只有努力了才会获得回报，当我们在日常生活中要进行演讲时。在演讲前做好准备可以提高我们解决问题的能力和效率，需要为自己的演讲稿确定合适的风格。多次筛选和修改后我们终于推出了最新的“项目主管的发言稿”，赶快将本页添加到您的浏览器收藏夹让您轻松访问网站！
项目主管的发言稿 篇1
项目主管部科学发展观发言稿
一、统一思想、提高认识。要充分认识到抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展和对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。当前和今后一段时期，要加快发展，必须坚定不移地抓项目、争资金、争政策，强化投资拉动经济增长，推动社会各项事业全面发展。
在当前各地竞相发展的新形势下，能否把握机遇，努力使我县项目工作取得新的突破，对于保持经济持续增长、增强发展后劲、推动××县经济社会更好更快发展具有紧迫而重要的意义。目前，金融危机尚未见底，影响仍在扩大，危机后果难以预料，形势十分严峻。面对危机，我们要把思想认识统一到**和省州党委、**对形势的判断上，统一到积极应对危机所采取的一系列重大决策上，保持清醒头脑，坚定发展信心，抢抓机遇，攻坚克难，努力推进全县经济社会又好又快发展。
二、要高度重视项目前期工作。项目前期工作十分重要，关系到全县争取国家、省、州支持的力度，关系到投资任务的落实。全国发展改革工作会议明确提出，**的投资要确保“四个优先”，即：
优先考虑符合**投资政策的在建项目；优先安排做好前期工作、具备开工条件的项目；优先安排列入国家规划的项目；优先安排灾后恢复重建的项目。从“四个优先”的要求看，这些都和项目的前期工作息息相关。我们国家，省和州支持的根本保证是在项目的早期阶段做好工作。
因此，全县各级各部门务必高度重视，切实加强项目前期工作，必须采取超常规的办法措施，尽快选准、选好和论证、储备一批基础设施、基础产业和重大经济发展项目。今后能否继续争取**的支持，要看我们前期工作的扎实程度。近期，××县主要做好杉阳地区水资源综合开发利用、银江河治理、病险水库除险加固、县城供水管网改造、县城污水处理厂、县医院新区、苗家垭口至松坡油路、龙街至岔路油路、县城水源地保护、宝台山国家森林公园开发建设、学校危房改造、博南古道保护与开发、博南文化园建设等一批重大项目的前期工作。
各有关单位要制定项目前期工作推进计划，建立重大项目前期工作目标责任制，扎扎实实做好项目前期工作，为争取国家、省、州项目资金奠定基础。
三、要积极争取项目和资金。今年，国务院做出了进一步扩大内需，促进经济增长的重大战略决策，安排新增**投资1300亿元，其中安排**项目350亿元，分配给地方额度为950亿元。**项目由国家***会同有关中直有关部门安排下达，地方项目由国家***切块给各省区市，各省区市按照国家确定的投资规模和方向组织确定项目，上报国家***核准并下达计划，并对项目的做出了明确要求即符合国家投向、完成前期准备工作。
这次，国家安排我省总投资36.42亿元，主要包括六个方面：保障房投资19.3亿元；二是农村“水电路气房”6.
01亿元；三是重大基础设施建设项目8500万元；四是卫生教育4.81亿元；五是环境保护2.
95亿元；六是结构调整和技术改造达到2.5亿元。这就要求发改部门会同相关单位按照确定的投资方向组织和落实项目，以建设规划或建设方案为依据，按投资重点选准选好项目，严格遵照现行工作要求和程序编报投资计划，并动员方方面面力量，积极向上争取建设资金，落实项目各种建设条件，争取有更多更好的项目早日开工建设，在全县上下形成千军万马攻项目、千辛万苦跑项目、千方百计上项目的良好氛围和局面。
主要是积极争取苗家丫口至松坡油路建设、金河水库建设、县职中实训楼建设、县医院整体搬迁、县中医院住院楼、县法院审判**庭、县城供排水管网改造、××县城市污水处理厂、曲硐核桃交易市场、2个社区卫生服务站建设（曲硐、杉阳）、4个计生服务站建设（水泄、北斗、龙门、厂街）、2009年重点退耕还林地区5000亩基本口粮田建设、5乡镇小型片区国债项目（厂街、博南、水泄、龙街、龙门）、永保桥码头、霁虹桥码头建设等一批项目。
四、要切实推进项目建设速度。要按照按照“四确定”的要求，即确定专门人员、确定时间期限、确定必要的工作经费和确定责任奖惩，建立县处级领导干部联系重大项目和项目推进目标责任制，健全量化考核体系，以项目考验干部，以项目锻炼人才，以项目检查作风，以项目体现政绩，确保实施好每一个项目。主要抓好大碱塘水库扩建工程、厂街构皮园河小流域综合治理、龙街小堆子和杉阳岩洞易地扶贫搬迁、花桥和新田以工代赈片区开发、大平地至龙街油路、永保桥至郑家山油路、曲硐小城镇保护与开发、小狮山二期工程、大湾塘一级电站等续建项目；实施好2009年度农村公路通达工程、6所初级中学校舍改造（老街、龙门、杉阳、龙街、水泄、北斗）、青少年校外活动中心、全县中小学危房改造、县医院医技楼、县妇幼保健院整体搬迁、2个计生站（杉阳、龙街）、2个卫生院（杉阳、龙门）、11个村国家农民体育健身工程（厂街2个、水泄2个、北斗2个、杉阳2个、龙街1个、博南1个、龙门1个）、县廉租房建设、县殡仪馆一期工程、县档案馆附属工程、县城看台灯光球场建设、无电地区通电工程、县城电网改造、农村电网改造、天然林保护工程、五小水利工程、农村人饮安全、水灾损毁恢复、杉阳西边土地开发整理、生猪标准化养殖场和生猪示范基地建设、永保桥至厂街油路、县城生活垃圾处理场、县城供水管网改造、曲硐核桃交易市场建设、××一中学生宿舍楼、曲硐村完小整体搬迁、县中心敬老院工程、2个文化站（博南、龙门）、20个村卫生室（厂街10个、水泄8个、杉阳2个）、龙街卫生院、厂街双鹤法庭、龙门司法所标准化建设、看守所整体搬迁、博南派出所整体搬迁等一批项目的建设。
五、要切实加强项目监管。随着扩大内需政策的出台，今后将有更多的投资，必须加强各方面的监管。按照国家、省、州***的要求，整个投资，特别是**和省的投资，一定要做到“五严禁”、“一确保”。
“五严禁”,即，一是严禁不用，**、省的资金到位后，有些项目资金放着不用，就没有起到扩大内需的目的；二是严禁挪用，“买醋的钱”绝对不能用去“打酱油”。三是严禁秘密使用，即公开透明。四是严禁滥用职权，不允许**、**、截取等案件。
五是严禁乱用，不得用于建筑、厅堂、亭台楼阁、办公场所和高污染、高能耗、低水平重复建设项目。“一确保”，即,要确保工程质量，经得起历史的检验。审计、财政、发改等部门要切实加强对项目建设资金特别是**扩大内需资金使用和管理情况的监督检查，及时足额拨付建设资金。
项目行业主管部门要加强对项目实施进度的跟踪检查，对发现的问题及时协调解决，确保项目质量和效益。
项目主管的发言稿 篇2
2。具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验，能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理方面也在不断的索求，先后通过了监理工程师，一级建造师国家资格考试，汲取掌握了最基本的管理知识，并在工程管理中得到了运用。同时工作13年来，干过3年施工，做过6年工程监理，现在步入房地产行业工程管理也将近5年，基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件**商、包括村民和部分**机构直接打交道，积累了丰富的工作和战斗经验，同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核，在这几方面均得到了领导的支持和肯定，提高了自身的工程管理知识，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验。
3、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作中，能够更好地理解领导意图，开拓性地开展工作。
工作中力求精细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情。
4、有房地产开发公司工程部项目经理的工作经历，对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识；熟悉房地产开发、施工及验收程序。
5、团结同事，有全局观念。团结就是力量。只有团结一致，才能更好地完成事业和任务。自己的能力再大，也大不过集体，三人行必有我师也，学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，以公司和集体的利益为重。
4、 如果工程经理成功了，我将从以下几个方面工作。
1、认真贯彻执行公司的各项管理制度，根据集团工程管理中心下达的目标，组织编制各项工作计划，并负责落实。明确项目部各岗位的工作内容、职责和工作流程，对本部门工程师进行监督管理，做到自律；认真做好部门之间的联系和工作过程，充分发挥工程部门在开发公司中的作用。
2。依托完善的施工组织设计、监理规划、合同、规范等法律文件对施工单位和监理单位进行管理；全面落实工程技术要求，支持监理单位的安全质量进度控制工作，要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查，材料报验和试验，监理文件的编制，现场的巡视，旁站和分项分部验收。严格执行每周监理例会制度，监理单位要通报本周以来的监理情况，检查过程中出现的问题要立足现场
项目管理制度，并追究相关单位的责任（包括处罚措施）。
三。做好施工现场的动态管理，密切掌握现场各参与单位的施工情况，协调好各单位之间的关系。巡视过程中遇到的问题，要随时随地解决，不留任何疑问和尾巴。及时向公司报告重大问题，提出初步解决方案并组织实施；对合同进行风险分析，采取相应的防范措施，减少和避免对施工单位的索赔。
监督承包商和**商全面履行合同义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作，建立预防索赔和反索赔机制，随时掌握工地现场动态，一旦施工单位提出无理索赔请求时，能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。
4、全面提高自己的综合素质，努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，做到对上级要尊重，对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；
5、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司放心，让领导满意，我
真诚地接受公司领导的挑选，公司的发展需要有为的你，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往满腔热情继续干好本职工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！
[第二部分：房地产项目经理竞聘演讲]
房地产公司项目经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好，今天我怀着满腔的热情来参加项目经理大赛。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我会更加珍惜。同时，我要借此机会感谢所有与我一起工作的兄弟姐妹对我工作的关心和支持！
首先，我会自我介绍。我叫xx。我在项目部外省业务部工作。现在我是xx的销售经理。我于20xx年8月加入公司项目部做销售。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深**撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。
我坚信选择xx是人生发展的机遇。从我加入公司的那一天起，我就在自己的岗位上尽职尽责，默默为公司的发展做了自己微薄的努力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
项目经理是一个有挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢面对未知的领域。我决心用坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。勇敢地接受未来工作中的毎一个挑战。
对我来说，今天是人生的又一个挑战，是展示自我、锻炼自我的难得机会。我相信这次比赛将是我未来人生的又一个重大转折点。
首先，让我们谈谈我对项目经理的理解
随着项目管理应用的迅速普及，项目经理已经成为一个新的管理群体。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心，也是项目成功的关键。在项目过程中，实现项目目标的关键是人员，而不是程序和技术。程序和技术只是帮助人们工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。他们的职责是带领团队按时、高质量地完成所有工作，在不超过预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作是对项目进行计划、组织和控制，为项目组实现项目目标提供领导决策。
同时，激励项目团队赢得客户的信任。
项目经理作为项目的指挥者，负责项目的策划、组织和控制。首先，项目经理应明确项目目标，并与客户就目标达成一致。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。
项目经理必须对项目进行监控，决不能坐以待毙。项目经理应有自己的项目管理信息系统，以跟踪实际工作过程并与计划过程进行比较。
制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。项目经理以竞聘上岗的形式充分体现了公司对岗位的高度重视和无限期待。作为新员工，他们应该对市场有一个勤奋和敏锐的洞察力，去开拓市场，不负众望。
其次，谈谈我在竞争这个职位上的优势
一。熟悉轻型汽车，有丰富的实际工作经验
我在房地产业工作了7年，在xx公司工作了5年。是xx公司从基层培养出来的销售骨干，也是xx公司现任中层干部的带头人。具有丰富的销售经验和成功的案例管理经验。
多次被评为xx最佳项目和优秀员工。
工作楼：xx案例场，已多次成为xx项目部topsalexx案例场，多次制做成**，成功完成销售目标。
xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次**，成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从２００２年起担任销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀，销售业绩优良
勤奋和认真是我最大的特点。无论在那个职位上，我都尽力按时、按量完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。
作为一名销售经理，他得到了客户的高度认可和公司领导的充分信任。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地**的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家**公司**了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，***x年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。之后，在领导的领导下，我们进行了多方面的调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的计划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。
到xx下半年，该案的销售状况有了明显改善。
xx年，销售业绩指标一直处于良好状态。经过今年的努力，xx的销售增长相当稳定。目前，该案的销售也进入了去市场化的最后阶段。
3、思路清晰，管理得当
无论我在什么岗位，我都具有全面的素质和组织协调工作的能力。有良好的大局观，处理问
题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。作为咨询公司的销售经理，对开发商的销售人员进行管理是相当困难的。
按理说，销售人员少，结构简单，管理人员少，所以管理应该非常简单。事实上，现实并不像我们想像的哪么简单。因为自己的生活环境、文化教育背景、工作心态。
它会导致真正的团结减少，但不会导致多数团结。所以我首先要建立一个团结的团队，让她们学会分享，学会分享，学会合作，更重要的是学会尊重别人。
四。过去几年的工作锻炼了我较好的心理素质
不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作，具有一定的果断决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
我一直觉得，作为一个年青人，我应该有点追求。项目经理对我来说是个新话题，但我相信我自己的能力。如果我能进入这个职位，我会努力学习，虚心请教，不断调整自己，努力成为一名优秀的项目经理。
5个。具有一定的公关能力和良好的社会关系
我对人热情，办事耐心。性格比较谦虚，但从不惧怕头和尾，具有较强的独立处理事情的能力。我在无锡工作两年，建立了一定的人际网络。
我坚信，有自己的努力和多方面的支持，我一定能把这项工作做好。6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。孔子在《论语》中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫我必须培养正气，以身示范。
项目主管的发言稿 篇3
尊敬的各位领导和同事们
大家上午好，很荣幸来到**项目这个大家庭，而且能够和大家相识、相知，之所以说荣幸，因为这里是一个积极向上的团队，是一个厚积薄发的企业，在这里我们可以充分展现自己的才华，发挥自己的能量，只要你是一块金子，在这里一定会让你发光，我热爱这个企业，也希望能在这里崭露头角，放射光芒。
我2007年毕业于**工学院，当时也是招聘的方式，进入国家一级资质施工企业**集团****，经过5年半的历练，从一名普通技术员到技术负责人再到现场主管经理，一步一个脚印的走过来，练就了一身扎实的技术本领，而后进入房地产开发公司，从土建工程师到土建主管，同样是五年的时间，让我在管理的道路上稳健成长，在此期间先后经历了框架、砖混、框剪、公共建筑、住宅、商业等多种结构形式和使用功能的房产的承建和管理，因此也积累了许多宝贵的施工及管理经验，而且在此期间也从未间断过自我充电和学习，先后通过国家一级建造师、注册监理工程师资格考试，中级职称评审，省qc小组一等奖等殊荣，用理论和实践相结合，更好的服务一线施工管理工作。
我今天竞聘的岗位是二期工程项目主管，作为一名项目主管，最重要的职责就是严格监督工程质量，把控施工现场进度，保证工程项目成本控制目标的实现，在施工现场监督并协助施工单位做好安全管理工作，协助成本部门做好合同管理及落实工作，同时做好全方位信息交流及反馈工作，协调各相关单位及部门相互之间的关系，做好技术问题处理，完成好领导交代的临时工作。
这一切说起来容易，但是做起来困难，这就需要我们真抓实干，大胆创新，才能有所作为，如果能够作为一名项目主管，接下来如何做好工程管理工作，大致思路分为三步：
第一步，加强沟通交流，变被动为主动
作为一名项目主管，首先要了解主管的各施工单位，他们的组织架构，分工安排，各分项工程的承包形式，还有他们从上至下其管理人员的思想状态，质量安全方面的主观意识，所谓知己知彼，方能有的放矢。
我们就从公司精细化谈起，如何让施工单位从被动接受到主动参与，这就需要与其主要负责人进行沟通和交流，要他们从思想上意识到精细化管理，不仅仅是置业公司要走的道路，要想成为一个优秀的施工企业，有竞争力的施工单位，最直白的说赚取更多的利润，走精细化管理道路更是他们的必然选择，因为在信息化特别发达的今天，施工工艺越来越透明，人材机**越来越市场化，新定额综合计价的出台也说明国家政策越来越倾向于向管理要效益，所以要想把有限的利润最大化，只有跟我们合作配合，走精细化管理道路，才有更宽广的发展空间和利润空间，在竞争白日化的今天立于不败之地。我相信通过不断的沟通和交流，他们会了解真相，接受精细化管理，共同创造美好的未来。其次在我们工程师平时的巡检和验收过程中，要认真对待每一个问题，严格要求每一个节点，与其项目管理人员及施工班组负责人的沟通与交流过程中，让他们意识到，国安悦府项目施工要求就是严格，精细，追求细节，在这里扼杀他们侥幸心理，蒙混过关的念头，在他们的意识里，养成只有规范施工，才能利人利己。
大多数工人仍然是合理的，因为他们今天建造的可能是他们明天生活的。
只有他们真正从内心深处意识到管理的重要性，精细化的好处，才会从被动管理到主动提高自身要求，做合格工程做优质工程。
第二步，重视预控，严格把关
欲工事必先利其器，作为建筑工程工作，本身工序繁琐，工程庞大，许多施工过程存在不可逆转性，事前控制，显得尤为重要。
对施工单位报审的单位工程施工组织设计、施工方案要严格审核，对其完整性，适用性，合理性，可操作性进行严格审核，确实做到对现场施工具有指导意义，另外要求施工单位对工程关键部位、技术难度大，施工复杂，易发生质量通病的部位提前做好技术交底，交底内容要求详细、具体、可操作性强，我们前期指导工作做到位，不返工，少返工，很大程度上消除了工人规范施工的抵触情绪，提高工程质量也就是水到渠成的事了。除了这些施工工艺的严格控制外，我们还要严把材料进场关，特种人员上岗，大型机械的安全使用和检查工作，提前预控，消除隐患。
第三步，做好“三勤”，抓好落实，过程控制至关重要
一、“腿勤”作为现场主管，要时刻掌握现场情况，深入现场每一个边角，走不到就看不到，看不到就发现不了，对交底是否落实，工艺是否符合规范要求，材料规格是否按图施工，这些问题发现不了就会存在质量和安全隐患。
二、“嘴勤”要求我们多说，多讲，多交底，对不符合要求的要大胆讲出来，敢于说不，多说，多纠正，及时制止才能少犯错。另外，领导要多汇报，多反馈，多发表有价值的意见。
三、 “手勤”，养成勤动笔的习惯，做好各项记录，对问题不但要说而且要多记录，及时下发整改通知单，形成文字记录，做到问题可追溯，不留隐患。我们要多学习、多总结经验教训，帮助我们在今后的工作中少犯错误、不犯错误。
三是抓好，抓好过程控制，精细化管理控制在行动。
以上三步是我内心深处对工程管理工作的思考和认识，可能有不当之处还请领导批评指正，无论今天是否能够竞聘成功，我都会一如既往的努力工作，把最好的自己展现给大家，今天也借此机会，感谢各位领导和同事们，一直以来对我的帮助和信任，谢谢！！
管理理念：质量决定效益，执行决定效率，细节决定成败。
项目主管的发言稿 篇4
基建科科长事迹演讲稿
各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
我叫**，很高兴参加今天的演讲。
穿越岁月重叠的幕帘，回首相顾年的风雨历程，是中国共产党领导人民与时俱进、开拓创新，改变了“一穷二白”的落后面貌，走上了改革开放、全面建设小康社会的征途，开创了亘古未有的宏图伟业。
如果我们党是一座巍峨的大厦，那么我们党的每一位党员都是他坚实的基础；如果我们的党是一条漫长的河流，那么我们党的每个成员都是清澈见底的水滴。如果我们党在国内外唱一首历史歌曲，那么我们党的每一个党员都是键盘上的一个音符；六千六百余万名党员，在各自的岗位上身体力行****，为党的事业执着奋斗成为新时期全面建设小康社会的楷模。
下面，请大家随着我的讲述走进一位普通的共产党员——基建科科长**，让我们去感受一下一位普通党员的崇高追求。
他是一个平凡的工程师，在平凡的岗位上默默地工作了多年。三年来，他倾情服务于职工房子的建设，现在，大家终于分到了盼望已久的新房，在这个过程中，他全身心投入到教职工住宅建设工程中。
为加强我局职工房子住宅建设工程的监管，*科长为职工房子的建设中，不辞劳苦、兢兢业业，用实际行动默默地奉献着自己力量。在建房过程中，他从报建到招投标，再到施工，再到后期的配套设施建设等，都花了不少功夫。
他工作严谨、认真、细致，标准高、要求严。在工程建设过程中，他亲自动手，严格把关。不允许粗心大意。他说，作为一名工程师，我想确保我们的质量，打造我们的品牌。
基建工作是一种比较复杂、劳累的工作，平时要跟施工单位、监理单位、设计单位等频繁打交道，还要协调好跟区相关单位的关系。一个项目从立项、规划许可证、施工许可证到竣工，有无数的问题需要解决。在施工过程中，要注意质量和安全，安排好施工进度。
他与基建部的其他同志一道凝心聚力、想方设法、层层把关、加班加点、不辞辛劳、忘我工作。在职工住宅建设现场，人们经常可以看到*科长忙碌的身影，他时而查阅资料，布置工作，时而头戴安全帽，指挥工作，检查施工质量、安全和进度。尽管工地上的风大、灰尘多，昼夜温差大，特别是晚上的气温低，容易着凉，尽管他患有气管炎，但为了确保工程质量、推进建设进度、节省建设成本。
在病情较严重时，他仍坚持上午在工地上监管，下午在医院里打点滴，并多次提出要值晚班，他的这种精神激励着身边的每一位同志，鼓舞着后勤集团的每一个员工。
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新主管的发言稿12篇
以下是我们为大家整理的“新主管的发言稿”的详细内容，建议您将此页面收藏以便随时查看。说话要有意义，有多少意义就说多少话，任何人都可能会有演讲的机会。写发言稿的开场白可以使用设问法、情境法、抒情法等，发言稿中如何使用比较？
为了增加语言表达的生动性和吸引力，我们可以在发言稿的开头部分运用设问法。例如，可以引入一系列引人思考的问题，引起听众的好奇心和思考。这种方法可以有效地吸引听众的注意力，并拉近与听众的距离。
而情境法则可以通过描述具体的场景或故事来开场，让听众在脑海中具象化所描述的情境，更容易进入演讲的主题。这种方法可以帮助听众更好地理解演讲的内容，并使他们更容易与发言者产生共鸣。
在发言稿中运用抒情法，可以透过感性的语言表达出发言者的情感和态度，让听众感受到发言者的真实情感。这种方法可以激发听众的共情和共鸣，使他们更容易被演讲所打动和感动。
总之，无论是设问法、情境法还是抒情法，都是在发言稿中使用比较常见的方法。根据演讲的主题和目的，选择合适的方法可以使演讲更具说服力和吸引力。
新主管的发言稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今年上半年，我们的仓库团队在公司的大力支持下，取得了一系列不俗的成绩。在这里，我代表团队向大家分享一下我们的心得体会。
首先，我们成功地完成了公司下达的各项任务，收获了一份份满意的答卷。这得益于我们的团队协作和高效作业。在日常工作中，我们采用了多种手段，如“5S管理法”、“临时库存清点法”等，针对性强，操作简便，既提高了工作效率，又减少了失误率。另外，我们始终注重产品质量，认真审核入库清单，避免了潜在问题的出现，充分保障了公司客户的合法权益。
其次，我们积极提升了自身能力。团队成员参加过多次培训和交流活动，不仅拓展了业务知识，还充实了职业素养。我们认真学习公司政策法规，了解了社会发展趋势，提高了风险意识和应对能力。同时，我们还以客户需求为导向，调整工作方案，预测市场变化，使自己和公司在蓬勃发展的行业中更具竞争力。
最后，我们注重团队文化建设，热爱工作，充满朝气。通过员工拓展、趣味运动会等形式的活动，我们增强了内部凝聚力和群体向心力。日常工作中，我们鼓励相互协作，开展集体活动，让团队的每个成员都能在健康向上的氛围中不断成长。
展望未来，我们深知仓库工作的重要性和挑战性，将要在下半年继续保持高标准，高质量地完成各项任务。我们将继续加强自身建设，提高管理水平、优化流程、降低成本，实现经济效益和服务质量的最优化。同时，我们也将保持团队的活力和凝聚力，进一步培养人才，打造仓库团队的品牌形象。
在此，我代表全体团队成员向公司表示感谢，感谢领导的关心和支持，感谢同事的合作和辛勤付出。我们一定会再接再厉、锐意进取，用最优质的服务回报公司和社会。谢谢大家！
新主管的发言稿 篇2
首先，让我们对来自xx莱法州黑克海姆市帕米娜一级文理中学的师生参加我们的升旗仪式表示热烈的欢迎！同时也衷心地祝福他们在短暂的一周学习交流中收获多多，开心快乐！
宋代文学家萧德藻写过一个《吴五百传》的寓言：有一位解差押解一位和尚去府城。住店时和尚将他灌醉，并剃光解差的头发后逃走了。解差醒时发现少了一人，大吃一惊，继而一摸光头转惊为喜：“幸而和尚还在。”可随之又困惑不解：“我在哪里呢？”这则寓言简短而富有深意。“我是谁”“我将往何处去”恐怕是人生路上必须要探究而穷其一生也未必参透的问题。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”从某种意义讲，认识“自我”比认识客观现实更为困难。因此，“人要贵有自知之明”。
当高中的第一课——军训的嘹亮口号渐渐远去，当第一次月考成功或失败的感受慢慢淡褪，当文理文科后的陌生感逐渐被热乎的氛围替代，当高考的倒计时只剩下225天的时候，我们每一个人会不会直面自我，去认真思量过只属于自己的得与失、成与败、笑与泪呢？
读过古希腊神话故事的同学都知道大力神安泰。他力大无穷，无往不胜。因为他只要靠在大地上，就能从大地母亲那里汲取无穷无尽的力量。后来，他的对手发现了这个秘密，便诱使安泰离开地面，在空中杀死了他。极富想象力的人类早就告诫我们，任何一种能力的由来都是有根有源的。机会永远垂青于那些有准备的人，也永远会眷顾了解自己弱点并改正的人。
发展心理学研究中有一个经典的实验——“迟延满足”实验。工作人员发给4岁被试儿童每人一颗好吃的软糖，同时告诉孩子们：如果马上吃，只能吃一颗；如果等20分钟后再吃，就给吃两颗。有的孩子急不可待，把糖马上吃掉了；而另一些孩子则耐住性子、闭上眼睛或头枕双臂做睡觉状，也有的孩子用自言自语或唱歌来转移注意，消磨时光以克制自己的欲望，从而收获了更多。研究人员进行了跟踪观察，发现那些以坚韧的毅力获得两颗软糖的孩子，长到上中学时表现出较强的适应性、自信心和独立自主精神；而那些经不住软糖诱惑的孩子则往往屈服于压力而逃避挑战。在后来几十年的跟踪观察中，也证明那些有耐心等待吃两块糖果的孩子，事业上更容易获得成功。
当然我们都已经过了“被吃糖”做试验品的年龄，只是挑战随时来临，比如偏科，比如11月的考试，比如种种挫折等等。如果我们从这个实验中明白意志力的重要性并付诸行动，那么将来也一样能够成功！
认清自我、扬长纠短、自信坚毅，这就是今天我要跟大家分享的。谢谢！
新主管的发言稿 篇3
尊敬的各位员工：
大家好！今天我们在这里，意味着我们的公司即将开始一项新的工程。这个工程，需要我们的精神力量、团队协作和技术支持。作为开工主管，我非常感谢各位能够参与这个工程，也非常期待这个工程的成功完成。
首先，我想对大家介绍一下这个工程的背景。我们的公司是一家专业从事建筑工程的公司，多年来，一直以高标准、高质量的工程著称。这个工程，是由市政府委托我们负责的，它将会是市中心一个标志性的建筑，同时也是我们公司的一次重要挑战。
为了能够让这个工程圆满完成，我们需要全体员工的一同努力。我希望大家能够积极配合，尽心尽力地完成工作，不仅仅是满足客户的需求，更是要超越自我，创造出新的标杆。
在这个工程的过程中，我们将会遇到很多的挑战和困难。但是，在困难之前，我们要有信心；在挑战之前，我们要有准备。我相信，在大家的共同努力下，我们不仅能够解决所有的问题，还能够取得出色的成果。
最后，我希望大家能够时刻保持积极的态度，坚定的决心。让我们一起为这个工程奋斗，为公司赢得更多的荣誉！
谢谢大家！
新主管的发言稿 篇4
公司全体员工、家属同志们：
大家新年好!
年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此20__年新年到来之际，我们谨代表公司党委、公司，向大家致以新年的问候!
一年又一年，我们常常感叹：“时间都去哪儿了?”20__年是“十二五”的收官之年，也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。
20__年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚守中努力，在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的“干”字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出，感谢员工家属同志们的支持和理解。
20__年，坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷，我们的销售队伍南征北战，逆市突围，全年实现钢管订货量100.6万吨，外部市场订货占到“半壁江山”。
面对行业产能过剩的严峻现实，我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型，特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易，新产品的诞生弥足珍贵。
事实再一次证明：只要将市场与研发、技术与服务融合起来，我们就可以开拓新天地!
20__年，努力就有成果。在市场经济下，更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上，每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效1.82亿元，圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革，改革就有红利。
我们的员工舍小家顾大家，使“人随订单走”成为新常态，创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：只要把握深化改革的着力点，把好的政策运用好，把好的机制坚持好，我们就可以开创新局面。
20__年，砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动，肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光，担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。
啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明：只要我们团结一心，目标一致，我们就可以开启新篇章。
新主管的发言稿 篇5
尊敬的领导、各位同事：
早上好，今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。感谢大家对我支持！
对于最近的工作，我提几点意见，希望大家接受采纳。
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，不得迟到早退。
2、出差员工出差前需报办公室部门备案记录，否则不予计算考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。出差返回后，需及时回办公室报到，不得延误。
1、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。每位员工都有义务保持办公区整洁
2、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
3、如需办理各项手续使用公章，公司各类证照原件，需要提前填写登记表，待经理签字核准后方可使用，不得私自取用。
4、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝。
希望大家能够自觉遵守，积极配合完成各项工作。
新主管的发言稿 篇6
各位销售主任、销售代表：
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离服务的网络已经基本构筑成熟。在硬件差别日趋于零的情况下，每个公司的员工都像浮出水面的.冰山，要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今天，利用经验交流会，我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍”以及“我们的服务”，这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。
一，市场有没有捷径
还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径”走，等“模式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎…
市场没有捷径走。
二，服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，也许增长的原因里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的配合，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和服务。
今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进行六项大类(店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过人员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对具体某一个店的服务重点和支持方向。当然，“直观量化卡”现在看还有不少问题，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的办法，持续改进我们做市场的方法，增进服务的绩效，给自己加压!
三，添一双眼睛看市场
办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们服务好今天的经销商，结果是双赢。
在我们这个队伍里，有很多是刚过实习期的“新兵”，周经理常常教导我们：争取一切机会，向有经验的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简单，究竟有没有打动服务对象的心，又有没有偏离公司本来的要旨。
多一双眼睛就多一种角度。
有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说：因为贪玩。他说，不是，他问过小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简单。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不注意的地方多动点脑子。
我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的服务中，我们真的要多动一点脑子，多添一双眼睛。
四，创造好你的“小气候”
一个人新进一个群体，起初处处新鲜，活力四射。随着时间的推移，却有了“成长的烦恼”。因为感到大环境里的不和谐，变得缩手缩脚;因为自身的职责不清，变得浑身惰性。
有一则寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是漆黑一片。起先的原因是两只灯谁都不肯先亮，都在想：干吗要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天长日久，两只灯天天不亮，成了习惯，于是那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪明的你，还可以往下编，一直编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止……
我们这个团队，是一支“青年近卫军”，有理想，有冲劲，都深知：要进步，就必须比别人快半拍!
人虽有差异，但基本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每个成员都勇于并且坦然地接受一些“无情的管理”，我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样，才能齐心协力，创造一个彼此共同分享的有助于工作的“小气候”。
五，下面是些很散的问题，我想请销售代表们留心并和我一起做，好吗：
在走访市场时，你会留心同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?
新开发网点中，你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?
不知道你有没有养成随时走访商店的习惯，例如：有一天你乘公共汽车，下错了站，恰好路边有一家业内店，不管别的，你走了进去。
节日期间，是否给你认识的那些小店主问候了?虽然那之前，他不一定会想起你，但那以后我相信，他会熟记。有人讲过，越是小人物，越看重别人的尊重，我们常常疏忽。
能清楚地知道你所服务的那家商店，一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗，精确性是多少?
有时候，几天的功夫，好好的店，突然关门歇店，或者转改门面，哪里热闹到哪去了。这些变故，真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?
顾客走进服务中心，第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前，你的目光以及不可少的“你好”到了吗?
给两分钟的时间，你能把朝夕相处的每个同事的优点概括一下吗?(如果你平时留意过的话，很容易做到)
我们的技术人员上门处理投诉时，正好你有时间，你会主动要求“见习”吗?也许专司市场服务的你，一辈子不用干“技术”，其实，你的一切所见所学，在你的工作中都会无意的应用。
公司的促销计划我们执行了，该做的都做了，但有没有考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?什么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同规模的商店、不同类型的店主，他们又希望我们有怎样的促销支持呢?
……
市场上的问题太多了。我们要一起想!
销售服务的事，看似简单，实际烦得很。写毛笔行书的人，你问他“心”字怎么写，他会告诉你：关键三个“点”。左边一“点”要“认真”，中间一“点”要“周到”，右边一“点”要“快速”。销售服务的事，也要这么做——用“心”去做!
谢谢
新主管的发言稿 篇7
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
首先,我要感谢学校领导和老师给我这次机会,在这里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和体会。作为一名青年班主任，我从走向岗位的那一天起，就下定决心做一名合格的班主任。可班主任做到怎样才算合格呢？
有一位班主任说过这样一段话：有班主任在，学生能做好，这个班主任基本合格；班主任不在学生能做好，这个班主任很优秀；可是，如果班主任在，学生们不能做好，那么这个班主任无疑是失败的。
回顾三年的班主任工作，我认为想做好班主任，须做好两方面工作：
第一方面，班主任自身必须具备的综合素养；
第二方面，寻找管理班级的有效方法。
作为一个班主任，不仅要教好所任教的学科，还要培养一个健康成长的班集体，是每个学生形成良好的个性品质，那就需要学生信任我们，信服我们，因此，班主任必须具备一下基本素养。
一、为人师表，率先垂范。
班主任的言行举止，甚至品德性格和为人处世的态度，对学生都会起着潜移默化的作用。经验告诉我们：班主任以身作则，做出表率。对学生进行教育和提出要求，学生就比较容易接受。凡是要求学生做的，
教师首先应带头去做；凡是要求学生不要做的，教师一定不能做。只有这样，才能取得良好的教育效果。
二、充满激情，勤于进取。
在班主任工作中，我对充满激情的理解，便是“勤跟班”。只有跟得勤，才能全面了解情况，不给学生钻空子的机会。班主任是教育人的人，要“传道、授业、解惑”，要尽“诲人不倦”之职。知识是班主任个人影响力的能源。知识贫乏，腹中空空的班主任是难以使学生信眼的。学生对学识渊博，工作上精益求精，教学艺术高超的班主任非常敬佩和遵从，所以，我们要有勤于进取的治学态度。
三、热爱学生，尊重学生。
高尔基说过：“谁不爱孩子，孩子就不爱他，只有爱孩子的人，才能教育孩子。”爱学生是老师应具备的美德，尤其是我们班主任的天职，当我们选择教师的这个职业时，我们就已经拥有了一颗爱学生之心了，关键是我们如何让我们这颗爱心，真正用在孩子们的身上，把爱心送给那些真正需要帮助的孩子身上。用爱心去播洒孩子的心田，用母爱亲情去呵护孩子们的成长。
四、学会聆听，巧妙批评。
沟通交流是处理师生关系的最重要的途径。在沟通的过程中，我们要学会聆听，真诚的聆听，从聆听中发现问题，从聆听中了解学生的心灵，从聆听中找到解决问题的方法。而批评一直是德育工作的重要手段，过去是，现在是，将来也是。面对着现在这些更开放的、更有个性的、更有创造力的学生，我们的批评也应该与时俱进，融情、
融趣于批评可能更适合现在的孩子。因此，我认为，真正有效而又不伤害学生、不伤害师生间情感的批评，应该遵循两个原则：一是批评体现感性；二是批评出之幽默。
五、学会赏识，包容学生。
实施素质教育的今天，我们一直提倡赏识教育、赏识不同的学生，坚信每个孩子的身上都有优点，赏识就会成功，抱怨导致失败，没有赏识就没有教育。要想让每个学生都得到发展，我们不仅要赏识成绩优秀的孩子,更要学会欣赏学困生身上的闪光点。 当然，学生是成长中孩子，难免犯有不同的错误，我们要允许学生犯错，要包容学生犯的错误，俗语说：“金无足赤，人无完人。”作为班主任就要允许学生出错，有了错误，才能指导，帮助学生从错误中走出来。
班级工作是否井然有序，取决于我们对班级的管理，下面我想讲一讲我管理班级的一些简单做法：
第一， 上好班会，让学生受到潜移默化的教育，
班级文化不同于硬性灌输，而是为学生创造了一个无形的潜移默化的有助于学生上进和做人的“心灵场”。这个“场”弥散于学生之中，无时不在，无时不有，它让学生自觉、自愿而又不知不觉地接受其影响、熏陶、感染和鞭策，起着无声胜有声的作用。首先要上好“主题班会”，开展丰富多彩的活动,例“感恩教育”, “诚信”教育，“生命”教育等。其次,班级管理还要重视班级文化氛围的“精装修”，比如我们班的“愿我们梦想成真”记载了每个学生刚进学校时的梦想；“班级风采”展示，有我们班同学参加各项活动的照片；“公示台”每天都会有好人好事的奖励公
示。
第二， 与家长密切配合，是做好班主任工作的有效途径。 苏霍姆林斯基指出:“最完备的社会教育就是学校—家庭教育。”学校教育得到家庭教育的全面配合，方能获得真正的成功。大多数家长是理解教育真谛，会全面配合学校教育的，但是，事实上确实有一部分家长存在着“有选择”地配合学校教育的现象。遇到这种家长怎么办？只有一个办法，那就是沟通。通过沟通，让家长感觉到老师是出自真心在关心他的孩子，只有出自真心的关爱，才能让学生和家长真正接受。共同的爱，共同的目标，可以拉近家长和教师的距离。
第三,自主学习与小组合作学习有机结合。
现在我们提倡“自主学习与小组合作学习”，我以我在英语教学中实践，谈谈自主学习与小组合作学习的几点做法：学生是四人一大组。两人一小组，互帮互学。四人一组，按照学习成绩等将学生变为1-4号。1号为组长，2号为副组长。根据教学实际需要，选择两人组或四人组活动。利用小组合作学习来做课前学习和本节小结。让学生先通过独立预习找出学习的难点，然后在学习小组内进行讨论，小组成员之间互帮互学。小组活动时，教师认真观察各小组的学习活动情况，及时了解和解决学生在小组互动时出现的问题，给予有效的指导。鼓励学生大胆发言, 提供学生在全体同学面前展示的机会。
我感觉这种管理非常好，上课小组成员之间讨论交流，互帮互组，学生学习兴趣提高了，同学之间的团队意识也增强了，学习积极性也提高了，取得了很好的效果。
第四,与科任老师密切配合，让学生全方面得到发展。
协调好班主任自身与科任教师之间的关系，这是构建和谐的团队和形成教育合力的有力保障。任何学生的成长，都是教师集体努力的结果。班主任和科任教师是一个团队，班主任如果协调好和科任教师之间的关系，就会形成巨大的合力，形成班主任、科任教师、学生三赢的局面。
管理班级的方法有很多，班主任要有创新意识，边管理边摸索，寻找班级中的亮点，形成自己独特的管理“一招鲜”，只要我们用心去做，就会有许多收获，所谓是“辛勤耕耘，乐在其中。”
老师们，以上是我就班主任自身素养和班级管理谈了自己的几点做法，有不妥之处，肯请批评指导。我们每一个老师都有属于自己的一套管理班级的办法，让我们一起去努力，我们的明天会更好，谢谢大家。
新主管的发言稿 篇8
过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。
一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。
我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.
2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.
3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.
4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。
新主管的发言稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同志：
首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。
我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。
在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.“变则通,通则顺”,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司, 在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.
首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。
我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。
新主管的发言稿 篇10
老师们、同学们：
大家上午好，时光匆匆，转眼间我们迎来了本学期开学的第4周，两周以来学校各项工作平稳有序推进，同学们也在各任课老师的带领下，由寒假模式基本调整至上学模式。通过两周的观察，我认为同学们的言行举止还有待进一步提升，下面我就把发现到的典型问题再做强调，请同学们自觉遵守。
一、自觉践行爱眼护眼行动。每周眼保健操时段，各班同学要“以铃为令”及时停止手头工作，认真做操;各班眼保健操监督员自觉主动站至讲台，协助班主任任课教师组织好本班学生有序做操。德育处已开始对每日眼保健操进行检查并通报，接下来我们还要对各班眼保健操监督员进行评比。
二、自觉爱护学校公物。学校是另一种形式的家，同学们在自己家能做到爱护家物，理应也能在学校做到爱护公物。现教学楼部分男厕所的小便池挡板就被个别同学破坏;上学期末有同学将校家属楼外立面西侧的爬山虎破坏，而这爬山虎是学校安排专人养护两年才长成的，还有一些其他事项，在这我就不一一罗列了。需要指出的是，这些事看似小实则大，反映在背后是当事人“心理不健康”。做这些不文明，有损于学校的.事，对当事人来说，如果不及时改正，终将会造成自尝苦果。为美化校园环境，学校总务处将陆续在校内添置一些绿植，希望同学们爱护花草，文明观赏，请勿随意攀折破坏。
三、同学们在出入实验楼时，一定要轻声细语，如果有同学大声喧哗、追逐打闹，我们要相互提醒，不要影响老师开会及办公等。
四、“捐书留香、情系30”捐书活动现已完成，在教学楼东西两侧书架上也都摆放了同学们所捐之书，从捐书的数量上来看，明显要多于上两个学期，在此向各位同学表示感谢。“人人为我，我为人人”，上周六上午我在各班班长群中分享了一首有关沈从文《读书是门槛最低的高贵》文章的朗读音频，各位同学可以在闲暇时间听一听、悟一悟，这样你就不难理解文章中“读书是最低的投资，一是门槛最低的高贵”这句话的含义了。因此，同学们在课余时间，珍惜当下，多读书、读好书。在图书角借阅书籍时，自觉遵守图书借阅规定。同时也希望同学们在读书的过程中如有好的书目、书单能相互分享，共同成长。
最后，借“腹有诗书气自华，最是书香能致远”这句话与同学们共勉，让我们手拉手、心连心共建“书香校园”。谢谢!
新主管的发言稿 篇11
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家早上好！一年一度的感恩节就要来了，很高兴能有机会在这里和同学们分享关于感恩节和感恩的话题。
同学们，你们知道感恩节的来历吗？早在十七世纪初，到达美洲的英国移民遇到了天气恶劣、水土不服、粮食匮乏等难以想象的困难，处在饥寒交迫之中，在印第安人的帮助下，他们获得了丰收。为感谢上帝和印第安人的帮助，他们创立了感恩节。感恩节的日子一开始不固定，后来美国总统林肯把它定在了每年11月的第四个星期四。
同学们，感恩节源自西方，但是感恩也是我们中华民族的传统美德。“饮水思源”的古训，家喻户晓；“受人滴水之恩，必当涌泉相报”,人人皆知。“谁言寸草心，抱得三春晖”,那是他乡儿女对母亲的感恩。“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”,那是人们对农民伯伯的感恩。“随风潜入夜，润物细无声”,那是诗人对于大自然的感恩。
同学们，打开记忆的闸门，让感恩之情流淌出来吧。感谢父母，感谢老师，感谢朋友，感谢一切帮助我们的人；感谢阳光，感谢小草，感谢大自然，感谢一切让生命更加美好的`东西。同学们，法国思想家卢梭说，没有感恩就没有真正的美德。就让我们心怀感恩、多做善事，做一个乐于助人、懂得感恩的百花人。
各位老师、各位同学：
今天早上我们晨会安排的是新居民子弟午餐基金活动介绍和倡议。新居民子弟午餐基金计划在我校已经开展了8年，每年九月我们都会在晨会上对这个活动进行介绍和倡议，这个活动也得到了全校师生的大力支持，在此请允许我代表那些曾经接受捐赠的新居民子弟对大家说一声：谢谢！
刚才学生会外联部长和高二2班同学代表分别介绍了这个活动的缘起和去年一年参加这个活动的具体感受，我在这里主要是想跟大家算一笔账，我们很多同学只知道捐赠一位新居民子弟需要300块钱，却不知道这300块是怎么个算法，今天我在这里算给大家听一下：每位新居民子弟每天的午餐费是2块，一个月30天，就是60块，一个学期算5个月，就是300块，这就是300块说法的由来，如果一个班级算他50个人，那么每个月分摊到每位同学身上也就1块钱左右，一个月节省一块钱，这是什么概念？把30天里的任何一个荤菜换成素菜，把30天里的任何一瓶饮料换成矿泉水，就都有了。
刚刚我们的外联部长说，九月是感恩的季节，是的，九月有教师节，我们感恩曾经教过我们的人；九月有中秋节，我们感恩曾经生育养育我们的父母，我们感恩曾经帮助我们提携我们的领导长辈。我们为什么会很自然地会去感恩别人？因为我们心中有爱，因为那些我们感恩的对象他们曾经在我们的内心深处种下了爱的种子，现在它生根它发芽，它长成了参天大树。而我们有没有想过，我们今天这样去帮助了那些新居民子弟，就是在孩子幼小的心灵深处种下了一颗爱的种子，他以后也许会忘了曾经帮助过他的人叫什么名字，但他一定会记得曾经有人在他困难的时候帮助过他，等他长大了，等他有能力了，他也会用自己的力量去帮助那些需要帮助的人。这，就是爱的延续。
同学们，老师们，我们每一天都在为自己为父母而努力奋斗，这当然是应该的，但是我们有没有想过，我们有时候是不是也可以为那些我们不认识的人而少吃一个荤菜，少喝一瓶饮料？我们都是普通人，我们没有办法去改变很多人的命运，但这个世界上最多的就是普通人，因此普通人的力量也是最大的，我们完全可以做个萤火虫，照亮一点点的空间，而光照的是别人，幸福的却是自己！
老师们，同学们，中秋上来校团委会到各班统计本学期结对新居民子弟人数，我们可以以班级为单位，可以以寝室为单位，可以以好朋友联盟为单位，当然也可以以备课组、教研组为单位，爱心没有大小，只要你愿意加入我们，我们一定竭尽全力，为您把爱心送到真正需要帮助的人手上。校团委等着大家，贫困的新居民子弟等着大家。感谢大家。
新主管的发言稿 篇12
尊敬的各位领导、亲爱的小伙伴们：
大家好！
我是这次团建活动的主管，今天很高兴能够在此为大家分享一些思考和感悟。
作为企业文化的一部分，团建活动被视为促进团队凝聚力和提高工作效率的重要手段。而在今天这个竞争日益激烈、人才流动迅速的时代，如何通过团建活动培养出强大的团队凝聚力和战斗力，对于企业的发展和成功至关重要。
在这个意义上，我们这次的团建活动，不仅是一个轻松愉悦的休闲娱乐，更是一次深化团队文化、提升团队素质的过程。下面我将分享一下我们如何在本次团建活动中体现这种思想。
首先，我们要从“拓展跨部门、全员参与”的理念出发，构建一个真正意义上的团队。实现这一点需要秉持“鼓励创新、尊重个性”的理念，让每个人都有机会发挥自己的特长，创造性和想象力。在团建活动中，比如我们会采用协作、竞赛等各种形式，挖掘团队各成员的集体潜力，让他们在互动中增进了解、建立信任。
其次，我们相信，团队文化是一个稳定、开放、积极的文化，在此前提下，我们要秉持“公平公正、付出回报”的原则，持续构建绩效优秀、同甘共苦的企业文化。在本次团建活动中，我们会通过激励机制、奖励制度等措施，让团队成员有更强的荣誉感和归属感，更加积极地参与到各项活动中来。
最后，我们要把提升团队素质、加强沟通交流作为团建活动的重要组成部分。这需要我们真正关注个人的发展和成长，并创造出一个共享和赞赏的氛围，在不断学习和成长中彼此鼓励和支持。
总之，在本次团建活动中，我们主要做到了以下几点：
一、促进团队凝聚力和开发潜力，增强团队协作能力；
二、大力鼓励员工发挥自己的特长、建立信任和合作关系；
三、不断构建公平公正、付出回报的企业文化；
四、提倡个人成长和学习。
最后，衷心感谢大家参加本次团建活动，也希望大家在团队建设中，携手为企业的发展添砖加瓦！
新晋升主管发言稿
在这里编辑给大家推荐一篇非常值得一看的标题为《新晋升主管发言稿》的文章。阅读和思考的过程可以帮助我们不断进步，所以欢迎大家参考以下内容。就像铁一样，经过锤炼后变得更加坚韧，为了演讲的感染力更强，我们也需要不断提升自己。提前准备可以帮助我们在演讲中调整节奏，而令人信服的演讲则需要对所要表达的观点有深刻的理解和感觉。
新晋升主管发言稿 篇1
尊敬的各位领导：
您们好！
我是__X公司的市场部__X，非常高兴，也非常荣幸， 参加此次职务晋升演讲活动！
首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持、帮助和培养我的各部门领导及所有的同事道一声真诚的感谢：感谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照顾。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的回顾和小结，并向在座的各位领导进行具体汇报，请予以评议：
我从20__年1月16日招聘进入本公司的，经通过一个多月的试用期考核，承蒙公司认可，成为公司市场部二级员工。回顾这短暂而紧张的受聘期，我深深感觉到我的工作、学习和生活收获颇丰。近三个月以来，我由一名从没有接触过金融业的初学者，逐步成长为公司市场部的二级职位的员工，伴随着公司实力的不断发展壮大，自己的能力也得到了锻炼和提高，紧张而忙碌的三个月，是快乐和充实的！也使我逐渐明白了：作为一名优秀的市场部员工，必须具备：爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高超的业务能力，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。
市场部的工作像年轮，一个月工作的结束，就意味着下一个月工作的重新开始。我非常喜欢和热爱这份工作，虽然有时候比较繁琐，但是作为公司的一员，我深深的感到自己岗位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作；严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；团结同志、虚心学习，尽职尽责履行好自己的工作职责。市场部职责：
1．实现公司业务目标。
2．制订和实施突破业务计划。
3．市场调研与市场预测。
4、组织建立营销团队。
5、跟踪行业发展趋势，收集整理竞争对手产品价格、促销手段、广告策略、营销模式、市场规模等信息，为公司的市场营销提供借鉴依据。
6、制定公司的营销策略、营销计划及阶段性营销计划，提出市场推广计划，组织撰写、实施营销方案，对活动的实施全程跟踪，及时修正。
7、建立客户档案，管理客户信息，做好客户服务工作。
以上就是我认为一名优秀的企业市场部人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！现阶段，公司安排这次晋升晋级演讲活动，我也许会失败，也许会成功，失败了也不会气馁，要有良好的心态，总结自己不足的地方，及时改正。如果我成功的通过此次晋级，我很高兴，当然也不会为此而骄傲，那么更要加强提高身素质，业务能力和专业知识。
新晋升主管发言稿 篇2
尊敬的领导，各位可敬的同事们：
你们好！
伴随着这美妙的音乐，我知道，我一直等待了很长时间，也在梦想着这一天的到来，曾经设想了很多种庆祝的场景，当这一天终于要来临的时候，心情反倒平静了很多。
三个月前，做了一个狠狠的决定，必须全力以赴当主管，如今已美梦成真！！
从加入保险业，我就告诉自己，一定要在这个行业好好做，一定要做到最好，你没有理由做不好的，因为这是一个高度公平与充满爱心的行业。在这里我真得很感谢带领我进入这个行业的xxx，没有她在前期的努力栽培和用心教导，我也不会有战胜困难的本领， 她经常是我取得一点小成绩的时候就给我泼冷水的人，我觉得对我很受用。而且她无时无刻都再关心着我，谢谢！
感谢xx，是xx给了我们一个施展才华的大舞台。再此我也非常感谢我们的杨总监，看到他我就看到自己的未来，他是我们学习的榜样！同时再次感谢我们xx部亲爱的伙伴对我的支持与信任，没有你们就没有今天舞台上的我！谢谢大家！
最后，我要最最感谢我团队里的伙伴，我爱你们，他们是xx等等他们都是我最最亲密的战友，xx是我合作最久的伙伴，有他在，我始终感受到一种动力与压力，因为他是那么的优秀，言谈举止也让我学习了很多，督促我要不断的努力，还有我们的新生力量xx与xx，他们都太优秀了，以至于我在想，现在他们那么努力的过程，尽管没有马上出单，但是，越是沉淀的越久的，爆发力也会越来越大，因为“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，现在遭遇的困难是老天爷在考验我们的时候。所以我相信他们都会在未来的时间里应该会有很好的业绩。
这个行业没有捷径，只有勤奋+用心，勤奋是首位的，当别人都在休息的时候，你还在工作，你已经比别人为成功多做了一些了，如果大家都很勤奋了，你比别人用心多一点，那就会迎来更多的机会，因为，这个年头，是差异化竞争的年代，用心多一点，给自己多一些竞争的筹码，我们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以，我秉承着这样的理念，在精心经营着自己的保险事业。
从x月x号，我再也不是一个人孤军作战了，作为一个主管，对于我来说更多的时候是一种使命，更是一种责任，从此以后，我再也不是一个轻松的业务员了，想事情做事情会比以前多很多很多。我知道，将来的路肯定会难走，肯定会遇到挫折，但我更相信自己的自我调节能力和协调能力，我一定会坚持自己的理念：开心工作，快乐生活，成就自我，超越梦想！带领自己的团队，好好的工作，创造属于我们自己的奇迹！做好人，用好人，铸造成功！希望大家能够监督我，鼓励我，支持我，谢谢！
那么最后还是，感谢在背后默默支持我的家人朋友，给予我激励和帮助的领导同事，给了我信心和支持的团队伙伴，真的感谢你们，一路上有你们，真好！
新晋升主管发言稿 篇3
自参加工作的第一天起，我就深深的热爱这一职业。税收是国家的生存血脉，为此神圣的事业奋斗一生，我感到无上的光荣。因此，无论是作为一名普通的税收员，还是担任分局局长，多年来自己的职位多次变化，但唯一不变的就是我对这一职业的热爱之情，对此我不想用华丽的词藻来表白我自己的心境，这份情如果用语言无法表达，我愿意用青春与生命来证明。
自从担任XXX国税分局局长至今已年头。本人始终凭着一颗挚诚的事业心在默默地奉献着，可以说无怨无悔，矢志不渝。
对待业务学习，自己坚守的信条是“气有浩然，学无止境”。除了不断汲取税法等书本知识外，我还能够虚心地向身边的同志们学习。几年来自己的业务水平不断提高，应对复杂局面，解决棘手问题的能力是与日俱增。
对待本职工作，我更是倾注了自己的全部热情与汗水。有句话说的好:“今天做别人不愿做的事;明天将得到别人得不到的东西。”我很欣赏，并以之为座右铭。知难而进，善于攻坚本来就是我的工作风格。为此我付出了更多的心血和汗水。无论有无回报，我都无怨无悔。因为这份工作是我的挚爱。人活着，为自己所热爱的事业奋斗着，本身就是一件快慰之事，是最大的幸福……
在为人处世方面，我坚持自己的“三原色”。即:按本色做人、按角色办事、按特色定位。哲人说“笑看风雨淡、默守人生浓”，这正是我的处世原则。世事风雨历练人，工作艰辛成就人，为何不能笑而对之?国之血脉需人扞卫，税收事业要人付出，我当默默奉献为之增添靓丽一笔浓彩…..
各位领导、同志们，能参加此次竞聘述职，我真的很荣幸，无论结果如何，我都会含笑坦然面对，人处于世，失望常有，但希望无穷，在今后的日子里，我仍将一如既往为税收事业无私奉献，倾注热血。
新晋升主管发言稿 篇4
尊敬的领导、各位同仁：
非常感谢公司为我提供了这次发表演讲的机会。我非常荣幸地在这个场合向大家分享我对于人事主管晋升的几点看法。
首先，我认为人事主管是公司中非常核心的职位，在公司内部协调各种人力资源的使用效率，控制人力成本的同时保证人力资源的合理使用和配置，这是人事部门工作的核心。
所以，作为一个人事主管，我们需要拥有为公司寻找和选择合适员工的能力，组织和培训员工，管理企业人员关系以及制定企业薪资等政策的能力。同时，还要有保密、沟通等能力。因为非常敏感的信息在这些部门中都会有流转。
其次，对于人事主管而言，我们不能仅仅是一个业务出色的人。还要具备不断的学习和提高能力的良好习惯，及时了解人力资源行业的发展动态和工作趋势，才能更好地服务于企业的需求，切实满足企业未来发展的需要。
另外，多思考，勤于总结和分享我们的工作经验，能够不断优化人事流程，使其更加顺畅、高效，可持续发展。同时，要能够时刻提升自己的领导力、管理能力和协调能力，以应对更加复杂和多元化的人事工作。
最后，我认为一个优秀的人事主管必须具备一种服务意识，即把为员工服务与为企业服务作为一种使命感，不断提高员工和企业的满意度，建立和谐稳定的企业文化，并在这过程中实现双赢的局面。
当然，这些只是我个人的看法，我希望和大家一起探讨和交流，在工作中不断提高自己的业务素养和综合素质，更好地为公司和员工服务，这对于我们的职业生涯发展和企业的长期发展都有重要的意义。
再次感谢大家的听取，我希望我所说的话对大家有所启示和帮助，谢谢！
新晋升主管发言稿 篇5
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好！
我原本是xx部门的一名职员xxx，今天是我晋升主管的第一天，从今天开始，我的职位也正式晋升为了我们部门的主管。得到了这样的一份奖章我真的非常开心、非常荣幸，我也很欣慰自己这么些年的努力和奋斗都没有白费，我因此得到了一个更好的成绩，也通过这样的晋升证明了自己的。我很开心，同时也感谢每一位领导和同事的关心和拥护！
我来到部门差不多也已经三年了，这三年的时间里我度过了一段很迷茫的时光，但是在这一次迷茫之后，我就彻底迎来了光明。第一年的时候，我的表现并不怎么样，既没有得到领导的重视，和同事们之间的配合也不是很默契。那段时间我就在想，到底是我哪个方面没有做好呢？我每天按时上班，按时下班，一直都规规矩矩，从未做过任何越线的事情，为什么大家对我的态度都这么冷淡呢？
后来慢慢的我才知道，其实作为一名企业的员工，尤其是作为一名新人，我们不能一味去肯定自己，其实有很多的事情我们都是需要去尝试的，只有多一点点的激情，在这份工作上我们才能散发出光亮来啊。后来我改变了自己的心态，不再像以前那样闷闷的做完所有的工作，反而更加的积极和乐观，去和同事们交流心得，向领导去请教和提出建议。后来，我真正的走入了大家的视线之中，我逐渐可以施展自己的才能，而我的才能也在这样的关注当中得到了体现。
我相信很多的新同事肯定也抱怨过，为什么自己试用期里表现这么好却没有得到一个应该有的肯定。其实试用期就和我们进入这个行业的过渡期是一样的，肯定这个东西不会立马就有，我们必须踏过这一条河，尝过快要窒息接着重生的那一种快感之后，我们就会明白，其实对待一份事业，积极主动是非常重要的，如果没有求生的欲望，那么我们也会被这样的洪波淹没，最终看不到出头之日。
各位同事，讲了很多，其实也就是分享一些我在这个过程中的一些成长经验。我知道自己能够晋升为主管也是大家对我的肯定，非常感谢大家愿意给我这样一次加倍努力的机会。希望今后的日子，我们能够更好的配合，继续往更好的今后携手发展！
新晋升主管发言稿 篇6
尊敬的领导 亲爱的同事们：
大家好！
首先非常感谢各位领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判.
我叫xxx，今年xx岁，20xx年x月xx日我加入xx宾馆这个团结奋进的大家庭，在宾馆一线岗位上工作了近xx个月，我小，不懂事，好乱发脾气，缺点一大堆，但是在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，也逐渐改掉这些坏毛病，虽然没有杜绝，但使我取得了很大的进步，还当上了A级服务员，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。近两年的工作，使我对酒店服务行业有了比较深的了解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。无论在任何时候，即使这次没有成功，我也会严格要求自己，特别是这段时间婚礼较多，我将会竭尽全力协助经理，领班做好接待工作。
假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助那经理、银经理，带领责任区服务人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力. 当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。 餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调餐饮服务与厨房之间的联系，沟通顾客在用餐中出现的问题及意见，二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作。
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到宾馆是来住宿、吃饭，还不如说是来寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过以身作则来强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将 “堂堂正正做人，兢兢业业做事”。
谢谢！
新晋升主管发言稿 篇7
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好！
我很荣幸能够参加这次晋升为非领导职务的报告活动。首先请允许我向____市局表示衷心的谢意,感谢市局给予____市市局的此次机会,同时我也衷心地感谢给我此次参评机会的市局领导以及多年来无私地支持我、帮助我的诸位同事。谢谢你们(深情地鞠一躬)。
从工作的第一天起，我就深深地爱上了这个职业。税收是国家的生命线。我感到为这个神圣的事业奋斗一辈子的最高荣誉。因此,无论是作为一名普通的税收员,还是担任分局局长,多年来自己的职位多次变化,但唯一不变的就是我对这一职业的热爱之情,对此我不想用华丽的词藻来表白我自己的心境,这份情如果用语言无法表达,我愿意用青春与生命来证明。
自从担任___国税分局局长至今已年头。我始终以一颗真诚奉献的心默默奉献事业，可以说是无怨无悔，矢志不渝。
对待业务学习,自己坚守的信条是“气有浩然,学无止境”。除了不断吸收税法等书本知识外，我还可以虚心向身边的同志学习。近年来，我们的业务水平不断提高，处理复杂情况、解决难题的能力日益增强。
对待本职工作,我更是倾注了自己的全部热情与汗水。有句话说的好:“今天做别人不愿做的事;明天将得到别人得不到的东西。
”我很欣赏,并以之为座右铭。善于克服困难是我的工作风格。为此我付出了更多的努力和汗水。
无论有无回报,我都无怨无悔。因为这份工作是我的挚爱。为我们热爱的事业而努力和奋斗是一种快乐和最大的幸福
在为人处世方面,我坚持自己的“三原色”。即:按本色做人、按角色办事、按特色定位。
哲人说“笑看风雨淡、默守人生浓”,这正是我的处世原则。世事风雨历练人,工作艰辛成就人,为何不能笑而对之?国之血脉需人扞卫,税收事业要人付出,我当默默奉献为之增添靓丽一笔浓彩…..
各位领导、同志们,能参加此次竞聘述职,我真的很荣幸,无论结果如何,我都会含笑坦然面对,人处于世,失望常有,但希望无穷,在今后的日子里,我仍将一如既往为税收事业无私奉献,倾注热血。
新晋升主管发言稿 篇8
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！首先感谢公司的信任和支持，让我有幸成为了新晋升的主管。作为一名新晋升的主管，我深知自己的责任重大，也清楚自己在这个新角色里需要承担的责任和挑战，同时我也会尽力去带领大家一起奋斗，让公司蒸蒸日上。
作为主管，我相信在日后的工作中，我和各位同事能够共同探讨和思考如何更好地发挥各自的优势及完成公司下达的各项任务，实现各方面的进步。同时，作为公司员工，我们需要时刻保持怀着敬畏之心，热爱工作的态度去迎接挑战，面对机遇和困难，携手同行。
在新的一年里，我会更加注重团队精神的建设，增强和发掘各位同事的潜力，让整个团队拥有更高的企图心和执行力。我相信，如果大家积极参与到公司发展推进中来，尽心尽力，想方设法在公司的建设中发挥自己的生产力，那么我们的团队在未来中一定会有更好的发展，并会迎来更加光明的未来。
我也将充分尊重和信任每一位成员，重视并使用每个人的优势、经验和专业知识，形成团队合力，共同完成任务。我会工作认真、尽职尽责、承担责任，继续提升自己的素质和领导能力，尽可能做到更好的为企业和团队做出贡献。
最后，我想再次感谢大家的支持和信任，也希望各位同事能够继续以高度的责任感和使命感，团结协作，积极进取，共同营造和谐、务实、蓬勃向上的公司文化。谢谢大家！