人在逆境里比在顾境里更能坚强不屈。在一场突如其来的演讲开始之前，演讲又叫讲演或演说，是在公众场合表达自己观点的形式。演讲稿能让我们的逻辑思路更清晰。怎样写演讲稿才能调动现场人的氛围？为此，你可能需要看看“总经理员工大会发言稿必备”，但愿对你的学习工作带来帮助。
总经理员工大会发言稿(篇1)
酒店董事长开幕式员工动员大会致辞
各位员工朋友大家好：在这个收获的季节，我们酒店也即将迎来开业的庆典，这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点，一个新的里程碑正在我们手中树起。今天，我很高兴能与您一起召开酒店员工大会和开业动员大会。
我谨代表集团公司和大皇宫饭店，对各位成为大皇宫饭店的开国元勋表示热烈的欢迎和衷心的祝贺。
通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨，我深感荣幸和自豪，全体员工群策群力，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。在此代表集团公司和酒店管理层，对您在筹备期间的辛勤工作表示衷心的感谢！
今天的会议与其说是鼓励员工的会议，不如说是家庭聚会。我们是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这表明了你对这家酒店的热爱。
我荣幸的是我们队伍的各个部门都有着优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作；我自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，在这样的氛围中迎来酒店的开业，它让我无法入睡，它会在我的事业生涯中留下最美好的记忆和感动。
在酒店的筹备期间，我们遇到了不少困难，尤其是在员工培训期间，由于场地及设备和器材还不太健全，影响了我们的培训进度和效果，这些对于一个新酒店来说是非常正常的，但我们也要引起足够重视，毕竟我们即将开业，这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的星级酒店的消费体验经历，我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释，因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改，克服种种困难，做好一切准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接宾客的到来。为此，我谨向你提出以下要求：
一、在思想上要做好正式营业的准备，树立精品意识，完成思想状态从筹备期到开业状态的转型，从今时今日今刻开始，我们酒店筹备组已经不复存在了，随之迎接我们的是6大部门已经走上正式运营的轨道。
二、在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店《员工手册》为标准，做到“以人为本、以客为尊”的合格星级酒店从业人员；精湛技术是我们在软件建设上追求的目标，身为酒店的员工，我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意，服从酒店的安排，还要认真钻研各自的业务，“勤奋好学、诚实可信、勇敢担当、忠诚感恩”。保持创新的工作态度，让每一位客人都感受到新的一天。留住顾客，就留住了市场，也就留住了我们自己。
三、酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象，就必须从自身素质抓起。作为服务行业，尤其作为我们酒店这样一个高起点，高标准，高要求的酒店，我们不仅拥有完善的住宿、休闲、餐饮场地和设施以及配套的娱乐场所，而且，有我们在坐的 ***多位员工，你们是创造酒店形象的代言人。
从现在开始，我们不仅要做好每天的工作，而且要不断的“完善自我，创造卓越，引领行业，建立标准”。时刻牢记“没有挑剔的顾客，只有不完美的服务”这个道理。
4、 树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，落施安全操作，确保客人安全。希望在酒店管理层的领导下，在各部门经理的指导下，遵循科学系统的管理、规范程序的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训，加强市场营销推广，打造我们酒店在行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展。
为酒店能成为高水平、高效率的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相处、相融共生“。始终以主人翁的态度投入工作，严格按照专业标准做好客户服务工作。
五、我们酒店实行层级管理：“垂直领导，层层负责，分工合作。”希望我们的管理团队从自己的言行举止出发，”亲力亲为、亲眼所见、亲身体会、亲自关注。
“遵守工作准则：”不找理由、只找办法、关注细节、注重结果。“因为榜样的力量是无穷的。
只有以身作则，才能培养出所需要的高素质人才。酒店将继续加强内部管理，以人为本，尊重知识，个人智慧和团队精神。同时，我们还要加强沟通与协作，保证沟通渠道畅通来提高工作效率，同事们，展现你们聪明才智的时候来临了，发挥你们创新能力的机会来临了。
同时，我希望你在事业上有更大的发展和进步。从现在开始，是你们发挥才干的良好开端，我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作，而且是在培养更优秀的员工走向领导的岗位。机会在每个人面前都是平等的，如果你能秉承”服务体现价值、勤奋实现梦想“的员工目标，那么，机遇就会光顾你的存在。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求：
人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中，做出了杰出的贡献，从人员筛选，面试，再到入职培训，经过千锤百炼，最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍，我希望以后继续发扬这种高标准、严要求的精神，在我们的酒店中：无勤奋好学者-不用，无梦想追求者-不用，无长远规划者-不用。做好酒店开业后的培训和监督工作。
努力建设一支超服务标准的卫生队伍。
工程部的工程量之大，范围之广是有目共睹的，大到客房，餐厅的曰常排查及维修，家私的放置，小到一颗螺丝钉的安装，一条线路的改造，要全方位的照顾到真的是很不容易，我希望大家本着实事求是的态度做事，丝毫不可轻视每一个微小的环节，要稳扎稳打，一丝不苟。知道现在多走一步，将来多走一步，会帮你减少很多不必要的麻烦。
前厅部、桑拿部、餐饮部、房务部和休闲部是我们的一线部门，对于一个酒店来说，是门户，是最能体现我们酒店星级服务标准的一个媒介，从客人到达酒店，下车，经理们接待，到前台办理手续，包括沐浴后在餐厅用餐消费，按摩健身，休闲娱乐等等。直到客人结账离开，这一系列的过程如果有一个环节出错，就会导致客人投诉，一个环节的否定，就会否定我们所有的服务。所以，我们一线的员工们一定要时刻注意自己的仪表，言谈，举止，严格要求自己，要以微笑的服务，亲切的态度，礼貌的话语，对待我们的客人，请大家记住“要永远保持第一天上岗时的心情来对待每一天的工作”。
财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，做好资金的收集和运用，确保资金能够妥善，完全，完整的保管。同时一定要严肃财经纪律，加强成本费用的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤清理，勤申报，严格控制，力求把财务工作做的井井有条、有条不紊。
安全工作是企业的生存之本，我希望保安部特别要在酒店运营期间，努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的检查及保养，同时要强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务，真正起到为酒店保驾护航的作用。
销售部是酒店对内、对外形象的总枢纽，是负责酒店市场调研和推销的职能部门，它是酒店日常运作与操作的中枢机构，所以销售部的任务是艰巨的，所以我们要多去了解和掌握市场信息，发挥自己的优势进行业务拓展，利用各种渠道，各种形式，采取各种方法，各种手段扩大宣传，使社会各界了解我们酒店，保持密切联系，产生影响，建立良好的信誉，使酒店得到社会的推荐。
酒店的开业将为未来市场带来新的前景。未来的竞争将激烈不已，困难与希望同在，对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战，我坚信，我们的团队是一支经得起考验的队伍，一定不会辜负集团公司领导和社会各界的殷切期望。我们的酒店必将创造一个前所未有的洗浴行业新标准。
展现我们的机会终于来临了，大家要保持最积极地态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面对明天的到来。作为集团的领导，我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想，让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入，而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信：
酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖，奠基石。你才是酒店的真正主人。没有你，酒店就没有明天。让我们携起手来，为酒店的未来而奋斗。
总经理员工大会发言稿(篇2)
二、在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店《员工手册》为标准，做到“以人为本、以客为尊”的合格星级酒店从业人员；精湛技术是我们在软件建设上追求的目标，身为酒店的员工，我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意，服从酒店的安排，还要认真钻研各自的业务，“勤奋好学、诚实可信、勇敢担当、忠诚感恩”。保持不断创新的工作态度，让每位客人感到日新日奇。留住顾客，就留住了市场，也就留住了我们自己。
三、酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象，就必须从自身素质抓起。作为服务行业，尤其作为我们酒店这样一个高起点，高标准，高要求的酒店，我们不仅拥有完善的住宿、休闲、餐饮场地和设施以及配套的娱乐场所，而且，有我们在坐的 ***多位员工，你们是创造酒店形象的代言人。
从现在开始，我们不仅要做好每天的工作，而且要不断的“完善自我，创造卓越，引领行业，建立标准”。时刻牢记“没有挑剔的顾客，只有不完美的服务”这个道理。
四、树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，实施安全操作，确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的领导下，在各部门经理的指导下，按照科学系统化的管理，标准程序化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训，加强市场营销推广，打造我们酒店在行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展。
为酒店能成为高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相处、相融共生“。时刻以主人翁的姿态投入到工作中，严格按照专业标准来做好对客服务。
五、我们酒店实行层级管理：“垂直领导，层层负责，分工合作。”希望我们的管理团队从自己的言行举止出发，”亲力亲为、亲眼所见、亲身体会、亲自关注。
“遵守工作准则：”不找理由、只找办法、关注细节、注重结果。“因为榜样的力量是无穷的。
只有做好了榜样，才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才。酒店将不断加强内部管理，以人为本，尊重知识，个人才智与团队协作相结合。同时，我们还要加强沟通与协作，保证沟通渠道畅通来提高工作效率，同事们，展现你们聪明才智的时候来临了，发挥你们创新能力的机会来临了。
同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始，是你们发挥才干的良好开端，我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作，而且是在培养更优秀的员工走向领导的岗位。机会在每个人面前都是平等的，如果你能秉承”服务体现价值、勤奋实现梦想“的员工目标，那么，机遇就会光顾你的存在。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求：
人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中，做出了杰出的贡献，从人员筛选，面试，再到入职培训，经过千锤百炼，最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍，我希望以后继续发扬这种高标准、严要求的精神，在我们的酒店中：无勤奋好学者-不用，无梦想追求者-不用，无长远规划者-不用。做好酒店开业后的培训和监督工作。
努力打造一支超级服务标准的健康团队。
工程部的工程量之大，范围之广是有目共睹的，大到客房，餐厅的曰常排查及维修，家私的放置，小到一颗螺丝钉的安装，一条线路的改造，要全方位的照顾到真的是很不容易，我希望大家本着实事求是的态度做事，丝毫不可轻视每一个微小的环节，要稳扎稳打，一丝不苟。要知道现在多走一步路，多做一个步骤，以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。
前厅部、桑拿部、餐饮部、房务部和休闲部是我们的一线部门，对于一个酒店来说，是门户，是最能体现我们酒店星级服务标准的一个媒介，从客人到达酒店，下车，经理们接待，到前台办理手续，包括沐浴后在餐厅用餐消费，按摩健身，休闲娱乐等等。直到客人结账离开，这一系列的过程如果有一个环节出错，就会导致客人投诉，一个环节的否定，就会否定我们所有的服务。所以，我们一线的员工们一定要时刻注意自己的仪表，言谈，举止，严格要求自己，要以微笑的服务，亲切的态度，礼貌的话语，对待我们的客人，请大家记住“要永远保持第一天上岗时的心情来对待每一天的工作”。
财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，做好资金的收集和运用，确保资金能够妥善，完全，完整的保管。同时一定要严肃财经纪律，加强成本费用的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤清理，勤申报，严格控制，力求把财务工作做的井井有条、有条不紊。
安全工作是企业的生存之本，我希望保安部特别要在酒店运营期间，努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的检查及保养，同时要强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务，真正起到为酒店保驾护航的作用。
销售部是酒店对内、对外形象的总枢纽，是负责酒店市场调研和推销的职能部门，它是酒店日常运作与操作的中枢机构，所以销售部的任务是艰巨的，所以我们要多去了解和掌握市场信息，发挥自己的优势进行业务拓展，利用各种渠道，各种形式，采取各种方法，各种手段扩大宣传，使社会各界了解我们酒店，保持密切联系，产生影响，建立良好的信誉，使酒店得到社会的推荐。
酒店的开业将会给未来的市场迎来更新的展望。未来的竞争将激烈不已，困难与希望同在，对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战，我坚信，我们的团队是一支经得起考验的队伍，一定不会辜负集团公司领导和社会各界的殷切期望。我们酒店必将打造出前所未有的沐浴行业的全新标准。
展现我们的机会终于来临了，大家要保持最积极地态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面对明天的到来。作为集团的领导，我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想，让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入，而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信：
酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖，奠基石。你们是酒店真正的主人，没有你们就没有酒店的明天，让我们携起手来，为我们酒店的明天共同奋斗。
总经理员工大会发言稿(篇3)
尊敬的主席、各位领导、各位同事：
大家，下午好！
今年，我们经历了工业园园区奠基及初期招商等重要的任务和接待工作，在董事长及各级领导的关心和支持下，在***总经理的领导下，在大家的共同努力下，我们的工作取得圆满的成功。我代表***总经理对大家的辛苦付出表示衷心的感谢，同时在这里我谨代表公司对全体员工的家属和亲人对我们工作的支持和理解表示诚挚的感谢。在这里请再次允许我对重庆荣隆台湾工业园做一个简单的介绍：
重庆荣隆台工业园是一个崛起迅速、充满活力的产业集聚区。它被誉为企业创业和投资的天堂。园区位于渝西川东的工业重镇荣昌，由荣隆镇**与重庆东恩工业投资****共同倾力打造，创新的政企合作模式能联合优势资源，形成工作合力，切实加强资源整合和共享。政策和资源优势互补，为园区发展提供了强大动力。
园区主要发展方向为机械加工制造、汽车零部件、包装三大产业集群。看到园区由小变大，由弱变强，我们都对自己的付出感到十分振奋和高兴，从建园到现在为止短短的x年时间里我们已经成功引进了11家企业，正在接洽中的企业有100多家，发展势头迅猛，回顾我们所走过的路，仔细分析工业园区建设现状，我们必须承认与先进区园区相比，我区园区建设在加快推进的同时还需进一步做好实际文章。在园区建设过程中，总体上没有问题，但有些是客观的。我们总结以下几点：
1、园区的建设依然任重道远，在今后的建设过程中，招商引资力度还要亟待加强，同时提升园区服务水平。之前有过新闻报道的某地园区，在规划的三四十平方公里的园区里，却只看到一家企业。这种‘圈而不开，开而不建’，只顾面子而空洞的做法，值得我们深思和反省。
2。园区基础设施建设亟待加快和完善。虽然“栽下梧桐树”，但是“凤凰落枝少”。这说明，在园区基础设施建设上，我们尽管做了大量的工作，但是引入的项目却没有及时跟进，造成资源的极大浪费，应该广泛的搜集来访客商对我们的评价意见，对不足应该虚心接受并及时纠正，然后督促相关人员并尽快整改。
3、员工的浮躁情绪有所上升，这个问题长久以来都存在，就像周期性的发作，对于这个问题，我想给大家讲个小故事：有一次和酒店水吧和的同事聊天，他说，很多大学生在酒店楼面跟班学习时，一个刚毕业的大学生在那里给客人端盘倒水，还不知道能坚持几天。听完这话后，我心想，不管任何事，在别人眼里看着很困难的事情，而当我们真正去做的时候它并没有那么难，因为“事无巨细”，其实只要大家都调整好心态，端正态度，秉持为客户竭诚服务的工作作风，放下身段放下架子，没有做不到的事情。
所以，我在这里也想和大家说，即便是很辛苦很累，既然我们已经选择了这份工作，我们就要坚持，就要充满热情、认真对待，用我们的真心来对待这份工作，对待客户，对待自己。在我们平凡的工作岗位上，奉献出自己的力量，展示我们的微笑与自信。来到了东恩，就要真正把自己当成其中一份子，当做大家庭的一员。
另外我在这里提出一个简要的观点，那就是希望我们全体员工像“相亲相爱的一家人”。在“东恩”的工作同样可以感觉到家庭般的温暖，让不光是本地的还是外地的人生活在东恩的都有同一种归属感，也很庆幸毕业时来对了地方，做出了正确的选择。
谢谢大家！
总经理员工大会发言稿(篇4)
女士们先生们：
大家好！
很高兴在这个年终聚会上与大家相聚。我想向你致以最诚挚的问候。祝大家元旦快乐！健康的身体！愿你一切顺利！新年大发！
回首创业以来的日子，风风雨雨和公司走过了短短几个月的路程。这几天，无论是老元帅还是新同事，我们都分享了这里溢出的巨大喜悦。 ，并与斗篷一起掩盖隐藏在这里的烦恼，与公司共同发展。首先，从我这几个月对公司行政工作的仔细观察，我只能给大家一个粗略的总结，不是很详细。如果总结的不好，还望大家见谅！
近几个月来，行政部结合工作实际，认真履行职责，加强与其他部门的协调沟通，规范了行政部的基础治理工作，为政务工作创造了新的机遇。公司各项工作的发展。状态良好。一是建立了员工人事档案、绩效考核档案、培训计划、培训程序和培训档案等，下发了《员工手册》、《新员工培训计划》、《各岗位人员职责》、《员工名册》、《消防安全应急预案等各种预案和制度，基本可以在日常工作中落实，但在某些方面，仍然未能为领导和员工创造良好的工作环境。
几个月来，收发文件20余份，及时处理领导批示的公文，不耽误；及时完成各项汇报和总结；办公用品和办公用品的采购是一致的 精打细算的原则，办公用品的使用从节约开始，减少公司不必要的开支；组织协助组织各类会议20余次，做好会前准备、会记录、会后总结；组织全体员工进行一次户外活动，活动前有计划，活动后有总结。
二是完善人员资料、各类报表和汇总。
三是完善部门组织职能，入职、离职、离职、材料收集等一系列工作流程，以及汇报等工作。南北分行的退货管理和对账也标准化；退货监督人人监督，奖惩分明。当然，这些好成绩主要归功于孙总、刘总的坚强领导和大家对我工作的支持。在这里，我想以无限的诚意对你说：谢谢！感谢大家对我工作的支持和鼓励！
虽然行政工作取得了一定成绩，但行政工作还存在不少问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得并不顺利，工作的难点也并非总是一帆风顺进行。穷，甚至在某些时候不能主动工作。二是深厚的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门落实不到位，发挥不了各部门作用，导致工作没有层次感，没有执行力，没有工作效率。工作开展难，问题难解决，工作效率难提高。
针对行政工作中的各种问题，行政部门来年将积极主动加强与各部门领导的沟通，协调组织工作，发挥衔接作用，破解三难.把行政部门的职能做大做强！
最后祝公司新的一年生意兴隆，万事如意！
谢谢大家！
总经理员工大会发言稿(篇5)
尊敬的领导，同事们：
大家好：
今天是我们“xxx服饰”xx年第一次全体员工团圆大会，也是生产全面铺开前的员工大会。
“xxx”团队中既有老员工也有新员工，对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx-x服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
众所周知，当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机，纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业，在国际金融危机的阴影下，目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。
鉴于上述原因，xx年我们公司确定的基本战略方针是：在金融危机造成行业形势严峻的困境中，加大力度以强化内部管理为核心，积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础，对外，树立良好的企业形象。
大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造，目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境，创造五星级工厂是我们的奋斗目标!
与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才，对基层管理队伍也进行了必要的调整，其目的就一个，打造一个核心的稳定的管理技术团队，打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“xx-x团队”，从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗
xx年，xx-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来，在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源，使xx-x服饰这个大家庭更加充满激情活力，使每一个xx-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
崭新的一年，崭新的心情!
危局中，打破旧秩序，建立新规则，这是“xx-x”的胆略。
让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx-x美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
振奋斗志，凝练信心，让耕耘者们携手同行，步入下一个发展春天，收获新的“黄金十年”。
xx，是xxx迈入下一个xx年辉煌的前奏!
谢谢大家!
总经理员工大会发言稿(篇6)
各位亲爱的家人大家晚上好!
今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声。谢谢大家!
感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。
xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评，当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。
大家都知道服务行业竞争很大，我们要在同行业中立于不败之地，哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索，在战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的'最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展!名是企业的名声，声名狼藉必不长久，人过留名，雁过留声，我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心，我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑、疑人不用，给你们发挥才能的机会，只要你们可以，xx保健的明天将由你们领导。
总经理员工大会发言稿(篇7)
女士们先生们：
大家好！
半年后的这一天，我们再次相聚，共谋发展。我们非常兴奋和感动！在这里，我想代表xx集团和九鑫将在重庆成立。建佳生物科技有限公司向大家致以最诚挚的感谢和敬意！感谢您在过去一年中对公司发展的不懈努力和建议。可以说是星辰穿月，勤劳高尚！公司今天的发展离不开你们的努力！同时也感谢大家对我的帮助和关心！
xx集团重庆营销服务中心自去年成立至今已有一年多的时间。过去的一年，我们并肩作战，同甘共苦，同荣辱，有过很多艰辛和汗水，也有过很多收获和喜悦！最有价值的成就是培养了一批公司骨干，汇聚了一大批像您一样的销售精英和营销大师！看到你，我看到了公司的期望，不禁想到了公司的未来。有你，我坚信！任何困难我们都能克服，任何市场我们都能做好！公司的明天将充满无限期待！
过去的一年，有太多值得我们回味的故事。回想我来垫江的时候，可以说我一无所有，只有一个员工，几千块钱。有的只是相信自己一定会成功，还有继续前行的无畏勇气。市场一片空白，营销模式陌生，茫然无助。一切从头开始。还记得40度的高温天气，我和xx在高安。为了找客户，我们走了5个多小时，从早上到下午，没喝一口水，没吃一口饭，结果客户还没订一盒药。短短两个月，我走访了几乎所有垫江的客户！终于，市场开了。用我们的汗水和诚信，我们建立了良好的声誉。才进入良性循环，长寿市场和忠县市场应运而生。我们所有的同事此刻都坐在一起。回首往事，感慨万千。我们的许多同事为公司的发展付出了很多。虽然有些同事此时还没有在公司工作，但我还是很想念他们！还是谢谢他们！
过去的一年，我们有太多的失败，也有太多的成功。总结过去，展望未来。我们需要的不是沉迷于过去的微薄收获，也不是为过去的不足而烦恼。我们需要的是认真总结和深刻反思！携手共创更加辉煌的明天！
下面，我将简要总结一下我们公司在过去一年中遇到的一些问题，希望大家分享一下！
公司的收获与成功：
在过去的一年里，公司的产品从市场上一无所有，从滞销到畅销。知名度和美誉度不断提升。截至6月30日，我们三个市场累计实现销售额超过160万元。现有客户9000多家，其中近3000家建立了稳定的供销关系。产品也从原来的16种增加到20多种，以后会逐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了xx集团和我们的发展。
在过去的一年里，公司的员工队伍从最初的一个人发展到今天的几十人。劳动力持续增长，销售额稳步上升。涌现了一大批优秀员工和优秀骨干，为公司后续发展带来了可靠的人力资源保障。我们不仅完善了我们的管理制度，也完善了我们的企业文化，并将继续努力为大家创造一个良好的平台和一个快乐和谐的工作环境。
在过去的一年里，营销模式从陌生到熟悉，我们从来不明白它可以自由应用。而且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式。 2006年10月，垫江为期10天的中秋感恩节活动是垫江之最，xx之最。每次回想起来，我都不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队和一个创新的团队，这是我们公司最宝贵的资产。
此刻，我们得到了xx集团总部的大力支持，得到了王总、李总的大力帮助。公司总部不仅给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有xx集团这么好的平台，有总部的大力支持，我们没有理由做不好。
往日的荣耀已成为过去。人们的眼睛在前面，而不是在后面。此时此刻，我们最重要的事情就是做好以后的工作。为确保我们过去犯的错误不会出现第二次，有鉴于此，我将公开总结和总结过去一年我们犯的错误。或许，这些错误在大多数人眼里都是合理的。原始的，不可避免的。有人说，责任不在员工，而在领导。
是的，我也同意这个说法，过去所有的错误，责任不在员工，也不在经理，而是我，如果我不去上班，别让这次去，所有的错误都可以避免吗？因此，在这一天指出这些过去的错误，并不是要追究任何人的责任，而是共同鼓励和反思。同样的错误不能重复，绝对不允许。
总经理员工大会发言稿(篇8)
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总经理春节前员工大会上的讲话
尊敬的各位员工：
大家好！玉龙挥着尾巴告别了旧年，金蛇狂舞着迎接新年。时光飞逝，春节即将来临。我谨代表公司领导，对全体员工一年来的奉献精神和默默耕耘深表感谢：＂谢谢你们，在过去一年里，
总经理春节前员工大会上的讲话
尊敬的各位员工：
大家好！玉龙挥着尾巴告别了旧年，金蛇狂舞着迎接新年。时光飞逝，春节即将来临。我谨代表公司领导，对全体员工一年来的奉献精神和默默耕耘深表感谢：
谢谢，过去一年大家都很努力。
汗水创造价值，付出成就未来。xx年，在我国铸造业大萧条的情况下，逆势上扬，创造了xx年的长线业绩，比xx年更为稳定。人不负天，天必富人。
一分耕耘，一份收获。这是大家的功劳，这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励，群策群力，确保xx年生产部产能实现1.
5万吨，销售部实现销售1.3万吨的目标！
知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！21xx年销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，**要走多渠道之路，人才要走专业化之路！
xx年必将是气象万千，风生水起的一年！梦想在我们心中，未来在我们手中！
实干兴邦，空谈谈国。在xx，我们将购买更多的自动化设备，以降低劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多的客户，建立更强大的客户基础，确保公司目标的顺利实现；招聘专业、高层次、高学历的管理人才和技术人才，全面提高公司管理水平产品的质量；我们将努力为广大员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般温暖，让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。
同志们，这次大会既是回顾过去、表彰先进的总结会，也是展望未来、创造新成就的动员会。众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。 上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。
我们需要建设一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，以应对不断变化的国内外市场。
发展才是硬道理，没有发展就没有理由！有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军，xx年我们的目标一定可以实现！我们一定是一家“前途光明，于斯为盛，名扬天下”的精密铸造公司！
最后，代表公司领导，祝大家新年快乐！衷心祝愿全体员工新年快乐，万事如意，身体健康，家庭幸福！
谢谢大家！
总裁助理竞聘演讲稿
各位领导，各位同事：
大家好！非常感谢集团公司和领导给我机会参加今天的副总裁助理职位竞争，这对我来说是一个机遇和挑战。我很珍惜这次展示自我和锻炼自己的机会。
参加副总裁助理职位的竞争，勇敢接受大家的评判。
在此，我先做一下自我介绍，我叫***，xx年6月份毕业于***学院，主修中国语言文学系的新闻采编与制作专业。xx年1月份曾在驻马店市《天中晚报》实习，实习期间陆续发表过一些文章，得到实习老师的认可。xx年6月19日来到大程集团，至今，一直从事集团前台接待工作，在这短短的几个月中，得到集团公司领导和同事的关心和支持，使我不断地学到一些新的知识，增长了自己的见识，丰富了自己的阅历。
助理副总裁，在大多数人眼里，是一个耀眼的职位，一个特殊的职位。要做好一个副总裁的助理，首先，我觉得要弄清楚作为一个副总裁助理他的工作特点，在集团公司的这几个月中，我也接触了我们高层领导们的一些助理，在他们身上或多或少地对助理的工作也有一些了解，在此，我简单地给于了一些总结：1、助理们的工作没有严格的工作范围和工作量的要求。
2、助理们虽然是在老板身边做事的，但是要明白，什么事是应该知道的，什么事是不应该知道的。3、助理们要做的事情往往是不能提前有时间去研究和学习的，很多事事先难以预料，如果等领导下了命令才去做，就等于自己认为自己是秘书了。4、助理的很多工作不能靠定量和定性去评价，而应该是原始地凭良心做事。
5个。助理应具备各种良好的沟通和协调能力，以及良好的理解、与上司的默契和通融能力。
就我自己而言，从没有担任过助理的工作，刚走出学校，社会阅历和经验都很欠缺，有时候往往虎头虎尾，遇事考虑不周全，在紧急突发事件面前束手无策，或许这是我竞聘助理职位不合格的地方。这是我的劣势，但是正是因为我是一个新人，少了许多固定的思维模式，固定的做事套路，少的是畏首畏尾的思虑，多的是敢作敢为的闯劲。
总经理员工大会发言稿(篇9)
各位董事、各位员工、同志们：
大家好!
瑞雪消融，春风送暖。
在这霞光灿烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。
我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。
这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。
在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的HY人，一定要团结起来，为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。
这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：
一、转变工程项目的经营和治理方式。
对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。
集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。
(在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的'对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。
(在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。
(在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。
二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。
分公司
总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式(总公司
总公司
→分公司→项目部)转变为双向治理()。
项目部
这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面：
方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。
项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。
3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。
总经理员工大会发言稿(篇10)
亲爱的同事们、家人们：
大家下午好!
在七月这个欣欣向荣的月份，我很高兴能和大家一起迎来我们酒店2017年第二季度全体员工大会。我谨代表酒店向所有辛勤工作的员工和关心、支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
如果说2017年第一季度，我们是在拼命赶业绩，那么第二季度我们就是在为赶业绩拼命，一次次挣扎在100万的死亡线上，有时甚至直到最后一天才以微弱的优势赶超，不容易，但就是这种不容易让我们一次次的走过绝境，达成目标，正是这种不容易才证明了我们奋斗的价值，而做一家好的企业，做一名好的员工从来都是不容易的；
在本季度我们也第一次开始评选季度荣誉激励，激励那些优秀的，为酒店做出杰出贡献的人，这是***酒店的企业文化，“保留最好的，剔除最弱的”，我们不会像舒城其他酒店那样对员工“你好，我好，大家好”，那对于优秀的人来说是不公平的，对于肯努力的人来说也是不公平的，在维也纳，你可以没有技术、没有能力，但是你不能不努力，我们有完善的培训机制，没有技术、没有能力，我们可以教，但没有努力，你就只能被淘汰，一只猪是不可能混在奔跑的牛群里的；而我希望你们在座的每一位能够凭借自己的努力与智慧跑在这个牛群的最前列，引领整个牛群奔跑向更广阔的天地，而酒店会给每一个人创造平等的机会与平台；
我们相信酒店的未来是我们员工的未来，员工的美好未来是酒店辉煌的证明。我们每一个人都有自己的理想，都希望能够受到别人尊重，而赢得尊重的最好方法就是让自己成为一个让人受尊重的人，让自己所在的团队成为最优秀的团队，在酒店行业，最优质的服务，让每位客人都能够竖起大拇指的服务就是对我们最大的肯定，今年是酒店的品质年，我希望在座的每一位都能够怀揣着对酒店的热爱，让酒店成为舒城最好甚至安徽最好的酒店，让在座的每一个人都能够因***酒店而受到尊重，也让***酒店因你而自豪。
谢谢大家
2017年7月26日
总经理员工大会发言稿(篇11)
收获了20xx，我们需要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要
多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的 篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到xxx万吨，销售收入xxx亿元；20xx年饲料年销量xxx万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
