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副所长述职报告(完整版10篇)

发布时间:2024-07-16

行是知之始,知是行之成,随着经济的发展。我们需要做好写报告的准备,“报告”在通用词和专用词中具有一致性,既可作动词,也可作名词,我们应当如何写报告呢?如果您需要“副所长述职报告”相关的推荐请查看下面的内容,感谢您使用我们的网站我们希望能够带给您有价值的内容!

副所长述职报告 篇1

工商所副所长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是工商所的副所长,在过去的一年里,我在本职工作中取得了一定的成绩和经验,现在我将向大家做一次述职报告,希望得到大家的支持和指导。

一、工作概述

在过去的一年里,我主要负责财务管理、人力资源管理、项目管理等方面的工作。通过学习和实践,我深刻领会到了作为一名副所长所需具备的能力和素质,也对自身的不足有了更加清晰的认识。

二、财务管理

在财务管理方面,我认真学习会计法律法规和财务管理的相关知识,在每个季度财务报告中认真分析和总结,确保财务工作的安全和准确性。同时,制定了一系列完善财务制度和流程的措施,提高了财务管理的效率和准确性。

三、人力资源管理

在人力资源管理方面,我注重培养团队成员的综合能力和团队合作意识。我们建立了完善的人才选拔和培训机制,加强内部交流和沟通,提高了员工的工作积极性和满意度。同时,我也时刻关注员工的工作和生活情况,及时解决员工在工作中遇到的问题,促进了员工的个人成长和发展。

四、项目管理

在项目管理方面,我加强了与合作伙伴的沟通和合作,落实项目的具体要求和时间节点,并制定了详细的实施计划和工作方案。通过有效的项目管理,我们成功完成了多个重要项目,提高了项目的质量和效率。

五、存在的问题和不足

在工作中,我也存在一些问题和不足。首先是对相关政策法规的理解和掌握不够深入,需要加强学习和实践。其次是在人际沟通和协调方面,我还要进一步提高自己的能力和水平。另外,在项目管理中,我需要更加注重细节,提高自己的组织和执行能力。

六、下一阶段工作计划

在接下来的工作中,我将努力弥补自身的不足,增强学习和积累,并进一步提升自己的综合能力。同时,我将注重团队建设和人员培养,提高整个团队的工作效率和竞争力。此外,我还将加强与其他部门的协作,加强资源整合和共享,提高各项工作的综合效益。

七、总结

总的来说,在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩和经验,但也存在一些问题和不足。我将以此为动力,继续努力提高自己的能力和绩效,为工商所的发展做出更大的贡献。

最后,感谢领导和同事们对我的支持和鼓励,我将以更高的热情和责任心,不断进取,为工商所的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

副所长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位评审专家:

大家好!我是XXX,现任工商所副所长,非常荣幸能够在这里向大家述职。

一、工商所副所长职责分析

自我加入工商所以来,我一直积极履行副所长的职责,努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。副所长的职责主要包括以下几个方面:一是协助所长,负责领导、协调所内事务的运行;二是参与重大工作决策;三是负责工商所内部制度的建设和执行;四是主持相关会议,并协助所长与各部门及外部人员沟通和协作;五是代表工商所接待来访的客户和参加各类商务活动;六是协助所长处理日常事务和人事管理等。

二、工商所副所长职责履行情况

1. 协助所长,推动工商所的发展

作为副所长,我积极参与工商所的发展规划和决策,协助所长推动工商所的各项工作。我积极参与对工商环境的调研和分析,针对工商所工作中存在的问题,提出解决方案,并且与所内各部门进行有效沟通,推动问题的解决和工作的顺利开展。同时,我还积极主动地向上级领导汇报工商所的工作情况和问题,并提出改进和优化的建议,使工商所得到及时的指导和支持。

2. 加强内部管理和制度建设

为了提高工商所的管理水平和工作效率,我积极参与内部管理和制度建设。我组织制定了一系列管理制度和规范,如《工商所内部管理规定》、《工商所绩效考核制度》等,明确了各部门的职责和工作流程,提高了工作效率和质量。同时,我还加强了部门间的沟通与协作,促进了工商所各项工作之间的协调和合作。

3. 代表工商所接待来访客户和参加商务活动

作为工商所的代表,我积极参与各类商务活动,与来访客户进行交流和洽谈,扩大了工商所的影响力和知名度。我与相关部门紧密合作,组织了一系列商务活动,如研讨会、座谈会等,促进了工商所与企业之间的交流与合作。同时,我也积极寻找与工商所业务相关的合作伙伴和资源,为工商所的发展提供了有力的支持。

4. 积极参与日常事务和人事管理

除了协助所长推动工商所的各项工作外,我还积极参与日常事务和人事管理。我坚持以提升工作效率和质量为中心,不断优化工商所的工作流程和管理方式,提高团队的凝聚力和工作积极性。我注重员工的培养和发展,通过组织学习培训和经验分享,提升员工的专业素质和综合能力,为工商所的长期发展打下基础。

三、展望未来

未来,作为工商所副所长,我将进一步加强对工商所的领导和管理,努力推动工商所的发展。我将密切关注社会、市场变化的动态,及时调整工商所的发展策略和工作重点,为工商所的建设和发展做出更为积极的贡献。

同事、评审专家们,我在工商所的任职期间一直积极履行副所长的职责,努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。我将以此为契机,继续努力工作,为助力工商所的发展贡献力量。最后,谢谢大家!

副所长述职报告 篇3

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成"既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行"的精神风貌。努力成就一支"心往一处想,劲往一处使"团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到"严、细、实、快、勤"的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好"四个服务"、"四个追求"、四"化"工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立"用户至上"的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的"十必须、十不准"、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

副所长述职报告 篇4


文章标题:工商所副所长述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好,我受***县工商行政管理局***工商所委托,现就***工商所在履行工商行政管理职能职责、遵守廉洁从政以及本所人员在维护市场经济秩序、加强党风廉政建设等方面开展的和存在的问题以及今后的努力方向向大家作如下汇报:

工商机关作为市场监管和行政执法部门,肩负着促进经济发展、维护市场秩序的重任,不断创新市场监管理念,积极营造安全、和谐的消费环境、为促进社会的公平和正义,构建社会主义和谐社会做出应有努力,我所在市场监管中,始终坚持用科学发展观统领各项的全局,把促进科学发展作为履行市场监管职责的出发点和落脚点,把握“监管只是手段而不是目的”的原则,尽责尽职抓监管、尽心尽力促发展。

首先是积极促进各类市场主体健康发展。发展多种形式的集体经济,支持非公制经济发展,大力支持外商投资企业健康发展,我所共注册个体工商户登记300多户,引导企业注册8户。

农业丰则基础强、农民富则国家盛、农村稳则社会安、“三农”问题始终是全党的重中之重,是构建社会主义和谐社会的关键所在,我所在镇党委、政府和县工商局的领导下,以切实维护农民利益、促进农民增收为着力点,紧紧围绕爱农、护农、帮农行动,铲除坑农、损农、害农行为,以整顿规范市场经济秩序、营造公平竞争的市场环境为切入点,着力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,扎实推进社会主义新农村建设,“红盾护农”行动取得阶段性成果。近几年,共开展“红盾护农”专项行动75次,出动执法人员200多人次;检查农资经营主体82户,查处农资经营案件30多件,罚款5000多元,案值10多万元。

积极促进农村经济发展、紧紧抓住“三农”这个重心,推进社会主义新农村建设,加强商标注册宣传,引导农民通过注册农产品商标和地理标志。在本辖区内共引导商标注册2户。一是***土家族自治县天然富硒食品开发有限公司的“天赋”商标,二是******空心李果园场的“***空心”商标,通过商标注册提升了企业知名度,带动了经济发展,实现农民增收,真正实现商标富农,政策支农、权益保农。

积极支持发展农村经纪人,以促进农业生产和市场需求的衔接,推动农村经济结构调整,促进农民增收,积极开展合同帮农,扶持发展多种形式的订单农业,发挥农业龙头的带动作用,实现农业增效。农民增收,做好登记,依法赋予其市场主体合法,以促进农业生产市场化、产业化、规模化发展。

积极支持做好就业和再就业。在市场准入政策支持、收费减免、提供服务和优化市场环境等方面采取措施,促进经济发展与扩大就业的良性互动,从落实国家优惠政策以来,我所共为下岗失业人员免除登记费2400元,免收个体工商业户管理费36000元,免费登记下岗人员120户。

指导行业协会加强自律。以***商会为代表,充分发挥行业协会在构建和谐社会中的自律作用,以及政府联系群众的桥梁作用,指导协会努力构筑消费教育和咨询服务,引导教育经营者守法经营,引导消费者理性消费,共调解消费纠纷50余起,利用各种媒介引导消费者自觉抵制假冒伪劣商品,当自身权益受到损害时及时向消费者协会投诉,并及时向有关部门举报经营者的违法行为,充分发挥12315行政执法网络的申诉举报,案件查处,调解纠纷等功能,建立健全科学决策,确保市场监管快速反映提高效能。

大力推进企业个体信用分类建设,进一步规范市场主体行为,通过制定企业信用等级分类标准,完善企业信用数据库,全面反映个体企业信用状况,根据企业不同的信用等级实施不同的监管措施,加快‘金信工程’建设,实施有效监管,通过管理把经营户划分为ABCD四等,其中A等为优秀,共210户,D等15户。

继续推进商品制度改革,以食品和涉及消费安全的商品为重点,主要以农村为重点区域,加大对制假售假的打击力度,以农资打假为重点,保安全生产,以食品打假为重点,保安全消费,让消费者安全消费,放心消费是保障社会安定有序的前提,加大对农村市场的监管力度,严历打击以“送货下乡”为名销售假冒伪劣商品行为,认真查处涉农违法广告和虚假“致富信息”,防止农民上当受骗,保护农民的合法权益不受侵犯。

推行政务公开,增强的透明度,全面推行“阳光工程”,首先成立阳光收费领导小组,以分管副镇长为组长,人大代表、政协委员,工商执法人员、个体理事、社会义务监督员为成员的领导小组。通过阳光收费和阳光执法,规范执法行为,杜绝三乱行为。

全力以赴支持地方经济发展,始终坚持地方党委政府的领导不变,首先招商引资,改善投资软环境得到很好发展,共引进企业16户,安排本地劳动就业人员60余人,增加地方财政税收。其次是积极配合有

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副所长述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事:


我是XX市XX区法治副所长,现就过去一年来的工作进行述职报告。


一、业务工作


本年度,我所深入贯彻执行党中央、国务院和公安部党组的决策部署,认真履行法治副所长的职责,深入贯彻“依法治警、平安建设、以人民为中心”的工作思路,着力做好街道巡逻、社区巡查、矛盾排查、风险防控等工作,持续促进社会治安持续稳定,为人民群众营造安全、和谐的生活环境。


二、警务管理


本年度,我所始终严格按照法律法规和工作要求,落实警务管理措施,强化警务监督,加强队伍建设,提升警务管理水平。同时,加大对各类涉警问题的排查整治力度,加强对警务行为的规范管理,确保全所警务工作的合法、规范进行。


三、队伍建设


本年度,我所注重加强队伍建设,定期组织培训、考核和指导,不断提高警务人员的素质和能力。同时,注重激励和关怀警务人员,调动其工作积极性和创造性,形成了一支团结奋进、训练有素、业务精湛的工作队伍。


四、典型案例


在过去一年中,我所成功侦破了一起涉黑案件,抓获犯罪嫌疑人10名,并成功挽回了受害人的经济损失。我所还积极开展了“平安宣传月”活动,通过多种形式的宣传教育,提高了社会公众对法治工作的认识和参与度。


五、展望未来


展望未来,我所将继续深化改革、加强创新,提高法治副所长工作的水平和效益,推动警务工作向纵深发展。同时,我所将积极倡导“依法治警、依法治所”的理念,不断推进法治建设,为建设富有活力、宜居宜业的现代化城市贡献力量。

副所长述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

非常感谢大家在这百忙之中,前来参加我们所开展的“双述”工作会议。

20xx年1月,按照市局的安排,我提任副所长,从我担任副所长以来,认真按照市局和当地党委、政府的安排,在抓好本职工作的同时,协助f所长抓好所内其它工作,真正为促进地方经济的发展、市场经济的稳定、维护消费者合法权益、保护人民的根本利益做出自己应有的贡献。现将工作开展情况和廉洁自律情况向在座的各位作报告。有不妥之处,请批评指正。

一、认真贯彻落实国家工商总局提出的“四个统一”和省工商局党组提出的“五摒弃、五树立”,进一步转变执法理念

20xx年4月28日起,我所认真按照市局关于深入落实“五摒弃、五树立”执法理念,大力推进“四化建设”,努力做到“四个统一”主题实践活动的要求,在我所扎实开展了此项活动。

(一)、深入贯彻落实科学发展观努力做到“四个统一”

“四个统一”即监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一。发展是关键,服务是基础,维权是本职,执法是保障,这“四个统一”贯穿了我们整个工商工作的一条主线。

在20xx年的换(验)照工作中,由于我所监管片区较宽,所内考虑到个体户来去不方便,花了车费不说,有时因手续不完备,还要得跑二趟,因此,我所决定采取上门服务的方式进行,从2月底开始,分别到xxxx片区进行验照,对营业执照到期的,我所还制定了换(验)照通知书,注明执照有效期限,换照所需手续,注明联系电话,对不清楚的,可打电话进行咨询,这大大减少了个体户换照难的烦恼。这也是我们做好服务一个重要体现。

在消费维权方面,我所今年在原来只有一个消协分会的基础上,将在辖区整合后的26个村分别建立消费者投诉站和12315联络站(即一会两站),把投诉站设在我们广大的老百姓身边,及时受理他们的投诉,彻底解决他们投诉难的问题。我相信,20xx年的投诉工作将会有更大的起色。

(二)、深入贯彻落实“五摒弃、五树立”执法理念,真正把思想统一到执法为了发展、执法为了和谐、执法为了人民新观念上来。

今年,我所为贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,并按照州、市局的要求,做好行政指导工作,对市场主体准入、企业年检等进行指导,并送达规范的行政指导书。彻底转变执法理念,实行人性化执法,对符合条件的一律放宽准入条件,实行“非禁即允”。截止日前,我所辖区个体户总数已达到529户,10年新增32户,换照55户。

二、大力推行政务公开,深化“阳光收费”工作

1、政务公开方面:为了公开办事程序,我所在办公室和注册大厅设置了注册登记程序和执法办案的相关程序,在显眼处悬挂《xxxx局市场主体准入登记行政指导书》读本,方便广大的经营户进行查阅。

2、阳光收费工作方面:我所认真按照市局《关于推进“阳光收费”的有关工作的通知》的要求,制作了“阳光收费”公示栏,对收费的标准和执行的相关文件规定对外公开,同时,我所还成立了以当地人大代表、义务监督员、所长、管片人员和个体工商户组成的“五方”定费小组,对辖区内新开业个体工商户的管理费进行统一核定,增强收费的公平、公正性。

三、充分发挥工商职能,支持和服务地方经济的发展

(一)、深入开展“红盾护农”行动,进一步强化对农资市场的监管。

从20xx年3月开始,就认真按照市局有关“红盾护农”行动的相关文件要求,做好本所辖区的农资市场监管工作,进一步建立健全和落实“两帐两票”、一卡一书、对其经营的种子、化肥、农药的品种、进货渠道等进行监督,所有外地化肥必须提供产品检验报告书和合格证到我所备案,实行种子、化肥备案制度,真正做到监管到位。到到目前,还未有一起化肥投诉案件。

(二)充分发挥职能优势,促进就业再就业工作

认真贯彻落实国家有关优惠政策,并为下岗职工、高校毕业生、退役军人开辟绿色通道,鼓励和支持他们从事经营活动,并按照国家相关政策给予减免相关费用。目前,在我所辖区,共有下岗职工从事经营的个体户11户,一年要减免各项规费4000余元。

(三)大力开展各项专项整治活动,做到防患于未然。

1、深入开展流通环节产品质量和食品安全监管工作。为贯彻落实好国家工商总局提出的“两个100%”和“一个彻底”的要求,我所结合本所实际,在辖区内扎实开展此项工作,并与202户食品经营户签订了《食品经营责任书》,全部要求建立健全食品经营进货台账。

2、大力开展打击传销专项行动,防止传销人员“城市打,乡下窜”的势头。我所各片区执法人员不断加强市场巡查,并在当地个体户中开展调查,通过明查暗访,目前,在我所辖区内还没有发现有传销的行为发生。

四、廉洁自律,执法严明,严格遵守工商机关“六项禁令”

通过所内开展党风廉政建设工作,进一步规范了我们的执法行为,并且严格按照法定的程序和法律法规的规定办理行政许可、查办执法案件。从未有违反“六项禁令”规定的行为。

五、存在的问题和整改措施

1、注册登记受理方面:由于知识面不广,平时接触到的特殊的经营行为不多,特别是在前置条件方面,给不了申请人及时答复,今后将加强学习,不断扩大知识面,及时解决“一口清”的难题。

2、案件审查方面:对有些法律法规了解不够透彻,在法律法规的适用方面还有特于加强。

各位领导、代表们,20xx年,对于我们中国是一个大喜之年,因为20xx年的奥运会将在我们的首都北京举行,但是,它也是我们中国经历的一次重大的灾难年,从罕见的“冰雪凝冻”灾害到“3·14”的打砸抢烧事件,再到“5·12”四川汶川发生的8.0级特大地震灾害,给我们的国家造成了巨大的财产损失和人员伤亡,广大的人民群众葆受了生与死、离与别的强大心灵考验,在这些事件中,我们的党和国家领导人,不顾个人安危,总是在第一时间内赶赴重灾区,看望和慰问我们受灾的老百姓,我们作为最基层的工作人员,倍受鼓舞。我深信,我们的党和人民,将会化这些悲痛为力量,克服重重困难,爱岗敬业,认真履行我们的工作职责,为祖国的繁荣,经济的发展,民族的振兴作出我们更大的贡献。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

副所长述职报告 篇7

2017年述职述责述廉报告

xxx供电所 所长

xX年至今,本人任xxx供电所所长,负责供电所全面工作。一年来我认真贯彻落实公司各项工作部署,坚决贯彻全面从严治党要求,紧密围绕公司中心工作,履职尽责,廉洁自律,较好完成全年各项工作责任。现将个人工作情况汇报如下。

一、个人履职尽责情况

(一)主要工作成绩。

xxx供电所紧紧围绕公司中心工作,团结协作,认真负责,为实现安全生产、增供扩销、优质服务,努力工作。

1、安全管理。一是强化现场安全管控。全年共计18个检修现场,到岗到位18次,对发现的问题进行通报并督导整改。二是逐级签订安全生产责任书20份,有效传递安全压力、压实安全责任。三是强化安全教育培训,开展春、秋季集中安全教育、安全生产月活动。四是深刻吸取事故教训,全面开展为期4个月安全生产大检查、基建现场反违章专项行动,发现并整改问题23项。五是圆满完成春检预试、迎峰度夏等重点工作,高质量完成党的十九大、高考中考等重要供电保障任务。

2、营销管理。业扩新增91户,容量千伏安,同比增加%。完成售电量亿千伏安,回收电费万元,回收率100%。累计查处窃电及违约用电22户,追补电量千瓦时、追补电费.5元。新增光伏并网项

目18个,并网容量千瓦。低压客户线上办电率达到100%、线上缴费率达到30%。实现全年客户零投诉。

3、运维管理。综合供电可靠率完成%,其中城镇供电可靠率完成%,农村供电可靠率完成%。10KV电容器补偿容量600千乏,可投运率100%。综合电压合格率完成%,D类电压合格率完成%。充分利用PMS系统、用电采集系统数据监测功能,对张段庄3608台区、金城花园小区台区等过载变压器进行了增容,降低了损耗、提高了供电可靠率。

4、综合管理。7月,完成“全能型”供电所创建,梳理了10个岗位的岗位职责,8个工作标准,33个工作流程,成为市公司首批验收通过单位。11月,通过市公司检查组验收,成为四星级供电所。

(二)履行党建工作责任情况。

认真贯彻落实公司党建工作绩效考核评价实施方案,结合职责分工,履行“一岗双责”。严格遵守党的政治纪律和政治规矩,遵守八项规定,自觉反对和抵制四风。在供电所管理中起到率先垂范作用,日常学习活动中,引导党员、干部严格遵守纪律规矩,强化组织观念,亲自协调解决重点、难点问题。

(三)主要问题和不足。

我深知成绩的取得离不开公司领导的关怀帮助,离不开xxx供电所全体员工的团结协作和辛勤努力。同时,我也深感有不少地方还需要进一步改进。一是对新时代改革发展新

形势认识不够透彻,思想观念仍需进一步转变。二是对党内业务知识掌握程度不深,需进一步加强学习研究。三是对照新时代的新要求,个人的综合素质和工作水平,有待进一步提高。我将进一步加强理论学习,转变思想观念,打破现状默认,团结带领xxx供电所全体成员,齐心协力,扎实工作,为公司发展作出应有的贡献。

二、落实党风廉政建设“一岗双责”情况

按照《国网xx供电公司党委关于印发2017年度党风廉政建设“两个责任”清单的通知》要求,结合工作实际,严格履行“一岗双责”双重责任,建立xxx供电所党支部对党风廉政建设负全责,支委会成员根据行政分工,对分管专业党风廉政建设负直接责任的责任体系,把廉政建设责任制落实到具体人和具体工作中。做到了把各项业务与党风廉政建设同时布置,同时落实,同时检查,同时考核。并及时发现分管领域存在的苗头性、倾向性问题,对主要岗位人员分别开展廉政约谈,促进了各项工作的顺利进行。

三、加强和改进自身作风建设情况

认真学习贯彻党的十九大会议精神,认真学习贯彻中央纪委七次全会、公司系统2017年党风廉政建设和反腐败工作会议精神,加强党风廉政建设相关理论、制度的学习,坚定理想信念,强化党性修养,筑牢思想道德防线。

加强自身廉洁自律和作风建设,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央八项规定精神、厉行节约反对浪费条例和公司实施细则等制度规定。严格落实中央八

项规定精神,严格执行公司落实八项规定实施细则、厉行节约反对浪费等作风建设规章制度,自觉加强和改进自身作风建设情况。无奢侈浪费、公款吃喝、出入私人会所、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动等情况。

严格执行领导干部履职待遇、业务支出等制度规定情况。办公用房面积、公务用车配置情况,年度公务接待、公务用车、通信、差旅、培训、国(境)外考察等费用支出情况。无超标准、超范围等违反制度规定情况。

四、本人廉洁自律情况

本人严格执行公司领导干部职务消费制度规定,没有违规占用办公用房和使用公车,超标准业务接待情况,没有违规公款送礼和公款吃喝,用公款办理各种消费卡、购买图书,出入私人会所和高消费场所的情况,没有参加各类高收费培训项目,没有投资入股关联企业,违规插手干预物资、工程招投标,大操大办婚丧嫁娶等行为。没有亲属从事经商工作,亲属没有违反廉洁自律规定的行为等情况。

遵守廉洁从业各项规章制度情况。本人无违规经商办企业等从事营利性活动,无违规收受礼品礼金,无违反规定插手干预工程项目、物资采购、干部人事等情况。无违反“三重一大”决策程序造成重大损失或严重影响、违反规定选拔任用干部,或者用人失察、失误造成恶劣影响等情况。无放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规,弄虚作假等情况。

管好亲属和身边工作人员情况。无利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益的情况,亲属和身边工作人员无从事与本行业相关的经商等行为、无违反廉洁自律规定的行为等情况。

本人签字:

年 月 日

副所长述职报告 篇8

述职报告

黄花山供电所副所长—— 崔春发 尊敬的各位领导和同志们大家好:

在2008 年初,因全局工作的需要将嘎亥图供电所撤并到黄花山

供电所,我担任副所长分管嘎亥图工作,这一年来,我按照上级部门

和所对各项工作的统一部署,团结全所同志,以保持一流县级供电企

业工作为主线,以安全生产为基础,以增供扩销为中心,以优质服务

工作为保障,以努力实现开创我所各项工作新局面为目标,努力踏实

地工作,现对一年来的工作情况我作述职如下:

一 2008 年各项主要指标完成情况:

(一)、安全生产工作: 2008 年我所加强安全管理,在线路巡

视、故障抢修、设备消缺工作中,加强作业现场安措、反措、控制异

常、未遂措施的监督检查,杜绝了习惯性违章,实现了安全年的目标。

(二)、针对今年夏季雷雨天气过多,线路及设备运行存在隐患的情

况下,在春、秋检工作中,对辖区 10KV 线路逐基杆检查,更换了不

合格的立瓶和悬垂片,对险工险段到现场实地勘查,能整改的马上整

改,针对夏季树木生长快很容易搭到线上的情况,加宽了线路走廊的

距离,使接地跳闸故障控制在计划目标之内。 2008 年未发生任何设

备故障。在春、秋检工作中,我们严格贯彻“应检必检,检必检好”的原则,对所辖台区设备进行了全面细致的清扫消缺,同时我们加强

设备检修责任制的落实,在保证安全的基础上,保证质量第一,消缺

过程中,分工明确,责任到位,层层落实,保证了设备的检修质量。

提高了电网的安全运行水平,降低了设备故障率。

(三)、营销指标完成情况 2008 年度,全所人员加大营销工作力度,进一步加强业扩报装、临时用电的管理,缩短办事程序。大力开展营业普查工作,加大电费回收力度,售电量、电价、电费回收等各项指标都取得了较好成绩。嘎亥图 2008 年截至10月份完成售电量 万 kwh 。今年嘎亥图总应收电费 万元,电费回收率完成 100% ,电费上缴率完成 100% 。

(四)、保持一流县级供电企业工作及行风建设与优质服务工作按照局下发的创一流县级供电企业活动的文件,我供电所按照实施细则开展日常工作,在局相关科室的帮助指导下使我所的各项基础工作得到进一步完善。在优质服务建设过程中,以用户满意为目标,严格遵守“电力优质服务十项承诺”、及“电力员工服务行为十个不准”,来积极开展行风建设与优质服务工作。广泛宣传电力知识,电力政策等,积极开展上门服务,加强与用电户的沟通,用优质规范的服务工作赢得当地政府和广大客户的满意。

在过去的 2008 年工作中我还存在着许多不足,再今后的工作中我要加强理论及业务知识学习,提高自身素质,改进工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,为我所及全局的工作作出应有的贡献。谢谢大家!

2008 年 11 月 24日

副所长述职报告 篇9

一、引言

作为一名副所长,我深感职责重大,责任重大。过去一年,我积极履行职责,努力推动所内的各项工作,同时坚守廉洁自律底线,做到清正廉洁,对党忠诚,维护了组织利益和员工权益。下面我将结合具体工作,详细述职述廉报告。

二、工作履职情况

1. 健全组织机构

作为副所长,我全面负责所内的内部管理和协调工作。过去一年,我积极调整组织机构,优化工作流程,使得各部门之间的协作更加顺畅高效。通过建立科学的绩效评价制度,激发了全体员工的积极性,提升了工作效率和整体业绩。

2. 提升工作水平

我始终坚持不断学习和提升自己的业务水平。通过参加各类培训和学习班,我不断更新知识,提升自己的管理和领导能力,使得所内的各项工作能够更加科学、系统地进行。同时,我积极与其他机构和专家合作,共同研究解决具有挑战性的问题,推动所内技术水平的提升。

3. 加强团队建设

作为一支优秀的团队是成功的基石,我始终注重团队建设。我积极搭建团队沟通平台,鼓励员工相互交流和学习,营造了和谐的工作氛围。同时,我注重员工的培养和激励,通过定期的培训和奖励制度,提高员工的工作能力和专业素养。

4. 加强与社会各界的联系

所在社会资源对于所内的发展至关重要,我积极与政府部门、企事业单位以及各级媒体进行联系和沟通。通过加强合作,扩大所的影响力和知名度,在一些重要的项目中获得政府的支持和社会的认可。

三、廉洁自律情况

1. 严格遵守党纪国法

作为一名共产党员,我始终牢记入党誓词,自觉遵守党的纪律和规定,坚决抵制工作中的不正之风。我积极参加廉政教育和党风廉政建设活动,努力提高自身的廉政意识和自律能力。

2. 建立廉洁工作机制

我在所内建立了廉政工作机制,制定了严格的工作程序和纪律监察措施。注重内部监督,建立了举报制度,对不廉洁的行为进行及时查处和处理。同时,我也定期组织廉政教育和提醒,加强员工的廉洁自律意识。

3. 依法行政,廉洁从政

作为副所长,我始终注重依法行政,严格要求自己,在重大决策和处理事务过程中,始终秉持公正、公平、公开的原则,并主动接受组织和群众的监督。同时,我坚决抵制任何形式的腐败行为和权力滥用,维护组织利益和员工权益。

四、总结

过去一年,我在工作履职和廉洁自律方面取得了一定成绩,但也清醒地认识到自身存在的不足之处。未来,我将继续努力推动所内的各项工作,提高管理水平和领导能力,不断加强组织内外的沟通,全力维护所内的稳定和发展。

同时,我也将继续加强廉洁自律,坚守为人民服务的初心,始终保持清正廉洁的作风,防止权力腐败和各种不正之风的侵蚀。通过自身的努力,推动全体员工形成良好的工作氛围,为社会提供优质的服务,为党和人民作出更大的贡献。

副所长述职报告 篇10

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是某某某,现任某某某单位的副所长。今天,我非常荣幸有机会向各位领导和评委述职。我在这个岗位上任职已经三年,下面我将向大家简要介绍我近三年来的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

过去三年,面对我单位所面临的各种困难和挑战,我始终聚焦工作目标,积极努力,确保工作顺利进行。在工作上,我主要负责项目管理、机构运营和团队协调等工作。

1.项目管理:

作为副所长,我主要负责项目的策划与运营管理。过去三年,我们成功完成了多个项目,其中不乏具有示范性和创新性的项目。我在项目管理方面,始终坚持严谨的工作态度,保证项目的顺利进行。同时,我组织开展了一系列培训,提高了项目团队的整体素质和能力,确保了项目的质量。

2.机构运营:

作为副所长,我除了负责项目管理外,还有责任参与机构的运营管理。过去三年,我们积极倡导创新,加强内部管理,提高效益。我通过制定并执行科学的组织管理规范,改进了机构的内部流程,提高了工作效率和员工的满意度。

3.团队协调:

作为副所长,我还负责团队的协调工作。过去三年,我致力于建设一支高效团队,通过加强交流沟通、设立目标和分工等方式,实现了团队成员之间的密切合作,提高了工作效率和工作质量。

二、工作取得的成绩

在过去三年的工作中,我所取得的成绩主要体现在以下几个方面:

1.项目管理方面:

我们成功完成了多个项目,其中很多项目获得了良好的评价和回馈。我们通过优秀的项目管理能力,实现了项目的高质量完成,提升了单位的影响力和声誉。

2.机构运营方面:

我们通过改进内部管理流程,提高了工作效率和质量。单位的日常运营更加有序,员工的工作积极性和满意度也大幅度提升。

3.团队建设方面:

通过加强团队的沟通协作和提供相关培训,我们打造了一支高效团队,能够有效应对各种工作挑战。团队成员之间的协作更加密切,工作效率得以提升。

三、存在的问题与改进计划

虽然在过去的工作中取得了一些成绩,但我也清楚地意识到存在一些问题和不足之处,这也是我今天向大家述职的重要原因。

1.项目管理方面:

在项目管理中,我近期发现一些问题,如对于一些复杂项目的风险控制方面还有待提高,需加强对项目进行全面的风险评估和预测,制定科学合理的应对措施。

2.机构运营方面:

在机构运营当中,我认识到在资源利用和人员调配方面还存在一些不合理之处。下一步,我将着重加强运营方案和管理流程的优化,以实现更高效的资源利用和人员调配。

3.团队建设方面:

尽管我们的团队合作良好,但我也发现团队成员的个体发展有待提高。下一步,我将更加注重个人能力的提升,制定更具体的培训计划和个人发展目标,推动团队成员的整体素质提升。

四、今后的工作计划

为了更好地履行副所长职责和完成本职工作,我今后将继续努力,改进工作中存在的问题,提供更好的服务。

1.优化项目管理:

加强项目风险控制,提高项目的成功率和质量。加强团队间沟通协作,提供更好的项目管理支持。

2.优化机构运营:

完善运营方案和管理流程,提高效益和满意度。加强内外部资源整合,提高机构影响力和竞争力。

3.加强团队建设:

设定明确的团队建设目标,制定个人发展计划,提升团队成员的整体素质。强化团队间的交流合作,提高工作效率和员工满意度。

总结起来,过去三年来,在大家的支持和帮助下,我在这个岗位上取得了一定的成绩。同时,我也深知存在的问题和不足之处,将积极改进,为单位的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

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