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2024眼镜店方案(收藏十五篇)

发布时间:2024-07-11

为了确保工作科学有序进行。我们要格外认真地拟定一份方案,你是否正为写方案而犯难呢?这篇文章将从多种分析角度全面探索和理解“眼镜店方案”,请你认真研读本文希望你会喜欢!

眼镜店方案(篇1)


一、


眼镜是现代人常用的配饰之一,不仅可以矫正视力问题,还可以增添时尚气息。在竞争激烈的眼镜市场上,如何吸引顾客并提升销售额成为眼镜店经营者需要思考的问题。为此,我制定了一份详细的促销活动方案,旨在帮助眼镜店吸引买家、提升销售,并提供了一系列具体和生动的策略。


二、活动策略


1. 打折促销


为了吸引顾客,我们可以在特定的时间段内进行打折促销活动。例如,在每月第一个周末,我们可以对店内所有眼镜产品进行5%至10%的折扣。我们还可以针对特定品类或商品设计更具吸引力的促销活动,比如购买一副近视眼镜,可以免费获得一副太阳镜。


2. 优惠券发放


我们可以设计并分发一些优惠券,使顾客在购买眼镜时能够享受额外的优惠。例如,每位顾客在购买时都可以获得一张10元优惠券,下次购买时可以抵扣相应金额。我们还可以制定一些限时优惠券,例如在特定日期内进行购买才能享受折扣。


3. 会员制度


建立一个会员制度可以吸引顾客并留住老顾客。对于新会员,我们可以提供一次免费的眼睛检查,让顾客感受到我们关注他们的健康。而对于老顾客,我们可以为他们购买的每副眼镜积累一定的积分,累积到一定程度后,可以用积分兑换眼镜或其他配件。


4. 举办健康讲座


为了提升品牌形象和顾客黏性,我们可以定期举办一些健康讲座。比如,可以邀请眼科专家来分享一些护眼知识和眼镜的正确使用方法。这不仅能够帮助顾客了解眼镜的重要性,同时也提升了他们对我们店铺的认可度。


5. 社交媒体推广


在当今社交媒体高度发达的时代,我们可以利用各种社交媒体平台来推广我们的促销活动。可以定期发布一些关于眼镜的知识和时尚潮流,吸引更多的网友关注我们的店铺。同时,我们还可以设立一些互动活动,比如通过转发、点赞、评论等形式,让顾客参与其中,吸引更多人了解我们的店铺。


三、实施方案


1. 促销活动时间表


根据我们的促销活动策略,制定一个完整的促销活动时间表。确保每个促销活动都有明确的开始和结束日期,以便顾客进行购买决策。


2. 广告宣传


在促销活动开始前,通过不同的渠道进行广告宣传,吸引更多的潜在顾客。可以在电视、广播、报纸等传统媒体上发布广告,也可以利用社交媒体平台进行线上宣传,使更多人了解我们的促销活动。


3. 训练员工


在促销活动开始前,对员工进行培训,确保他们详细了解促销活动内容和规则,并能够熟练推销促销产品。培养员工积极向顾客介绍促销活动,提供专业建议,并且在顾客选择眼镜时能够给予帮助和建议。


4. 提供优质服务


在整个促销活动期间,我们要确保提供优质的服务。包括经验丰富的眼镜顾问,提供准确的验光服务,以及帮助顾客调试和维修眼镜。只有提供良好的服务,才能赢得顾客的持续支持。


四、总结


通过制定这份详细具体且生动的眼镜店促销活动方案,我们可以吸引更多潜在顾客,提高销售额,并提升店铺的品牌形象和市场竞争力。同时,我们还需要定期评估和调整促销活动,以确保其效果持续并符合市场需求。通过以上策略的综合运用,相信眼镜店将能够取得良好的促销业绩。

眼镜店方案(篇2)

近几年,随着生活水平和文化素质的不断提高,人们对眼镜的选购、佩戴以及防护问题越来越关注,眼镜店自然也面临着更大的挑战和机遇。针对这一情况,很多眼镜店都在年末元旦期间,推出了各种各样的优惠活动,既增加了销售额,又提高了顾客忠诚度,具有较好的促销效果。在本文中,我将分享我根据多年工作经验,为眼镜店元旦活动策划的案例,希望能为同行业提供一些新思路和启示。

第一步:明确活动目标

在活动策划的初期,需要清楚地明确本次活动的目标是什么,是为了提升品牌知名度,增加销售数量,还是提高顾客满意度。不同的目标决定了不同的推广渠道和方向。比如,如果商家的目标主要是提升品牌知名度和形象,可以通过社交媒体宣传、门店布置等方式,加强品牌的曝光度和形象;如果商家的目标主要是增加销售量,可以推出优惠折扣、加赠礼品等优惠措施,直接刺激消费者的购买意愿。

第二步:制定活动方案

经过明确活动目标后,商家需要制定具体的活动方案。这里需要考虑的因素很多,如活动内容、时间、地点、形式、奖励方式等。在制定方案时,需注意以下几个方面:

1.活动内容需与品牌定位相一致:活动内容应该符合品牌的特点和定位。比如“选择眼镜专家,让您的双眼无忧”、“百款名品,尽在XXXX眼镜”等等,这些宣传语符合品牌传达的口号。

2.活动时间需考虑节日和顾客购买力:元旦期间是消费者购物的高峰期,商家需要根据市场竞争和消费者购买力等因素,精细制定活动时间,充分利用销售旺季,提高销量。

3.活动形式需多样化:根据不同的消费者群体,可以选择线上或线下活动,例如网上优惠活动、线下实体店折扣等,以满足更多消费者的需求。

第三步:宣传推广

活动策划方案制定完毕后,需要将活动宣传和推广出去,以引起消费者的关注和参与。针对不同的推广渠道和渠道特点,商家可以采取多种方式进行宣传和推广,例如:

1.利用社交媒体:通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体的传播,让更多的人了解到活动信息。

2.利用线下渠道:可以在门店及周边广告牌、地铁等区域扎实地推广宣传。

3.活动合作:可以与其他品牌、机构、社团等联合推广,拓宽活动影响范围。

第四步:督导活动执行

活动策划方案、宣传、推广等方面全部准备就绪后,需要商家制定清晰的执行计划并督导执行。需要注意的是,商家应该严格按照方案中规定的活动内容、优惠力度等进行执行,确保活动的真实性和可信度,同时也需要密切监控活动效果和顾客反馈信息,实时进行调整和完善。

总之,在眼镜店元旦活动策划方案中,需要从活动目标、制定方案、宣传推广等各个方面进行充分考虑,以期能够在这个节日促销的高峰期,吸引更多的消费者和提高更多的销售额。当然,作为眼镜店的从业人员也需要具备出色的专业知识和服务水平,通过不断学习、了解消费者需求,为顾客提供更优质的服务和更符合其需求的产品。

眼镜店方案(篇3)

眼镜店双十一活动方案篇1

№1:10项免费服务等您光临:免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒**眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修焊接。

凭此券抵20元(限框架眼镜)

凭此券抵50元(限渐进镜片)

凭此券抵30元(限**眼镜)

no.2:超值**:优质镜框+防花树脂片+盒+布+护眼剂=××元

喜讯一:××期间凡在本店办理会员卡,便可免费赠送月抛**眼镜一付(数量有限送完为止。)

喜讯二:酷系列彩片××元/付

№3:在爱眼日6月6日——6月26日

买一赠一:专业验光师免费检查视力、买镜架送镜片(镜片限××度以内)以旧换新:凭任一副旧镜片到我店均可折价换购一副新镜片

**眼镜大放送:购买指定品牌**眼镜即送全自动**眼镜清洗机一台(数量有限送完为止)

№4:隆重开业当天,好礼等你拿!配镜满300元送高级不锈钢套杯一套(价值118元)配镜满150元送天堂防紫外线伞一把(价值48元)配镜满80元送运动酷酷杯一个(价值25元)

凭宣传单送精美镜盒一个(价值5元)

数量有限,送完为止

№5:×周年感恩与回报

6000元真情回报周

时间:年月日-年月日

1、凡×月×日出生的朋友持身份证等有效证件,均可到本店免费领取生日蛋糕一个(限前10名)

2、凡持往年×月×日在本店的配镜发票均可免费选配同等价值的眼镜一副。

3、活动期间:凡配镜满××元送价值××元学习书籍,或价值××元眼镜一副,满××元送价值××元的学习书籍。

4、以旧换新,凡保存完好的旧眼镜折价可换配新眼镜。

5、活动期间持单页到本店可免费领取《护眼手册》一本。

№6:×周年店庆

真情回馈

1、在店庆期间消费满××元者均有机会参加本公司摸奖活动,中奖率100%;××元/次、2乘××元二次以此类推奖品有:pc电脑、***、超级女生时尚饰品等。

2真挚关爱学生:节日期间所有在店内,凭准考证或学生证到公司配镜均获赠大礼包一份。

三。眼镜零售店和眼镜生产公司联合推荐,体验非常高品质,买一送二

4会员升级积分让您体验完美的服务。无论您在店庆期间购买多少商品,您都将获得一张积分为××的会员卡。

5、凭券消费可以抵××元

6、****系列

眼镜店双十一活动方案篇2

一、活动主题

岁末感恩,送礼酬宾

二、活动目的

1展示产品的品牌形象,吸引消费者的注意力,激发消费者的购买欲望,提高销售量,提升本店的销售业绩;

2通过**活动吸引目标客户,增加门店客流量,拓展新客户**;

三。加强与顾客的情感沟通,巩固顾客忠诚度;

4加深目标消费者对产品的认知,加强与顾客的合作与沟通,达到提高品牌和产品销售的目的。

三、活动对象

1近视:学生及其他年轻群体和商务人士;

2老花眼:退休职工、教师等老年群体;

三。彩色镜子:城市里的出租车司机、公交车司机和车主,追求时尚的年轻人。

四、活动时间

20xx年12月25日至20xx年1月3日

五、活动地点

毛源昌眼镜店(四店同庆)

六、**内容

1、在校师生超值优惠

活动期间,学校师生凭学生证或教师资格证享受五折优惠;

2、“1” 元专案,双重惊喜

普通配镜满***元就加1元送**,再加1元就送镜片;出国留学网

三。购买**眼镜,护理产品送货!

活动期间,凡购买任何一款(年抛型)**眼镜,均可赠送护理产品一套

4、配镜感恩大回馈

配镜满1000元立减450元;或赠送同等价值礼品(品牌豆浆机一台)配镜满500元立减200元;或赠送同等价值礼品(品牌暖风机一台)配镜满300元立减100元;或赠送同等价值礼品(高档茶杯一套)

5、周年感恩大放送!

凡持去年12月25日本店眼镜发票者,均可选择一副价值相同的眼镜。6、10项免费服务!

活动期间,任何顾客均可享受一下免费服务:免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒**眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修

七、社区活动(可长期做)

活动期间,也可挑选1—2个小区内举办公益推广活动,获取顾客的好感,从而间接提升眼镜店的形象和培养小区顾客的忠程度。

1为50岁以上的人提供免费的老花镜;

2、为小区近视的儿童(15岁以下)免费送“润洁滴眼露” 1瓶;

三。为社区居民提供免费验光、验眼服务;

4为社区戴眼镜者提供免费维护服务;

八、广告宣传

1活动开始前一周,店门口挂着横幅,店内及各大专院校均派发活动传单;

2、活动前两周在地方电视台,**广告做电视游字宣传;(报纸可做可不做)

三。免费赠送一些眼部护理手册,必须穿插在我们产品的广告和**活动的介绍中;

4活动当天,应在店门口进行适当安排,营造节日气氛,激发顾客的购买欲望。

九、注意方面

1、在**活动进行的过程中,主要是要注意活动持续与现场控制,现场管理人员要把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。一旦有顾客投诉,我们要及时处理,让每一位顾客满意。

2在活动实施过程中,应根据顾客反馈及时确定**的范围、强度、定额和重点

进行调整,确保证个程序更加完善。

十、费用预算

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十一、效果展望

1活动结束后,毛源昌眼镜在金华的知名度将进一步提升。

2增加12月份产品销量,最大限度地提高金华的市场占有率。

注意:活动1和4不能同时参加,或者1和2不能同时参加

眼镜店双十一活动方案

眼镜店方案(篇4)

综观当前中国眼镜业,企业之间的竞争日趋激烈。诸多国际连锁企业雄心勃勃,大有在中国大陆眼镜业一统江湖的气势。在这样的形势下,各地区传统的大型眼镜企业也纷纷加入了扩张行列,力争把自己做大,做强,并逐步开始拓展市场,跨地区连锁经营的势头愈演愈烈。与此同时,地区性的中小企业自然不甘心失去市场份额,也不断加入到开店抢地盘的行列。这样的结果,必然导致竞争的异常惨烈,在某些地区这种竞争已经达到了白热化的程度。市场竞争的根本点在哪里呢?大家都很清楚,那就是顾客。顾客是零售企业的生存之本,顾客也是每个企业力争的对象。眼镜企业各自使出了浑身的解数,无非就是为了争夺顾客抢占市场,最常见的的办法就是打折和广告。于是你七折我六折,你“买了就送”,我“来了就送”,企业之间斗得不亦乐乎,而结果便是在打击了竞争对手的同时,自己也被打折这把双刃剑刺得遍体鳞伤,自己的店在顾客的心目中成了打折专业店,不打折顾客就不进门,不做广告生意就清淡,做了广告打了折,有了生意却没有利润……于是乎,到处都能听到眼镜店老板在大叹苦经:现在的生意真是越来越难做啦!事实果真如此吗?答案是否定.就杭州汉高信息科技有限公司在全国的1000余家客户来看,经营成功者比比皆是,在残酷的市场竞争中傲然屹立并持续健康发展的也大有人在。杭州汉高根据全国的1000余家客户的成功经验归纳为以下几大营销原则:

原则一:普降甘雨不如重点投入

不少眼镜企业过份偏重于广告和打折的手段,电视台、电台的广告一包就是整年,各种打折手段也是层出不穷。让我们来分析一下:这些方法是否真的很有效?广告是对新顾客的投入,是一种吸引新顾客的有效手段之一,而打折活动也是对新顾客的“普降甘雨”式让利活动,对顾客确实也有一定的吸引力。广告和打折这两种传统的促销方法在某种程度上确实达到了我们吸引顾客的目的,但是我们却往往忽略了我们已有的老顾客,没有想出很好的办法来留住老顾客,使他们真正成为我们的老主顾。大家一定都知道商业经营中的“二八原则”,即企业80%的利润来源于20%的顾客,另外还有一个衡量零售企业是否成功的标准是老顾客的比例是否达到60%以上。这些都说明作为一个成功的零售企业不仅要能吸引顾客走进的店堂,更重要的是有能力留住顾客的心,让他们心无旁骛地永远成为自己的顾客。

有些企业也许会抱着这样的观点:我做了广告打了折,把顾客引进了店内,顾客掏钱消费了,我的目的就达到了。还有一些企业也许会说:我们不仅做到了把顾客请进来,来非常重视对顾客的后期服务,我们有专门的售后服务人员,保存了顾客的资料,有时也给顾客打打电话。对前者我们要大声地提醒一句:在21世纪的商场如果还仅仅停留在这个层次上实在是危险了!对后者我们想问一句:您对老顾客的服务措施是否真正到位?是否真正落到了实处而产生明显的效果?

有几个问题可以帮助您测试在您的经营理念和经营实践中是否准确理解了对老顾客服务的重要性并在经营中付诸了实际行动。

1、我们做的广告与活动是否都是针对所有顾客的?

2、对已有的顾客我们除了回访以外是否进行过有针对性的促销活动?

3、我们有没有对已有的顾客实行分等级管理?

4、我们有没有确定一些重点顾客?对这些重点顾客我们有相应的优惠和服务政策吗? 如果您不能对以上问题作出肯定的回答,那就该考虑“重点投入”的问题了。原则二:变相降价原则 您是否遇到过如下类似的事情?

您是本地较有名气的眼镜公司,生意一直做得很顺利,占据了当地最大的市场份额。可是新近开设的一家眼镜公司开始疯狂打折吸引顾客,五折,三折地打,把当地的眼镜市场搞得硝烟弥漫,对您的生意自然也是冲击最大。商场如战场,都说两军交战勇者胜。作为当地公认的“行业老大”,在这种情况下,在公在私,您必然要有所作为,有所行动。最有可能的做法是头脑一热,以其人之道还治其人,你打五折,三折,我打四折,二折,跟他对着干。这种逞一时之气的行为的后果是什么呢?结果是可想而知的。商品总会有成本,哪怕眼镜的利润再高,也有一个底限,搞到最后,如果不是动点货源方面的手脚,生意根本就没法做了!于是打到一定程度,大家都元气大伤了,不得不停止打折,慢慢把价格抬回去。过了一段时间,等利润情况略有好转能喘过一口气了,又旧病复发,重新开始新一轮的价格大战,如此循环往复,何时是个尽头?这样做的结果,不仅使自己元气大伤,还带来了以下一些问题:

1、恶性打折伤害了没有享受到打折优惠的那些老顾客的利益,是对这样顾客的不负责任,这将大大降低这些老顾客对您的信任度。

2、在打折期间招揽的顾客今后只会在您打折的时候才来光顾,否则他们会感觉到吃亏了,因为这些顾客已经把您当成打折店了!

3、作为一家经营多年的眼镜公司,您积累了多年才建立了良好的声誉,现在却面临被毁的危险,而您的对手是新开的公司,他为此付出的代价要比您少得多,因此实际上在这场竞争中您才是失败者。

难道就真的没有办法对付这种恶性竞争?答案显然是否定的!凭借我们在当地良好的客户基础和公众形象,我们完全可以采取一系列更高级的促销手段来从容面对一切挑战。举例如下:

1、顾客会员制积分回报活动;

2、套餐活动;

3、对某种等级顾客给予特殊套餐;

4、累计消费返利活动;

5、买就送购物券活动;

6、买就送促销品活动;

7、满多少消费返多少现金活动;

8、满多少消费加多少钱换购特定商品活动;

9、满多少积分加多少钱购何商品的积分换购活动;

10、积分折款换购活动 ……

各种促销活动不胜枚举,面对不同的客户群,都能产生很不错的效果。通过这些多姿多彩的活动,产生的作用必将远高于简单的打折。

在后面的篇幅中我们将对一些主要的促销活动的设计和操作方法等作进一步详细的说明。原则三:组合可变原则

不可否认,新颖的促销活动能对顾客产生强大的吸引力,但这些活动也必将造成大量的宣传和推广费用。因此有必要进行细致的规划,以便各种促销活动以最小的投入,产生最大的效果。我们建议以为期限综合设计全年的活动方案,遵循组合可变的原则,“组合”是指多种促销手段要同时并用,或者一项接一项地推出,让竞争对手应接不暇,让顾客感觉眼花缭乱;“可变”则是指要根据各种促销手段产生的效果,配合季节等的变化,适时的改变和调整促销手段和活动,以便更好地达到打击对手,吸引顾客的目的。这就好比在拳击台上,组合拳是最有效的攻击手段,但具体的战法还是需要根据对手的变化灵活进行适时调整的,否则还是会招至失败。

具体来说,我们可以在淡旺季设一些短线活动,配合一些全年的长线活动体系,各种活动应交替进行,同时活动之间稍有间隔,还要注意根据市场反应情况作适时适当的调整。在宣传推广促销活动时,除了利用传统媒体(电台、电视台、报纸等)外,对于短线活动的宣传,或者是对一些老顾客的二次促销活动可以利用短信服务平台进行。此种方法不仅效果极佳,而且可以大大节约推广宣传费用。在后面的篇幅里我们还将详细介绍短信平台的用途和用法。

原则四:横向联合原则

可以利用当地丰富的其它资源进行广泛的横向联合,充分发挥不同行业顾客体系的交叉消费能力进行推广和促销。比如与新华书店进行联谊,开设新华书店联谊卡活动,买书送联谊卡,凭卡可享受相应的配镜优惠或特价供应某种类型的套餐,也可以与新华书店合作发放联名卡,顾客凭卡可共同享受购书及配镜的相应优惠。另外也可与学校联合发行学生卡、校园卡或教师卡等。关于这一系列活动的具体做法我们也将在以后的篇幅中作详细说明。

眼镜店方案(篇5)

一、活动背景介绍

元旦作为每年的第一个节日,被广大人民群众普遍认可和庆祝。眼镜店作为提供视力矫正产品和服务的专业机构,有着广泛的顾客群体。为了提高品牌知名度、促进销售业绩,我们眼镜店决定在元旦期间举办一系列活动。本文以“眼镜店元旦活动策划方案”为主题,详细介绍了我们的策划思路和具体方案。

二、活动目标设定

1. 提高品牌知名度:通过元旦活动,加强品牌曝光度,提高消费者对我们眼镜店品牌的认知度和好感度。

2. 提高销售业绩:通过元旦活动,增加顾客流量,提高销售转化率,从而提升销售业绩。

3. 加强客户黏性:通过元旦活动,加强与现有顾客的互动和联络,增强客户忠诚度和二次购买率。

三、活动内容规划

1. 打造专题活动区域:在店内设置专门的元旦活动专区,通过精心布置装饰和悬挂元旦主题气球、横幅等物品,吸引顾客的目光,让店内气氛更加浓厚。

2. 限时特惠活动:推出元旦限时特惠活动,例如限时折扣、满额赠品等,吸引顾客前来购买眼镜产品。

3. 主题推广活动:开展与元旦主题相关的推广活动,如“元旦心愿大放送”,顾客在购买的同时可写下自己的元旦心愿,店内将抽取幸运顾客实现其心愿的机会。

4. 免费验光服务:提供免费验光服务,吸引顾客前来店内进行视力检查,从而引导他们购买适合自己视力的眼镜产品。

5. 现场讲座和互动体验活动:邀请专业眼科医生进行现场讲座,介绍眼镜保健知识和新款镜片技术等。同时,设置互动体验活动,如VR体验、眼镜设计DIY等,增加顾客参与感和购买欲望。

四、活动宣传推广

1. 门店宣传:在店内通过海报、展架、横幅等宣传物料,展示元旦活动内容和优惠信息。

2. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号、抖音、小红书等社交媒体平台,发布元旦活动的宣传推广文案、海报和视频,吸引更多潜在顾客的关注和转发。

3. 合作宣传:与当地商圈合作,联合举办元旦联合促销活动,共同宣传推广,提高曝光度和吸引力。

4. 电话短信推广:通过向老顾客发放元旦活动优惠券和短信通知,吸引他们光顾眼镜店。

五、活动后续措施

1. 顾客回访:对于购买了眼镜产品的顾客,进行电话回访或发送短信,询问使用情况,解决可能存在的问题,同时感谢他们的支持和购买。

2. 顾客满意度调查:通过邮件或短信等方式,邀请顾客填写满意度调查表,以了解他们对我们眼镜店服务的评价和建议,改进服务质量。

3. 会员推广:对于活动期间购买的新顾客,进行会员推广,提供会员特权和折扣,鼓励他们成为长期顾客。

综上所述,眼镜店元旦活动策划方案不仅要充分利用节日氛围,吸引顾客的注意力,还要提供优惠和特色服务,让顾客感受到购买眼镜产品的价值和乐趣。通过这些努力,相信我们眼镜店的元旦活动将取得圆满成功,实现预期目标。

眼镜店方案(篇6)

随着2022年的到来,元旦狂欢也即将来临。为了让更多的人购买到适合自己的眼镜,同时也为了促进眼镜店的销售额,本文将针对眼镜店元旦活动策划方案做出详细的计划。

一、宣传活动的渠道

想要一个活动成功,前期的宣传绝不能忽视。针对眼镜店的宣传渠道,我们可以从以下方面着手:

1.社交平台推广:选择一定的社交平台,如微信、微博等,制作相关的宣传图文并进行推广,此举可以拓宽眼镜店宣传的覆盖面,争取更多目标顾客的关注。

2.传统下乡宣传:利用传统的宣传模式,如派发宣传单、悬挂宣传条幅等,在当地人群密集的地方进行宣传,可以覆盖到更多的受众。

3.店内活动宣传:在眼镜店内张贴活动海报和宣传单,让顾客在选购镜架和镜片的同时也了解到店内的活动,增加顾客的参与度。

二、活动内容的策划

1.换购优惠活动

在元旦假期期间,眼镜店可以针对特定镜架、镜片等产品推出换购优惠,比如购买价值大于500元的镜架,可以补差价100元求购镜片等。这样的优惠政策能够吸引更多的顾客前来购买。

2.店庆抽奖活动

在活动进行期间,可以在店内设置一个抽奖转盘,让顾客通过购买眼镜等方式来获得抽奖机会,再抽取一些小奖品。大奖品可以设置一些高端的品牌眼镜,或者是折扣券。

3.免费试戴活动

店家可以准备一些样品眼镜,邀请顾客到店内免费试戴,这样可以给顾客更好的购买体验,同时也提高了店家的实际销售额。

4.集赞送礼品活动

利用微信比较火的集赞活动,让消费者现场集赞,满足一定的条件之后,即可赠送礼品或折扣券等优惠情礼,还可以在朋友圈等社交媒体上体现推广效果。

以上是针对眼镜店元旦活动的策划方案,相信通过这样的活动,不仅可以吸引更多的目标顾客走进店内,更能激发他们的购买欲望,实现店内的销售目标。

眼镜店方案(篇7)

导语:一场场精*的酒店促销活动出场,吸引了消费者,也为商家们提高了效益。酒店又是如何来搞促销活动的呢?下面就是小编整理的酒店营销策划方案,文章仅供大家的借鉴参考!

一、活动背景

利用端午节这个*几千年来的民俗节日,邀请*友人及青少年共同参加,在更好地了解端午节习俗,感受端午节丰富的文化内涵的同时,向外籍嘉宾宣传酒店、spa等项目,让参加的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意。

二、活动地点

西餐厅及户外

三、活动对象

内部及外部大客户(约50人,20组家庭)

四、活动时间

2017年*月*日15:30-17:00(端午节)

五、价格标准免费

六、场地分布图

七、活动安排

活动亮点:

1、带香囊虽是端午节的习俗之一,但本市区鲜为人知,可以作为一个亮点突出本次活动;

2、佩五丝是一个比较传统的习俗,考虑家长爱子心切,通过此方法达到看到五丝就想到端午节,想到端午节就联想到艾力枫社;

3、累计卡的运用,累计卡是由一张a4的pvc材质制作的卡片,上有公司logo及端午节活动照片,分成16小块,大小不一,拼成后是一张完整的图片,利用儿童贪玩、好奇心重的心理,达到酒店宣传、活动促销的目的,另外因为可长期保留还可作为一种宣传的手段。

4、活动延伸,五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中,故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参加人员前来一同将五丝放于气球内,并于工作人员将气球抛至湖中,后由其他工作人员拾起,后所有人员到西餐厅吃饭,并体验其他酒店项目。

优惠政策:

1、增值活动项目,凭活动入场券,在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐()元,可享受亲子特价房()元,可享受餐厅()折优惠。

2、凡在活动期间凡参加xx活动除享受()折优惠外,另赠送累计卡3张。

3、现场办理spa卡可享受()折优惠,另赠送累计卡1张。

4、支付50元即可获得亲子游泳票一张,另赠送累计卡1张。

5、报名参加游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享有的权益外,另赠送累计卡2张。

6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外,另赠送累计卡2张。

7、奖项设?及奖品负责人:xx

1.奖项设?

一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖

2.奖品:以客户体验产品及赞助商赞助的物品等

九、活动职责分工

十、活动预算

1、场地布?:

2、食品预算:略

一、时间:

二、地点:**大酒店

三、活动目标及活动宗旨:

1、让顾客了解酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。

2、丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;

3、开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;

4、凝聚宾馆销售合力,调动全员积极*,捆绑式营业。

四、公众对象:端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。

五、定位:“融融端午情团圆家万兴”在酒店消费水平日益提高的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

六、促销活动组合

1、客房部采取“送餐饮消费卷”的经营策略,?艾f金开房1间送20元餐饮消费卷。

2、餐饮部以“融融端午情团圆家万兴”的名义开展如下促销活动。

1)、美食城的特价菜10元,燕京纯啤买一送一。

2)、贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元,并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。

3)、以端午节文化为?热萃瞥龆嗫钍屎霞彝ゾ刍岬木?朗祷荻宋缤旁把纾?ざㄍ旁把缢?tv下午场。并推出几款特价端午菜品。

4)、在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿*特*菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。

3、ktv

a)开晚场消费送餐饮消费卷20元。

b)消费超过300元者再送下午场中包一间,送茶水一壶。

c)餐饮消费达到400元以上者送ktv下午场包厢一间(中包,提供茶水一壶)。

4、桑拿中心:全套300元、送餐饮消费卷20元。

七、营销活动效果分析

1、这次策划体现酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。

1、酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部?a斜,以部门联动拉升餐饮人气。

2、此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆,加深顾客对大酒店的认识。

4、通过此次营销计划,应实现目标:客房*万元/天,餐饮*/天,ktv*/天,休闲中心*万元/天。总计*万元/天。

八、经费预算及广告策划:

1、50条横幅广告。

2、短信覆盖。预计发5000条。

3、租用一台专用宣传车。

4、出租车车张贴广告。

5、组织员工上街拉练,散发宣传资料。

6、消费卷制作400张。

附:广告词

1、新*新消费端午节全场赠送惊喜多多

2、新口味美食城?翱畈思?0元,啤酒买一送一

3、“融融端午情团圆家万兴”

眼镜店方案(篇8)

1,对于零售店的促销,以下几件事情必须先搞清楚:

第一:经过周密计划和严谨执行的促销活动,对于促进零售企业的业绩是有积极的贡献的,在一些关键时刻,例如节假日或者销售旺季,有效的促销活动是需要的。

第二:促销活动只能是锦上添花,不能雪中送炭,零售业的根本问题还是商业模式、企业管理、专业水准、商品结构和服务规范等方面,不要对“促销改变命运”有任何期望。

第三:一个促销活动如果能够促进销售,必定是因为吸引了更多客人,或者减少了顾客流失,或者提升了成交单价,三者必居其一或者兼而有之。所以,策划一个促销活动的时候,问一下:“你想干嘛”。

以上三点是最基本的法则,每个策划人必须清楚的知晓。

2,必须严格地控制促销活动的经费

企业追求利润最大化而非规模和市场占有率,即使试图通过做大盘子去搏击资本市场,也必须关注利润。广告促销开支是一个企业非常重要的支出项目,每年年底,回过头去评估当年度的广告经费使用,总会发现一部分的钱被浪费了。这一点,任何一个策划人都不可避免,但是,还是要努力避免!

我建议,新成立的企业,可以把广告费用放大到年销售收入的5%,一些地理位置较偏但租金低廉,完全依赖广告招揽顾客的企业,可以放大到10%。发展较为稳定的企业,这个费用应当控制在2%。

如果企业采用积分活动来锁住顾客,而积分兑换以现金方式出现,建议这笔开支计入销售折扣而不是广告费用,否则,什么广告都不要做了。

为此,总经理或者市场部经理,必须于每年年初提交年度市场营销计划和预算,并在全年度严格控制预算。

3,零售业的促销体系

我建议眼镜零售企业建立一下的促销活动体系:

第一道网:长期集客式促销

可以效仿中国移动和银行信用卡的营销方式,用会员积分制来锁定顾客。或者可以发展成为客户关系营销(CRM),利用积分、折扣累进、生日礼品、会员专享服务等方式来套住顾客。

这一体系一旦建立,就可以一直运行下去,只需要不断维护和完善。发展到最后,可以取代任何促销活动,只要锁定一定数量的成熟客户,生意就可以生生不息。

编印会员刊物也是一些企业成功的法宝,但是这要挑战客户的企划能力和坚持!

第二道网:节假日促销

针对全年104个双休日和11个国定假日,可以策划一些阶段性的促销活动,其实,一年只要抓住春节、寒假开学、太阳镜上市、五一、暑假、国庆等几个重要的时间,推出时间短力度大的活动即可。这类活动不需要大肆宣传,因为在这些时候,顾客会知道,零售店一定有活动,你不宣传,他们会自己问上门来。店头广告和人员口头促销是最主要的。

节假日促销活动不需要经常翻新,一些操作简单,收效明显的活动可以重复几次,今天的顾客和昨天的顾客并不是一个人,而且顾客希望看到实惠,倒不在乎你怎么给!

第三道网:走马灯式促销

学习肯德基和麦当劳吧,他们用每年数千万的广告费用买回来的经验是值得我们借鉴的。确定一些特色产品,围绕这些产品设计一些促销活动。当没有任何促销活动在举行的时候,就把他们挂起来。宝岛玩这套最为熟练,每周门口的橱窗都有新花样,给人新鲜感,但是几个月下来,就是那几个活动轮轴转!

这个系统类似过去电影院的垫片,没电影放映的时候,就放这些电影,大片来了马上让位。让我们设计好几个走马灯放在那里,这样永远不愁有一天店里空荡荡没活动没气氛了!

第四道网:行销式促销

社区服务、学校服务、学校讲座都可以促进销售,为什么不视为“促销活动”呢?积极联系,在淡季进行尤为适合!大型企业客户成立市场部,由专人负责进行。

对于一个连锁企业,每个分店面对的市场环境、客户类型都不尽相同,所以,除了全公司的统一活动之外,可以针对个别门店做一些特别企划。而即使是全公司范围内的促销活动,每个分店执行起来也可以有侧重!

4,零售店的促销执行程序

第一步:确定这一阶段阻碍销售增长的主要因素是什么,或者可以提升业绩的主要途径是什么。这是指导促销活动方向的主要坐标!

比如,春节期间,我们不必担心进店人数,你即使什么广告也不做,也不能改变人们走上街头花掉口袋里面多出来的人民币的事实。所以,我们要考虑此时促销活动的操作简单,以及对成交率和客单价的贡献。

第二步:围绕促销的季节特征和促销希望达到的目的(第一步已经明确了这一目的),策划活动主题和主要内容。

活动策划书至少应当包括:

主题,主要内容,活动执行时间

活动详细说明

宣传方式

活动预算

优惠幅度测算和对销售额的促进预估

各项准备工作的分工和时间表

第三步:将活动构思提交营运部,由店长们参与意见,对活动的可行性和操作细节进行必要的修正与完善。

必须经得起门店的考验,并且也能够接受门店的意见对活动进行任何必要的修正,包括推翻重来。门店不要的活动,很难成为成果的活动,一意孤行是拿公司的经费在玩小孩子固执的游戏!

第四步:最后完成活动执行方案,广告设计,礼品道具采购等等。

第五步:经过店长向门店进行宣灌,注意双向沟通,必要时在门店进行演练,制作KNOW HOW。对于一些投入较大、持续之间较长的活动可以安排个别店做小范围的试点。

第六步:活动执行。公司营运部门和市场部门在活动执行前期要到各个门店进行实地考察,检查各店促销活动执行情况与计划是否存在偏颇,评估市场反映,针对出现的特殊情况进行处理解决。

第七步:跟踪活动进行前期的促销效果。即使进行必要的调整。同时,也要观察竞争对手的反映以做出回应。

第八步:在活动结束时,对活动进行全面的评估,总结经验和教训。

5,客户在执行促销活动时常见的问题

问题一:追求活动的独特性(或者说创意,或者说从来没人搞过)而忽视活动的实效性和操作可行性。

我的一些客户就是其中的典型,他们一直要找寻“独一无二”或者“惊天动地”的活动。而我认为,这是对促销的作用期望过高而至。在我这么多年的从业生涯中,的确也见过富有新意,效果显著的促销活动,但所有业绩稳定成长的企业,包括追着我要所谓独一无二的活动的`客户,他们自己企业的成长,也不是依靠促销活动而实现的,依靠的是在专业或者服务上的的出色表现。回过头去看星巴克、看肯德基、看麦当劳、看可口可乐,他们会推出一些令人惊叹的广告,会有一些卓有成效的促销,但其实,剥开外表看内在,他们的成功没有一个是靠促销的!

我曾经问一个企业家和他的市场部经理:如果一个促销活动,非常创新,空前绝后,但是,对生意没有任何帮助,你们要操作吗?如果一个促销活动,朴实无华,简简单单,却可以令业绩增长,你们要操作吗?答案是显而易见的,但就在我和他们讲这段话之前,他们却在做着相反的事情。

问题二:没有对活动对销售促进的效果做出充分的评价,而仅仅是看活动本身,包括活动的组织、宣传的画面。在活动策划的过程中,没有与销售一线做充分的沟通。

记得有一年,在一家企业服务。我和他们的老板以及一干中层人员正在为春节促销活动绞尽脑汁,我们设计了很多方案,列举了很多可以选择的活动内容,但最终还不能做出决定,只是初步有了一个草案,内容涉及了框架、隐形、太阳镜等几个方面,看起来是热热闹闹。

然后,我和店长们谈起我们的设想,店长一个个面露为难之情,有几个几乎是在央求我们:春节本身就很忙了,不做活动,顾客都接待不过来,你们还要搞活动,我们就是手脚并用也顾不上啊!

这让我们清醒过来。最后这一年,这个门店的促销活动是:春节的15天内,所有销售人员的销售奖金加倍;平时拿2%提成的,按4%计算,以此类推。结果,该企业实现了历史最高的销售记录,至今未被打破!

你也许会说,这算什么促销活动,但我想问你,如此好的业绩不是你要的结果吗?销售不是被促进了吗?

问题三:对促销活动的经费未加控制。

有一次,我在一个客户那里,听到一段对话。他们马上有个新店要开业,想投放一些传单。市场部经理和客户在讨论,是印刷3万张还是5万张。我在一旁想,其实他们在讨论的是关于4000元或者7000元的活动经费,我在想,他们用这5万张传单能够吸引到多少的客人?500个?50个?有没有评估获得一个顾客的成本呢?也许,我把这5000元换成5万张一毛钱的纸币,在大街上发发还能吸引来10倍的人!

第二次,我去这家企业,顺便问及了关于传单的事情,得到的回复是:当时发完了。似乎,传单发完就是宣传要追求的效果。这如同一个市场部经理在说:“我今年把公司的广告促销预算用完了”一般。效果呢?据说该店业绩一般,日均仅3000元。而持传单进店的仅一人。

问题四:前后脱节,活动准备时间过于仓促,推出之后未加评估。

在我的客户当中,经常会听到门店抱怨:顾客比店员更早知道一个促销活动。因为公司在把广告投放媒体的时候居然还没有向员工宣灌!这听起来荒唐,但实际工作中比比皆是。

为什么会这样?

有时候是保密工作做得过分严实;有时候是市场部和营运部互不沟通;有时候是策划过程犹豫过多,在最后一刻在定案;有时候是沟通不充分,有沟但不通!

而比实现宣灌做得更不到位的,就是事后评估。

我在为宁夏一个客户策划活动时,发生过这样的情形:

第一次,策划过程很漫长,反反复复,直到最后一刻才定夺,然后就推出广告,同时,向门店匆匆下达。由于事先没有征求门店的意见,所以,活动在执行当中漏洞百出。

第二次,我们吸取了教训。方案出台,先和门店沟通一轮,各种意见激烈讨论,最后对方案进行了修改,一方面,门店更理解我们的意图,在执行中知道要如何避免负面影响;另一方面,我们也知道了门店的情况,对活动细则加以调整。最后,这次活动被员工评价为有史以来最成功的一次。有趣的是,其实两次活动的主要内容是相同的,都是满××送××。

问题五:没有彰显企业的核心竞争力

我们常说:卖什么,吆喝什么。我们卖眼镜,自然是吆喝眼镜咯。但您仔细想想,如果满条大街都是卖水果的,你还站在那里吆喝水果,有意义吗?你应该吆喝,你的水果和其他人有什么不同!

企业应该做自己擅长的事情,在设计促销活动时也是一样,如何突出企业的核心竞争力。而我的一些客户,却总是希望自己的企业大而全,却不能接受小而精,总是希望用自己的弱项去攻击对手,当然,他并没有意识到!

眼镜店方案(篇9)

毛源昌眼镜自开业以来,就本着服务宗旨,以及经营思想理念,深受金华市广大顾客朋友的信赖。为答谢新老顾客朋友的长期支持,本店在新的一年即将来临之际特为新老顾客朋友提供多种优惠活动,欢迎新老朋友光临!

一、活动主题

岁末感恩,送礼酬宾

二、活动目的

1、展示产品的品牌形象,吸引消费者眼球,刺激消费者购买欲望,提高销售额,促进本店销售业绩;

2、通过促销活动,吸引目标顾客,增加店内客流量,拓展新客源;

3、加强与顾客之间的情感交流,巩固客户的忠诚度;

4、加深目标消费者对产品的认知度,加强与客户的合作交流,达到提升品牌与产品销量的目的。

三、活动对象

1、近视镜:学生等年轻群体及商务人士;

2、老花镜:退休工人、教师等年龄偏大人群;

3、有色镜:市内出租车、公交司机及有车一族,追求新潮时尚的年轻人。

四、活动时间

待定

五、活动地点

毛源昌眼镜店(四店同庆)

六、促销内容

1、在校师生超值优惠

活动期间,在校师生在本店配眼镜,凭学生证或教师资格证享受五折优惠;

2、"1"元专案,双重惊喜

普通配镜满X元就加1元送隐形,再加1元就送镜片;

3、购隐形眼镜,护理产品大派送!

活动期间,凡购买任何一款(年抛型)隐形眼镜,均可赠送护理产品一套

4、配镜感恩大回馈

凡持往年11月11日在本店的配镜发票均可选配同等价值眼镜一副。

5、10项免费服务!

活动期间,任何顾客均可享受一下免费服务:免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修

七、社区活动

活动期间,也可挑选1—2个小区内举办公益推广活动,获取顾客的好感,从而间接提升眼镜店的形象和培养小区顾客的忠程度。

1、为小区年满50岁以上的人免费配老花镜;

2、为小区近视的'儿童(15岁以下)免费送"润洁滴眼露"1瓶;

3、为小区居民提供免费验光、免费眼部检查服务;

4、为小区配镜的人提供免费维修服务;

八、广告宣传

1、活动前一周在店门口悬挂横幅,在门店周边及各高校内派发活动单张;

2、活动前两周在地方电视台,媒体广告做电视游字宣传;(报纸可做可不做)

3、免费赠送一些爱眼保健手册,手册中必须穿插本店内产品的宣传广告,以及对本次促销活动的介绍;

4、活动当天,店面门口内须进行适当布置,营造节日促销氛围,刺激顾客的购买欲望。

九、注意方面

1、在促销活动进行的过程中,主要是要注意活动持续与现场控制,现场管理人员要把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。遇到顾客投诉要及时处理,做到让每个顾客都满意。

2、在活动实施过程,应根据顾客反映,及时对促销的范围、强度、额度、重点

进行调整,以保证整个方案更加完美的完成。

十、费用预算

待定

十一、效果展望

1、活动结束后,将进一步提升毛源昌眼镜在金华的知名度。

2、提高11月份的产品销量,最大限度的占领金华地区的市场份额。

说明:活动1和4不能同时参加或1和2不能同时参加。

眼镜店方案(篇10)

引言

随着现代社会的发展,人们对眼镜的需求越来越大。眼镜不仅仅是矫正视力的工具,也是时尚和个性的象征。因此,眼镜店的市场潜力巨大。然而,由于激烈的竞争和消费者的多样化需求,眼镜店需要有创新的营销策略才能脱颖而出。本方案将为眼镜店制定一套详细具体且生动的营销策划方案,以帮助其提高知名度、吸引顾客并增加销售额。

一、品牌定位

品牌定位是眼镜店成功的第一步。首先,要考虑目标客户群体,并确定店铺所要传达的核心价值和特点。例如,如果目标客户是年轻人,店铺可以强调时尚、个性和创新。如果目标客户是中年人,店铺则可以着重强调品质、专业和舒适。通过针对不同客户群体的定位,店铺能够更好地满足顾客需求,增加市场竞争力。

二、店内设计

店内设计是打造独特体验的必要元素之一。首先,要注意店铺的整体布局和陈列,以吸引顾客进店。为了提供舒适的购物环境,店内应有足够的空间和明亮的灯光。其次,店内的陈列方式要简洁、明了,使顾客可以方便地找到自己想要的眼镜。此外,店内的陈列也可以根据季节和时尚趋势进行调整,以吸引顾客的注意并增加销售额。

三、产品策略

为了满足不同的顾客需求,眼镜店需要提供多样化的产品。除了普通的视力矫正眼镜外,店铺还可以开设特色产品线,如近视护眼镜、防蓝光眼镜等。此外,店铺还可以与其他品牌合作,推出联名款式或限量版产品,以吸引顾客的眼球。在产品选择方面,要注重品质和创新,并及时了解市场动向,以提供最新的款式和技术。

四、营销活动

营销活动是吸引顾客的重要手段。店铺可以选择举办促销活动、赠品活动、线上线下联动活动等,以吸引顾客关注并促进销售。例如,可以进行买一送一或者买一送折的促销活动,吸引顾客多购买眼镜。同时,店铺可以与社交媒体合作,进行线上营销活动,如举办抽奖、组织互动等,增加品牌曝光度和用户参与度。

五、客户服务

良好的客户服务是保持顾客满意度和忠诚度的关键。店铺应培训员工,提高他们的专业素养和服务意识。员工应耐心、细致地为顾客解答疑问,并提供个性化的建议和推荐。同时,店铺还可以提供售后服务,如免费维修、调节和清洗眼镜等,以增加顾客的购买信任和回头率。

结论

综上所述,一个成功的眼镜店需要有创新的营销策略。通过明确定位、独特的店内设计、多样化的产品、有吸引力的营销活动以及卓越的客户服务,眼镜店能够吸引更多的顾客,并提高销售额。然而,营销策划并非一成不变,店铺需要根据市场变化和顾客需求不断进行调整和改进。只有不断创新和提升,眼镜店才能在激烈竞争中立于不败之地。

眼镜店方案(篇11)

引言:

随着现代社会工作和生活压力的增加,近视问题越来越普遍,眼镜已经成为了很多人必备的配件。面对激烈的市场竞争,眼镜店需要制定一套有效的营销策划方案,以吸引并保留顾客,增加销售额。本文将详细介绍一个眼镜店营销策划方案,以帮助眼镜店提升销售业绩。

第一部分:市场调研分析

在制定任何营销策划方案之前,眼镜店需要进行全面的市场调研分析,以了解潜在顾客的需求和竞争对手的情况。调研内容包括潜在顾客的年龄、性别、职业、收入水平等,以及竞争对手的产品定价、品质、市场份额等。通过这些调研数据,眼镜店可以更好地了解市场需求,制定相应的营销策略。

第二部分:产品定位与品牌建设

根据市场调研结果,眼镜店应确定自己的产品定位,并建立一个有吸引力且易于被认知的品牌形象。对于目标消费群体偏向职业人士的眼镜店,可以将产品定位于高端时尚型眼镜,同时注重品质和款式的多样性。对于学生群体的眼镜店,可以将产品定位于价格实惠的日常护眼型眼镜,注重舒适度和防蓝光功能。通过品牌营销推广,使得消费者对眼镜店的产品有信任感,从而增加销售。

第三部分:线上线下结合的销售渠道

眼镜店需要将销售渠道从传统的实体店扩展到线上渠道,以满足不同顾客的购买习惯。通过建立一个易于导航和使用的网店,提供全方位的信息和购买指导,顾客可以在线上选择合适的眼镜款式和购买眼镜配件。另外,眼镜店还可以利用社交媒体平台,通过发布新款眼镜、举办线上活动等方式与潜在顾客建立更紧密的联系。

第四部分:促销活动与会员计划

为了吸引顾客并增加销售,眼镜店需要制定一系列促销活动和会员计划。例如,可以定期举办特价折扣活动,推出限时优惠款式,吸引消费者抢购。同时,可考虑研发一个会员计划,通过购买积分、生日礼品等方式奖励忠诚顾客,提高再次购买的可能性。

第五部分:客户服务体验提升

客户服务是促进销售和维护顾客关系的重要环节。眼镜店应培训员工具备良好的产品知识和专业的销售技巧,以便能够提供个性化的建议和解答顾客疑问。同时,店内环境需要舒适整洁,提供顾客试戴、调整配镜等服务,让顾客感受到专业、友善的购物体验。

结语:

通过综合以上营销策划方案,眼镜店能够更好地满足潜在顾客的需求,增加销售额。市场调研分析、产品定位与品牌建设、线上线下结合的销售渠道、促销活动与会员计划以及客户服务体验提升等方面的策划都是实现这一目标的关键。然而,眼镜店也需要不断更新和优化这些方案,以适应市场快速变化的需求和竞争态势。只有不断创新和改进,才能保持业绩的稳定增长。

眼镜店方案(篇12)

眼睛是我们心灵的窗口,是人体中最宝贵的感觉器官,如果没有眼睛,我们的面前将会是一片黑暗。可随着科学技术的发展,人民生活水平的提高,我们身边戴上眼镜的人也越来越多。根据资料调查表明,中国学生近视病发率在全世界的排名,从1998年的第4位,上升为第2位,仅次于“近视第一大国”——日本。在一份对中国四个城市高三学生的调查中显示,青少年近视的病发率从70年代的15%左右,发展到90年代末的55%,甚至80%左右。最近的一份调查显示:我国在校学生约3、2亿,平均近视率超过60%,小学生的近视发病率为22、78%,中学生为55、22%,而大学生高达76、74%。在高考填报志愿中,由于自身缺陷被限制专业的学生当中,有74%是由于近视

。这些数据说明了中国近视病发率的上升之快,中小学生近视也将影响中国高素质人才职业的筛选,缩小不少特殊职业人员的选取范围,而且程度也越来越重,发病呈低龄化、迅速化、普遍化,眼保健形势非常严峻。这一结果将是对实现中国二十一世纪健康目标的严重挑战。已到了全社会必须关注与采取措施的时候了,而视力问题也是所有同学们相当关注的问题,因此我们确定了本次“爱眼护眼”活动。

眼镜店方案(篇13)

1春节商机加强店面氛围布置,大力推进创意氛围布置和商品展示。并以氛围评价的形式,激发门店布局的积极性。

2.各连锁分店全力执行“xx眼镜喜迎新春献贺礼”**活动计划,发挥**的真正作用,创造气氛、吸引**、提升销售。

3.在新春佳节之际,走亲情化实用化路线,关心一些大家所关心的事情,这样才能在情感上使消费者达到认可。

1月23日~2月3日

***各大直营店

本次活动分为三类人群进行操作(流动人口,高档消费群体,学生)一类是在本地工作的外来人群,一部分是从本地出外工作人群

1、你来消费,我送路费(针对外来务工人群)

为了感谢您一年中为建设xx所付出的辛勤劳动,xx眼镜特推出“你来消费,

我送路费”的优惠活动。

▲客户配镜300元,赠送40元“购票优惠券”。

▲客户配镜500元,赠送100元“购票优惠券”。

时间:xx年1月15日至xx年2月4日

活动地点:xx眼镜店

备注:(1)、消费者凭“购票优惠券”与当次消费单据在xx车站购买车票可获得相应的购票优惠。

(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。

2、配眼镜,送平安(针对本地出外工作人群)

在外工作了一年,节日回家,拿什么回报亲人?配付眼镜,送份温情,无论是给自己还是给家人,让远在他乡的自己多份保障,让身在家乡的父母少份担忧。

xx眼镜,祝你平安。

▲客户配镜金额达到300元,赠送09年“人身保险”。

时间:xx年1月15日至xx年2月4日

活动地点:xx眼镜店

备注:(1)、消费者凭“购票优惠券”与当次消费单据在xx车站购买车票可获得相应的

购票优惠。

(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。

3、牛年配镜你最“牛”(针对高端消费群体)

凡是选购dior,boss,xx等国际品牌眼镜均赠送当地洗车券4张(或者加油卡)。

注:此卷需在指定地点消费。

4、寒假聚会肯德基(开心放寒假,聚会肯德基)

学生在本店消费**外,送kfc20元优惠券一张;(批量拿15元一张)

**套:**钛框+舒曼镜头=***

**套:**板框+舒曼非球面透镜=***

青铜套装:**镜框+舒曼防辐射镜片=***

本次**的重点在于公关,这个不是利用眼镜店固有资源在操作了,而是引用外来资源操作,这样也可以将一些宣传贴到这些地方比如说车站,保险公司,拉动进店人数.

方案二:眼镜店**活动方案

1提高本店在本社区的知名度,扩大其知名度。

2、吸引新顾客到店消费

三。鼓励老客户介绍新客户,鼓励他们反复购买

4、刺激店内成交

5增加我们的销售额,增加新客户。

店内**邀约,店内**

1、免费验光卡(需自行制作)1000张

2、条幅(横幅)1条。(悬挂于店头)

3、pop海报2张。(1张贴窗口或门口玻璃,1张贴店内醒目位置)

4、小礼品若干。

岁末感恩,送礼酬宾

1展示产品的品牌形象,吸引消费者的注意力,激发消费者的购买欲望,提高销售量,提升本店的销售业绩;

2通过**活动吸引目标客户,增加门店客流量,拓展新客户**;

三。加强与顾客的情感沟通,巩固顾客忠诚度;

4加深目标消费者对产品的认知,加强与顾客的合作与沟通,达到提高品牌和产品销售的目的。

1近视:学生及其他年轻群体和商务人士;

2老花眼:退休职工、教师等老年群体;

三。彩色镜子:城市里的出租车司机、公交车司机和车主,追求时尚的年轻人。

20xx年12月25日至xx年1月3日

毛源昌眼镜店(四店同庆)

1、在校师生超值优惠

活动期间,学校师生凭学生证或教师资格证享受五折优惠;

2、“1”元专案,双重惊喜

普通配镜满***元就加1元送**,再加1元就送镜片;

三。购买**眼镜,护理产品送货!

活动期间,凡购买任何一款(年抛型)**眼镜,均可赠送护理产品一套、配镜感恩大回馈

配镜满1000元立减450元;或赠送同等价值礼品(品牌豆浆机一台)配镜满500元立减200元;或赠送同等价值礼品(品牌暖风机一台)配镜满300元立减100元;或赠送同等价值礼品(高档茶杯一套)

5、周年感恩大放送!

凡持去年12月25日本店眼镜发票者,均可选择一副价值相同的眼镜。

6、10项免费服务!

活动期间,任何顾客均可享受一下免费服务:免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒**眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修

活动期间,也可挑选1—2个小区内举办公益推广活动,获取顾客的好感,从而间接提升眼镜店的形象和培养小区顾客的忠程度。

1为50岁以上的人提供免费的老花镜;

2、为小区近视的儿童(15岁以下)免费送“润洁滴眼露”1瓶;

三。为社区居民提供免费验光、验眼服务;

4为社区戴眼镜者提供免费维护服务;

眼镜店方案(篇14)

一、活动主题:让我们对孩子的爱更进一步

二、主题简析:关键词“孩子的爱”,用第一人称的方式来突出强调自我,符合当见目标消费群体的心理特征。

主题鲜明、简洁、易懂,易传播,又不失风格。能很好的彰显品牌个性与品牌价值

三、活动目的:

1,、展示企业与品牌产品形象,吸引消费者的眼球,激发消费者的购买欲,提高销售额。

2、通过促销活动的推广,促进零售企业与品牌产品的密切交流,增强销售信心,增强业务凝聚力。

3、通过强势的促销活动吸引目标消费者,为零售门店增加客流量。

4、彰显品牌个性与独特的销售主张,用差异化的战略思想渗透及引导目标顾客

5、通过临期产品促销活动,找出市场空缺,提高销售额

6、提高品牌的市场占有率,提升雪亮眼镜的品牌形象

7、对消费者进行调查,开展相应的活动,指导他们进行正确的爱眼护眼习惯,培养消费者时尚、美学、个性、气质等各方面的生活态度,体现企业对消费者的人文关怀。

四:目标群体:

30~50岁中小学生家长

五、活动时间:20xx年xx月xx日―――――――――――――20xx年xx月xx日

六活动参与产品:

未来式(蓝莓)眼膏、未来式(蓝莓)眼贴

七、活动范围:

科视视光全国范围内销售门店、卖场及经销商管控门店。

八、活动方式:

买赠促销:直接面对终端消费者,在促销期内消费者每购买一款促销品牌镜架,就可得到新

视野公司送出的专利个性赠品一个,不同的产品对应的赠品不同。多买多送,不可多得。赠品发放由各零售门店执行,新视野根据促销产品数量等额配送。此促销方式较常见,但也比较有效,因为消费者可直接获得礼品,不需通过其它渠道与方式,增加了产品销售的附加值。此为阳光普照,人人有奖。

广告宣传:通过店堂陈列、海报宣传、折页问卷、立牌展示、X展架摆放等方式对外传达活动信息与参与细则。有条件的零售商可通过电视、报纸、电台、网络等其媒体载体与传播方式进行宣传推广。新视野公司配合实施。

九、活动细则:

1、活动期内,消费者购买新视野公司旗下“新生系列镜架一副,就可免费获得平凡“三只眼”专利相架一个,专利号XXXXXXXX。

2、活动期内、消费者购买平凡公司旗下“老生系列镜架一副,就可免费获得平凡“有朋不亦乐乎”专利相架一个,专利号XXXXXXXX。

3、活动期内,消费者购买新视野公司旗下“老师精彩系列CUPID―EXCITING镜架一副,就可免费获得平凡“大眼镜”专利相架一个,专利号XXXXXXXX。

十、、宣传形式

1、针对卖场

A、海报、单页、挂旗、折页、POP;

B、条幅、现场效果图(拱形门、气球等的组合)。

2、针对媒介组合:

A报纸媒体

B广播媒体

C网络媒体

D新闻

3、针对户外:

A、悬挂横幅。

B候车厅、公共汽车车厢内部广告牌。

C路牌

十一、媒体策略

1、在宣传本次促销活动的同时,针对新视野眼镜的厂商中产品不同的分类,做一下特色宣传,突出产品的特种功能和优越性,以及使用方法及售后服务。

2、建立一定的户外广告,公交车内广告,灯箱广告,以扩大广告的持续性,结合一定的翻新促销手段,不断维持顾客的兴趣和吸引潜在客户,如传单,优惠卷、会员卡等。

3、在广播、平面媒介中,重点宣传促销活动主题、活动内容。

4、定期报道活动,树立公众形象,赢得消费者。如广播中以及报纸软广告中的知识介绍,如何保护眼镜及使用不同眼镜方法和保养等,眼镜与人如何搭配。5结合促销时段,节日。重点宣传。如教师节。

6、充分利用网络媒体,活动宣传的同时,举行有奖调查,抽取参加现场活动人员,同时可以收集客户。

十二、费用预算

序号内容单价(元)数量合计(万元)支付方

1、海报、1000元

2、礼品1000元

3、报纸媒体投放3500元

4、网络媒体投放4500元

5、广播媒体投放2000元

6、其他媒体投放(DM、电梯)3000元

7、6个主题活动成本平均5000元

8、其他费用(策划、人力成本、不可预见)5000元

总计:2。5万元

眼镜店方案(篇15)

随着元旦的临近,各大商家也纷纷制定各种促销方案来吸引消费者。眼镜店作为一个提供眼镜配件和专业服务的机构,在元旦期间也不例外。以下是一份针对眼镜店元旦活动策划方案的详细介绍。

一、活动主题

1、看清未来,新年新眼界。

2、翻开新页,品味新视界。

此次活动的主题是与新年新开始相符合的,突出"新"的概念。

二、活动时间

1、活动时间:1月1日-1月3日

2、活动地点:眼镜店

3、活动内容:现场改配+免费体验

三、活动流程

1、现场改配

活动现场将会安排一名专业眼镜师,针对顾客所佩戴的眼镜进行检测,分析眼镜的适配情况以及镜片的质量,提出更好的配镜方案来改善视力,使每一位顾客更加舒适自然。

2、免费体验

活动现场将为顾客提供一系列免费的体验服务,包括验光、眼部保健,镜片清洁等,提供更全面的产品体验,使消费者对自己的眼镜需求有更全面的了解。

四、活动广告宣传

1、微博和微信平台发布相关海报和宣传语,例如"用心呵护眼睛,关怀健康生活"、"元旦献礼——给你一个更清晰的视界"等等。

2、在周围小区、商场等人流较多的地段张贴海报,并设立现场宣传点进行推广。

3、在活动前通过短信或电话向客户进行邀请,增加活动的曝光度和参与度。

五、活动奖励与礼品

1、戴上新眼镜,即可获赠相应的眼镜护理用品一份。

2、再加入一个算命区,为顾客免费瞻前顾后、了解未来提供服务,增加观赏效果和趣味性。

六、活动目标

1、提高客户满意度,加强客户忠诚度,推广产品并促进销售。

2、加深客户对眼镜品牌、特点的认识和了解,扩大影响力。

以上为眼镜店元旦活动策划方案的详细介绍。通过巧妙地组合不同的促销内容,结合品牌自身的特色和理念,打造具有趣味性、互动性和实用性的活动,来吸引更多的潜在客户,提高客户满意度,实现较好的宣传效果和销售成果。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《2024眼镜店方案(收藏十五篇)》一文,希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了眼镜店方案专题,希望您能喜欢!

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