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年前工作计划23篇

发布时间:2024-06-28

为了能够保证后续工作能够顺利进行,那么也到了撰写出一份自己能够实现的工作计划的时候了。你了解如何制定出一份优秀的计划吗?下面让我们一起探索“年前工作计划”的奥秘,请多多关注我们的网站感谢您的支持!

年前工作计划 篇1

前台工作总结范文范文的文章

转眼半个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位――前台接待,方圆快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述:

1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?1、是对客人不尊重,2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求,。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

年前工作计划 篇2

2020年第四季度,__自治县将按照县委、政府的统一安排,结合省旅发委和市旅发委重点工作,抓好以下几个方面工作:

1、着力推进项目建设。继续抓好旅游项目的建设工作。持续推进“旅游厕所革命”,按照《__自治县厕所革命实施方案》的要求,有序推进__自治县“厕所革命”,按时完成省市下达的任务。

2、强化旅游品牌创建。在现有景区产品的基础上,以创建为载体,以提升为目标,加快景区产品建设提档升级。稳步推进一批景区创建国家AAA级旅游景区工作。积极提升做好乡村旅游发展水平,实施乡村提质升级工作,力争2020年评定1家以上星级农家乐和客栈。

3、积极开展旅游融资工作。围绕支格阿鲁文化、布摩文化、向天坟文化、石门文化四大品牌做好旅游融资项目的策划包装,积极加强和省旅发委、银行、县金融办、县旅投集团的对接工作,力争旅游融资工作实现新突破。

4、深入开展旅游扶贫工作。通过旅游项目建设、旅游商品打造、“旅游+”多产业融合、旅游教育培训等九大工程,引导广大贫困户参与到旅游业的发展中来,充分发挥旅游的扶贫作用。争取通过旅游助推1000人以上脱贫。

5、拓展旅游客源市场。实施大营销战略,实行__总体形象宣传与景区、景点宣传相结合,政府机构宣传和企业促销相结合,传统促销方法与新媒体促销手段相结合,使__旅游业在市场上树立起富有强吸引力的品牌形象。坚持“走出去”与“请进来”相结合,加强与重庆、广东等地旅行社深度合作,形成利益共同体,共同拓宽客源市场。力争开展5次以上客源地市场宣传推介,多角度拓展旅游市场,实现游客30%以上的增长量。

6、旅游产业培育。培育和鼓励一批发展潜力大、团队素质强、管理服务和信誉度好的骨干旅行社,在全县打造一批具有__区域特点、知名度高的特色旅游品牌,把名优旅游品牌扶持和规范纳入常态化管理;新增加床位200床以上。

7、提升旅游服务质量。加强旅游从业人员和旅游扶贫培训,强化从业人员服务意识,提高旅游接待服务人员的服务质量。通过开展各项优质服务活动,来进一步提升规范化、专业化、人性化的旅游服务水平。

年前工作计划 篇3

在很多人的心目中,前台工作就是单纯的接下电话,制定一些表格等简单的工作而已,

从我一年多的前台文员工作总结中得知,前台工作也是一项极为锻炼人,使人快速成长的工

作,不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。我的个人工作计划范文中从四个方面出发:1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的

文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作.

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时

清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,

干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信

息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的

桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的

时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社

会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定

会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

4.其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,

认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新

办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不

干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁.篇二:行政前台工作内容行政前台主要工作内容

1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销

和无理取闹者应拒之门外。

3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。

4、监督员工每日考勤情况。

5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作

6、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好

登记。

7、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。

8、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。

9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

12、做好材料收集、档案管理等工作。

13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

14、协助上级进行内务、安全管理以及各部门之间的协调工作

年前工作计划 篇4

一、沟通方面

1、做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2、做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。

二、日常工作

1、留心检查洗手间,橱柜,电器等损耗,及时联系物业维修,督促检查饮水情况。

2、主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。

3、电话接听和转接,收发传真、信件和报刊。做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误;及时将收到的邮件送达。

4、客户的接待。基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

三、加强爱岗敬业精神

1、积极工作,尽可能每天超额完成一件任务。

2、每天下班写好日报,每周五交周报,积极的提出意见和看法。

3、下班后要做好第二天的工作预备以及计划,有计划有着重点的工作。

4、严格按照行政前台的各项规章制度办事。

5、工作之余,提高个人修养和业务能力方面,积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊,多学习一些简单水电器的维修,向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质,更好的服务于同事们的工作。

年前工作计划 篇5

(一)建立长效机制,继续开展“十乱”整治。为巩固我区“十乱”整治成果,形成长效机制,我局继续根据《XX市XX区巩固城区“十乱”整治成果长效机制方案》和《XX市XX区集贸市场内外卫生秩序专项整治工作方案》,对城区内的八大市场和八大主次干道继续进行不间断的密集巡查整治,并配合区做好创建国家文明城市的相关工作。

(二)通过扎实有效的创文活动,助力XX创建工作。积极配合区委区政府的工作,精心组织、广泛动员全局干部职工参与到创建全国文明城市的工作中去,有计划、有步骤地开展区委区政府交给我局各项工作,全面完成创建任务,助力我市顺利实现2020年获得“全国文明城市提名资格”,2023年获得“全国文明城市”荣誉称号的创建目标。

(三)推进城市执法体制改革工作。我局根据省住建厅《广东省住房和城乡建设厅关于印发〈深入推进城市管理和综合执法体制改革近期工作方案〉的通知》精神,将思想和行动统一到区委、区政府的决策上去,认真按照区领导的要求,牵头组织做好和市政中心合并后的相关工作。

年前工作计划 篇6

一、全面决战脱贫攻坚

核准贫困对象。按照“应进尽进,应清尽清,应退尽退”原则,今年6-7月份,组织开展四清、五查工作;全面落实低保五保清理整顿工作,进一步核准了贫困特困对象。

定准脱贫措施。7月份,镇党委政府组织全体镇村干部对全镇范围内所有建档立卡贫困户进行了全面摸底排查,对经济上算不来账(人均年收入达不到脱贫标准)的“穿眼户”和住房无保障的“三无户”进行摸底统计。

加大宣传力度。一是深入开展入户走访。今年以来,镇党委政府先后组织大走访行动6次,真正解决贫困户实际生活困难,解决贫困户生产生活问题383个。二是落实驻村帮扶。全镇共明确结对帮扶责任人875名,到村到户18000人次。三是强化政策宣传。利用“村村响”广播、贫困户户主会、屋场会进行多形式全方位的扶贫政策宣传,确保贫困户人人都知晓可以享受哪些扶贫政策。四是持续推进“一卡两讲三会四活动”,到户填写受益卡2114张,提高了贫困户政策知晓率,先后召开党员会、户主会、屋场会200多场,开展扶贫知识“有奖竞猜”活动200余次,投入微心愿物资近70万元,切实提升了贫困户的获得感和满意度。

二、项目建设稳步推进

壶大公路A2标段建设已完成50%;日处理量达20吨的垃圾压缩中转站已建成准备投入使用;日处理量800吨的污水处理厂二期已建成准备投入使用,正在规划第三期污水处理的建设;集镇饮水提质改造工程已基本完工,日供水量3000吨,确保集镇安全饮水;泰和合修缮已经完成,目前处于试营业状态;尾沙坝小区建设正在启动阶段;欣运车站修建正在设计规划中;渫水生态文化广场已完成招投标,正在建设中,预计今年年终能完工;启动了11个村(居)的农村电网升级改造工程;已建移动基站7处,计划年底再建成4处,落实移动通信全覆盖;全镇新建24个村级服务平台、修缮4个,目前已建成8个,其余村级平台正在火热建设中,预计今年年底能全面完工;11个光伏发电的村与湖南省红太阳新能源公司签订了协议,均已开工建设。

三、社会事业持续进步

1、计生服务普惠群众。重点开展了全面放开二孩生育政策的宣传活动,共开展集中宣传12次,悬挂宣传横幅60条,发放卫生计生宣传品近3000份,开展了计划生育全员人口信息摸底清理,共修改错误信息242条;摸排上报了农村独生子女和双女户和城镇独生子女伤残(死亡)户信息。

2、就业保障稳步推进。组织了149人参加劳务输出现场招聘会和蓝思科技有限股份公司招聘,有22人现场与企业签订了劳务合同;举办了劳动保障协理员劳动力资源信息采集培训、茶叶加工技术培训、蜂养殖技术培训等三个创业培训班,共计158人次参加了各种创业和技能培训。

3、卫生医疗得到保障。今年以来共兑现特殊困难家庭补助18户(共6千多元)、“两癌”补助5人(共5万元);镇卫生院共接受建档立卡贫困户住院治疗83人次,减免费用25万元;镇民政部门今年为23名建档立卡贫困群众发放了大病救助资金;全镇建档立卡贫困户医保参保达到全覆盖;经与县级相关部门及镇卫生院多次衔接,基本落实了33个村(居)村级卫生室阵地的新改扩建与药品、医疗器材及人员的配备工作,做到了全镇村级卫生室全覆盖。

4、环境卫生不断改善。今年第一、二、三季度县级农村环境卫生被评为优秀,9月向全镇38个村(居)发放了1000个小型垃圾桶,60个中型垃圾桶,35台垃圾拖车,以此推进农村环境卫生工作,迎接了中央、省、市环保督查,先后6次到现场进行处理,对不符合环保要求的小型企业下达了限期整改通知书。

5、教育事业稳步推进。共投入1980万元,用于改造教育教学条件,全镇共有700多名贫困学生享受了贫困生活补助,120名贫困学生享受了雨露计划,9名贫困学生享受了凤凰欲飞教育计划,此外,镇政府组织爱心人士、县人大代表、县政协委员开展“捐资助学”活动,共26名人员参加此次活动,共募捐到助学基金15.15万元。各贫困村结对帮扶后盾单位也开展了多种活动对贫困学生完成义务教育期间学业进行了支持,龙池河村后盾单位中国银行湖南省分行组织了该村11名贫困学子前往长沙开参加“爱心结对面对面”活动,武陵区统战部对4个扶贫点村开展了同心助学活动,为82名贫困学生提供了助学资金5万元。

6、民政救助惠及众人。及时落实了五保、低保、优抚、大病医疗救助等常规救助。

7、安全维稳井然有序。与38个村(居)、企事业单位签订了《XX镇安全生产目标责任书》,进一步明确了对安全责任的考核,定期组织交警中队、交管站上路巡查车辆非法营运、超速超载、酒驾等违章行为;组织安监站、派出所、食药工质所、畜牧站、食安办成立巡逻小组,定期对消防、安全生产、烟花鞭炮食品安全进行安全大检查,严格按照一单四制的规定,对全镇的重大安全隐患按程序进行交办整改销号;加强重点人群监管,强化禁毒和反邪教工作宣传,着力构建治安防控网络,全面提高群防群治能力。召开各类法治宣传会议5场,组织法律明白人的培训,累计200余人次参加了培训;认真开展防汛工作,实行24小时值班制度,严防地质灾害发生,开展定期巡查25次,集中防汛演练15次,对40处水利工程项目进行逐一摸底排查,确保汛期能安全度过。信访维稳:每周一由班子成员接访,联村干部每月15、16、17三日到村里接访;安排了专职网格员进行365平台数据录入。

8.旅游事业再掀热潮

今年以要创建国家生态旅游示范区为契机,发展旅游促脱贫,XX镇的旅游事业迎来了新的曙光。今年完成了江坪大桥至象鼻子沟景区道路8公里提质改造,完善了黄虎港至江坪大桥的景区道路指向标识牌、景区内部介绍牌、游览线路介绍标识牌、珍惜植物标识牌、禁烟禁火提示牌、危险路段警示牌,并且对大峡谷入口验票亭进行改建,启动了生态旅游景区农产品购物中心建设,景区停车场的升级改造,鱼洞有天探险观光游目前已投资开发,XX大峡谷要申报成为国家3A级旅游景区,年内会将黄虎港周边环境的改造工程。

中青报组织大学生生态文明旅游背包行走进了XX,接待媒体记者宣传XX美景共20余次,为推动石门县“万里茶道”申遗工作,鹤峰县人民政府、五峰县人民政府、石门县人民政府、湖北省古建筑保护中心、三峡大学民族学院的相关专家、学者一行百余人团队,从湖北鹤峰来到石门XX,他们参观考察了泰和合茶号、宜沙老街、黄虎港大桥等。

截止目前XX大峡谷景区共接待游客1.8万余人次。XX屋脊漂流入夏以来平均接待游客6000余人;泰和合红茶坊已修缮完工,能同时接待游客餐宿150余人。

四、党建工作扎实有效

村支两委换届完成。上半年,圆满完成了37个行政村(社区)的村支两委换届工作,配齐配强了村级班子。6月,镇党委政府配合县委组织部对新任村支两委干部进行了培训,进一步提高了村干部综合素质和工作能力。干部自身建设加强。进一步加强了干部作风建设,树立了干部良好形象。根据分工调整及时落实了“一岗双责”和党风廉政建设责任制分解,狠刹违规赈酒风,出台了镇级规范赈酒的相关文件并完成了38个村(居、场)村规民约的制定与备案。组织机关党支部的全体党员到薛家村学习王新法精神。基层党建狠抓落实。对各基层党组织加强指导检查和工作调度,抓好基层党建工作责任制的落实,并将落实情况纳入干部实绩考核;要求各村深入贯彻落实“两学一做”和“三会一课”,通过召开党员大会,表彰优秀党员等多种形式增加凝聚力;各村建立微信群、QQ群,用于党员讨论和不定时发送党建知识,及时了解党的最新政策动态。

下阶段工作思路

下阶段我镇将突出抓好脱贫攻坚、项目建设、旅游发展、现代农业,以更加勤勉务实的作风,更加开拓进取的精神,确保今年能如期脱贫。

1、继续抓好产业结构调整,培育优势特色产业。坚持以促进农民增收为核心,继续做活山地文章,发展特色农业,做优茶叶、烤烟、养殖业特色产业,使其真正成为支撑XX经济发展和促使农民脱贫致富的支柱产业。

2、深入推进项目建设,加大项目发展步伐。迅速推动尾沙坝小区建设、渫水生态文化广场建设、欣运车站建设,加大扶贫项目推进力度,坚决如期完成152个扶贫项目、易地扶贫搬迁、危房改造等项目建设。

3、深入推进旅游开发,加快旅游发展进程。结合扶贫工程等项目的实施,以旅游促脱贫,为旅游发展创造良好环境;完善全域旅游示范区创建工作,配合文旅投公司申报XX大峡谷为3A景区;不断提升景区的服务水平,掀起旅游发展新高潮。

4、加强社会治安综合治理工作,确保社会安全稳定。高度重视安全生产,坚决杜绝重特大安全事故的发生。加强信访排查,对可能出现的苗头性、倾向性问题及早预防,及时化解矛盾纠纷,切实维护社会稳定。

5、推动社会各项事业发展,完善社会保障体系。多措并举,集思广益,克服困难,坚定信心,坚决完成县委、县政府下达的新农保、新农合、计划生育等各项任务。

6、切实加强基层党建工作,竭力打造满意政府。切实加强干部队伍建设,落实“一岗双责”和党风廉政建设,树立“勤政、廉洁、务实、高效”的政府形象。

年前工作计划 篇7

一是加强政治理论学习。坚持把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常,将思想学习教育常态化制度化,要求局全体干部职工认真学深学透,并撰写心得体会,把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,抓好贯彻落实。二是加强机关内部管理。建立健全岗位责任制度、工作考勤制度等机关内部管理制度,严格执行请销假制度,坚持用制度管权、按制度办事,靠制度管人。三是强化监督问责机制。不定期对干部职工的工作情况进行督促检查,确保局内各项工作不折不扣落到实处,同时将检查结果在单位内通报,并以此作为年终考核的依据。四是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。巩固“两学一做”学习教育成效。通过“两学一做”专题教育、学习宣传贯彻习近平总书记对广东工作的重要批示精神,加强干部的理论和业务知识学习,使干部职工的党性修养、业务水平得到显著增强。五是加强机关作风建设,落实领导责任制。为推动学习教育融入日常,进一步加强机关作风建设,我局不定期召开整顿机关作风会议,通过全面开展专项整治,使广大干部职工自觉做“守纪律、讲规矩、勇担当”的表率。同时落实分管领导责任制和领导班子谈心谈话制度,切实解决好了“谁来抓”的问题以及强化了党内的监督教育。

年前工作计划 篇8

【年前厅部员工工作计划】


在回顾10年前厅部员工工作计划时,我不禁感叹时间的飞逝和事业的蓬勃发展。当时的我刚刚步入工作岗位,对未来充满憧憬和期待。厅部工作计划是我每天必须遵守和执行的重要任务,也是我在职业生涯中不可或缺的一部分。让我们一起回顾当时的工作计划,看看我们是如何努力工作,实现目标的。


第一点,客户服务。10年前的工作计划中,客户服务始终是我们的重中之重。在接待客人的过程中,我们始终以微笑、热情、主动的态度对待每一位客人。无论是提供帮助、解答问题还是处理投诉,我们都竭尽全力为客人提供最优质的服务。这种服务理念贯穿进我们的血液和文化中,使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得客人的信任和口碑。


第二点,团队合作。10年前的工作计划中,团队合作是每个员工必须遵守的原则。在工作中,我们始终强调团队合作的重要性,鼓励员工之间互相帮助、支持和共享资源。通过团队合作,我们能够更好地发挥每个人的长处,充分利用团队的智慧和力量,共同完成工作任务,实现工作目标。


第三点,个人发展。10年前的工作计划中,个人发展是我们永远追求的目标。在工作中,我们时刻鼓励员工不断学习、提升自己,不断追求更高的职业成就和价值。通过培训、学习和实践,我们不断完善个人能力和专业水平,为未来的事业发展打下坚实的基础。


第四点,创新发展。10年前的工作计划中,创新发展是我们持续努力的方向。在工作中,我们鼓励员工提出新的想法、创意和解决方案,积极推动业务的创新和发展。通过不断创新,我们能够与时俱进,顺应市场的需求,开拓更大的市场空间,实现企业的长期发展目标。


10年前的厅部员工工作计划是我们不断努力、持续创新、团队合作、追求个人发展的体现。在这个过程中,我们不断挑战自我、突破困难、克服挑战,取得了一系列的成就和进步。回首往昔,我们感到骄傲和自豪,同时也感到责任和使命重大。在未来的工作中,我们将继续秉承这种工作理念和文化,不断努力、追求更高的目标和成就。让我们共同努力,共同进步,共同实现更美好的明天!

年前工作计划 篇9

(一)人、财、物不足。目前我局配备人员编制不足,而且目前尚未能满编,人员偏少,制约了各项执法工作的正常开展,特别是创卫的后期维护工作更是需要大量的人力、物力。但财政经费有限,未能满足我局各项执法经费开支,并且执法车辆、各类执法装备、器械和办公设备缺乏,需增加经费加予补充。此外,园林绿化资金存在紧缺现象。

(二)部分执法人员业务素质不够高。由于我局近年来补充了一部分执法人员,该部分执法人员都是从非相关单位调入,仅仅经过简单的业务培训,没有经过系统的业务培训,导致执法业务水平较低,在一定程度上影响执法工作的正常开展, 今后必须加大培训力度。

(三)与相关职能部门协调不够。由于我局行政执法职能是从区相关职能部门划转过来的,原来职能单位继续履行相关监管职能。为保证执法工作正常开展,我局必须加强与职能部门的沟通协调,互通工作信息。

(四)乡镇分局工作未能深入开展。由于分局的执法装备和人员配备不足,加上我局现在工作量大,任务重,未能及时对分局进行业务指导,导致乡镇分局未能全面深入开展工作。

年前工作计划 篇10

作为丽景学校小学四年级2班的班主任,经过近两周的管理本班学生以及处理本班问题,并考虑到所出现的问题;为了把本班的学生管理好,觉得应该从最基本的班干部建设、班级纪律整改、班风(小学部文明中队评比细则评定),学风、和校园文体活动的发展等几个方面,特制定本学期工作计划如下:

一、班级情况

本班现有31人,其中女生14名,男生17人,都是住校生,没有走读生。学生基础文化知识掌握层次不同,但大部分同学都是愿意学习,积极向上的,希望能在学校学到更多的文化知识和各种兴趣、特长,可是有很多学生对自己具体要干什么都不知道,每天没有目标,总感到无所事事;但也有一小部分学生因为自制能力比较差,十分懒散,同时他们的一些行为习惯和心理想法上存在一些问题,需要针对性管理和纠正。班上同学们集体荣誉感不强,需增强班级凝聚力。

二、班级工作目标

1.因为有十几名插班新生加入我们班,对班干部有些调整,重选班干部,使班干部在班级中发挥最大的作用。经常开一些主题班会,培养学生的责任意识,让学生形成良好的人生价值观,确立自己的目标和方向。

2.引导学生努力学好功课,养成良好的学习方法,提高学生学习成绩和学习效率。

3.关心学生生活和健康,组织学生参加校园各种文体活动,社会实践和公益劳动;锻炼学生的勇气和胆量。

4.让学生形成良好的卫生习惯,爱干净,动手劳动,时刻保持教室的整洁

5.培养学生良好的行为规范。逐步形成守纪,进取,勤奋努力的班风,争创优良学风班。

三、具体实施措施

1.加强完善班干部队伍建设,培养班干部的服务意识、奉献意识和管理意识,提升他们的工作水平。让班干部根据中队文明评比细则记载好班上违纪同学名单并及时向班主任汇报处理;定期开一些班干部思想交流会议,互相学习经验。分工明确。各负其责,对班内的各项事务都分配到位,认真、全面及时的完成任务。

2.强化日常管理,培养良好习惯。树立良好班风,抓好班级规章制度建设。日常行为、道德行为在班级应有一个共同标准,形成一种舆论。不正确行为出现时,会受到批评,抵制,帮助,形成一种风气。班级应建立目标管理制度,如组织纪律,环境卫生,班干部轮值制度,对其进行监督管理,日常事务等进行量化管理评比,在班内形成舆论监督,促进良好班风形成。

3.积极和家长学生联系,了解学生的心理想法和家长一起共同管理学生。也可以通过面对面谈话,网络聊天、电话,家访等形式加强与学生沟通,

4.通过对学生进行态度和心理教育,信心教育等方面让其形成良好的思想品德修养,还要让学生认真对待每一题,做好每一题,努力完成作业,当天学习任务当天完成。养成始终如一的学习习惯,不要放弃自己,树立信心。

5.小学部中队文明评比细则

严格按照《中山市丽景学校小学部文明中队评比细则和思想品德表》执行制度,由班长、副班长、纪律委员、一起共同监督完成。

一、本学期工作目标

1、班级人人都以四(1)班为荣,增强学生的集体荣誉感。

2、及时检查学生的日常行为,形成良好学习生活习惯。

3、营造和谐健康的四(1)班级文化的艺术。

4、每人写好字、作业工整。

二、学生现状的分析

四(1)班有共有32人,有10人是新进来的。新进来的10位同学,日常行为规范还不够好。要在以后的工作中加强训练。本班全部同学都是住宿生,要加强学生日常良好的生活习惯的养成。学生的卫生要加强,要学生养成良好的爱卫生的习惯。学生的课堂纪律还没有形成良好自律,这个学期要严抓纪律的。集会时习惯也没有养成,在日常的工作中加强学生的集体意识的培养。

三、加强建设建好良好的班级文化建设

四(1)班文化建设

四(1)班口号:四一四一,自强不息。

齐心协力,勇拼第一。

四(1)班训:

自信

自强

诚实

守信

四(1)班的奋斗目标:不比基础比进步,不比智力比努力

我们四(1)班的誓言:

比学习,博学笃志,比纪律,严于律己

比卫生,一尘不染

比做人,成人成才

我们四(1)班的班歌:《手拉手祖国更美丽》

四、四(1)班班集体建设

学生在经历了三年级最顽皮的年段之后,毕竟到了四年级,长大了许多。这学期,我在此基础上,着重培养学生为集体服务的意识。学生知道自己身处在集体之中,应该为集体做出自己的一点贡献。让学生有个人服从集体的意识。我想今后的工作中更应该注意这方面的培养,以利形成凝聚的四(1)班集体。

五、常抓班级常规

班级常规始终紧抓不放。学生在校学习和生活期间,需要有良好的学习习惯,常规习惯的保障。在学习习惯中,紧抓课前准备,抓课堂纪律。牢记没有良好的课堂纪律保障,学生就不可能很好地把课堂学习到的知识接受进去。抓学生的作业书写,养成认真、整洁的书写习惯和爱惜书本的习惯。抓学生学会听话,养成专心、专注地听别人说话的习惯。在常规习惯中,抓劳动常规,抓卫生常规,抓学生两操,教育学生懂文明、讲礼貌。引导学生意识到:爱校就像爱护自己的家一样,每个人都有责任。组织学生出好黑板报。在活动中,学生得到了能力的锻炼,培养了集体观念。

六、家校结合,加强与家长的沟通交流

1、对学习后进生,每节课都要提问,作业中有错要单独进行辅导,与家长联系,共同帮助提高学习兴趣。

2、对行为后进生,发现闪光点要大力表扬,树立信心,在老师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面,越要让其引起重视,比如当班干部。

3、经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。

七、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律

严格遵守课堂“四管”(管住眼看老师,管住口不说话,管住心认真听,管住手不乱动),如果有违反纪律的现象,由值日班长记录。

2、课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

八、具体工作落实到每个月

九月份加强学习中山丽景学校十字行为规范的教育,从坐、立、走、礼等十字的行为严格落实。集队的纪律要做到快静齐,最先要每一位同学要做到静。加强少先队员礼仪的教育和上课的纪律要求。出好黑板报,内容是国庆的主题。成立家长委员会,让家长们积极参加我们的教育工作,也更好地让家长监督我们的工作。

十月份加强爱国意识的教育。十月份是阅读月,布置好图书一角。这个学期四年级的学生两本必读的书《爱的教育》和《格林童话》,还有其他几本选读的书。

十一月是读书的分享月,通过写作文的形式和开展阅读交流会的形式,交流读书心得。学生从读书中得到了哪些的收获。

十二月加强与家长的沟交流,从九月份就开始的的家访工作,到十二月完满结束。召开家长会,总结这个学期的得与失。

以上是这个学期的班主任的工作计划。

年前工作计划 篇11

一、日常工作,保质保量的按时完成

1、仪表、着装。加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。

2、电话接听和转接,收发传真、信件和报刊。做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误;及时将收到的邮件送到主人手中。

3、客户的接待。基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员;及时打扫会客后的垃圾。

4、卫生。尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域;咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成;定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

二、办公用品

1、必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。

2、做好物品领用,购进的登记。

3、做好低值易耗品的分类整理工作。

4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

三、打印、复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。

2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

四、员工考勤和外出登记

1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2、力所能及的主动承接外出人员的工作。

3、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作,完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。

20xx年,要继续维护好公司的形象,加强自已的综合能力。尽管前台文员的工作是繁杂的小事多,但是任何事情都有个累积,小事顾全了才能做大事,沉淀到了个度,就是质的飞跃。

年前工作计划 篇12

一、前三季度工作情况

(一)全力以赴稳就业。

x-x月,全市实现城镇新增就业x.xx万人,同比增长x.xx%,完成计划的xx.x%,期末,城镇登记失业率x.xx%,低于x%的控制目标,全市就业形势总体稳定。

一是强化就业优先政策。细化落实稳就业xx条支持灵活就业xx条保居民就业xx条政策措施,继续执行稳岗返还、阶段性降低失业、工伤保险费率政策,发挥政策促就业效应。

二是大力扶持自主创业。大力开展创业能力提升培训和创业实训,共组织创业培训x.xx万人。加强创业服务载体整合提升,累计创建省级创业示范平台x家、市级创业示范平台xx家,累计为xxxx余家创业实体提供政策咨询、创业培训、创业辅导、房租减免等全链条创业服务。推行一套贷款手续、一个贷款流程、一站式发放的创贷+商贷和信用担保贷款模式。x-x月,全市新发放创业担保贷款xx.xx亿元,同比增长xx.x%,直接扶持创业x.xx万人,带动就业x万余人。

三是精准帮扶重点群体就业。成功引领大学生创业xxx人;设立见习基地xxx家,组织就业见习。实施大学生三支一扶招募计划,计划招募xxx人。畅通公益性岗位安置、企业吸纳和灵活就业渠道,x-x月,共帮扶失业人员再就业x.xx万人。规范提升零工市场服务,支持农民工返乡入乡、就地就近、异地输出就业创业。

四是强化技能培训提能力。大力开展互联网+职业培训,选定线上职业培训平台xx家,加快落实以工代训政策,稳定就业岗位,提升职业技能。支持xx家骨干企业设立职工培训中心,xx家企业开展技能人才自主评价。

五是优化全链条就业服务体系。实施企业用工保障服务专项行动,建立人社用工服务专员制度,搭建线上线下人岗供需平台,推行村村通送岗到户、招聘大集服务模式,持续不间断举办春风行动就业援助月等各类专场招聘活动。共举办各类招聘会xxx场,服务用人单位xxxx家次,提供岗位x.x万余个次,初步达成就业意向x.x万余人。

(二)完善多层次社会保险体系。

一是实施全民参保计划。x-x月,全市企业基本养老保险、机关事业单位养老保险、失业保险、工伤保险和城乡居民养老保险参保人数分别达到xxx.xx万人、xx.xx万人、xx.xx万人、xxx.xx万人和xxx.xx万人。

二是加快完善社会保险制度。落实企业职工养老保险中央调剂金制度,推进实施工伤预防,建设工程按项目参加工伤保险xxx%全覆盖。

三是足额落实社保待遇。连续第x年同步调整企业和机关事业单位退休人员的基本养老金,惠及全市xx.x万名退休职工。自xxxx年x月x日起,城乡居民基本养老保险基础养老金最低标准由每人每月xxx元提高至xxx元。按时调整工伤保险各项待遇标准。

(三)提升人事人才服务水平。

健全人才服务政策体系二是规范事业单位人事管理,优化事业单位人员聘用、岗位管理、考核奖惩制度管理,持续做好xxxx年事业单位公开招聘工作。加强专业技术人才队伍建设,深化职称制度改革,我市高新区围绕智能制造和物联网工程技术x个专业领域在全省首批试点了开发区特色专业职称评审,制定了省内首个物联网和智能制造专业职称评价标准条件,今年评审通过首批特色专业职称xx人。开展xxxx年度新型职业农民职称评审,共评审通过新型职业农民初中高级职称xxx人。畅通高技能人才与专业技术人才职业发展贯通通道。加强高技能人才队伍建设,建立了从初级技工到高级技师、特级技师的技能人才评价体系。开展沂蒙首席技师评选,组织金蓝领技师、高级技师培训和企业新型学徒制培训。举办x市第xx届劳动之星职业技能竞赛。做优人才服务平台,新创建国家级专家服务基地x家。

(四)构建和谐稳定劳动关系。

规范劳动合同管理,开展电子劳动合同试点,实施劳动关系和谐同行能力提升三年行动计划,加强企业工资宏观调控,明确xxxx年度企业工资指导线标准,调整了全市最低工资标准。强化劳动监察执法,畅通电话、网络等线上线下投诉举报渠道。x-x月,共检查用人单位xxxx户,立案查处各类案件xxxx件。扎实做好农民工工资支付工作,上线x市欠薪线索反映平台,实现欠薪问题线索网上一码通办。开展根治欠薪制度全覆盖专项行动,强化农民工工资支付监管平台使用管理,妥善做好案件处理、检查排查和宣传指导工作。加强调解仲裁标准化、信息化建设,创新仲裁办案方式,设置流动仲裁庭,打造金牌劳动人事争议调解组织。共受理各类劳动人事争议案件xxxx件,涉及劳动者xxxx人,结案xxxx件,同期结案率为xx%。

(五)优化提升公共服务供给能力。

一是流程优化提质。实施人社干部走流程行动,通过线上、线下各种办理渠道,以办事单位群众和经办工作人员两种身份,全面查摆政策落实和经办管理服务中的痛点堵点难点问题,有针对性的优化提升服务举措、提升人社服务质效。

二是快办服务提速。实施人社服务快办行动,启动实施双全双百工程毕业场景、社会保障场景的全生命周期试点,推进人社关联事项打包办,高频事项简便办提速办,所有事项网上办。

三是信息化便民提质。实施信息化便民服务创新提升行动,推进人社服务数据中台建设,建设人社服务电子签章平台,启用社会保险基金电子票据,搭建网办服务平台。推行电子报到证,离校毕业生实名登记、调整派遣等就业手续实现全程网办,专业技术人员职称信息实现跨地区在线核验;搭建养老待遇领取资格静默认证平台。人社服务依申请事项全部统一接至政务服务平台,xx%以上事项实现全程网办。xx个事项实现在爱xAPPx站办理。

二、下半年工作打算

一是全力以赴保就业。坚持把稳就业作为首要任务和头等大事,推进政策落实、就业帮扶、技能提升、创业扶持、优化服务并举,确保实现城镇新增就业x万人以上,城镇登记失业率控制在x%以内,全力保持就业形势总体稳定。

二是完善多层次社保体系。完善社会保险制度,按时足额落实好各项社会保险待遇。统筹推进工伤预防、工伤康复和劳动能力鉴定工作,建立按项目参加工伤保险长效机制。

三是加强人事人才队伍建设。深化职称制度改革,加强高层次人才队伍建设,持续加强博士后科研工作站、专家服务基地以及高技能领军人才载体建设。

四是巩固发展和谐劳动关系。完善劳动关系协商协调机制,健全企业工资分配、薪酬调查和信息发布制度。提升劳动人事争议处理效能,加强劳动保障监察执法能力建设,规范使用农民工工资支付监管平台,提升工作信息化水平。五是持之以恒加强自身建设。实施人社服务快办行动,完善落实人社窗口服务制度,巩固提升综合柜员制效果。实施人社信息化便民服务创新提升行动,努力推进人社公共服务事项网上办、掌上办、全网办扩面提质。

年前工作计划 篇13

一、前三季度主要工作

(一)消防安全责任进一步夯实。提请管委会于3月15日召开全区消防工作会议,安排部署2020年度消防工作任务,与各街道、部门、单位层层签订《消防工作目标责任书》,认真贯彻落实国务院办公厅《消防安全责任制实施办法》和《山东省实施消防安全责任制规定》,进一步明确落实消防安全责任制,细化各级各部门各单位消防工作职责。推动消防安全委员会实体化运行,及时召开消防安全委员会会议,分析消防安全形势,研究、制定加强消防工作措施。

(二)落实新旧动能转换服务环境进一步优化。畅通重大工程绿色通道,成立新旧动能转换重大工程优化服务专项办公室,成立服务专班,设立服务热线电话,实行对重大工程一对一全程服务。畅通快速审批通道,提供消防设计、消防验收备案业务咨询、技术指导,并与相关部门做好并联审批。推行“容缺受理”,实行“三个一”服务(“一窗受理”、“一次告知”、“一并验收”),让群众少跑腿、数据多跑路,实现“最多跑一次”。消防行政审批受理窗口、消防设计人员进驻政务大厅办公,提供建设工程消防验收、公众聚集场所营业前消防安全检查等事项预约服务。

(三)基础保障水平进一步提升。落实经费保障,参照市财政局临财报【2020】4号《关于增加消防员高位补助及政府专职消防员经费的意见》由每人每年3万元提高至每人每年6.18万元全额保障。3月9日,陈一兵书记在消防大队呈报的《全市消防工作会议精神及落实意见》上作出“请西涛同志组织抓好落实。第二消防站建设问题要列入议程,拿出方案,尽早组织实施”的批示,目前,第二消防站选址工作已完成,地上附着物清点核对工作即将完成,设计方案及配套手续办理工作正在有序推进。按照市政府与区政府签订的目标责任书,本年度需新建市政消火栓56具,目前已在翔宇路及昆明路段完成安装40具。

(四)社会面火灾防控进一步增强。结合冬春火灾防控、春夏火灾防控、大排查大整治、打非治违、全国两会消防安保及上合峰会消防安保工作,重点攻坚上级部署的商贸物流园区、高层建筑、“九小场所”、群租房、大型综合体、文博物馆、电动车火灾防范和电气火灾8个消防安全专项治理活动,紧盯“一高一低一大一化工”和人员密集、“三合一”、老旧住宅等场所,加强对“重点地区、重点行业领域、重点环节、重点时段”的消防监管工作,对发现的火灾隐患坚决按照“六个一律”严处,今年以来大队通过“错时检查、联合检查”等方式,共检查单位969家,督促整改火灾隐患1634处,临时查封19家,责令三停单位12家,其中,重大火灾隐患“秋香食品有限公司”投入80万元已整改完毕并销号,10月10日又挂牌督办了国人服饰股份有限公司,消除了一大批火灾隐患,确保辖区火灾形势稳定。另外,在上合组织青岛峰会安保工作开展过程中,大队紧紧围绕“五个确保”“六个不发生”创建目标,为峰会圆满胜利召开做出了突出贡献,大队被评为全省、全市公安机关上合组织青岛峰会安保工作先进集体,另有大队1人被评为全省公安机关上合组织青岛峰会安保工作先进个人,2人被评为全省消防部队上合组织青岛峰会消防安保先进个人,5人被全市消防部队上合组织青岛峰会消防安保先进个人。

(五)区域联防能力进一步提升。指导中化肥业等10家大型企业购置消防车7辆,组建企业消防队并具备初期处置能力,并辐射周边,整合区域消防力量资源,组建区域联防组织。大队专门成立区域联防工作小组,分批次对25家微型消防站队员进行培训,有效提升其发现火灾隐患和处置初起火灾的能力,确保关键时刻能够及时、正确处置,充分发挥消防区域联防的应有效能。

(六)消防宣传力度进一步加大。大队结合消防宣传进学校、“3.15”消防产品打假宣传、安全生产月等活动,加强党政领导、行业部门、村“两委”负责人、网格员和消防安全经理人以及消控室值班操作人员、微型消防站站长等7类人群消防培训。9月10日,根据市消防支队安排部署组织召开了消防宣传进军训活动启动仪式,党工委委员、管委会副主任张西涛等领导参加,9月11日至9月13日开展消防警营开放日等活动,14所幼儿园近2000名师生到营区参观学习;在云龙国际商厦、名都国际写字楼制作两处大型消防宣传立体亮化字;利用辖区20多处楼宇、户外视频媒介滚动播出消防安全知识2000余次。深入东方城、XX宾馆、人民医院等12家单位开展消防安全培训,大队利用微博、微信公众平台、手机短信发送消防安全知识,发动各人员密集场所在电子屏、大屏幕播放消防提示,印发各类宣传彩页3万余份,张贴各类通告2000余份,受益群众3万余人次,有效推动了辖区火灾形势稳定。

(七)灭火救援能力进一步提高。3月,管委会拨付政府装备采购配套资金306万元,为大队添置一部32米登高平台消防车和个人防护装备,并正式投入执勤训练,有效充实了大队的执勤战备力量。今年以来,中队共接警出动444起,其中火灾扑救356起,抢险救援76起,社会救助12起,抢救财产2000万元,组织开展辖区道路水源普查2次,演练单位60家,修订全景数字化预案56份。

二、第四季度工作计划

(一)加快推进第二消防站建设。按照基层基础建设三年攻坚战实施意见及《XX经济技术开发区重点项目“百日会战”活动实施方案》要求,结合开发区实际,大队将继续全力推进项目建设工作。

(二)增补欠账消火栓。2020年,根据市政府与管委会签订的消防工作目标责任书中要求,在全区增补40套市政消火栓的基础上,推进年度任务完成后,继续推进剩余的648具市政消火栓补建工作,并对损坏的进行维修,以满足当前全区灭火救援工作的需要。

(三)做好消防安全生产领域专项整治工作。根据XX经济技术开发区管委会办公室下发的《XX经济技术开发区安全生产分行业集中整治总体方案》通知要求,结合开发区实际,持续开展消防安全大排查大整治行动,严格落实“七个一律”硬性要求,对检查中发现的问题,坚决做到“五个不放过”,对拒不整改的单位依法采取罚款、查封、关停等措施,倒逼隐患整改。紧盯村居民住宅、“九小场所”、“三合一”场所、群租房及城乡结合部等四类“小火亡人”常发场所区域,充分发动三街道和公安派出所民警,加强对居民楼院小区、群租屋、“九小场所”的消防检查巡查和入户宣传,及时消除各类火灾隐患,积极推广安装火灾报警、灭火、逃生设施器材,严防小火酿成大灾,确保辖区火灾形势持续稳定。

(四)推进上合组织青岛峰会安保补助落实。自2020年2月10日起上合组织青岛峰会安保工作开展过程中,大队按照省厅、市局及市消防支队部署要求,大队全体指战员枕戈待旦,停止休假,严格落实等级战备要求,以最高标准、最严措施、最大力度圆满完成了上合组织青岛峰会安保任务。为保障消防员切身利益,进一步提高消防员职业归属感,大队计划提请区政府研究“落实关爱消防员措施”的经费保障工作,把提高经费保障水平作为改进和加强消防队伍建设的首要任务,争取“关爱消防员”经费落到实处,确保消防员切身利益。

年前工作计划 篇14

1、旅游项目库不断充实。一是谋划2020-2020旅游项目79个,总投资427.740105亿元,79个旅游项目涉及旅游基础设施建设、景区建设、乡村旅游、旅游服务设施建设、智慧旅游、旅游小镇等6个方面;二是划旅游扶贫项目14个,总投资59.4504亿元,全部完成可研等前期手续;三是牵头制定《__自治县厕所革命三年行动计划实施方案》,三年总建设和改造厕所32831座。其中2020年建设改造15469座(含农村厕所和异地扶贫搬迁厕所)。

2、项目建设稳步推进。一是100个景区建设实现提质升级。草海景区进入全省100个精品旅游景区、全省100个旅游度假区创建工程和全省100个旅游景区提升工程,草海泰丰生态农业观光园和黔韵紫海景区进入全省100个旅游景区培育工程,板底彝族风情小镇进入全省100个旅游名村(名城名镇)建设工程。其中,黔韵紫海和板底为2020年新进景区;二是旅游项目建设如火如荼开展。雪山游击团旧址恢复重建项目顺利完成,泰丰花园酒店煤改电工程、电梯改造、空调改造工程等顺利完成。黔韵紫海景区康养基地、板底古彝寨、草海北坡续建项目等建设按进度推进。温泉建设项目已启动云上草海地热井、白岩地热井的勘探工作;三是酒店建设项目进展顺利,2020年新增酒店黔韵紫海花园酒店、迎鹤大酒店、雨朶酒店等132家酒店建成并运营,新增床位3000余个。

3、厕所革命有序开展。一是2020年__自治县计划建设改造的厕所15469个,截止9月底在建7677座,已完工并投入使用7704座(其中旅游厕所13座,已完成工并投入使用10座),完成数占毕节市下达2020年计划数12974座59.4%。2020年厕所革命建设和改造项目总投资21085.6万元,已完成投资11191.8万元;二是2020年农村改造、新建厕所已完工7520户(农村危房改造和易地扶贫搬迁3961户、棚户区农户改造3559户);村级公共卫生厕所在建9座,已完工1座;城镇公共厕所在建4座,已完工13座;旅游厕所在建4座,已完工9座;高速公路服务区厕所在建4座;医疗机构厕所在建2座,已完工2座;学校厕所在建199座,已完工51座;企业厕所,在建92座、已完工78座;商贸流通场所厕所已完工4座;机关事业单位厕所改造已完工26座。

(二)加强宣传推介力度。一是完成了草海国际观鸟节手机摄影大赛、微型故事征集大赛的各项工作;二是策划并完成了__自治县首届苹果花节系列活动、__自治县首届“农民丰收节”暨“苹果采摘节”、组织了“黔韵紫海”中秋赏花暨稻草文化旅游节、参与了“第五届激情草海万人长跑活动”的组织;三是在毕节市广播电视台进行了毕节市“花海毕节·月月旅游”__春节系列活动新闻发布会,组织了板底雄鹰村在“向黔一公里”互联网+旅游产业助力扶贫活动上进行推介,参加在贵阳等地召开的“花海毕节,月月旅游”大型推介会,发放旅游宣传资料5000余份;四是参加省旅委组织的赴上海2020年自驾游大会,期间发放旅游宣传手册1000余份,免费提供__特色美食推介(__荞酥)向外面游客介绍了__本地特产,吸引了广大外省朋友对__的关注,加大了__旅游的宣传力度;五是在5月组织参加毕节市在重庆、成都和泸州举办的“炎炎夏日哪里去·花海毕节好避暑”2020夏季避暑游客源地市场宣传推介,推介会上发放了宣传折页、旅游地图等资料5000余份,有效的提升了__避暑游的知名度;六是在5月组织参加了第十四届中国(深圳)国际文化产业博览交易会和分会场活动“多彩贵州·绽放鹏城”非遗文化博览会系列活动,__自治县彝族服饰暨撮泰吉、草海图片展等受到广大深圳市民喜爱;七是组织了__自治县“十大名菜”“十佳名早餐”“十佳名小吃”评选活动,推荐到毕节市的决赛中获得十佳名早餐1个、十佳名小吃3个、优秀民间烹饪师1人,6个菜品入选市级名宴,旅游局获得优秀组织奖。并和宣传部主办完成__自治县“乌蒙匠心”能工巧匠评选大赛;七是利用3.15消费者权益日、五一、清明等节假日,组织旅行社等涉旅企业在会展中心,开发区路口等人口密集地宣传旅游法规、文明旅游、旅游攻略等,发放宣传资料3000余份。全方位地宣传和展示秀丽风光、悠久的历史文化和淳朴的民俗风情,进一步提升了旅游知名度;八是改版并印制《__自治县旅游地图》、《__自治县旅游折页》40000万余份,编印了《__自治县环保整改》画册100份,精美展板51块,改版《醉在__》旅游宣传片;九是积极配合毕节市旅游形象宣传片拍摄,完成了__龙街、兔街、哈喇河片场拍摄工作。

(三)开展旅游培训工作。我县认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入领会全省、全市有关会议精神,狠抓全县旅游人才培训工作,着力提升旅游从业人员素质,积极开展旅游从业人员培训。一是组织了全县包括旅管单位、各涉旅企业及旅游从业人参加了四期共计150余人参加贵州省 “新时代大学习讲堂”业务知识专题讲座。通过培训,进一步提高了涉旅工作者对旅游行业的认知,进一步提高我县旅游从业人员的理论水平和服务技能;二是开展旅游从业人员培训,2020年前三季度培训景区、旅行社、乡村旅游点、宾馆酒店人员和农村青壮年培训共9期约1290人次;三是完成了__自治县旅游解说员暨解说词撰写人培训工作,为__自治县打造旅游产业品牌形象,完善旅游行业营销策略奠定了基础;四是组织村干部、农村致富带头人2期13人参加了毕节市的市级培训。

(四)强化旅游安全生产。我县精心组织,周密部署,切实加强对旅游安全工作的领导和督导。一是进一步推进旅游安全检查专项行动,落实安全责任,明确工作任务,避免和减少各类旅游安全事故发生,实现旅游安全检查常态化管理,建立了持续的安全生产检查制度,定期组织安全大检查和专项检查,实现安全检查规范化、制度化和常态化。严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,对查出的问题跟踪督办、限期整改,确保检查做到“三不一到位”(检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、制度健全到位),真正做好旅游行业的安全生产工作,有效遏制安全事故反弹势头,为我县各项工作提供安全稳定的社会环境;二是组织涉旅企业的业主召开旅游安全工作会议,制定和完善《旅游安全突发事件应急预案》等各种安全制度,与纳入管理的65家酒店(宾馆)、8家旅行社、2家旅游运输公司,2家A级景区等涉旅企业签定安全责任书,并按照责任书要求落实工作;三是组织10次,出动60余人次对辖区内的旅游市场进行旅游业安全大排查,对旅游接待设施、游乐设备、消防器材、食品卫生、警示标牌、安全应急措施等方面逐一仔细排查,确保全县第一季度旅游安全零事故发生;四是在全县2家景区、2家星级酒店及8家旅行社及其分支机构中深入开展了“地质灾害和汛期安全专项检查”、“景区流量控制治理行动”、“高风险项目安全规范行动”、“旅游包车安全整治行动”“出境游安全提升行动”等行动。2020年前三季度以来我县旅游实现了零安全重大事故发生。

(五)营造良好的旅游市场秩序和形象。我县深入贯彻落实党的十九大精神,认真贯彻落实相关文件精神,倡导旅游消费者文明旅游和依法维权,不断提高旅游消费者素质,推进旅游企业诚信经营,营造良好的旅游市场环境,积极认真处理旅游投诉,推动旅游市场持续、健康、和谐发展。一是开展旅游市场秩序,开展了专项整治“利剑行动—1”、“整治旅游行业不合理低价游行动”、3·15活动、5.19旅游行业千家企业万名员工诚信经营优质服务公开承诺仪式、廉政文化进景区活动、打击旅游行业非法集资宣传、旅游局及旅游企业应急预案修订、夏季旅游、暑期旅游、旅行社责任险购买等10余项专项行动,文明在行动满意在贵州持续开展。2020年旅游局对全县8家旅行社(分社及门市部)进行了12次旅游市场秩序专项整治,规范导游执业,严厉打击强迫消费等突出违法行为的检查,检查过程中并未发现相关重大违法事件;二是联合钟山区、六枝特区旅游、公安部门成功处理了台湾游客团队和__二塘镇梅花村村民的纠纷,并得到省市旅游部门的肯定;三是开展了乡村旅游经营户厨房间卫生间达标评定,6家农家乐通过省旅发委的达标验收,其中1家农家乐获得五星级乡村旅游经营户,2家获得四星级乡村旅游经营户,2家获得三星级乡村旅游经营户。

(六)大力发展智慧旅游。为适应智慧旅游的新常态,__大力发展智慧旅游。一是积极维护微信“__县旅游服务”的微信公众号,包含旅游概况、旅游景点、星级酒店、精品线路和旅行社等内容,平时不定期发布__旅游行业的政务和商务等各类资讯,前三季度共发布旅游信息180余条;二是注册了__旅游抖音账号,过短视频的方式向全国用户展示__优美风景、丰富多彩节庆活动、景区(点)活动等,进一步扩大__旅游知名度和影响力;三是充分利用“今日头条”网页平台大力宣传__的旅游资讯。截止目前,已发布旅游资讯100余条,累计阅读量10万余次;四是在人民网、新华网等中央级媒体报道__旅游资讯10余次,在省级以上媒体、各种自媒体报道__旅游数百次。

(七)积极推进乡村旅游扶贫工作。一是完成了《__自治县旅游扶贫规划》的编制,提出了关于旅游服务设施、村庄基础设施、投融资保障等方面的规划内容。为__自治县旅游扶贫提供了科学指导和可操作性的规划方案;二是编印《__自治县乡村旅游扶贫教材》2000册,并邀请有资质的机构和教师对__旅游扶贫进行了板底、盐仓、石门、雪山、麻乍等旅游建档立卡贫困人口6期培训,培训建档立卡贫困人口726人次;三是截止到2020年9月底,__自治县已录入全省旅游精准扶贫云系统九项工程共带动贫困人口2809人。

(八)积极开展招商引资。一是编制了《__自治县2020年旅游重点招商引资项目》手册,按照招商项目进行分类招商、重点招商,中四冶项目落地__,悦榕庄集团悦苑酒店已启动建设,中信国安集团、景域集团、番发集团等到__进行项目考察并进行磋商;二是开展__自治县旅游招商引资项目大排查大整改大促进专项行动,全面梳理解决招商引资项目存在的问题和困难,进一步推动招商引资项目加快建设,不断优化投资环境,为经济建设提速赶超打好基础。

(九)旅游统计指标增幅明显。2020年前三季度,全县由2020年底公安在网12202张床位增长到477家16701张,床位增长4499张,接待过夜游客数46.9357万人次,接待入境过夜游客273人次。床位、过夜游客数、接待入境游客数均实现大幅增长。(十)党建工作取得新突破。2020年,旅游局党支部以党的十九大为引领,开启新时代党建工作新局面,把持续深入学习贯彻党的十九大精神作为首要任务,始终把党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为推进各项工作的行动指南,把全面从严治党落到实处,从意识形态、“两个责任”到干部队伍、基层基础,切实做到真抓真管、实抓实管。一是顺利完成2020年党员领导干部民主生活会和组织生活会的召开和党员评议工作,自治县纪委、自治县委组织部领导参加会议指导并进行了点评;二是围绕__自治县县直机关党建工作要点抓好“六抓六促”为统领,抓好六项建设和促进六项工作,并按计划有序加以推进;三是推进党员发展工作,2020年发展了3名入党积极分子,为党不断输送新鲜血液和新的力量;四是完成了党员档案排查和清理工作;五是开展了七一党建系列活动和党组织书记上党课;六是认真落实党员培训规划,开展党员全员培训工作。

(十)共性目标工作齐头并进。2020年来,围绕各级各部门工作和自治县委、政府的中心工作,我县创新举措,统筹协调,扎实推进各项工作。党风廉政建设不断加强,应急处置能力不断提高,依法行政纵深开展,文明创建整体推进,创模、五城同创有序开展,宣传工作保持领先,社会治安综合治理深入开展,信访工作平稳有序,档案管理规范有序,政法工作不断加强,各项工作实现了新突破,效果明显。

年前工作计划 篇15

《20xx年前台接待工作计划模板》文章

转眼半个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位――前台接待,方圆快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面。

另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述:

1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?

1、是对客人不尊重。

2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

年前工作计划 篇16

1、加强执法力度,促进综合执法工作迈上新台阶。

一是加大河长制的执法力度。紧紧围绕区委区政府交给我局的任务,依靠各镇,配合各单位部门,对全区的非法养殖、非法采砂、乱围乱垦、乱排乱放、乱搭乱建等现象进行查处整治。二是加大城建执法力度。做到及时发现,及时处理,发现一宗处理一宗,将违法建设制止在萌芽状态,从源头上控制违法建设的发生。对违法抢建项目,坚决依法强制拆除,维护规划建设秩序。三是加大环保执法力度。以贯彻执行新《环保法》为契机,全面加强环保执法工作,做好中央环保督察“回头看”的相关工作,严格控制环境污染,改善环境质量,保障环境安全,促进辖区噪声、废水、废气和粉尘的环保指标达到国家标准。四是加强水政水务执法力度。对发现有围垦河道、水库的违法行为,将联合有关职能部门对其依法严肃查处。此外配合其他职能部门对逾期未自行撤出或整顿不到位的采砂企业,采取查扣采砂工具、捣毁临时建筑、停止供电等措施,涉嫌犯罪的,依法移交公安机关处理。五是加大其他领域的执法工作。加强农业农资、文化体育、生猪屠宰和旅游等领域的执法工作,重点抓好巡查监督、专项整治、重点部位检查、突击巡查等工作和处理投诉工作。

2、扎实开展城市管理工作,确保取得实效。

一是抓好工程建设。围绕区委区政府的工作部署和要求,制定时间推进安排表,按时按质完成各项工程项目。二是提升绿化及道路作业水平。继续加强绿化及道路管养并成立巡查与管理养护小组,使各种损毁的设施得到及时修复,确保道路完好使用,提升绿化美化水平。三是积极做好路灯养护工作。以“美化、亮化城区环境”为目标,进一步加强路灯管护工作的管理流程,强化措施,落实责任,确保路灯安全照明。四是加强环境卫生管理工作。落实好XX环卫市场化运营管理考核工作,努力探索环卫发展新机制,实现环卫服务与环卫管理齐推进,助力巩固创卫成果和创建国家文明城市工作。

年前工作计划 篇17

为保障小区业主过一个欢乐祥和的春节,现就春节前各项工作安排如下:

1、各部门将春节期间值班表于xx年元月20日之前交至综合事务部。

2、综合事务部工作安排:

(1)元月20日之前将放假通知张贴出来。

(2)食堂工作安排,大年三十晚安排两桌,大年初一至初三每天加两个菜。

(3)协调好各部门之间的工作。

3、环境部工作安排:

(1)1月15日开始,对小区环境进行清理。尤其是楼道及楼梯间,清理业主堆放的杂物,易燃易爆物品,防止发生火灾。

(2)安排好春节期间的值班,加强保洁工作。

(3)1月27日之前,协调绿化对小区山体进行一次砌底的浇水。

(4)年三十晚安排三名人员对烟花鞭炮垃圾的清理。

(5)加强与环卫部门的联系,保证垃圾及时转运。

4、安防部工作安排:

(1)节前对所有安全隐患进行一次大检查,并将安全隐患做好预防措施。(2)对所有消防器材进行一次大检查,尤其是小区楼道、楼梯间的杂物、易燃易爆物品协助环境部进行清理。

(3)加强对小区的防火防盗进行宣传,做好宣传横幅。并对重点部位进行排查。

(4)做好员工的安全保障工作,防止发生非工作减员。

(5)大年三十晚,安排22人,对小区烟花燃放进行防控。

5、客服部工作安排

(1)年前重点进行催费工作,到业主家进行拜访。

(2)年前对小区业主是否在经世皇城过年情况进行摸底。

(3)对小区发出温馨提示,水电气的控制。

(4)装修工作进行管控。

6、工程部工作安排

(1)对小区所有设施设备进行一次全面检查,确保业主水电气的有效保证。

(2)安排好春节的值班。

(3)对突发事件的处理进行一次培训。

年前工作计划 篇18

一、完善公司及部门组织架构

1.公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,确保公司发展持续性及运营规范化。

2.组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础,更是业务部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司高层特批以外,人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。

二、完善职位分析

1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2、具体实施计划:

(1)拟对现有职位分析,在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

(2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析,未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

(3)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

三、人员招聘配置计划

1、考虑到公司目前的发展和经营情况,在20**年人才招聘与配置计划中,严格执行董事长(总经理)最终审批的20**年度人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。

2.招聘渠道:以网络招聘为主,兼顾兰州人才市场招聘会,适当考虑高校校园招聘会。

3.具体实施计划:

(1)20**年1-3月份,根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会及毕业生供需见面会。

(2)与各类招聘网站合作,储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。

(3)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位描述与任职要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

四、员工培训与开发计划

1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一,有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工工作效率,增强公司综合竞争力。

2、具体实施计划:

(1)根据公司年度经营目标及20**年培训需求,会同金润玉公司、金嘉玉公司编制20**年度公司员工培训计划,按照培训计划内容由集团公司人力资源部制作成PPT的。

(2)培训方式:

a中旭股份到公司授课;

b外派相关人员参加中旭的学习;

c选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;

d以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;

e组织发起员工自我学习与学历进修等。

3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要侧重以下几个方面:

(1)管理类:营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。

(2)专业知识:大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。

(3)素质教育:职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

(4)新员工的培训等。

4、培训安排:

(1)各子公司组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每月一次。

(2)将公司常规的培训文件制定成册,制作PPT培训教材。

(3)以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍,由集团公司人力资源部牵头、各子公司、部门负责人组织培训。

(4)建立电子版专业知识、行业知识库,包括:房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识、大理石基本知识、设备管理、质量管理、安全管理等电子文件夹,共享给员工,便于员工随时学习。

(5)计划组织1-2次户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。

(6)人力资源部将在20**年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报集团副总批准后下发执行。

五、薪资管理与员工福利计划

1、本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,行政人事部将在20**年度完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作,更好的挖掘员工的工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感。

2、具体实施计划:

(1)人力资源部于20**年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

(2)力争公司薪酬水平达到行业中等偏上水平,保持薪酬的竞争性,以利于公司招聘优秀人才,给公司创造持续的利润。

(3)根据经营情况逐步调整现行员工福利项目。

(4)有计划有针对性的制订其他激励政策:季度、年度优秀员工评选表彰,员工内部升迁制度建立等。

六、绩效管理完善与实施计划

1、20**年,推行公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善。

2、具体实施计划:

(1)将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩,并以此参考规划年度奖金发放,同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析,提交公司作为员工年度调薪的依据。

(2)根据公司发展目标,人力资源部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的设定,设立公司各职能部门各个岗位的KPI指标库。其中以人力资源部为先进行关键绩效指标的设定,结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效考核。

(3)绩效考核工作牵涉到每个部门、每个员工的切身利益,因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系挂钩的基础上,还要做好绩效考核根本意义的宣传和解释答疑工作。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

(4)绩效管理在操作过程中注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行;保证建立科学、合理、公平、有效的绩效考核体系。

七、企业文化与员工关系管理

1、创建良性企业文化,协调处理员工关系,合理控制企业人员流动率,是行政人事部门的基础性工作。

(1)人员流动控制年度目标:正式员工年流动率≤40%。

(2)员工关系协调处理目标:完善公司相关体系,熟悉劳动法规,尽可能避免员工关系纠纷。

做好离职沟通与分析,争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

2、具体实施方案:

(1)为有效控制人员流动,首先把好严格用人关。行政人事部在20**年将对人员招聘工作进一步规范管理。一方面,严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信、品行等进行综合考查。另一方面,任何部门需要人员都必须经行政人事部面试和审查。各部门用人需求须于每月25-30日报行政人事部,由行政人事经理审核,行政人事总监审批方可招聘。

(2)行政人事部及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。

(3)员工关系处理,行政人事部从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。

(4)建设企业文化,从制度、文化活动、价值观各方面全面宣导及实施。

(5)组织评选季度优秀员工,嘉奖通知,全员参与,增强员工集体荣誉感与向心力。

(6)组织各种活动,丰富员工的业余生活,如每月生日会、公司年会等。

八、完善修订规章制度

1、20**年行政人事部将对公司日常管理规范进行完善,并制订改善更新措施,形成完整统一的管理体系。通过培训、监督、指导等方法加强员工意识,加大执行力度,确保体系能高效执行。

2、具体实施方案:

a由行政人事部于3月29日前统一对现行的管理制度做核查,根据现行情况给予更新及修订。

b根据公司已经实施的规章制度,统一规划世纪财富(海纳世纪)管理制度体系,编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料,汇总分析制定具体制度修订计划,于3月27日前落实到相关部门予以编写。

c公司管理制度体系包括:管理总则(公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等),职责体系(部门职责、岗位职责等),通用管理制度(人事管理、行政管理、办公用品及设备采购管理、财务管理、费用报销等),部门管理制度(部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等)。

d行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。

九、行政服务与成本管控计划

1、20**年,行政人事部将以月度预算为依据,对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充。基于常规工作的基准上,重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理,严格控制管理成本。

2、具体实施计划:

(1)内部沟通:

a建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行,每月访谈员工不少于4人次,并将每次访谈记录向部门经理及集团副总进行反馈。

b完善其他沟通机制。如员工满意度调查、经理助理会议等行政人事部将继续保持和完善。

c加强公司人员危机意识,不泄露公司任何机密。

(2)办公室管理:

a于20**年元月30日前,制订办公室管理制度,规范办公场所物品摆放、卫生清洁及人员着装、工牌配戴、礼节礼貌、消防安全等规范;并将在日常工作中加强监督检查。

b规范管理办公设备及资源:如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理,报刊杂志管理等,专人负责,尽量实行无纸化办公,节省办公成本。

(3)后勤支持管理:

采购与库存管理:严格遵守公司采购流程,本着节约的原则货比三家,有效保证质量,严格控制进出。每季度对固定资产及库存进行盘点,上交库盘点表,协同财务进行库存检查,保证公司固定资产在可控、节约、有效使用的范围内。

(4)公共关系管理:

a加强行政人事部对外关系的协调及维护,如:政府、工商、法院等,确保其对公司相关工作的支持;同时需注意与一般业务单位如保险公司、固定供应商等的关系维护。

b协助公司领导做好客户接待工作。

年前工作计划 篇19

    2004年是全国调控的重要时期,也是**公司确定的“管理年”;今年是房地产企业整顿的第二年,也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年,随着金融业整顿、信贷业务调控,土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻,公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展,为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已一年过去了,**公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望,对我们提出新的更高要求和和准备为公司发展注入新的活力,为了**公司“管理年”活动成果,做好2005年的各项工作打下坚实的基础,有必要对前期部2004年全年工作得失做以下总结,并对2005年提出设想和确立工作重点:s0100    一、加强学习,提高执行能力    2004年在公司安排下,我们参加了公司冬闲时组织的房地产法律、法规知识的学习班,通过学习使每个人学法、懂法、用法,提高了每个人业务能力,并规范行为,使大家都能自觉依法维护公司权益。尤其前期部长期在办理手续的业务中,常和行政主管部门打交道,只有熟知各种法律、法规,才能和政府部门很好对接,少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后,就需要我们更快抓紧学习,提高熟知法律、法规能力才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求,以利于提高我们前期工作的办事效率。    在公司安排下2004年年底我们参加了公司组织的贯彻党的十六届四中全会精神的学习,通过学习使我们充分认识《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》是为了实现中华民族伟大复兴,全国建设小康社会的伟大目标,第一次用纲领性文献提出提高党的执政能力,全面推进党的建设的新的伟大工程,在《决定》中全面总结了建党55年来的执政主要经验,提出了“科学执政、民主执政、依法执政”,第一次完整阐述了执政内容。突出了我们党要为人民执掌好政权,尤其是长期执掌政权的根本要求,体现了我们党对执政规律认识的深化。在新形势、新任务、新挑战、新考验时,在机遇和挑战并存,希望和压力同在的今天,我们党能实事求是大无畏的气概,审时度势提出加强5个方面能力建设,就是驾驭社会市场经济的能力;发展社会主义民主、政治的能力,建设社会主义先进文化的能力;构建社会主义和谐社会的能力;应对国际局势和处理国际事务的能力。我们前期工作是公司开发的先行;是公司领导参谋,也是协调公司内外关系的部门,因此,学习对于前期部每个成员都很重要,只有提高个人的综合素质,才能更好的完成公司交给我们的各项任务,提高我们的执行能力。    我们还参加了**公司对领导班子的考评工作,并参加了公司组织的“安全”“法律、法规考试”,不论公司组织各种学习、会议及活动,前期部全体成员都能按时参加,积极发言,自觉维护公司纪律,不管出外办理前期手续还是在公司,都能作到不仅仅代表自己,一言一行以公司利益为重,以“三个无小事”的精神要求自己,时刻维护公司信誉。    二、2004年的主要工作    (一)办理**大厦的各项前期手续:    在公司领导关心下,和个部门协调下,前期部2003年办理了**大厦规划及建设手续;经过实地踏勘完成了**大厦周围的水、电、暖申请及委托设计,在办理工程施工用水的同时,提前办理**大厦正常办公用水手续;办理了**大厦的基建立项计划申请及投资许可证;办理**大厦基建项目的放线、验槽、验线及规划验收;办理**大厦市政红线、蓄水池单体红线及建设工程规划许可证;办理**大厦消防审核、蓄水池及二次装修图纸的消防审核。    (二)办理**工业园工程的前期手续    在公司领导关心下,和个部门协调下,前期部办理了**工业园整体土地红蓝线;办理工业园工程规划用地许可证;办理了东区市政管网红线;办理了审图批准书、质监、安监手续和施工许可证;办理了工业园施工临时用水、用电手续及工业园定、验线手续;办理**工业园1#、5#厂房单体红线以及5#厂房的变更红线等。    (三)“**花园”及“**小区”的收尾工作    办理人防质监手续、消防验收、地籍测绘、宗地评估、交纳土地出让金等一系列手续。    (四)协助工程部完成以下工作    1、组织建设方、监理、施工单位对**大厦主体在五方认证前自检并写出书面整改意见。    2、参加建设方、监理、施工单位对**大厦工程竣工在五方认证前自检。    3、对**小区16#楼和地下车库工程整改问题落实的验收并对存在的问题写出书面整改意见。    4、参加建委、建设局、执法局的对**大厦施工大检查。    5、参加了建委“亚心杯”、建设厅“天山杯”对**小区14#楼的审核,该工程已取得“亚心杯”荣誉;“天山杯”已通过初评,已报建设厅高评会等候审核。    在完成2004年前期手续工作时由于接触部门多,很多法律规范正在完善过程中,办事难度可想而知,但前期部成员能不怕任何困难、团结一致,克服一切困难,为完成以上工作付出了自己的努力。    三、了解落实土地信息    在办理各项前期手续的同时,前期部还根据公司当前的总体思想和工作重点及时把工作重点有针对性的转移,把大部分精力放在寻找土地资源的重大问题上。在公司领导的带领下,公司其他部门密切配合下,前期部成员先后实地查看三十多宗地,其中对九宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘,落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况,通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解,并对其做了投资估算及经济分析,并对重点项目做了项目初步可行性分析。并对其中大宗的土地情况做了分析并整理出材料作为上报**公司资料,并参加公司领导向机关工作部的实地汇报。    四、2004年工作中存在的不足    (一)加强与政府各部门之间的联系:    前期部是公司与各政府部门联系最多的部门,现在国家政策法律、法规不断完善配套,作为前期部成员应以不变应万变,在变化中求进步,然而有些事情往往不以个人意志为转移,当遇到一些比较棘手的`问题,仅靠政府底下办事人员很难达到预期的效果,这就需要政府部门领导出面解决,如关系不到位,即使临时抱佛脚也很难达到预期的效果,这就要求我们前期部人员平时就要加强与政府部门领导和员工之间的联系和沟通,为作好今后的前期工作打好坚实的基矗    (二)加强公司各部门之间相互协调和沟通    公司的任何一项工作都需要每个部门的相互衔接和贯通才能完成,离开任何一个部门都是不能达到预期效果,因此,团队精神在公司内部就显得尤为可贵,这就要求公司每个部门之间要相互沟通,相互协作,相互交流,互通信息。企业的效绩来源于团队绩效整合,来源于每个员工的创造力,如果部门沟通不好,就会使效果大打折扣,部门之间就会出现踢皮球扯皮现象,为杜绝这类事情发生,就要有一盘棋的团队精神,就要经常加强各部门之间的沟通与交流,加强各部门之间团结协作精神。    (三)做好前期工作中的准备工作    不打无准备的仗,2005年我们前期应在办理手续前做好一切准备工作,给自己一个准备和检查时间,防止错误和失误出现。    五、2005年工作重点及新思路    2004年已经过去,公司和集团公司对房产公司2005年寄予很大希望,给我们提出了更高、更新的要求,公司五年远景规划,明年是发展最重要的一年,根据公司五年计划,现提出前期部的2005年设想及工作重点:    (一)提高个人综合素质,胜任前期部工作的要求    房地产业是一个业务分类极其广泛的行业,而且也是一个高投入、高回报、高风险的行业,充满矛盾和争斗,每个参与者都应有综合素质才能适应新形势下的要求,这就要求我们2005年要加强学习,严格要求自己,历练人格,先做人后做事,树立正确的人生观、价值观,在头脑中树立服务意识,公司领导应服务于部门领导,部门领导服务于第一线职工,第一线职工服务于公司的品牌,我们应协调公司内外关系,只有提高我们个人的综合素质,努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才,才能更符合前期工作的要求。    (二)按照公司计划做好“园区”建设和喀什工程的前期工作    2005年根据公司计划安排,做好**工业园、科技园、物流园、喀什工程的前期办理手续工作和新开工手续。完善**工业园1#、5#厂房的前期手续。    (三)完善“**花园”“**小区”工程的收尾的前期工作    2005年根据公司安排继续完善“**花园”“**小区”工程的收尾的前期工作。    (四)继续收集落实土地信息并把其作为前期部2005年工作重点    做好土地储备工作为公司开发建设打好基础是公司2005年的重要工作,土地是不可再生的资源,也是房产公司生存的第一生产要素,没有土地一切都是空谈。针对公司明年仍把乌市作为开发重点,2005年前期部成员下定决心把土地储备工作作为明年工作重点,竭尽全力做好土地信息了解、落实工作,及时掌握土地市政设施及配套设施到位情况,做好拟建项目的投资估算及可行性分析,切实为解决公司燃眉之急而尽职尽责。在寻找土地的工作中需要大家共同努力,希望公司所有职工都能像2004年一样齐心协力及时准确的提供有关土地方面的信息。前期部从土地信息的取得上说,面不是很广,主要有以下方式:    1、从报纸上获得招、拍、挂的公告信息。    2、从土地局交易中心及土地储备中心取得信息。    3、通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息。    4、通过各施工单位和周围朋友的介绍取得信息。    因此,希望大家能在土地信息上广开言路,集思广益。    在顺应自治区政府对乌市东扩西进的发展思路的前提下,在自治区城市总体规划的基础上,房产公司在看准市尝把握机遇、创新思想,切实做好短期发展目标和投资方向的同时,也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。前期部在努力工作的同时,也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路:    1、针对寻找土地的工作,前期部作了很大的努力,在工作中我们发现,从土地局取得土地挂牌资料后,对有意向的土地进行调查,当我们进一步与挂牌单位进行交谈时,却发现大多数挂牌的土地已经与其他单位签过协议或其他单位已在宗地上准备进行开发建设了,土地挂牌只是一种形式,是国有土地进入市场后必须旅行的一道程序而已。换句话说,等报纸上挂牌公告出现后,该宗地已经名花有主了,而其他单位对该地即使有意向,在很短的挂牌期间内想谈成此事的可能性很校因此要从土地部门取得土地及信息,比较实际准确的方式应该是土地储备中心,今后前期部在土地部门寻找土地及信息的侧重点将向这方面倾斜。    2、寻找土地的面要宽,除首府以外,还可以向首府周围的地区或城市发展。因为这些地区存在着信息不畅,很多政策性、文件性的东西不很完善,土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势,再加上个别地方性的政策、法规等,使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球,从一定程度上可以减少建设中的成本投资,例如:哈密市在多层建筑规划中不要求一定建人防设施;沿街项目不要求一定要带底商等等。另外在首府开发房地产的同时,还可以考虑到其他省份发展房地产产业的思想。    3、房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发,不仅局限于房产的开发上,应该使房产开发与土地投资储备二者兼顾,共同发展。在房产开发不景气,各建筑材料价格迅猛增长的时候,公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后,再有侧重点地进行房产开发,二者能相互兼顾,共同发展,这样企业才能很好地平稳过度、持续地发展下去。    2005年是建筑市场整顿已进入第五年,而房地产企业整顿刚刚进入第三年,在大的市场环境下,我们与其他房产公司一同经受着大浪淘沙的考验,随着改革的不断深入,国家的政策、法规、标准越来越完善,金融市场也越来越规范,信誉体制的建立,企业要想在这种环境下生存,这就要求企业不仅要牢固树立以效益为中心的经营理念、树立以人为本的管理理念,还要树立改革创新是推动企业进步发展的理念,按照城市的发展和政策的导向拟定好企业近期、中期的发展方向和目标。同时也要求企业的职工必须具备良好的综合素质,不断地学习和进步,每个职工既要提高个人的业务素质,还要提高个人的专业技术水平,使自己在工作岗位中尽心尽力、尽职尽责。    公司前期部在企业中一天天地成长,在发展中一天天地进步。在下半年的工作中,前期部将继续围绕公司的总体发展战略,认真做好前期工作,切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。

年前工作计划 篇20


        文章标题:法院2006年前三季度工作总结第四季度工作安排

明确任务加快步伐圆满完成四季度各项工作同志们:今天是“十一”国庆长假后第一天上班,我们召开全院四季度工作动员大会,主要是为了回顾年初以来我们各项工作完成情况,明确四季度工作任务目标并进行动员部署,认清形势、找准位置、鼓舞士气、加快步伐,保质保量地完成好四季度各项工作,确保全年各项工作圆满完成和年初确定的目标顺利实现。一、前三个季度各项工作完成情况年初以来,全院干警齐心协力,积极进取,按照年初工作规划确定的目标,结合《工作业绩考评办法》狠抓各项制度落实,全院各项工作均取得了较大成绩。一是审判和执行工作平稳推进。三个季度共受理各类案件7329件,比去年多出962件;新收6481件,比去年多1165余件;审结5729件,比去年上升21.3;结案占新收88.4,结案率为78.2。在上半年市法院考核中,我院各项指标均有大幅提高,综合排名位居第二。

二是审判质量和效率大幅提高。各类案件一个审限内结案率为97.8,比去年同期高出3.7个百分点;民事案件调解率目前达到34,[找材料到☆范文搜 -ˇ范文搜 网上服务最好的文秘资料站点!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]比去年同期高出7个百分点;执行案件实际执结到位率达到65.1,比去年同期高出个7.6百分点;诉讼案件改发率为2.7,比去年同期降低2个百分点。这些指标都显示了审判质量和效率的突出成就。

三是信访工作发展态势良好。通过我们采取的全院抓信访、全员做信访的工作方针和措施,在信访稳定办公室工作人员的努力工作下,我院信访工作压力逐步缓解,目前还有上访案件件,均为旧年积存,今年以来初访没有,新访极少,并按计划逐步解决上访案件,化解矛盾。

四是制度措施到位工作突出抓实。通过狠抓制度的健全、落实、检查、考核,我院审判和执行工作各项指标统计非常准确和真实,基本杜绝了未结先报、未归档先报结等现象,案件延审、中止等审批制度的完善,有效地促进了审限管理和工作效率。跟踪检查、考核抓的比较紧,院内部署的各项工作落实比较到位。

五是集体的凝聚力、单位的影响力逐步增强。领导班子和干部的团结带动作用充分发挥,干警的思想觉悟、整体素质、精神面貌都有较大进步,团结协作、关注集体的意识得到增强。主要表现在各项工作和各类大型活动中人心齐、干劲足,能够树立大局意识,服从命令听从指挥。全院人员团结在一起,扎实工作、甘于吃苦、勇于奉献,我们和平法院的形象基本树立,不论是在区委还是在市院范围内,我们的影响力和受关注程度都比较突出。

前三个季度中,我院按照年初确定的九项重点工作逐项落实,务求抓出成绩,抓出效果,基本达到预期目的。学习《法官行为规范》和教育年活动中,干警能够认真作好学习笔记,积极参加集体活动;解决执行难清理积压案件效果明显;完善人民陪审员制度落实情况非常好,走在全市法院前列,并受到了市区领导重视;创亮点工程中,全院各部门奋勇争先,涌现出刑二庭、行政庭等国家和省级先进事迹;民事诉讼调解与人民调解工作衔接制度出台,农民工维权工作也取得了很好的社会效果;调研工作会顺利召开,积极推动了我院调研工作的广泛开展、深入挖潜。还有很多工作我们都取得了非常好的成绩,如协助市院主办市法院系统第五届职工运动会,我院不但取得了总分第二名的好成绩,观众席的表演、整体形象在全市法院系统叫响,市院领导给予了高度的赞扬和充分的肯定,这一点一会由王院长作详细的总结。就目前而言,除正常的工作任务外,大事就是我院建院五十五周年纪念活动,先期筹备工作政治处、办公室、研究室配合完成的比较好,下一步希望在全院同志的积极配合下,把这项工作圆满完成。

二、第四季度的主要工作任务和目标

从今天算起,到12月15日全年度任务结束,仅有68个有效工作日,今年的工作任务要圆满完成,实现目标,已进入倒计时冲刺阶段,直接地讲就是四季度要把我们的各项工作全面收口,这就需要我们每位同志、每个部门,必须明确个自的工作任务量,合理安排和调整工作任务,集中时间、集中精力,搞好年终收尾工作。下面,结合我们年初确定的工作规划,我再强调几个必须完成和实现的硬性指标。

(一)全院年度结案率必须要达到90以上。刑事、民事、行政案件结案率要在目前的基础上再进一步,执行案件执结率要比往年有新的突破。各业务部门针对自己的工作任务,要拿出方案措施,分解细化,明确任务要指定人,要具体分解到月、周甚至到天。各部门主管领导、负责人要充分研究年度任务分解量化工作,切实发挥领导作用,树立大局观念,摒弃本位主义,共同把全院年度工作任务圆满完成。

年前工作计划 篇21

1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

将对20xx年5月婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

20xx年5月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心,20xx年5月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

6、调整培训方向,创建学习型团队

20xx年5月将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

7、优化培训课程,提升管理水平

20xx年5月的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年5月的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。20xx年5月度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

年前工作计划 篇22

前三季度,我局共受理信访投诉件645宗,其中上级及相关职能部门交办信件27宗,网络问政信件69宗,12345服务热线交办件447宗,群众来电来访102宗(按照我局职能分类:违章建设211宗,城市管理200宗,环保170宗,水务9宗,市容环卫15宗,市政园林31宗,路灯中心5宗,燃气2宗,不属于我局职能范围2宗,已转相关部门办理),按时回复率100%。同时,我局还开展了多个专项行动,有效打击了违法行为。

1、以巩固创卫和创建全国文明城市为重点,全面整治城区内“十乱”现象,有效改善市容市貌。

我局以巩固创卫和创建全国文明城市为重点开展城市管理工作,全面加强城区乱摆乱卖、乱搭乱建、乱拉乱挂、乱停乱放、乱堆乱倒、乱栽乱种等“十乱”现象的整治。我局根据《XX市XX区巩固城区“十乱”整治成果长效机制方案》,对城区八大主干道和八大市场及周边道路开展“十乱”巡查整治工作。并安排我局全体干部职工在周六、日以及法定节假日加班开展整治“十乱”工作,对城区内的八大市场和八大主次干道继续进行不间断的密集巡查整治,无缝对接,防止出现反弹回潮的现象。此外,我局还作为牵头单位制定了《XX市XX区集贸市场内外卫生秩序专项整治工作方案》,并按照“条块结合、综合整治”的原则和其他8个配合单位进行分工,联合对城区集贸市场内外卫生秩序及周边“十乱”现象进行整治。前三季度,我局对此共处罚187宗,处罚金额79350元。 其中对占道经营立案并结案136宗,对泥头车遗撒泥土立案并结案5宗,对不按规定地点倾倒垃圾进行行政处罚5宗。对违规设置广告牌共处罚案件45宗。城区创卫范围内的“十乱”现象基本杜绝,城区的市容市貌和环境卫生得到很大的改善,大大优化了人居环境。

2、以开展打击“三乱两非”为抓手,做好河长制工作。

上半年,我局紧紧围绕《XX区全面推行河长制工作方案》,《XX区那龙河整治工作实施方案》及《XX区畜禽养殖禁养区、禁建区划定方案》等文件要求,严厉打击“三乱两非”,进一步抓好河长制工作。

(1)河长制和河道采砂执法工作方面。我局进行执法巡查147次,出动执法车辆191台次,执法人员726人次,现场整改取缔砂场27处,联合执法79次,接受投诉11宗。案件处理情况为立案40宗,目前已结案7宗,其中移交公安1宗,已处罚6宗;未结案33宗,其中已处罚未履行27宗,正在行政诉讼3宗,正在处理中3宗。累计已收罚款13.6万元,待收缴罚款0万元。暂扣涉嫌违法采砂船只2艘、铲车3台、钩机7台、运砂车辆8辆。通过严格河道采砂执法,使区管河道采砂工作逐步走向规范化。

(2)河道堤防及水库的管理执法工作方面。我局日常巡查每周不少于5次,每天派出一辆执法巡查车、巡查执法人员5人,除加强区管河道采砂的巡查工作外,并到东城城防工程(报平桥至石伦庙)及台平三丫联围、区管水库进行巡查,有时根据实际情况不定期开展突击巡查,并做好每天巡查的记录工作。

(3)推进水资源治理工作方面。为有效防止水库污染,保障全区居民的饮水安全,我局开展了水库水质污染整治工作。工作的主要做法有两项:一是依法查处库区围垦的各种违法行为,对不能主动停止围垦的当事人依照水行政处罚程序予以立案查处,依法查处围堤、鱼塘等违法建筑,有力地打击了围垦的势头;二是对列入禁养区内的养殖场进行整治。目前,共调查处理养殖场194家,发出责令改正通知书194家,自行关闭停养畜禽养殖场共99家,停养并拆除畜禽养殖场47家。

3、以打击“两违”行动为抓手,加强巡查力度,维护城乡规划建设秩序。

前三季度,我局巡查在建建设项目130宗,面积620000平方米;处罚违章建筑85宗,面积71609平方米,金额1304478.71元;依法强制拆除违法建筑物23宗,面积约3363平方米;配合乡镇依法强制拆除违法建筑96宗,面积约78900平方米。此外,我局还加大了城乡规划建设遥感监测违法图斑查处的力度,主要是对2020年度(第一期)及2020年度(第二期)的城乡规划遥感疑似违法图斑进行逐宗排查,逐一核对。

4、以农资打假行动为抓手,做好农资监管工作。

为确保辖区农产品质量安全,我局共出动执法人员850人次,执法车辆142辆次,检查兽药、农药、种子等农资经营企业265家次,抽取兽药、农药样品35个;联合市、区农业部门执法检查4次,出动执法人员65人次,检查兽药、农药经营企业65间,抽取兽药、农药等样品16个;农资专项检查9次,重点检查国家规定禁止销售和使用的农药“百草枯”水剂。种子专项检查2次。通过强化农资打假执法检查,有效杜绝违法经营行为的发生。

5、加强环保、文化市场和生猪屠宰整治工作。

在文化市场方面,我局出动执法车85台次,执法人员400人次,检查文化营业场所275家次,进一步加强对辖区32间网吧和16家歌舞娱乐场所等文化经营的巡查,还对城区内的10台迷你歌咏亭进行执法监管;在生猪屠宰方面,对区食品集团所属分公司规范生猪屠宰展开针对性的执法检查,检查生猪定点屠宰企业11间。生猪私宰执法方面,查处私宰生猪案件2宗,结案2宗,通过执法检查、强化经营企业规范经营,打击私宰滥宰违法行为,做到“放心肉”上市,确保食品安全;在环保方面,我局根据新《环保法》的规定,全面深入工厂和企业,针对污水、废气、废渣和噪音防治等问题进行执法检查,出动执法人员985人次,执法车辆285辆次,受理和处理了涉及环保方面的投诉272宗,此外还积极做好中央环保督察“回头看”的相关工作。

6、稳步推进市政工程建设项目,力求实效。

前三季度,我局工程建设情况具体如下:

(1)新江台大道工程总投资约为1.82亿元,采用PPP融资方式进行建设。该工程目前已完成施工招标,并签订了施工合同,合同工期为365日历天,已完成施工报建手续、临设搭建等。

(2)滨河公园项目、南华路(始兴路至文化路)市政工程、滨河路(新江台大道至龙塘路)市政工程等工程已完成工程方案设计,可行性研究报告的编制,环评审批、规划选址,完成立项,已完成设计招标,正在进行施工图设计,这些项目PPP投资人选定的前期工作统一由区交通局牵头办理。

(3)XX区竹篙山森林公园工程已完成方案审批、可行性研究报告批复,并完成勘测设计招标工作。

(4)XX区永安路(XX二中—南华路)延伸工程已完成可行性研究报告批复。

(5)XX市XX区新实验学校石仑路(广雅路至广博东路)、广博东路(规划三路至金山四路)市政工程、那金北路(幸福家园至裕园一路)市政工程、建成区城中村及城乡结合部道路硬底化工程和XX区城区朝阳路(XX二中至广雅路)工程已完成立项申请。

(6)XX区迎宾大道(东风四路-育才路)改造、(广雅路至规划七路)延伸工程正在进行前期准备工作。

(7)迎国家园林城市复检,开展16个绿化亮化工程,其中包括XX五金刀剪产业园道路绿化升级改造工程;第一民营工业区道路绿化升级改造工程;陶然三路至新华路复绿补种工程;东风三路至永安中路复绿补种工程;福安路至兴宁中路复绿补种工程;永安路以北补植复绿工程;丹燕银燕居住小区补植复绿工程;福安路至兴宁路补植复绿工程;福兴小区补植复绿工程;园林城市复检宣传工程;东风四路至陶然二路复绿补种工程;龙胜路、裕园四路等九条路绿化树种植工程;长盛小区补植复绿工程;金桂小区道路、云山路、环山西路绿化树补植复绿工程;裕园二路、永兴五路、永兴四路绿化树种植工程和XX工业园裕东八路两边行道树进行种植补植工程。以上工程共规划植树4836棵,其中香樟2243棵、菠萝树1002棵、麻楝648棵、桃花心木366棵、仁面树544棵、榄仁33棵;挂灯杆292基,挂候车厅516平方米、挂T型广告1944平方米、挂墙面广告972平方米、挂围墙3635平方米。目前,上述工程正在实施中。

7、加强城市管理,助力巩卫创文、创森工作。

(1)园林绿化管理方面。按绿化工作计划,我局属下单位市政园林建设管理中心对广雅路、新江路、龙塘路、福安路、湖滨南路、育才路、东风四路进行绿化修剪、淋水、除虫、施肥及除草等工作;加大对城区、工业区所有主次干道、小区街心公园、燕山湖公园和龙山公园的绿化巡查,确保了城区各条道路绿化物正常生长;建立了绿化投诉处理制度,做好绿化工作日志;台风“山竹”前对有安全隐患的树木进行应急修剪,台风过后对被台风造成倾斜、倾倒、折断的树木也进行修剪清运、扶正补植。

(2)道路下水道方面。我局属下单位市政园林建设管理中心对巡查时发现路面及井盖存在损毁情况,及时组织修复工作,安排人员用沥青冷补料对损烂较小的路面修补,在前三季度,已修复更换了城区道路的检查井160个、集雨井184个,主要维修了东风四路和城区小路的损毁路面,共用了56吨多冷补沥青,减少了路面安全隐患,确保了道路交通安全。同时,加强下水道清淤工作,至今已清淤了德政路、福兴路、振仕路、东和路等多个路段下水道的集雨井、检查井约950个,确保下水道畅通无堵。

(3)路灯管护方面。在日常工作中,我局属下单位路灯管护中心不断对路灯小修小检,多次在晚上抢修路灯故障,在“春节”、“五一”等节日前进行全面检修,保证了亮灯率,使路灯能正常照明。为了按拟定的灯饰方案及增加灯饰方案,投入70多万元开展了2020年春节灯饰工作,通过加班加点,抢在春节前,完成了对城区德政路、湖滨路、东风四路和两个公园等的悬挂灯饰和摆放迎春花卉工作。在春节放假期间亦不间断地对路灯、灯饰进行维护,保证其正常运行,为城区营造了一个欢乐、祥和、喜气洋洋的节日氛围。在7月底,对隐患极大的振仕路路灯进行改造大修,将原来的36基五头庭院灯具改成双挑灯臂,清除了安全隐患,并保证了交通亮灯。9月份,在台风“山竹”来临前,我局对城区巡查多次,尽力排除安全隐患,特别是路灯隐患,并用了两日时间对悬挂灯杆上的1600多组广告牌进行拆除,确保了路灯杆的安全。在国庆节来临之际,为了增加节日气氛,宣扬爱国情怀,结合我区实际,我局制订了《XX区2020年国庆期间悬挂国旗的方案》,并请示投入10万元经费,在城区东风四路、湖滨路、始兴路等部分灯杆悬挂国旗。

(4)环境卫生管理方面。我局属下单位市容环卫中心按上级指示安排,投入大量人力物力对城区彻底清理,彻底解决了垃圾清运问题,具体情况如下:一是结合实际,开展环卫专项整治活动--治理垃圾乱扔。突击整治城区卫生死角50次,定期清洗主次干道小区。开展创卫和巩卫宣传与健康知识教育,向居民派发宣传一万多份,提高群众环境卫生意识;二是集中力量做好环卫基础设施建设项目,目前,“2020年燕山湖垃圾转运站改造垃圾压缩站建设项目”已完成了项目的机械和土建采购招标工作,预计2020年底改造完成;三是按照工作目标责任要求,完成城区每天200吨生活垃圾的清运任务,至2020年8月底止共清运处理垃圾46666.4吨,做到了垃圾桶中生活垃圾无堆积、无滞留,垃圾清运日产日清;四是对城区环卫设施落实有专业人员负责,加强了环卫设施日常管理。加大了对垃圾站消杀毒力度和清运次数,并安排专人每天消毒;对城区转运站采取除臭,并组织专人发放灭蝇、鼠药品等,有效地控制了垃圾站的蚊、蝇、鼠孳生繁殖,转运站管理坚持开展定期和不定期检查考核,保证垃圾转运站保洁工作达到“七净七无”、“三完好”、“三要求”的标准;五是作为市场化运营的业主方,我局属下单位区市容环卫中心认真做好市场化运营的监督管理工作,于2020年3月10日将环卫服务移交侨银公司管理,环卫设备、工人移交完毕。目前,已完成至2020年9月市场化工作考核。

年前工作计划 篇23

今年以来,在开发区党工委、管委会的坚强领导下,建设局深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以纪律作风集中整顿和“大学习、大调研、大改进”活动为抓手,以新旧动能转换重大工程实施为契机,以“百日会战”活动为重点,紧紧围绕年初确定的目标任务,履职尽责、开拓创新,较好地完成了前三季度的各项工作目标任务,现将2020年前三季度工作总结及四季度工作计划汇报如下:

一、2020年前三季度工作完成情况

(一)招商引资和招才引智工作成效初显

招商引资方面,结合我局专业特点和业务优势,配合成功引进儒辰集团盘活日月城、紫鑫投资公司盘活银河龙门花园、绿城集团与沂河巴黎壹号深入合作3个项目,与商务科技局共同引进1.8亿嘉益商住项目。推动盘活了一批房地产项目,引进了一批品牌房地产项目。目前,招商引资实现到位资金0.8亿,完成年度目标任务。招才引智方面,引进1名B类创业人才,引进6名C类高学历人才。积极争取省级新型城镇化试点资金和绿色生态城区资金1600万元。

(二)重点项目建设工程加快推进

一是扎实推进沂蒙文化艺术中心项目。截至目前,完成了建筑设计、规划条件编制、土地勘测定界、规划证明出具、消防报审、人防报审、建筑施工图审查,完成了智能化设计、建筑设计、PPP入库审批、土石方工程施工招标、监理公司招标、绿色建筑咨询单位招标、智能化设计招标,启动社会资本方资格预审程序;完成现场用电、用水施工配套、办公区临设搭建、复合地基施工全部工程量,土石方开挖和清单限价编制工作全部完成。

二是加快推进第二污水处理厂项目。目前已完成施工图审查等前期手续,并顺利通过财政部PPP入库审核,正加快推进项目社会资本方引进。

三是实施还建社区集中供暖工程。实施皇山社区、芝麻墩社区和滨河社区剩余楼房,130万㎡8100户左右的冬季供暖,长安路、海关路一级供热管网基本完成,二级管网、换热站和楼内立管改造已开始加快推进同步实施,预计元旦前实现供暖,让广大开发区群众共享发展成果。

(三)大力实施基础设施建设工程

一是实施市政基础设施工程建设和管理。投资1亿元,续建沭河西路北段、中山路南段、银广印刷厂区北路3条道路,新增道路长度8.8公里,新增道路硬化面积13万平方米;投资700万元,新建全长10公里的朝阳路、香港路人行道工程;投资1200万元,实施了芝麻墩路改造、彭白河路、李公河东路、兴梅路大修、老327道路修补及人行道、路缘石修建5个工程,完成道路改造10公里;维修路灯1800盏,处理线路故障245处,更换电缆1850米,更换节能灯550盏;投资400万元,更换或维修人行道23000平方米,路沿石22000米,修补沥青路面3000平方米。二是实施管网配套工程。建设完成雨水管道4.5公里,污水管道7公里;大力实施解白河黑臭水体治理工程,实施明渠清淤、雨水管道疏通150公里,更换雨污水井盖200余套;强化对污水处理厂和7处社区小型污水处理设施巡查、维护,规范40余家单位排水。三是实施绿化景观工程。投资2800万元,完成沈阳路西段、东阳路北段、沭河西路、解白河上游景观绿化工程,新增绿化面积约23.5万平方米;中山路、银广印刷北侧道路和解白河绿化工程正在加快推进。

(四)做好房产和住房保障重点工作

一是推动房地产业快速健康发展。完成开发投资16亿元,德馨园、伊丽莎白东岸、伊丽莎白花漾、日月城、冠亚星城、皇山华府、恒大绿洲、盛通红郡、卓新天悦城、魅力之城、皇山城、海博长安府、桂龙学府、海联·江山里、宏宸欧缘、迪尚御园、滨河·欧洲名邸、史丹利·沂景花园18个项目均有新开工项目,建筑面积81.5万平方米。截至目前,商品房网上签约销售9184套,建筑面积92.81万平方米,销售金额46.75亿元,同比分别增长45.04%、32.21%、55.83%。52家房地产企业缴纳税收3.92亿元,同比增长111.86%。

二是推动棚改和保障性住房规范。积极争取朝阳街道朝阳社区西片区一期棚改指标700套,已全部开工,为全市棚改项目唯一一家100%开工单位;对16家公租房企业进行督查指导,对11家存在问题的企业下达整改通知书,规范公租房使用和管理;推动全区2954套公租房录入全省公租房管理平台,多举措推进公租房租赁。

三是规范基本建设和资质手续办理。进一步规范基本建设程序,优化简化办事流程,共办理招投标监管备案、施工合同备案、监理合同备案、监理解锁、图纸审查、养老保障金缴纳、节能验收、竣工结算、竣工验收备案等各类业务312件。新办理房地产开发企业暂定资质3家、企业资质延期16家,房地产开发经营许可12个,房地产开发项目竣工综合验收备案20个,备案建筑面积114.75万平方米,出具6宗国有建设用地的建设条件意见书,土地面积379.5亩。办理批准商品房预售许可49件121.9万平方米,新增房源11481套(间),商品房预售合同备案4655件。健全项目的源头控制、过程监控、终端把关的管理机制。

四是推动物业管理下沉。指导怡和花园小区成立业主委员会,通过信用等级评价和物业服务文明行业创建活动,推动业主自治,促进物业服务市场健康发展;积极开展“文明城市”复审迎查工作,联合各街道办事处、综合执法局等部门召开全区物业管理工作会议,加大督导检查力度,全面提高物业管理整体形象。

五是严把拆迁还建清点关。会同各街道重点做好了哈工大机器人、华大基因、鲁工机械等入园项目,第二污水处理厂及管网、解白河黑臭水体治理、中交城投中心商务区建设等基础设施项目的清点,拆迁清点地块面积近4000亩。完成2020年度新增的疗养片区项目、沂蒙文化艺术中心、XX职业学院、沙漠绿洲等企业和基础设施12个项目的占地“两补款”核实工作,核实补偿面积6400.7亩。

(五)严守住房和城乡建设底线

一是严守质量安全底线。登记新增建筑工程项目12个,办理质量安全监督登记证书60个,开具工程质量监督报告13个。扎实开展起重机械的备案登记和检测工作,办理起重机械产权备案5台,起重机械安装告知161台,起重机械使用登记161台,起重机械拆除告知75台。全力做好安全生产隐患排查工作,特别是盯紧“全国两会”、“上合组织青岛峰会”等重要时期和重要节假日,加大安全检查力度,强化安全生产归零意识,不定时、不定期对工程进行全覆盖、拉网式大检查,严格“四不两直”方式深入工地、深入一线,深挖细查安全隐患,建立健全工程质量安全隐患排查、风险分析、事故预警和应急救援等制度,特别是加强对脚手架、深基坑、建筑起重机械、高大模板等危险性较大的分部分项工程的隐患排查工作。累计下达隐患整改通知单121份,提出整改问题326条,督促问题完成整改326条,切实消除了一批建设领域安全生产隐患。提高精品意识,实施典型引领、样板带动战略,积极鼓励、引导企业创建各级安全文明工地和优质结构工程,帮扶卓新天悦城、杏林花园项目成功创建了市级安全文明工地。

二是严守农民工工资清欠底线。截至目前,共收缴农民工劳务工资保证金和农民工工资预储金1750万元,受理农民工信访82起,涉及金额约3800万元,约900人次,同比下降30%,为解决农民工工资拖欠问题,共对盛通红郡等5个项目进行了手续停办处理,对“中国一冶”等37家涉事企业做出“停止开发区范围内承揽工程”、“通报批评”“扣除市场信誉分”等处理,对程仁等两名个人做出禁止在开发区境内承揽工程的处理,列入征信“黑名单”,有效的打击了恶意欠薪行为。

三是严守房地产领域矛盾纠纷化解底线。协调化解冠亚星城土地年限、名仕雅苑、金桂御景城、儒辰掌舵东岸等小区不动产办理问题。正在加快处理东华花园供水、中科印象集中供暖等信访问题。认真及时办理“12345”热线,截至目前,受理市民服务热线转办单1661起、办结率100%,帮助群众解决各种难题,维护群众切身利益。

四是守住党风廉政防腐败底线。深入开展纪律作风集中整顿活动,狠抓纪律作风长效建设,出台全面从严治党主体责任重点任务及分工、落实全面从严治党主体责任清单、主要负责人“第一责任人”责任清单、班子成员“一岗双责”责任清单,层层签订目标责任书,深入推进责任履行;注重抓好建章立制和制度执行,强化廉政提醒和预警,加大对监管、备案等重点领域和重要环节的风险防控,努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,提高干部队伍廉政意识和拒腐能力。

二、存在问题

(一)城市建设新技术、新模式推广运用较少。如,绿色建筑、海绵城市、配式建筑在实际建设中考虑成本等因素,运用和实施的项目较少,推进较慢。

(二)个别房地产项目问题十分复杂,一时难以解决。如,万和城、盛唐国贸等烂尾项目长期停滞,既影响开发区形象,又损害了有关购房户等群体利益,极易引起集体信访和群体性事件,需要加快盘活。

(三)建筑市场需进一步规范管理。针对建设、施工单位的信用评价体系不健全,综合监管力度偏弱,问题堆积易出现建筑质量、农民工工资拖欠等问题,引发建筑领域信访稳定群体性事件。

(四)综合管理服务能力尚需全面提升。房地产开发、建设、预售等环节,建筑工地、建筑业需进一步规范管理,管理。集中供暖、污水处置能力等公共服务能力需进一步提升。

三、第四季度工作计划

(一)坚持全面从严治党,强化党风廉政建设

一是深入开展学习教育活动。以组织开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,利用固定学习日、主题党日活动,深入开展集中集体学习,深入开展专题研讨,抓好党员学习教育。二是深入推进党组织和党员队伍建设。重点加强班子建设,推进党内民主,严格党内生活,增强公共服务功能,党员队伍建设方面,重点落实“三会一课”,坚持上好党课,抓好党员规范管理,建立党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。三是强化党风廉政责任落实。深入开展“整浮、去虚、克软、治慢”专项整治活动,严格落实主体责任、第一责任和“一岗双责”,持续开展廉政自省和廉政教育,切实抓牢抓实党风廉政建设。

(二)突出重点,推进招商引资、招才引智等中心工作取得新成效

一是坚持招大引强。加快推进盘活的商住项目建设。紧盯不景气房地产项目,力争再推动盘活一批房地产项目。二是坚持实际管用。紧盯房地产开发和建筑企业资质升级,推动再引进一些紧缺人才。三是坚持综合考核向导。全年的工作重心坚持落到科学发展观综合考核上,创先争优,确保走在前列。四是坚持重点项目引领。加快推进沂蒙文化艺术中心等重点项目建设,加快推进建设进度,确保完成年度任务目标。

(三)强化三项保障措施,推动房地产业持续健康发展

一是强化房地产管理服务。加强企业引导和管理,充分发挥建设条件意见书、竣工综合验收备案作用,加强商品房预售监管,督促开发企业完善配套,全面维护业主合法权益。二是强化物业管理服务。推动物业管理与党建工作相结合,以党建引领物业管理,规范物业企业的服务行为和服务质量,力求标准化。扎实做好商住小区文明城市复审迎查工作,加大督导力度,确保各住宅小区达标。认真做好住宅小区汛期检查力度和房屋安全检查工作,配合消防部门做好电动车管理工作,保证小区公共区域安全,消除火灾隐患。三是实施住房保障工程。加快推进2020年棚户区改造项目,积极争取2020年棚户区改造项目,协助街道办理前期手续,做好开工前的准备工作;加快推进16家公租房企业和开发区政府公租房问题整改。

(四)大力实施四大工程,全力提升基础设施建设

一是大力实施市政基础设施建设工程。投资550万元,实施全长1.6公里的西朱汪泵站改建及渡槽修复工程,投资650万元,实施全长1.6公里的解白河道路工程;新安装金华路东段、凤翔路、东阳路北段等13个路段的路灯,对香港路、临工路、沂河路等17条道路进行路面维护。二是大力实施管网配套工程。加快推进城区污水管网完善工程和皇山社区雨污分流改造工程,有效解决城区污水排放问题。积极推进开发区第二污水处理厂及中水回用工程建设,尽快完成社会资本方的采购,加快办理土地手续和施工许可手续,加快推进进场施工。三是大力实施园林绿化工程。加快推进中山路、解白河北段、银广印刷北侧道路及李公河上游等绿化工程;积极做好3至5家“花园式单位”和“花园式小区”申报工作及绿化规划审批和绿化竣工验收工作。四是大力实施还建社区集中供暖工程。加快建设换热站、一二级管网及楼内供热设施改造,力争元旦前完成还建社区集中供暖工程。

(五)强化五项重点管理手段,规范建筑市场秩序

一是强化建筑市场管理。进一步完善施工图审查、质量安全监督、节能验收、竣工验收备案等基本建设程序。完善建筑市场责任主体诚信考核平台,完善建筑市场和施工现场“两场”联动机制。二是推广绿色节能建筑。以成功创建省级绿色生态示范区为目标,严格审查新建项目审查,在能源、市政、房地产等领域全面推广绿色节能建筑。三是强化建筑扬尘治理。以“零容忍”的态度,对建筑工地扬尘治理实施网格化管理,实施全日制不定时巡查,停工、顶格处罚等严厉手段,确保扬尘治理工作不出问题。四是强化农名工工资清欠清缴。贯彻落实全区建筑领域农民工工资清欠会议精神,摸清拖欠农民工工资底数,督促建设和施工单位落实主体责任,提前介入,制定切实可行的应急预案,确保不出现群体性事件,维护农民工合法权益。五是守住建筑领域安全生产底线。持续推进工程质量安全治理三年提升行动,深入开展工程质量治理,提高住房品质。认真落实安全生产主体责任,大力推广使用建设工程监督管理系统平台,对建设施工安全强化监控措施,加大安全检查频次,着力隐患排查治理,牢牢守住安全生产底线。

(六)积极做好人防地震工作

一是积极配合市人防办做好全区建设项目的人防手续备案审查、收费,人防信息化体系建设等工作,认真做好全区人防通信、警报、宣传工作。二是积极配合市地震局做好全区地震监测预报、震害防御和应急救援三大体系建设,强化减隔震技术及重大工程的技术推广应用,实施好地震综合防御能力提升工程。

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