根据您的需求幼儿教师教育网为您整理了这份有价值的“执行方案”，欢迎大家一起分享自己的经验和知识让更多人受益。我们在工作中应当要有计划和安排，为了让我们有序的进行工作。我们一般都会被领导要求制定一些方案，方案是指对某项工作作出的具体安排的计划类文书。
执行方案 篇1
大赛简介
2000年起，我们就在目睹着一个巨大的“真人秀”的浪潮在全球范围内的兴起和蔓延，它俨然已成为我们当下不容忽视的电视文化新奇观。“超级女声、梦想中国、模特大赛、舞林大会”的成功，让更多的人对自己将会成为偶像有了信心。“中国四大美女重现江湖”选秀大赛作为全国第一个以国际化为主打的选美、歌唱、舞蹈、表演综合为一体的选秀比赛，不同于任何一个选秀比赛。
因为本次比赛的参赛者仅针对中国四个美女的故乡。分别是浙江诸暨（西施故里）、湖北兴山（昭君故里）、山西忻州（貂蝉故里）、广西（杨玉环故里）四大赛区。北京是活动的最后阶段。
每位选手分别通过网络报名、海选、复赛、决赛、总决赛五个阶段，分别评选出你心中的“西施、貂蝉、杨贵妃、王昭君作为每个城市的形象代言人。活动结束后，获胜选手将成为盛世新娱国际影视文化传媒公司旗下的签约艺员，经过公司封闭式训练（舞蹈、**、乐器、表演、写真）包装推广，打造中国第一个国际化美女组合。这是通往明星之路的捷径，会吸引许多怀揣明星梦想的美女；同时，它也将产生更大的社会影响。
毋庸置疑，此次活动将会引起全球华人的关注，让世界所有人一亮。
工作进度表
报名时间：年月日至年月日
网上投票日期：年月日至年月日
复赛日期：待定
晋级赛日期：待定
分赛区决赛日期：待定
总决赛日期:待定
年获得有关文化部门的比赛许可
完成宣传材料（半个月）
三月举行新闻发布会，宣布开始注册（两个月）
在×××召开新闻发布会，宣布比赛开始
在××月份，各赛区选手分别进入第二轮和决赛。
新闻发布会宣布了北京赛区的决赛
3月召开新闻发布会，公布获奖者后期的宣传推广工作
活动组织机构
大奖赛组委会由赛区**部、盛世新娱乐国际影视文化传媒公司相关领导组成。比赛在组委会的领导下进行。组委会已成立办公室，负责大奖赛的具体工作。办公室由综合组、评审组、评审组、宣传组、竞赛组、后勤组组成。
综合组职责：1。协调起草文件，制订实施方案，检查、监督、指导各项工作的进展；
三。申请相关部门的竞赛许可证，并与参赛单位签订合同。
4负责协调、指导和安排各小组的工作任务；
5负责各项工作进展的落实和检查，对本次活动的全面工作负全责。
宣传组职责：1。负责活动前期新闻发布的组织策划，组职新闻采访，开展宣传报道。
2、负责活动期间的新闻、杂志的编辑、**的拍摄制作和发布
3、提供赛事有关资料与各个**协调。
参赛队职责：1。负责报名地点、比赛地点和地点。
2比赛工作人员和参赛者之间的联系。
三。负责学员的选拔，成绩统计，了解学员。（与评委配合完成此项工作）
4安排比赛的时间和项目。参与者的包装、培训、排练和拍摄。
物流组职责：1。负责收集整理受邀单位、合作单位回执清单；
2负责运动车辆、员工餐饮等后勤保障；
三。负责现场布置、环境卫生和维护。
安全医护组：1、负责活动期间及活动现场的治安保卫、交通秩序、消防安全、场地设施安全等工作（包括活动现场一切设施的安全检查、事故预案的制定及准备、活动场地及宾馆的交通执勤，车辆停放点的设置和管理）；
2、医护管理与保障。
评委会：太和麦田总裁：张璐
eq唱片总裁：单俊
光线传媒总监：李黎
大牌能量ceo：刘大毅
新加坡十方乐廊总监：黄宏墨
活动流程
网络海选：
在官方**注册用户名获取《“中国四大美女重现江湖”选秀大赛报名表》。并上传自己的生活照和5张艺术照。网上海选的时间是两个月，两个月的时间是网上投票。最后，选出前20名进入复赛。
复赛：根据参赛选手在网络上的人气来评选出通过入围选手，在规定时间内到指定地点参加面试，通过面试来掌握选手的资料与赛事的真实情况，为评委进行评审提供真实、有力的参考资料。(由当地**来负责选拨优秀选手进入晋级赛)
1、1分钟自我介绍
2、才艺展示
3、准备三个poes
晋级赛将进入晋级赛的选手集中到指定场地，针对决赛所考察内容进行较有针对性的培训，并在培训中对复赛舞台表演环节进行排练，并选出12人进入决赛。
集体舞（统一服装，集体舞由活动组设计）
个人才艺表演（服装自备）
pk比赛泳装展示（泳装由参赛者提供）
决赛：进入决赛的选手将在赛前以三人一组的方式抽签展示自己的才华，最后选出三名选手进入决赛。
总决赛：将所有进入总决赛的选手集中到指定场地以旅游背景或城市宣传的mv或微电影，每大赛区的选手为一组合，拍摄时间为3—5分钟。
宣传片、mv展示
每个赛区选手的才艺表演。
晚礼服展示
即席即兴回答法官提出的准备好的问题
宣布名次。
执行方案 篇2
大局观不强整改措施
篇1：0901个人整改措施模板
党的群众路线教育实践活动个人整改方案
XXX
党的群众路线教育实践活动开展以来，本人通过自己找、互相帮、同志提、集体议和上级点，发现在遵守党的政治纪律、反对“四风”、干部选用工作，以及联系服务群众“最后一公里”等5个方面存在21个突出问题。为切实整改这些问题，不断提高和完善自我，特提出如下整改方案。 一、遵守党的政治纪律及转变作风方面的整改措施
问题1：执行政策时紧时松
整改措施：学习贯彻党的路线方针政策，积极服务中心，服务大局，在执行上级政策上不懈怠、不变通，严守政治纪律。
整改时限：长期。
问题2：抵制歪风邪气不坚决
整改措施：重温入党、入警誓词，深化革命传统教育，加强党性锻炼，维护党的形象和威信；坚定理想信念，消除模糊认识，旗帜鲜明地与不正之风、消极腐败作斗争。
整改时限：长期。
问题3：对作风建设认识有偏差
整改措施：坚决贯彻执行中央、省、市、县委和上级公安机关的决策部署，做到令行禁止；及时提醒，纠正苗头性倾向性问题，严肃查处违反政治纪律的行为；研究制定避免以会议
部署工作、督办检查不力的措施，切实加强作风建设。
整改时限：长期。
二、“四风”方面主要问题的整改措施 问题4：有时评判绩效不科学
整改措施：遵循干事创业的客观规律，坚持科学发展的政绩观；坚持多做“打基础、管长远，挤水分”的工作，进一步细化量化各警种、各部门的考核标准和实施细则。
整改时限：20XX年9月底。
问题5：督查落实不力
整改措施：进一步完善警务督察机制，参与督察，开展不定期的明察暗访；每月对县局确定的年度重大任务、重点工作进行认真督查落实。
整改时限：长期。
问题6：深入调研不多
整改措施：坚持轻车简从，深入基层一线，聆听群众和基层民警心声，及时掌握第一手资料，为局党组决策提供科学依据；每年调研不少于60天，撰写民情日记或者调研报告不少于2篇。
整改时限：20XX年底。
问题7：文风会风精简不够
整改措施：严格控制发文规格、发文数量和文件篇幅，不
发没有实质内容的文件和简报，尽量压减、合并落实主文件的配套文件，精简文风；严格控制会议的规模、时间和人数，严格控制领导讲话时间，大幅压减会议。
整改时限：20XX年底。
问题8：接地气较少
整改措施：积极参与警民共建，每年深入联系点开展“三万”、“三带三全”活动，实实在在地为基层群众办1-2件实事、好事。
整改时限：20XX年底。 问题9：勇于担当较少
整改措施：敢于拍板，敢立军令状，勇于担责担难担险，认真落实“10个带头”的承诺事项，发挥班长和领导干部的示范作用。
整改时限：长期。
问题10：关爱民警较少
整改措施：以警民恳谈活动位载体，每年至少开展一次广泛的交心谈心活动，讲真话，讲感情，促工作，与基层群众和民警打成一片；坚持依法从优待警，及时传递组织温暖。
整改时限：长期。
问题11：开拓创新较少
整改措施：做强做大“一建四全”、“三位一体”、“三
城联控”三张特色名片，不断总结推介具有红安服务民生特色经验做法和先进典型。
整改时限：20XX年底。
问题12：艰苦奋斗精神较差
整改措施：对照先烈先辈和身边先进典型找差距，每季组织1次集中学习讨论；坚持深入困难职工和群众家里，知冷暖、晓疾苦，增强立足岗位做好工作的紧迫感和责任感 。
整改时限：长期。 问题13：大局观有时较差
整改措施：牢固树立“一盘棋”的思想，积极服务大局，全力做好招商引资、征地拆迁等服务中心的工作；坚持分工协作，团结战斗，当好主要领导的参谋助手。
整改时限：长期。
问题14：示范作用较差
整改措施：带头抓好警队的思想练兵、业务练兵和体能练兵，叫响“人人都是情报员、信息员和战斗员”、“全警三员”的口号；在反恐处突、维稳保安等急难险重的任务面前，敢于挺身而出，敢于承担责任风险。
整改时限：长期。
问题15：工作标准较差
整改措施：围绕县委“三城三区”建设，把民警充实到“三
城”工作前沿一线，力推我局“三城联控”力作；强化争强进位意识，努力实现红安公安工作“全市争一流，全省争先进，全国争优秀”的“三争”目标。
整改时限：长期。 问题16：铺张浪费未绝
整改措施：坚决反对讲排场比阔气，最大限度压缩各类开支，保证全年“三公”经费稳降不升。
整改时限：20XX年底。 问题17：办事不够节俭
整改措施：经常开展艰苦朴素的教育，引导民警“厉行节约，勤俭办事”；自觉净化生活圈、社交圈，加强对家人、身边工作人员的教育和约束，每年至少开展1次述职述廉报告。
整改时限：长期。
问题18：执行制度不严
整改措施：严格执行住房、用车、差旅等工作和生活待遇规定，坚决摒弃特权思想；坚持节约务实筹办各类活动，不搞迎来送往，坚决反对各种形式的铺张浪费行为。
整改时限：长期。
三、解决关系群众切身利益问题的整改措施
问题19：办证办事难 篇2：整改方案
XX同志保持共产党员先进性教育活动开展后，结合本单位、自身存在的突出问题，有针对性地进行了学习。并从思
想、作风、工作、团结、风气、纪律等多方面进行了严肃、认真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，寻求解决办法。为了认真解决自身存在的突出问题，使自己沿着正确的道路不断前进，始终保持共产党员的先进性，特制定如下：一、加强政治理论学习，切实提高思想政治水平和政治素养。1、将政治理论学习放到关乎个人思想作风建设的高度严肃对待，加强主动学习，加强学习的系统性和连贯性。克服主动学习、自我学习意识弱，自觉性差的老毛病，有计划、系统地开展学习。①坚持每周三政治学习不放松，认真聆听、领会政治学习内容；②坚持集体政治学习与自我学习相结合，做到集体学习有记录，自我学习有体会；③加大自我学习力度，对各级部门出台的重要政策做到立即学习和领会。2、扭转学习流于表面的形式主义。从领会和把握理论精神实质入手，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习放在突出位置，重点是学精学懂，灵活运用，指导实践，使自身思想政治水平和政治修养不断提高，切实符合党和政府对一名党员、一名机关干部的政治要求。3、增强理论联系实际的本领。通过学习和领会，不断提高理论应用于实际，解决实际问题的能力。①通过掌握理论体系的精神实质和内涵，来提高观察问题、分析问题和解决问题的能力；②将自我学习与组织科室学习、讨论相结合，以学习统一思想，互帮互助，提高凝聚力；③将学习成果与工作实践相结合，与日常表现相结合，与工作成绩相结合。二、加大对自身世界观、人生观和价值观的改造力度，牢固树立“全心全意为人民服务”宗旨意识。思想作风存在的主要问题，根源在于世界观、人生观和价值观的改造上出了问题，或者不是无产阶级的，或者夹杂了非无产阶级的东西。世界观、人生观和价值观的改造要以“立党为公，执政为民”为出发点；以“全心全意为人民服务”为落脚点。凡事以党和人民的事业为重，以大局为重，以团结为重，坚决纠正利害当前，私欲为首的错误思想。1、加强工作责任心、事业心，提升工作积极性、主动性。①克服满足现状吃老本的守摊意识，加强钻研业务的意识和劲头。这包含了业务调研、知识结构调整等多方面问题；②面对头绪多、任务重、压力大时，充分调整心态，重视角色调整和重新定位，克服讲条件、发牢骚、有怨言的畏难情绪；③克服自身惰性，将应做而未做，应做好而未做到位的事提上日程，抓紧落实。这其中包含业务工作及科室管理等多方面。2、着重培养大局观和全局意识。①自觉维护统计局的大局利益，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不闹无原则纠纷；②彻底摆脱所谓“个人利益”的纠缠，解除心魔，轻装上阵。③立身正，行事公，为人处事从公心和大局意识出发，做到讲原则、讲风格、讲全局。3、树立大气意识和团结协作精神。从全局一盘棋的大局观念来看待和处理问题，加强原则性建
设，抛弃“小我”私利意识，加强“大气”全盘意识培养。加强与其它业务科室、其它同志的联系和配合，调动科室内部积极性、主动性，充分发挥集体凝聚力、战斗力作用，体现团结协作、整体连动、步调一致的统一精神。4、加强自身能力建设，做到思想政治工作和科室管理水平有明显提高。①充分认识思想政治工作的紧迫性和重要性，多谈心、多沟通、多了解、多关心，从而达到沟通思想、以理服人、消除误解、共同进步的目的；②在科室管理上有所创新。改变以往措施少、力度弱的现状，充分调动科室成员的工作积极性、主动性。发现问题及时掌握和沟通，做出成绩即使表扬和上报，做到让事实说话，让制度说话。5、改变工作中存在的雇佣思想，对“为谁工作，为谁负责，为谁服务”的工作目的进行重新审视和检讨。以自己的工作岗位是党和政府赋予的，是为党和人民的事业而工作，为它们而负责，为它们而服务的意识贯彻始终。三、加强业务知识学习，提高新时期、新形势下统计工作的能力。1、通过自我加压、参加培训、扩充知识面等多种方式和多种渠道，调整知识结构，全面提高业务素质和业务能力。2、以提高统计分析质量，提供优质服务为突破口，紧跟我区经济领域热点、难点问题，加大调查研究力度，多出，为党政领导科学决策提供有效依据。3、加强基层统计基础建设和数据质量建设，从多方面采取措施对基层进行业务培训和指导，保证源头数据质量。保
持共产党员的先进性，必须不断提高自己的思想政治水平，不断提高自己的政治理论修养，不断提高自己的政治鉴别力，不断提高全心全意为人民服务的意识。“吾日三省吾身”，反思过后落实更加重要。 篇3：领导班子整改措施
吐鲁番市亚尔乡加依中学党的群众路线教育实践活动
领导班子整改方案
这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，重点剖析存在的“四风”问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。
自党的群众路线教育实践活动以来，吐鲁番市亚尔乡加依中学学校领导及成员通过开会、座谈等多渠道广泛开展调研和征求意见工作。班子成员交心谈心、群众提、上级点、互相帮，对这大半年的工作进行了全面总结，对领导班子成员的思想生活工作情况进行了彻底的反思，认真查摆领导班子和班子成员在廉洁从政、服务群众、四风等方面存在的突出问题以及深层次原因。
这次活动听到了广大师生真实的声音及对学校工作的真实看法。通过对基层意见的梳理，为领导班子在四风问题、
联系群众、教学管理等方面的查找出不少问题，为班子改进作风提出了目标。切实做到触动思想、触及灵魂，既解决实际问题，又解决思想问题的要求。奔着发现问题、深刻剖析原因、改进作风，提升服务能力的目标,班子成员深入开展了批评与自我批评, 经过认真地自查和剖析，学校领导领导班子最终总结出在“四风”方面，还存在着诸多不足，存在的问题分析如下：
（一）政治上不够坚强方面存在的问题和不足：
1.领导班子对党的群众路线认识不深，宗旨观念有所淡化，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的意识。
2.政治理论学习不足，理论水平有待提升。学到的知识不系统、不深不透。创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实际工作相结合，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。
3.领导班子成员模范的带头作用不够，没有有效发挥理论的指导作用。
整改措施：
始终坚持把学习和掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、习近平同志系列讲话作为理论学习重点，坚定共产主义信仰，提高政治敏锐性和鉴别力，自觉同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。正确处理好学习与工作的关系，弘扬马克思主义的学风，自觉做到带头挤出时间刻苦自学，带头向实践学习、向群众学习，带头加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务。
（二）“四风”方面存在的问题和不足：
1.班子成员之间缺乏默契，有时候意见上难以达成一致，个别班子成员班子内外表现不一，思想行动与领导班子的要求还有一定的距离。
2.在文风、会风方面也存在待改进的地方，会议多，时间长，有时传达上级组织及领导安排的会议、文件精神时结合结合单位实
际不够，内容繁琐，不能做到简便。
3.领导班子成员之间针对各项工作分工不明确从而影响学校教育教学秩序的稳定。
4.领导班子针对留守儿童问题上教育关注不够，有些留守儿童在学校道德品行较差，不遵守规章制度，迟到、旷课、逃学甚至与社会上一些有不良习气的人混在一起，而学校在监管上却无能为力。没有积极采取有效措施解决上述问题。
5.领导班子针对教职工年度考核问题上存在一些问题。教师的年度考核有时不能以其实际工作情况为标准，不能做到区别对待。
6.领导班子深入师生调查研究不够。深入师生和工作一
线调查了解情况、指导和帮助解决问题和困难的情况不够。
整改措施：
1.领导班子加强学习，提高自身的素质.认真学习各种知识，做到全面学习和重点学习相结合，不断给自己“加油”和“充电”。认真学习各种规章制度，树立爱岗敬业和安全教学的责任意识；积极参加学校的思想政治学习，努力提高自己的思想素质。
2.经常和同事们相互交流、相互竞赛，努力提高自己的教学水平和能力。
3.强化大局观念。坚决维护、执行上级及学校决策，增强大局观念，维护好学校现有的良好发展势头，主动为学校发展创造良好环境。
4.模范执行政策，发挥带头作用。工作中，坚决执行党的决定，
始终从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致。
5.增强业务能力，提高办事效率。全面提高自身素质，熟练掌握本行业、本部门有关的业务知识和工作程序、法律法规。
（三）有关意见和要求
吐鲁番市亚尔乡加依中学领导班子学习教育、听取意见环节的工作取得了一定成效，但下一环节的任务更重、要求更高。根据市委有关精神和吐鲁番市亚尔乡加以中学领导班子作风建设实际，提几点意见和要求：
1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。
2.增强师德师风觉悟，理想信念坚定。自觉学习马列主义、毛泽东思想，特别是认真学习实践“三个代表”重要思想，并将学习贯穿始终。
3.进一步加强教育教学管理工作，做到深入课堂了解学生学情，采取有效措施来提高教学质量。定期安排教师去别的学校学习优秀的教学方法来提高自身专业修养。
4.多与教职工沟通交流，科学分配教职工工作量来减少教职工工作压力。
5.加强关注留守儿童教育情况，采取有效措施来解决留守儿童这一难题，并制定比较系统的管理制度，确保留守儿童正常学习、
生活。
6.条件允许的话，安排教职工年度体检，努力改善教职工工作待遇。
7.科学制定节假日值日制度，尽班子所能来确保教职工
正常的生活、工作秩序，确保其每天按时上班下班。
8.进一步改善任选班主任及对其培养方面的管理制度。 吐鲁番市亚尔乡加依中学领导班子
20XX年9月1日
执行方案 篇3
“三查三看六整治”安全大反思活动整改措施
在安全大反思大检查，自查自整第一阶段活动中，武东车间共反思检查出各类问题113条，其中干部作风问题4条；安全管理问题3条；职工两纪问题8条；设备问题质量98条，对能整改的问题我们立即进行了整改，一时整改不了已采取了切实可行的保安措施。为认真贯彻落实“”铁道部电话会议精神，按照段第二阶段活动安排，6月6日车间重新召开了一次以“三查三看六整治”为主要内容的安全大反思大检查专题分析会。通过“查”“看”“摆”，对比剖析反思，武东车间还存在如下几个问题，必须认真整改：
一是第一阶段活动还不到位。主要表现在问题的查摆不深不透，反映表面现象多，反映实质问题少；检查别人的问题多，检查自己的问题少；问题查摆的多，整改落实的少。如：在设备质量这一块，对检查发现的问题督促整改不力，让病害存在线路上的时间过长；查摆出的问题都是些表面现象，就事论事，不能从深层剖析、找到问题的症结；不管是车间还是班组召开的反思会，查别人的问题多，不能站在自身的角度去反思造成问题的实质原因。
二是干部作风还不扎实。主要表现在量化指标的完成上还有欠缺。完成了设备检查就不成添乘任务，车间干部人手少，施工盯控任务多，安排不过来，强调客观多，主动努力不够。“我是只小萤火虫，只能发这点小光”，缺乏扎实苦干和开拓进取精神。
三是重正线、轻站线的思想还没根除。不管是车间还是班组均
存在这种错误认识。车间在布臵工作时布臵维修任务和晃车整治、外观整治多，布臵站场整治任务少。认为站场只要不掉轮子就行，将问题放在
7、
8、9三个月再解决。干部思想的位移导致了站线工区对设备安全隐患的轻视。
四是安全环境管理上还有漏洞。主要表现在封闭网、墙破损、变形、高低不平，立柱歪斜的现象还有多处；对巡道（网）工的小补修还没制定明确要求；对营业线外单位施工安全监护还有待加强，车间成立的7人监护小组人手还不够周转，时有监护不到位的地段。
五是职工“两违”现象还有反复。主要表现在站场工区带班人兼任防护的违章现象还没杜绝，5月27日驼峰工区又发生一起；施工作业在停留车底下传递工具、坐、卧、休息现象又有发生，5月29日三场工区在停留车底下传递工具1次，休息1次。
鉴于上述五个方面的问题，在全面督查督整第二阶段活动中，武东车间决定从如下几个方面进行整改：
1、强化责任意识。一是提高干部职工的思想认识和责任意识，掀起新一轮大反思大检查高潮。针对“”旅客列车特别重大事故及近期全路发生的事故教训，结合《事故案例汇编》的学习和本车间发生的“”6#道岔红光带故障，在车间干部职工中开展一次安全再宣传，再教育，再发动！。不断地将安全大反思大检查活动引向深入；二是进一步强化干部职工的安全责任意识和法律意识，结合干部的敢为职责和职工的主人翁责任呢，进一步反思检查干部职工在安全生产过程中存在的问题和隐患；三是狠抓问题的整改，把“问题”整
改贯穿于活动始终，要在整改问题上下真功、求实效。对安全管理、设备质量、工作作风等方面存在的问题，逐项分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，确定整改时间，限期整改到位。
2、转变干部作风。干部、干部就是要先干一步，要当先进、作表率，要真抓实干、要发挥模范带头作用！。车间办公室每月21日将干部的量化指标打印发至每名干部，并在周交班会上不断提醒，让干部在完成盯控任务，包保任务的同时，抽出更多的时间去添乘和徒步检查设备，去发现问题，指导解决问题，不断增强干部的责任意识，忧患意识和主动抓好安全管理的责任感和紧迫感。
3、根除“重正线、轻站线”的错误思想。安全无小事，不管是正线还是站线，只要出了问题责任同等、影响一样，一是车间在检查布臵工作时要将站场设备视同正线设备一样，做到同布臵、同检查、同验收、同考核；二是站线工区要对检查出的问题立即整改消号，不能有积重难返的现象。车间对工区一时解决不了的问题要上报段专业科室，要督促盯控工区采取有效的保安措施，确保站场行车安全。
4、抓好环境安全。一是对破损的封闭网、墙、歪斜的立柱，立即组织修补、扶正；二是对高低不平，立柱悬空的地段采取集中修，集中整；三是修订巡道网工职责，界定小补修范围，确保网、墙、完好无损；四是加强营业线施工安全管理，对监护小组因人员不够监护不到位工地方，立即通知工区派人监护，坚决做到施工不停，监护不断，确保营业线施工不影响行车安全。
5、严抓职工“两纪”。一是车间干部要牢固树立对职工“严是爱、
松是害”的思想，充分利用好“”及近期全路发生的安全事故这些反面典型，在职工中深入开展安全教育活动；二是车间包保干部要将“案例”教育贯穿于每日的安全教育中，向职工讲清当前严峻的安全形势，讲清做好安全工作的极端重要性。进一步增强职工的安全责任意识，牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪、违章就是杀人”的思想：三是加大“两违”考核力度，对现场发现的“两违”问题要硬起手腕，严肃查处，认真分析、严格考核。
6、落实好防洪防胀防暑降温工作。一是对管内设备，特别是易发坍塌的路堤路堑进行一次平推检查和整治。对天沟、吊沟、排水沟、盖板沟等排水设施立即组织清淤和疏通，保证线路雨天“上部部积水，下部不冲刷”。同时，抓好防洪物资抢险机具的储备和防洪预案的落实；二是抓好防胀安全工作，全面复紧扣件及接头螺栓，补充缺渣地段，确保高温期准轨地段无连三以上瞎缝。同时、调整作业时间，落实高温徒步检查与添乘检查制度。备齐氧气，乙炔、防胀布等防胀备品，并保存完好；三是抓好防暑降温工作，制定职工防暑降温细化措施，保证一线降温用品能及时到位。检查和落实上线作业人员执行“四带’的情况，关心职工生活、防止食物中毒，让职工吃好、休息好，集中精力搞好安全生产。精品文章源自：
执行方案 篇4
赛事执行方案是指在组织和举办赛事时所使用的详细计划和策略集合。一个成功的赛事执行方案可以确保赛事的顺利进行，并提供给参与者和观众最佳的体验。本文将详细介绍一个关于赛事执行方案的样例，并阐述其重要性和具体步骤。
一、赛事背景和目标
在任何一场赛事执行方案中，第一步通常是明确赛事的背景和目标。这包括赛事的类型、规模和预期的效果。例如，我们将以一个足球比赛为例。背景包括比赛的主办方、比赛的级别，如国际友谊赛还是职业联赛等。目标可以是提高足球文化和普及足球运动。
二、人力资源和赛事筹备
人力资源是一项重要的因素，对于赛事的顺利进行至关重要。在这个阶段，主办方需确定所需工作人员的数量和类别，制定招聘计划，并明确每个角色的职责和需求。例如，赛事可能需要安保人员、志愿者、工作人员和裁判等。主办方还需要确定筹备赛事所需的预算和物资。
三、场地选择和准备
场地选择和准备是赛事执行方案的下一个重要步骤。主办方需要根据赛事的规模和要求选择适合的场地，并确保场地的安全和舒适度。场地准备包括清洁、维修、搭建必要的设施和设置必要的道具等。如果需要，还需进行流量规划和安保方案的选择。
四、宣传和推广
一个成功的赛事需要获得足够的关注度和观众参与度。在这个阶段，主办方需要制定宣传和推广方案，并选择合适的媒体渠道进行宣传。这可能包括广告、海报、社交媒体和电视广告等。主办方还可以与相关的合作伙伴和赞助商合作，以提高赛事的曝光度。
五、参与者和观众服务
在赛事执行方案中，参与者和观众的满意度非常重要。为此，主办方应该提供良好的参与者和观众服务。这包括提供清晰的信息和指示、提供必要的设施和设备、制定参与者和观众的安全保障，以及提供各种娱乐和娱乐活动，以提高整体的体验。
六、危机管理和安全保障
赛事过程中可能发生各种紧急情况，包括火警、人员伤害、恶性事件等。在赛事执行方案中，主办方应该制定危机管理和安全保障方案，以应对任何可能的紧急情况。这包括清晰的应急应对流程、安保人员的培训和准备，以及与相关机构和部门的合作。
七、赛事总结和反馈
赛事执行方案的最后一步通常是对赛事进行总结和反馈。主办方可以收集参与者和观众的反馈，并评估赛事的成功度。这将有助于改进和调整未来赛事的执行方案，以提高其效果和满意度。
一个成功的赛事执行方案是确保赛事顺利进行和达到目标的关键。通过明确赛事背景和目标、合理安排人力资源和赛事筹备、选择适合的场地、有效进行宣传和推广、提供满意的参与者和观众服务、制定危机管理和安全保障方案，并进行赛事总结和反馈，主办方可以有效地组织和举办一场成功的赛事。
执行方案 篇5
(一)礼仪策划：
礼仪活动调研、礼仪活动设计、广告礼仪策划、礼仪策划方案、礼仪方案制作、礼仪文化培训……
(二)庆典服务：
庆典礼仪策划、剪彩仪式策划、庆典活动策划、庆典活动设计、庆典服务报价、庆典活动准备、庆典活动实施
如：开业典礼、开张典礼、开工典礼、开盘典礼、奠基典礼、颁奖典礼、授勋仪式、揭幕仪式、开幕仪式、闭幕仪式、开园仪式、竣工仪式、投产仪式、落成仪式、封顶仪式、认筹仪式、认购活动、新闻发布会、产品推介会、周年庆典、庆典晚会、客户答谢会、嘉年华会、运动会等各类庆典活动的策划、实施……
(三)楼盘包装：
地盘包装、宣传标语、条幅制作、围墙制作、彩旗制作、道路旗、路灯旗、导示系统、气氛营造、展会布置、灯光工程、喜庆布置、别墅包装、售楼处布置、节日布置(春节布置、圣诞布置、新年布置、庆典布置)、楼体彩虹灯广告……
我们的口号：策划今天,创意未来!
二;演出经纪
一、演艺主要服务项目有：
1、企业品牌形象推广。
2、品牌促销活动(户内外秀)。
服务、楼盘奠基开盘典礼。
舞台系统制作租赁。
大型活动策划、组织、执行。
全国特色嘉宾推介。
歌友会策划、制作、机关企事业单位晚会策划、制作、艺人包装、经纪、模特包装(代理)。
二、会展主要服务项目有：
1、省内外各类专项展会参展咨询与代理服务。
施工、搭建与撤展。
礼仪、模特等侍职人员及领导嘉宾;
4、提供会展现场的陪同解说与外语翻译服务;
打印机、背投、投影仪、麦克风、音响多媒体、灯光照明等。
【主要经营】文艺演出、晚会策划、明星经纪、艺人联络、舞美制作、舞台搭建、灯光音响
(明星签名见面会、明星歌友会、周年庆典晚会、新年晚会、新春晚会、春节晚会、音乐会、慈善晚会……
(街舞、唱歌、杂技、魔术、相声、小品、模特SHOW场、口技、双簧、变脸、二人转、绕口令、快板、评书、
戏曲、仪仗乐、威风锣鼓、腰鼓、踩高跷、舞狮、舞龙、舞麒麟、民间绝活.中外乐队……
(演员、歌手、模特、主持人(司仪)、礼仪小姐、民间绝活等艺人的联络经纪……
(背景牌设计制作、太空架帐篷出租、帐篷出租、座椅出租、演出灯光出租、专业音响出租……
三;影视创作
专业影视剧本创作，电影、电视剧、动画片、游戏音乐音效制作，广告和企业专题片制作，歌手包装、唱片制作，配音配乐、录音合成，MTV拍摄制作、影视策划、前期拍摄、后期制作，多媒体制作及DVD/VCD光盘设计制作、生产、及包装。
【主要经营】
广告事务：企业推广、品牌设计、形象策划、节日装饰、广告推广、广告设计、广告制作、品牌推广、公关推广、行为广告、艺术广告、摄影拍照、影视制作、网页设计、网站建设、网络推广……
执行方案 篇6
执行力不强、制度落实执行不到位
2013-09-03 11:29:59| 分类： 论文|举报|字号 订阅
引言
为什么广告公司各部门总是出案件，有些部门一检查就出问题，究其原因就是有制度不落实和制度执行力不够，总是认为没什么，无所谓，制度是一回事，实际工作又是一回事，导致制度执行中大打折扣。有制度不执行等于没有制度，制度落实就等于是一句空话，因此，必须加强制度执行力，提高制度执行力是制度落实的前提和保证。
一、制度落实的计划
（一）建立制度保障体系，确保“教育为先”理念落地开花
首先，要建立违规警小教育制度。这项制度的核心思想是“育不及而不罚”，即当事人未受教育不处罚。重点要抓住“当事人受教育”和“大家受教育”两个环节。当事人受教育是指违规者要对其行为进行深刻剖析，特别是思想根源及其危害性，达到触及心灵之目的，之后再对其行为给子必要的处罚。大家受教育是指定期收集一些典型案例，采取专题教育、大讨论等形式由当事人现身说法，剖析原因，总结教训，各参与部门对照案例寻找差距，提出见解，相互交流，达到警小教育之效果。
其次，要建立违规积分追究制度。这项制度的核心思想是对违规行为实行累计积分考核，提高违规行为的机会成本，预防各类隐患问题由量变到质变的发生。具体内容是对违反规章制度、造成风险隐患的操作行为和管理行为实行累计积分考核，并子责任追究，违规积分累计达到一定量时，相应给子责任人不同的处分。同时，对责任单位也给子相应处罚。
（二）丰富广告公司文化内涵，使“教育为先”理念成为一种管理文化 企业文化是企业的灵魂，是全体员上自觉遵守的行动指南和行为准则。要使“教育为先”管理理念真正深入人心，就必须建立长效机制，使之上升到企业文化这一层面。这就需要加强“教育为先”管理理念的宣贯、引导和实践，利用各种载体的宣教进一步强化员上的理解和认同，使员工的认同转变为行动上的支持和拥护，转化成为一种自觉行动。这样，“教育为先”管理理念就会成为企业的一种管理文化，就会成为指导企业管理的长远方针。
（三）营造氛围，加强学习，为开展“制度落实年”活动奠定基础
扎实有效开展“制度落实年”活动学习宣传，在广告公司职工中树立学习制度、贯彻制度、执行制度、落实制度的工作理念，利用各类载体，采取多种方法，将学习了解、熟练掌握各项规章制度作为活动的基础性工作来抓。
二、如何在日常工作中去落实执行此项计划
（一）制度落实必须从我做起
规章制度不是为科员、为群众设立的，它是广告公司每个干部职工都要共同遵守的行为准则和操作规范，因此，我们公司广大职工干部特别是领导干部，更要在落实制度中起表率作用。首先，从我做起就是要在各项工作中，领导带头模范遵守国家法律、法规、规章制度。作为领导干部只监督别人、约束下属不行，还要经常用规章制度提醒自己，约束自己，用实际行动为群众做出表率。从表面上看制度落没落下去，落实得好不好，要看群众的理解和支持，其实群众也在看领导，看领导是否认真抓，认真管，是否按规章制度办事。其次、制度落实年活动是文明单位建设发展的需要。搞文明单位建设，光靠领导不行，光靠几个人也不行，全体干部职工必须提高认识，增强制度观念，每一个干部职工都要从我做起，从小事做起，按规章制度做好每一项工作。
（二）强化制度落实意识
制度决定着人们的行为，把制度变成行动，把行动变成结果，一步实际行动比一打纲领更重要。制度不在多，关键要执行。有了制度如果不去执行，就如同写在纸上挂在墙上，形同虚设，不起任何作用。不要把执行制度当作繁文褥节，当作负担，当作累赘。什么是风险，不执行制度是最大的风险。在过广告公司执行力不足主要原因就是制度不落实，形成了制度真空。目前，我们缺乏的是执行制度一丝不苟的精神。因此，落实制度的关键在于执行，在于照章办事，不讲情面，不讲条件，不折不扣地执行。
要认真解决由于碍于人情、怯于面子使制度执行不到位的问题。要牢固树立防范业务风险责任重于泰山的工作理念，切实加大规章制度的执行力度，确保各项制度措施落实到位。要认真研究业务工作特点，以安全为原则，优化人员配置，合理岗位分工，明确风险责任，严密业务操作手续，强化监督制约。既要保证业务工作正常开展，又要避免出现业务风险。
（三）合理的奖惩机制是制度有效执行的重要保障
“破窗理论”告诉人们，如果有人打坏一扇窗户玻璃，而不受到惩处，别人就可能受到“暗示”去打烂更多的窗户玻璃。同样，如果一个员上做得好而没有得到相应的奖励，也就是他不知道“完成任务后我能得到什么?”，那将在很大程度上打击其积极性，从而导致整体执行力的降低。故此，建立科学的绩效评估指标体系和考核奖惩机制是制度有效执行的重要保障。
（四）完善的监督机制是制度有效执行的重要手段
一项制度的落实不是一瞅而就，而是需要脚踏实地、深入细致地化作实践。会议召开了，不等于决策落实了;计划下达了，不等于任务执行了。应该让员工知道“执行任务时我需要做些什么?如果得到不公正待遇，我应该去找哪个部门投诉?”这就要求必须要有一个健全的监管执行制度，要科学设定责任目标，不断完善考核办法，强化口常监督，加强过程控制，使每项上作有目标、有措施、有责任人、有督促检查、有考核评估等，这样才能有效提升执行力，从而确保各项制度落到实处。
三、该计划的评估
（一）比工作热情高不高
广告公司的干部职工都要做到“带着感情去工作”。只有“带着感情去工作”，才能做到学习认真、业务细心、做事用心。只有热爱广告事业，敬业爱岗，才能对工作充满感情、生出热情、迸发激情，把工作转化为一种责任，时刻放在心上。工作热情高，工作就不会推诿扯皮；工作热情稿，工作就不会按部就班；工作热情高，工作就不会平平庸庸。广告公司要通过用心工作，使干部职工释放出巨大的“情感能量”，并让这种能量在广告公司良性循环传导。每个干部职工“带着感情去工作”，以高昂的热情投入工作，广告公司的工作自会有声有色，有为有位。
（二）比工作作风实不实
一段时间以来，不少地方对作风不实，工作状态不佳的公司管理人员进行问责，对促进干部作风转变产生了积极作用。我们需要务实的作风，我们需要实干的精神。一切办法，只有在实干当中才能找到；一切问题，只有在实干当中才能解决；一切机遇，只有在实干当中才能抓住。从广告公司干部职工的工作状况看，作风不实，工作状态不佳的情况依然存在，个别地方还较为严重。要适应广告公司的工作，做好工作，就要有务实的作风，有锐意进取的工作状态，有埋头苦干的务实精神。工会要通过创新机制，激励干部职工通过实干，做成一桩桩事实，做好一桩桩事实，以实干提升能力，以能力促进工作。
（三）比工作能力强不强
广告公司的工作做得好不好，关键是干部职工队伍的素质高不高，工作的能力强不强。在这方面，工会也要积极发力、给力，必须要求广告公司的每一个干部职工都要做履职尽责的能手。增强危机意识，开拓视野，更新知识，将“肯干”的主观愿望转化为“会干”的能力素质。要在干部职工中强化终身学习意识，既要知识化，又要专业化，做学习型干部和学习型职工。要做到班子团结、单位团结，干部职工心往一处想、劲往一处使，朝着共同的目标奋进。
（四）比工作绩效优不优
面对新形势新要求，广告公司要做的工作很多，压力也很大。如何全面履行好工作职责，如何寻求工作难点的突破，都需要我们进一步解放思想，树立新的观念，勇于创新、善于创新。创新是开拓性的工作，是艰辛复杂的工作，需要汇聚大家的智慧和力量，需要全身心的投入。引领干部职工以大无畏的精神、勇往直前的气概、百折不挠的意志，不断调整自己，克服困难，变压力为动力。只有倍加努力学习、倍加勤奋工作，才能攻坚克难，提高工作质量和水平，成功实现各项工作绩效优异的既定目标。
参考文献 [1] 李洪祥.基层央行制度执行力建设的现状与思考[J].时代金融.2011(20)
[2] 葛金东. 强化四种意识 提高制度执行力[J].吉林金融研究.2009(01)
[3] 孙艳敏.制度不执行比没有制度更糟糕[N].检察日报.2004-10-19 [4] 孔祥文.加强制度执行力 结出效益丰收果[N].中国铁道建筑报.2005-09-17 (002)
[5] 李海林 韩国斌.提高制度执行力 确保执行不走样[N].粮油市场报.2010-09-09
执行方案 篇7
项目执行方案怎么写
一、项目概况
1、项目名称。如某市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案。
2、项目建设内容。必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点，包括主要技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理等。
3、项目建设依据。行业规划、有关标准及相关文件等。
二、项目建设必要性
1、项目现状简介
2、存在的问题
3、项目建设预期目标
三、项目建设内容、规模
四、项目的实施方式
1、项目组织方式（项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等）
2、项目实施进度安排（分年度形象进度及投资安排）
3、相关配套
五、投资估算和资金筹措方案
1、估算依据
2、投资估算
3、资金筹措
六、现有基础及条件:
包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果，国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。
七、项目的组织管理及相关保障措施
八、风险分析 包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面）
九、其它附表、附图等
方案必须要素：
1、融资项目名称
2、项目融资主体
3、融资规模、期限及还款计划与进度
4、担保公司情况
5、项目基本情况
6、项目投资估算
7、项目预计销售收入及税费说明
8、项目财务分析
执行方案 篇8
执行局关于深入开展整治“六难三案”问题专项活动
整改方案
针对最高人民法院指出的人民法院系统普遍存在的“六难三案”问题，本着“有什么问题改什么”的原则，决定在执行局深入开展一次司法作风大检查活动，全力整治“六难三案”问题。结合执行局工作实际，特制定如下整改方案。
一、存在的问题
执行局以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，深入学习相关政策要求，按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬“五个过硬”的要求，结合工作实际，组织执行局干警召开专题会议，认真查找在执法理念、宗旨观念、工作态度、审判质量效率、文书规范、司法礼仪、司法廉洁等方面存在的问题。
经自查，本庭审在执法理念、宗旨观念、工作态度、审判质量效率、文书规范、司法礼仪、司法廉洁等方面存在的以下的问题：
1、在执行案件过程中，执行干警没有树立正确的执法理念，缺乏为广大人民群众的根本利益服务的意识。
2、宗旨观念有所淡化。在工作中，有时产生了想松口气的念头，致使工作有时不够深入，疏远了与群众的联系，群众观念不强，全心全意为人民服务的意识不牢固。
3、工作态度方面，工作积极性不高，对于难执行的案件有推诿现象。
4、执行效率方面，对于一些执行案件，并没有穷尽执行措施，缺乏与当事人的沟通。
5、文书规范方面，存在执行文书套打现象，没有对案件执行情况进行详细表述。
6、司法礼仪方面，做执行笔录时，没有规范的使用法言法语，存在对待当事人有不耐烦情绪，不能耐心细致的向当事人做好法律释明工作。
二、整改措施
执行局针对本部门的实际情况，本着“有什么问题改什么”的原则，落实整改责任，明确整改重点，确定整改时限，立行立改。结合发现的具体问题，作出以下整改措施。
1、强化执法理念。使执行干警牢固树立正确的执法为民理念，在工作中切实维护广大人民群众的根本利益。
2、增强宗旨观念，坚持以人为本，努力把为群众排忧解难的工作落到实处，全心全意为人民服务。
3、端正工作态度，高质量、高效率的完成执行工作，不推诿，不畏难，要迎难而上，克服工作中遇到的困难，提高工作积极性。
4、执行效率方面，对于执行案件，要穷尽执行措施，综合运用执行曝光、公布失信被执行人名单、联合信用惩戒等威慑机制，依法制裁抗拒执行、规避执行的行为，挤压老赖的生存空间，逼迫老赖主动履行债务。加大对违法执行、消极执行行为的责任追究力度，提高案件执结率和执结效果。
5、文书规范方面，认真制作执行裁定书及案件结案报告等相关法律文书，严格法律文书把关，做到认真仔细。
6、司法礼仪方面，规范干警着装、接待等礼仪，坚决杜绝冷脸相向、粗言相待、不负责任等冷、硬、横、推现象。对待当事人语气和蔼、向当事人做法律释明工作时，耐心细
2 致。
今后，要以贯彻落实通知精神为契机，扎实推进党的群众路线教育实践活动，把深入整治“六难三案”工作抓紧抓实，以良好作风推进司法为民、公正司法，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。
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