您做好准备开始写作品名的观后感了吗？一部优秀的电影能带给人强烈的冲击与震撼，写观后感能加深我们对作品的理解。观后感，就是把看完之后的感受写下来的文字，对于作品名观后感你有没有自己的观点，作为资深的幼儿教师教育网我特别推荐这篇经典的“做最有用的员工观后感”，欢迎您来到我们的网站请阅读我们的内容！
做最有用的员工观后感 篇1
一天黄昏，在澳洲的海滩上，有一位老先生拄着拐杖散步，遇到一个小女孩，他看到这个小女孩不断地捡起沙滩上的东西往海里扔，不禁好奇地问道：“小姑娘，你在打水漂吗？”
小女孩说：“不是，我看到沙滩上有好多海星，明天一早太阳出来，它们都会被晒死，我觉得那样太可怜，所以把它们送回海里去。”
这位老人早已看尽人生百态，不禁莞尔。他说：“小姑娘你别傻了，这条海岸有多长、海星有多少，凭你一个人，怎么可能救活所有的海星呢？”
小女孩又默默地捡起一只海星，丢向海中，然后说：“老爷爷，我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道当我捡起这一只海星并把‘它’丢进海里的时候，我已经改变了‘它’的命运。”
我非常喜欢这个故事，它影响了我的思考方式，也影响了我如何发挥自己的聪明才智。多年来，我就像故事中的小女孩一样，致力于用文字、思想、演讲去帮助别人提升生命品质。
知识并非力量，知识只是潜在的力量。
很多时候，驱使我们行动的是“习惯”，而不是“知识”。
我始终以促使你去行动并养成习惯为第一要点。
我始终以促使你去持续行动为第一要点。
管理自己，就是要管理自己的时间；管理了自己的时间，就等于管理了自己的生命。
人生真正的成功只有一种，那便是遵照自己的价值观走过每一时、每一刻，
当你一个人静下来的时候，你有没有问过自己：“每天忙来忙去，我到底在忙什么？我真正追求的是什么？”研究发现，约有93%的人不清楚自己的价值观是什么，他们不知道自己忙来忙去究竟要到哪里去，如同水面上的浮萍一样，糊里糊涂地过了一生。他们的生活可以用三个字来概括—“忙、盲、茫”。
没有目标的人终将被有目标的人利用。
没有清晰的目标，任何时间管理都只是在浪费时间。
人生中有两种痛苦，一种是努力的痛苦，一种是后悔的痛苦，而我认为后者要比前者大千倍。
当你制定了目标以后，你的大脑就会帮助你去达成目标。大脑会搜索到与目标相关的一切资源。
当你制定出足以吸引自己的目标时，大脑就会帮助你锁定那些达成目标所需要的资源，引导你达成目标。
有什么样的思维就会有什么样的行为，有什么样的行为就会养成什么样的习惯，有什么样的习惯就会有什么样的性格，而性格将决定命运。
养成向自己提问的习惯，而且要常问一些能够让自己积极振奋的问题。你的回答结果会把自己带向快乐、振奋、兴奋的情绪，这是改变心理状态非常快速的方法。
要想消除拖延，我们必须要运用好一个至关重要的力量，它是一个影响人生行为的根本力量—追求快乐，逃避痛苦。
拖延就是你明明知道应该去做，可就是迟迟没有做。 (
做最有用的员工观后感 篇2
企业与员工的关系是紧密相连的。员工为企业创造价值，企业平台为员工实现自身价值。作为一名员工，我们应该找准自己的位置，弥补不足，提高自己的优势，在工作中补短积累知识和技能，包括专业知识、与人打交道的能力等。企业要以人为本，最大限度地实现人性化管理，让员工有归属感，让员工把企业当成自己的家。
员工怎样做才能实现自己的价值？应该是技能和能力的结构对实现企业目标是有价值的，完全符合企业的理念和愿景。因此员工需要爱岗敬业，平时工作多钻研，多沟通。
从心态和敬业这2个方面说下自己的感受。
员工的态度非常重要。无论是老员工还是新员工，都要以积极的态度面对企业的一切。积极的心态像太阳，照到哪里都会亮，而消极的心态像月亮，初一十**一样。只有积极向上的态度才能潜移默化地储存积极向上的意识，高效地完成所有的工作，让自己拥有一定的磁场，自然的自救。
除了积极的态度，我们还应该有一个免费的杯子的态度，一个感恩的态度和包容的态度。（
员工敬业很重要，员工应该要热爱自己的工作，当一个人热爱自己的工作、目前的岗位的时候，才会发挥出潜能，塑造出自己的价值。员工应该在自己的岗位上做好一份共通的工作，能够积极地工作，把企业的工作当成自己的事情，因为只有敬业，才能建立自己的价值观。同时也要主动发现和解决问题，在这样的过程中他们的能力会大大提高。
真正敬业的员工，是制造问题而不推卸责任，防御问题而不声张，解决问题而不居功自傲。
总之，人要往前跑，不一定要快，但要长时间；不能停，三天抓不到鱼，两天晒不到网，要持之以恒。德才矩阵，没本事做马，就老老实实当牛，决不能做一个猪狗不如的人。
做最有用的员工观后感 篇3
国庆假期最后一天，有幸看到了艾莫老师的演讲视频《做最有用的好员工》，从一个铁匠的故事开始，短短五个多小时的时间，让我的心灵受到了深深**撼，也从中悟到了很多道理，希望这笔宝贵的财富，能指引我在以后的职业生涯中做得更好，通过不断地提升自己，能够力争做公司最有用的好员工。下面是我的一些心得体会：
艾莫老师的德才矩阵，是一个很好的启发。所谓的才兼备，都是根据企业的需要来判断的，不一定每个人都要做千里马。我们要做的是与企业价值观保持高度一致，然后努力在自己的岗位上为企业作出突出贡献。目前我公司处于导入期与成长期的衔接阶段，需要的正是开拓型、战略性的人才，虽然近年来我们在潘总的带领下，不断跨步向前，但近期某些行业市场的不景气，需要我们不断地寻求突破，开拓新的市场，而且在同领域很多大型企业稳步发展，中小型企业步步逼近，更需要部署战略来指引我们不断成长与完善。
因此，我个人认为，不断引进适合我国企业发展的优秀思想和人才，防止内部人才流失，是企业发展的关键。
艾莫老师谈到了企业选择员工的标准，依次排开：心态、人品、性格、敬业、专业，我非常赞同这一点，良好的心态是正确、高效工作的基石，完善的人品与合适的性格是和谐工作的先决条件，敬业的精神是优秀员工的职业基准，专业的知识是实现自身价值的硬实力。当一个人拥有了这些，他就是一个对社会有用的人，也是一个对企业有价值的雇员。
阿莫尔先生在讲话中还提到，人类所有的财富都隐藏在问题背后。我们每个人在处理问题时表现出的态度可能是我们成功的先决条件。一个真正优秀的员工需要做到以下几点：不逃避制造问题，发现问题不抱怨，解决问题不赊账，维护问题不发声。
在日常工作中，难免会遇到这样那样的问题。如果我们不能逃避问题，回避问题，以积极正确的态度面对和处理问题，我们就是企业所需要的最好的员工。
对于个人事业的发展，阿莫尔先生提出了三件事：有梦想，有明确的目标，有可执行的计划。每个人的发展过程都是循序渐进的，每个成功的人都是从梦想的灵感出发，为自己制定一系列明确的目标和可执行的计划，不断完善自己，坚定信念，不断行动。
滴水穿石的道理，谁都能听懂，但不是谁都能最好，像艾莫老师说的，听懂了只能代表你聪明，而听懂了、做好了、得到了代表你的智慧。在这个阶段，企业的发展只需要我们每个人都挖掘自己的智慧，一起成长，一起辉煌！
做最有用的员工观后感 篇4
中国低廉的蓝领工人成本，是中国制造竞争力的主要支撑，然而随着中国劳动力成本相对优势的逐渐消失，“中国制造”似乎将陷入两难境地。
在劳动力的低端市场，中国蓝领工人的工资待遇不断在改善，不少企业开始抱怨劳动力成本从优势变为压力。与此同时，在劳动力的中高端市场，企业主一样苦闷，总是觉得人才难觅且难留。
作为一个人口大国，难道人力资源和成本真的成为中国企业成长的一个瓶颈?中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授杨国安给出的回答是否定的。事实上，中国人才依旧“价廉物美”，关键是如何去找，如何去用。
迈瑞曾是一家非常不起眼的公司，1991年其成立时，进口医疗器械占据国内约九成市场。在通过代理赚得第一桶金后，迈瑞放弃了相对舒适的代理之路，选择自主研发，自创品牌。这是一条荆棘之道，然而仅仅十多年时间，迈瑞在国内市场扭转乾坤，坐上第一把交椅。同时，在国际市场，迈瑞也开始叫板医疗器械传统三巨头：GE、飞利浦和西门子。2006年迈瑞成功在纽约上市，2008年5月完成对美国Datascope监护业务的收购，成为全球生命信息监护领域的第三大品牌。2009年公司营收达到43亿元人民币，其中海外销售占据54%，员工人数达到5800人，这其中1300人是研发工程师。
迈瑞代表了并不十分典型的中国制造——拥有先进技术、低廉成本和可观的利润。杨国安一语道破机关，迈瑞成功的关键因素在于充分利用了中国廉价、聪明、勤奋的工程师。
当很多企业在为寻找和保留人才大吐苦水之际，迈瑞找到了属于自己的团队。
中国高校每年向社会提供数百万大学毕业生，而每年校园招聘季都是一个令人情绪复杂的季节，学生们常常苦不堪言，因为不少招聘广告中都明码标注对工作年限的要求。因为企业主都在大声抱怨高等教育与社会脱轨。然而每年几百万的大学生正是迈瑞巨大的人才宝藏。
每当招聘季来临，迈瑞锁定中国最好的大学，派出从部门经理到副总裁在内100多人组成的招聘团队奔赴各高校。迈瑞所需要的是具有跨学科专业知识的综合型人才，这与高校教育并不完全对接。然而和大部分企业不同，迈瑞愿意等待人才的成熟。
学生签约之后，迈瑞在他们正式上岗前便按照地区组成迈瑞联合会，对学生进行基础知识培训，指导学生阅读相关书籍和公司资料，并培养学生的团队协作精神，
学生报到之后，公司对其进行两周的封闭式培训，培训内容涵盖企业文化、规章制度等。然后是六个月的实习期，新人需要去一线工厂体验，随后进入为期一年的一对一导师辅导期。迈瑞相信这些新人的智商，也明白这些新人的弱点：毕业生最缺乏的是实战经验。因此，迈瑞为新人提供做项目的机会。这些年轻人的成长很快得到了公司的肯定。在迈瑞，只要努力，两年后就可以从学生脱胎换骨为项目经理， 30岁出头甚至便能成为副总裁。
杨国安给迈瑞算了一笔账，经过三年的培养，迈瑞的研发人员能够拥有相当于欧美专业研发团队80%的专业能力，然而却只有相当于欧洲同行15%~20%的薪酬成本。“用五到六个中国工程师和欧美企业打，够不够?”
正是在这样一群聪明廉价的中国工程师团队的努力下，迈瑞的产品能够做到定制化、高性价比，同时还拥有更快更便宜的服务。
中国是人口大国，但是很多企业抱怨中国浩渺的人海中找不到合适的人才。事实上，有时候人和人才的区别仅仅在于企业是否愿意花时间培养和调教。杨安国指出，迈瑞的案例可以反映一个趋势，中国企业靠低成本、低质量、低廉价劳动生产力制胜的时代已然过去。中国新一代企业的竞争力依靠的是大量廉价的知识型员工创造高价值产品。这意味着如何找到并组建一支具有高效执行力的知识型员工团队，是中国企业能否走出两难境地的一个关键。
事实上，人才是相对的，只有拥有和本公司组织相匹配的能力才是公司所需的真正人才。因此，若公司招聘仅关注专业知识背景是非常片面的。
迈瑞通过自己的招聘和筛选，找到具有潜质的员工，这只是团队打造的第一步。杨国安指出企业的组织能力有三个支柱，一是员工能力;二是员工思维模式;三是员工治理方式。这三个方面分别从团队是否有能力做、是否愿意做以及公司是否允许员工做这三个方面考量企业的团队实力。三个方面必须相互平衡并匹配，才能打造出强有力的组织能力。
迈瑞的内部培训、晋升机制和绩效导向，逐渐使员工认同公司的价值体系。事实上，尽管比欧美工程师廉价，但是迈瑞的工程师较之国内同行，还是获得了不错回报。迈瑞提供给员工的除了薪水还有期权。迈瑞有1000多名员工都是拥有公司的期权，这将公司的核心团队与公司紧密捆绑。与此同时，迈瑞管理架构清晰，管理层对团队充分信任并予以一定授权与支持。为了鼓励创新，公司不排斥失败。这些措施保证了迈瑞研发团队的战斗力。而研发的实力保证了迈瑞能走在行业的前端。
杨国安表示，企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素，分别是正确的战略以及合适的组织能力。为此，他总结了一个“企业持续成功的方程式”，即成功=战略×组织能力：“两者之间是相乘关系，而不是相加，其中一项不行，企业就无法成功。”
在现实中，组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用，因为战略的重新制定快则几周，慢则数月，但组织能力的打造却要以数年计，并且要公司上下全体员工的投入才会见效。
如果继续选择做代理，迈瑞不可能获得今天的成功。然而，许多企业尽管找到了正确的方向，却始终苦于无法将理想变为现实，因为他们缺少一个具有执行力的团队。按照杨国安的理论，只有当员工具备相关能力，并且所关心、追求和重视的事情与公司所需相匹配，获得充分授权和支持后，组织才具有凝聚力和战斗力。迈瑞做到了这样一点，其组织能力保证了公司的脱颖而出。
做最有用的员工观后感 篇5
艾莫做最有用的员工讲座读后感上班第一天，公司组织全体员工观看、华人培训大师―艾莫老师的电视讲座。在这之前，我单一的认为“工作”只是我人生旅途中与自己相伴的消遣罢了，与吃饭、穿衣一样普普通通，且这个思想竟陪伴与我在过去的几年时间形影不离，虽有努力学习，却总感觉无用武之地，也就抱着庸庸碌碌、得过且过的心态过日子了。 听过艾莫老师的讲座后，我惭愧不也、惊讶，这是一种怎样的悬殊！！
艾莫老师以主题“如何才能做最有用的员工”展开了深入浅出的演讲，结合许多亲身经历与所见所闻为例，综合性的例出了十二要素。每一节内容艾莫老师都是用生动的案例与和谐的言语在轻松愉快的氛围中赢得一次又一次的掌声的。
讲座结束，老板带着还沉浸在艾莫老师激情演讲中的心情，与我们员工进行了一次深入的交流，并在会议结束后给我们员工一个自主发挥、以“创新”为主题的作业，以充分发挥自己想象力的空间。
我作为一名新加入行政工作的员工，或许有太多的东西还不曾了解，可既然有这个机会，有这个可以自由发挥想象力的空间，我又何曾不能占在自己的位置以工作、公司主体文化、谈谈自己有些粗浅的想法呢。
我先前是公司车间线上一名普普通通的质检，一位联系着产品质量好坏的中间人，与环境中担当“生物链”的角色似有相同。或许，在诸多人眼里，看似也并不重要的岗位罢了。那我们不妨看看这个角色的轻重与否会造成什么样的影响及后果。
如质检未把工作用心在做，有些什么影响？
工资、工作的积极性、情绪、责任心都会受到直接的影响，同事之间有分歧、意见不统一，你争我吵，或是懒懒散散，试问，我们产品的质量还能有保障吗？
这或是应了艾莫老师“德才矩阵”中的规律了，产品出了问题，客户反馈，公司财务亏损，部门之间或许会有碍和谐，员工也会因犯了错误受罚而失去责任心。
至此，培养员工的责任心是迫在眉睫的。
相信我们大多数人都看过以动作猜字的游戏，开始是很好很到位的，可经过几位至几十位之后，动作似乎已改变太多，甚至完全脱离了初衷的意思。
我们的工作中其实也大相径同，开始的技术是很好，经过诸多人的传授之后，原本的那层意思似是已变了，因为每个人的做事方法是不一样的，即使我们的技术有书面指导，却也没有太大的改变，底层员工的接受和理解能力是大不相同的。这就需要给予员工定期的技能和文化培训，增进与员工的沟通。
做最有用的员工观后感 篇6
著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在题目的后面；方法总比题目多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比题目多，谈一下自己的理解和熟悉：一流人才的核心的素质是：当碰到题目和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。
（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕碰到再棘手的题目，首先想到的尽对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的题目很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决题目的，哪怕有现成的办法摆在他眼前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
（二）最优秀的.人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的基本功，要真正学好，还得把握方法，学得多不如学的巧。
多年前，美国兴起石油开采热，有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便往找主管要求换工作。没有想到，主管听完他的话，只冷冷地回答了一句话，你要么好好干，要么另谋出路。那一刻，他涨红了脸，真想立即辞职不干了，但一时半会也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声，又来到了原来的工作岗位，回来以后，他忽然有了一个感觉，我不是有创造性吗？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1滴油。它给公司节省了近千万的本钱，这个人就是就是洛克菲勒，美国最有名的石油大王。
这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。我们之所以不成功，就在于对题目屈服，无故地将题目放大，把自己看轻，实在只要你努力往找方法，你怎么会找不到呢？越往找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅进步了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比题目多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而进步。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅进步了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。
只有不断完善自己，提升自己，往挖掘自己潜伏的价值才能不断为公司创造出更多的财富，体现自己真正的价值所在，所以我们要努力打出自己的“幌”，并想方想法的往经营好自己的“幌’。
公司人才不活动，如死水一潭。公司只有在选用人才，才会实现人才在这个社会的价值。
做最有用的员工观后感 篇7
决定做最有用的好员工，并将这一理念付诸实践，最终必将成为最有用的好员工。这是我从艾莫老师的讲座中所领悟到的思想。
要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是要有与企业高度一致的价值观以及与企业一致的理念与愿景。有了与企业相一致 的价值观才能保证日常工作的最终引导方向是正确的，不会与企业利益及文化背离，这不仅仅是做企业最有用的好员工的基础，也是身为一个合格的普通员工的基础。
要成为一个真正意义上的对企业有用的好员工首先要明确自己的定位，看自己所属的类型是否与企业所需要的类型相适应。在自己的实际工作中，自身所处理的工作是否与自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否适时完成自己所需要完成的工作。
在日常的工作生活中，积极吸取所有相关知识与信息，努力充实自己，并寻找一个目标，以之为榜样，努力向其看齐，相信自己可以成为同样成功的人，并为之奋斗。
谦虚听取别人的意见并择其良改进自己，不满足现状，不断进步，自我提升。 拥有良好的心态
积极的心态是成功的先决条件，遇到任何困难都抱着积极的态度去面对，所有的困难都用肩扛用头顶，就没有什么是无法克服的。对于自己的目标，抱着相信的心态，相信会成功，相信困难都可以克服，相信一切都坎坷都是为了有更完美的结果。而对一些责任则需要勇于承担，责任的承担是个人能力的另一种体现，不推诿，不卸责，犯了错误或有所不足都积极面对，以最快，最彻底的方式发现并解决问题才是我们最终所想要的`。
身为企业员工，爱岗敬业就是自身所必须具备的道德。在其位谋其政，接受了这份工作就要将其视为一切，自己所做的一切都要以企业利益为重。当我们热爱着工作的时候，潜能才会在不知觉中得到发挥，而自身的价值才能在工作的过
程中得到体现。
时刻保持高度的工作热情，遇事认真负责，以积极地心态面对未知的一切，用满怀希望的态度对待工作中的一切，用自己感染他人，调动所能调动的一切能动性，为企业创造尽可能多的利益。
拥有了与企业一直的价值观，理念及愿景；了解并不断充实自我；拥有良好的心态，爱岗敬业；决定做企业最有用的好员工并将这个决定付诸行动，尽自己权利做对企业最有用的好员工！
做最有用的员工观后感 篇8
每一个刚开始进入职场的人都是抱着雄心，带着满腔热忱进入到一个行业，一个工作岗位中，但是在每天日复一日的工作中，我们的激情渐渐被繁琐的工作消怠，我们的满腔抱负因为得不到认可，而变得消极。我们的满腹才华因为得不到施展，而变成牢骚。于是我们开始成为所谓的“老油脂”，我们开始责怪，责怪我们选择了错误的行业，责怪我们选择了错误的职业，甚至责怪老板不是伯乐，不认是我们。
然后我们要处理好我们的工作，很多人只是因为这个消极，而让自己的才华淹没。我们从来没有想过如何做一个有用的好员工，企业需要什么样的员工？这正是《做最有用的好员工》带给我的深思。
很多时候，很多道理，我们并不是不知道。但是缺的是一颗坚持下去的恒心。当老板给我们一个任务时，我们会去做，但很少有人会像老兵那样去做。
有些人会在找不到那家店的时候放弃，有的人坚持到找到那家店却找不到店主的时候放弃，有的人会坚持到买到花瓶火车却开了的时候放弃，但是真正坚持下来的人会有几个。我们在工作中也会遇到这样那样的困难。当我们遇到困难时，会选择逃避还是克服一切困难，以确保任务的完成？
是的，在工作中，我们解决不了困难，我们可以选择逃避，我们可以换工作。那么下一次再遇到同样的困难呢？再下一次呢？
我们能够一直逃避吗？我们应该知道，任何老板都需要是一个善于解决问题的员工。当我们遇到问题并加以分析时，我们就能发现问题并加以解决。这是企业需要的员工。
在学校的时候也看过也听过好多成功人士讲自己的成功经历，讲怎么样成功，怎么样可以得到领导的认可，得到同事的帮助，但是可能是因为在学校吧，对于公司的生活，对于同事的关系并不是很了解，对于别人讲的一些事情并不怎么了解，当然也不可能对这些人的观念有什么认同或了解，有时候会想这些人也就是成功了，如果他们没有现在的成绩就算是同样的话谁会听呢。一直到我参加工作了，在公司听了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》才了解到，怎样可以在一个公司中得到提高自己的素质同时提升团队的执行力和向心力，进而推动和谐分校建设。在讲座中，阿莫尔先生提到了许多名言，如问题背后隐藏着人类所有的财富；方法多于问题；人才有舞台才有价值等等，给了我们很多启发。
下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。
1、一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。
一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
2、最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。
外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也一样。我们常听说天才来自勤奋。还不错。天才来自勤奋，但这和勤奋是一样的。勤奋是一个优秀学生的基本技能。要学好它，你必须掌握方法。你学了多少不如你怎么学得聪明。许多年前，美国的石油勘探曾一度繁荣。
一个雄心勃勃的年轻人也来到了石油勘探区，但一开始，他只找到了一份简单乏味的工作，他觉得不公平，我太有创意了，我怎么能只做这样的工作呢？于是便去找主管要求换工作。没想到主管听了之后，只冷冷地回答了一句话。你要么做得好，要么另辟蹊径。
那一刻，他脸红了。他想立即辞职，但一时找不到更好的工作。所以他只好忍气吞声，回到原来的工作岗位上。当他回来的时候，他突然觉得我没有创造力？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？于是。
他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1滴油。它为公司节省了近一千万的成本。这个人就是洛克菲勒，美国最著名的石油大王。
这个故事给我们的启示是；人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功，是因为我们屈服于问题，无缘无故地扩大问题，轻视自己。其实，只要你想办法，怎么可能找不到呢？我们越是寻找方法，就越能找到方法，就越能创造巨大的价值。这不仅提高了我们寻找方法的信心，也为我们找到方法提供了更多的提示。只要我们的精神不衰，方法总比问题多。
人的思维神经就像人的肌肉。只有通过不断的训练，他们才会变得越来越强大。如果他们不练习，好的肌肉就会收缩，练习得很好。即使原来的肌础不好，也可以通过渐进的努力来改进。
此外，铁店的故事也让我感触良多。如何成为最有价值的员工，其实和经营好一家钢铁店的秘决是一样的。不要用手拿红熨斗。所谓的秘决无非都是一些最浅显的道理。就如同打铁是每一个人都会的，怎么打好一块铁也不是很难的事情，难得是坚持，几十年如一日的坚持。
而且我们总是抱怨，抱怨为什么我们这么有天赋，我们只能在这里炼铁，每天重复简单的工作。我们可以做得更好吗？当然，但我们都鄙视它。我们怎么能把这么有才华的人浪费在这么小的事情上呢？
我们应该是做大事的，比如应该坐在更高的位置上。于是在每天的愤愤不平中，我们一天一天的浪费着自己的光阴。而真正能做到最好的人，就是能做一些小事，别人不愿意做的事，好吧，大的。
所以，看看那些比我们更平庸、做得比我们好、获得更高职位的人，扪心自问，你真的比他们差吗？那么为什么聪明如我们，才华如我们，能力如我们，却样样输给别人呢？这就是阿莫尔先生所说的心态。当我们进入工作场所时，我们应该从一开始就降低自己。
我们都应该以学习和谦逊的态度向那些比我们优秀的人学习。
人们常说，千里马常有，但伯乐不常在。我们总是认为自己是千里马，识人的伯乐却太少。但是我们有没有想过你是千里马，但是你怎么能让别人同意呢？
如果你不让自己变的优秀，如果你不表现出你的优秀，如果你连一件小事都做不好，你怎么能证明你是一匹千里马？你为什么让伯乐见你？
要做一个优秀的好员工，无非就是把一份工作当成自己的事业，坚持努力做下去，要做到最好，最优秀，并且让别人看到你的好，看到你的优秀。
做最有用的员工观后感 篇9
为了提高员工工作的积极性和团队精神，在工作中找到自己的位置，摆正自己的心态，集团公司组织本企业员工利用中午午休时间观看了全球最具国际化经验的培训大师艾莫老师讲演的《做最有用的员工》培训课程。通过这几天的认真学习，让我深深的感觉到作为企业的一员是多么的重要，需要一个积极的工作热情和一个努力的工作态度，要借助于企业的平台来展示自己，要感谢企业为自己创造了这么好的机会。
这位华人咨询及教育培训领域最有影响力的人首先把企业分类，把员工分类，看看各个类型的企业分别需要什么类型的员工，让员工给自己的企业定位，给自己定位，分析自己在企业的位置，从而发挥自己的潜质，为企业创造更多的价值，其次讲到了作为一名员工应当具备的条件，包括良好的心态、完善的品格、敬业精神、专业技能、做好定位、经营职业生涯、坚持做好每一件事情、如何提升自己的价值，最后讲到了职场成功的十要素。
作为一名普通员工，在自己平凡的岗位上怎么创造更多的价值是一个值得大家思考的问题，碰到问题时候大家怎么选择，直接面对问题还是逃避问题，艾莫老师在讲座中说过方法总比问题多，所以碰到问题的时候大家要选择主动寻找解决问题的方法而不是找借口回避问题，把问题推给其他人，让他人来解决。
作为一名普通员工要有一个远大的目标，一个积极的工作热情，一个良好的心态，我认为企业为每一名员工提供一个可以发展的空间，我们要充分利用这个来之不易的空间，我们每个员工就像机器上的每个零件，要相互配合，相互理解，一旦某个零件不灵活了，那后果是相当严重的，但是作为企业也要经常有一些激励性的政策，来提高员工的积极性，当然也要有一些惩罚性的规章来制约大家，既然大家为了一个共同的目标来到企业，为什么不按照公司为我们指定的规章制度来做事呢？有些时候为了简便不按照程序办事，有些时候为了少挨领导批评做错事情不上报……，这就是员工不正的心态在作祟，认为即使这样做了其他人也不会知道，但是从另一方面表现出不能对自己做的事情承担相应的责任，是不值得提倡的、绝对禁止的。
这位畅销书作家的艾莫老师已经为大家提供了职场成功的十个要素，我相信我们只要按照前人为我们指引好的道路找到适合自己的一套方法、一个积极的态度，不断总结自己的过去，坚持不懈地走下去，就会离自己的目标越来越近，甚至可以超越自己的既定目标。
企业为我们提供这么好的平台，这么好的发展空间，我们一定要做好自己的定位，充分发挥自己所学的专业知识，让自己学有所用，坚持做好每一件自己应该完成和帮助他人应该完成的事情，为企业的发展，也是为自己的未来尽自己最大的努力。
做最有用的员工观后感 篇10
踏出校门进入社会，我们怀着满腔的激情和干劲准备施展自己的抱负，大干一场，为名，为力，为自我证明，为了其他种种……看着社会中林立的“老油条”前辈门，我们立志要赶超他们，取而代之，立下了很多的宏远。但是现在，回头看，我发现我已经逐渐加入了智者的行列，成为他们中的一员。听了阿莫尔先生的演讲后，我开始进一步反省自己。
艾莫老师的演讲以“感恩”来贯穿，感恩公司，感恩领导，感恩同事，感恩客户，感恩对手，感恩环境，感恩一切。每天怀着感恩的心面对工作、生活和困难，想想当我们进入工作岗位时是多么的感激和敬畏。感恩公司，给了我一个工作的平台，给了我发挥自己才能与激情的舞台；感恩公司，让我有了一个学习的机会，让我从无到有慢慢积累；感谢领导的包容与耐心的教导，感谢同事的帮助与关心，感谢公司为我们营造的一切良好的氛围……初入公司，我们心中是否都满怀着这样的情感，每天兢兢业业，希望学得更多，能更快更好的为公司创造价值，展现自身的能力。
但是，这样的激情和敬畏的心理，你现在还有吗？你是不是已经慢慢以元老的身份自居，以元老的身份标榜自己，开始懈怠，开始成为“差不多先生”或者“差不多小姐”，一切差不多就好，一开始的辛勤工作，现在你还在维持吗？
看了艾莫老师的视频，我开始在心里有这样的回想，越想越觉得汗颜，我的激情与热忱是什么时候开始淡却的呢？我维持这样的激情维持了多久？据说，80后是一群没有耐心、不懂得坚持的人。我一直不相信，但现在我觉得这是合理的。
就因为有这样的一群人，所以才造就了这样的评价。所有的缘因都是源于自身士气不足，是自己的事实证明，自己很容易妥协而不坚持。我们一直标榜自己的懂得感恩的一代人，常常说90后、00后的人以自我为中心，现在看看工作岗位中的你，你还觉得你心怀感恩吗？
你有没有发现自己的自私？你是不是会抱怨你的客户，抱怨你的同事，抱怨你身边的一切你觉得不满不合理的人和事呢？你还觉得你心怀感恩吗？
我读过一个关于苏东坡和佛印的故事。苏小妹说，我一直牢记佛印里有佛，所以世间万物都是佛，你心里也有屎，所以万物都是屎。你是什么样的人，那么你就处于怎么样的世界。
你觉得周围的一切都是丑陋和不公平的，所以你是丑陋和不公平的。因为你只看到物体的坏面，就像苏东坡看到佛印是屎一样。生活中一些积极乐观的人，每天都心情愉悦，笑脸迎人，与身边的一切都充满了和睦，我想这并不是他所处的环境有多优越，真正优越富足的其实是他的内心，这就是心中有“佛”的人。
如同佛印眼中的苏东坡。心中有佛，所以见世间万物皆为佛！亲爱的朋友们，你是哪一种？
或者说，你正朝着哪一种变化，是苏东坡这样心中“有屎”吗？心存感激，用你所有的爱和感激去面对工作中的一切，包括你的同事、领导、客户，以及你周围的所有人和事。慢慢地你会发现你的工作环境是多么的美丽，你会发现你自己的成长。别让难看的情绪蒙蔽了你的心和眼。
工作中不乏这样的“老油条”：桌面上开几个窗口，偷偷摸摸做一些小动作，然后窃喜自己这一天又有了一点小“成就”，可是却没有发现，这样的小“成就”慢慢堆积，将会成为阻碍你职业生涯前行的一座大山。真正的智者，应该及时正视自己的错误，一点点把这样的大山移开，不要让这座大山挡住你前行的步伐，要谨记：
千里之堤毁于蚁穴！
艾莫老师说：“成功没有彩排的机会，每一天都是正式上场扮演”。一天的懒惰会导致第二天的妥协。坏习惯很容易养成。
很多人说他每天都很忙，但他说不出他在忙什么。艾莫老师说这是瞎忙，只有专注于目标成本的忙才有意义，成功者应该拒绝远离目标的诱惑，向着目标全力以赴。即使你每天只取的一点点进步，你也正在接近你的目标。你的小懈怠不仅会阻碍你的成功，还会是你离成功越来越远。所以认清你的目标，尽你最大的努力，不要太忙。
即使只有那么一丁点微小的收获，也不要轻言放弃。
还在工作上迷茫无所为、无所谓的伙伴，你是否还记得心中最初的梦想，是否还在义无返顾的坚持？还是，你已经模糊、甚至放弃你的梦想了？经营自己，活在当下，从现在开始改变吧！
你不能决定你的出身，但你可以决定你想要过什么样的生活。如果你一直清晰你的目标，那么坚持，不要放弃，不要让那些令你远离目标的诱惑阻挠你，你的生活会因此而得到改变！如果你的生活不好，一切都很混乱，你的目标开始模糊，那么请找到你原来的梦想，做你原来的自己。
就像歌词里唱的：最想要去的地方，怎么能在半路就放；最初的梦想绝对会到达，实现了真的渴望，才能够算到过了天堂！
做最有用的员工观后感 篇11
《做最有用的好员工》观后感一：
有幸在业余时间观看了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，一个非常有震撼力的讲座，一个非常凑动人心的讲座，一个让我想去奋斗的讲座。
工作近六年了，但一切就好象刚踏入教师岗位的那一刻,蹦蹦跳跳,无欲无求,只想做好自己的本职工作,然后抱着“能给我碗饭吃吃”就好了的心态，就是这样，六年都过去了。当看完艾莫老师的讲座之后，心潮十分澎湃，回思以往为人，处事，工作都为自己汗颜，艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言在轻松愉快的气氛中赢得了一次又一次的掌声，他带我找到了正确的职业定位，从而塑造完善的职业品格。
“热爱珍惜自己的工作岗位”这是我要努力的方向。首先作为教师的我们要热爱自己的工作岗位，热爱自己的教育事业，一个热爱教育事业的人，才会感到教育教学对他人生的意义与生命的价值，他会在教育教学活动中感受到生命的律动和活力，体验到人生的快乐与幸福，捕捉到生活的绚丽与精彩。学生是他生命的给养，讲台是他生命的舞台，教学是他生命的源泉。其次作为教师的我们要珍惜自己的工作岗位，珍惜自己的选择，表现着对教育界事业全身心投入和不悔追求的信念、态度和决心。只有珍惜自己岗位的人，才不会对领导阿谀奉承，因为他相信自己的专业成长不需要领导的施舍，而取决于自己的努力;只有珍惜自己岗位的人，才不会“当一天和尚撞一天钟”，因为它有自己专业发展的目标;只有珍惜自己岗位的人，才不会对学生放纵不管，因为他知道，自己最大的成功就是提供给他们最优质的课堂，培养出发展最好的学生;只有珍惜自己岗位的人，才会惜时如金，努力学习，因为他知道好教师一定是知识渊博的，没有广博专业知识的教师，他对学生的爱是苍白的。
我们要坚持到底，认真做好每一件事，争取做公司最有价值的好员工。
《做最有用的好员工》观后感二：
开学伊始，学校组织全体教师观看了艾莫老师的《如何做企业最有用的好员工》的讲座，让我们这些教师受益匪浅，感触颇多。我在想做为一名教师，在做好自己本职工作的同时，还要有今后自己努力的方向和奋斗的目标。现就培训的内容谈一下自己的体会和感受：
通过听艾莫老师的讲座，我觉得做为一名教师，首先应该把学校当成自己的家，把每一位学生当成是自己的孩子，我们应该爱家、爱孩子，学校对于我们教师来讲是一个发展的平台，每位教师的价值和愿望很多都要通过学校这个平台来实现，因为这里有大家共同的事业，学校兴旺了，学生们能健康向上的发展了，我们才能从内心感到欣慰，自己的价值才能得到充分的体现。所以我们每一位教师都有责任和义务做好自己的本职工作，只有这样才能为林区的教育事业做最大的贡献。另外，学校的教育也要依赖教师的素质和业务水平。那么做为一名合格的教师，特别是一名优秀的教师，应该具备的素质就更高了，就此问题我想从以下几个方面提一些自己的看法，这些看法不一定每位教师都具备，但可成为我们每位教师今后努力的方向。
一、要想做一名优秀的教师首先应该有责任心。我觉得要想做为一名合格教师首先要有对工作认真负责的态度，有强烈的事业心和责任感。这是做为一名优秀的教师的'一个首要条件，也是最基本的，对于自己的本职工作一定要细心做好，尽职尽责，不能误人子弟，一定要有认真负责的态度，在我觉得态度比能力更重要。
二、要想做一名优秀的教师其次应该有敬业精神。爱岗敬业是一名教师需具备的最基本的师德，要是连教师都不是心甘情愿地为教育事业出一份力，那我们的学生又怎么能“亲其师、信其道”，进而“乐其道”呢?只有在有意无意之间言传身教，树立起师德意识，才能完成教育新一代的神圣使命，才能不辱教师这一神圣而崇高的职业，才能实现自己真正的人生价值。
三、要想做一名优秀的教师还要有渊博的知识。常言说：“要想给学生半杯水，教师就应该有一杯水”。而现在要求的是“要想给学生一杯水，教师就要有源源不断的新水”。所以，这就要求我们的教师要不断的进行学习，努力提高自己的业务水平，要精通业务，只有具备了很高的业务素质，才能充分的胜任本职工作。除此之外，还要求教师刻苦钻研教育教学理论，并用它指导自己的教学实践，为了提高自己的业务水平，要虚心求教，积极参加各种教研活动，努力探索教育教学的新路子。干一行、钻一行、精一行，刻苦钻研、精益求精,不断提高业务水平和教育教学能力,这样才能成为优秀的教育工作者。
最后，就是要营造一个良好的坏境。“养吾浩然之气”，对教师培养和谐之心理。让我们每一位教师都有一个良好的心态，保持开朗的性格和健康的心态。在努力适应环境的同时，要改造环境，努力营造一种愉快、轻松的学习和工作氛围。争取把更多的时间用在学习、工作、思考和创新上。
做最有用的员工观后感 篇12
《做最有用的好员工》培训心得体会
训练结束了。在阿莫尔先生生动而激动人心的语言中，我们对职业定位和完美职业品格的塑造有了更深的理解。
成功是我们都渴望追求的结果。然而，我们常常迷失在追求成功的过程中。今天，我们努力在工作中有所突破、有所贡献，从而得到同事的认可，得到领导的肯定和赞赏，进一步提升自己的事业水平。但我们不太清楚如何才能成为企业最有用的员工？
怎样将自己的职业生涯经营得更加完善，更加多彩？怎样在职场中取得不一样的成功？而这些在艾莫老师的课堂上我们找到了答案。
艾莫老师在课堂上提到了马丁路德金的《i have a dream》那作为我们，是不是也有自己的一个梦想呢？在工作中，我们追求自身价值的体现。我们的梦想是成为企业的mvp。要想成为企业的mvp，必须做好自己的职业规划，有自己的目标。
为了实现这一目标，成为最有用、最有秀的员工，阿莫尔先生告诉我们，我们必须具备以下几点：第一，心态，第二，个性，第三，性格，第四，奉献，最后，专业。我们要怀着谦卑的心去学习别人成功的经验，用积极乐观的心努力去寻找解决问题的办法，怀着一颗感恩的心来完成你的工作，用一颗包容的心去对待你身边的每一个人，每一件事，要有团队合作的精神，不能因为自己的利益得失与同事斤斤计较，破坏团队的合作。
今天，我们在工作中一定要有事业心和责任感，也就是我们常说的敬业精神。用认真负责的态度对待每一项工作，全力以赴的做好每一件事，对于自己的本职工作一定要力求完美，尽职尽责，不能马马虎虎，随随便便应付了事，要做到制造问题不推卸，发现问题不抱怨，解决问题不居功，防御问题不声张，记住，态度比能力更重要。
要成为最有用、最有秀的员工，必须具备扎实的专业技能和良好的职业素质。而这都是靠我们不断的学习来储蓄和提高的，在今天这样一个信息化的时代，一个人的知识和技能老化得很快，如果不努力学习就会落后。这一学习过程是长期的、持续的。在这么长的时间里，我们应该学会用系统的方法来学习和提高自己。
作为一名优秀的员工，良好的执行力也非常重要。同样，要学会运用创新思维，打破旧的思维方式，创造性地开展自己的工作。关键是把工作做好。结果就是目的，过程就是手段。以更简单、成本更低、效率更高的方式达到目的。
既然我们在一个企业工作，我们就要把企业当成自己的第二个家，要热爱自己的工作岗位，忠于自己的职业，相信钻石就在你脚下的这片土地，终有一天，我们通过自己的努力，得到自己的那颗“钻石”。
因此，要想成为一个企业的mvp，就必须有自己的梦想，热爱工作，兢兢业业地完成工作，有良好的态度，愿意努力，愿意学习，勇于尝试，不怕失败。
做最有用的员工观后感 篇13
四、持之以恒的做好每一件事情。今天，如果你想实现你的目标和梦想，最重要的是坚持。当你决定做一个有用的人时，你应该全力以赴，全身心投入工作，永不放弃，永不放弃，坚定不移地朝着你的目标前进。
艾莫大师语录：
一。如果赢球得方法是给自己和对方加分，最终谁也赢不了。我们都想不断地为对方减分，但当我们为对方减分时，我们得到了什么？当我们伤害别人的时候，我们常常又成为被伤害的对象。
人们的生活方式就是互相加分！从对方的角度考虑问题，让对方赢，这样你才有机会赢。
四。在教室里，老师容忍了你，我也容忍了你。那时候，受苦的一定是你。
5个。总是在没有约束的中间，一个人的自律和遵守规则。
6。在今天的生活中，你为自己找借口，明天的生活也会这样对待你。
7号。对人和事要客观，对事要非常客观。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。
8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!
9号。团队中总会有一个角色，一个是领导者，另一个是领导者。领导者如何成为团队中最有价值的成员是非常重要的，领导者如何帮助每个成员发挥你的价值将是非常重要的。
10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变:
(1)看态度(2)看人品(3)看性格(4)看他是否敬业(5)看专业
11号。我认为世界上最伟大的爱是父母的爱和老师的爱，这是最无私的。他们只想付出而不想得到。
12岁。那些制造问题的人推卸责任，那些发现问题的人抱怨，那些解决问题的人为自己的优点而自豪。这是一项不健康的事业。一个健康的企业也有同样的问题，但他们的态度不同。他们不推卸制造问题的责任，发现问题时不抱怨，解决问题时不赊账。
13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享，如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务！”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。
