经常会需要我们去写自我鉴定，自我鉴定，是对自己的总体情况进行全面系统的分析、评价、研究等。自我评价的文章应短小精干言简意赅结论明确，这篇“执行力自我评价”经小编认真研究值得安利，读书如同与自己的灵魂对话愿我们一起感悟生命的真谛和价值。
执行力自我评价(篇1)
执行力是决定一个团队成败的重要因素，是构成团队核心竞争力的重要环节。对于一个团队而言，执行力是把长期战略一步步落实到位的能力；对于个人而言，执行力就是把想干的事干成功的能力。一分公司物资部是一个执行的团队，团队执行力的高低很大程度上取决于我们每一位职工的个人执行力。
提高执行力应该从自己的本职工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度？我个人认为，关键是要在工作中发挥自己的主观能动性！首先，我们工作生活中会有这样的.体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由去做，如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口不去做！为什么会这样？因为现在做任何事情都有的难度，没有人能轻易成功。只有有了“要去做，且一定要做好”的态度，各种借口自然也没有了。所以，我们应该培养这样的一种观念：没有任何借口，不找任何借口，把对制定目标的执行到位当成一种纪律。工作中对于可办能办的事要抓紧办，可办可不办的事要主动办，暂时不能办的要努力办，确实不能办的再和领导反映，并说明原因，消除误解，及时协调。
其次，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训。争取干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。在中心领导和站内领导指导下，工作中我们基本上能做到心中有数，掌握好近期工作重点，有目的的开展工作，力争凡事做到胸有成竹，不断提高自己的工作能力和工作水平。 最后，团队的沟通是必不可少，好的沟通是成功的一半，通过沟通，群策群力、集思广益，可以在执行中分清工作中的条条框框，适合的才是最好的。通过同事间的合作，达到完美执行的目的。我们物资的日常工作中，原材料入场质量控制就与实验室和质检相关，原材入场通知实验室和质检取样检测等他们出数据合格的入仓不合格的就退回。 总之，提高执行力，突出的不是一个点，而是一条线，需要我们每一个人积极的参与，在工作中不断总结，不断摸索来增强自身素质。端正工作态度，对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。才能凭借着强大的执行力，把决策变成行动；把意图变成效果；把期望变成现实，推动中心工作不断向前发展。
在平时的工作中，首先做好日常工作，我与作业区其他同事既有分工又有合作，坚持经常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，从不独断专行，从而较圆满完成维护部的各项工作任务。20xx年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下，由我带头顺利的完成了《合金下料中位料仓电液推杆翻板阀卡料解决方案》的QC资料发布，解决了公司3座120吨转炉9、1米平台合金下料中位料仓电液推杆翻板阀的卡料问题。此次设计方案为公司每年节省约21万元。并且通过此次活动增强了同事之间的凝聚力，提高了参与方案设计人员分析问题的能力，并且充分调动了人员的积极性，利用已有的技术力量，为企业挖潜增效。20xx年第四季度在次召集作业区同事成立QC小组，对120吨3座转炉的合金下料溜槽进行改善，计划12月中旬发布《合金系统下料溜槽增加使用寿命方案 》的QC资料。
总结在八钢的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。同时在日后工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题，使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
执行力自我评价(篇2)
什么是执行力、如何提高执行力？
执行力缺失是企业管理上做大的黑洞，一个企业没有良好的执行力，再好的工作思路也难以落实，再好的战略目标终将难以实现。一个人没有执行力就会缺乏紧迫感、时间感和责任感，干起任何工作和事情都会拖拉不前、敷衍了事、草率应付，即使勉强完成任务，但在工作成效上也会大打折扣、效率低下。
当企业和领导制定的制度，做出的决策、决定出现偏差的时候，我们可以与领导进行充分交流和沟通，表明我们的看法和意见，当意见和看法达成一致、形成共识，及领导做出正确决策、决定的时候，我们就必须要坚定地、高效地去执行。
什么是执行力？
执行力就是我们高质量实现企业战略目标和完成各项工作任务的能力，就是要把企业和领导的决策、决定和工作思路变成我们的实际行动、用我们的实际行动实现最理想的结果。
如何提高执行力？
执行就是要我们不讲借口、不讲理由，以服从命令为天职，事事只为成功想办法、不为失败找理由，克服一切困难，创造性的去完成领导交办的各项工作任务。
执行就是要我们立即行动，坚决克服一切拖拉、推辞和逃避的思想行为，安排不等于落实、布置不等于完成，一分安排需要我们去九分落实，用落实和行动获得最佳工作效果。
执行就是要我们一步落实到位，落实就要勇于担当，担当就要不打折扣，我们要以尽职尽责的态度，力求尽善尽美的结果，把工作一次性落实到位，追求最大的执行成效。
尤其是在公司当前治理水患的关键时刻，更需要我们高效执行、创新执行，服从指挥、顾全大局，坚守岗位、冲锋在前，不计得失、甘于奉献，一分安排、九分落实，团结一心、并肩奋战，下大势、出大力、流大汗，如期完成各项管路铺设、水患治理和复工前的设备测试、检查维护工作，以高效的团队执行力，战胜当前最大的困难。
执行力自我评价(篇3)
本人在学习上，明确学习目的、端正学习态度。在学习过程中，勤奋刻苦、自强进取，努力学好各门功课，掌握科学的学习方法，合理安排时间，有惜时的良好的学习习惯与成绩。我多次获得奖励，是老师的好帮手、同学的好朋友。我学习勤奋，积极向上，喜欢与同学讨论并解决问题，能利用课余时间帮助同学共同学习。
我还经常参加班级学校组织的各种课内外活动。这次在期中考的时候英语成绩有很大提高，我仍会努力学习，争取在期末考的时候能取得佳绩。学习之余，走出校门，珍惜每次锻炼的机会，让自己近距离地接触社会，感受人生，品味生活的酸甜苦辣。
在学校期间，我一直担任学生干部，工作责任心强，有较强的组织能力、领导能力以及较好的团队合作精神；在家尊老爱幼，经常帮爸爸妈妈做家务是家长的好孩子，邻居的好榜样。
我的兴趣广泛，喜欢读书、听音乐、体育运动，多次参加各种文体活动并在各种学校学院的活动中取得良好成绩。当然我也深刻认识到自己的不足，字写的不是很好，有的时候做事情会只有三分钟热情，我相信只要克服这些问题，我就能做的更好。初中的这一年我学到了很多知识，思想比以前有了很大的提高，希望以后能做一个有理想，有抱负，有文化的人，为建设社会主义中国做出自己的努力。
执行力自我评价(篇4)
执行力是一个人在工作、生活和学习中具有的一种能力，是指将计划、思路和目标内容落实为行动和结果的能力。我认为，执行力不是天生的，而是通过长期的实践和不断的提升才能得到锻炼和成长。在我的个人成长过程中，我积累了以下的执行力自我评价：
一、自我认识清晰
我清楚自己的长短处，对于自己所面临的问题和任务，我会全面地进行分析，找到问题的核心和存在的'原因，制定可行、明确的行动计划，同时，我也会在过程中及时进行调整，不断提升自己的工作效率和成长速度。
二、责任承担能力强
我觉得，责任是人与人之间相互连接和信任的基石，是个人尊重和展示自己能力和价值的体现。在工作中，我会始终保持一份责任心，不断为自己的行业和职业负责，尽自己最大的努力去完成工作任务，取得优异的成果。
三、沟通能力强
有效的沟通是执行力的重要一环，我相信，在与同事、领导和客户的沟通过程中，对自己表达清楚，并理解他人观点和需求的能力是执行力的重要体现。我会积极地参与工作中的各种交流会议和讨论，进行有效的沟通、交流和合作，以实现工作目标，同时不断提升自己的执行能力和领导才能。
四、揣摩能力强
执行力还需要具备敏锐嗅觉和分析能力，我具备用各种方式获取和解析信息的能力，并能从信息中找到自己的机会和空间，进行自我发展和提升。
五、学习态度端正
在我看来，学习是执行力的必备功底，必须不断地学习各种知识和技能，才能不断提升自己的执行力。我坚信，学习是一个人与别人划分距离的关键，是自我价值体现的最佳途径之一，同时也是提升自己执行力的最好方法。
以上是我个人对自己执行力的自我评价和总结，我也明白，这只是一个开始，还需要不断地通过长期的实践和经验积累来不断提升自己的执行力，在今后的工作和生活中不断成长和进步。
执行力自我评价(篇5)
在现代社会中，拥有良好的执行力是十分重要的。一个有执行力的人，不仅能够在工作和生活中事半功倍，还能在逆境中保持坚韧不拔的心态，克服困难，最终达成目标。下面，我将自我评价我的执行力。
在我看来，在执行力这一方面，我还有很大的提升空间。首先，我在面对任务时往往会拖延，犹豫不决。这可能是由于我缺乏自信心和决策力，容易陷入思考过程中。因此，我需要更加自信地制定计划，并在行动中不断调整和完善，避免拖延的情况出现。
其次，我在执行任务时，有时会注意力容易分散，精力不够集中，处理事情的效率也会下降。为此，我需要更加专注和有耐心地完成一个任务，有效地进行时间管理，集中精力做好一件事情，不被其他事情分心。
同时，我在协调不同的事情时，也存在一定的困难。我经常会陷入紧张和忙碌的状态，处理任务的优先顺序和时间管理也稍有不足。因此，我需要更加有计划地分配时间和精力来完成任务，并在不同的任务之间进行合理的分配。
另外，当遇到复杂的困境或难题时，我有时也存在自我怀疑和沮丧的情况。这是因为我需要从更深层次上思考问题、更长远地看待解决方案，建立更为积极、乐观的心态，坚定地面对困难和压力。
考虑到这些缺点和问题，我将采取以下措施来提升我的执行力：
首先，我要养成良好的计划和时间管理习惯。我需要充分了解任务的需要和时间限制，有针对性地确定计划，确保充足的时间和资源，合理分配任务的优先级和重要性。
其次，我要加强注意力的训练和心理调适。我需要通过冥想、深度思考等方式提高自己的专注力和理解能力，较好地处理任务，预防过度耗能，提高处理效率，排解焦虑和压力。
此外，我还需要培养更积极、乐观的心态，以应对各种压力和困境。我将通过经常锻炼、交流经验、分享感受等方式加强自我认知，积极消除消极情绪和不利因素，培养和提高自身执行力的素质。
最后，我认为前进的最好方式是与他人互相学习和创新。我将积极寻找他人的合作，共同超越自我，在相互鼓励和支持的.氛围中不断学习和进步，发挥更大的潜力。
总之，一个优秀的执行者不是靠天赋而来的，而是通过长期不懈的努力和实践积累得来的，只有持之以恒、刻苦努力，才能提高自己的执行力，并逐渐成为一个成功者。我的执行力自我评价，将成为我继续提高个人素质、实现理想目标的助推力量。
执行力自我评价(篇6)
1、个人认为，自己的自制力——自我控制说话的能力，观察力——以局外人的视角客观地评价分析人和事以及自我反省的能力，专注力——集中精力做事的能力，这三项是我的强项，我说话一般比较谨慎，观察和反省的能力较强，专心做事的时候也不太容易被影响。而计划能力、灵活性、抗压性是弱项。
2、我善于思考，工作认真负责，踏实稳重，适应力快速。在致力于专业学习的同时，我也注重自身能力的提高。通过锻炼，我具备了较强的分析组织能力和团队协作精神。正处于人生精力充沛时期的我，渴望在更为广阔的天地里展露自己的才能，我不满足于现有的知识水平，期望在实践中得到提高，因此希望加入贵公司。
3、在日常工作中，本人自觉端正工作作风，紧系联系群众，经常深入现场检查质量规程标准的执行情况，出现工程质量隐患及时和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能够及时总结经验，避免出现同样的质量问题。
在工作中，做到勤查勤改，及时监督指导，分析质量动态，提供准确数据，推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录，接受各级质量监督机构对工程质量的监督。
4、在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。
为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
5、有扎实的专业功底，做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，有较强的组织能力，勤奋好学，能够认识自己的优缺点努力改正，不断完善自我，踏实认真的学习态度。
积极主动的工作作风，热情大方的待人原则，艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求，培养了我正确的人生观，世界观，价值观，使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩。
执行力自我评价(篇7)
河南农村合作银行“合规执行年” 工作自评报告
根据省联社合规工作总体部署，结合银监部门合规评价有关精神，依据《河南省农村信用社联合社关于开展“合规执行年”活动评价的通知》（豫农信文【2011】103号）文要求， 立即组织人员，对2011年我行“合规执行年”活动开展情况进行自查自评，确保了合规评价工作扎实、有效、规范开展。现将有关自评工作报告如下：
一、领导高度重视，明确组织领导。
领导对“合规执行年”自评工作高度重视，明确由“合规执行年”活动领导小组牵头，各支行、各部室配合，全员参与，共同完成此次自评工作，为确保自评活动深入有效开展奠定了组织保障。
二、科学统筹，精心组织。
为了使此次自评工作扎实有效进行， 印发了《关于转发的通知》 ，并依据省联社有关文件精神，结合 实际，下发了《河南 银行关于“合规执行年”活动评价工作的通知》，要求，全行每个部室、每个支行、每名员工均要以对单位负责、对个人负责、对同事负责的态度，积极参与到此次自评工作中来，使此次自评工作圆满完成。
三、措施得力，有效开展。
各支行、各部室接到文件以后，对照文件内容，按要求逐部门、逐网点、逐人认真对照，做到覆盖所有业务部门、全部业务条线、全体员工。不漏一个部门、不漏一个岗位、不漏一名员工进行评价。每个单位、每名员工均如实填写合规评价表，切实做到严肃认真、实事求是。
四、自评详情
自开展“合规执行年”活动以来，经过学习教育、查摆问题、践诺整改和总结报告四个阶段，全行上下统一思想，提高认识，充分认 固始农合行自身科学发展和安全、稳健运营的重要意义。进一步树立合规经营理念，规避了风险，一手抓合规执行，一手抓业务发展，推动了 稳健运行。
㈠认真落实省银监局、省联社、市银监局、市农信办关于合规执行年有关文件的要求，召开全行动员大会，转发了有关部门合规执行年有关文件，并结合固始农合行实际， 。同时各支行、各部室也相应成立了由一把手为组长的活动领导小组。负责本单位“合规执行年”活动的开展。
㈡签订责任书，明确责任，履行职责。为全面履行河南 合规执行职责，坚决杜绝有章不循、违规操作等问题，提高政策制度执行力，增强合规风险管控能力，保障全行安全、稳健运营，提升 行合规执行力。我行按照上级要求，实行工作目标责任制，明确合规责任，一级抓一级,层层签订2011年岗位与责任承诺
书。同时总行领导与各支行、各部室负责人也分别签订了《河南 2011落实和防范操作风险“十三条”意见责任承诺书》，切实提高制度执行力，增强案件防控及操作风险防范能力，提高合规经营意识。本共签订合规执行年责任书700余份。
㈢在签订《合规执行责任与承诺书》的基础上，分岗位统一制作印发员工《条规卡》，分正反两面，正面岗位合规要求，反面为岗位业务禁令。条规卡明确了主管定期对分管岗位人员进行合规评价。如评价为不合格，被评价岗位人员直接调离岗位，进行合规学习，合格后方予以上岗。通过统一制作印发 进一步加强了内控有效性建设，规范了员工行为准则，强化了岗位和过程控制，实现了员工与规章制度的无缝接触，使每一个员工进行了一次制度洗礼。
㈣为有效构建 行合规管理组织体系，有效推进合规建设， 各单位在成立“合规执行年”领导小组的基础上，明确各单位一把手是“合规执行年”活动的第一责任人;纪检监察部和风险管理部是活动的牵头部门，务必发挥好职能作用，抓好“合规执行年”活动的日常管理和指导;其他部门和各支行均明确一名工作责任心强、业务素质高的同志，具体负责本专业条线的组织推动和活动的工作联系。各单位共明确合规工作联系人44人。
㈤为扎实推进“合规执行年”活动，为了深入认识，加强学习，各单位均制定学习培训计划，全员参与，积极主动投入到活动中来，确保做到“四个到位”：即内容到位(要学习银行业监管
法律、法规、规章及规范性文件，学习本行的各项制度规定，还要学习银行新业务、新理论和银行业行业准则、行为守则、职业操守)、人员到位(全行所有人员都要纳入培训学习的范围。需要强调的是，凡是由于组织培训不到位导致应学习而未学习，首先要追究领导的责任，再追究员工的责任)、时间到位(每个人每周都要拿出两个小时以上的时间用来学习)、考核到位(在全行范围内开展一次全员学习效果测试，测试结果纳入培训积分考核，也纳入行长经营绩效考核)。由 农信办组织，对全行干部员工合规知识学习培训效果进行了考试验收。6月11日晚19:00至21:00时， 全行共396人参加了考试，考试通过率100%。考试内容包括全省农信社各项内部管理制度和业务操作制度；职业道德规范、行为规范和金融企业的价值准则；国家财政政策、货币政策；银行业经营和监管的法律、法规、规章和规范性文件以及各级银监部门依法采取的监管措施、政策和要求等。同时在总行举办全行分岗位的“合规执行年”培训，由总行主要领导亲自开讲，邀请政治原则性强，业务熟练的人员担任主讲。全年共举行会计合规培训两次，柜员合规培训一次，单位负责人合规培训三次。
对于新上岗的领导干部，任前由一把手亲自为其进行合规培训，纪委对其进行任前廉政谈话，领导干部任前签订合规及廉政承诺书。全年共进行任前合规培训6人次。覆盖面100%。
通过合规知识培训和考试，进一步提高对合规风险的识别能力，促进员工牢固掌握合规风险管理知识，树立“全员主动合规”
理念。
㈥为在全行范围内营造合规执行的浓厚氛围， 同时印发了《合规知识读本》，全体员工人手一本。同时分岗位制定合规操作意见。在全行所有网点悬挂标语条幅，半年更换一次。有电子显示屏的网点，滚动播放合规标语。所有营业网点放臵合规宣传海报，在 网讯设臵“合规执行年”专栏，充分利用会议、培训、宣传栏、板报等多种载体，加强宣传教育工作，大张旗鼓地宣传“合规执行年”活动，让全行员工都知道活动的指导思想和工作目标，熟悉活动的各项内容。
㈦各支行、部在全面学习、培训的基础上，在6月份按照合规标准，对本单位从制度设计到业务运营，从内部管理到员工的具体操作，进行了一次全面深入彻底的自查自纠整改工作。领导机构查制度落实，合规部门查制度设计，业务部门查业务运营，员工自身查操作执行。对照自查发现的问题进行认真整改，修订内部管理规章制度，完善业务操作程序，改进业务运营模式，对违规行为严格进行责任追究和处罚。
㈧认真组织合规检查狠抓问题整改。根据“合规执行年”活动精神，本着提高效率，加强督导、注重实效的原则，固始农合行对各支行合规执行年活动自查自纠情况，进行了专项检查督导。共分六组，每组均有主要领导带队，检查督导内容包括：各单位合规执行年自纠自查及整改情况，案件风险防范情况。同时在4月7日至27日，在全行开展案件风险隐患排查活动，《河
南固始农村合作银行案件风险隐患排查活动实施方案》，成立了排查工作领导小组组织，抽调了15名年轻有为、业务熟练、政治立场坚定、组织原则性强的同志，分成5组，对全辖 支行以及营业部、资产保全部、清算中心和总行金库进行了风险隐患排查，确保了执行年活动有效进行，检查面覆盖100%。通过检查共发现12个问题。
检查结束后，对于已经明确定性的问题，专门下发通知，安排整改，要求按专业分类，主管副行长是第一整改责任人，要求建立问题台账，具体明确整改责任人，明确整改时间，在规定的时间内整改完毕。目前发现的12个问题均已整改完毕，整改率100%。
㈨在深入持续推进“合规执行年”活动，认真进行一系列合规检查的同时， 还对改制以来的各项规章制度进行梳理，力保各项业务健康发展。目前，我行已梳理制度45个。其中新增制度8个，修订制度15个，废止制度7个。通过对各项规章制度进行梳理，确保了全行各项规章制度制定合法、内容覆盖充分、风险控制有效、操作程序规范，并符合外部经营环境和银行监管部门监管要求，有效杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”，对各项业务健康发展起到积极作用。
过建立业务操作规范，把合规贯穿到日常经营当中去，不断完善合规部门的职能，充分发挥内部审计部门的监督作用，完善教育培训机制，把合规培训作为基础和核心，全面加强合规体
系建设，是合规成为企业文化的一种重要组成部分。
㈩加强合规警示教育，提高合规意识。固始农合行组织员工通过观看“合规醒言”教育片，学习《以案施教 警钟长鸣——河南银行业典型案例汇编》，通过看、读、学、论、写等方式，树立了员工“合规守法”意识。确保每名员工至少看一遍教育片，读一遍《案例汇编》，写一篇心得体会。
（十一）深刻分析，扎实总结。1
2月以来，各网点、各部门对“合规执行年”活动进行了认真总结，报告要对本单位组织员工开展全面学习情况、对员工进行合规培训情况、自查发现的问题及问题整改情况、取得的经验及教训，深刻分析了存在的不足，以及下一步拟采取的加强合规建设、合规执行的具体措施做出充分的说明，并对今后合规执行做出承诺。
通过开展“合规执行年”活动， 员工普遍树立了认真执行国家政策、银行业监管法律、法规和内部规章制度意识，认真落实岗位职责和职业操守指引，勤勉敬业，合规从业。每名员工均能做到强化自我监督，将“主动合规”、“合规从我做起”落到实处，均能认真参加 组织的各项合规学习、考试及警示教育。共撰写学习笔记7668份，提出合规管理建议100余条，印发合规条规卡600个，人手一个，能熟练掌握本岗位合规要求。员工普遍强化了合规执行力，降低合规风险，合规文化已成为全体员工的行为准则和道德规范。
合规执行年活动，不仅对打造合规文化、营造合规氛围、树
立合规意识起到积极促进作用，也有力地促进各项业务的发展，进一步夯实了 改革发展的基础。
执行力自我评价(篇8)
执行力可以理解为实现目标的能力，在个人发展和职场中都非常重要。在工作中，良好的执行力可以帮助员工更快更好地完成任务，而在生活中，也能够推动自己成为一个更有成就的人。因此，自我评价自己的执行力是一件非常有必要的事情。
首先，我认为我的执行力还可以再提高。我很清楚自己的目标，却常常会被琐碎的事情所干扰，导致时间被浪费。因此，我需要更加明确自己的重要任务，并严格按照进度表执行。不过我也意识到，要想有效地提高执行力，需要付出更多的努力，而不是仅仅靠意志力和决心。
其次，我觉得在执行中，我需要更多地思考。目标的实现不是一个简单的过程，需要不断地调整和改进。因此，在执行任务的过程中，需要不断地思考和反思，找到自己的短板并加以改进。同时，也需要做好自己的时间规划，让自己有足够的时间去思考和总结，不要让忙碌的日程占据所有的'时间。
此外，我还需要加强与团队的协作能力。在执行任务的过程中，无论是在工作中还是生活中，都需要与他人合作。与人相处需要互相尊重和理解，而与团队合作还需要有共同的目标和愿景。我相信只有在与他人的积极协作中，才能够更好地发挥自己的能力和实现自己的目标。
最后，我觉得自己的执行力也需要不断地更新自己的知识和技能。随着时代的变化，技术的更新以及行业的发展，个人的知识储备和技能必须不断跟进。只有不断地更新知识储备和技能，才能够更好地应对未来的挑战，提高自己的执行力。
总之，我的执行力还有提升空间，需要不断努力和学习。只有不断地思考和反思，在与他人的积极协作中，才能够更好地实现自己的目标。我相信，只要努力去实践，我的执行力一定能够得到不断的提高！
执行力自我评价(篇9)
如何提高一个人的执行力？
假如你围着足球场跑一圈就有人给你一万块，或者你跑了一圈就能瘦一斤，我相信大多数人在运动上的执行力都能上来。
但提高执行力为什么这么难呢？难就难在一次行动产生的直接收益微乎其微，并不会有人真的给我们一万块，或者我们真的瘦了一斤。而在没有直接成果的吸引下，我们的执行力就会肉眼可见地下降。
所以，该在每次行动后提供奖励，让下次行动力来得再猛烈些吗？理想状态下当然可以，但是这不现实啊。（奖励总是有成本的，而成本总是有限的）
而另外一种屡试不爽、提升执行力的方法我叫它“降低预期法“，核心就是把自己当成一个废物，然后分三步开始做就行了：“烂开始”、“短平快”、“多迭代”
1、烂开始
开始行动最好的方法就是：抱着“烂开始”（先做着反正以后还会再改）的心态先做了再说。
这样开始的难度就会大大降低，你就不会因为畏难而迟迟不敢动手了。
拿跑步来说，抱着跑1公里的心态先做了再说，如果连1公里都跑不了的话，那走1公里也行。
再拿工作上的例子来说，
老板布置了一个任务，让你帮他写一份项目汇报，并反复跟你强调这个汇报很重要，要好好写，三天后给他。
一想到写这个汇报要花三天，要查很多资料，并且还要保证高质量，你心里虽然知道这件事很重要，也知道时间在一点点地流逝，但依然会迟迟不敢动笔。
但如果换个布置任务的方法，让你将自己知道的关于这个项目的情况先写出来发我，随便写成怎样都行。
这种情况下，你可能第一时间就会动手去写了。
一旦你将最烂的一稿写出来后（其实只要动手去写了，往往都会比你原以为的“烂”要好上很多），我再让你在这稿的基础上修改润色。
这么一来一往，同样是三天时间，你不知不觉地就已经输出一个质量过关的项目汇报了。
2、“短平快”
通过烂开始的方式启动后，还可能会遇到半途而废的问题，而想要在整个过程中做到不放弃，你还需要多多体验“我能行”。
具体做法就是把任务分解成一个个“短平快”的小步骤：
1）短：更短周期
分解出来的小步骤要在你耐心可以承受的周期内。
如果你的耐心是两天，那分解出来的步骤最长完成周期就不能超过两天；如果你的耐心是两小时，那分解出来的步骤最长完成周期就不能超过两小时。
假如你用得惯番茄钟的话，那就更好了，标准的番茄钟周期只有25分钟，再没耐心的人也能接受这个周期。
2）平：更小阻力
分解出来的步骤，除了要符合任务周期短的要求外，还要符合阻力小的要求，也就是最多跳一跳就能完成，甚至是无需要跳一跳就能完成。
如果某个小步骤里的挑战给你阻力过大的感觉的话，那就可以进一步将这个步骤做分解。
像给老板写项目汇报时，先不管质量高低，将能想到的都先写下来再说，就是为了以最小的阻力启动任务。
3）快：更快见效
分解出来的.步骤，除了短和平，见效还要快，最好一完成就有即时的正向反馈。
在任务刚开始的一段时间内，你得到的正向反馈越多，自我效能感就越强，任务后期遇到挑战时你也会更有韧性去克服。
如果有些步骤没有实际的效果体现，你甚至可以自己创造正向的即时反馈——找人给你表扬。
经过了上面的“短平快”分解，再难的任务你也可以更容易坚持下来了。
3、多迭代
通过烂开始、短平快，可以解决畏难不敢启动的问题，和难以坚持半途而废的问题。
但如果想在更短的时间内做得更好，还要做到多迭代。
还举“给老板写项目汇报”为例。
将这个任务按以下两种方式来拆解，都符合烂开始和短平快的要求。
方式一：按照先后步骤做拆解
1、先整理汇报思路
2、再按思路搜集资料
3、制作项目汇报PPT
方式二：按照迭代的方式做拆解
1、先按自己已知的内容写一稿粗制滥造的PPT
2、补充资料后修改出第二稿
3、调整逻辑输出第三稿
4、做到必要的美观输出第四稿
采用第二种迭代的方式，会比第一种按先后步骤拆解的方式难度更低，而且更容易输出质量更高的成品。
因为它每一轮迭代的要求都不高，而且越往后迭代质量就越高。
当然迭代也不是盲目地多做几次，要抓好两个关键：
1）明确本轮的主要差距
迭代跟重复最大的区别是一轮会比一轮做得更好。因此，在开始下一轮迭代前，需要先明确本轮的主要差距在哪儿。
比如，你按烂开始的方式将自己所知道的项目情况不管三七二十一都先写出来了，那么在你做第二稿的迭代前，你就要先明确烂开始的第一稿的主要差距是资料不全，还是逻辑不清楚。
若是资料不全，那下一轮迭代的主要目标就是补充资料；若是逻辑不清楚，那下一轮的主要目标就是调整项目汇报稿的逻辑。
2）每一轮的调整要聚焦
采用迭代的方法时，最后一轮迭代前的输出其实都不完美，有很多需要修改的地方。
特别是前两轮的输出，几乎可以说是千疮百孔，到处都是毛病。
这时在做迭代时就要聚焦了，要盯着本轮迭代的主要目标来做，其它部分暂时都不管，留待以后再迭代。
比如，若第二稿的目标是要调整逻辑，那这一轮迭代就只调整逻辑，其它一概不管，哪怕看到错别字了你不改都没关系。
这样你才能更短平快地完成这一轮的迭代，否则无论是完成周期还是完成难度都可能会超出你的预期，让你丧失完成这项任务的自我效能感。
最后，
如果你觉得自己空有上进心，但是执行力就是上不去时，不妨把自己当成废物，对的，把自己当成废物，从“烂开始”、“短平快”、“多迭代”这三步入手，说不定有意想不到的效果。
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