如：针对配送质检部外仓员工，集团组织召集所有新近外仓人员在特定时间段内进行为期 20多天的专业培训;针对人力行政部NC系统的诸多问题，集团人力资源部组织相关人员赴 总部进行培训和经验交流，其中包括人事板块、培训板块、行政板块等多方面内容，这些针 对性极强的培训极大地推动了相关工作的开展，成效显著。
2、尽快的掌握大事故维修的要点，自己尽快的熟练运用、维修;
3、多参加培训，加强自己的技能、学习更多新的维修技术;
4、尽可能的提高自己的维修效率，在有限的时间里，维修最多的车辆;
新年新气象，调整好自己的心态，在培训中成长，在工作中磨练。迎接13年新的挑战! 欢迎大家继续浏览更多的工作总结： 医院医生的个人工作总结 电信接线员的年终工作总结 电视台总编的办公室工作总结 信用社稽核员的年终工作总结
今年全年，XXX共对330余户税务XXX案件进行了审理，组织召开了15次审理会，通过日常审理工作，退回各检查科要求补充证据、材料或调查的案件88户次，占整个案卷的28%;直接归档的案卷93户，占全部案件的28.2%.在审理过程中，我们提交了近300余份《审理工作底稿》，审理之后形成了300余份《审理报告》，下发了《税务处理决定书》、《税务行政处罚事项告知书》及《税务行政处罚决定书》共计近700份。
团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。
维修述职报告【篇7】
20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“提高管理、提高知识、提高专业潜力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工透过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼潜力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发生
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
2、制定设备保养，并安排落实设备保养工作，透过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时光，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人（XXXXXX），保养维修人员3人（XXXXXXXXXX），新提升人员2人（XXXXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。
1、我们透过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养，提高相互协作潜力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
1、在处理不是自我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自我的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，（“三严三实”专题教育总结汇报）凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
维修述职报告【篇8】
缺陷维修述职报告
尊敬的领导：
我是负责某公司产品缺陷维修工作的技术人员，特此向公司汇报我所负责的工作。自我担任这项工作以来，我一直致力于优化流程、提高工作效率、积极沟通协调，为公司缺陷维修工作做出了一定贡献。
一、工作内容
我的工作是协助公司解决产品缺陷问题，维修质量问题，确保公司的产品质量达到客户的要求，同时通过方法创新和技术提高，优化改进维修流程，并不断加强合作协同，提高协作效率。具体工作内容如下：
1.负责对公司产品中的缺陷问题的识别和跟踪管理，及时反应产品质量问题，并且维修缺陷。
2.与相关部门密切合作，积极沟通协调，加强协作，提高协作效率。定期与产品部门、售后服务部门进行沟通协商，清楚交流细节，分析问题根源，探讨解决方案。
3.实施维修措施，保证缺陷维修工作的质量和效率。及时做好维修记录和统计工作，保证效率和工作质量，并向上级领导汇报相关进展。
4.对工作流程进行合理优化。优化维修流程，根据不同的缺陷类型，使用合适的工具和器材维修产品，提高维修质量和效率，减少不必要的时间浪费和成本开支。
5.关注和学习最新的技术及缺陷维修标准，紧跟技术革新，与其他部门保持持续良好、互动往来。
二、工作成果
作为一名缺陷维修技术人员，在公司工作期间，我做出了如下成果：
一、修理了大量的产品，让客户对公司的产品及服务信任度大幅提升。在我持之以恒的努力下，处理的问题数量和效率明显提高。
二、优化了部门的工作流程，提高了工作效率。通过调查研究我制定了新的流程和技术方案，使得维修工作更加快捷和高效。
三、提高了维修工作的质量，避免反复修理的现象。在维修中，我精细化工作流程，减少维修次数，从而让客户更加满意。
总之，我的工作是以公司极其客户的利益为出发点，以加强内部协作为主要目标，提升维修效率为长远目标的。在今后的工作中，我会继续发扬优良传统，勇攀高峰，全身心地投入到工作中，为公司的发展建献力量，担当起自己的责任。谢谢！
此致
敬礼！
报告人：
20xx年xx月xx日
维修述职报告【篇9】
汽车维修个人年度工作总结
回首过去的一年，我在汽车维修这条路上迈出了坚实的步伐。在不断学习、实践中，我通过不懈努力、执着研究，逐渐成长为一名成绩突出、技能熟练的汽车维修工。
1.技术水平提升
在技术方面，我尽可能学到了更多的汽车维修知识，并且不断地去实践运用。在维修过程中，我耐心细致地对各个零部件进行了分析、检测，最终成功修复了许多复杂的车辆故障。同时，我还练就了一双过硬的手艺，在各种需求中迅速寻找问题，迅速找到解决方案，迅速处理维修细节等能力，让客户高度满意。
最值得一提的是我的电脑诊断技术，我始终坚信技术就是我们最大的执行力，也使我在维修和修理中突破了许多难题。由此，为客户提供了一个更加完善、专业的服务。
2.实践经验积累
在这一年中，我也积累了许多实践经验。例如通过整车对照，掌握了续航里程的相关配合工作，使得客户的车辆达到预期的效果。同时我也能够在车辆故障诊断过程中，更好的组织和优化工作流程，准确诊断车辆的问题，并能准确选择相应的解决方案。更要重要是，在与客户的接触中，我逐渐成长为一名责任心强、精通维修的客户服务人员，这在提升整个公司的口碑方面起到了重要的作用。
3.沟通技能提高
在维修服务行业，与客户的沟通是至关重要的。而在这一年中，我在与客户的交流过程中，不断丰富自己的表达方式，学会沟通技巧，让客户更清晰地了解维修过程，更有信心地进行付款。当然，我也得到了许多客户的赞誉，得到了员工的赞誉，更得到了公司的认可。
总的来说，这一年中，我在技术学习、实践经验和沟通技巧三方面取得了长足的进步。在未来的日子里，我会不断进一步努力，开拓创新，不卑不亢的发挥自己的电脑诊断技术，更好的为客户提供更专业更优质的服务。同时，我也会更多的与同事共同学习交流，切實將自己的工作提高到一個新的境界。
以此抛砖引玉，祝愿所有从事汽车维修工作的同仁在新的一年中有所进步，更加的突出在线服务，更加的有效率，准确处理每一个细节，赢得更多客户的信任与支持。
维修述职报告【篇10】
我姓江，广东增城人，1974年出生，我的汽车修理知识和技术主要还是从实践中总结出来的，当然我也通过电大和成人函授教育拿到了汽车修理专业的大专文凭，最近又刚刚考到了汽车修理高级技师的资格证书，我原来在汽车修理厂工作，现在在一家民办职业技术学院的实训中心工作，主要工作任务是带学生的实习课，同时也承担了为学生讲授《汽车故障诊断与检测技术》等课程的任务。无论是在哪里工作，我都知道要把所学的知识运用到实际中，才能不断提高专业技能。有时，为了弄清一个某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，绝不撒手。在车间里做不完的事情，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”，我的修车技能也得到了客户的认可。
一次，我遇到一台帕萨特2.0车，强制降挡，走了几家修理厂都没有修好，要到我厂来修。待修车一到我马上带仪器与车主进行试车，行驶中发现，时速到100码时，四档自动将为三挡，发动机噪声严重。车主说，毛病在三个月前就已经出现了，找了多家修理厂，就是找不到毛病。在维修二站修了三次，维修厂建议换变速箱，车主觉得费用太高，所以来找我检修一下再做决定。我判断：“发动机动力不足，引起强制降挡”故障的原因，极有可能是三元催化堵塞造成的，车主说已经在二战用短路法检查过，没有发现问题。试车回来，我再次详细检查，还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，如果解决不好这个毛病，本厂不收任何费用。拆解三元催化装置后，发现堵塞面积已达85%以上，更换后，故障顺利排除，不但解决了车主的烦恼，更为其节省了大笔费用。
爱岗敬业，满足用户所需，这是我的工作信念，不论何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到。总结汽车维修工作的所谓传统诊断，就是不用任何的检测仪器设备，对车辆故障进行人工诊断的方法。在汽车维修中最常用的直接诊断方法有“看、闻、听、问、试”。现在，中国高级轿车保有量正在大幅度增加，但不少修理厂部分维修的仪器和检测设备尚不能检测到位，给车辆故障的诊断带来很大困难，以至于造成误判。所以，依靠维修人员丰富的经验进行直接诊断还是必要的。首先，
维修述职报告【篇11】
设备维修公司年终总结
2019年即将结束，对于我们设备维修公司而言，这一年是刻骨铭心的一年。在这一年中，我们面临了种种挑战和机遇，遇到了困难和挫折，但我们一直在勇往直前，为客户提供更优质、更高效的服务。接下来，让我们来一一总结过去一年的所见所闻。
一、业务量增加
在过去的一年中，我们设备维修公司的业务量呈现了年增长趋势。我们收到了来自全国各地不同企业和个人的维修需求，涉及的设备类型也更加丰富，包括电气、机械、温控等不同类型设备。我们十分感谢客户对我们的信任，同时我们也要认真对待每一个维修任务，让客户满意。
二、技术水平提升
在过去的一年里，我们设备维修公司不断加强技术培训，提升技术水平。我们邀请了国内外的技术专家来公司进行技术交流，了解先进的设备维修技术。我们也对员工进行了轮岗，让不同的员工在不同的维修任务中扮演不同的角色，来学习和了解不同设备型号的维修技术。这些努力使得我们的技术水平有了显著提升，能够更加快速、更加准确地解决客户的问题。
三、服务质量提升
我们设备维修公司时刻关注客户的需求和问题，以客户为中心，为客户提供周到、贴心的服务。我们不断完善客户反馈机制，对客户问题进行跟踪和反馈，及时解决问题。我们采用新技术进行相关数据的记录和分析，加强了对维修品质的管理，力求让客户满意。
四、员工积极性提高
我们的员工是公司最重要的资源，他们的积极性直接影响着公司的业务发展和服务质量。在过去的一年里，我们设备维修公司积极加强员工培训和开展员工激励活动。我们设立了优秀员工奖，激励员工在工作中展示突出的表现，同时我们也鼓励员工上进心和自我学习及探索的能力。这些激励措施一方面提高了员工的士气，另一方面也有效地增强了员工的技能和能力。
五、创新意识增强
在以客户需求为导向的服务理念的带动下，我们设备维修公司始终积极探索、创新。我们引入新技术、新设备，不断完善和优化维修流程，加强品牌形象建设，与时俱进、持续追求更高效、更优质的维修服务。
总之，在过去的一年里，我们的设备维修公司积极探索、持续创新，不断提高服务质量、不断提升技术水平。虽然我们在发展过程中需要承受各种风险和压力，但是我们相信，只要我们紧抓机遇，坚持实干创新，不断提高自身的服务质量，就一定能够为客户提供更好的解决方案，取得成功。2020年，我们期待通过我们的共同努力实现更大发展，共同创造更美好的未来！
检修述职报告5篇
古人曾说，理论是实践的眼睛，在不断进步的时代，接触并使用报告的人越来越多。写报告一般有什么要求呢？如果您想要更好地了解“检修述职报告”那么请阅读幼儿教师教育网编辑的介绍，希望这篇文章能够为您的工作和生活带来帮助！
检修述职报告 篇1
检修班2016年工作总结
2016年对于检修班来说时一个既忙碌又充实的一年，但随着设备的使用时间的增长，设备出现的问题也越来越棘手，我们面临了一次次的新的疑难杂症，最后也成功克服了困难。这都是我们的经验财富，也让我们在解决困难中提升了自己，同时让我们的设备能正常，稳定的运转。
一、工作方面
总体上来说，我们顺利完成了车间交给我们的检修任务，主要工作有:1,........2.......3..........。二，计划检修
计划检修是对设备运行的护航者，作业质量的好坏直接影响着设备的使用寿命。我班组成员在计划检修中严格要求自己，争取按照计划检修检修标准完成任务。及时发现隐患也避免了一些不必要的检修。同时我们也需要不断提高自己的检修技能，使检修工作更加轻松，快捷。三，修旧利废
主要有：1.。。。2.。。。3.。。。。等，为公司节约成本大约。。多万。三，班组培训
班组成立将近五年，大家的技能都有显著提高，但是在检修作业中，还会遇到很多新的问题，需要大家在一起讨论研究制定维修方案，当然这也需要新的知识；所以在班组培训中三个工种的基础理论到中级甚至高级技能都有涉及；以及针对设备的专项培训，从根本上提高人员技能。在不断遇到的新的问题中，鼓励大家去主动的学习了解新的知识直到解决问题。这也是我们一直以来培训的目的及主题。四，安全方面
班组按时每周一次安全例会，而且根据现场情况再结合分公司及车间下发的文件有针对性的进行培训，一次次鲜活真实的安全事故案例，一条条生命的消失，这些案例都是人员安全意识的淡薄，安全管理的松散造成的。同时让大家实在的感受到安全的重要性，每次培训务必使大家都能有所收获，从而能在工作中小心谨慎，互帮互助，维护自己和大家的人身安全。五，班组建设
为了响应公司创建“五型”班组的建设，建设成为制度齐全，遵纪守纪，团结和谐的一流班组。主要工作有：1，班组重新编制完善各个制度,建立绩效考核机制，岗位职责，劳动纪律，2，丰富班组看板内容,3，归整班组各类文件，物资备件的合理放置，加强设施，文档可视化管理,4，认真开展班组培训活动，做到有计划，有记录，有考核,5，班务的公开及班组绩效分配和考勤的签到公示，做到奖罚公平，公正6，每月的班组人员休假进行提前排班，做到休班合理化；7，提高班组人员的工作积极性，每月评比岗位优秀个人及优秀小组。来年工作计划8，有针对性，有计划的开展班组安全活动，并做好记录。
六，来年工作计划 在不间断地加强班组全员的安全教育的同时，增强大家的安全意识，使大家不越“安全”这道红线；同时给小组之间创造更多的交流沟通机会，提高大家的理论知识与实操技术水平；继续安全、高效地完成部门以及公司下达的各项任务，大概包括：1。。2.。。3.。加强与生产运行的沟通，携手搞好检修作业，为区域设备的正常运行保驾护航；
相信在我们大家共同努力下，我们检修班日子会越过越红火，幸福满满的。
检修班
2016年11月
检修述职报告 篇2
20xx年度大检修工作于9月10日至10月25日基本结束。在大检修指挥部的领导下，这次检修共完成检修项目236项，追加检修项目29项，检修费用约500.4万元（不含蒸馏改造费用）。其中材料费139.4万元，设备配件费190.5万元，外委工程费约170.5万元。为了总结经验查找不足，特做如下总结。
一、为做好大检修工作，公司下发了《关于公司20xx年度大检修工作的通知》，文件提出了这次检修的指导思想和方针目标，设立了组织机构，规定了各组的职责，确定每天召开检修例会制度，协调指挥大检修工作。同时，有关部门提出了具体要求，为年底检修工作奠定了基础。
二、9月8日，公司召开了首次检修例会。会上薛总、彭总、武总分别对这次大检修提出了要求，各部门强调了这次大检修的具体要求，机动部对如何搞好科学文明检修，进行了详细的布置。在现场管理方面提出了十点要求：
1、对不符合标准的设备，备品配件，紧固件，各种阀门，材料等，凡是未经变更审批手续的，不得使用；
2、检修完的设备，管道要达到完好标准，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏电；
3、在施工中的质量要实行“三级检查”，即检修人员自检，车间检查和专业人员检查；
4、设备检修逐步采用现代设备故障诊断监测技术，如无损检验、测震、测速、故障测试等仪器，做到及时、准确地发现设备缺陷，指导检修工作；
5、在检修中要实行科学文明检修，润滑油、脂、洗过的机件、拆开的精密设备做到盖好不见天。设备的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到垫好装好不落地。设备的零部件、材料、工机具都要分别摆放整齐；
6、正确使用检修工具，实行专用化，严禁不合格的撬、打、铲、咬。使用工具一定要符合标准要求，严禁乱用。设备找正时，要合理使用测量仪器，严禁只凭手摸、眼看；
7、在检修中必须保护好防腐层、保温、门窗玻璃、地坪、马路、树木、建（构）物等，严禁乱打、乱压、乱开孔和额外增加负荷；
8、检修现场要做到当班施工当班清，交工验收前做到工完、料净、场地清；
9、检修前必须办理各种票、证书，要求手续齐备、准确，否则检修人员拒绝检修；
10、检修前安全措施必须落实。检修中要严格执行各级有关安全工作的规章，做到安全可靠，万无一失。安全环保部、生产技术部、综合办公室、供应部和仓储车间也分别提出了具体要求。大检修指挥部在中控室设集中办公区，办理各种手续，整体检修工作井然有序。
三、本次检修以发酵糖化管线改造和饲料干燥尾气改造及蒸馏粗塔精塔系统改造为主线，其它常规检修为主体分兵把口，分路突围，全面完成大检修任务。发酵糖化管线改造和饲料干燥尾气等大型技改项目由机动部组织，外委施工，机动部安排专人现场管理。国庆节期间机动、安全两个部门，外委施工不停，现场管理不止，到10月10日两项工程全面完成。蒸馏装置改造项目也是这次大检修期间重点技措项目。该项止由开发部组织，机动、安全、生产等部门配合，也按计划完成了改造工作。
四、五套装置常规检修也是由机动部组织。检修人员以公司内部检修力量为主，机修、电气、仪表等班组分成多个作业组，实施检修工作。机修班在班长吕建波的带领下，首先集中人力检修粉碎装置，发酵装置停车后立即安排人员检修糖化8台换热器（验收试漏时基本无泄漏）。其它装置交检后，他们又分了四到五个作业组实施检修，机修班共完成检修项目100余项，由于机修人员素质参差不齐，检修速度较慢。电气班在专工李甲言、班长李亚林的带领下，完成检修项目12项，配合检修项目3项，其中电机检修320余台，变压器检修6台，高压开关柜预防性试验一项。值得一提的是，为了实现装置长周期安全运行，共检修电机324台，占全装置电机的80%。通过检修解决了轴承跑套、缺油等问题，基本上满足了生产需要。仪表班在专工金春玉、孙东哲、班长安永刚的带领下，他们克服人员少的困难，在机修班的配合下，较好的完成了检修任务。他们共完成公司控项目29项，其他18项。通过检修，仪表专业基本能够达到正常运行。在配合各装置检修的同时，各生产车间共完成自检43项，包括各装置设备管线刷油、标识、饲料车间检修前期工艺处理，蒸馏车间报换检修、水汽车间树脂再生等，他们都能较为圆满的完成了检修任务。
五、这次检修在修旧利废、利旧利废做了一定的工作。发酵车间在糖化管线改造过程中，至煮一到煮三的部分管线腐蚀较轻，修改了设计，没有更换，既提前了施工工期，又节约了DN600白钢管30余米及法兰等。后液化新增换热器预留管线、阀门等全部利旧，饲料车间在干燥尾气施工中，拆下大量废旧的钢管道，部分旧管用在其他检修项目中。发酵糖化管线改造所有阀门、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平台，80%材料利旧。检修后管线、设备保温、水汽车间、饲料车间也有不同程度的利旧。仓储车间材料班将厂内闲置的废旧物品进行统计、回收，机械班用旧皮带制作防鼠麻袋棚等，大检修形成了节约光荣、浪费可耻的良好氛围。
六、这次大检修能够顺利完成与指挥部各成员单位密切配合，通力协作，有效工作分不开的。
首先，安全文明组做到了建立相应制度和规定，各项工作的现场安全，环保工作及随时纪律检巡查；各种许可证的签发严肃认真，检修前对员工和外来施工人员进行了安全教育、培训和考试，检修中加大了安全环保管理力度，采取了五项措施，多次组织安全环保检查，制止违章作业，避免了事故发生，处理安全隐患。严格票、证书审批管理，现场监督、现场检查，安全管理人员第一个来到检修现场，最后一个离开检修现场，使各类检修项目安全、有序进行。
停开车指挥组，在生产技术部的直接领导下，停车时井然有序，检修中指导各项检修，对工艺、技术难题深入现场解决问题，开车时，有计划、有方案，实现了一次开车成功。
资金组保证了检修用材料、设备采购资金及时到位。
物资供应组及时采购质优价廉，打破常规积极组织物资供应。大宗材料运到现场，有效的保障了检修物资及时供给。
后勤保障组检修期，租用一台大客车，保证职工正常上下班。调剂伙食增加饭菜品种，使检修人员吃好，全身心地投入到大检修中去。
总之，在公司大检修指挥部的正确领导下，在各部门、各单位通力协作、密切配合下，博大生化公司首次年度检修终于结束了。检修结束了，我们的管理任务仍然很艰巨，我们要围绕装置满负荷生产这条主线，加强设备管理，加强基础工作，搞好日常设备管护工作，为实现装置安全长周期满负荷生产而努力。
检修述职报告 篇3
20xx年度工作现在已经接近尾声，现将全年工作总结下：
一、安全方面：
一年来，检修车间损工事故为0次，未遂安全事故1次（当时已经针对此次未遂事件进行了专题安全讨论，并制定相应的安全措施，杜绝此类事件的再次发生），每天早上召开班组班前会，对前日工作中出现的问题进行总结分析，对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好关。工作负责人会对工作前及工作过程中对现场环境、安措、工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，确保车间每日工作安全顺利的开展。每周安全活动中，我们都会把集团下发的安全通报进行学习，并把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行总结，分析和讨论，结合当前实际情况、片区相关安全管理规定制定更加切合实际的控制措施，并在后续工作中进行落实，认真把握工作中的各个安全细节，最终才使得我们车间本年度没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故
二、工作方面：
我们车间曾被片区授予“先进车间”荣誉称号，并有多人被评为先进个人，在这些光荣的荣誉面前，没有停止进步，而是以次为动力，在一年里，我们相继顺利地完成了一系列220KV7台整流机组、120多面10KV开关柜、30多台10KV变压器、电动机春秋两季设备检修和日常维护、应急处理工作，保证了一系列设备的正常运行与生产任务，并多次对10KV临时施工用电系统进行维护、检修，将所有的单电源线路全部改为双电源（一用一备），所有跌落保险全部更换为灭弧式负荷刀开关，大大缩短了故障停电时间，减少临电管理人员的工作量，同时为三四系列基建架设临时施工备用电源10KV架空线路2.5公里，敷设临时施工主电源10KV电缆2公里，架设箱变2台，确保了三四系列基建用电；为了确保二系列按时送电，检修车间投入大量人力、物力支援、配合二系列设备的安装、调试、消缺工作，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，，圆满完成了各项检修、改造、消缺、调试任务
三、学习方面：
按照年初学习培训计划，组织车间技能、安全理论学习的同时，在现场以实际工作为基准进行现场设备功能、故障排查、预防性试验的讲解，并针对现场出现的安全隐患和不良行为进行纠正和指错，并定期进行考试、考核，大大提高了每位员工的安全意识和技能素质。
四、其他方面：
认真履行公司关于属地管理的各项管理规定，每日对属地内的卫生进行清理，对属地通报批评进行及时整改反馈，每周对设备、场地、灭火器材进行巡视，并对发现的各项缺陷进行及时处理，按照行业标准对所有设备和场地进行目视化管理，所有危险区域画有警戒线并悬挂标识牌。
五、存在的不足：
在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在
1、部分员工没有大胆的创新意识，工作中不懂得变通。
2、车间有个别员工喜欢我行我素、自以为是，不喜欢团队合作
针对以上两方面问题，车间会在新一年的工作中通过鼓励、培训、思想教育等方式进行改善工作，整取使得车间各项工作登上一个新的台阶。
检修述职报告 篇4
变电检修公司年终总结
一年又要过去了，对于一家变电检修公司来说，这是一个重要的时刻。这时候，我们需要认真总结过去一年的业绩，分析优缺点，做好未来的规划。
一、回顾过去
1. 销售业绩
今年，公司的销售业绩表现非常出色，总销售额同比去年增长了20%。我们成功地中标了多个大型电力工程项目，实现了业务拓展的突破。同时，在通过多次招标竞争中，我们的报价也存在较大优势。
2. 技术创新
作为一家以技术为主导的公司，我们始终注重技术创新。在今年，我们研发了一系列新的技术方案，其中优秀的方案还获得了多项专利。这些创新方案的应用不仅提高了工作效率，也减少了成本支出，同时能够更好地满足客户需求。
3. 客户满意度
公司把客户至上作为经营理念，注重服务品质。通过客户满意度调查，我们了解到客户对我们的服务态度、技术能力、配合性、售后服务等各方面都非常满意。我们公司也从客户反馈中不断完善自己，提高自身的服务品质。
二、分析优缺点
1. 优点
我们公司的业务范围和能力有了极大的提升，拓展了更加广阔的市场空间。创新研发中取得的成果，也为我们提高了技术实力。同时我们对于客户的服务态度也更能得到客户的认可。
2. 缺点
在公司管理和协作方面，我们仍有一定的短板。公司部门之间协作需要进一步加强，同时管理体制需要更加完善，优化流程、提高效率。
三、规划未来
在未来一年，我们将继续推进技术创新，研发更加高效的工作方案。同时，对于公司内部管理、协作方面进行改善，优化内部流程，提高工作效率。重点关注客户的需求、服务流程和售后服务，提高客户满意度。与此同时，我们将继续注重员工的能力和素质提高，使员工更具备技术实力，更有服务意识。
总之，对于我们变电检修公司来说，过去的一年是不断成长和壮大的一年。我们要抓住未来发展的机遇，继续扩大业务范围和提高技术能力，以更高的服务水准和更优秀的管理模式迎接未来的挑战。
检修述职报告 篇5
今年以来，车辆技术管理工作在处领导的关心支持下，在各科室的帮助下，认真贯彻落实各项工作目标任务，结合省局文件精神要求，印发并制定了《关于进一步加强道路运输车辆技术管理工作的通知》、《质量信誉考核办法》、《节能减排实施办法》等实施意见，并认真组织贯彻落实，较好地完成了全年工作任务。
一、扎扎实实抓好营运车辆技术等级评定和二级维护工作，严格执行《山东省道路运输车辆技术管理办法》，凡是进行车辆等级评定和二级维护的车辆必须上线检测，严禁只维护不检测、只检测不维护和只收费不上线检测的违规行为的发生，确保了道路运输车辆技术状况良好。
二、积极组织全市行业管理人员及汽车综合性能监测站技术人员共70人，参加了省局组织的培训学习，并对培训人员进行了审核、备案；结合实际情况对全市维修所长进行了培训，培训内容为车辆技术系统的应用和基本操作，由科室工作人员讲解并演示了车辆技术系统的添加、解锁、查询、处罚等程序的应用，加强了管理工作力度；参加省厅组织的节能减排培训，进一步明确了节能减排的重要性，为下步节能减排试点工作的开展打下良好基础。
三、加强了汽车综合性能监测站的管理，，严格按照国家标准进行检测，出具的检测报告单真实、统一、规范，并具有法律效力，保证检测报告的可靠性。制订了《潍坊市综合性能检测站质量信誉考核办法》，成立考核小组，并于10月份对全市11家汽车综合性能检测站进行了全面细致的考核。其中AAA级企业6家，AA级企业5家。对考核中存在问题的检测站进行现场整改，不能立即整改的，下达限期整改通知书。目前已经全部整改完毕且合格。对考核合格的检测企业进行了委托，圆满完成了考核任务。
四、对全市的'车辆技术管理系统进行升级改造，加强了车辆技术信息化管理。完善规范了营运性车辆技术信息档案及统计功能，提高了办公效率；加大了对车辆等评、二级维护上线检测的监控力度，对不按规定进行二级维护的车辆信息自动锁住，进入处罚程序进行处罚后，才能进行下个周期的二级维护，加大了处罚力度，上线检测率有了较大幅度的提高。
五、全力搞好节能减排工作，我市道路运输行业被省局指定为节能减排试点，在没有任何工作基础和借鉴参考的情况下不断探索、思考，召开了相关科室及部分专业运输企业负责人座谈会，围绕落实完成省厅下达的节油目标，探讨节能减排工作的开展实施，制订了节能减排考核试点工作方案，节能减排工作正全面开展。
六、积极组织参加了山东省首届全国交通运输行业“宇通杯”机动车驾驶员节能竞赛选拔赛，并取得了优异的成绩。
七、加强车辆技术管理的统计工作，印发了《关于实行道路运输车辆检测情况统计月报制度的通知》，个县市区维修所及检测站指定专人负责，于每月的5号前统计上报上月的相关数据，把统计报表工作纳入对维修所及检测站的评比考评中。
存在问题：
一、车辆技术等级评定和二级维护上线检测率还有待于提高，各别县区还存在重收费轻管理的现象。
二、车辆技术管理系统还没有同汽车综合性能检测站实现联网。
工作目标：
一、抓好营运车辆技术等级评定和二级维护工作，严格执行《山东省道路运输车辆技术管理办法》，凡是进行车辆等级评定和二级维护的车辆必须上线检测，严禁只维护不检测、只检测不维护和只收费不上线检测的违规行为的发生，确保道路运输车辆技术状况良好。
二、做好节能减排的试点工作，通过节能减排的宣传开展，不断提高全行业的节油降耗意识，按照建设资源节约型、环境友好型社会的总体要求，实现道路运输行业节能减排目标。
三、开展汽车综合性能检测站专项整治活动，完善检测站各项管理制度，继续搞好质量信誉考核工作。
四、对全市车技管理程序和汽车综合性能检测站检测程序实行联网，进一步完善车辆技术管理，确保道路运输安全生产。
五、对全市行业管理人员及汽车综合性能监测站技术人员进行一次业务培训，以提高业务水平和服务意识。
六、继续做好车辆技术管理的统计工作，把统计报表工作纳入对维修所及检测站的评比考评中。
装修述职报告九篇
每当我们结束一阶段的任务,我们平时都会用到报告，写报告时应主次分明，详略得当，条理清晰。报告的写作格式是怎么样的呢？希望您能够喜欢这篇讲述“装修述职报告”的文章，我们为您提供这些资料作为参考和使用希望它们能对你有所帮助！
装修述职报告【篇1】
20xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
装修述职报告【篇2】
时光如梭，转眼又过去一年，现就本年度的工作总结如下：
一、工程完成情况：
1、长安新能源贵格办公大楼装修：该工程包括设计，装饰，空调及消防安装，集办公室、会议室、研发室、展厅于一体，共3栋约3万多平方米，工程造价约４８００万，现已经全部顺利完工，目前已进入预验收阶段。
2、复旦大学办公室装修：该工程装饰面积约一千多平方，造价约160万，经过三个多月的努力，目前已全部完工并交付使用。
3、水土半导体产学研基地A1栋科学馆装修。该工程装饰面积仅1200平方米，但装修极复杂，采用了GRG等新型装修材料及较多的高科技展示成果。目前工程已竣工交付，完成产值约1600万。
二、收款情况：
总的来说今年施工的项目收款情况较为理想。长安新能源项目完成产值确认约4800万，已收款约3200万，尚有500余万已走完相关流程，年前应能完成支付。复旦大学办公室装修完成产值约160万，已按合同足额收款133万。两江半导体科学馆装修完成产值约1600万，已完成收款1240万。
三、结算推动情况：
项目部在推动新工程进展的同时，致力于老项目的结算工作。今年相继完成了人力资源公司服务中心项目，鱼复七层办公室装修项目，Ａ２４物管用房装修项目，总部大厦多个零星改造项目的结算工作，总部大厦主体装饰也即将定案。同时完成了四联研发中心临时办公室装修项目，悦荟城商业配套项目装修及P6—1项目1#2#楼公区装修等项目的结算报送。
四、工作中的不足与改进：
这一年以来，虽然在工作中取得了一些成绩，但也也存在许多不足，需要加以改正，具体有：
１、有时处理问题思路不够清晰，工作起来比较被动；工作开展中缺少积极开拓创新，协调能力有待加强；
２、工作方面，缺少年轻时的勇气和干劲，特别是结算中，碰到甲方和审计的刁难时，有逃避和畏难心理。
３、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
最后，感谢公司，感谢领导在工作中给予我的支持和帮助，希望在以后的工作中，能在领导的带领下，不断提高自己的能力，更高层楼。
装修述职报告【篇3】
进入xx公司已有x年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在xx公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉
1、个人工作方面：
(1)在20xx年x月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏：
(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足。
我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的__人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有
不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。
3、客服中心：
(1)前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入。
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降。
培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。
4、我自身的缺陷：
(1)不细心
考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之！
(2)脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之！
二、20xx年的工作计划
在20xx年岁末某提出了xx套餐和xx套餐，并通过和专业老师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应该在市场上按照xx的总体思路是可行的，在20xx年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下：
1、注重企业人才建设，增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才数余名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。
2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。
3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式
根据公司及xx的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。
4、落实教育培训工作
在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
转眼间，20xx年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开始积累，独自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极至。3月1号进入公司，从对装修知识熟悉，到开发多的客户资源，经历了8到9个月了。经过努力客户资源开始量的积累，不知不觉中
1年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，应该不段的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的了解，也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点，才能知道自己的优势在哪。除了自己多观察了解以外，还需要和客户建立好良好的关系。因为一个客户，可能会带来更多的客户，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及工艺特点主动告诉。在这个过程中，要充分利用自己的工艺优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们的优势，更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高，提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话，因为只有专业才能帮他解决问题，所以交谈中可以解决很多问题，客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，而在我自己这一年里的经验中，我所学会的是如何去思考，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足要求”。
在这一年里让我从新的认识了自己，找到了自身的价值，虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员，我的基础已经打好，就让即将到来的20xx做为我去实践的基石，我相信在xx这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。
装修述职报告【篇4】
装修销售年终工作总结报告
一、工作概述
回顾2019年，我公司装修销售工作在市场竞争激烈的情况下，通过公司领导的正确指导和各位同事的共同努力，成功完成了年度销售任务，实现了利润增长。
二、市场分析
近年来，房地产市场持续升温，装修市场也得到了极大的发展。但竞争也越来越激烈，市场上已经出现了众多的装修公司，消费者也变得更加挑剔和注重质量。因此，我们在今年的销售工作中，针对市场需求，加强了产品品质、服务质量以及管理水平的优化。
三、工作亮点
1、创新营销策略：针对市场消费需求，我们创新营销策略，积极推广我们自己的品牌及产品，为客户提供全方位、个性化的设计方案，并且不断开拓新的宣传渠道，促进了品牌知名度的提升，以及一定的竞争优势的形成；
2、优化管理水平：公司全年对装修工程的管理提出了更高的标准，对工程进度的跟进、工程质量的检查和验收都更加严格，确保了客户满意度的提高，并且大大减少了工程纠纷的发生；
3、控制成本：公司从供应商合作和物料采购等多个方面入手，控制物料成本和人工成本，保证了产品质量的同时，有效地降低了成本。
四、工作总结
在2019年的工作中，我们积极开拓市场，创新营销策略，优化了管理和服务质量，提高了客户体验，控制了成本，成功实现装修销售目标，并且打造了一支团结、高效、专业、有活力的装修销售团队。
但是，我们也要清楚地认识到，在市场竞争激烈的背景下，我们还有很多不足的地方需要改进和提升。我们将继续加强学习和培训，提高个人素质和专业技能。我们将继续创新营销理念，提高服务质量，不断优化管理系统，以更好地满足客户需求，提高客户满意度，并且进一步提升公司装修销售水平和市场竞争力。
五、展望未来
2020年，整个市场的竞争仍将会更加激烈，但是机会与挑战并存。我们将认真总结经验和教训，不断提升自己的服务质量和管理优势，进一步提升市场占有率和客户满意度，促进公司规模化发展与品牌价值的提升。我们相信，在公司领导的高瞻远瞩下，我们团队的辛勤工作，一定会创造更为辉煌的未来。
感谢各位领导的关怀支持，感谢所有同事的勤奋付出！
装修述职报告【篇5】
装修个人年度总结
一年一度的装修季节，对于很多人来说，都是一个十分重要的日子。因为装修是一件非常繁琐、复杂的事情，一定需要认真的计划和具体的方案，才能保证在幸福家庭的营造过程中更加得心应手，让家人生活更加舒适美好。
在这一年中，我也经历了一段不寻常的装修历程，总的来说，这是我人生中最难忘的一次装修。一开始，我依然是一个新手，毫无经验，不知道该怎么入手。在很多装修咨询的群里，我总是默默地寻找更多的装修心得，努力来寻求一些启发和经验。在这样聚集人心的群里，我能够不受约束地自由沟通、交流，吸取他人的经验和教训，不断充实自己的装修知识，提高自己的装修技术，积极探索更多的装修方案。
首先，我在装修前期努力学习，大量收集各种装修材料性能和价格信息，选购合适的材料，确定了最终的装修方案。接着，我租借了一个相对较大的厂房，为自己的装修打下了坚实的基础。在装修的具体实施工作中，我时常遇到各种环节的问题，不断调整方案，从而做到每一步都及时、正确和有效。
在装修期间，我最大的感悟就是，只有足够的耐心和毅力，才能取得让自己满意的最终结果。因为在装修中常常会出现材料厂家的供货延误、与施工方的合作磨合不顺、或者是对施工质量认知的问题等等，只有从容面对每一个环节、耐心寻求解决方案，才能真正把装修做好。经过一段时间的达成,最终，我的装修任务也圆满完成了。
在这一次装修的过程中，我不仅体会到了装修的技术，还懂得了装修人应具有的耐心和毅力，让自己在不断反思、总结中成长，获得了自信和乐观的态度。相信通往成功的路还会有很多困难和挑战，但是，只要我们抱着一颗真心对待每一件事物，把每一件事情都做到最好，就会不断取得成功。这一年的装修，让我重新认识了“付出”的意义，也让我深刻领会到了“收获”的魅力，拿出我家新装修的图来，朋友和亲人们都惊叹不已，也是我的骄傲和自豪。
装修述职报告【篇6】
装修公司企画年终总结
2019年，是装修公司成功发展的一年。在这一年，装修公司集中时间和精力，大力壮实自己的品牌形象，提高了服务质量，通过不断创新，改进服务方式，使公司获得不小的社会影响力。
营销策略更新换代
今天的市场，精细化的产品不再是市场的主流，消费者对品牌、体验和品质的关注更加突出。基于这一理念，公司以传播品牌形象，营造舒适的客户体验为目标，将营销策略更新换代，将网络营销升级到了“数字时代”.
公司重新规划了营销策略，将传统的线下宣传与线上营销相结合，利用线下居住区展销资源，同步更新公司网站、微博、微信商城等网络平台，为消费者提供更好的体验，获得用户的青睐。较之前，公司营销模式改变，经营效果得到了明显提升。
降低装修成本，提高服务品质
在客户中不难发现：装修过程中的一点改进，会直接关系到商家的口碑。为了解决虚高的装修成本和服务质量低下的问题，公司进行了技术升级，并明确提出调整、优化的工序，提高工作效率，在同等的装修质量前提下，降低了装修成本，这在业内中不同于一般的装修公司。
公司的经济数据表明，调整后的装修价格下降了15%至20%，但服务质量却更加优秀。这得益于采用一支经验丰富、专业有素的装修团队，与新工艺、新材料相结合。公司一方面减少传统模式下的中间环节，简化流程，降低劳动成本，一方面通过透明、合理报价体系，让消费者真正享受到优质高效的服务。
官方平台的维护和加强
公司的官方平台是公司宣传自己的窗口，对于营销推广扮演着举足轻重的角色。在公司引进新机制，提升装修品质的共同过程中，官方平台作为主要宣传渠道，顺应发展需要，进行了多方面的升级和优化。
官方平台从品牌定位和UI设计方面，经过多次探讨和优化，突出公司品牌形象，代表公司形象形成具有独特特色的宣传形象。在监控方面，公司深入识别消费者的需求，与时俱进、积极推动自身品牌的网络营销，积极反应市场需求，增加了对热点事件的分析等一系列动态数据，将官方平台宣传的更具针对性。
内部管理完善
公司注重内部的管理，严格遵守相关规定，确保企业正常良性运转。公司采用ERP管理系统，巨大的信息数据在系统内有序存储，行业报告、财务结算和业务公文形成了相互交流、全面融合、互相支持的综合管理措施。
为保证内部管理顺利进行，公司还创建了各种岗位、部门，赢得了消费者及市场的信任，其核心竞争力不断升级。
总结
在市场竞争愈发激烈的今天，公司把握方向，深化体制机制改革，加强内部管理，采用创新技术提高服务质量，同时进行宣传推广，保持良好的社会形象，实现了长足快速的发展。
以企业文化为引领，公司正在不断探寻新的市场空间，以全新的花色、更专业的服务质量，不断创新拓展市场，以“精细化、创新化、客户推动型企业”的发展模式实现企业转型升级，为客户带来更加高效、优质的装修服务。
装修述职报告【篇7】
装修项目主管述职报告
一、工作概述
本报告旨在对本人在过去一年期间作为装修项目主管的工作进行总结和述职。在这一年中，我负责管理和协调多个装修项目，包括商业和住宅项目。通过与设计师、施工队伍及客户的密切合作，我成功地完成了一系列挑战性的装修项目，实现了预期的目标。
二、项目管理与协调
为了确保项目的顺利进行，我注重项目管理和协调工作。在项目启动前，我会与设计师进行详细的沟通，了解项目需求和客户期望，以便有针对性地制定施工计划和预算。在施工过程中，我会定期与施工队沟通交流，确保工作按照预定计划进行，并及时解决遇到的问题。我始终把客户的需求放在首位，确保每个项目都能达到客户满意度，并及时反馈客户意见给设计师和施工队。
三、团队管理与协作
作为一个装修项目主管，我也负责督导团队的工作并进行有效的团队协作。在项目启动阶段，我会根据项目需求，组建相应的团队，并明确每个人的职责和任务。我注重团队成员之间的沟通和合作，鼓励他们共同解决问题和分享经验。我始终保持开放的沟通渠道，以便团队成员能够充分发挥他们的才能和智慧，同时也能够及时了解每个人的工作进展和问题，并提供必要的支持和指导。
四、质量控制与安全管理
在装修项目中，质量控制和安全管理是非常重要的。为了确保项目的质量，我会与设计师和施工队合作，建立质量标准和检查机制，并定期对施工进展进行监督和验收。同时，为了确保施工过程的安全，我积极引入安全管理措施，对施工现场进行安全巡查，并及时解决任何安全隐患。
五、成本控制与效益分析
作为一个装修项目主管，我也关注项目成本控制和效益分析。在项目启动阶段，我会与设计师和财务团队合作，制定合理的预算，并在项目进行过程中进行成本控制。我始终保持经济适用的原则，同时注重效益分析，确保项目的投资能够获得最大的回报。
六、结语
在过去一年中，作为装修项目主管，我在项目管理、团队管理、质量控制、安全管理和成本控制等方面都取得了显著的进展。通过与设计师、施工队和客户的紧密合作，我成功地实现了一系列装修项目的目标，并为客户提供了高质量的服务。我将继续努力学习和提升自己的能力，不断进步和创新，在未来的工作中继续取得更好的成绩。
装修述职报告【篇8】
精装修工地述职报告
为了确保本次精装修工程的按时按质完成，我们工程部长于YY年MM月DD日至YY年MM月DD日亲自率领工程集团队员进行了积极的工作。本着“质量第一，客户至上”的原则，本次施工工程高度重视细节、注重质量，并坚持一丝不苟的态度，为客户创造了美好的家居环境。
一、工程环境和安全
现场景象良好，环境卫生良好。施工人员按照工程计划严格操作，仔细检查场地环境、货物运输和施工安全。我们可以确认，没有任何偏离计划的情况发生，也没有发现任何安全隐患。
二、施工期间的质量控制
1、原材料控制：所有输入建筑材料均由专门物资采购部门严格管控，确保建筑材料的质量达到标准要求。
2、施工质量控制：为保证施工质量监测，我们负责现场监督，以确保施工团队的质量控制与建筑标准相符，并定时进行历时验收，检测建筑质量的可靠性。
3、质量问题处理：发现质量问题时，若问题易于修补，我们会第一时间亲自修补或要求施工队修复；如果问题严重，无法修理，则重新选择建筑材料重新建造，确保不影响建造进程。
三、施工管理
1、负责人员亲自指导：本工程部长YY亲自参加管理现场，对施工过程进行指导和检查，定期对施工质量进行检测和评估，确保施工过程合规，符合标准。
2、高效率施工：本次精装修工程，我们采取工程管理的办法，进行任务分解，将一些单一任务分解为多项任务，并制定详细清晰的任务流程与操作标准，以实现高效施工和质量控制。
3、实时调整管理策略：在工程开展过程中，我们根据施工计划和进度及质量可能的影响因素进行分析预测，并及时调整管理策略，确保施工质量与标准相符合，项目进度也同步完成。
四、团队协作
1、团队建设：本建筑团队以“团结、协作、创新、进取”为理念，秉承“高效、优质、开放、合作”的工作方式，充分实现现场管理和建筑质量控制，并为工程进度提供有力帮助和支持。
2、技能升级培训：我们工程部长YY负责领导精装修工程师团队，在实现自身团队培训的同时也可以传授技能提升，实现团队内技能升级。
3、效益共享：我们通过实现建筑效益共享机制，以利益共享、互利共赢的方式，促进工程高效地完成，实现长期合作。
综上所述，我们工程部长YY带领施工团队深入贯彻“质量第一，客户至上”的工作态度，实施了本报告中所述的措施，确保在预算和进度控制的基础上，完美地完成了工程进度，实现了高标准的施工质量。我们全体成员高度评价和赞赏工程部门团队的辛勤付出和出色的工作表现，再次为客户提供了精装修的满意保障，可行性强，极具可借鉴性。
装修述职报告【篇9】
自从三月份我加入公司，我已经跟公司合作二个多月的时间，曲靖森技术用房工程项目已接近完成，我现在将我这两个月负责的装饰项目进行总结：
自我接到公司这个项目以来，我丝毫不敢怠慢，做好一切准备，并每天写施工日记，定期拍摄现场照片，隐蔽验收时先做好自检工作后，及时通知监理、甲方到现场进行隐蔽验收，验收合格后，才允许施工帮组进行下一步施工工作。
曲靖森林公安局技术用房工程，刚开始施工阶段很顺利，可到后一段时间，由于我个人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作经验，施工帮组施工中暴露了一大堆施工问题，例如：施工帮组不服从我的指挥，我多次在现场与施工人员吵架闹情绪，现场施工工作安排混乱，通过多次与你沟通，以及你及时到现场与各班组长召开工地会议，亲自指挥，我及时做出调整，加强与各帮组沟通协调，合理化安排施工进度，才促使施工队的工作状态有所转变，但由于曾经的管理混乱，间接影响施工质量、进度，给工程带来一定的经济损失。下面是我现场管理工作介绍：
1、施工准备工作
熟悉工程施工条件，仔细阅读施工图纸、预算书。了解甲方各部门情况，了解工地施工用水、用电、道路、场地是否具备施工所需条件。了解工地进场材料卸车点、建筑垃圾堆放点具体位置。
2、进场阶段
当工地具备正常施工条件后，进场后及时与甲方做好现场对接工作，落实并解决水、电问题，并落实好材料堆放点，安排好各施工帮组住宿等问题，然后联系各班组人员进场施工。并及时与公司材料员沟通好材料进场的具体时间，并与财务对接好资金准备工作。根据甲方合同做好工程总进度计划表，并与各施工帮组沟通交流，合理安排各班组交叉施工工作。
3、施工阶段
各个施工帮组开始阶段先跟个施工帮组长做好各项施工技术交底工作，并要求各帮组在保证安全和质量前提下，严格按照施工规范进行施工。并不定时到现场抽查各帮组施工情况，并做好施工记录，定期组织各帮组长现场开始，落实并解决现场发生的施工问题。认真核对施工图纸及预算书，对现场各项施工项目进行仔细核对，针对未在我方施工项目预算内的，及时与甲方沟通，并办理相应增加项目签证。
自我总结：
我带领的施工队经过两个多月的运作，从总体看，表现还不够理想，存在问题多，给公司带来不必要的麻烦和不良影响，造成这样的局面，完全是由于我个人的工作的工作失误和缺乏一定工作经验所制，对此，我对公司表示歉意，鉴于我糟糕的表现，公司不但没有嫌弃我，而且，还一如既往的支持我，这让我很感动，借此机会向公司表示由衷的感谢。作为一个装修的初学者，得到公司的信任，给我提供机会加入公司这个团队，我心存感激和感到责任很大，自接到公司交给我这个项目以来，我一直都是负责任的工作态度工作，丝毫不敢松懈，认真每一天做好施工管理工作，工作中出现一些失误，但是我能够总结经验，认真学习专业知识，提高自己的管理能力。特别是每一次与你沟通交流，都会让我再其中学到一些有用的知识，同时，也加强我对装修工作得到进一步的认识，弥补了我的不足，我将把我所学所总结的知识和经验，运用到下一个项目管理中。
在工地学习的时间中，明白了装修是将什么样的材料（饰面），放在什么样的位置（尺寸），要做什么样的准备（基层）。在学习的过程中我有所长进，同样要不断提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因为有公司的信任，有公司的关心和、支持和帮助。感谢公司，我将会以更加积极更加向上的心态去面对工作，不辜负公司的栽培，不让公司和我们团队失望。
机修工述职报告
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机修工述职报告 篇1
20**年，我局紧紧围绕**县委、县人民政府中心工作，紧密联系县域经济社会发展的实际，扎实、认真的开展了各项工作。下面，就**县国土资源局20**年工作总结如下：
一、党政工作
1、按照县人民政府“访民情惠民生聚民心”活动要求，我局下派7名工作人员，分别进驻**乡**村和**乡**村开展包乡驻村工作。
2、根据县人民政府党的群众路线教育实践活动安排，我局严格落实各项工作目标，已顺利完成了学习调研、意见征集、查找问题、立查立改、民主评议等各阶段工作任务，总结大会于10月28日下午召开，此项活动已圆满结束。
3、年初及时传达四级纪委全会精神，落实国务院廉政会议有关要求，层层落实到领导干部、各股（室）、分局、乡所负责人，分别签订目标责任书，层层抓落实。
二、土地管理工作
1、保证重点项目用地。
依据州局下发的20**年自治州重点建设项目用地保障责任分解表中，涉及我县的重点及重大建设项目共计30个。其中20**年自治州重大前期项目7个，20**年自治州重点建设项目23个。我局紧紧围绕全县重点项目建设，主动参与，提前介入，优化工作流程，简化办事程序，提高工作效能，积极引导项目按规划用地。截止10月**日，全年共上报新增建设用地7个批次，总面积15.6316公顷（约合234.47亩），4个单独选址项目，面积155.4778公顷（约合2332.17亩）。
2、保障性住房工作。
今年自治区下达我县富民安居工程任务800户。现开工率为40%。今年我县保障性住房建设任务1017套，其中：公共租赁住房（含廉租房）270套，计划投资3197万元，棚户区改造安置747户，计划投资10229万元。均为存量建设用地。国有农牧场危旧房改造基础设施建设项目，总投资556.9万元，已到资金295.5万元，将于近期开展招投标并开工建设。
3、严格耕地保护和节约用地。
落实县、乡、村三级耕地保护目标管理责任。20**年，我县与州政府签订的耕地保护责任书中，耕地保护面积为1.69万公顷（25.35万亩），基本农田保护面积为0.99万公顷（**.85万亩）。完成高标准基本农田建设任务0.16万公顷。为努力完成我县的耕地保护工作目标，县人民政府高度重视，分别与乡、村、农户三级层层签订责任书，并在日常监督检查工作中，做好动态巡查，加强对占用耕地及基本农田的监管力度，确保发现一起查处一起，采取有力措施，全力推动我县耕地及基本农田保护工作扎实有效开展。
4、土地确权登记发证工作。
今年，办理农用国有土地登记发证121宗，22104.94亩，（其中：初始登记33宗，面积5465.0276亩，变更登记88宗，面积16639.9**亩）；办理建设用地登记165宗；办理他项权抵押登记79宗，抵押注销登记34宗。
5、农村宅基地登记确权发证工作。20**年，计划农村宅基地确权登记发证达到50%以上，即登记发证3000户以上，以此推动农民不动产抵押担保试点工作；按照国家统一部署，稳妥开展农村集体建设用地确权登记发证工作。
6、土地整治项目工作。20**年跨年度的2个基本农田整理项目，今年8月经自治区国土资源厅组织验收，1个项目合格，1个项目已完成整改内容并上报**国土资源局，待复核。
20**年新开工的3个土地整治项目，已完成以上两个项目“四方联测”工作，已签定项目监理合同、施工合同，正在抓紧申报设计变更、砍伐树木、施工准备。
7、加强国有建设用地土地供应，确保集约节约用地。
1-9月份我县国有建设用地供应面积为：112.8185公顷。其中挂牌出让5宗，面积为：**.4029公顷，出让金总额为1**8.506万元，划拨供地8宗，面积为98.4155公顷（其中保障性住房用地面积为：12.0268公顷）。我局及时在土地动态监测与监管系统中录入供应信息，切实做到了国有土地使用权出让交易公平、公正、公开，确保了国有土地资产经济效益的发挥。
8、做好土地利用总体规划中期评估工作。
为缓解我县用地需求及土地供需矛盾，我局按要求积极开展县级土地利用总体规划中期评估及修编，由**国土资源勘测规划设计院编制完成《**县土地利用总体规划（20xx-20xx年）修改方案》，通过多次召开专题会议，广泛征求各相关部门及单位的意见，在修改方案中优先保障了自治区、自治州重点重大民生项目及我县重点建设项目基础设施项目用地，为全面落实推进集约节约利用、控制建设用地总量、保护生态环境、保障土地可持续利用和实现土地空间管制起到了积极的引导和管制作用。
9、积极开展建设用地批后核查自查工作。
认真对20xx年以来批准的建设用地土地供应和利用情况进行全面清理，我县经各级人民政府依法批准了32个新增建设项目用地，面积为455.0393公顷（6825.59亩），其中：工业项目用地2宗，面积为17.0577公顷；商服用地2宗，面积为1.4924公顷；公共服务与公共设施用地9宗，面积为18.6974公顷；住宅用地19宗，面积为417.7918公顷。已完成供地面积为：4**.1275公顷，批而未供面积40.9118公顷，十年平均供地率91%。
10、扎实开展土地专项整治工作及征地拆迁中损害群众利益行为专项治理工作。
通过检查，我县20xx年以来批准征收的土地2宗，土地征收面积为：768.787亩，涉及安置人数303人，征地涉及拆迁81户。我县针对涉及征地项目，科学合理制定征地拆迁安置补偿方案，严格按程序实施征地拆迁和安置补偿。不存在违法强制拆迁、暴力拆迁等情况。
11、土地卫片执法工作。
今年，我县收到国家下发的土地卫片执法检查疑似违法用地图斑98个，总面积为：**30.72亩，其中农用地面积为：1069.16亩（占用耕地面积为：47.58亩），未利用地面积为：361.56亩。向二师38团移交3个图斑（95、96、97号），总面积为38.4亩，其中农用地3.05亩，未利用地35.35亩。二师37团向我局移交1个图斑（92号图斑），此图斑已包括在98个图斑内，但在土地矿产卫片系统中没有92号图斑信息，无法填写核查信息。
三、矿产资源管理工作
1、**县矿产堪查开发基本情况
截止20**年10月，厅下发本县需参加年检的探矿权226个，勘查区总面积5654.56平方千米，探矿权人数量93个，地质勘查单位数量60个。全县各类矿山企业43家，其中国有矿山1家，有限责任公司35家，私营矿山7家;其中大型矿山1家，中型矿山2家，小型矿山37家，小矿山3家，自治区级发证矿山17家，自治州级发证矿山23家，县级发证矿山3家。全县持采矿证的矿山有石棉、玉石、岩金、砂金、煤、铁、铜锌矿、铜矿、建筑用砂、砖瓦用粘土10种矿产，其中开采的矿产有石棉、玉石、岩金、砂金、铜锌、建筑用砂、砖瓦用粘土7种矿产。其中石棉、玉石、砂金、铁、铜锌矿是我县的优势矿产。
**县矿山企业43家中，其中石棉矿2家(均生产)，玉石矿26家(生产10家，停产**家，在建3家)，岩金矿1家(停产)，金矿、砂金矿7家(生产3家，停产4家)，铁矿1家(停产)，铜锌矿1家(生产)，铜矿1家(停产)，煤矿1家(停产)，砂砾石矿1家(生产)，砖瓦用粘土矿2家(生产)。
**县20**年，矿山企业中生产矿山19家，停产矿山21家，在建矿山3家。
2、做好了矿产资源补偿费征收管理工作
在矿产资源补偿费征收工作中，做到依法征收、应收尽收，并与矿山储量年报相结合，要求各矿山企业按季度进行申报，填写矿产资源补偿费申报表，加强对采矿权人提供的矿产品产量、销售收入等资料的监督管理，及时建立矿产资源补偿费的征收台帐，做到帐目清楚，真正实现矿产资源补偿费征收工作有人管、有人抓，努力推进此项工作健康有力开展。定期到矿山进行检查，清楚掌握企业生产经营情况。矿产资源费补偿费征收入库金额较往年有了大幅增加。截止目前，全县共征收矿产资源补偿费数额为174.434万元，实际入库为174.434万元，其中县级征收矿产资源补偿费数额为38.685万元，州级征收矿产资源补偿费数额为**5.749万元（其中玉石**5.749万元、砂金0万元）。下一步工作中，我们将继续加大征收力度，努力完成年初制定的征收计划，并做好了矿产资源补偿费及煤炭资源地方经济发展费征收管理考核的档案资料整理工作。
3、认真开展了20**年度采矿权矿产资源开发利用年检工作
认真开展了20**年自治区矿山企业矿产开发监督管理年度检查工作，本次**县采矿权年检应检查矿山43个，实际检查矿山企业41个，未报送年检资料矿山企业2个，年检率95.3%。其中，年检合格41个，年检不合格2个（未报），合格率95.3%。其中，自治区级发证矿山应验7个，实检7个，年检合格7个；自治州级发证矿山应验32个，实检31个，年检合格31个，年检不合格1个；县级发证矿山应验4个，实检3个，年检不合格1个。全县抽检矿山12个。其中，自治区级发证矿山抽检3个；地州市发证矿山抽检7个；县级发证矿山抽检2个。
4、认真开展了探矿权人专项检查工作
根据**国土资源局《20**年度**开展探矿权人专项检查的通知》文件精神，我县结合20**年度探矿权年检情况，开展了以探矿权人为单元开展专项季度检查工作，要求探矿权人在每年的第一季度上报本年度的勘探计划，对探矿权人持多证情况，列出本年度重点投入的区块详细计划，我局对本行政区域内的重点勘查项目进行全面检查，在检查中重点检查勘查单位所开展工作的原始记录、图片、成果、资金投入情况票据复印件等，复印并附于套表后存档已备年底统一汇总检查。现**县探矿权人检查记录表第一季度报表已全部填报完成。
5、进一步加强了矿山执法监察工作
平时加强对矿山企业的动态巡查，重点检查是否越界生产，严防企业超能力生产。我们采取定期巡查的做法，打击矿山违法行为，定期到矿产品检查站了解情况，发现违法行为及时进行制止、处理，通过巡查，有效地打击了各种违法开采行为，保护了国家矿产资源，维护了矿区正常的矿业秩序。春节前，我局按照**县县委、政府要求，又重新在矿山道路路口设置了4个卡子，目前由我局干部和4名矿山巡查员驻守，同时有公安局、林业派出所人员和我局人员一起在此玉石矿点看守，有效地对违法盗采矿产资源行为起到了震慑作用，现此矿点非法盗采行为已得到了有效遏制。
6、地质环境保护和地质灾害防治工作情况
今年我局狠抓地质灾害防治工作制度的落实，健全和完善了“地质灾害防治管理工作制度”、“地质灾害巡查监测工作制度”、“汛期值班制度”等各项工作制度。按时编制了《**县20**年地质灾害防治方案》，并上报县人民政府批准实施，与各乡、镇（场）及矿山企业签订了《地质灾害防治工作目标责任书》，并认真做好汛期地质灾害防治各项工作。为了做好全县汛前、汛期地质灾害防治工作，根据自治区国土资源厅的有关文件要求，及时安排部署了全县地质灾害防治各项工作，开展了地质灾害隐患点排查工作，发放地质灾害防灾工作明白卡31份、防灾避险明白卡**5份，与各乡、镇（场）及矿山企业签订的《地质灾害防治工作目标责任书》29份，建立群测群防点87处，义务及专职监测人员31人，做到责任到人，明确了防灾目标，加强群测群防工作的责任感。我局汛前、汛期对67个地质灾害隐患点进行巡查检查2次，参加人员10人次，总行程约1200公里。对主要地质灾害隐患点设立了永久性警示牌18处。截止目前，未发生因地质灾害引发的人员伤亡及财产损失情况。
7、及时召开布署会议。5月15日上午我局组织召开了**县20**年矿产资源管理工作会议。以座谈会、分组讨论的形式了解了**县各矿山企业勘探开发项目实施情况，和矿山开发中存在的问题及下一步的工作计划。
8、进一步加强了采矿权管理，积极布置采矿权年检及储量年报工作。
9月1日上午，**县国土资源局召开了**县20**年第二次矿政管理暨矿山储量年报布置会议，4家储量年报核查中介单位代表及全县各矿山企业代表48人参加了会议。**县国土资源局党组书记刘智育、副局长吐逊．艾白组织矿山企业代表认真学习了矿政管理及矿山储量动态监管的政策法规和相关文件精神，强调了储量年报工作的重要性，要求矿山企业做好配合工作，对**县矿山年检和动态储量年报工作进行了统一安排布署，现**县90%的矿山已签订储量年报合同，开展了储量核查工作。加强了采矿权登记发证管理工作，将**国土资源局《进一步规范采矿权管理有关问题的通知》及时进行了转发，规范了矿业权延续、变更、转让等相关手续，依照法律规定及相关程序做好矿业权的上报审批工作，督促矿山企业在采矿权到期几个月前提早及时办理延续手续，避免出现无证采矿，并对存在的各种问题进行及时处理。在延续过程中不存在越权发证、违规操作行为。
9、认真做好矿产卫片执法检查工作
20**年4月，国家遥感监测中心下发我县20**年矿产疑似违法图斑**个，根据矿产卫片执法检查有关规定，我局高度重视，立即对疑似违法图斑进行实地核查，现已全部核查工作完毕。经实地核查违法图斑6个，伪变化7个，6个违法图斑已移交**县国土资源执法检查大队立案处理。
四、测绘工作
1、开展了县域内测量标志保护巡查检查4次，并按时上报了**县重点保护的测量标志点修缮维护计划，对涉及到我县的五个点，积极争取了上级部门的资金支持。
2、根据州局的文件要求及时上报了**县测绘对口援疆需求计划。积极争取上级部门在人、财、物等方面的大力支持。
3、开展了**县测量标志**卫星定位连续运行基准站网的维护工作。
4、积极申报了我县的十二个乡镇、工业园区大比例尺地形图需求计划。
5、对县域内所有出售地图及相关出版物的市场进行了2次检查，未发现出售违法出版物及相关违法行为。
6、协助配合来我县开展测绘工作的上级部门及作业单位在**县开展相关工作。
五、宣传工作
1、4.22世界地球日宣传活动。**县国土资源局邀请**国土资源局地质环境科崔红，为县第一小学的150多名小学生，上了一堂生动的地质灾害防治科普知识课。
2、6月5日上午，**县国土资源局积极组织相关人员与县级各单位参加第43个世界环境日宣传活动，在此次宣传活动工作中，我局共接待咨询群众112人次，向过往人群发放《地质灾害防治条例》、《地质灾害避险应急手册》《地质灾害防治知识问答》等宣传手册400份、制做宣传展板1块。
3、我局积极做好了第24个土地日宣传活动的准备工作，订购了国土资源小常识宣传簿500册，宣传扇子500把，制做了宣传横幅和展板和1个。并在县城人口聚集处和各乡镇场开展宣传活动。
进一步加强对测绘法的宣传力度。以““6.25”全国土地日、“8.29”测绘日等各类国土资源法律法规宣传日为载体，充分利用局里的对外电子显示屏、标语、散发宣传资料等方式进行宣传，共出动车辆11台次、人员57人次、发放各类宣传资料300余份，宣传教育的重点对象是各级领导、各有关部门、职工群众和农牧民群众，使各级领导和各族群众提高对测绘法工作重要性的认识。
机修工述职报告 篇2
机械维修个人工作总结这个月的工作亦如从前。不过有一个客户的维修让我记忆深刻。这是一家做黄铜的客户。EM机床（20xx2285），报修现象为机床加工偏位且乱走刀。电话沟通后得知为X轴偶尔偏位，且现象时好时坏。因客户离公司不远。我便拿上光检，步进电机，百分表到客户处看看先。到达客户处观察加工的废品，发现偏位的地方为区域里的一个孤岛。在对孤岛的最后一次修边光刀时从孤岛中划过（X方向）。导致切掉一个角。我想情况可能是乱走刀。便没有打表检测机械精度。而是查看X轴光检，无问题。检查机床电控柜连接线。进入JDTEST，没发现异常。进入EN3D空跑正常，精确校正原点也OK。
我想让客户加工文件看看。结果加工了一个文件后无异常。问客户此工件可否交货。客户说可以。再加工一个也OK。客户说问题一定存在。我想也是。毕竟其设备已过保修期。服务是需要收费的。但找不出现象的话问题也不好解决。于是我让客户找个他认为最易出问题的文件加工。客户想了想说就加工那个废品文件吧！其实那废品文件面积较大，加工的话就意味着需浪费一块铜板。我便说我再看一下吧。EN3D多次精校无问题。回原点正常。JDTESTX轴全程测试无异常。X轴回原点，YZ回原点也没问题。信号测试无异常。一切正常！这样下去可不好办！想了想问题应该在X轴，且现象时有时无。不妨X方向多试几回。于是DN3D。
机修工述职报告 篇3
尊敬的领导：
我是某企业的机修工，我在这个岗位上已经工作了十年时间，一直以来，我都在努力工作，不断提高自己的修理技巧和工作质量，我觉得我现在是时候向您汇报我的工作了。
一、工作目标
我作为企业机修工，我的工作目标就是要保证各种设备和机械的正常运转，定期进行维护和修理，确保设备的性能稳定和工作效率有效提升。同时，我也要保证我的工作质量，保证我的工作满足企业的需求，最大限度地节约维修成本，为企业争取更多的利润。
二、工作内容
1、设备维护
作为企业机修工，设备维护是我的重要工作，我需要定期对设备进行保养和检查，确保设备的状态良好，正常运转。这个工作需要我对设备有全面的了解，对各种故障有足够的掌握，才能找到问题的症结和解决方案。
2、设备修理
当设备出现故障时，我需要立即进行维修，保证设备能够尽快恢复正常运作。修理设备需要我有全面的学习知识和经验，这需要我不断学习和提升自己的技能，才能保证修理工作质量稳定。
3、维修预算
我需要根据设备的状况、维修周期和维修费用，以及企业的预算情况，进行维修预算的制定和审核，保证企业的维修成本不超支，为企业节约开支，为企业发展争取更多的利润。
三、工作亮点
1、良好的团队精神
在这十年的工作中，我一直秉持着良好的团队精神，与我的同事紧密合作，共同为企业而努力。我愿意倾听意见，与同事深入沟通，共同解决问题。
2、高效的工作效率
在工作过程中，我能够快速准确地找到设备的故障所在，并制定出高效的修理方案，保证设备能够尽快恢复正常运行状态。这样不仅能够保证设备性能稳定，也能够避免因设备出现故障造成的不必要损失。
3、持续不断的学习和提升
作为机修工，我深深地明白，只有不断地学习和提升自己的技能，才能够以最好的状态服务好企业和客户。因此，在工作过程中，我始终不断地学习新知识和技能，努力提升自己的综合能力。
四、后续工作计划
为了更好地服务企业，我计划在今后的工作中，继续提升自己的技术水平，在学习新知识的同时，不断总结自己工作中的经验教训，进一步提高自己的工作效率和工作质量，并始终保持一颗敬业的心态，为企业的发展贡献自己的力量。
感谢您对我的关注和支持，我会继续努力，为企业的发展继续贡献自己的力量。
机修工述职报告 篇4
尊敬的领导：
大家好！我是XX公司的机修工，今天我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩。
在过去一年里，我主要负责公司内各类机械设备的维修和保养工作。面对各种机修难题，我始终保持敬业和积极的态度，努力为公司的正常生产提供保障。在工作中，我一直秉持“安全第一、质量至上”的原则，注重细节、认真负责，努力提升自身技术水平和工作效率。
一、工作内容
在过去的一年，我主要完成了以下几项工作：
1. 设备维修：定期检查、维护和保养各类机械设备，确保其正常运转，减少设备故障发生的概率。及时排除设备问题，确保生产连续、高效进行。
2. 维修记录：及时记录设备维修情况、使用寿命和维修费用，形成完整的维修档案，为设备的更换和更新提供依据。
3. 备件管理：负责备件的采购、入库和出库工作，确保备件的齐全和及时更新。
4. 机械设备更新计划：根据设备的使用情况和维修档案，制定机械设备的更新计划，及时更换老化设备，提高生产效率和质量。
二、工作成果
在过去的一年中，我通过不断学习和实践，取得了以下成果：
1. 维修效率提高：通过不断总结和反思，我学会了分析问题、快速解决问题以及合理安排工作时间，大大提高了维修效率。从而减少了设备停机时间，提高了生产效率。
2. 质量提升：注重设备保养和维修工作中的细节，加强对设备的日常巡查和保养工作，减少了故障发生的次数，保证了生产质量的稳定。
3. 成本控制：通过系统地记录设备维修和更新的情况，我及时发现了一些耗能较高和维护费用较大的设备，及时提出更换的建议，从而降低了后期的运营成本。
三、存在的问题和改进方案
在工作中，我也意识到了一些不足之处：
1. 技术水平：由于机械设备种类繁多，技术更新换代较快，我还需加强学习和实践，提高自己的维修水平，更好地适应公司的发展需求。
2. 协调能力：在维修过程中，与其他部门的沟通与协作还有待加强，在处理设备故障和更新计划时，应更加注重与相关部门的配合和沟通，确保工作的顺利推进。
为了改进和提升自我，我制定了以下改进方案：
1. 持续学习：不断学习和掌握新的维修技巧和知识，提高自身的技术水平。
2. 加强团队协作：与其他部门建立良好的沟通渠道，增强协作能力，提高工作效率。
3. 积极参加培训：参加相关培训和学习，提升自己在机修工领域的专业知识和技能。
四、总结
通过过去一年的工作，我深刻认识到作为一名机修工的责任和使命，也意识到自己在技术和团队协作方面还有不足之处。在工作中，我将继续努力，通过不断学习和实践，提高自身的技术水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导的支持和指导，也感谢各位同事的合作和帮助！我将继续保持努力和奋斗的态度，不断提升自己，为公司创造更大的价值！
谢谢大家！
机修工述职报告 篇5
尊敬的领导：
大家好，我是某公司的机修工，今天很荣幸能够向您汇报我的工作。在过去一年里，我一直把工作放在了第一位，认真负责，努力进取，为公司的发展做出了自己的贡献。
一、工作内容
作为一名机修工，我的主要工作内容包括：
1.对设备进行日常保养和维护，及时排除故障，确保生产顺利进行；
2.负责设备的维修和保养，确保设备的性能稳定和长期使用；
3.向公司提出设备升级、更新的建议，以提高生产效率和质量。
二、工作成绩
在工作中，我一直保持着高度的责任心和工作热情，刻苦钻研，努力提升自己的专业技能。多年来，我积极探索新技术、新工艺，总结工作经验，做出了很多的工作成绩：
1.有效提升生产效率
通过对机械设备的维护和保养，及时发现并修复故障，使生产设备得到有效的保障和维护，从而有效提高生产效率，达到公司生产目标要求。
2.提高产品质量
经过不断地学习和实践，我发现维护保养机器设备的过程中，保障各项元器件能够良好地运转、正常地工作对于提高产品质量有着至关重要的影响。经过我的努力，产品的质量得到了有效提升。
3.提供生产设备改进方案
在工作中，我经常对现有设备进行评估，为公司发展提供了改进和升级方案。在我提供的改进方案中，不仅提供了有效提高生产效率的方式，还充分考虑了可行性和实际情况，避免了资源的浪费。
三、存在的问题及解决方案
尽管在工作中我付出了很大的努力，但是存在一些问题也不可避免，比如：
1.设备日常维护工作太过繁琐，保养维护不到位。
2.某些设备老化淘汰，对生产产生了不好的影响。
为了解决这些问题，我提出以下解决方案：
1.加大设备维护力度
我建议制定详细的维护计划，按照计划执行，提高维护工作的效率和保障生产设备。
2.积极解决设备老化问题
我发现，设备老化已经成为了影响公司生产的瓶颈之一，因此我建议公司尽快对生产设备进行更新和升级以提高生产效率和质量。
四、工作感悟
作为一名企业机修工，我认为技术的日新月异是一大挑战，我们应不断更新意识，深入学习新技术和新工艺，提高自己的技能，才能跟上时代的步伐。
同时，在工作中一定要有责任心和使命感，珍惜机会，尤其是在紧急的情况下，要有勇气承担责任和面对挑战。我相信，在公司领导的带领下，我和大家一定能够克服难关，取得更好的发展。
最后，我再次感谢公司领导对我的信任和支持，我将不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
机修工述职报告 篇6
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是某企业的机修工，今天很荣幸向大家汇报我的工作。
我作为企业机修工，主要负责机器设备的检修、维护和保养。我一直以来，始终保持着一颗勤勉务实的心态，严格按照公司的技术标准和操作规程进行操作，以确保设备的正常运行。以下是我在工作中所取得的成绩和经验。
一、重视细节，严格按照程序操作
作为机修工，我认为细节决定成败，所以在工作中注重细节。在机器设备维护和保养过程中，我时刻保持注意力集中，耐心细致地完成每一项工作，并严格按照程序操作。在实际操作过程中，遵循设备的维修手册，预先准备所需工具和材料，严格按照操作规程进行维修，以达到最高的操作效率和最佳的修复效果。
二、开展技术培训，不断提升技能
我始终认为技能是一名机修工最重要的资本。在工作中，我积极寻求把握机会，不断参加各种技能培训，不断学习新技术、新工艺、新设备，并通过不断学习提高技能水平。同时，我也非常积极主动地与同事交流，分享彼此的维修心得和经验，从中不断吸取新知识、新技能。
三、科学规划工作，优化设备维修方式
在实际的工作中，我总是根据设备工作特点和故障情况，科学规划维修工作和时间，逐步建立完善的设备检修和保养档案。同时，在工作中还注意寻求改进和优化设备维修的方式和方法，提升设备的维修效率和保养质量，降低企业的维修成本。
四、高效服务，维护企业形象
作为一名机修工，我时刻保持敬业和责任的心态，全力为企业提供高质量的服务。我注重与客户沟通，及时了解设备运行情况和需要维修的问题，并尽快提供有效的解决方案，使设备能够更好地运行。我相信，用心、专业的服务不仅能提升企业的形象，更能让客户对企业产生信任和满意，为企业带来更广泛的发展机遇。
在今后的工作中，我将继续努力进取，积极学习新技术，深入理解设备维修和保养的方法和技巧。我将不断提升专业素养，提升维修技能，更好地服务于企业的发展和客户的需求。
谢谢大家！
机修工述职报告 篇7
尊敬的领导：
我是机修工张三，我在贵企业已经工作了三年。很荣幸能够向您述职，我将向您介绍我在工作中的表现和成果。
作为一名机修工，我的主要职责是修复企业各种机器设备的故障。在这个过程中，我不仅要具备扎实的技能，还需要具备高度的责任感和服务意识。
在工作中，我一直保持认真、细致和谨慎的态度，虚心听取同事和领导的建议，不断提高我的技能水平。我能够根据不同的机器故障，快速找到解决问题的方案，并能够迅速恢复设备的正常运转。另外，为了提升企业的生产效率和降低维修成本，我还向领导提供了一些建议和改进建议，并得到了领导的高度赞扬和认可。
以下是我在贵企业工作期间所取得的一些成绩：
一、提高了维修效率
我在贵企业的维修工作中，实现了快速有效的任务处理。我能够迅速找到故障，并迅速进行修复，有效降低了企业的停机时间。我还根据企业的生产情况，建议领导采取常规预防性维修措施，降低了设备故障的发生率。
二、降低了维修成本
我在贵企业一直注重节约成本，通过精益生产的思想，为企业节约了大量资金。我通过修复、改造和升级设备，延长了设备的寿命，并减少了更换设备的频率。在维修过程中，我积极探索新的维修技术和方法，不断缩短维修周期，降低了维修成本。
三、加强了团队协作
作为一名机修工，我认识到团队合作的重要性。我与同事密切合作，在困难的维修任务中，互相协助，共同解决问题。我还积极为团队建设提供一些意见和建议，促进了团队的协作和提高团队的工作效率。
四、提升了个人技能
在贵企业工作期间，在不断接受工作锻炼的同时，我也积极参加各种技能培训，不断提高我的技能。我还阅读了大量的技术资料，积累了丰富的维修经验。超过60%的设备问题能够被我独自解决。
总的来说，我在工作中一直保持了正确的态度和方法，全力为企业做出了积极贡献。我将继续努力工作，提高技能水平，更好地服务于企业。
此致，
敬礼！
张三
20xx年xx月xx日
机修工述职报告 篇8
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某机械公司的机修工。
本着工作报告的常规规范，我要就过去一年的工作做一个总结和述职报告，希望得到各位的批评指正和建议。
一、岗位职责：
作为一名机修工，我的主要职责是对公司车间和使用的设备进行维护、保养、维修和故障排除。具体岗位职责如下：
1、定期对车间、设备进行巡视保养和排除故障；
2、对因机器故障无法开动的设备进行检查维修，及时修复并确保生产运转正常；
3、能够快速准确的排查和修复设备的故障，并保持处理记录；
4、协助其他工作人员处理公司车间日常工作。
二、工作总结：
在过去的一年中，我始终按照本职工作职责认真履行岗位职责，认真负责地完成了公司和车间领导布置的每一个任务。我主要的工作成绩如下：
1、被调度员评选为车间维修工作评比优良工；
2、协助其他工作人员处理各种设备故障，在保障生产运行的同时，减少了公司不必要的损失；
3、对公司部分设备进行了适当的更新升级，减缓了公司长期的维修压力和制造成本；
4、在过去一年中，我处理的设备故障记录保持在10%以下，并对处理方法进行了总结和记录。
三、存在问题：
虽然我尽力并成功地完成了所有岗位职责和任务，但是在工作中也存在一些不足和问题：
1、对于一些新设备的维修和故障排查还需要进一步学习和了解；
2、需要更多地加强沟通和协作，了解其他部门的需求和要求，更好地满足公司的需求；
3、需要进一步加强团队协作，更好地保障公司的生产和经营。
四、下一步工作计划：
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质，针对存在问题制定下一步的工作计划，具体如下：
1、进一步学习和掌握新设备的工作原理和维修方法；
2、加强与其他部门的沟通和协作，更好地满足公司需求；
3、不断提高团队协作能力和工作效率，更好地保障公司的生产和经营。
五、总结：
在过去一年中，我在公司的工作中取得了一定的成绩，但仍需要不断提升自己的工作能力，加强与其他部门的协作，更好地为公司的发展贡献自己的力量。
今天的述职报告就是这些，感谢大家的聆听！
机修工述职报告 篇9
企业机修工述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我作为本企业的一名机修工，非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里，我在岗位上尽职尽责，积极工作，努力提高自身的业务水平，积累了一定的工作经验和技能。下面，我将向大家简要汇报我的工作情况，并提出改进措施，希望得到大家的支持和指导。
一、工作内容
作为机修工，我的主要工作是负责机器设备的维护和修理，确保设备能够正常稳定地运行。具体工作内容包括：
1.设备维护：定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，确保设备的正常运行。
2.设备检修：对设备进行定期的检查和维修，发现问题及时修复，避免设备故障对生产造成不必要的影响。
3.设备改进：根据工作需要，对设备进行改进和升级，提高设备的性能和可靠性。
4.安全管理：负责设备的安全管理工作，确保设备操作符合安全规范，避免事故的发生。
二、工作成绩
在过去的一年里，我认真履行工作职责，取得了一定的工作成绩。主要表现在以下几个方面：
1.工作质量稳定提升：通过学习和实践，我对机器设备的各种故障和维修方法有了更深入的了解，并能够独立解决一些常见的设备故障。工作中，我注重细节，严格按照操作规程进行维修，保证了设备的正常运行。
2.设备维护效果显著：我按照计划对设备进行了周密的保养工作，设备的故障率明显降低，生产效率得到了提升。
3.安全管理得到重视：我积极参与公司组织的安全培训和应急演练，了解并熟悉各项安全规定，工作中始终保持高度的安全意识，没有发生任何安全事故。
三、存在的问题与改进措施
尽管取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。如：
1.知识更新不及时：技术更新迅速，我需要增加学习的时间和空间，及时了解新设备、新故障和修理方法，与时俱进，不断提升自己的技能水平。
2.沟通合作需要加强：在修理设备时，有时需要与其他职能部门协调合作，我需要提高自己的沟通能力和团队合作精神，以更好地完成工作。
3.工作效率待提高：对于一些复杂的设备故障，我的修理时间较长，工作效率有待提高。我计划通过学习更多的维修经验，提高自己的问题解决能力，缩短维修周期，提高工作效率。
为了改进以上问题，我制定了以下改进措施：
1.学习计划：制定每月学习计划，定期学习新设备和修理方法，提高自己的专业知识水平。
2.培训交流：积极参加公司组织的培训和技术交流会议，与同行进行经验分享，提高修理方法和技巧。
3.加强沟通：提高自己的沟通技巧，与其他部门保持良好的协作关系，共同解决设备问题。
4.诊断工具更新：及时更新和购置专业诊断工具，提高故障诊断准确率和修理效率。
通过上述改进措施，我相信自己能够更好地完成工作任务，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和关心，同时也希望大家能够对我的述职报告提出宝贵的意见和建议，帮助我不断进步。谢谢！
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