不为明天做好准备的人是没有未来的，当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料意义广泛，可以指一些参考素材。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？下面是小编精心为你整理的“最新科主任述职(精华9篇)”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
科主任述职【篇1】
高考总结会上的表态发言
尊敬的各位老师，大家上午好！
此时站在这里，心情非常复杂，有由衷的高兴，有惴惴不安，更有按捺不住的冲动与激情！
2013年高考我校再创辉煌，每位二中人都为之高兴，为之自豪，为之振奋！现在让我们怀着崇敬的心情，把最真诚的祝贺和感谢送给2013届的全体老师们----祝贺你们，你们辛苦了！
高兴之余，我们也确实感到压力和不安，高考总结会上的表态发言。2013年优异的成绩不必细说，单就全县理科前两名，艺体突破性136人，都似乎成了我们无法跨越的高度！
还有二中人愈来愈强的名牌期望值，学校下达的提高100人的指标，都无疑给新的高三带来了巨大的挑战！
表面一向乐观的我，其实也不时萌生悲观、烦躁与不安，只是我极力掩饰下来！因为我清楚，在这攻坚克难的关键时候，我不能把任何一点消极情绪带给我的所有队员们。
有悲观、有压力，但更多是信心和激情！每当我走向前台、走向讲台，看到斗志昂扬的高三师生，想到蓬勃发展的学校，我便瞬间热血沸腾，生起无限的勇气和力量！
艰巨的任务是期望更是信任，是责任更是荣誉，是挑战更是机遇！
高三所有的老师们，敬业、踏实，业务精湛，团结协作！有这样一支优秀的教学团队，何难不克？！
高三所有的同学们，刻苦、努力，基础牢固，志气高涨！有这样一支优秀的学习团队，何坚不摧？！
全体二中人，心系高三，支持高三，有这样强大的后盾作保，我们定能披荆斩棘，一往无前！
新高三的全体老师们，高三这一年，注定是不平凡的一年---欢笑与泪水相伴，挑战与机遇共存，发言稿《高考总结会上的表态发言》。让我们一同努力，一同见证，一同收获！
谢谢大家！《高考总结会上的表态发言》
后勤科长 表态发言
新任科长表态发言
烟草专卖科长表态发言
科长年轻干部座谈会上发言
科长新任职表态发言
科主任述职【篇2】
一、训练教学方面。
1、德育方面
首先我把教室布置得像美丽的花园，让幼儿一进教室就布满着惊奇，和他们一起搭积木，做玩耍，说儿歌，渐渐地让幼儿适应幼儿园的一日生活。
重阳佳节，让幼儿知道是爷爷奶奶的节日，我们和小伴侣一起去敬老院，表演唱歌，跳舞，给老人们预备一份礼物，培育幼儿敬重老人的优良品质。
秋季，我们还开展了广播操角逐，一方面是为了增加幼儿的体质，提高幼儿的动作协调性，一方面也是为了增加初步的竞赛意识，团对精神。
此外，我们还召开了小班的第一次家长会，目的是让家长了解幼儿在幼儿园的生活学习。在家长会上，我们向家长介绍了小班幼儿的一些状况，以及需要培育的地方，还有许多建议，家长对这次的反映还不错。
2、自理力气的培育
小班幼儿刚离开父母，独立力气普遍都很差，开头我们从以下几个方面来培育；
（1）上厕??
在家幼儿用的是坐便器，到幼儿园后女小伴侣只能蹲，男小伴侣只能站，大便才可以蹲。于是就一组组的'教他们。男女小伴侣大小便应当怎样，后来小伴侣把握的都很好。
（2）穿鞋子
幼儿学会区分鞋子的左右，我边帮孩子穿边进行讲解示范让幼儿学习区分。脚尖做伴侣，脚跟做伴侣，中间留下一只眼睛。
（3）洗手
督促孩子饭前便后勤洗手，并且还要求他们在洗手的时候应当把袖子往上卷起来，搓搓手心和手背，小手要洗干净。
3、幼儿常规的训练
（1）学会打招呼，问好以及一些简洁的礼貌用语。刚入园的孩子都不会和老师打招呼，我就急躁地每天教他们要做个懂礼貌的好孩子。如他们早晨来园放学离园都会和我打招呼，知道做错了事要说对不起，得到了别人的关怀要说感谢。
（2）训练活动丰富了幼儿世界
幼儿刚开头对什么都一无所知对任何都感到惊奇，抱有深厚的兴趣，特别是对画画，既然有了兴趣就有了学习的动力。我就制订了目标，每个星期都不同，从涂色一步步到简洁地画圆圈，他们都有了明显地提高。我把他们的作品贴起来，让他们自己欣赏，还时常发些礼物来嘉奖孩子们，小红花，贴纸等，这样他们的学习欲望就更加猛烈了，也投入了。
二、重视园工作，提高家园共育。
1、为家长供应学习资料
我们通过家长园地宣布传达幼教新动态，介绍一些好的文章，让家长也从中穴道不少育儿的常识，理论阅历，还在上面公布教学内容，让家长了解幼儿在园所学的内容，也便于回家进行督促与辅导。
2、家园联系
每月我都认真填写好（（家园联系手册）），针对家长提出的看法，对幼儿进行个别训练。
本学期是我工作的第一年，确定有许多做的不好的地方，例如在幼儿的常规上还要加强，还要做得细致些，在幼儿的自理力气上还要深入到到，与家长的相互沟通还要周到些。我愿在下学期，我以更主动更热忱的工作态度去迎接新的挑战。
我认为正确而不怀疑。只要我努力就确定会有收获的，不轻言说放弃。
科主任述职【篇3】
尊敬的各位领导、各位同仁，午时好：
我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：
1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，仅有我们不断改变自我，发展自我，完善自我，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。
全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。
在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自我的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。
科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。
存在不足：
1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。
2.知识结构单一，知识更新速度缓慢。
3.主动服务意识不强，还需进一步提高。
4.设备方面：x机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。
近年病员量不断增加，一台dr每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。
20xx年工作设想及推荐：
1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。
2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，推荐再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。
3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科交叉、融合与发展。
4.近年来病人数量不断增加，而我科此刻仅有一台dr，在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。可是于2009年购置的一台韩国mis630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作需要期望对这台机器进行数字化dr升级，以满足临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。
5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。
放射科现使用的一台x机为1997年购置的匈牙利1987产x线机改装的x机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一，不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，推荐医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。
最终预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。多谢大家!
科主任述职【篇4】
麻醉科主任试用期总结
时间如白驹过隙，转眼间，我已经在医院麻醉科担任主任近半年了。在这半年的试用期里，我深刻地感受到了医生工作的压力、责任与使命。在这里，我想谈谈我的感受和收获。
首先，从职业素养上看，麻醉科主任必须要有一颗高度负责、敬畏生命的心。毕竟，手术就是与生命赛跑的过程。为了达到最大限度的安全保障，麻醉科主任必须要世界观正确、人文关怀、科学敬畏。那么，如何才能符合这些标准呢？
从我个人实践看，世界观正确，就是要注重自己的学习和专业素养。在这半年的试用期里，我利用生活和工作的碎片化时间，经常阅读一些医学期刊，了解最新的麻醉技术、手术进展和知名专家的诊疗方法。通过学习，我认识到，手术的安全并非只是麻醉医生的事情，需要与助手、管家、外科医生、质管部等多个科室的医护人员共同协同作战。因此，在日常工作中，我始终反思自己，在不断地追求完美过程中，保持着谦虚和勇敢。
从人文关怀上来看，麻醉科主任需要具备丰富的人生阅历、过硬的沟通能力和无私的爱心。在手术室里，病人被麻醉后，进入无意识状态，这是非常脆弱的。为了让他们安心度过麻醉期，我经常主动与他们交流，了解他们的病情和身体状态，和他们谈些生活的琐事，让他们感受到医生关爱和陪伴。在此次防控新型冠状病毒过程中，我时刻保持着谨慎和耐心，嘘寒问暖，以实际行动表达自己的心意。
从科学敬畏上来看，就是要注重实践和技术创新，做到知行合一。麻醉科主任需要精通麻醉的技术和操作，熟练掌握各种麻醉方法和设备的使用。更要紧的是，在麻醉的实践过程中发扬技术创新，结合传统方法和新技术，找出更适合患者的方法，提供更加良好的手术体验。
作为麻醉科主任，我们需要走在前沿，不断学习、反思和创新。这半年，我不但在专业技术上有所提升，更汲取了医生应该具备的丰富的人文关怀，在医学领域开阔了自己的视野。我相信，在不远的将来，我的努力和付出会成为更好医疗质量的关键，也会对更多患者的康复产生重大的影响。
科主任述职【篇5】
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
作为一名中*员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习党的xx届三中全会报告，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。
俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。自全面负责办公室工作以后，新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。同时不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，开阔了视野，拓宽了思路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来，代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛，荣获团体三等奖。撰写论文2篇，已发表2篇。
二、求真务实，不断开创工作新局面
办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障。两年来，本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作*，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。特别是20xx年，在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
(一)、履行工作职责，深化服务职能。医院办公室的重要作用，特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。办文、办会、办事是办公室最基本、量的工作，也是办公室工作人员的重要基本功。关于办文工作，两年来，我院办公室审核发出的各种文件有160多个，完成各类工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇，较为*的完成了任务。关于办会，两年协助完成**大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。关于办事，认真落实做好医院月工作计划安排，落实安排总值班以及节假日的排班，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。根据《医院管理年评价指南》以及院办公会要求，我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的认真细致工作，结合我院实际情况，对原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。200*年，我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文，减少手工登记的程序，便于文书档案的电脑统一管理。完成20xx年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。
三、树立人文化办公形象，打造良好团队精神
加强队伍自身建设。深化服务职能，创新工作机制，最终靠的是素质过硬的队伍。两年来在提高科室人员整体素质上，抓了三个方面工作：一抓人员的协调磨合与内部团结。办公室4个人，性格、能力各有差异，又各管一摊，各负其责，如何用其所长，发挥个人和整体作用，是做好办公室自身建设的首要任务，我们牢固树立团结出战斗力和一盘棋的思想，着重抓好团结协作，以大局为重。通过谈心方式不断加强协调意识，促进了团结，形成了合力，战斗力、凝聚力不断提升。二抓文字表达能力。文字综合水平的高低，直接关系到办公室工作的质量。文稿质量要符合本医院的实际，同时要能够把握大局，突出重点。因此，在空余时间组织学习与办公室工作相关的书籍，通过多学、多看、多思考、多积累，并及时向院领导请教，摸清领导意图、思路。在院领导的帮助指导下，不断提高写作能力。三抓协调办事能力。为不断提高办公室人员的办事能力和效率，老同志以身作则、进行传帮带，小至如何接听电话、请示报告，大到文稿的拟定、对外接待都对新同志言传身教。我们常说两句话，一句是：办公室工作无小事，事事关形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我们认为，只有经过思考之后的工作才是令人欣赏的，所以我们鼓励学习，倡导钻研。办公室人员注重学习，通过向领导、向同事、向书本，向网络学，努力提高自身业务水平和综合素质，保证了办公室工作有序的进行。
营造团结协作氛围。在加强自身建设的基础上，我们与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证我院整体工作不出现纰漏。办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。两年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。今年涉及全院的大事多，如医院管理年活动的深化、“满意杯”优质服务活动、党员先进性教育工作等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，办公室全体成员积极参与，加班加点没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间加班加点无数，*完成各项任务，受到了领导的肯定和信任。
办公室工作的规律就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任办公室工作。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。200*年本人年度考核为优秀。
回顾两年来的工作，如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与办公室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，主要表现在：一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度;二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力;三是工作中还不够大胆。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
科主任述职【篇6】
尊敬的领导，各位同事：
我是疼痛科的主任，我很荣幸地向大家报告我们科室在过去一年里的工作情况。透过这份述职报告，我将详细介绍我们科室所取得的成绩和遇到的挑战，希望得到大家的认可和支持。
让我回顾一下过去一年，我们疼痛科在治疗疼痛患者方面取得的成绩。在过去的一年里，我们科室严格按照医院的标准操作规范，积极开展各项治疗工作。我们建立了规范化的诊疗流程，定期进行专业知识培训，提高医护人员的专业水平。我们还加强了与其他科室的合作，共同为患者提供优质的疼痛治疗服务。通过这些努力，我们成功治愈了许多疼痛患者，获得了患者和家属的好评。
除了治疗工作，我们疼痛科还积极参与学术交流和科研工作。我们组织了多场学术讲座和研讨会，邀请专家学者分享最新的治疗技术和疼痛管理理念。我们还开展了一些科研项目，致力于探索疼痛发病机制和疗效评估方法，为临床治疗提供更多科学依据。
在过去一年中，我们还积极参与了医院的各项活动和工作。我们积极参与了医院的护士节庆祝活动，组织了一系列健康宣教活动，为患者和社区居民提供免费的健康咨询和检查。我们还积极参与了医院的质量评审和安全检查，确保医疗工作的安全和质量。
我们疼痛科也面临着一些挑战和困难。疼痛是一种复杂的病症，治疗难度较大，需要医护人员具备较高水平的专业知识和技能。我们需要进一步提高医护人员的专业素质，加强团队合作，共同应对疼痛治疗中的各种问题和挑战。疼痛科的工作负荷较大，医疗资源也较为紧张，需要优化资源配置，提高工作效率，为患者提供更好的治疗服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和服务质量。我们将加强团队合作，促进学术交流和科研合作，为患者提供更有效的疼痛治疗方案。我们还将加强与其他科室的合作，共同提高医疗服务水平，为患者提供更全面的医疗保障。
我要感谢医院领导对我们科室工作的支持和关心，感谢各位同事的辛勤付出和合作。在未来的工作中，我希望大家能够继续携手合作，共同努力，为疼痛患者提供更好的治疗服务。让我们携手并进，共同为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量！
科主任述职【篇7】
麻醉科主任试用期总结
随着医学技术的不断发展，麻醉科已成为现代医学不可或缺的一部分。麻醉科主任是麻醉科的核心人员，需要具备高超的技术和丰富的经验。在严格的选拔过程中，我有幸被评为本院麻醉科主任的试用人员。在试用期的一年中，我深刻体验到了这一职位的独特性和挑战性。在此，我对自己的试用期进行一个总结。
责任意识的增强
在担任麻醉科主任试用期间，我深切感受到了职责的重大性和荣誉的使命感。据了解，麻醉科主任是医院的核心领导，需要负责医院的各项麻醉工作。作为医院的骨干人员，麻醉科主任要负责进行麻醉工作的规划和管理，要保证医院麻醉工作的安全。在临床上，麻醉科主任要研究患者的生理和心理状态，分析并制定最为合适的麻醉方案，并保障患者的安全。这多方面的责任使得麻醉科主任需要深厚的医学基础和丰富的经验。
目标明确的工作
在试用期间，我充分体会到麻醉科主任的工作是需要目标明确性的。如何根据医院的实际情况和需求来制定麻醉科工作计划，如何实现麻醉科的全面发展和因地制宜的规范化建设，这都是需要掌握的技巧。在此基础上，我审视自身实际情况，制定了自己眼中的目标，并尝试去实现这些目标。通过通读相关资料和学习医学知识，我实现了目标明确的工作。
态度决定一切
在试用期间，我深感自身态度决定一切。麻醉科主任要具备优秀的职业精神和敬业精神，要时刻保持积极、热情和责任感，并且要全身心地投入到工作中。这就需要我保持一个开放、执着的态度，要善于接受他人的意见，理性地处理各种矛盾和问题，为麻醉科的发展和进步做出贡献。在这件事上，我努力地摆脱不良情绪和心态，保持饱满的精神状态，使自己更加成熟和能干。
总之，麻醉科主任试用期是我职业生涯中的一次重要考验。在这个过程中，我的责任意识得到了增强，我的目标变得更加明确，我的态度也变得更加阳光和积极。我相信，只有继续努力并奉献，我才能更好地完成我的工作，为医院和患者做出更大的贡献。
科主任述职【篇8】
20xx年，市一院深入开展党的群众路线教育实践活动，以人民群众满意是目标，深化内部运行机制改革，加快人才队伍建设和学科建设步伐，持续改进和提高医疗服务质量和安全，强化社会治安综合治理和安全生产日常检查和整改工作，各项工作取得较好成绩。
一、进一步健全社会治安综合治理、安全生产管理体系。
医院高度重视社会治安综合治理工作，成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室，印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防安全三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防安全应急预案》等规范性文件，科室层层签订平安医院、安全生产、综合治理目标责任书，将建设责任层层分解落实。
二、努力提高医疗服质量，保证医疗安全。
手术科室围手术期医疗安全为主题活动。
中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会，开展病例质量双月评审等工作，努力提高医疗质量与安全意识。
维护正常的医疗秩序和的重要意义，积极投入到保障医疗安全、维护医疗工作中去。
三、积极开展优质服务活动，深化满意度调查，提高病人满意度。
三见面、三查房和满意度包床”措施，推动所有病区开展优质护理服务工作；打造科室服务品牌，心内科开展“ 爱心一刻钟”活动，整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示，内分泌科开设“糖尿病”课堂，血液净化中心使用“安全联系卡”，妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎；建立护患沟通渠道，所有病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访，公示护士电话，方便病人随时的咨询；
创新护理工作的“金点子”活动16项，其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等项目取得较好成绩；
“一贯制”门诊时间等活动，开诊门诊预约诊疗，落实便民服务措施，积极创建省级文明单位。
住院、出院和出院回访定期整改。
四、完善投诉接待度通报投诉纠纷的相关规定，建立责任追究制度。
严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉，完整记录并及时反馈，投诉的事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后，经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子，在每季度召开《医疗质量持续改进会议》进行通报，认真查找投诉、纠纷的发生原因，工作中存在的疏漏与不足，深刻剖析总结存在问题，提出具体的持续改进意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进行调解，并及时上报有关部门争取各方支持。
五、加大资金投入，改造环境形象，保障患者基本的医疗需要。
、儿童保健计划免疫门诊、地下室电梯改造等工程，改善医疗用房条件，缓解大楼建设期间压力，满足人民群众的医疗需求。
技防投入力度，在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统，有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口实施了全方位的监控，监控点达到200多个。
六、建立综合治理、安全生产定期巡查、通报、整改日常工作机制，确保综合治理、安全生产各项工作落到实处。
电、工等人员每周科室进行查房检查，对用电线线联路、重大的安全部位、重要设备、设施进行定期巡查；兴建新配电房，更新陈旧线路、设备，使医院硬件建设达到新的水平；建立消防控制室，由专职人员值班监控，保证医院安全；全面开展消防、突发公共卫生事件等应急演练，提高应急能力和水平。
业务和护理三个总值班与护院队医疗安全和医疗质量进行检查；护理总值班由各病区护士长组成，在检查护理质量的同时，对病区安全、消防隐患、卫生状况进行检查。
影像检查定期通报制度，在院周会及时进行通报，限期整改。今年以来，开展消防应急演练、专项培训等活动，开展重点科室消防巡查设备维护、维保工作。
防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度，突发事件5分钟到位，起到院内110的作用。
护院队值班制度、安全保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度，建立责任追究制度，将收入分配与医疗安全、消防安全、安全保卫等工作相结合，最大限度地调动积极性，维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理，减少进出通道，杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。
20xx年，市一院认真完成综合治理与安全生产工作各项工作任务，为医院建设与发展创造了良好的社会环境，一院批准为三级综合医院，全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复，与复旦大学儿科医院的合作顺利推进，逐步实现了在更高台阶的发展。
医院还获得省节能减排示范单位称号，院团委获得全市“五四”红旗团委称号，心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号，彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号，胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号，裴培获得全市优秀团干称号，裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。
20xx年，市一院将在市卫生局党委的正确领导下，继续深入开展综合治理和安全生产工作，为医院更好更快地发展保驾护航。
科主任述职【篇9】
20xx年即将过去，一年来，在院领导的正确领导下，在医院感染委员会的指导下，各职能科室共同协作，科主任护士长以及全体员工的共同努力下，医院感染控制工作取得了一定成绩。现将医院感染管理科1-11月份的工作做如下总结：
一、根据院感安全生产要求，细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量考核标准，按照考核标准进行督查、反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、检验科、血透室等重点部门的医院感染管理工作，防止发生院内感染暴发。
二、根据传染病管理要求，加强传染病的院内防控
加强预检分诊、儿科门诊、儿科病房、内科门诊、感染科等重点场所的管理，认真落实传染病管理各项制度、要求和措施，规范操作流程，加强个人防护，防止发生职业暴露，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好传染病防控工作。
三、全面开展医院感染各项监测工作
无菌物品卫生学监测、对重点部门手术室、产房、供应室的空气、物体表面、医务人员手每季度进行一次监测，1-10月份采样192份，不合格9份，合格率：95.3%，对存在的问题查找原因，立即整改。
。
3、完成了一年两次紫外线灯管强度的监测，共监测灯管219根，11根不合格，合格率：94.9%，不合格的灯管及时修理或更换。
。
5、1-11月份监测留置尿管患者131人，共1414天，2例感染病例，尿道插管病人泌尿道感染率：1.52%；
。。
，社区感染病例，并在规定时间内将报告工作并且一次性就通过了审核。
四、开展医院感染教育与培训工作
通过全院集中培训和利用科室晨会培训的形式，对全院医务人员进行了手卫生、职业暴露、医疗垃圾的处置、人感染H鼠疫防控、消毒隔离、传染病报告的相关知识培训，对相关科室人员进行食源性疾病诊断、报告相关知识培训；在流感流行期间，严格执行消毒隔离制度，对急诊科、儿科、内科的医务人员进行相关知识培训，对门诊、病房的消毒隔离管理进行技术指导和监督检查；提高预检分诊质量，组织导医台、急诊科人员进行知识培训；新上岗人员进行岗前培训。
五、加强传染病报告管理
丙类及其他法定管理以及重点监测传染病共结核性胸膜炎甲肝乙肝丙肝梅毒手足口病水痘猩红热流行性腮腺炎尖锐湿疣淋病布病漏报现象发生。
六、死亡病例报告管理
20xx年1月1日到11月30日，上报死亡病例176例，全报告管理和报告质量逐步提高，从而为相旗上报500余例。关卫生部门提供准确的监测信息。
七、食源性疾病管理
内二科、急诊科、儿科同仁共同努力的结果。
八、加强医疗废物管理
按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的要求，加强了医疗废物的分类、储存、集中处置、登记等工作，对工作中存在的问题及时整改，医疗垃圾乱扔现象较往年好转了许多。但是物业公司频繁更换保洁员，培训又不到位，尤其像手术室、感染科、医疗废物收集人员。
九、存在问题整改
1、总之医院感染管理涉及全院每个角落，贯穿于自病人入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的每一个环节当中，工作琐碎，责任重大，加强医院感染控制工作势在必行。
2、手工完成13项医院感染管理质量监控指标困难很大，安装医院感染信息化系统很有必要。
3、加强结核病管理，积极督导相关科室完成结核病各项指标；
漏报现象。
5、提高医务人员手卫生意识，在使用手卫生用品方面院方应给予一定的支持。
6、落实医院感染相关知识培训制度，提高知晓率。
食源性疾病报告、死因监测等网络报告责任重大、没有星期天、节假日；培训、自查、迎接各种检查多，为此需要医院领导多给与关心和支持！
喜欢《最新科主任述职(精华9篇)》一文吗？“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼师资料，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了科主任述职专题，希望您能喜欢！