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供销社工作计划【篇1】
xxxx年，区供销社在区委区政府的领导下，以农业供给侧结构性改革为主线，全力做好服务三农工作，各项工作均取得了新成绩，现就xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下。
一、xxxx年重点工作完成情况
（一）聚焦农业供给侧结构性改革，建设馫都味公用服务平台，农产品新型流通体系建设取得新进展。
1.馫都味品牌的核心竞争力增强。
一是为了维护馫都味公用品牌的权威性和有效性，制定了馫都味农业公用品牌标准和管理办法。
二是按照树立“品牌就是竞争力”理念，加大了馫都味宣传营销力度。
三是制定了馫都味农业公用品牌宣传推广方案，全方位、多层次持续性地集中宣传品牌。
2.馫都味补齐“农产品上行”短板。
一是建设馫都味线下实体店。xx月份，中央商务馫都味实体店建成，馫都味实体店增加到x个，区内农民专业合作社、家庭农场和农产品加工企业共计xxx余家的xxx余种优质农产品聚集实体店销售。
二是打造线上“馫都味网上商城”。利用互联网技术，搭建起电商交易平台（PC端，手机移动端微商城），与线下实体店结合，实现线上线下融合发展。
3.馫都味基地引领都市现代农业发展。建成“馫都味循环农业生产示范基地”。为xx区新型农业经营主体提供有机生产、循环农业、农产品溯源、有机农业投入品等示范，引领带动xx区都市现代农业发展。
（二）聚焦农产品质量安全，建设农资信息溯源平台，新型农资服务保障体系初步形成。
1.充分发挥供销社农资流通主渠道作用，农投品供应能力进一步增强。通过“农资放心店”全年预计供应化肥xxxxx余吨，农膜xx余吨，农药xx余吨，供应比例占全区供应量的xx%以上，供应能力显著增强。
2.投资xxx余万，建设河屯现代农资服务中心。中心集销售系统、仓储系统、终端查询系统、数据分析系统和农技服务为一体的农资安全经营服务信息平台，逐步实现农资信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化。
3.按照“政府引导、市场运作、源头监管”的思路，探索建立xx区农资安全联盟，构建连锁化、品牌化、专业化的安全农资经营服务保障体系，农资安全更有了保障。
（三）聚焦生态环境保护，规范行业经营，再生资源回收体系健康发展。
1.优化回收网络，增强服务能力。按照网络建设向农村延伸，统一规划，合理布局，规范建设要求，构建全区点面结合的再生资源回收网络体系。截至目前，供销系统共建再生资源回收网点xxx个，占全区再生资源回收网点总数xx%，回收总额达xxxx万元。
2.规范行业经营，维护市场秩序。加强对全系统再生资源经营网点的管理和监督，重点规范有证经营、制度落实，整治无证经营、乱搭乱建，打击从事销赃、窝赃、收赃等违法行为，确保再生资源行业有序经营。
3.强化宣传教育，提高业务水平。以培训教育为抓手，对再生资源网点负责人、从业人员、再生资源工作管理人员等开展安全知识、行业技能、法律法规、消防安全等专业培训和政策宣传，大力提高从业人员的业务水平和职业素养。
（四）聚焦壮大为农服务能力，强化资产管理，夯实供销社发展基础。
1.清产核资，摸清家底。上半年，区供销社委托中介机构对系统资产进行了全面勘察、核实，对财务进行了审计，全面掌握了系统资产状况和财务情况，为谋划供销社发展奠定了基础。
2.整合机构，提高效率。根据供销社业务需要，将原有的xx个公司调整合并为x个业务公司和x个社有资产管理公司，将原有的xx个基层供销社按照片区管理工作机制调整为x个片区供销社，大大的节约运行成本，提高了工作效率。
3.建章立制，规范管理。制订完善并出台了《社有资产管理暂行办法》、《企业财务管理暂行制度》和《公司费用标准及报销程序暂行规定》等规章制度，系统管理更加规范。
（五）聚焦全面从严治党，加强思想政治建设，机关党建工作成效显著。
1.强化政治理论学习。扎实开展“两学一做”常态化制度化专题学习教育和“三破除三主动”专题活动，认真落实“三会一课”制度。重点学习了党的十九大报告和习近平总书记系列重要讲话精神，党员干部的政治思想更加坚定。
2.坚持民主集中制原则。严格落实“三重一大”集体决策机制，坚持议事和决策的制度化、规范化和程序化。
3.加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定和省委、市委“十项规定”以及区委的各项要求，认真做好专项治理“微腐败”工作，从源头防止腐败。
二、xxxx年工作安排
（一）以学习贯彻党的十九大精神为主线，按照xx区深化供销合作社综合改革实施方案要求，积极稳妥推进xx区供销社各项改革。
一是推进社有企业转型升级，提升为农服务实力。
二是推进供销社体制机制创新，构建供销社机关为指导的行业指导体系和社有企业为支撑的经营服务体系的“双线运行机制”。
三是加强社有资产管理，增强发展实力。
（二）完善新型农资供应保障体系。
一是依托xx区（河屯）现代为农服务中心，建立现代农资监管平台。
二是努力将全区农药、化肥xxx%纳入监管平台，从源头保证农业投入品和农产品质量安全。
（三）加强农产品品牌化建设。
一是加强“馫都味”农业公用品牌建设，完善馫都味准入标准和管理办法。
二是严把馫都味公用品牌准入关，确保馫都味农产品质量品质。
三是进一步研究市场化经营模式，加快推进市场化，进一步提升品牌价值。
（四）继续做好再生资源回收体系建设工作，加强回收网点监管，规范回收网点发展，促进资源循环利用和农村环境改善，为幸福美丽新村建设贡献力量。
（五）继续抓好本系统安全稳定、党建、民生等方面工作，为我区建设成北新中心城区贡献力量。
供销社工作计划【篇2】
上半年，县供销社在县委县政府坚强领导下，在上级社和有关部门精心指导帮助下，认真贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，扎实开展“两*一做”学习教育，以维护大局稳定为目标，以供销社综合改革为抓手，团结奋进，克难攻坚，全面完成了上半年的各项工作目标。现就具体工作总结汇报如下：
一、积极化解矛盾，维护系统稳定。
一是做好来信来访和职工矛盾化解工作。上半年共接待来访176人次，按程序办理上级转来信访件5件，带案深入基层为职工解决实际困难。
二是落实好节日期间包保责任，各基层单位负责人全面参与，人人有责，确保节日和重大会议期间无重大上访事件发生，坚持“零报告”制度。到阜阳和进京成功接访4次（主要是涉军人员），无造成任何影响。
三是做好特殊群体上访化解工作，主要是化解越战老兵进京上访和县麻纺厂为养老保险问题上访县政府事件。四是做好职工养老保险收缴，退休人员申报和社保退费工作，力所能及为职工服务，解除他们后顾之忧。
二、紧紧抓住机遇，推进综合改革。
一是深入调查研究，制定改革实施方案。目前县供销社综合改革实施方案和县委县政府深化全县供销社综合改革实施意见征求意见稿已上报到县政府待上会研究通过后实施。
二是积极争取新网工程建设项目资金。目前城关永放芡实公司和鑫溢米业公司新网工程项目已得到市供销社批准立项。摸清了2018年至2020年中央及省涉农资金落实到县供销社数目共4900万元，县级配套资金1300万元，这些资金如能按期落实到位，将大大促进供销事业的`发展。
三是积极组建农村金融互助社，目前六安市供销社已在霍邱选址，以股份合作形式联合兴办农村金融互助服务社。
四是积极主动参与电子商务和专业合作社学习培训。上半年先后到省社和市社参加学习培训，学习人次达百人。通过学习培训，为综合改革提供人才储备。
三、加强巡查督查，确保安全生产。
一是制定文件，部署工作。制定了供业[20**]22号《霍邱县供销社20**年度安全生产监督检查计划的报告》，对全年工作安排部署。
二是分解任务，明确职责。与各公司签定20**年度安全生产目标管理责任书。
三是开展安全生产检查3次，重点是烟花爆竹公司所属储备库、各基层社、厂校的危房、危墙和出租房的安全检查。参加安检人员24人，排查隐患8个，企业自查自纠6次。
四是开展 “安全生产霍邱行”活动。设安全生产咨询服务台，挂标语8条，召开专题宣传会议6次，参加人员180人，散发资料360份。
四、合理处置资产，优先养老保险。
一是开展资产清查巡查。上半年对孟集片，马店供销社有人非法占用供销社土地资源进行清查巡查，及时制止侵占供销社资产行为，确保社有资产不流失。
二是乌龙社棠岗店社有资产纳入县美好乡村建设项目，目前正在和乌龙镇政府洽谈。
三是按程序处置马店轧花厂资产，目前前期测量已结束，进入规化处置阶段，拟将所得收入全部用于职工养老保险。
四是成立卧阳景观中心区征迁领导组，为涉及到供销社职工家庭服务。
五、积极争先创优，完成中心工作。
一是珍惜取得的荣誉，继续保持争先创优的态势，去年县供销社连续六年被省供销社评为先进县级供销社，被评为全县文明单位，荣获双拥先进单位称号，县供销社工会还被评为全县工会系统先进集体。上半年继续保持良好态势，争取再上新台阶。
二是不畏艰难，完成诚信液化气站征迁收尾工作，使卧阳南路顺利打通。
三是做好精准扶贫攻坚工作。主要领导带领导机关股室多次深入龙潭镇朱圩村全天候驻村扶贫攻坚。如期完成各项任务。
六、预防腐败滋生，加强廉政建设。
一是扎实开展“两*一做”学习教育，使之保持常效化、制度化，对学习教育中筛查出来的问题，制定整改措施，限时整改，确保实效。
二是加强财务审计。上半年开展对部分企业法人离任审计，规范县供销社法人离任形为，杜绝跑冒滴漏。
三是迎接巡察。上半年，县纪委对县供销社开展例行巡察，提出整改意见，党委高度重视，逐项开展整改，以此次巡察为楔机，加强党风廉政建设。
下半年工作安排
1、继续做好信访维稳工作，确保大局稳定。重点是做好县麻纺厂职工上访要求解决养老保险缴纳的化解工作。做好越战老兵在特殊时期进京上访的防控工作，做好特困职工慰问帮助等工作。
2、继续推进供销社综合改革。争取县委政府尽快上会研究批准县供销社综合改革实施方案和出台县委县政府深化供销社综合改革实施意见。加快新网工程项目建设、项目申报和资金争取。新建农村金融资金互助社和供销社电子商务平台，多种形势助力供销社经济的发展。
3、继续做好财务管理，监察审计、文明创建、人事社保、工会和老干部工作，使之再上新台阶，按时完成扶贫攻坚、烈士陵园附近征迁包保等中心工作。
4、继续加强党风廉政建设，防腐败工作，认真落实县纪委对县供销社开展巡查时提出的整改意见，限时整改到位。做好基层党组织标准化建设，继续扎实开展“两*一做”学习教育，确保取得实效。
供销社工作计划【篇3】
关于供销社化肥淡季储备及供应的计划-工作计划
一、淡季储备情况
从去年9月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、**金大陆商贸有限公司、玉
溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥13170吨，其中：尿素2420吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1560吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。
二、1—2月销售情况
1—2月供应各种化肥700余吨。
三、目前库存各种化肥13090吨。
其中：尿素2400吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1590吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。
四、存在的`主要问题及原因
1、1—2月销售品种单一，销售的品种主要是尿素。
2、云天化从去年10月停产，沾化分配计划少，导致尿素购进缺口大。
3、价格波动大，农民等待观望。
4、基层社由于资金困难，库存化肥较少。
五、下步工作打算
1、筹措资金，加大购进力度，组织货源就位。
2、采取各种有效措施，全力保证供应。
供销社工作计划【篇4】
今年以来，全区供销社系统认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化供销社综合改革的部署要求，在市供销社和区委、区政府的领导下，按照“改造自我、服务农民”的总要求，进一步巩固供销社综合改革成果;以密切与农民利益联结为核心，不断提升为农服务能力;以强化企业内部管理为重点，不断健全完善各项控制和管理制度;各项工作顺利推进并取得了较好成效。
一、主要经济指标完成情况
全系统全年完成商品总购进13.89亿元，比上年同期的13.38亿元，增长3.83%;商品总销售16.20亿元，比上年同期14.80亿元增长9.42%;实现利润280.5万元，比上年同期增长33.8%。所有者权益12月末2.47亿元，上年同期增长17.7%。主要经济指标呈稳增长态势，全市位次排列前移，总体向好。
二、主要工作开展情况
(一)基层党建工作方面
1、强化理论政策学习
通过“三会一课”、学习活动日、理论中心组、各类培训班，开展好以党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求为主要内容的党课教育，认真学习党史，开展革命传统教育及学习党的十九大精神，提高广大党员的思想政治觉悟和宗旨意识，教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，__年以来区供销社到共召开支部大会24次，支委会及党小组会12次，上党课4次。
2、深化学习教育
深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，精心组织有序开展“讲严立”警示教育各阶段活动，教育引导广大党员坚定理想信念，牢记党的宗旨，用党的最新理论武装头脑，争做合格党员。
3、落实巡察整改
区供销社党组高度重视巡察工作，认真对待区委第四巡察组发现的需整改的27个问题，通过逐一整改销号，积极对标整改，截止目前，整改工作全面完成。
(二)业务工作开展方面
1、基层供销社组建顺利实施
__年区供销社改革稳步推进，参股组建了__市章广供销合作社有限公司。该公司是在原__市__区章广文杰农机专业合作社基础上参股组建的，参股的股东__市供销商业总公司、原文杰专业合作社四股东。该公司主要经营农业作业服务，农业机械技术推广，农业生产资料购销。兼营粮食烘干、代收、代加工、代储藏等业务。
2、各项网点建设目标任务顺利完成
一是完成了新增1个庄稼医院建设(黄泥岗镇张浦郢庄稼医院);二是已组建1个基层供销社社(章广供销合作社有限公司);三是创建了省级农民合作社1个(__区章广镇文杰农机专业合作社)，四是创建了2个星级综合服务社(施集村综合服务社、腰铺姑塘村综合服务社)。
(三)文明创建工作方面
__年是我市创建全国文明城市的开局之年，在创城工作中，区供销社以高度负责的态度，积极以党建促创建，充分发挥党员志愿者作用，深入包保单位担子社区开展大走访，大宣传，大调研，与社区成立了联合党委，召开了联席会议3次，上党课1次，座谈会1次。
区供销社按照区创城办和区直机关工委要求，认真开展“联户同创”活动，先后进社区5次，入户110户，发放各种宣传材料350份、调查问卷110份;投入1万元开展所属单位门面房卫生清理的“净城行动”;组建志愿者服务队，开展志愿者每天交通劝导、实施周二周四路段卫生包保和“双捡”等文明创建活动。
(四)社有资产管理方面
社有资产是供销社改革发展的基础，也是供销社开展为农服务的前提。为切实加强社有资产资金管理，社有资产领导小组定期与不定期对剩余资产进行日常检查;同时规范出租店铺、商场出租和资金融资管理，签订资产租赁及资金融投资协议，明确双方责权利，实现资产资金管理规范化。资产中心__年12月底累计实现收入近160万元，其中房租收入96.15万元，德善小贷公司__年投资分红收入61.92万元。
(五)维稳综治和信访工作方面
区供销社分别对离休干部、军转干部、特困党员、改制企业困难职工等特殊群体调查摸底、建立台账。对离休干部待遇进行自查，为8名离休干部办理高龄护理补贴，将工资发放明细表发至每个老干部手中。同时通过走访慰问，融洽了党群干部关系，增强了干部职工的凝聚力。
区供销社领导高度重视信访维稳工作，落实了信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，层层抓落实的信访领导责任制，安排专人负责阳光信访平台工作。认真处理好各种来信、来访，做好信访案件的查处，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。__年截至目前共接待来信来访20余人次，其中3人以上集体访3批次;阳光信访平台2件，访件共15个，微信信访两件，均已办结，无越级访。
(六)开展脱贫攻坚，实施精准扶贫工作方面
今年以来，区供销社认真贯彻上级扶贫工作精神，扎实开展好精准扶贫工作。一是把精准扶贫工作列入重要工作日程。在总结上年工作的基础上研究今年精准扶贫工作，制定帮扶方案，指导龙蟠村扶贫工作的开展。二是深入调研，进一步摸实该村的基础设施建设和农户的产业发展情况，组织座谈讨论，共同商讨制定扶贫发展规划。三是积极协助该村做好政策宣传、贫困户卡片的建立、帮扶手册的完善等工作。四是区社领导深入农户调查，帮助贫困户分析致贫原因，提出帮扶措施。五是积极开展结对帮扶。班子成员每人联系一名困难户，春节、端午共计送去慰问金5000元。从健康扶贫、政策兜底、教育扶贫、产业帮扶、资产收益扶贫和小额信贷等六个方面给予扶持。一户解决危房改造资金1万元，两位贫困户养殖生猪，宰杀19头，出售20头，目前存栏26头。六是注重与扶贫户的日常互动，真情扶贫。
(七)招商引资工作方面
区供销社始终把招商引资工作摆在重要位置，自全区招商引资大竞赛以来，区供销社共组织外出考察6次，接待上海、江苏、合肥客商4次。成功引进了__弘阳塑业科技有限公司塑料生产项目，项目总投资1亿元，__年7月签约，工程于11月20日竣工投厂。
(八)征收(迁)工作方面
供销社征收(迁)工作组开展征收工作以来，始终坚持吃透政策，宣传到位，勤跑多说，赢得理解，循序渐进，开展征迁。到__年12月底供销社工作组已完成认证60户(总户数62户)，签订协议56户，腾空 54户，拆除50户，剩余6户已移交到区征迁办。征迁工作正顺利推进。
三、存在主要问题
我们在取得了一定成绩的同时，还应该看到存在的问题和不足，需要在以后的工作中加以改进。
一是供销社下属企业实力不强。就我区而言，在基层社改制后，其经济实力弱显现，开拓市场，参与流通的能力明显不足。
二是经营服务网络没有形成连锁经营，不能完全适应农民多层次、多元化的生产生活需求。
三是供销社组织发展的农民专业合作社虽然有一定数量，但仍显得质量不高，服务能力和带动能力不够强。
供销社工作计划【篇5】
__县供销社在“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的推动下，继续认真贯彻中发〔xx〕11号文件和省、市、县关于供销社综合改革的决策部署，坚持为农服务根本宗旨，千方百计推进改革工作，努力将供销社建设成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
一、经济运行情况
1-9月份商品总购进完成64074万元，较上年同期增长25.3%，商品总销售完成64990万元，较上年同期增长24.5%;总利润完成81.93万元，较上年同期增长1.5%。全年预计商品总购进完成100000万元，较上年同期增长25%，商品总销售完成101000万元，较上年同期增长25%;总利润完成150万元，较上年同期增长10%。年底可全面完成市社下达的各项任务指标。
二、__年主要工作
(一)推进“三位一体”改革试点，构建为农服务新型平台
1.完成县乡两级农合联建设工作。按照因地制宜、循序渐进、稳步推进的办法，在认真总结__年建设乡镇农合联建设经验的基础上，先后完成龙兴、万安、古交、横桥乡镇农合联建设工作，实现了乡镇农合联全覆盖。经过两个月的筹备工作，8月份在县政府会议室，召集各相关单位和乡镇农合联代表召开__县农合联成立大会，审议通过了__县农合联章程，选举产生了新一届委员会主席、副主席及各委员。至此，全县自下而上的完成县乡两级农合联建设工作。
2.乡镇农合联运行机制逐步完善。乡镇农合联成立后，采取“龙头企业+组织成员”的办法，积极开展各项活动，服务当地产业发展。万安农合联积极协助乡镇党委和政府举办首届“油桃节”，借助“山西鲜活农产品走出山西网上行”活动，将__县特色农产品推向全国，上线5小时销售额破百万，突破日销售记录。三泉农合联针对自身信用合作短板，积极学习先进地区成功经验，8月21日举行了珍粮专业合作社三泉分社资金互助部开业仪式，副县长郝红霞亲临现场并进行了讲话。通过粮食折价、土地折价、闲散资金参与等多渠道筹集互助金办法，累计为85户社员发放483万元互助金。由于服务效果好，社员需求大，珍粮专业合作社决定设立南社分社资金互助部，10月份开业运行。阳王农合联积极参与阳王镇农业产业强镇示范建设工程，在云飞专业合作社的带动下，联合同类型专业合作社打造2万亩中药材生产基地。农合联的有效运行，成为农民共建共享、共创共富的利益共同体。
(二)推进基层供销社改造，健全基层组织体系建设
通过联合开发的形式，引入社会资本，投资240万元，改造古交供销社2000平方米，建成两层营业楼，一层由古交供销社负责经营，二层以70年长租的方式由合作方经营，保证了社有资产保值增值。改造工程已基本竣工，正在进行商户入驻。
通过开放办社的办法，在阳王、横桥两个供销社空白乡镇，恢复供销社重建工作。阳王供销社以改造后的阳王棉油厂社有资产为基础，注册成立了县供销社全资的锦兴益商贸有限公司;横桥供销社依托玉胜蔬菜种植专业合作社，恢复重建横桥供销社，并聘请蔬菜种植大户冯玉胜担任主任。两个供销社在恢复重建后，围绕当地农民需求和产业特色，分别打造星级综合服务社和蔬菜产业服务队伍。
(三)推进两大项目建设，促进当地产业兴旺
继续推进推进产业建设。在__年完成绿宝、丰绿专业合作社建设任务的基础上，今年着重推进博大农产品公司蔬菜配送中心的建设和鑫润蔬菜种植专业合作社的蔬菜基地的建设工作。博大农产品公司重新寻找合作伙伴的办法，解决了自筹资金问题，从3月开始土建工程建设，到8月底完成了配送车间和恒温库的建设任务，目前正在准备进行竣工验收，竣工验收完成后，立即进入设施设备招标采购阶段，到年底完成全部建设任务。鑫润种植专业合作社的21个新建大棚、9个改造大棚以及新品种引进工作已全部完成，并投入使用，8月份为在太原举办的第二届全国青运会提供蔬菜供应保障。
土地托管项目是__年__县供销社争取到的又一个农业综合开发项目，由珍粮专业合作社在__年进行实施。该项目总投资608.51万元，其中中央财政资金200万元，省市县财政配套资金100万元，企业自筹308.51万元，建设一个现代化的农业综合服务中心，主要为周边2万亩粮食作物提供耕、种、管、收、加、储、销全程系列化服务。经过招标，项目进入建设阶段，办公楼、农机存放库、测土配肥库的主体已完工，项目整体推进顺利，年底可全面竣工，投入使用。
(四)推进消费扶贫工作，助推脱贫攻坚
县社认真履行消费扶贫领导小组办公室职责，召开班子会议研究部署相关工作，草拟《__县关于进一步推动消费扶贫的实施方案》，会同各相关单位商讨方案细节，最终形成正式文件，明确消费扶贫领导小组成员及其责任分工，确定具体工作任务、工作机制及保障措施，以完整的顶层设计保障消费扶贫工作的落实。
充分运用供销社在流通方面的优势，在收购方面，通过与农产品经纪人合作设立消费扶贫收购专区，加大对贫困农户农产品的收购。在南张、西曲两个蔬菜批发市场设立消费扶贫收购专区，建立贫困户产业信息台账，由各乡镇对周边贫困户的户数及产业信息进行摸底登记，为收购农产品提供数据支撑。同时建立收购信息台账，详细记载贫困户农产品收购信息，方便货款结算和产品追溯。对贫困户的农产品进行保价收购，以每市斤高于市场价0.05元进行收购。在销售方面，利用县社全资的博大农产品有限公司搭建的__县脱贫攻坚农产品购销承载平台开展“五进九销”活动，按照先易后难、由近及远的原则，将贫困户农产品销售到__一中、二中、职教学校、希望学校、城镇学校及县人民医院。目前已累计销售农产品100吨，增加贫困户收入1万元。
四、xx年工作计划
xx年__县供销社工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以持续推进供销社改革为主线，坚持为农服务根本宗旨，在农合联建成后的作用发挥、两大项目建成后的有效运作、消费扶贫工作的有效开展三个方面积极作为，进一步密切与农民的联结，提升供销社的服务功能，促进乡村振兴。
(一)农合联建成后的作用发挥。在完成县乡两级农合联组织架构体系搭建后，xx年将重点完善农合联运行机制和服务功能，更好的整合涉农资源，发挥平台的综合服务能力。要围绕当地优势产业，着重培养服务龙头，通过“龙头企业+组织成员”的模式，推进当地产业发展。在生产方面，依托珍粮、云飞、玉胜等产业大户建立生产基地，实行规模化、现代化农业生产，树立产业发展示范典型。在供销方面，整合各成员单位优势品牌，建立品牌共享机制，积极组织参加各级各类农产品展销会，打造__优势产业品牌，提高产品附加值;积极开展产销对接活动，通过分购联销方式，将优势农产品推向全国市场乃至国际市场。在信用方面，坚持审慎态度，在坚持四个原则的基础上，扩大资金互助的范围和规模，探索与信用社、银行等单位合作，开展普惠金融，为成员提供方便快捷的信用服务。
(二)项目建成后的有效运作。配送中心建成投入使用后，积极探索有效的运作办法，不论是与投资方按照股份制原则组建有限责任公司，还是采取承包租赁等方式，都要坚持责权利相统一、投资与收益相匹配的原则，确保项目能发挥最大的效益。充分发挥项目的带动作用，通过流通倒逼生产，促推__县蔬菜产业提质升级。将土地托管中心打造成为粮食作物现代化服务中心，通过“土地流转+土地托管”方式，真正为周边2万亩粮食作物提供耕、种、管、收、加、储、销全程系列化服务，为推动农业适度规模经营和现代化发展贡献供销力量。
(三)消费扶贫工作的有效开展。加大贫困地区产销对接力度，充分发挥博大农产品购销平台作用，加大对贫困户农产品的收购力度，鼓励帮扶责任人、机关工作人员带头购买贫困户农产品，引导全社会共同消费来自贫困户的产品;积极引导贫困户加入专业合作社，通过合作社的销售渠道销售贫困户农产品，规范销售利润分成比例，维护双方权益;在供销社基层网点设立农产品销售公益专柜，悬挂明显标志，积极宣传发动顾客优先购买贫困户农产品;向贫困户及时反馈市场农产品的需求信息，帮助贫困户实现增产到增效，加强产销精准对接。
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