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2024审计经理个人工作总结

发布时间:2024-07-06

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审计经理个人工作总结 篇1

几经曲折的2020年终于结束了,是时候回顾一下我们审计部门这一年来的工作了。作为审计经理,我心中有着深深的自责和责任感,因为面对着复杂多变的市场环境和审计工作的挑战,我们的每一步都考验着我们的能力和智慧。然而,我由衷的感受到,整个团队在这一年的工作中确实取得了不少成果,这里我将于大家分享一下我们的工作总结。

一、 总体工作量

2020年,我们审计部门的业务增长呈现出高速发展的态势,从一季度的1556个工作小时,到二季度的2389个工作小时,再到三季度的3370.5个工作小时,最终到四季度的3647.5个工作小时,全年共计1.1万个工作小时的评价工作量,是去年同期的增长58%。反映了我们的团队有一定的发展势头。

二、审计范围及业务领域

在业务领域方面,我们审计范围主要集中在上市公司、国有企业、民营企业、金融、科技、房地产、能源等领域,并且在远程审计、本地审计以及特殊经济领域的审计工作中有着较好的业务表现,为各个领域的客户提供了高质量的服务。

三、审核特点

1.高度重视风险控制

在审计工作中,我们本着审慎、实事求是的原则,高度关注了客户的风险控制问题,对于薄弱环节进行了深度分析和后续的建议,帮助客户更好地控制风险并提高运营效率。

2.深度挖掘财务数据

我们审计部门的审计师十分注重深挖财务数据的潜力,透过数据识别出不正常的支付、合同等财务信息,同时调查收集相关信息,提供可行性的解释并有效理解对于客户的商业模式。

3.精益求精的态度

我们审计部门注重实践经验和理论知识的结合,不断强化专业技能和开展学习,提高审计效率,不断精进自己,为各个客户提供更为精益化的服务。

四、创新和变革

在今年的工作中,我们审计部门积极倡导创新和变革,通过新技术的使用、平台化、团队协作等趋势来改善各个方面的审计工作。

我们发掘了挖掘财务数据的威力,增加了电子数据,以提高审计工作的效率和质量,同时利用信息化平台对于各个客户进行关系管理等更高松散的时间安排,便于审核与客户沟通。缩减无关的工作流程和时间,创造更好的绩效。

在团队协作方面,我们鼓励成员之间不断交流问题,分享经验,不断调整和改进推进项目进度,提高审计任务撰写质量,统一审核标准以及推动审计工作的良性运行。

五、展望2021年

回顾2020年,我们经历了很多的挑战,也存在许多可以优化的地方,我们意识到要在未来的认真总结经验并不断创新,来提高我们的工作效率和质量,同时我们期待与客户建立更加紧密的合作关系,快速反应并高效解决各自的问题,创造更好的价值,为客户提供更好的服务。

六、结论

审计经理年终工作总结,在这一年我们经历了挑战和机遇,然而我们团队为了更好地服务客户和保证工作效率,砥砺前行,注重技术创新,提高专业技能,强化架构和协作团结,展示了我们的实力和潜力。告别这样的一年之后,我们信心满满地期待着未来一年工作的精彩和成就。

审计经理个人工作总结 篇2

千万别!

语音助手,我不会写这篇文章,到时候我的老板就知道我不会干活了。能帮我写一下吗?

好的,我来帮您写一篇《审计经理年终工作总结》。

作为一名审计经理,经历了一年紧张而充实的工作生活,现在又到了年末的时候,该总结一下过去的工作了。在这篇文章中,我将简要概述我的工作内容、工作成绩以及未来的发展计划。

一、工作内容

作为审计经理,我们的主要工作内容是检查公司的财务和商业陈述的准确性和合理性。我们根据公司年度预算、审计计划和公司内部控制程序进行审计和检查。我们主要关注以下方面:

1. 会计准则符合程度

作为审计经理,我们要了解公司所在国家或地区的会计准则,并确保公司的财务报表符合该准则要求。

2. 财务报表数据准确

我们检查财务报表的数据是否准确并遵循规定程序。

3. 内部控制程序

我们需要熟悉公司的内部控制程序,证明公司内部控制的有效性和及时性。

4. 资产负债表以及损益表

我们在审计中关注的核心内容包括资产负债表和损益表两个方面。我们核对公司以往的财务报表,比较和分析属于公司本身的财务报表,寻找异己的财务情况。

二、工作成果

1.达成了每年的审计计划

作为审计经理,我们要在规定的时间内完成设定的审计计划,以保证公司的财务报表和商业陈述的准确性和合规性。

2.参与了多个项目的审计

此外,我参与了多个项目的审计工作,并在其中扮演了重要的角色。我们帮助各个部门整理账目,确保会计准确,资金流动得到规范,以避免金融风险。

3.成功发现了一起重要的审计问题

在今年的审计工作中,我成功发现了一起重要的审计问题,及时向公司的高层管理层汇报,提出解决方案,有效控制了问题的扩大化,确保公司业务持续稳定运行。

三、未来计划

1.不断提升自己的专业素养

未来,我将努力提升自己的专业素养,包括更深入的了解国内和国际会计准则,不断学习最新的审计技能和知识,以在工作中做得更好。

2.更加注重团队管理

在团队管理方面,我将更加注重团队建设和管理。我会和团队成员保持良好的沟通和互动,建立紧密的团队合作关系,以更有效地解决工作中所遇到的难题。

3.加强公司风险管理

最后,我将在工作中更加注重公司风险管理。我们会持续参与公司管理和决策工作,了解公司的各种风险,积极寻找解决方案,以促进公司的稳步发展。

总结

作为一名审计经理,我在本年度的工作中学到了很多东西,我们不断地改进自己的能力,提高自己的专业素质,努力提升自己的价值。我将继续努力工作,为公司做出更大的贡献,促进公司的健康发展。

审计经理个人工作总结 篇3

按照学校党组字〔xx〕57号、党字〔xx〕18号、党字〔xx〕25号文件的要求,对我处在创先争优活动开展、学习型组织建设、工作作风、年度工作业绩、廉洁自律、创新工作等方面的总结和自评如下:

一、抓好队伍建设,完善部门运行的制约机制,积极开展创先争优活动,业务水平有了较大提升。

随着学校各项事业的蓬勃发展和经费投入的不断增加,加强学校财经管理,提高资金使用效益,强化对各项经济活动的监督显得越来越重要。学校审计处作为学校经济监督的主要部门,加强廉政建设,确保审计队伍的廉洁奉公,加强制度建设,确保部门运行的制约机制,加强学习交流,确保审计业务水平的不断提升,是我们开展审计工作的前提。

1、强化“两个意识”,打造廉洁奉公的队伍

⑴强化廉政意识。积极参加学校组织的各类党风廉政建设宣传教育活动,认真完成网上学习测试,开展了“以学习贯彻《廉政准则》为契机,提升监督保障能力”的主题教育活动(此活动获学校立项),组织全处人员赴安徽六安廉政教育示范基地开展党日活动,召开领导班子廉政专题民主生活会等。通过这一系列活动,增强廉洁意识。

⑵强化岗位意识。以“我的岗位我负责,我的岗位请放心”为特色项目(获机关党委立项),开展了作风建设创建活动,在岗言岗,在岗爱岗,在岗为岗,养成良好的工作习惯和职业信念,打造部门凝聚力和战斗力,提升了每位同志的岗位胜任力,确保工作有序、高效开展。

2、严格“三个执行”,提升部门工作的效能

⑴执行审计风险防范。按照学校完善落实党风廉政建设责任制的要求,针对工作中可能出现的风险,全面落实了“三重一大”制度、处务会议制度、重要情况通报和报告制度,对涉及委托外包的中间机构重新进行了公开招标。

⑵执行审计复核制度。本年度进一步完善职责范围内的规章制度和内部管理制度。如在基本建设与修缮工程的结算审核、离任审计等所有审计项目中,严格按照相关制度、流程、办法去执行,把好初审关和复核关,确保审计质量。

⑶执行审计业务公开。充分发挥审计网页的作用,年度工作计划、月份工作计划与总结、离任审计通知书、接受审计的工程项目清单都给予及时发布公开,自觉接受监督,增强了审计工作的透明度。

3、加强学习交流,确保审计业务水平的不断提升

学校审计部门具有监督和服务的内向性,要求审计人员必须具备较为熟练的审计业务水平,包括必要的学识及业务能力;熟悉本组织的经营活动和内部控制,并不断通过后续教育来保持和提高专业胜任能力;应当遵循职业道德规范,并以应有的职业谨慎态度,合理使用职业判断,执行内部审计业务等。为此,我处积极开展学习型组织建设,一方面营造良好的学习氛围,提倡自我学习;另一方面组织审计人员参加了中国内审协会及江苏省审计厅组织的培训,组织到兄弟院校审计处调研,积极撰写并发表专业论文。通过围绕业务抓学习,提升了审计人员的业务素质和能力水平。

二、抓好工作落实,加大部门工作的执行力度,有效开展各项审计工作,圆满完成年度工作任务。

xx年度,遵照分管校领导纪委书记刘丽华同志提出的“要在理论水平上有提升、工作状态上有进步、工作效果上有变化,切实把各项工作融入到学校的发展之中”的工作要求,全体同志在人手紧、任务重的情况下,在有关领导的大力指导和各部门、单位的支持配合下,在审计范围、审计对象、审计质量控制、审计效率和效果等诸多方面得到了进一步规范和完善,圆满地完成了本年度的工作任务。

1、开展工程结算审核工作。先后完成将军路校区东区二期市政、2号教学楼等共计236个项目的工程结算审核工作,累计送审金额11,382.93万元,累计审定金额10,102.72万元,累计核减金额1,280.21万元,综合核减率为11.25%,提高了资金使用效率。

2、开展基建工程项目实施过程的跟踪审计工作。组织内部审计力量对将军路校区东区1号、3号教学科研楼工程项目进行了跟踪审计,合同金额累计16,968.44万元,将审计关口前移,加大了事前、事中的审计监督力度。

3、开展领导干部经济责任审计工作。一年来,先后开展了9名处级领导干部的离任经济责任审计,在审计中共发现问题并提出建议32条;另外,督促有关单位和部门对xx年度审计中发现的问题进行了整改。

4、开展科研审计工作分析。审计网站发布了涉及科研经费管理方面的相关制度文件140多个;对整理收集的典型案例进行了分析;拟在本月底召开科研审计分析会。

5、开展专项审计工作。按工信部要求完成了学校财务决算审计工作;完成了xx年度纵向科研项目的审签工作;对省优势学科建设工程专项资金进行跟踪审计,按学校要求开展了其他专项财务收支审计等。

6、完成学校分解的主要工作任务。按照《关于印发xx年学校主要工作任务分解的通知》(党字〔xx〕10号)要求,积极配合有关部门,完成了将军路校区东区土地开发、化解债务工作。

7、积极参与大项物资采购与工程建设项目招标工作。

回顾和总结,是为了更好地前行。xx年我处全体同志努力工作,有效防范风险,确保资金安全,规范内部管理,促进了学校经济工作的规范、协调发展。但是,在审计理论的学习研究还不够,在计算机辅助财务审计工作方面开展得还不够。感谢各单位对审计工作的大力支持,在新的一年里,我处将全面落实十五次党代表大会精神,履行职责,促进学校经济工作的安全、健康、有序、有效运行而扎实工作!

审计经理个人工作总结 篇4


随着全球经济的不断发展,企业对于财务透明度和合规性的要求越来越高。作为企业内部的财务监督者,审计经理起着至关重要的作用。下面,我将详细介绍审计经理的工作职责和重要性。


审计经理负责规划和指导所有审计活动。这包括确定审计目标、审计范围和审计方法,并制定相应的审计计划。审计经理必须充分了解公司的业务流程和相关法规,以确保审计的全面性和准确性。他们还需要了解企业内部控制制度,以评估财务风险并提出相应的改进建议。


审计经理需要组织和管理审计团队。他们要负责招聘、培训和指导审计人员,确保团队成员具备专业知识和技能。在审计过程中,审计经理需要协调团队成员的工作,确保审计工作按时完成并符合专业标准和要求。他们也需要与其他部门和外部审计师合作,共同完成审计任务。


审计经理需要进行现场审计工作。他们会检查企业的财务记录、凭证和账簿,验证收入、支出和资产负债表。他们还会评估内部控制的有效性,发现潜在的风险和错误。审计经理需要运用专业知识和分析技术,发现潜在的问题,并提供相应的建议和解决方案。他们会撰写审计报告,向高级管理层汇报审计结果和发现。


除了日常审计工作,审计经理还需要跟踪和分析财务数据和业务趋势,以提供决策支持。他们可能需要参与预算制定和成本控制,为公司制定财务策略和计划。审计经理还需要处理公司内外部的审计事务,与监管机构和审计师进行沟通,并确保公司的合规性。


作为审计经理,专业技能和素质至关重要。他们需要具备扎实的财务知识和审计经验,例如会计准则、相关法规和审计技术。他们需要具备良好的组织和沟通能力,以有效管理团队和与其他部门合作。他们还需要具备分析和解决问题的能力,将复杂的财务数据转化为有价值的信息。审计经理还需要保持高度的职业道德和独立性,始终坚持公正和客观的原则。


审计经理在企业内部扮演着重要的角色。他们通过对企业财务和内部控制的审计,提供了保证和建议,以确保企业财务的准确性和合规性。他们不仅需要具备专业知识和技能,还需要具备良好的组织和沟通能力,以及分析和解决问题的能力。通过他们的努力,企业可以保持良好的财务状况和声誉,为持续发展打下坚实的基础。

审计经理个人工作总结 篇5


一、


作为一名审计经理,我在过去的一年中经历了许多挑战和机遇。在这篇文章中,我将详细描述我的工作内容、遇到的问题和解决方案,以及我所取得的成就。


二、工作内容


作为审计经理,我的主要职责是组织和监督审计团队进行内部和外部审计,确保公司的财务状况和合规性符合相关法规和标准。具体而言,我的工作内容包括以下几个方面:


1. 计划审计活动:根据公司的战略和目标,我制定了年度审计计划,并与高级管理层讨论并确认。我还与审计团队成员沟通,协调并分配工作任务。


2. 执行审计程序:在实施审计活动时,我负责组织和监督团队成员的工作,并确保他们遵守审计准则和流程。我对公司的财务报表、业务流程和内部控制进行全面审核,以发现潜在的风险和漏洞。


3. 撰写审计报告:根据审计发现和,我撰写了详尽的审计报告,并向高级管理层提供汇报。报告中包括发现的问题、建议的改进措施和可能带来的风险。


4. 定期监督和回顾:作为审计经理,我对公司的合规性和内部控制的有效性进行了定期监督和回顾。我组织了内部会议,与团队成员一起讨论和解决问题,并确保改进措施的执行。


三、遇到的问题和解决方案


在工作中,我遇到了一些挑战和问题。以下是我所遇到的两个主要问题及其解决方案:


1. 团队协作问题:由于审计团队成员来自不同的部门和专业背景,他们之间存在沟通和协作的困难。为了解决这个问题,我组织了团队建设活动,提供了培训和指导,并鼓励成员之间的交流和合作。


2. 高压工作环境:由于审计经理的职责繁重,我经常面临时间紧迫和工作量过大的情况。为了应对这个问题,我学会了有效的时间管理,并与团队成员分担工作负担。我还向上级管理层寻求支持,确保团队具备必要的资源和支持。


四、取得的成就


在过去的一年里,我不仅解决了许多问题,还取得了一些显著的成就:


1. 提高了审计效率:通过改进工作流程和引入自动化工具,我成功地提高了审计活动的效率。这不仅节省了时间和成本,还提高了团队成员的工作满意度。


2. 提升了内部控制效果:通过审计活动,我发现了一些存在的内部控制问题,并提出了改进措施。通过与相关部门的合作,这些措施得到了有效的实施,提高了公司的内部控制效果。


3. 改善了团队合作:通过组织团队建设活动和鼓励成员之间的合作,我成功地改善了团队的合作氛围和工作效能。团队成员之间的互相支持和交流不断增加,为完成工作目标创造了良好的环境。


五、总结


作为一名审计经理,在过去的一年里,我面临了许多挑战和机遇。通过我的努力和团队的协作,我成功地履行了我的职责,并取得了一些显著的成就。我也意识到还有许多需要改进的地方,并将继续不断学习和成长。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

审计经理个人工作总结 篇6

大学毕业后,我就走上了现在这个工作岗位,检察审计部工作人员。刚开始的时候很不适应,因为对工作没有任何的了解,只能在领导和同事的帮助下摸着石头过河,不过还好,我的领悟能力和学习能力不错,在审计部工作几个月以后,已经对我自己工作业务非常的熟悉了。这一工作就是几年过去了。

xx年,我们在省联社和各级人行、联社党委、纪委的正确领导下,适应融竞争要求,解放思想,加强内控管理,认真履行工作职能,加大了检查力度,严肃执纪,狠抓查处,清除风险隐患,防范经济案件的发生,与各部门密切协作,为信用社在新形势下的稳健经营做了一些有益的工作,现总结如下:

1、切实加强信访举报工作,履行监察职能

为有效遏制员工职务犯罪,必须要发挥社会力量的监督作用,我们把认真做好来信访和案件查处工作作为预防犯罪的有效手段,进一步规范信访工作程序,认真落实信访工作责任制,加大信访举报的办理力度,按照事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法的要求,对今年*次来信来访,根据主任室的布置,及时客观地进行了解、调查,分别找当事人谈话、核实,在较短的时间内给予处理和回复。加强对苗头性问题的控制的化解,通过开展诫免谈话,把问题解决在萌芽状态,妥善化解矛盾,维护了稳定。

2、深入贯彻党风廉政建设责任制,切实加强自身廉洁自律工作

以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,加强党风廉政建设,坚持把党员干部的廉洁自律作为加强党风廉政建设的关键来抓。根据市纪委的《xx纪检监察工作要点》的有关要求,开展各项工作,

(1)加强纪律教育,规范领导干部的从政行为,要求领导干部遵守党的政治纪律,组织纪律,经济工作纪律和群众工作纪律,对信用社主任实行离任审计制度,强化监督约束机制,对照遵守各项规章制度和廉政自律的各项条款,召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,增加遵纪守法自觉性。从实际效果看,广大干部员工的整体素质得到了进一步的提高,有效地预防了经济案件和腐败现象,切实加强了廉洁自律工作,塑造了企业良好的形象。

(2)加强思想理念教育,组织全体党员干部深入学习重要思想和党的xx大精神,用科学的理论武装头脑,促进党员干部进一步坚定共产主义的理想信念,再由党员干部普及到全体员工,使学习教育不断深入,打牢拒腐防变的思想根基。

(3)加强道德教育,培养高尚情操,提高道德素质。重大节日来临前在社务会、基层网点负责人及联社人员等会议上重申纪律和规定,教育广大干部员工在改革开放的形势下,保持清醒头脑。严禁收受现金、有价证券、支付凭证及物品,要求向社会公开办事程序,转变员工工作作风,树立信用社文明廉洁的社会形象,促进了领导干部的廉洁自律。今年以来以各种形式向全市与信用社有信贷关系的客户发放“信贷服务工作征询意见表”***封,收回***封,密切了我社与客户的关系,为规范信贷行为、促进信贷人员做到廉洁自律、按章办事、保持清醒头脑起到了一定的作用。

(4)建立健全各项规章制度,从源头上预防和治理腐败。为进一步增强各级领导干部的廉洁从业和自觉接受监督意识,坚持实行领导干部述职述廉报告制度,联社党委成员和中层干部将本年度的主要工作情况和执行党风建设的情况分别进行述职述廉,自觉接受群众监督,对加强党风廉政建设起到了积极的促进作用。围绕信贷管理工作的制度化、民主化、规范化,实行廉政放贷制度,小额贷款授权发放,大额贷款由联社审批小级决策,规范和完善审贷分离操作程序,联社制定修改了贷款审查委员会的工作制度和实施细则,明确各项贷款、处理抵债资产和投资业务操作程序和审批权限,强化管理责任,努力遏制资金投入的风险。实施“阳光工程”,切实加强了物资采购管理,根据有关规定,成立了费用管理委员会,对基建装潢、维修及大宗物品采购,实行公开招标采购,提高了资金使用效率,保障了物资采购质量,建立结报制度,基层网点的相关费用核定限额实行包干,定期结报,联社的日常行政管理费用由分管主任审批,并每月对费用列支的情况进行稽核检查,向费用管理委员会汇报,增加了费用开支的透明度。

3、严肃执行加大查处,切实加强案件防范工作

坚持把查处各类违规违纪案件,作为从严治社、惩治腐败、维护金融秩序和稳健经营的重要环节来抓。为体现以防为主、以人为主的原则,我们修改制订了“20xx年度经济案件防范责任书”,在金融工作会议上,由理事长与各网点、部门负责人共同签订,明确了双方的职责和义务,确定了年度防范目标实现的奖惩依据及办法,各网点、部门负责人与职工之之间也签订了相应的经济案件防范责任书,增强了干部员工的自我防范意识。稽核监察部门强化自律管理,狠抓对各岗位的检查监督,加强了常规检查和专项检查,严肃查处各类违规违章操作行为,全年对*个网点进行了通报批评,对**人进行了不同程度的经济处罚,对主要负责人进行戒勉谈话通报批评,通报批评*人,*人接受了下岗处分。通过监督检查和严肃执纪,促使干部职工遵章守纪意识增强,平时注意搜集别的联社有关违纪情况通报,及时通报基层,传达到每一位员工,针对案例开展政治思想教育及内控制度遵守情况的自查活动,并将落实情况反馈到本部门,通过学习分析,提高了认识,增强了广大员工的监督意识,各项业务步入良性发展轨道,切实加强了案件防范工作。

4、加强党风建设,开展系列教育,统一思想认识,提高队伍整体形象

我们结合纪委监察室要求,进行多种形式的廉政教育,根据市纪委要求,开展了“严格自律、秉公执纪”专题教育活动,认真学习关于加强纪检监察队伍建设的重要论述和指示精神,组织全辖党员干部学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,并就二个条例进行了测试。认真学习党风廉政教育材料,组织收看了《廉政时空——大要案聚焦》、《“立党为公,执政为民”先进事迹报告会》等电视专题片,收看后及时地把大家讨论和基层反馈的情况向纪委汇报,起到了正面示范与反面警示教育效果,不断增强了党员干部的勤政廉政意识和拒腐防变能力,深入开展学习“三个代表”重要思想,不断提高思想政治素质,开展优良传统和作风教育,大力弘扬求真务实的精神,大兴求真务实之风,重实际、说实话、办实事、求实效,深入基层、深入群众、深入实际、办事公开,进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、责任意识、自律意识和法纪观念,全面提高队伍整体素质,树立为民、务实、清廉和可亲、可信、可敬的良好形象。

今年的工作做的是我工作以来做的的一年,我也知道工作时间已经不短了,业务熟悉的都差不多了,也到了该出成绩的时候了,今年工作的出色只不过是我这几年积攒的能力的爆发,我相信在以后的工作中我会做的更好。

在审计部工作,就应该对自己的工作极度认真,不能怕得罪人,要将自己审计的账目和资料整合的清清楚楚,不能有任何的污点出现。在今后的工作生活中,我会更加的努力的,我相信只要我努力,我的工作能力和业绩一定会上去的!

审计经理个人工作总结 篇7

2xx年马上就要了,在过去的2xx年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总一下,总过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总经验教训,更好的完成2xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总如下:

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为2xx年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作

1、增强财务服务意识,29年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

3、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的29年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好29年全面预算工作积累了经验。

4、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

5、加强资金管理的作用

为了规范**集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从x2xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)算中心,按照市局(公司)算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

2xx年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。

我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好,这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系,公司没有一笔坏账、死账,这些都归功于财务审计部的工作,所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!

请大家能够认识到我们当前的形势,认识到我们的公司形势,在来年公司的大发展中做好充足的准备,我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场,我们一定要努力!

审计经理个人工作总结 篇8

又是一年岁月更替,时光飞逝,转眼间2019年已经过去。正如年度工作计划所述,审计管理部门在过去的一年里,完成了各项工作任务,顺利地展开并完成了一系列审计工作,并为公司实现了持续稳定的发展做出了杰出的贡献。在此,我作为审计经理,将全年的审计工作进行一个简单的总结。

一、工作评价

在2019年的工作过程中,经过管理团队的合力完成了各项工作任务,保障了公司的企业财务和利益安全,以及其他重点领域的风险防范和审计工作。从工作评价来看,审计管理部门都取得了明显的效益,主要体现在以下几个方面:

1. 工作要求得到全部完成,为公司经营、管理和规范管理提供了有效的支持和保障。

2. 审计工作的效率得到了进一步的提高,领导决策能力和风险控制水平得到了全面提升。

3. 审计工作全面加强和创新,保障公司在金融秩序、股权让与、内部管理等方面的稳定和顺利。

二、主要工作内容

1.财务审计工作:按照规划计划,审查了全部的账务记录,保障了公司财务数据的真实性、准确性以及法律合规性。

2.风险审计:认真分析了公司各业务领域的风险,发现出现的不利因素,提出了前瞻性的应对建议,规避和控制风险,公正的评价公司运营情况,提供及时可靠的决策支持。

3.股权转让审计:针对公司股权让与的安排,开展彻底的审计工作,保障股权让与的合法性和公正性,增强了股权市场信心。

4.关键管理领域的审计:主要包括人力资源、收支管理、电算化管理、物资管理和一般会计制度管理五个领域涉及收费合同、土地出让、政府购买服务等方面的检查,为公司的管理工作提供支持和协助,提升公司在市场竞争中的优势。

三、工作成果展示

在审计管理部门的努力下,凭借精湛的审计工作技能,我们取得了丰硕的工作成果:

1. 百强企业排行榜:公司名列百强企业竞争榜,较之前的排名有所上升。

2. 公司发展报告:以往历史数据的全面审计,为公司2019年的数据填报准备和经营决策提供了有力的支持和保障。

3.风险报告:通过严格的审查和分析,无缝地发现了公司一些潜在的经营风险,并给出了有力的建议和指导措施,为公司在全面规避和控制风险方面提供了强有力的支持和保障。

四、存在的问题

回顾工作总结中,审计管理部门在2019年中经过较大的努力获得了包含许多创新性的成果。然而,在工作过程中,我们还暴露出了一些问题:

1.存在困难:一些工作中存在“卡壳”、“拖延”的情况,给公司带来难以避免的影响。

2.人员变动:部分成员在2019年中的离职,给部门造成了人员短缺和工作需求较为繁重的压力。

3.后续安排缺乏:最后,由于工作中的疏漏,在部分工作上未能及时制定和实现后续安排。

综上,我们将认识到存在的问题并计划制定计划和解决方案,明年的工作将全资以进一步巩固和加强公司的审计工作,不断提升工作质量,为公司的经济社会发展作出更多贡献。

五、结论

总体来说,审计管理部门在2019年中安排有序、精神饱满的工作组织,始终以公司经营、稳定发展的理念为主线,深入、全面、准确地完成了各项工作任务。我们确定的年度工作目标并在过程中得到取得了进展和财务收益证明了其有效性和必要性。未来,部门将继续以透明、激进的工作计划为指导,维持基于对客户的需求的统一行动,为行业发展作出更大的贡献。

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