光阴好似流水飞快，时光犹如昙花一现，我们又将迎来新的工作。工作总结对你的工作可以起到帮助，工作总结要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样，也是制订计划的基础。那么工作总结需要从哪几个方面去展开撰写呢？小编现在向你推荐物业一周工作总结经典8篇，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！
物业一周工作总结(篇1)
繁忙而紧张的一周过去了，在公司机构调整、改革，我们科室全体同志在公司办公室的领导下，全科室职工通过协作、团结一致，服从组织的安排，紧扣本职服务工作的特点，认真履行自己的职责，使得部门的各项工作顺利进行。
工作重点主要有以下几点：
1、物业管理工作
我们过去对各区域实行的传统的物业管理模式，缺乏专业的管理经验，又无物业管理营业执照和资质证书，同时也得不到行业主管部门的认可，多年来形成门卫人员工资低，仅靠所收取每户10元/月的费用来应对各方面的支付难以维持，导致物业管理用工纠纷及安全责任，物品丢失无法划分等，安全事故得不到妥善处理，管理难以规范，住户思想还停留在吃大锅饭，一切靠公家的想法上，所以给管理造成不规范、不到位，不能达到服务要求，鉴于此种情况，根据物权法的相关规定，通过公司反复考察筛选，与每个物业管理公司进行谈判和双向选择，最终决定聘请__________物业管理服务公司管理各小区，通过各方面的测算，做了大量的前期工作，走访、宣传、调查了解，并在6月11日成立了业主委员会，使得物业公司在6月21日顺利进场，并通过半年多时间的运作，从各小区住户反应的情况，及这次12月10日召开的各小区业主代表座谈会所反应的情况，总的情况是好的，不管是服务、安全，还是卫生等各方面都较以前有所提高。但也还存在一些问题，如硬件方面，我们的安全监控设施还不到位，安全得不到保证，要求公司尽快解决，服务公司、服务人员的服务质量有待加强，环境卫生有待提高，这些都是我们下一步需要督促的工作重点。
2、创卫工作
在创卫方面，我们服从社区的管理和指导，协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用，积极为各小区做好服务工作，认真搞好每次的迎检工作。我们还制定了卫生、巡察制，责任落实到每一个人头，分片进行负责管理，做到每周对卫生巡查一次，对卫生差的及时与物管公司进行沟通，限时进行整治。这样，使得在每次的县、社区各项检查中都取得了较好的成绩，一年来共协调各种关系5余人次，处理突发事件10余人次。
3、周转房的清退工作
此项工作难度大，问题多，公司工作地点分散，多数在区乡工作的职工，因各方面的原因，如子女就读问题、父母年老多病问题、家庭婚姻等问题。在城里要求申请租住住房的比较多，加之过去由于各种因素审批出去的住房人员，结构较为特殊复杂，所以给我们上半年的清退工作带来了诸多的不便和困难，为止在工作中，我们积极想办法、出主意，克服重重阻挠和困难，领导带头，大家团结一致，首先进行细致的讲解、宣传等，做到晓之以理，动之以情，共清退住户43间套，接受申请60余份，安置入住51户，改造单身居住房12间，多年来形成的住房不合理，老大难问题得到了解决。
4、生产厂、所职工水电管理方面
过去各厂，所内部用电管理不规范。随着公司逐步向精细化管理的转变和对各种基础数据要求的不断提高。在今年9月份公司在经过充分的调研下，决定对各厂、所内部用电性质分为生产、生活、办公用电三大块。由公司办、农电部、经营部、计量所组成的规划小组，并统一进行了规划，由各厂、所自行组织实施安装，于10月底完成安装，并在11月5日前由安检部、公司办、农电部、经营部、计量所进行工程验收。
由于此项工作牵扯面大，紧密联系到职工的切身利益，过去的用电不规范，管理混乱，未能严格安表计费，用电性质混乱，电量考核及不到位，线路走向不统一，线路老化，职工的思想未能转变等诸多问题，给我们这次的改造带来了极大的困难。由公司办、农电部、经营部、计量所、安检部组成的一行人员，我们精诚团结、统一思想，严把质量关，制定了周密的改造计划，各部门既独立又协作的关系，克服重重困难，认真做好解释工作，共同推进此项改造的规划任务。杜绝了过去的私拉乱接现象，确保了收费的合理性和准确性，规范了内部管理，确保了安全事故的发生，为公司的节能减排起到了良好的经济作用。
此项工作共规划了12个所、3个厂、5个站、班，安装办公及职工生活考核表74只，安装到户表869只，安装路灯表46只。
5、日常维修工作
在日常的维修工作中，我们做到随叫随到，全体员工不管是水电维修、物业管理、水电抄收工作中，都能尽职尽责完成自己的本职工作，同时也能做好各部门之间的协调配合工作，我科室在各项工作中，大家都能坚持科学的态度和务实精神，兢兢业业地做好工作，树立强烈的时间观、质量观，当天能办的事决不拖明天，哪里有事大家就出现在哪里，哪怕双休日、节假日，我们都做到没有怨言，并能保质保量完成任务。
以上是年一周的工作总结，所做出一点点小成绩，但离要求还有差距，我们还将进一步努力搞好本职工作，提高服务质量，搞好后勤保障工作。
物业一周工作总结(篇2)
物业文员是物业公司中非常重要的一个职位，主要负责与业主之间的沟通和物业管理的日常事务。本文将给大家分享一位名叫周的物业文员的工作总结，让我们来一起了解一下他每周的工作内容和感悟吧。
周一：总结上周工作
每周一上班，周第一件事就是总结上周的工作。他会将上周处理的业务、遇到的问题以及解决方案进行分类整理，并列出下一周需要继续跟进的事项。通过这样的方式，周能够更好地规划本周的工作重点，以确保所有任务能够顺利完成。
周二至周四：日常物业管理
周二至周四，是周主要进行日常物业管理工作的时间段。这些工作包括但不限于：收发快递、管理物业设施、处理住户维修请求、协调保洁人员和维修人员等等。在日常管理工作中，周需要随时保持耐心和责任心，解决住户的各种问题，并及时反馈给上级领导和相关部门。
周五：业主会议
周五是业主会议的日子。在会议上，周需要向业主们汇报本周的物业管理情况、反馈住户意见和提出改进意见。此外，周还需要协调会场布置和会议材料的准备。业主会议是业主们了解物业管理情况和提出意见的一个重要途径，周需要做好充分的准备，认真细致地解答业主们的各种问题。
周六、周日：开展公益活动
周六、周日常常是物业公益活动的日子。这些活动包括但不限于：社区义务清理、环保宣传、儿童教育等等。在这些公益活动中，周不仅要带头示范，更要组织、协调和布置活动。公益活动不仅可以增进周与住户之间的互动，同时也能让住户们更好地了解物业公司的工作。
总结
总的来说，作为一名物业文员，周需要具备很强的责任心、组织协调能力和与人沟通的能力。他需要耐心回应住户的各种问题，及时解决住户的各种需求，并协调处理各种突发事件。不能忘记在公益活动中，通过自己的示范带领住户积极参与，让公益活动落地。这时候你会想到一个问题：换你来做物业文员，你能扛得住吗？
物业一周工作总结(篇3)
物业管理是物业企业生存之本，是物管企业永恒的主题，同时也是企业管理的有机组成部分，它与物业管理有着广泛的内在的联系。
1、服务质量。客房部服务质量直接关系到物业管理企业经济效益和社会效益，是一项服务性的工作，服务质量是物业管理企业永恒的主题，如何树立优质服务的良好形象，不断提高物业管理企业的市场竞争力将成为物业企业今后发展中面临的首要任务。
2、企业文化。服务质量是物业企业生存、发展的根本。
3、服务质量与管理水平。
客房部服务质量是物业企业发展的核心内容，是企业的有机组成部分，它与管理有着广泛的内在的联系。服务质量对于搞好物业管理企业的生存和发展具有重要的意义。今年我部认真贯彻物业管理服务质量的方针以及有关文件，通过对物业管理工作的分析、总结，上报有关部门并根据管理实际情况，不断完善和创新服务方式，提高服务质量。如：对客房设备的保养、卫生间的清洁维护以及地沟的管理、楼面的清洁等等。
二、工作中存在的问题：
4、员工素质有待进一步提高。物业从业人员文化水平普遍较低，从业人员文化水平参差不齐，现有的服务质量不高是造成物业管理服务质量欠佳的主要原因，而提高物业管理质量水平，优化服务质量，建立一个良好的客户和物业管理企业形象，对于提高物业管理企业的社会效益有着极其重要的作用。
5、管理方法有待进一步探索，服务项目有待进一步规范。服务项目的规范化、制度化建设仍然需要进一步加强，要通过培训、学习、考核，不断提高的综合素质，使物业管理企业的服务质量不断提高。
三、物业公司工作计划：
物业工作计划
一）、工作计划
6、对物业管理工作计划的执行与监督：
7）、继续完善各项管理制度的建立。特别是针对物业管理中发挥的各自职能的需要而制定的工作流程与规范、服务规范、保安、维修、环境等相关规定与制度，并加以制度的规范执行，提高管理效益。
8）、加强保安管理工作，确保现场的安全，杜绝各类安全事故，保证业主正常、管理工作的顺利进行。
9）、加强各部门之间的协调与沟通，提高服务员的综合素质与服务意识。
二）、重点工作
10、加强管理，加大培训力度。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前物业企业在人员的配置方面还存在着良莠不齐的问题，有优秀物业人员占比，造成各级管理人员的流动与相互制约，无法调动企业员工的积极性以及工作热情，从而影响员工工作的积极性。在以后的工作中，我们将加强各级管理人员的培养和管理水平，对各级管理人员进行定期的与不定期的检查考核，使管理工作制度化、规范化，切实起到各部门、各岗位的职能作用，同时要使各级管理人员在思想上与管理人员保持一致，形成一致，以利于工作的开展和提高。
21、加强制度建设，建立学习型科室。
为适应新形势、新任务的要求，我们应该不断地完善各种管理制度，充分用制度建设的成型系统、学习型班子、管理型科室，使我们的工作在制度化、规范化、人性化中得到发展。
三）、具体工作计划
我们将以提高服务质量为重点，以加强队伍建设为保障，全面提升服务意识、服务技巧。通过各种培训和考核，努力使我们成为一支业务过硬，思想素质精湛，业务技术精湛，管理规范的队伍，为业主提供优质、高效、周到、便捷、优质、满意的服务。
22、完成部门工作目标和计划
23、进一步完善物业项目管理，加大投入，加强人力，为业主创造更好的居住环境，满足居民的需求。
24、做好日常物业管理维修工作，确保各项工作正常运行。
25、做好日常管理的日常化、正规化工作，使管理工作趋于系统化、规范化。
26、做好管理费用的收缴工作，合理控制费用支出，加强计划管理，保证物业费及日常费用支出的合理性、准确性。
物业一周工作总结(篇4)
物业公司在集团领导下，全体员工团结协作，顽强拼搏，较好地完成了各项工作任务，为集团发展做出了应有的贡献。现总结如下：
一、工作完成情况汇报
xx年来，物业公司在集团的直接领导下，在公司各职能部门的积极配合下，物业公司全体员工本着“以人为本”的服务理念，不断提升管理理念，创新机制，积极进取，扎实工作，取得了一定成绩。
一)员工队伍建设、服务水平提升
1、员工队伍建设
物业公司根据集团的人员结构特点，分析公司内部各层次人员的特点，结合公司现有的岗位分级、岗位重要性等因素，制定了岗位编制和分配，并根据岗位的重要性、复杂性、灵活性等特点，对现有员工进行了调整，使其充分发挥各自不同的能力，使各级人员都能在各自岗位上得到最优化的发挥，为服务业主作出了积极贡献。
2、服务水平提升
根据各部门工作性质的不同，各部门不断完善服务内容，丰富服务形式和载体，提高服务质量，使物业服务更好的为业主服务。
3)、物业管理行为规范、服务秩序
4、加大投诉和处理投诉力度，提高物业管理处理能力，为业主创造良好的环境，同时提高物业的服务价值。
5、加大对小区管理、服务的投诉率，加大对业主的回访，了解业主的诉求，并针对物业管理提出的建议及时的进行整改。
6)、提高小区环境卫生质量，提升小区环境整体质量
7)、加强小区安全管理，确保小区安全，杜绝安全事故的发生
8、服务质量提升
9、加强部门内培训，提高服务意识与水平。对于物业管理员，特别是管理人员在专业知识水平上的缺乏，加大了培训的力度，通过培训提高业主综合素质，提升公司形象。
10、加强对管理处日常服务工作的检查监督力度，定期不定期开展部门检查、服务质量检查，对检查出的问题进行记录，并整改，提高整改效果。
11、对各管理处的物料管理实行定期、不定期检查制度，实施不定期抽查制度，对存在的问题进行跟踪整改，提高管理处物料的管理处于受控状态。
12、实行小区物业管理员、保安、保洁员工资分配制度，加大考核力度。
13、加强员工培训，提高员工业务技能、服务意识
物业公司根据实际情况，结合物业管理特点和实际需求，采用多种形式培训、开展培训，培训内容主要包括管理处基本知识、物业行业专业知识、各岗位工作流程、物业服务收费标准、各类物业管理问题处理流程、突发事件应急程序等内容。
二)、房屋管理
14、房屋管理是物业管理的重要内容之一，保证房屋及管理部位的完好是物业管理的第一责任人。
为保证此项工作的质量，保安部在xx年度完善了物业管理房屋管理程序，制定了房屋管理规定，编制了物业管理员工作职责，明确了管理员、维修人员岗位职责，完善了管理处日常工作报告、考核制度及各类突发事件应急预案，充分体现了岗位职责、规范操作、服务态度的管理要求，使全体工作人员充分认识到提高物业管理服务质量、增强业主满意的责任感，以此激励全体工作人员更加努力工作，促进物业管理服务工作再上新台阶。
15、对小区进行绿化、维护工作。
为进一步优化小区的治安环境，针对业主入住、出入管理时常发生的漏水、渗漏、积水等情况，保安部立即启用阀门井水泵停水、消防设施等设备设施，对出入口及业主入住的水管进行日常保养维护，以确保业主的安全。
16、保洁部定期对小区公共区域卫生日常维护保洁;
保洁部根据工作需要和气候变化，合理调整卫生清洁计划，并定期对小区公共区域进行卫生大扫除，保持路面、地面干净、无积水、无蜘蛛网、无乱涂乱画、无乱涂乱画现象、无乱涂乱画、无乱贴乱画现象的“五无”要求，对小区公共区域及生活场所卫生进行彻底的大扫除，清除卫生死角，对死角卫生采取“日日清扫、周周计划、月月检查”的方式，实行日打扫、周周检查、
物业一周工作总结(篇5)
本周工作总结（1月28日2月3日）下周工作计划（2月4日2月10日）总结部门丘北物管处总结人项国兵提交时间2月3日提交部门物管部本周工作总结如下：
1、收电费。
2、对安保人员的工作职责和规章制度进一步督促、巡查、落实。
3、落实在丘北注册分公司所需资料情况。
4、到公安局对保安人员的.备案。
5、处理水淹地下室一事。
急需领导和各相关部门解决与协调的事项如：到丘北工商局询问落实，新的（物业管理条例）规定不能成立分公司，现一个资质只能成立一家公司。情况已汇报起总，等待公司回复。
下周工作计划如下：
1、和开发商一同收取电费。
2、与丘北洁城公司洽谈垃圾清运费。
3、招聘保安人员及清洁工。
备注：xx
填表人：项xx
填表时间20xx年1月13日
注：
1、周报表每周五下午两点以前通过邮件方式传送到总公司；
2、填表人为各分公司主任和副主任人员；
3、须如实填写表格内容，并将工作内容计入绩效考核范围；
4、如不按时上报工作总结和计划，每人每次处罚10元。并计入绩效考核范围。
物业一周工作总结(篇6)
近年来，随着城市的不断发展，物业行业也在高速发展，而在这个行业中，物业文员扮演着重要的角色，承担着各种日常管理工作，做好这些工作能够提高物业服务质量，增强物业企业的竞争力。下面我将从时间安排、信息归档与处理、客户服务等三方面总结本周工作。
一、时间安排
时间管理是物业文员的基本技能，对于一名合格的物业文员来说，合理时间安排是必不可少的。本周我在时间管理方面表现优异，确保了工作进度顺利进行。
在安排工作时间方面，我充分考虑了各种日常工作的紧急程度和重要性，进行了科学的优化排列，让工作高效有序地进行。并且，在确保工作进度的前提下，根据工作实际情况对时间表进行调整，使之更加符合实际情况。
通过本周的时间安排，我了解到，时间管理不仅要靠规划，更需要不断的实践和调整，只有通过不断学习和总结，才能不断完善并提高时间管理能力。
二、信息归档与处理
物业文员的另一项重要工作是信息的归档和处理，这是物业工作的基础。本周我在信息管理方面，主要负责了收集、归档和处理各类文档和文件。
在处理信息时，我注重细节和严谨性。在收集和处理文件时，认真分类、归档和整理信息，将资料按照内容、时间等方面进行划分，方便日后的查找和使用。同时，我协同管理人员，做好沟通和协调工作，确保文件和文档的传递和交流畅通无阻。
在这一方面，我收获了很多经验，如熟练掌握各类档案管理软件，优化文件和文档的传递方式，减少了工作流程中的重复性工作，提高了信息处理的效率。
三、客户服务
最后，在客户服务方面，我主要针对业主的反馈和电话咨询进行了解答和服务，处理了大量问题和合理投诉。在这一方面，我始终将服务质量放在首位，以专业的态度、优质的服务和细致的工作方式，让业主对物业服务的满意度不断提高。
在解答问题和处理投诉时，我不仅及时响应，而且注重细节，满足了业主的需求。同时，我还不断总结和改进服务方式，以更高效、更优质的服务去满足业主的需求。
总之，本周在时间安排、信息处理和客户服务方面，我充分展现了自己的工作优异和实力。但同时，我也意识到，在这个行业中，需要不断学习和持续改进，以提高自己的素质和服务水平，更好地适应和服务于这个快速发展的行业。
物业一周工作总结(篇7)
一、工作总结
本周，物业工程部全体成员通力合作，紧密配合，圆满完成了各项任务。在工作中，我们坚持高质量、高效率的原则，全面提升服务品质，积极推动项目进展。
首先，我们按照工作计划，全面检查了楼栋设备的运行情况。检查中，我们发现并及时修复了多处设备问题，确保了各楼栋正常运行。在处理设备故障时，我们高度重视安全问题，严格按照程序操作，确保了人员和设备的安全。
其次，针对小区绿化进行了全面的养护工作。我们认真剪修了乔木、灌木，并及时浇水施肥。同时，我们也在小区中增添了一些花草植物，提升了小区的环境美观度。绿化工作需要持续的努力，我们将继续加强对小区植物的养护，为居民打造一个舒适宜人的生活环境。
另外，我们还进行了小区的保洁工作。每天早上，我们都会在小区内清扫垃圾、清理杂物，并定期进行地面的除尘作业。保洁工作的开展不仅提升了小区的整体卫生状况，还为居民提供了一个干净整洁的生活空间。
最后，我们积极参与了小区居民活动的组织工作。我们通过悬挂象征节日的装饰物、策划节日活动等方式，与居民增进了交流和互动。通过这些活动，我们促进了小区居民的团结和和谐，营造了一个温馨向上的社区氛围。
二、下周工作计划
在下周的工作中，我们将继续全力以赴，不断提升物业工程部的服务质量和层次。具体计划如下：
1.设备检查与维修: 深入检查各楼栋的设备运行情况，及时发现和解决问题。完善设备维护记录，确保设备的长期稳定运行。
2.绿化养护: 继续对小区绿化进行细致养护工作。加大浇水、施肥、修剪等力度，保持小区的绿化良好状态。
3.保洁工作: 每日保障小区环境的整洁与卫生。定期拆除小区内的垃圾，彻底清理地面积水、杂物等。
4.居民活动组织: 精心策划和组织小区居民活动，提高居民参与度。通过活动增进邻里关系，增强小区的凝聚力与和谐度。
5.其他事项: 随时响应居民的各类服务需求，及时解决居民提出的问题。收集居民对物业工程部工作的建议和意见，以不断改进和完善我们的工作。
物业工程部将秉承高效、质量、服务至上的原则，不断提升工作的水平和标准。通过我们的努力，希望能够为小区居民营造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
物业一周工作总结(篇8)
本周是我作为物业文员的第一周，我认真学习工作中所需的知识和技能，勤奋工作，加强与同事和业主的沟通，为小区的正常运行提供了积极的帮助。
一、接待来访者
我作为物业文员的主要工作之一就是接待来访者，包括物业内部和小区外的人们（物业公司员工、施工人员、快递员、住户来访等），我能够耐心地解决他们所遇到的问题。在接待来访者的过程中，我充分了解业主们的意见和建议，向他们传达公寓住户们的意见和要求。
二、处理文案方面的事项
我们公司以已建楼宇、公寓、商店、保安等在物业方面做出相应的服务， 我工作中所需的任务材料围绕着这一重点展开。我的任务是分类和管理到来的各种文案材料，手续的与担保租赁合同等客户需求产生了很好的沟通，同业主之间的沟通也得到了加强。
三、实施日常楼宇任务
我积极地参与了日常楼宇工作，例如巡逻、值班、景观维护等。工作态度一直保持认真、努力、勤奋的精神，我的认真工作也受到了同事和业主的赞誉。
四、处理紧急事项
物业工作中难免会出现一些紧急情况，例如突发的供水中断、电梯异常等，这些紧急情况要求我能够快速反应，迅速处理。虽然任务复杂，但我积极处理这些事情并取得了积极的成果。
五、积极学习
在工作过程中，我的学习是一直没有停止过的。在了解公司各项业务流程的同时，我还主动查阅相关政策法规，从而能够更好地为大家服务。我会继续保持学习的劲头刻苦钻研，提高我的服务水平。
总体来说，我的第一周工作十分顺利，尽管有些艰难险阻，我仍然克服它们。我将继续保持谨慎，努力工作，以向我的同事和业主证明我的能力和价值。
喜欢《物业一周工作总结经典8篇》一文吗？“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼儿工作总结，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了物业周工作总结专题，希望您能喜欢！