作文是我们学习语文时肯定会接触到的东西。写作文可以记录我们的生活。通过积累更多的词汇，我们可以轻松地写作文，并加快速度。大家会担心自己写不好作文吗？经过收集，小编为您献上李强说管理读后感(系列7篇)，希望你更多关注本网站更新。
李强说管理读后感 篇1
今天上午在多**七楼**了李强说管理，对李强老师的一句话“一个人到了谦虚的时候，他将步入一个伟大的起点”这句话印象深刻。古以来，中国人民就有谦虚的美德。“百尺竿头，更进一步！
”，“谦受益，满招损”这些古代文明传承下来的格言警句时时启迪鞭策着后人。谦虚者，才高而不许，德高而不矜，功高而不居，名高而不誉，位高而不傲，皆是内高外卑。孩提时代，启蒙老师就教导我们要时时事事都要谦虚，特别是在取得成绩时，更不要骄傲满。
毛泽东同志是一代伟人，为中国的革命做出了巨大的贡献，但他在评价己功过时，曾经谦虚地说“是非功过任后人评说”。一个人只有具有谦虚的美德，才能不断进步和进步。谦虚是人的道德修养很高的境界，是一种胸襟，是一种海纳百川的美德，是厚德载物的雅量。
谦虚不是矫揉造作。谦虚并不排除对自己的客观介绍或对自己的客观宣传，包括对自己的现实升迁。
? 当我们无法创造环境时，学会选择环境。生活的影响是非常重要的。只有选择最好的，才能学得最多。
公司就是己的家，李强老师说得对，我们应该对我们的公司感恩，对我们的领导感恩。谢谢你给了我一个展示自我的舞台和一个发展自我的平台。既然有了己的舞台何不让它丰富多彩。
? 我们知道工作态度决定了参与的强度。教育和资格并不是现代公司招聘员工的惟一条件。此外，新员工有正确的工作态度。这是公司在雇佣工作人员时最优先考虑的，其次是工作人员应该具有职业技能，接着是工作经验。
工作是人的基本权利。他是否有权生活在这个世界上，取决于他是否能认真对待工作。当一家公司给一个人一份工作时，它实际上给了一个人生存的机会。如果我们能认真对待这个机会，我们就能负担得起公司的待遇。毫无疑问，工作态度一直被视为现代企业选拔人才的第一标准。
? 职业精神的强度取决于一个人的职业态度。在我们这个会，人不论职位高低，都没有贵贱之分，敬业精神始终如一，一个责任心强、爱岗敬业，遵章守纪；尊重他人，坦诚勾通；服从大局、忠于企业的员工在任何一个企业都多有到欢迎。
通过对企业领导的重用，这是我早上学习员工精神的感觉，但这种感觉又回来了，只有把学习应用到实践中，才是真正的学习，这叫学习！让我们为争当优秀员工共同努力吧！
李强说管理观后感（二）
李强老师的演讲使我受益匪浅，感触颇多，他不亏是著名的演讲老师，他的每句话发自肺腑，挖掘出了埋藏心底的一份力量。
我在平时工作中做得不够努力，不够优秀，对待工作必须踏踏实实，有责任感，听了李强的演讲，燃起了工作的激情，努力端正工作态度，一个人工作的过程应是提高自我的过程，如果我们不能在工作中完善自我，则如同逆水行舟不进则退，跟不上时代的发展，不能为三农提供更好的服务。要始终虚心谨慎地对待工作，积极与群众沟通，把农村工作做得更好。
为自己工作，体会工作的乐趣。如果你不了解工作的目的，没有良好的动力，就很难产生强大的动力。只有当你意识到你为自己工作时，你才不会懒惰和努力工作。
工作有进步、有创新、有发展。要做好工作，还必须做好人际关系工作。有人脉等于有资源。只有资源和资源合作，我们才能做得更好。人脉是事业成功的基石。
李强先生的任何一句话对我们来说都是宝贵的财富，值得学习。说和写都没用。最重要的是行动。为了使我们的工作更好，让我一起行动。我们会努力工作，把监控工作做好！
一、珍惜自己的工作。今天，在我身边，有几万刚走出校园的大学生就业难，还有很多下岗职工，我很高兴有一个企业和一个窗口。
明几净的办公室有自己的工作。说句实话，我感到非常的幸运，不用穿梭在人才市场，忐忑不安、焦虑不堪的去应聘。李强老师说得对：
我们应该感谢我们的公司和我们的领导。在这里，我感谢山木给了我一个展示自我的舞台和一个发展自我的平台。
二、工作心态的转变。我以前和一般人一样，对公司来说就是努力工作赚钱。是李强老师的“心在**，收获就在**”这句话点醒了我。
曾经听过一位教授讲课，说过这样一句话：人人都说水到渠成，其实反过来也是一样——“渠道水成”。也就是说：
只要我们努力工作，先挖运河，水自然就来了。把它推给人，就是：来到公司，用心去，尽自己最大的努力为公司工作，自然他们会成功的。
李强说管理读后感 篇2
这句话说的太好了，一个人的工作 态度真的非常重要，一个人态度真的左右行为，当员工她今天高兴时，他服务态度就会好，不高兴时服务就不好，让员工养成习惯，无论高兴不高兴，看见客人不问好，心里难受，良好的习惯让员工长期坚持，当改变过去的习惯，员工心里会别扭，但好的东西要让员工长期坚持，习惯成自然。
管理者，真的要把工作 做到实处，每天要把所需要做的工作 解释给员工听，让员工清楚的明白自己所需要做的工作 ，监督检查员工的工作 ，要做到及时汇报，这时一个管理者必备的素质。通过我们的管理让员工发现自己的不足之处，以便改变以往错误的工作 。
一个人水平提高不算提高，要提高整体水平，让我们管理者能够把平凡的事情，简单的事长期坚持做下去，真的是变成不简单。
通过这次讲座，让自己在以后的管理工作 当中有一个更好的定位 ，能够看见别人的长处，补自己的短处，在自己的工作岗位上发挥更大的作用，是我们的公司做强做大，立足于不败之地通过看李强说管理，我的内心深处有很大的触动。态度决定成败，态度改变行为，行为改变习惯，习惯改变性格，性格改变命运。
这句话说的太好了，一个人的工作态度真的非常重要，一个人态度真的左右行为，当员工她今天高兴时，他服务态度就会好，不高兴时服务就不好，让员工养成习惯，无论高兴不高兴，看见客人不问好，心里难受，良好的习惯让员工长期坚持，当改变过去的习惯，员工心里会别扭，但好的东西要让员工长期坚持，习惯成自然。
管理者，真的要把工作做到实处，每天要把所需要做的工作解释给员工听，让员工清楚的明白自己所需要做的工作，监督检查员工的工作，要做到及时汇报，这时一个管理者必备的素质。通过我们的管理让员工发现自己的不足之处，以便改变以往错误的工作。
一个人水平提高不算提高，要提高整体水平，让我们管理者能够把平凡的事情，简单的事长期坚持做下去，真的是变成不简单。
通过这次讲座，让自己在以后的管理工作当中有一个更好的定位 ，能够看见别人的长处，补自己的短处，在自己的工作岗位上发挥更大的作用，是我们的公司做强做大，立足于不败之地。
李强说管理读后感 篇3
学***
新年伊始，我有幸在滕建投资集团工作。进入单位没几天，在公司领导的组织下了,学***于职场方面，李强老师讲说的“为自己工作”**。李强精彩的演讲、新颖的思想、精准的教学，让我受益匪浅。
珍惜自己的工作。今天，在我身边，很多走出校园择业艰难的同学、朋友，也有很多下岗的员工，而我很庆幸，拥有一个可以为之奋斗的企业，拥有一份属于自己的工作。说句实话，我感到非常的幸运，不用穿梭在人才市场，忐忑不安的去应聘。
李强先生是对的：我们应该感谢我们的公司和我们的领导。在这里，我感谢公司给了我一个展示自我的舞台和一个发展自我的平台。
在当今市场经济社会，企业不是培养闲人的地方。“今天工作不努力，明天努力找工作”这句话大家都明白它的含义，那么就要提高自己的专业技能，提高自己的修养素质，做到干一行，爱一行，干一行，精一行。想要提高自己的专业技能，就要学习，有了想法，就要行动起来，一件事做21遍就能养成习惯，要养成良好的学***。
为自己明确目标，不断努力用心做事，只能把事做对，才能把事做好。就像李强老师讲的三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的“结果”。我想向三个人学习，在艰苦的工作中磨练意志，与同事紧密合作，为员工服务好，对每件事都有责任感。
你不能简单地为工作而工作，不能为薪水而工作，你可以用心去做一切。同时，我们也应该
看到工资背后蕴藏的巨大成长和锻炼机会。在我的工作中，我想让自己成长和快乐，这样我才能保持快乐的学习和工作。
多个朋友多条路，多个冤家多堵墙。正如李强先生所说，我们不仅要把工作做好，还要把人际关系做好。人脉就是资源。
一个人的成功是靠自己和别人的努力才能获得，同事之间的合作也是自我学习、自我提升的机会，要想获得别人的配合和帮助，就要在平时的工作中对别人好。善待别人等同于善待自己。懂得感恩父母，你就会有不奋斗的动力；懂得感恩企业，你就会以最好的态度面对职场的压力和挑战。
不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人脉涣散；懂得感恩，他心里的积怨将被化解，就会快乐，遇到问题就去想，是企业给了我发展的平台，是企业给了我，自我提升的机会。所以我们应该改变主意，从另一个角度思考问题，学会感恩。
李强说管理读后感 篇4
企业要发展，必须有一支高素质的管理队伍，目前，我们的管理队伍在管理上还有许多不尽人意的地方，思想认识上与企业快速发展的需要还有差距，管理上还不能紧跟形势发展的步伐，因此，开展这次学习对我们来说，不仅能给思想充电，更重要的是能为以后开展工作带来许多好的管理方法。
李强说管理，尽管内容来自于民营企业，但是，里边有许多好的方法和经验是我们国企管理人员可以借鉴和学习的。比如说，怎样用人、怎样做人、怎样去做好中层承上启下作用等等。里边最使我感受颇深的是：怎样去以薪酬留人、怎样情感留人和怎样以知识留人，这种管理方法最适合企业。是的，企业的发展离不开人，人是企业最活跃的因素。首先，吸引人才，要舍得投资。在市场经济条件下，企业不仅要以优厚的待遇使人才不请自来，还要留住人才，要用感情感召，与他们建立互相信任的关系，对他们要珍惜、爱护和尊重，这样才能吸引人才、留住人才。如适当提高工程技术人员、各级管理人员以及在工作中有技术特长员工的工资和奖金，并对每年为企业做出重大贡献的科技、管理人员给予重奖，使员工感到自己劳有所得，有事业感，成就感，在他们感到企业的温暖的同时，也激励其他员工的积极向上精神，与此同时企业也达到了留住人才之目的；其次，企业要尊重知识，要经常对有知识的人员委以重任，让他们感觉到企业尊重他们，使他们的知识化作无形的资产。同时要学会重视对人才的培养，学历固然主要，但不可一味追求高学历。只要员工求上进，我们可以采取对员工进行专业技术培训，扶持员工自学成才。因为企业的用人标准主要看他（她）能不能给企业带来经济或者社会效益。只要对企业发展有利，能给企业创造效益的人，就是真正有知识的人才。三是应坚持依据德才兼备的原则对员工进行考评。首先，德应是前提，才是基础。俗话说：有德有才能干事、有德无才会误事、有才无德能坏事。所以，企业要有一套科学的管理方法。目前，多数企业主要是按照综合考评德、能、勤、绩等方面，由组织评定其人才的工作情况。这种做法对于一些技术能手、能工巧匠类的员工人才、岗位人才就未免过激了。因为这种做法很容易造成对人才的求全责备，出现讲台阶、看资历、唯资历的问题，是不利于企业对这部分人才的管理和使用的；四是要想管理好人才，企业必须要建立健全人才激励和约束机制。要知道，人才也会产生惰性，也会滋生骄傲自满情绪的。所以，在企业内部，决不可把对人才的定位定死，而要用绩效考核的办法对人才进行激励和约束，要把其收入紧密地和其贡献联系起来，最大限度地调动他们的生产积极性和他们的创新能力，使他们能够全心全意地为企业服务。
李强说管理读后感 篇5
毛泽东同志是一代伟人，为中国的革命做出了巨大的贡献，但他在评价己功过时，曾经谦虚地说“是非功过任后人评说”。一个人只有具有谦虚的美德，才能不断进步和进步。谦虚是人的道德修养很高的境界，是一种胸襟，是一种海纳百川的美德，是厚德载物的雅量。
谦虚不是矫揉造作。谦虚并不排除对自己的客观介绍或对自己的客观宣传，包括对自己的现实升迁。
? 当我们无法创造环境时，学会选择环境。生活的影响是非常重要的。只有选择最好的，才能学得最多。
公司就是己的家，李强老师说得对，我们应该对我们的公司感恩，对我们的领导感恩。谢谢你给了我一个展示自我的舞台和一个发展自我的平台。既然有了己的舞台何不让它丰富多彩。
? 我们知道工作态度决定了参与的强度。教育和资格并不是现代公司招聘员工的惟一条件。此外，新员工有正确的工作态度。这是公司在雇佣工作人员时最优先考虑的，其次是工作人员应该具有职业技能，接着是工作经验。
工作是人的基本权利。他是否有权生活在这个世界上，取决于他是否能认真对待工作。当一家公司给一个人一份工作时，它实际上给了一个人生存的机会。如果我们能认真对待这个机会，我们就能负担得起公司的待遇。毫无疑问，工作态度一直被视为现代企业选拔人才的第一标准。
? 职业精神的强度取决于一个人的职业态度。在我们这个会，人不论职位高低，都没有贵贱之分，敬业精神始终如一，一个责任心强、爱岗敬业，遵章守纪；尊重他人，坦诚勾通；服从大局、忠于企业的员工在任何一个企业都多有到欢迎。
通过对企业领导的重用，这是我早上学习员工精神的感觉，但这种感觉又回来了，只有把学习应用到实践中，才是真正的学习，这叫学习！让我们为争当优秀员工共同努力吧！
李强说管理读后感 篇6
《李强说管理读后感》
在今天的经济社会发展中，管理已经成为一个不可或缺的组成部分。无论是企业领导者还是普通员工，都需要具备一定的管理知识和技能。近日，我读到了一本名为《李强说管理》的书籍，这本书对于我来说，不仅是一本富有启发性和教育性的读物，更是对我个人管理理念的一次洗礼和进一步思考的机会。
首先，这本书对于管理的概念进行了清晰而深入的阐述。其中，李强先生将管理定义为协调、组织和激励人员，以实现组织目标的过程。这一定义让我深刻地意识到，管理并不是简单地下达指令和监督员工的工作，而是需要领导者具备优秀的协调、组织和激励能力。作为一个初级管理者，我意识到我需要更加努力地提升自己的这些能力，以更好地应对日常工作中的挑战和变化。
其次，这本书中的管理案例给我带来了很多的启示和思考。通过这些案例，我深刻地意识到管理不是一蹴而就的过程，需要经历无数的失败和反思。例如，在书中提到的一个企业经理人，他通过一次次的尝试和总结，最终找到了适合自己企业的管理方式，并且取得了很好的效果。这个案例让我明白了管理的过程中需要积极地探索和创新，而不是一味地墨守成规。只有不断学习和改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，《李强说管理》这本书还着重强调了沟通和团队合作的重要性。作为管理者，一个团队的表现和发展与之是否能够良好地沟通和合作密不可分。通过阅读这本书，我明白了沟通不仅仅是讲话，还包括倾听和理解。只有通过良好的沟通，才能使团队成员间的观念一致，共同为组织的目标而努力。团队合作则是一种协同工作的方式，通过分享信息和资源，可以加强团队的凝聚力和执行力。这些思想和方法对于我来说，无疑会在我的管理实践中起到积极的推动作用。
综上所述，《李强说管理》这本书给我带来了很多的启示和思考。通过阅读和思考，我深刻地认识到管理是一项复杂而持续的任务，需要管理者具备协调、组织和激励能力。同时，沟通和团队合作也是管理成功的重要因素。我将把这些理念融入到我的日常工作中，不断学习和成长，以适应和应对不断变化的社会和市场环境。我坚信，通过自己的努力，我一定能够成为一名优秀的管理者，为组织的发展和员工的成长做出积极的贡献。
李强说管理读后感 篇7
作为一名企业管理人员，不断提升自己的管理水平和能力是非常必要和重要的。最近，我读了《李强说管理》这本书，深受其启发。接下来，我将结合自己的实际工作经验，分享一下自己的读后感。
首先，我非常赞同书中所阐述的管理理念：管理是一门综合性学科，要将各个方面进行整合和协调。我们不能一味地追求单个领域的专业能力，而应该注重全局的管理和协调能力。比如说，一个优秀的业务员并不意味着他一定能够成为一名出色的管理者，因为管理者需要掌握的是更为广泛的知识和技能。管理理念中的另外一点是关注员工的发展，激励和引导员工的积极性和创造性，以达到企业的长远发展目标。这需要我们不仅要关注员工的表现，更要考虑员工的内在需求以及对企业的贡献。
第二，书中强调了领导者的个人修养及价值观。领导者其实就是一个公司的文化代表，其自身的品行、为人处世的态度和行为对于公司文化的形成起着至关重要的作用。例如，一个精明干练、目光短浅、不重视社会责任的领导者，其公司的价值观也将出现与之相似的问题。然而，一名具有纯粹的品德和高尚的情操的领导者，可以对员工的道德感染及视野的开阔起到很大的帮助。
最后，书中还提到了沟通的重要性。沟通是十分必要且不可避免的因素，对于执行任务和管理人际关系来说尤为重要。良好的沟通可以促进诸如员工协作、任务分配、团队工作等等合作要素。我们的沟通需要必要的主动性，包括听取对方的意见、表达自己的想法以及防止理解歧义等等。此外，一名领导者还需要学会沟通问题的解决能力。这个常常涉及到管理者的智慧和信心，不仅需要长期的思考和积累，还需要与员工、同事等人建立良好的关系。
总体而言，《李强说管理》这本书让我深入了解了中国企业管理的现实与发展，思考了如何用更加高效的方法，来发挥自己的特长和能力，达到更好的管理成果。我相信，只要我们认真实践书中给出的方法和指南，我们会在事业上取得更加辉煌的成果。
