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超市开业促销方案系列十二篇

发布时间:2024-06-19

要想事情进展顺利必须要做好准备,方案的标题要即论点 ,也就是针对性强,您是否了解“超市开业促销方案”让我们一起来了解,假如你觉得我的建议有帮助请不吝收藏此文!

超市开业促销方案【篇1】

A、前期宣传 (提前一周进行重点宣传)活动如下:

1、4月15日至22日上午宣传车(10辆)排成一行绕市区宣传公司开业时间及活动具体内容。

2、在市区商业中心和人员集中地区(如金三角)发行海报、宣传单,可在鸿丰购物广场十字路口设礼仪引导队,吸引来往行人,利于宣传,引人注意,预告开业讯息。

3、电视专题宣传:在库尔勒电视台整屏字幕广告,为期7天,或者制作专题片。

4、报纸媒体宣传。(暂定以平面广告为主,主要围绕日报、晚报、时光三家媒体,来进行全面的开业宣传和公益宣传。一方面告知广大消费者关注公司的开业,另一方面可以从公益角度上提升公司的知名度和美誉度,再一方面重点宣传公司的与众不同及特色服务吸引顾客前来消费。

5、以手机短信息的方式,告之市民中有消费能力的目标群体,内容为:库尔勒开业及促销讯息。(可也仅限周边县市,暂定10万条)

6、与出租车公司协商在出租车前插带有公司标志的小旗或粘纸,来扩大宣传范围。

B、现场布置

a、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。 在广场放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座,一方面可以营造开业的喜庆

b、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处,对参加活动的领导嘉宾由礼仪小姐引导在签名薄上签名,突出本次活动的高档次。

c、在广场旁竖立卖场经营结构示意图,让不是很解卖场的顾客更直观的熟悉卖场的经营结构。

C、剪彩仪式

08:00各部门人员衣着整齐,全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。

08:30-10:30 保安及外场人员到位,各部门检查准备情况,发现问题及时报告相关主管领导,及时补救。(所有工作就绪)

10:30-11:10音响起,活动总指挥最后一次检查现场,庆典进入倒计时准备状态。 11:10-11:30威风锣鼓队热场:以方阵的形式排列在舞台前,人数60个,退场至舞台两侧。(工作人员在舞台前准备礼花、礼炮等)

11:30-11:50舞狮队上台热场表演:结束后退至舞台两侧。(舞狮表演时,领导、嘉宾、由礼仪小姐引导到主席台就坐,领导嘉宾胸前配带胸花。)

11:50-12:00司仪上台介绍到场领导及嘉宾,恭请开幕式主持人并介绍。

12:00-12:10 主持人宣布开幕庆典仪式正式开始,尊请库尔勒鸿丰购物广场张董事长宣读欢迎辞。

12:10-12:15尊请州市领导致辞。

12:15-12:20尊请兄弟企业代表XX先生致辞。

12:20-12:25员工代表讲话

12:25-12:30 特邀明星嘉宾助兴致辞。(礼仪小姐手托绸花托盘,内备剪彩剪刀,从左向右将剪彩彩绸一字排位在领导及嘉宾即将站的位子旁。)

12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀请领导嘉宾剪彩(剪彩结束,威风锣鼓队、舞狮表演,18个手筒礼花及18门礼钢炮同时发射,全场沸腾。)

12:40-12:42剪彩结束,张董事长宣布开门迎客,并邀请领导及嘉宾入场参观。

D、舞台演艺

13:00-13:05 司仪上台宣布现场文艺演出正式开始,串词引出开场节目。

13:05-13:10 开场歌

13:05-15:00(节目待定)

超市开业促销方案【篇2】

1.过街横幅:悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)

2.外墙条幅:悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)

3.贺幅、巨幅:悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)

4.气拱门:安放于主出入口的外立地面。

5.红地毯:从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)

6.活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定)

7.庆典剪彩舞台:供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定)

8.宣传车两辆:向周边社区场所宣传我店开业(前三天)

9.外场四小棚:厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)

10.店内吊旗:主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)

11.通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)

12.店内彩气球:摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

13.入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造氛围。

14.主题POP书写:KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)

15.收银员胸巾:收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

16.专柜拉杆广告:专柜区活动主题展示。

17.透明抽奖箱:雅克利透明材(25X25X25)。(标语待定)

超市开业促销方案【篇3】

活动主题:

五龙共舞 低价风云

活动日期(海报期):

xx年9月5日——9月21日

活动内容:

海上升明月 天涯共此时——中秋猜谜对诗会(超市联手)

活动时间:

9月9日-11日

活动内容:

活动期间,超市卖场悬挂谜语、古今诗句,当日在超市购物(不限金额)的顾客均可参加活动。顾客持当日购物微机小票和猜中的谜语、诗句到兑奖处领取中秋礼品一份。每人限猜两条。超市每天限猜300份,猜完为止。凡顾客能正确猜对的,由工作人员收回;顾客未猜对的由工作人员重新挂回卖场。

中秋大奖天天拿 节日礼包送给你(超市联手)

活动时间:

9月5日-14日

活动内容:

凡当日购物累计满50元的顾客均可凭购物小票兑换抽奖券一张。100元兑换两张,依次类推。奖券分正副券两部分,顾客可将副券撕下投入抽奖箱。每天下午5点开奖。5点以后购物的.顾客可参加第二天的抽奖活动。14日抽奖时间改为15日上午10:00点。顾客持购物小票和奖券副券兑奖。9月16日前兑奖有效。

自收银及大宗购物不参加此项活动。

每日奖项设置:

一等奖2名 奖团圆大礼包一份 价值100元

二等奖10名 奖吉祥大礼包一份 价值50元

三等奖100名 奖幸运礼包一份 价值3元

超市开业促销方案【篇4】

1.人口基数、经济指数:

青墩镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,

2.竞争力:

新优购青墩店所竞争的范围有:青墩农工商,青墩街道零散批发部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是,青墩现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在青墩,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:

现新优购青墩店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参与联合促销的有:(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

超市开业促销方案【篇5】

第一天

开业的第一天的活动营业时间(8:00――23:00)  (第一天的顾客是在宣传后来购物广场购物的所以会很多,但是尽可能让顾客第二还要天再来)

1、安排专人发放“感谢抽奖券”――进入商场购物的人都发,无论购物多少都发,放在收银台发。  感谢抽奖券内容:(用粉红纸印制,分切,印制1000—3000分)  购物广场感谢您的光临,请留此券,凭此券您可以在x月x日在购物广场参加排队套鸭活动。先来先得,数量有限。(鸭子的成本10元/只――每天20只)  明天有更精彩的活动等你来。明天的奖品更丰富!

2、超市商品一次购物满30元,百货家电类满60元参与抽奖,以此类推,买的越多,赢得越多!  奖品设置:

一等奖:10名 返还购物小票金额的100%,

二等奖:100名 返还购物小票金额的50%,

三等奖:1000名 返还购物小票金额的20%,

四等奖:3000名 返还购物小票金额的5%,

3、使用音响在中午反复宣布――顾客感谢抽奖券,可以在x月x日来购物广场排队进行套鸭活动。

4、宣布明天前28名顾客可以获得会员卡一张

5、是x月x日出生的顾客可以获得精美礼物一份

6、宣布顾客从x月x日没有在抽中奖品的顾客可以凭小票和感谢抽奖券在x月x日中午在购物广场排队参与套鸭活动。

7、每天前2名一次性购物满的顾客可以获得xx元的xx商品

8、第一天由于有开业前的宣传活动,加上开业的时间选择通常会有很多的客流量所以不太多的活动和促销,就能有很高的营业额,关键是告诉顾客明天的活动更精彩。

第二天

1、 前28名顾客可以获得会员卡一张

2、使用音响在中午反复宣布――顾客的购物小票,可以在x月x日来购物广场排队进行套鸭活动。有会员卡的顾客有更大的抽奖活动。店头海报也宣布……

3、 宣布明天前28名顾客可以获得会员卡一张

4、超市商品一次购物满30元,百货家电类满60元参与抽奖,以此类推,买的越多,赢得越多!

5、在活动的时间内尽量告诉顾客明天将有商场的各类促销活动,请顾客光临。

第三天

1、前28名顾客可以获得会员卡一张

2、使用音响在中午反复宣布――顾客的购物小票,可以在11.11来购物广场排队进行套鸭活动。有会员卡的顾客有更大的抽奖活动。店头海报也宣布。

3、超市商品一次购物满30元,百货家电类满60元参与抽奖,以此类推,买的越多,赢得越多!

4、 每天前2名一次性购物满2000元的顾客可以获得168元的电饭锅  

5、超市商品一次购物满30元,百货家电类满60元参与抽奖,以此类推,买的越多,赢得越多!

第四天

按照购物广场的海报方式继续抽奖

1、海报和喇叭继续宣布x月8日中午开始套鸭活动,参加方式是凭小票感谢券或会员卡排队均可以参加。

2、在每天有人中奖的时间都要利用音响反复广播营造气氛

第五天

1、购物广场让顾客最快乐的一天,从中午开始排队进行套鸭活动,小票和感谢券可以套一次,会员卡可以投2次,中午20只鸭子,晚间20只鸭子,音响告诉顾客当天的小票也可以排队,1元钱也可以参与,大家尽兴是的愿望。

2、在有许多的顾客聚集的时候还用音响及海报宣布明天开始为了庆祝购物广场开业,感谢消费者的支持,凡是在11。12—11。13日购物的顾客满 3元的可以抓一抓靓米,会员卡顾客2元抓一抓靓米,多买多抓,顾客会对这样的活动感到新鲜,会是茶余饭后的笑谈,不管是否轰动都是对购物广场在莒县人的一个加深印象的积累。同样尽管套鸭活动也是很小的活动但是也是在购物广场开业来五天留给莒县人的一个话题,只要莒县人常提起 购物广场就会更能够体现购物广场的吸引力了。

超市开业促销方案【篇6】

解决商场成功开业问题可采取人气-商气-商机层递法,即在理念上采取三个操作步骤:

激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:

礼宾举措、超市活动、新闻造势;

营造商气就要紧紧围绕着销售额=交易笔数×客单数公式,

在礼宾、会员、幸运、欢乐等节日性概念上大做文章:

沉淀商机可以通过低买高送,交易延伸的方式实现。

把上述三个理念性步骤整合起来策划,在同一个时空内实施策划,商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销额。

对隆林百货商来讲,它的开业活动是否别致新颖即首战是否能大获全胜,给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展造成相当的被动。另外,任何一个隆林百货的生存,很重要的是看它的销售如何,销售业绩的好坏,这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时,同时也让商场有很好的销售业绩,是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。

人气:从根本上讲,隆林百货本商圈中人气比较薄弱,因此,如果开业之时,没有如人流客源,开成铺天盖地、汹涌澎湃人潮似的人气,必然造成开业时势态低糜,很难为下一步的商气、商机提供可靠保证。因此,围绕如何加强人气,策划者创意了各种活动,以使人气旺盛,使商气、商机有充足可靠的保证。

商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为商机做了良好的过渡。

商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的人气基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在零售商业中,人气的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对商场本身有着良好影响,乃为提高商场销售、扩大商场影响起到最终作用。

隆林昌达百货处在隆林县的新开发区,商圈内不是很令人满意,在隆林县城有中百、利客隆、德隆、华联、等10数家超市和百货业态的零售店铺,基本形成了教激烈的竞争.

竞争的焦点理念竞争。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念,将是未来企业竞争的成功关键。

。。。。。隆林昌达百货需要在理念上有超前的意识。。。。。管理竞争。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换。微利时代的到来使企业有效地配置资源,提高资源的综合利用率。

。。。。。隆林昌达百货需要引入教先进的管理技术。。。。服务竞争。消费者追求更舒适更自由的生活,服务将成为核心。70%以上的产业将是服务业,商品流通将步入服务经济时代。

。。。。。昌达百货要有先人一步的服务质量。。。。品牌竞争。同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异。因此,商场竞争从产品竞争将转向品牌竞争。

。。。。。昌达百货很好的掌握了这一点,需要更好的发挥。。。。人才竞争。在知识经济时代,物质资源竞争转向人力资源竞争,人力资源是企业中最有活力的生产要素。

。。。。这是昌达百货的薄弱环节,引入超市人才是关键。。。。。信息竞争。统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。因此,在资讯社会,知识主管、知识工作者的出现以及企业管理系统的信息化等,显示出信息越来越为企业管理者所重视。

。。。目前,互联网是信息的窗口,昌达百货应该早日开通互联网。。。渠道竞争。进入买方市场后,营销网络将主宰市场。它既可以加快分销速度、缩短商品转移到消费者手中的时间、降低流通渠道环节中成本,还可以更快地获得市场信息,让企业快速反应,及时应变。。。。。更好的渠道将是竞争的最好的武器。。。。。顾客竞争。衡量企业市场业绩的标准,将从市场占有率转向顾客满意度。因此,顾客满意度竞争将成为企业竞争的又一个趋势。

昌达百货以会员的形式将消费者和顾客的忠诚度进一步的提高使得在顾客的竞争中利于不败之地。由于昌达百货也具有相当的竞争实力,首先是昌达百货的资金雄厚,拥有40余种品牌的隆林总代理,是隆林县最具实力的家电经销商,在10余年的诚信经营中,深得隆林县广大顾客的认可,尽管新卖场地处隆林县的发展新区,但是卖场本身是昌达百货自己的产权,这使得昌达百货的持续发展有着很好的基础条件,它将使得以卖场为中心的各类经营活动变得象投资积累一样的具有实际的意义。

活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机

超市开业促销方案【篇7】

竞争对手:百汇超市、惠尔超市、利客隆超市、协诚超市

目标1:开业营业额达到连续10天的营业额达到50000元/天。即10天营业额500000元。

目标2:吸引客流量,扩大知名度,通过超市的各种促销及公关活动最段时间完成“供销超市是平果最好超市”

超市口号:好货八方供,天天平价销―――供销超市

开业前的准备

1、 与供应商联系好,开业的货源供应、补货、调货及开业的特价 支持―――包括赞助费、广告、产品特价、开业的横幅、广告资料、有价值的礼品、快讯费、促销人员。

2、 做好电视的广告快讯的广告―在快讯上告知客户开业的时间

(建议设计快讯只作三版留一版做超市的广告,建议印5000份――价格是0.5元/份,有20xx份交给出租摩托车由摩托做广告,每一部车用2份,其它由营业员分发给各个商店及单位。

3、 请专人与出租摩托车交流贴超市快讯,条件是保持三――五天就可以在超市开业的第四天领取超市赠送的鸡蛋一斤。

具体办法:

发一份类似这样的通知:“为了供销超市的开业,供销超市诚意邀请平果县出租搭乘协助宣传,在摩托车的两边粘贴超市开业快讯,保持3――5天者可以在供销超市开业的时候开车领取新鲜鸡蛋一斤,先来先贴总计500份。”

供销超市与平果出租摩托车合作项目:

1、 在平果供销超市购物满30元的顾客可获得一张元的出租摩托车卡,免费搭乘回家。

(出租摩托车可以凭着供销超市乘车卡回到超市领取1元)

2、 部分摩托车可以登记备案在供销超市,协助超市配送商品—每次1元)

4、请县领导在开业时到场剪彩致词,并发送购物卡每人100元—30份

5、组织各部门的培训、完善各部门的责、权、利

6、试业。在试业时将每一天发一些小的卡片(给每一个顾客)说明在什么时间开业有什么活动,什么促销……

超市开业促销方案【篇8】

凡在XX超市购物满

30-59元转一次

60-89元转二次

90元以上转三次

注:单张购物小票最多转三次

奖项:

一等奖:自行车1辆(每天限1辆)-150x28=4200元

二等奖:啤酒1瓶(每天限100瓶)-1.5x100x28=4200元

三等奖:洗发水一袋(不限)-0.2x1000x28=5600元(或厂家赠品)

合计:14000元

备注:用机动赠品作为奖品,视价值将这些奖品放在五个不同的纸箱中,而后在纸箱外贴上不同的奖次,顾客摇到奖区后,即从相应的奖次箱中取出自己喜欢的奖品。

道具:

转盘一个-(700元)

相关支持:

赠品支持

附:《幸运大转盘 游戏规则》

凭每张购物满30元以上(含118元)的当日收银小票,即可参加幸运转盘活动。

不论是任何商品,每张收银小票只限转最多三次。

在工作人员准许顾客转动转盘时,顾客方可转动。

转盘指针指在所属区域所明示的即为活动的奖项。

转盘指针指在在两块区域中缝的,该奖项以相邻次等级奖项为准。

顾客填写相关的领奖资料后,奖品现场兑现。

不明之处,请向现场工作人员咨询。

奖品数量有限,送完即止。

本次活动最终解释权归XX超市所有。

超市开业促销方案【篇9】

为感谢广大消费者一直以来对家乐超市的支持,家乐超市在国庆七天进行优惠活动。活动期间部分商品打折出售,还有买多赠送的活动。

本次活动本着以“欢度国庆感恩回馈真情放送”为原则,然后让广大消费者在超市购物买的放心,用的放心。

活动一:商品优惠

(1)活动期间超市部分商品优惠出售,同时部分商品采取买三赠一,买五赠一的优惠。例:凡一次性购买五袋方便面者,即可获得火腿肠或者榨菜,让消费者的伙食不再单调。

(2)与生产厂家协商,采取买一赠一的销售方式,对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等),这样生产厂家既可以增加知名度,超市也可以在促销中吸引消费者,然后增加消费者对超市的认可度和关注。

(3)快乐竞答:凡购买参加活动的顾客,可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题,内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目,答对者有机会得到精美小礼物一份。

(4)有福同享:在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节,如能再次获胜,两人同时得到一份精美礼品。

(5)活动意义:此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织,从而吸引顾客与顾客简建立信任度,消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。

活动二:推行会员制

(1)活动目的:由于家乐超市之前已经推出会员卡制度,然后所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。同时推出一项新业务,消费者可以预存消费金额,通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客,让顾客感受的“加”的温暖与实惠,从而提升超市的顾客回头率,提高超市收入。

(2)对于没有办理会员卡的顾客,在活动期间可以优惠办理。

一次性消费300元,可办理会员卡一张,每人限办一张。持会员卡在超市购物,然后可享受店内某些商品购物折扣优惠,并获得相应积点,优惠幅度详见店内各品牌明示(特价、特卖商品除外)。积点可反礼、不定期满额赠礼。

使用须知

1.本卡是您尊贵身份的象征;

2.本卡可充值消费;

3.凭此卡在家乐超市消费可享受会员价优惠;

4.结转前请出示此卡,享受专属会员价;

5.持卡可享受超市为会员准备的一切会员礼遇;

6.此卡只限本超市使用;

7.此卡不挂失、不兑现、请妥善保管;8本超市保留此卡在法律允许范围内的一切解释权!

预期效果分析

通过这次以“欢度国庆,真情放送”为主题的营销活动,然后主要塑造家乐品牌,使本地的消费者认同家乐,并且喜欢家乐,提高家乐的美誉度与信任度,从而建立北辰市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化,然后有利于家乐超市稳固好客源,进一步保持营业额的稳步提升。促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预,使得其提高对家乐的赞誉。最后活动将会员制度作为家乐超市以后长期经营的份额手段,以求长远发展。不仅赢得较高的美誉度,同时也拉住了客源,做到了一举两得。同时,此次活动以“欢度国庆,真情放送”为主题,然后从各个超市的销售市场来看,能够抢占先机,进而提高家乐在北辰的市场份额。

安全预案:

1.活动安全组在活动前安排好安检人员,活动中要有专人不定时安检,然后对活动中存在的安全隐患要立即排除,对于不能排除的安全隐患要迅速向组委会报告,宣布活动暂停。

2.活动安全组要组织好工作人员不断地对电路进行维护与管理,一旦发现电路上出现安全隐患有权停止一切活动。

支出与收入预计

活动所需物品:5000

优惠让利支出:小于10000元活动纯收入:大于100000元

超市开业促销方案【篇10】

一、活动主题:开业有惊喜 好礼送不停

二、活动时间:X月XX日——X月XX日

三、活动内容:

1.开业篇: 购物惊喜 集小票送抵用券

缤纷庆开业,好礼送大家,开业活动期间,购穿着类、百货类商品累计集满小票名表集满100送15元的抵用券。凭有效收银小票到一楼总服务台领取。

(明示商品不参加,赠券xx主力店通用,活动期间使用有效,过期作废)

2.超市篇:开业惠顾客,超值换购礼 X月XX日—XX日

xx人民商场店开业啦!开业活动期间,顾客在超市购物单票满让你心动。

鸡蛋2.49元/斤,每券限5斤。

大米0.99元/斤,每券限5斤。

味达美酱油0.99元/瓶,每券限1瓶。

每天超市还推出飘柔洗发水震撼超低价抢购商品低价狂飙,火爆抢购!!

3.家电交通快餐篇:家电开业抽大奖 幸运好礼滚滚送

五楼国产名牌系列产品,美食城汇聚全国各地特色名吃,电玩城各种电玩,想玩就玩,让你尽情享受都市生活。

活动期间,顾客在xx人民商场店购买家电类、交通类商品,凭有效收银小票即可参加抽奖活动,累计购物满500元抽一张,满1000元抽两张,依此类推,单票最多抽5张。

超市购物单票满48元即可凭票抽奖一张,满96元抽两张,单票最多抽3张。

(抽奖活动和换购活动只限参加一项)

奖品设置:

一等奖:32寸液晶彩电一台,活动推出50台;

二等奖:洗衣机一台,活动推出100台;

三等奖:电压力锅一台,活动推出500台;

四等奖:夏凉被一床,活动推出1000台;

五等奖:可口可乐一瓶,活动推出50000台;

4.文艺故事篇:缤纷庆开业,精彩不错过

开业期间,特邀全国著名军乐团、舞狮团、锣鼓团前来助阵,激情奉上精彩的演艺,让你感受精彩的文化盛宴,好机会不要错过!

四、广告宣传:

1.印制3万张刮刮卡(家电用)或用现有的成品卡。

2.DM海报30000份(邮局发行10000份,齐鲁金页发行10000份,商场发行10000份)

3.电视台广告(飞字广告)

4.气象局广告

5.手机短信50000条

6.卖场气球氛围装饰

超市开业促销方案【篇11】

1、开业篇:开业有礼 购物惊喜 集小票送抵用券

缤纷庆开业,好礼送大家,开业活动期间,购穿着类、百货类商品累计集满小票100元送30元抵用券,休闲运动类、名表集满100送15元的抵用券。凭有效收银小票到一楼总服务台领取。

(明示商品不参加,赠券xx主力店通用,活动期间使用有效,过期作废)

2、超市篇:开业惠顾客,超值换购礼 5月16日—30日

xx人民商场店开业啦!开业活动期间,顾客在超市购物单票满38元即送换购券一张,满76元送2张,凭券换购以下超值商品,买的越多,送的越多!!绝对是物超所值、让你心动。

鸡蛋2.49元/斤,每券限5斤。

大米0.99元/斤,每券限5斤。

味达美酱油0.99元/瓶,每券限1瓶。

每天超市还推出飘柔洗发水5.80元/瓶,枪手杀虫剂8.80元/瓶等100余款超低价、震撼超低价抢购商品低价狂飙,火爆抢购!!

3、 家电交通快餐篇:家电开业抽大奖 幸运好礼滚滚送

五楼4000平方米的家电城、3000平米餐饮城、2000平米的电玩城开业隆重推出,家电城汇聚世界名牌、国产名牌系列产品,美食城汇聚全国各地特色名吃,电玩城各种电玩,想玩就玩,让你尽情享受都市生活。

活动期间,顾客在xx人民商场店购买家电类、交通类商品,凭有效收银小票即可参加抽奖活动,累计购物满500元抽一张,满1000元抽两张,依此类推,单票最多抽5张。

超市购物单票满48元即可凭票抽奖一张,满96元抽两张,单票最多抽3张。

(抽奖活动和换购活动只限参加一项)

奖品设置:

一等奖:32寸液晶彩电一台,活动推出50台;

二等奖:洗衣机一台,活动推出100台;

三等奖:电压力锅一台,活动推出500台;

四等奖:夏凉被一床,活动推出1000台;

五等奖:可口可乐一瓶,活动推出50000台;

六等奖:雪糕一支,活动推出100000台;

4、文艺故事篇:缤纷庆开业,精彩不错过

开业期间,特邀全国著名军乐团、舞狮团、锣鼓团前来助阵,激情奉上精彩的演艺,让你感受精彩的文化盛宴,好机会不要错过!

超市开业促销方案【篇12】

1.收银员:8名

职权范围要求:对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。

2.收银助手:8名

职权范围要求:协助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发现问题时报知收银主管处理。

3.收银处治安员:2-4名

职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题,处理解决突发事件,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

4.管换零钱人手:1名

职权范围要求:准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)

5.营业员(理货员):18名

职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事件,防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

6.营业员助手:4-6名

职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流动性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

7.内保治安:6名,外保治安:6名

职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。

8.收货、货运员:2名

职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

9.仓管员:2名

职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈列量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

10.活动主管:2名

职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并解决经理所下命令,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理突发事件,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。

11.活动经理:1名

职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺利发展,处理并解决突发事件,保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

12.办公室管理员:1-2名

职权范围要求:负责办公室的所有事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。

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