常言道，实践出真知，当我们结束一项工作时，我们经常会使用到报告。你是否正为写报告而犯难呢？这篇文章主要介绍了一下与“述职报告述职报告”相关的事宜，如需进一步了解请继续关注我们的网站！
述职报告述职报告 篇1
光阴似箭、日月如梭，转眼间我已经参加工作半年了，回顾这半年来的工作，我在领导及同事们的关心与帮助下，逐步完成了从校园到政府机关、从学生到工作人员这种环境和角色的双重转变和适应，较好地完成了自己的本职工作。现将工作做如下总结：
我是去年8月份在xx镇参加工作，在过去的半年里，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，尽量在最短的时间内熟悉本职工作，提高工作能力，使自己能够顺利的开展并圆满地完成各项任务。
在这半年，我顺利的完成了以下工作，第一，在xx镇组织办公室协助组织委员做好各项工作，对党员材料进行整理、归类和登记，并按类别放入贴好标签的文件夹内，给查阅文件提供了很大方便。第二，在组织部进行档案整理工作。在组织部对一千多份干部档案进行了整理。保证了干部档案的完整保存、方便了干部档案的使用和查阅。第三，在宣传部进行对上报道工作。在宣传部积极对我县取得的新成就、先进经验和做法以及模范的人物事迹进行报道宣传
半年以来，我深深感到加强业务知识学习、提高自身素质的紧迫性，在工作过程中争取做到每一步都认真，每一步都精益求精，在这种心态的指导下，我在平时工作中降低了出错率，减少了很多不必要的麻烦，取得了较为满意的.成绩，同时增强了自信心。能够认真和自信的工作是这半年来我在心态方面最大的进步。现在“凡事唯怕认真二字”已经成为了我的座右铭。 ，
总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着很多不足。比如工作实践能力不足，处理一些工作关系时还不能得心应手，理论水平有待于进一步提高，工作方法上还需要进一步改善等。这些缺点有待于在今后的工作中加以改进，我会认真学习、改正缺点，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，争取能在自己的岗位上做出更大更多的贡献。
述职报告述职报告 篇2
加入xxx这个大家庭，已将近一年。在这段时间里，在公司级各位领导同事的帮助支持下，我不断努力，不断成长。现在我主要从对公司的认识、主要工作、工作感悟以及成长与改进这四方面想大家阐述我的情况。
对公司的认识
xxx公司是让人感到温馨舒适的大家庭。我很荣幸能够成为这个大家庭的一员，通过这段时间，我已经完全融入了这个大家庭。
公司制度完善，注重人才培养：对于刚步入社会的新员工，成长是最关键的一步。在八局铁军精神的指导下，我摒弃以往的坏习惯，严格要求自己；公司针对新员工制定了职业生涯规划，为新员工的职业生涯指明了方向；为了让新员工更快适应岗位，公司还举办了“导师带徒活动”，这对刚刚加入公司的员工有了莫大的帮助。
工作氛围好，员工业余生活丰富：在项目上，老员工对待新员工都非常友好，新员工存在不懂的问题，大家都非常热心的帮助；公司在每个项目都成立了工会，在工会这个大平台上，大家尽情发挥自己的'才华，这不仅锻炼了员工，也丰富了员工的业余生活。
主要工作：
1、负责项目每天安全巡查：纠正和查处违章指挥，违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；填写安全日志；对各类检查中发现的事故隐患敦促落实整改。
2、参加工人安全教育培训活动及安全技术交底工作。
3、负责项目安全资料归档。
工作感悟
1、学习无止境，无处不学习：所谓“三人行，必有我师”，工地就像一个充满知识的图书馆，有许多值得我们去学习的知识。
2、沟通往往是解决问题的关键：在工作上的沟通，目的就是为了做好工作，没有良好的沟通，就达不到工作上的准确与效率，要努力提高自身沟通能力。
3、以德服人，以能力服人：古人云：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人，心悦诚服也要管理好工人，自身应该有过硬的本领，只有让工人心服口服，才能在下一次更好的开展工作。
成长与改进
优点：工作踏实，做事主动，勤于思考
不足：经验不足，理论知识运用不够。
述职报告述职报告 篇3
职代会述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够站在这里为大家做述职报告，向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一年来，我在XX部门担任XX职位。在这段时间里，我努力学习，不断提升自己的专业能力和团队协作能力。下面，我将从工作内容、业绩成果、团队合作和个人成长四个方面，向大家详细汇报我的工作情况。
我在过去一年的工作中，主要负责XX方面的工作。我认真学习公司的相关政策规定和业务流程，不断拓展业务能力和专业知识，努力提高工作效率和质量。通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，能够熟练运用各种工具和技能，处理各种复杂问题和突发事件。
我在过去一年的工作中取得了一些业绩成果。例如，我成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司赢得了XX的利润。在工作中，我注重结果导向，坚持奋斗目标，勇于担当责任，赢得了领导和同事的认可和支持。
我在团队合作方面也取得了一些进展。我积极主动与同事沟通交流，协调合作，共同攻克难题，不断提高团队凝聚力和执行力。在团队中，我积极分享经验和技能，协助同事成长，共同实现团队目标。
我在过去一年的工作中也得到了一些个人成长。通过工作的挑战和困难，我不断调整自己的态度和方法，提高自己的工作能力和素质。我学会了从失败中总结经验，不断完善自己，为未来的工作打下坚实的基础。
我在过去一年的工作中，取得了一些成绩和经验。但我也清醒地意识到自己的不足和不足之处，我会继续努力学习，改进工作方法，提高工作效率和质量，更好地为公司和团队做出贡献。
我再次感谢各位领导和同事的支持和关心。我会珍惜机会，不负重托，继续努力奋斗，在未来的工作中取得更好的成绩。
述职报告述职报告 篇4
2019年是公司发展的关键之年，同时也是综合部门的艰辛工作的见证之年。在公司的正确领导下，综合部门全体成员通力合作，努力奋进。克服了种种困难和挑战，推动了公司的各项工作取得显著成绩。在本篇述职报告中，将详细展示综合部门在2019年的工作。
一、组织建设
综合部门是公司的中枢，为整个公司提供各种支持和服务。在2019年，充分认识到人才队伍的重要性。加大了员工培训和学习的力度，通过举办内部培训课程提高员工的专业技能和管理能力。同时，进行了专业人员的选拔和调配工作，以确保部门的整体素质和能力得到提升。还建立了一套科学的评优制度，激励员工积极进取，为公司发展贡献力量。
二、日常运营
在2019年，综合部门的日常工作由人事、财务和行政管理三大方面组成。在人事管理方面，全面推行了人力资源信息系统，提高了工作效率。建立了一套公正、透明的招聘流程，优化了员工分配，确保了公司的用人需求。在财务管理方面，加强了成本控制和财务审计，并改进了采购和供应链管理。在行政管理方面，加强了办公自动化，提高了协同办公的效率，并规范了各项管理制度，确保了公司各项工作的有序进行。
三、项目支持
综合部门作为公司的支持部门，积极参与了公司的各项重大项目。为项目提供了各种支持和服务，并派出了专业团队进行项目管理和执行。主动与项目负责人保持密切沟通，协助解决项目中的各种问题，并及时提供各种资源和支持，确保项目的顺利进行。在公司的战略规划、市场拓展和业务创新等方面为公司做出了重要贡献。
四、各项工作亮点
1. 综合服务优化
针对公司各项需求，不断优化和改进综合服务。成立了客户服务中心，提供专业的客服团队，以满足员工和客户的需求；引进了现代化设备和技术，提高了综合服务的效率和水平；还开展了用户满意度调查，搜集用户反馈，并及时采取措施改进服务。
2. 内部沟通强化
重视内部沟通，着力构建一个和谐的工作环境。定期组织部门会议，及时传达公司重要决策和信息，并收集部门员工的意见和建议；还建立了内部邮件交流平台和在线办公平台，方便部门员工间的交流和协作；加强了团队建设，组织了丰富多彩的团队活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
五、存在问题和展望
在2019年的工作中，也面临了一些问题。人力资源开发方面仍需加强，财务管理中仍存在一些漏洞，部门间的沟通仍有待改进。对此，已经制定了相应的改进计划，并将在2020年全面落实。同时，也将继续加强学习和培训，提高团队成员的综合素质和职业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2019年是充满挑战的一年，综合部门在公司的支持下，顺利完成了年度工作目标。在未来的日子里，将继续发挥综合部门的作用，不断完善和提高的工作，为公司的发展贡献力量。感谢公司的关心和支持！
述职报告述职报告 篇5
我是印刷公司轮印中心xxx，担任的是副主任一职，20xx年度在报业传媒公司和印刷公司的领导下，轮印中心全体员工的努力下，本人较好的履行了岗位职责。
我负责的是东方机组的管理，配合轮印中心主任紧抓本车间承印报纸的质量，报纸的时效以及设备的维护保养。
回顾一年的工作，主要有以下几个方面的总结：
一、加强设备保养维护保障生产正常运行
每周星期二定期组织机台人员清洗墨斗、水盘、水箱，以保持印刷机供水畅通，水质洁净；每星期不定期各机台派一人配合白班维修人员检查油箱供油情况，对设备部分老化橡皮布进行更换，并检查胶辊等日保养内容和周保养内容；协助车间主任定期组织召开机长会，对各机台出现的情况和问题进行细致分析并提出解决方案。
二、积极开展人员培训认真做好车间文案工作
在传媒公司开展“五比五看，创先争优”活动中，配合车间主任积极组织实施轮印中心员工“大练兵、大比武”活动有序开展，
分别对在岗人员的理论，实际操作进行了培训和考核，一批优秀的年轻员工脱颖而出逐渐成为车间中坚力量和技术骨干。并详细的撰写了关于此次活动的相关文字材料。
在公司评选季度及年度优秀员工、先进工作者的活动中，认真撰写整理了吴保林、柳兵、王兵等几位优秀员工，呼杨、窦荣、五号机组的先进事迹材料；配合传媒公司人力资源部认真收集填写了员工基本信息表，并递交公司综合办公室。
三、严于律己坚守一线
平时能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司和车间各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，和员工一样坚守一线，和大家相互沟通，相互交流。对机台要求协助的同事能耐心的给予帮助，机台有解决不了的机械故障，主动去协助机长解决。对机台操作人员在印刷报纸中出现的偏黑色、墨大墨小等问题不厌其烦的指出，杜绝了废报出门。
四、强化机台建设质量稳步提高
在工作中，分管东方机组，三组东方机设备有两个塔是20xx年引进的，有三个塔是20xx年引进的，设备的老化无疑给机台操作人员带来了工作中的难度，认真的分析并对每台设备的维护保养提出了可行性的解决方案，组织车间维修人员对设备进行了橡皮布更换，胶辊更换，调整拉版规矩，机器的套准等方面的作业，在机台人员的努力下，三号机组承印的参考消息质量有了很大的提高，机长吴晓辉和机台人员也受到了公司奖励。五号机组承印的宁夏日报、神华能源报全年无差错、无质量事故、无客户投诉，机长王兵被评为公司优秀生产者，五号机组又被公司评为先进机组。自己在年底也有幸被评为印刷公司、传媒公司、报业集团20xx年度先进工作者，这是和机台上大家的努力是分不开的，这些荣誉同样属于大家。
近一年的工作中，也有自己做的不足之处，在节约纸张，降低纸耗方面执行规定，控制成本工作还做的不够；在华兴时报、石嘴山日报代印报的印刷环节上把关还不够严谨。在来年工作中，会把这几项作为重点去抓好落实，通过制度、做思想工作加强大家的责任心，督促机长严把质量关。
今年的工作有以下几点思路首先希望公司在流程上能够合理解决印前版面制作、印前分色输出、印刷三者之间的矛盾。广告的印前制作多数是由广告公司完成广告部只需将电子文件转给印前报纸的排版编辑即可，与印刷厂不仅没有技术上的沟通渠道，也没有任何正规的联系方式，广告部一方面需要迁就广告制作的各种要求，另一方面还要对印刷厂间接转达强烈的质量规范。
印刷是色的合成，印前是色的分解。以前我们常说印刷质量是“七分制作，三分印刷”，但印前分色与印刷的分离使印刷质量难以控制。报纸印刷有其特殊性，并不是简单的将RGB格式向CMYK格式转换，还需要在印前制作时进行较大的色彩约束，才能保证印刷质量。加强印前制作和分色制版输出的管理和与后期印刷的衔接使报纸印刷质量管理得到贯穿。
其次，注重细节管理，动态管理机台，将废报量降到最低值。
（1）穿纸前让机器空转，机台电脑墨色控制系统给U1、U2、U3、U4给墨量并合上所有网纹辊进行墨量传递，这样开机第一版活就不会因为墨量传递不及时而造成废报多的现象发生。
（2）尽量不要开机起速调整套印（拉规矩），哪怕多开几次机，多打几次样张，机长和看墨人员可以更加精确的去调整套准规矩和墨色，以达到基本合格品，目前车间这种开机调套准的现象比较普遍，注意这个细节就会很大程度上降低废报的产生。
（3）定期检查更换水盘上流水不畅通的水管，每星期用清洗剂清洗管道，清洗水箱，勤检查墨斗辊内的油墨，发现乳化严重或掺差脏物及油墨用铲子抄起已经没有墨丝的及时清理更换掉。
（4）勤抽样报是每个报纸印刷员工应该做的，必须做到的，废报的'产生的量多少和机台人员勤抽样报是分不开的。
最后，坚持把强化机台人员责任意识和有效可行的奖惩制度保障有机联系起来，绩效工资应和机台报纸质量月评分、机台废报节约量、机台原材料使用量、机台卫生、机器保养及岗位责任挂钩（全月无差错、无设备事故、无客户投诉），也就是把绩效工资分割成好多块，员工完成哪项，月考核就发哪项。虽然考核工作比较麻烦，但相信能制定出合理可行的考核方案，再通过实践去完善改进，应该会是比较合理、公平的。最后员工得到的就是自己本月的绩效，多少有据可依，心知肚明，需要注意绩效的发放既要显现出责任大小，成绩好坏，又要平衡新老员工的心态，调动大家的积极性和能动性、主动性。
随着管理越来越精细，内部节能降耗工作的深度和难度必然逐步加大，同时质量工作的推进阻力也会上升，容易使人产生畏难情绪和疲劳状态。因此要推进节能降耗管理工作的深入，关键在于进一步强化各级人员的责任意识，解决思想认识上的障碍，这是打好节能降耗、保质保量攻坚战的基础。
要想真正保证节能降耗、保质保量工作的长效管理，还要坚持“两手抓”，一手抓培训，一手抓完善制度。要通过建立完善的规章制度，把节能降耗、保质保量工作中的各项工作细化、量化，把责任分解到每一个环节、每一个岗位，并定期考核，发挥制度的保障和督促作用。
目前，轮印中心还要面对很多压力，例如在目前如何提高设备的高效使用率、改善轮印车间印刷环境、增加员工收入等，尤其对轮印中心工作挑战巨大，所以我们要谨慎和认真对待，再接再厉，实现报纸印刷质量的进一步提高以推进印刷公司的持续稳步发展。
在20xx年，我将积极配合主任做好车间机台建设，制度建设，完善员工绩效考核等不足之处，加强自身学习，认真总结工作经验，争取向公司领导和大家交一份满意答卷，同时，也希望大家监督我的工作。
以上述职，如有不妥之处，恳请批评指正。
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