每当我们结束一阶段的任务,我们通常会使用到报告，报告具有单向性、陈述性、事后性的特点。报告的写作格式是怎么样的呢？这篇网络上的“施工个人述职报告”文章写得非常棒值得大家读一读，相信本页所提供的信息会帮助你进一步了解这个话题！
施工个人述职报告(篇1)
江油第三建筑工程有限责任公司： 建筑工程项目经理述职报告
我是本公司项目经理蒲钰明，在2014年公司委任我担任江油市汇星.星港湾项目的项目经理，该项目自2014年11月开工，到现在已经2年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，该项目目前已经按期完成进行竣工检查。 一、工程概况：
该项目房屋建筑面积为该项目建筑总面积为.3㎡ 二、项目部人员组成：
该项目是公司14年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。 三、工作情况
1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产
工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。
工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，要求每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求 。
2、加强安全管理工作，做到生产无事故
公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在‰以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大、散的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。 五、工作中存在的不足：
虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表现在：
1、平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。 2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作出色的完成，特别是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作方法有待进一步改进，管理水平和管理艺术还需加强。
述职人： 2016年 月
施工个人述职报告(篇2)
20xx年x月来到xx地产工程部，主要负责xx城20#楼土建工程治理工作。依据公司安排，现负责8#、9#楼现场治理工作。
一、20xx年度个人工作状况
1、在20#楼基槽开挖过程中，乐观主动与土方施工单位联系，实行“抓晴天，抢阴天”的措施，保证了土方开挖准时完成。
2、在临时边坡支护施工治理中，严格要求施工队伍根据图纸施工，对19#楼工程部下边坡消失的不稳定状况准时处理，保证了边坡稳定和19#楼工程部的安全。
3、在管桩施工治理中，严抓管桩施工质量，并结合工程现场地质状况，在保证管桩设计承载力的条件下，掌握好管桩施工的送桩长度，尽量削减锯桩长度。
4、对于现场基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水沟集水井排水，降低基槽地下水水位，准时有效的处理了根底施工消失的问题。
二、工作中缺乏之处及改良方法
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作过程中与同事和其他部门的人员沟通较少，不能到达优势资源充分利用。改良方法：在以后的工作中，我主动加强本部门和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、打算性不强。
在工程开发的施工阶段，制定的打算不够具体，对主次冲突的把握不是很准。改良方法：在以后的工作中，仔细制定具体的工作打算，加强做事的目的性，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代人才应当是一专多能的.，这样才符合时代和公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，特殊是营销筹划和国家相关政策。改良方法：在以后的工作中，我将加强本专业及其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。
三、20xx年的工作设想有以下几点
1、加强现场协调和质量治理，保障施工进度的顺畅，保障工期按时完成。
2、提前深入的审图，针对施工图上的问题，提前拿出处置预案。
3、仔细执行领导的工作指令，乐观向领导提合理化建议，为工程施工多做奉献。
在新的一年里，我会加倍努力，仔细做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！
施工个人述职报告(篇3)
尊敬的领导：
您好！我是XXX项目组的路面摊铺施工负责人，现就我所负责的工程进行述职报告，希望领导能够对我的工作给予指导和评价。
自从我担任路面摊铺施工负责人以来，我始终本着认真负责的态度，积极进取的精神，全力以赴完成项目任务。在项目进行过程中，我主要负责路面铺设的施工工作，包括道路平整、铺设路面材料、施工质量检测等工作。
在路面摊铺施工过程中，我充分发挥团队合作的精神，与相关部门密切配合，确保施工进度顺利进行。我与施工队伍建立了良好的沟通机制，及时解决施工中遇到的问题，确保施工质量和进度符合项目要求。通过与施工队伍的密切配合，我们成功完成了该项目的施工任务，并在规定的时间内交付了项目。
我高度重视施工过程中的安全管理工作。我及时制定施工计划并进行风险评估，建立安全制度和操作规程，加强现场施工人员的安全培训，并及时进行安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。在施工过程中，未发生任何安全事故，得到了项目组和领导的一致好评。
我还注重施工质量的控制。我认真执行项目施工标准和规范，监督施工队伍严格按照要求进行施工作业，对施工质量进行全程跟踪和检验。在施工过程中，我严格把关，确保路面平整度、厚度和材料质量等符合要求。经过不懈努力，我们最终完成了项目的施工任务，并取得了项目验收合格。
在今后的工作中，我将继续发扬团结协作的精神，严格执行工作要求，不断提升自己的专业技能和管理水平，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
谨此，谢谢领导的支持和指导！
特此报告：
XXX项目路面摊铺施工负责人
XXX
日期：XXXX年X月X日
施工个人述职报告(篇4)
各位领导，各位同事：
大家好！
今天我怀着激动的心情，向大家汇报我这一年来的工作，请大家审议。
一、 工作完成情况
（一） 协助总经理做好各项上级精神的上传下达，各部门之间的沟通协调工作。
（二） 做好工程的安排和管理工作，物资供应部与施工单位的协调，并做好与客户的沟通工作。
（三） 做好与外部职能部门的沟通，近年来市政工程较多，我便主动与审计局、财政局、城建局等相关局委联系。做好工程审计工作，做好企业资质的年审工作。
（四） 参与制订了公司一系列新的管理制度，为适应公司目前的状况，我和公司其它领导一块儿制订了新进学员培训办法、专业技术人员岗位激励办法等管理制度。
（五） 参与培养年轻学员，组织选拔了一批优秀学员进行集中培训，请两名经验丰富的老职工利用双休日给他们上课，从理论到实践，由浅及深，循序渐进。经过一段时间的培养和锻炼，有几名学员现在已成为业务骨干，承担起了工作的重任。
存在的不足：
（一） 施工现场经验不足，下乡次数不少，但是，对线路工程施工的各个详细环节还不是太熟悉，需要下工夫学习。
（二） 管理力度不够，工程管理还不规范，经常出现影响工程工期的情况，有待进一步加强。
二、述德
（一）政治理论和思想素质进一步提高。我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。
（二）思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正自己的位置，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮派，做好各项工作。
（三）牢固树立大局意识。在本职范围内，每一项决策都要做到局部利益与集体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相兼顾，公司的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲风格。
三、述廉
(一) 能认真执行我局廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，自觉接受群众监督。
(二) 没有假公济私、索贿、贪赃枉法的行为。
(三) 办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。
今后，我一定认真总结自己，不断地努力，争取把各项工作做的更好，让领导放心，让职工满意！
施工个人述职报告(篇5)
一、引言
自从我加入施工生产协调部门以来，我深刻领悟到协调是施工项目中至关重要的一环。为了更好地展现我的工作成果，我写下这份述职报告，详细记录了我在协调施工生产中的表现和取得的成绩。
二、工作内容
1.生产计划协调
首先，我负责协调与相关部门一起制定施工生产计划。我参与了项目的前期规划和定位，与技术设计部门合作，在施工资源充足的情况下，在时间和质量的基础上制定了生产计划。我跟进实际施工进度，并根据需要进行调整，确保项目能够按时、按质完成。
2.资源配备协调
作为施工生产协调人员，我的职责之一是确保项目所需的资源得到正确的配置和运用。我与采购部门密切合作，确保材料的供应充足，并按照施工进度及时配送到现场。此外，我还负责协调不同班组的工人配备，保证施工过程中人力资源的合理利用。
3.风险管理与解决方案
在施工项目中，难免会遇到各种问题和风险。我的任务之一是及时识别和解决这些问题，以最小的成本和影响保证项目的正常进行。我与质量监督部门合作，密切关注施工过程中的质量问题，并及时做出调整和修正。同时，我协调与供应商、客户之间的关系，处理任何对项目正常进行产生的纠纷和冲突。
4.施工现场管理
作为协调员，我深入施工现场，与工人进行沟通和协调。我确保施工场地的秩序和安全，并与相关部门保持良好合作以确保施工过程的安全和无障碍进行。我通过现场检查和巡视，及时发现并解决施工中的问题和隐患，以保证项目的顺利进行。
三、成绩回顾
在过去的一年里，我努力完成了所有任务，并取得了以下成绩:
1. 生产计划的制定和调整能力得到了肯定，项目按时交付，质量符合标准。
2. 我与采购部门保持了密切合作，材料供应得到了及时配送，无延迟现象。
3. 在风险管理方面，我能够及时发现并解决施工中的问题和纠纷，避免了对项目的影响。
4. 我的现场管理能力得到了工人和相关部门的赞扬，施工过程有序进行，安全无事故。
四、展望未来
虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我意识到自己还有许多需要进一步提升的地方。未来，我将继续不断学习和实践，加强与各部门之间的沟通和协调，提高自己的技能和专业素养，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
另外，我还计划积极参与培训和交流，与同行业的专业人士和经验丰富的人士交流，借鉴他们的经验和教训。
五、总结
通过这份述职报告，我希望能向大家展示我在施工生产协调工作中所取得的成绩和努力。我将继续努力，在这一岗位上取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大贡献。感谢各位领导和同事的支持和鼓励！
施工个人述职报告(篇6)
（一）加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意识。
（二）根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。
（三）着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。
（四）加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。
（五）加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过60W，并配备灭火器。
施工个人述职报告(篇7)
各位集团领导、同志们：
按照国资委、集团党委的工作部署和要求，我代表滨海路桥领导班子及我本人向集团领导进行汇报。2009年，是滨海路桥成立以来面临困难最大、挑战最为严峻的一年。然而，一年来，滨海路桥逆势上扬，进入新的发展阶段。这得益于我们坚持以科学发展观为指导，领导班子团结一心，干部职工齐心协力，在国资委和集团的正确领导下，顺利完成各项工作，主要经济指标超额完成，成功迈入城建集团第一集团军行列，年初自定发展目标全面实现。截止09年12月底，累计开发工程27项，中标金额合计7.24亿元。其中自有资质开发金额合计4.91亿元。09年在手任务合计10.31亿元。全年累计完成产值5.04亿元，其中：本市工程47项，完成产值4.6亿元，占总产值的91.27。工程利润率达到1。年内完成工程18项，科技质量工作取得丰硕成果，共取得5项市级工法，科研成果1项，获“结构海河杯”等奖项4项，QC成果奖5个，部级优秀论文2篇。工伤频率控制在2‰以下，重大伤亡隐患为零，机械设备完好率92.1，利用率64.8，跨年工程储备5.27亿元，公司实现良性运转。2009年我们主要做了以下工作：
一、拓展市场开发思路，差异化发展战略成效显著
09年初，分立划转的工程全部进入收尾阶段，而自有资质刚刚取得，工程业绩、企业荣誉、体系认证等条件尚不具备，市场开发面临前所未有的困难和挑战。为此，我们积极分析市场形势，反复研究确定坚持差异化发展战略和“干一个工程，占领一个市场”的开发策略，拓展开发思路，取得了“三高一广”的良好效果，即开发总量高、质量高、含金量高，业务覆盖面广。
一是加强项目源头跟踪和前期运作，用足用满自有资质及各类资源，自有资质开发工程23项，中标金额合计4.91亿元，并在具有影响力的天津西站综合枢纽工程中同时中标2项较大规模的市政工程。同时，充分利用集团及其他社会资源，弥补单项资质开发市场单一的弊端，保证了市场开发总量和业务覆盖面。二是严格控制工程开发质量，预测效益不高的不投，预测含金量不大的不投，从源头上确保工，充分利用在手工程，以高质程利润。三是“立足在建，带动开发”量、高信誉和优质服务树立公司形象，带动该片区市场开发。效果最为突出的津南区市场，以天嘉湖路工程为切入点，带动开发天嘉湖延长线、赤龙街等3项高利润率工程。四是充分发挥路面摊铺优势，着力开发钢桥面摊铺和公路养护工程。今年共开发武汉白沙洲长江大桥维修加固工程、中央大道等摊铺工程5项，津蓟高速公路养护、津沧墩柱加固等养护工程5项。路面摊铺业务优势更加凸显，并成功打入天津市公路养护市场。五是利用银行贷款等方式筹措资金，确保投标保证金。六是以硬性指标与超额奖励相结合激励开发人员，指定分公司一把手作为开发工作第一责任人，形成以开发部为龙头，各分公司齐上阵的开发队伍，有效促进开发工作的开展。六项措施并举使市场开发总额相比去年翻了一番，累计开发工程27项，中标金额合计7.24亿元，跨年工程储备5.27亿元，为明年打下了良好的基础。
二、加强“四个管控、一个保证”，提高项目管理水平和经济运行质量
(一)加强经济、质量、安全、文明施工四个管控。一方面成立经营管理部，加大公司对项目的直管力度，所有分包合同和经济合同必须由经营管理部审核，并接受过程监督，项目完工后及时组织结算，成本一次封死，真正做到项目成本有预算、项目运行有监督、项目完成有决算，确保整个流程规范有序操作。另一方面有针对性地开展了5次经济分析专项活动，提高项目自身核算意识，并多次组织经验交流提高项目“二次经营”创效能动性，使各项目认识到变更索赔是项目减亏增效的重要手段，将变更索赔纳入常态管理。效果明显，天嘉湖、天津站等工程充分利用变更索赔取得了良好效益。定期对在建项目进行质量、安全检查，尤其是对蓟运河顶管、汉沽雨水泵站、112线等深基坑、高空作业工程加大检查力度，项目质量意识和安全意识明显提高，实现了零安全事故运行，质量管理工作取得新突破：我公司作为参建单位申报的富民桥工程获“国家优质工程银质奖”，李公。独立承建的龙州道桥工楼立交工程和赤峰道工程获“金奖海河杯”，湖北赤壁市污水处理厂工程获“市政公路工程程获“结构海河杯”，另有5个QC成果获得奖项，其中部级QC成果奖2个。质量金奖”“典型示范、以点带面”等措施，带动文明通过文明施工专项培训、施工管理逐步统一化、系统化和规范化。四项管控齐抓并管，提高了项目管理水平和经济运行质量。
(二)加强项目党建和廉政教育，为经济运行提供思想保证今年以来，公司同时推进项目党建和项目廉政建设工作，选择典型项目为试点并不断总结和推广，项目党建和项目管理、工程建设实现了融合联动。通过建立项目廉政建设责任制、检企合作、典型案例教育、提示性廉政谈话、效能监察等工作确保了“三项安全”，为经济运行提供思想保证。
三、依托科技进步，做强优势主业，助推企业发展
成立之初，我公司便制定了差异化发展战略，利用公司在沥青摊铺方面的优势，借助东南大学等科研机构及其他社会力量，走产学研一体化发展之路。两年多以来，不断引进国际国内高精尖技术，成功完成了国产环氧沥青、STRATA、阻燃沥青、布敦岩沥青等新型特种沥青材料的应用，打造了特种沥青摊铺专业优势，占领了高端市场。尤其是09年白沙洲工程的顺利竣工使我公司钢桥面摊铺优势更加突显，施工技术和施工组织能力进一步提高，尤其是积累了特大型钢桥的养护经验，培养了大批高端技术和管理人才，并在施工过程中，成功改造拌和机计量称重系统，有效降低了AB组分配比误差，保证了质量稳定，减少了废料和材料损耗。利用导热油加热法创新养护工艺，将养护周期由原来的45天缩短到10天，为公司赢得了经济效益和社会效益双丰收，进一步强化了企业核心竞争力，助推公司实现全面发展。
四、加强企业自身建设，保证各项工作良性运转
(一)适时调整组织机构，为公司发展提供组织保障根据公司做强优势主业的发展战略，公司一是对原机施分公司及其管理的施工设备等资源进行了重组，成立了第五项目管理分公司和新的机施分公司，成功打造两支专业化摊铺队伍，分别承担大型钢结构桥梁的摊铺工程和路面摊铺工程，提高了摊铺作业施工能力和专业化程度，盘活了资产。二是在汉沽区投资建设沥青拌和站，满足自有工程需要的同时，供应滨海新区工程建设所需。经过半年多的运营已成为公司新的经济增长点，实现了生产-施工一体化经营，强化了公司路面摊铺业务优势和竞争力。三是注册腾滨试验检测公司，并积极办理CMA认证工作，为做实试验室打好基础。
施工个人述职报告(篇8)
尊敬的领导：
我要对过去一年以来施工队的工作进行总结，然后对未来的工作做出规划和安排。在过去的一年里，我领导下的施工队完成了多个项目的施工任务，并取得了一系列显著的成绩。
我们在项目管理方面取得了突破。根据施工计划，我们合理安排了各个工程的施工进度，并严格把控了施工质量。我们在项目前期进行充分的准备工作，包括调研、规划、资源调配等，确保项目能够按时启动。在施工过程中，我们密切关注各个环节的质量控制，加强了现场管理，确保了施工质量得到提高。在项目完成后，我们及时总结经验教训，并进行了持续改进，以提高我们的施工管理能力。
我们在安全管理方面取得了明显的成果。在当今高风险的施工环境下，安全问题无疑是我们首要关注的事项。通过加强现场管理和培训，我们有效地提高了员工的安全意识，并规范了安全操作流程。全年没有发生任何重大的安全事故，这是我们安全管理工作的一项巨大成功。我们会继续努力，进一步加强对安全问题的认识和管理，为员工提供更加安全的工作环境。
另外，在团队建设方面，我们注重员工的培养和激励。通过定期的培训和交流活动，我们增强了团队的凝聚力和合作精神。我们设立了奖励机制，及时表彰和奖励出色的员工，激发了他们的积极性和创造力。我们也留意员工的意见和反馈，积极改变和适应，以提高员工的工作满意度和归属感。我们珍视每一位员工，相信只有员工的发展和成长，才能带动整个团队的进步。
未来，我们将继续努力，提高施工队的整体实力和水平。我们会不断学习和掌握新的施工技术和方法，以提高我们的施工效率和质量。同时，我们也将不断改进管理模式，提高项目的组织协调能力，使项目能够顺利进行。我们将进一步加强与相关部门和合作伙伴的沟通和协作，以共同解决项目中的问题和困难。我们也将注重环保和可持续发展，在施工过程中减少对环境的影响，推动可持续发展理念的实施。
过去的一年里，我们取得了一系列成就，这些成就离不开领导的支持和员工的努力。未来，我们将继续努力，在各个方面取得更好的成绩。谢谢领导一年来对我们的关心和支持！
施工队长
日期：
施工个人述职报告(篇9)
司文鹏工作总结报告
尊敬的领导、同仁：
本人毕业于西安科技大学，专业工程力学，自2016年7月入职我们公司这个大家庭。自入职至今，在邳州经济开发区工业水厂一期工程项目上任职现场施工管理人员，不知不觉已然度过两个春秋，从邳州项目的前期临建施工准备工作到中期土建工程的施工再到安装工程的施工阶段，我经历了邳州项目各个专业以及各个施工阶段，相对比较了解项目施工过程中的施工要点和注意事项。作为一名现场技术管理人员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在项目进行的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，根据日常工作的内容和经历，我总结了以下几方面的自身的感受以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、临建施工（技术员）工作经历及感受：
在刚到达邳州项目的前期阶段，项目开始进行施工现场的“三通一平”和临时建设工作。由于学校学习的都是书面的知识，刚开始缺乏实际性的施工经验，每天对施工现场的进展情况以及后续需要进行的准备工作了解不够完全，导致每天工作的方向感及目的性不强。经过了一段时间的熟悉，初步了解到施工前期的准备工作是非常健全的，在工程前期准备工作中，需要做好现场的原始地貌量测记录和现场施工平面布置图的绘制，保证后期施工过程中不存在相互冲突的方面。经过了系统的学习和了解，我学习到了工程建设前期准备阶段，需要做好“三通一平”的准备工作和项目部组建工作，确保施工前期的施工组织设计和专项方案的正常报审，以及施工现场原始地貌的记录和平整，为工程进一步的组织施工队伍的入场做足充分的准备。存在问题：
前期缺少施工经验，导致许多施工准备工作未能及时的完成；施工前期的资料文件准备不充分，在甲方需求的时候无法及时提供。
二、材料资料整理、归档（材料员）工作经历及感受：
在邳州项目正式开工的过程中，我主要负责现场施工过程中原始资料的收集整理、报审及归档。主要包括商品混凝土、钢筋到场后的签收，复检并及时整理归档。经过了对材料的签收及送检，我了解到了施工材料的复检要求和需要检测的技术参数。在材料入场后，做好每一次的材料台帐，确保后期的审查备用。经过对现场施工主材的检查和记录，我学习到了施工过程中每个施工部位的材料需求量，同时了解到了各个施工工序的间隔性，在施工前期，施工材料就要提前做好准备入场，避免因材料的供应不足而引起的工期滞后。在保证材料正常供应的前提下，还要做好材料资料的收集，以免由于材料合格证及质保书的收集不齐全而引起的后续资料报审的不便利性。存在问题：
和公司物资供应部的联系不够紧密，在材料入场后未与物资供应部做资料反馈；材料合格证及质保书收集归档过程中存在混乱现象，后期整理较为繁杂。
三、现场施工技术方面（技术员、资料员）工作经历及感受：
邳州项目属于水处理场站工程，主要包括土建工程、管道工程、安装工程几方面。自施工至今，我主要经历了土方工程、钢筋工程、模板工程、厂区工艺管道、设备安装及电气工程安装工作。在施工过程中，主要负责图纸的识图和施工材料提出工作，保证施工的正常有序进行。在施工过程中，因我工作经验不足，需要经常性的向项目部技术负责人和现场施工人员进行学习，这让我对各个专业施工要点有所了解，同时在施工过程中，经常性的查找规范，对施工人员的施工方法进行验证，这让我学习到了很多知识。在每个工序施工完毕后，我负责施工资料的整理、填写和报审，确保施工资料的正常进行。同时每天对关键单体、管件部位进行拍摄照片，填写施工日志和月报，确保工程影像资料的完整性。经过每天的学习和记录，我详细理解了每个建筑物的施工细节和技术关键点，同时又向各位前辈学习到很多专业知识，使我更加的理解每个施工工序，这将为我在以后的工作过程中提供许多工程经验。存在问题：
目前土建工程、管道工程、安装工程施工技术仍然存在很多不足，在学习同时也需要结合工程实际进行总结，进而形成一个系统性的知识网络。施工资料的整理编写过程中，需要紧密结合实际和图纸，在日常报审过程中，我在隐蔽工程这方面影像资料存档较少，后期将进步改进。
四、日常学习方面
在日常的工作过程中，我发现我有许多方面需要进行加强。工作之余，我利用时间进行系统的学习，主要包括日常办公软件（word、excel）的学习、绘图工具（autocad）的进阶学习、施工管理的学习。通过日常的学习，目前已经较为熟练的操作办公和绘图软件，同时于2017年一次性通过了市政工程二级建造师的考试。经过日常的工作，我发现我仍存在许多不足，仍然需要不断的学习，这样才能在施工现场中有自己的观点及见解，同时又能保证施工的质量及安全保证。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
述职人：司文鹏 2018年3月22日
施工个人述职报告(篇10)
我于20xx年12月进入十四冶金建设第二工程公司，现任十四冶金建设第二工程公司直管一部广福郡花园、云岭·盛世佳园施工员一职。通过近两年的工作，如今把近两年工作的总结如下；
一、遵守各种规章制度
自从进入公司以来，能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神，得到领导及同事的全都好评。
二、主动学习和思索，全面提高自身综合素养
干一行爱一行，并且要勤于学习，勤于钻研，精于自己的专业技能，勤于发觉现场问题，多思索，多问，不断拓展自己理论学问和实际经验，多与同事沟通，不断提高自己的业务水平。这就是作为一名施工管理人员应当具备的管理理念与追求。自实习到广福郡花园工程部，通过施工现场所负责的专项工程（人工挖孔桩及办公楼外墙装饰挂板的生产等）不断的.总结、学习，把在学校学习的理论学问与施工现场详细情况相结合，总结经验，勤奋学习，顺当并圆满的完成了该单项工程。在广福郡花园施工过程中，我查阅相关的施工标准和标准图集，通过领导和其他同事的热心帮忙，谆谆教导，不断学习，如今广福郡花园工程已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园工程，使自己的专业学问得到了长进和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经验。
三、团队合作及学问拓展
我在勤奋工作的同时，主动参与公司培训及各种外培，学习建筑施工中的新工艺、新技术、新方法，把理论学问与施工实际进行结合，使自己的实践力量有了明显提高，敢于创新、开拓进取、不断提高自身素养，顺应工作需要，工作中不断学习业务学问，提高自身阅历并主动参与公司组织的各种文体活动。
四、详情确定成败、责任胜于力量
我经常提示自己，不要急于出成果、埋下头来干工作，脚踏实地、仔细总结工作中显现的问题。履行自己的职责，在施工过程中仔细检查、跟踪施工质量、进度、本钱及安全隐患，按时催促整改，专心的完成每一项工作。
虽然在这一年多的工作和学习中，有了肯定的工作力量，积累了一些的学问、经验，但我深知自己还有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力学习，提高自己的理论水平和业务力量，以顺应时期进展的要求，为公司的进展奉献自己的力量。
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