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医院药剂科个人工作总结(精选)。

加强药品管理,保障临床用药需求和患者用药安全,严格执行药品采购制度。,我们应该如何去写总结呢?以下是小编帮大家整理的医院药剂科个人工作总结(精选),欢迎大家分享。

医院药剂科个人工作总结 篇1

20xx年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

一、业务方面:

1、xx月份(xx月xx日止)药剂科共采购药品1922998.52元,试剂x元;门诊西药房完成销售药品x元;门诊中药房完成销售药品x元;住院药房完成销售药品x元;煎药费x元;截止xx月xx日药剂科库存为x元。与去年同期相比,已经完成去年全年的业务量。

2、处方调剂:门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。

二、日常管理:

由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。

1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过,由药剂科具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度,做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求。

2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求,做好药品的管理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了大量的.科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在管理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,及时销售,尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。

3、建立健全药品管理的相关档案,特别是针对特殊药品的管理,进行严格的把关,严格执行特殊药品网上采购的规定,专柜专账,双人双锁等,4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科及时掌握各临床科室药品需求,想方设法满足和保障临床急需药品的供应。

5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分,我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况,及时调整药品库存,及时购进使用率较高的药品,将使用较慢减少购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流动运转。

6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创建国家级药品安全示范县验收的工作。

三、服务方面:

药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。

药房的工作人员严格遵循以下服务原则:

①四满意:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;

②四原则:一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。

③待人八个一点:对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮助一点;对待有意见的人诚恳一点。

⑶五心服务

①耐心:把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白,确保患者用药的有效安全;

②热心:接待患者的来访和查询,限时为患者排忧解难;

③用心:宣传合理用药知识,让患者充分感受药师的责任心;

④细心:为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量;

⑤虚心:接受各类批评建议,使工作不断向优质、快捷、制度化、规范化方向发展。

四、学习方面:

在日常工作中,每星期一定时开会,及时解决工作中遇到的问题,不断加强科室的政治学习和业务学习,以提高药剂科的员工个人素质和专业技能,培养高尚的品质,为了更好地服务于每一位患者。

五、存在的不足

1、主动服务意识欠缺;

药房是医院的窗口服务科室,服务的好坏直接关系到医院的形象的好坏,特别是与患沟通技巧方面还有待提高,因此面对我院门诊病人就诊量的增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我们对如何优化服务流程,提高服务质量,应做更细致的工作。

2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高,由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐,应针对现有的工作不足设定有针对性的培训学习计划,合理设置学习内容。

3、与临床科室沟通欠缺,临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。

六、针对不足,确定我科下半年的工作重点:

1、提高窗口服务的技能和态度

2、积极贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关工作

4、尽快完成20xx年基本药物配备的品种和采购工作。

5、积极尽快开展临床药学工作,加强医院抗菌药物临床使用监测工作,定期进行汇总上报。

6、加强药品日常管理,保证临床用药,保证药品供应,最大限度减少药品的供应脱节现象。

医院药剂科个人工作总结 篇2

20xx年度在院党、政领导的正确领导、科室全体同志的大力支持配合下,本人努力学习,积极工作并认真地落实院科两级负责制,带领全科室同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得了良好的社会口碑和经济效益,做出了应尽的贡献,现在我将一年的工作总结如下:

一、加强全科室的思想教育

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、实践“三个代表”重要思想。于此同时,要求全科室遵纪守法,清政廉洁,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。因此,为工作加班在我科室是经常的事,但是我们从不计较。通过我们全科室的不懈努力,我院全年共购进药品xx万元、销售药品xx万元,超额完成了医院下达的任务。

二、保证药品质量

近几年假药现象严重,为了保证病人的身体健康,我科室狠抓药品质量,定期抽查药品质量,付出总有回报,全年我科室未发生任何假劣药品事件。

三、强化安全管理

坚持对药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。

四、打击不正之风

积极召开全科室人员的会议,强调职业道德,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,树立清政之风。

五、提高自身的综合素质

积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,以更好地带领科室同志更好地前进。

六、配合上级部门工作

积极接受市、县的药监部门检查,均受到不同程度的好评。

七、完善原有制度

签订药品购销等合同7份,有效的保证了药品采购的规范化。

八、为人民服务

严格执行国家的物价政策。有效地减轻患者的经济负担,更好的为人民服务。

九、完善达级上等资料

今年我院达二级乙等医院,在完成繁重的`日常工作的同时,加班加点完善各项达标资料,在达级上等评审时受到专家的好评,为我院创二级乙等医院做出了重大贡献。

综上所述,一年来我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

一、在科室管理制度上,还存在个别的制度欠科学和规范。

二、由于科内没有器械维修人员,部分的科室的仪器维修的不是很及时。

三、在药品供应上存在供应脱节的情况。

上述的缺点和不足,在下一年的工作安排中将大力的完善。

医院药剂科个人工作总结 篇3

自20xx—20xx年度第一学期开学以来,在外语系领导班子和团总支学生会,以及所有社团干部的共同努力下,青年爱心社本着“关爱弱势、扶贫助残、弘扬爱心、奉献社会”的宗旨,举行了多次公益活动。在原来的“为人民服务”的基础上,以“三个代表”重要思想为指导,不断深入发展,践行社会主义荣辱关,发扬中国艰苦奋斗的优良传统,以雷锋精神来提高各成员干部的道德素质和文化水平。

20xx年9月以来重点员道德素质建设与工作态度问题,加强工作的部署与落实,努力围绕社团宗旨工作,不断总结经验,在原有的基础上不断开拓进取。努力巩固成果,继续加强薄弱环节,重点开展爱心社实践活动,从实际出发,探索发展工作的新方向、新道路,并逐步解决主观上的矛盾,以科学的、先进的、创新的思想工作为工作指导。

一、积极提高自身的改革和管理,促进爱心事业更快更健康的发展。

爱心社理事会一切从实际出发,改善一些规章制度,以适应当前的发展,保证工作顺利的展开,严格要求社员的纪律,努力创造一个适合自身发展的环境与氛围。爱心社在进行爱心事业的同时,也希望呼吁更多的人同我们一起加入到爱心行业中来。同时,能让更多的人了解爱心社,从本学期第三周开始,每周,服务部的干事们利用课余时间前往康复中心进行探望。

二、加强宣传工作和专门人才的培养。

青年爱心社注重抓各部门干事的思想作风建设,结合迎新生工作,使他们在活动中充分发挥骨干作用。以及在理事会充分的准备下,进行第四届招收新成员的活动,在老师和理事会的组织下开展了第四届干部竞职演讲大会。

三、认真扎实的做好各项工作,组织开展校园活动和义卖活动。

在20xx年12月12日,开展了“携手你我,让希望代代相传”绿箱子环保活动后,反应热烈,在此树立和放大环境保护意识,并尽微薄之力,为环保做贡献。接着,紧锣密鼓在12月28日开展义卖活动,得到了社会各界的大力支持,效果良好。此次活动筹备的`资金将捐献给有需要的贫困对象,献出温暖的爱。

四、积极主动参加校外活动,全心全意为他人服务。

团总支青年爱心社和学生会干部到福利院进行服务活动,热心投入公益活动,展现炽热之心,散发青春光彩。

从20xx年9月至今,外语系团总支青年爱心社已经走过了四个春秋。在系领导以及往届师兄师姐的关怀与努力下,青年爱心社逐步走向完善化。其道路是崎岖的,成绩是显著的。

但是,从工作上来说,我们还存在一些不足之处:

1、整体凝聚力不强,各个部门之间缺少沟通;

2、社团组织能力比较薄弱,开展活动时缺少经验;

3、分配工作不够合理,导致有些部门分配不到工作或者是通知不到位;

4、实施考勤制度不够严格,导致开会出现迟到或缺席的现象。

所以我们必须坚持自觉地发扬爱心社的宗旨,基本路线不可动摇,以为人民服务为中心。本着,坚持以人为本,实事求是、务实求效的方针、抓重点,搞好计划与筹备工作,务必发扬求实务实,进取的思想作风和工作方针。

我们务必在过去的工作中、困难中吸取经验,虚心请教有关领导,在以后的工作中,不断的改进,把一切工作做到最完善。

医院药剂科个人工作总结 篇4

在过去的一年中,药剂科各项其他工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的教授关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧抓住紧紧围绕医院的基层工作重点和要求,临床医学职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了此项工作各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

通过系统的学习教育工作,进一步提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬真抓实干精神,做到积极主动遵纪守法,自觉抵制金融行业不正之风,以提高窗口产品服务为己任,全心全意为医生服务,做好一线窗口药学服务组织工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要反向窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房组织工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开业,我科通过将培训基地中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了运作急诊程序化的正常运作。5月份,医院为站中心医院所的社会保险病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往挂号药房门诊部取药,为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病患取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了专科医院的良好形象。通过完善工作操作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

三、坚决执行日光药品网上阳光订货,可以保证临床用药供应。

严格执行认真执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时供给了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,配给保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量行政管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等处理过程的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组流程每月不定期对科内工作成员及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了逐步加强药品质量管理,根据XX市药监局发关于《XX市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识行政管理》等一系列管理紧急措施并相继实施,准确度从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因非处方药过期造成的损失。

五、做好每月药品盘点,以助财务部做好药品经济核算抓好工作。

每月末组织全科中药饮片人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行统计数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,设法做好财务部做好药品经济核算工作。

六、开展临床中药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。

20xx年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,即新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等,适度进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。

七、积极开展药品监测不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品换用果断后的信息反馈。发现药品发生不良反应以后,协助临床做好药品不良反应的处理切实加强工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以容许临床用药安全。按照制剂不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,做足我科及时做好药品过敏反应/事件的`网报工作。

八、加强业务学习,通过开展实习生的伍长工作,进一步提高投资业务技术水平。

院所每月不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式集中学习进行业务学习,以提高门诊工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到XXXXX2名药物制剂专业本科生的毕业实习的泰行任务。我科根据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习计划,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺利完成实习任务及的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。

医院药剂科个人工作总结 篇5

上半年药剂科的各项工作,在我院领导的正确领导下,认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神态度,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

加强理论知识的学习,制定了全年的业务知识学习计划,每月按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

严格执行医院的药品采购制度,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

积极开展药品不良反应的监测,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报药品不良反应报告表,我可及时做好药品不良反应事件的网报工作。

做好药品采购单据的`整理和供应单位的对账工作,协助财务部门做好药品经济核算工作。

重视药品效期管理,建立了效期药品报警制度,做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查,将临近效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

做好药剂科的清洁卫生,每天清洁药品包装,做好防尘管理,保证发出的药品整洁。

遵守院规院纪,全科无一例不良记录。

在以后工作中,坚持做到更好更细,把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。

医院药剂科个人工作总结 篇6

在过去的一年中本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责。

二、立足本职工作,深入临床征求意见,满足临床药品供应,竭力为临床服务。

三、切实按照省、市管理要求,执行网上采购,按照药品最低挂网价格采购,充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

四、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。

五、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的.损失。每月各药房都进行效期的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施,将临近失效药品在各个药房进行合理调配,或及时联系厂家换取远期药品,以减少药品的报损量,降低医院的损失,减少了医院的经济损失。

六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

七、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

八、为更好的服务于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握,特进行了轮岗制度,改变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进行换岗,保障了工作有序进行。

九、加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

综上所述,一年来在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻药的管理还不够科学细致。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化,管理规范化,服务优质化,成为连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!

医院药剂科个人工作总结 篇7

在过去一年的教育工作中,仍长期存在很多不足之处,如主动产品服务意识欠缺;临床用药指导的监督开展不够全面及深入;站所药品管理的指导工作不明晰等,都是我科有待改进的环境问题。

随着社会与产业布局经济的快速发展战略,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革试点工作正在第三阶段推进,医疗保险也在不断地发展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临变革。牙科费用不仅关系到农牧民人民群众的切身利益,存活对于医院的生存和发展也同样具有重要意义,合理掌控医疗费用,是中心医院医院生存和发展的关键点。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是丧失大体了医生基本的职业道德,对于这种现象,卫生管理体制行政管理部门是坚决阻止的,医院领导也应多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下,以较高的'工作兴致和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂组织工作,现将一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况

1、截止12月底,全院共采购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加

31.1%。在计划药品时做到心中有数,尽量做到既尽量少不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失;在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定饲喂养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导一把手先泰安市采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期减少0.8%。

2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全年调配的处方,没有出现精神异常。全年门诊药房共发出处方药3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。

3、在工作中,门诊同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真严肃冷静的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,严格交接班,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理表单单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床医学科室。

4、工作之余,科室老同志加强药品管理,专业知识及医院规章制度的研习,端正服务态度,树立主人翁意识,爱岗敬业精神,一年独断专行来不出现违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参加药师考试,专精力争使药剂科成为一个专才、系统化的药剂队伍。

二、存在的问题

1、缺乏管理经验,工作中会存在一些不足,如:药品积压、过期现象。

2、病理学科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。

3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期采在药品产生过期。

三、明年工作计划

1、进一步加强药品运营管理,坚持处方核对,贵重药品等交接班清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

3、加强药剂科人员的行政管理,不断加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。

我们还继续完善和遵循网上采购药品时间和确认,线下采药备案工作。按时将厉害过期告之的药品检查和告知临床医生,杜绝疏忽大意频发。

医院药剂科个人工作总结 篇8

20xx年,是忙碌的一年,这一年里,药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,取得了一定成绩,现将20xx年度药剂工作情况总结如下:

一、管理方面

(一)认真履行药事委员会职责

1、组织修订了药剂科管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;

2、组织药事委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,修订了我院20xx年基本用药目录,给临床合理用药提供参考。

3、综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。

4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。

(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求

1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。按物价局要求,完成药品调价4次,涉及药品120余种。想方设法满足临床急需药品的供应。

2、为方便急诊患者及节假日用药,增加了急诊药房药品的品种及储备量,改善了以往药品供应的不便。

3、严把药品采购质量关,为便于低温药品的储存,配备了冷藏柜,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈。

(三)药品销售收入方面:

随着医院管理的不断完善,患者的不断增加,药品供应量也大幅增长,截止20xx年12月,药品收入xxxx万元、与去年同期相比增加了xxx万元。药品销售金额增长xx%。

二、临床服务方面:

(一)窗口服务

药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任,为配合临床用药规范化管理,我们克服了很多困难,逐步实现了处方以长期医嘱为主,临时医嘱为辅规范化管理。同时规范了门诊处方、住院处方格式。按照三级医院的标准,从一件件事做起逐步实规范化管理现。

(二)临床药学服务

1、全面的展开了临床药学工作,进一步明确了五名临床药师职责,新修订了处方点评制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

2、根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

3、药品不良反应监测工作取得一定成绩,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的`原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应8例。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。

三、业务学习与科研方面

利用工作闲暇加强业务学习,围绕着药事管理的法律法规、药剂人员岗位职责、工作制度等内容,按照三级医院评审标准组织学习8次,科室人员积极认真的参加我院组织的各种讲课。我们药剂科在全院组织了有关《抗生素的合理使用》、《临床输液反应原因分析》、《小儿用药注意事项》的讲座,申请了《美洲大蠊对肿瘤作用的实验研究》课题。

四、迎检工作

20xx年我们接受了市药监局有关药品储存条件、物价局有关药品加价率、市卫生局有关抗生素使用情况、市卫生监督所对《麻精药品》使用管理等方面的检查,检查结果均良好。我们同时配合医院迎接了省三级医院督导检查组、市卫生局行风工作“诚信服务杯”评比、市卫生局组织的“全年医政工作目标考评”等检查,有关的药事管理工作均得到了检查组专家的认可。

在过去一年的工作中,药剂科的服务水平和业务量均在不断上升,整体发展势头良好,取得的进步和成绩大家有目共睹。但是,我们工作还存在很多不足之处,比如:人员专业素质还有待进一步提高,服务态度还有待进一步改善,特别是与患沟通技巧方面还有待提高;临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;部门之间配合沟通还有待加强等等。在今后的工作中希望在各级领导的指导下,各职能处室及临床科室的帮助下,我们全科同志共同努力做好明年的各项工作。

医院药剂科个人工作总结 篇9

20xx年,在国家医改政策精神指导下,药剂科认真贯彻执行各项法律法规,在院领导的关心指导下,顺利完成了各项工作任务和目标,保障医院临床安全用药。

一、药品采购方面:

我院自20xx年以来,积极响应国家医改精神,在药事管理委员会、医院药品招标采购小组努力下,实施打包药品采购,零差价销售,本年度1-9月,共采购药品xx万元。同时按照省、市卫计委的计划部署,于10月份实施了xx市药品带量采购,对低价药品、麻精药品等不返利,其余药品均按各配送公司中标情况进行集中返利。

二、质量方面:

药品质量重于泰山,我院时刻把药品质量问题放在第一位,严把药品购进时验收入库关,重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。每月药库药房都进行效期药品的自查,将临近效期的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,减低医院的损失。

三、科室管理:

通过加强科室建设,确保医院药事管理更加规范化。随着住院大楼投入使用,建设了住院中心药房,有利于住院患者用药方便,初步规划了药品库和临床药学室,使药剂科功能趋于齐备,逐步开展药事管理和临床药学工作,符合国家医改的需要。引进5名药学专业技术人员,使科室后备力量得到保障。

四、服务方面:

时刻树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量。要求广大药学人员,以改革为契机,全面落实医院药学服务内涵,患者满意度有所提高。

五、学习方面:

加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。科内开展多种形式业务学习,推进全体药学人员业务素质有新的提高。另外找出工作中的.主要差距,设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容。

六、临床药学方面:

加强临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。

七、加强抗菌药物管理:

根据我院实际情况,今年更新了我院《抗菌药物目录》,优化了抗菌药物结构。组织培训了全院医、药专业技术人员《抗菌药物临床应用指导原则》20xx版

八、不良反应监测方面:

加强了药品不良反应监测工作,较好完成了我院不良反应上报情况。将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作,本年度共上报不良反应报告xx例。

工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,还有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。

医院药剂科个人工作总结 篇10

上半年药剂科的各项工作,在我院领导的正确领导下,认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神态度,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

加强理论知识的学习,制定了全年的业务知识学习计划,每月按时按质完成。在繁忙的`工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

严格执行医院的药品采购制度,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

积极开展药品不良反应的监测,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报药品不良反应报告表,我可及时做好药品不良反应事件的网报工作。

做好药品采购单据的整理和供应单位的对账工作,协助财务部门做好药品经济核算工作。

重视药品效期管理,建立了效期药品报警制度,做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查,将临近效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

做好药剂科的清洁卫生,每天清洁药品包装,做好防尘管理,保证发出的药品整洁。

遵守院规院纪,全科无一例不良记录。

在以后工作中,坚持做到更好更细,把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。

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药剂科医生工作总结13篇


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药剂科医生工作总结【篇1】

一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标

首先制定了《临床药学室各项工作职责与制度》,同时制定了20__年度工作计划、工作目标,并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。

二、加强处方点评与不合理用药处罚力度

临床药师每月抽查住院病历__份及住院电子病历_百多份,对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析,每月点评一次,点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了《处方点评制度》、《关于临床合理用药管理规定》等相关制度和规定。

三、抗菌药物的专项整治

积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作,对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高,根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定,固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题:

1)抗菌药物使用率过高。

2)抗菌药物使用时间过长。

3)抗菌药物选择不合理。

4)单次剂量不合理。

5)预防用药给药时机不合理等等问题。

四、_月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评,发现存在以下几个问题

1)无诊断。

2)诊断与用药不符。

3)给药频次不合理。

4)单次剂量不合理。等问题。

五、努力打造和营造学术氛围

一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高,虚心向临床老专家教授学习,刻苦钻研业务,努力打造和营造学术氛围,创建学习型科室。

六、目前已开展的项目如下

(一)每月按时书写:

1、药历三份。

2、案例分析一份。

3、病例讨论两份。

(二)正在开展的工作:

1、已在部分疗区开展:

(1)用药干预并有填写记录单。

(2)药品信息咨询并有填写记录表。

(3)入院患者药学评估并有填写记录表。

(4)临床实践填写记录单。

(5)参加会诊并有填写会诊记录单。

(6)进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。

2、下一步计划开展的工作:

(1)在住院患者的药学教育并填写记录。

(2)出院患者的用药指导并填写记录等。

(三)每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息:按全院,住院,门诊,急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。

七、目前存在的问题与不足

尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步,但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约,许多工作项目未能开展运行起来,与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。具体表现在:

1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中,各项工作有待进一步规范化、具体化,临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善。

2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作经验和能力,对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高。

3、临床药学人才奇缺,医院要加强这方面人才的引进,大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。

4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。

药剂科医生工作总结【篇2】

20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在外科科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将20xx年的工作小结如下:

一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立"院兴我荣,院衰我耻"的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的.工作任务。

二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药"三把关"制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、麻醉 药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

谢谢!

述职人:x

20xx年x月x日

药剂科医生工作总结【篇3】

时光匆匆,紧张而繁忙的一年又过去了。药剂科20xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下,在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下,紧紧围绕全院的工作重点和要求,全科室人员本着安全、经济、有效的原则,共同拼搏,以团结协作、求真务实的工作作风,顺利的'完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

一、经济方面:

1、药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额,利润,纯利润比去年同期增长1225.035.58元。

2、严格药品入库、出库、销售的对账工作,每月和财务对账,半年一次盘点,帐物相符率超过99.9%。

3、重视药品有效期管理,建立效期记录卡,每月底都进行效期药品自查,将近期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务,给院里减少了损失。

二、服务方面:

1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口,是树立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员,全体工作人员齐心协力,克服困难,提高工作效率,保证、方便了国内外患者24小时的药品供应。

2、在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况安排学习和讨论,全科人员认真学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规,以提高窗口服务为己任,以质量第一、服务取胜的理念全心全意为中外患者服务。

3、不断加强专业、理论知识的学习,加强俄语学习,并在工作中不断吸取新的知识来提高业务素质。从而,以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一致好评。

三、业务方面:

1、做到采购透明、质量透明、临床用药透明,及时了解各临床科室药品需求动态,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

2、对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

3、重视药品储备工作,加强药品质量管理,在购进验收、入库等环节的质量管理,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,保障患者用药安全。

4、加强卫生清洁工作,做好防尘工作,保证发出的药品整洁。

四、其他方面:

1、随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结工作经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。

2、全科人员积极响应院里各项号召,踊跃参加各项文体活动和义务劳动。认真学习院有关会议文件精神,积极参与推进全院各项改革措施的落实和实施。

回首这一年我们药剂科日日夜夜,所获得的感受是欣慰,每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。总而言之,药剂科在20xx年的工作中也存在不足之处,在新一年的工作中我们努力改进、改善,提高完善服务质量,全心全意为患者服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,为疗养院的兴旺发达创造出更大的经济效益。

药剂科医生工作总结【篇4】

 在我院领导的正确领导和共同努力下,同往年相比有明显提高,能树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,工作作风有较大转变。

在工作中,不断加强科室的业务学习和政治学习。通过参加法律知识培训,增强了药品管理的法律意识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断汲取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,明确药剂师还肩负有应参与到临床,指导临床合理用药,向患者宣传如何安全正确用药的职责。有效防止了“暗箱”操作,防止腐败滋生,提倡阳光购药。在药事管理中,建立有药品、医疗器械不良反应的报告机制,建立了规范药品使用环节工作实施方案,新建了处方点评制度和药物咨询制度。加强了对药品合理应用的监管力度,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

在库房管理中,严格审查药品生产、经营企业的资质,严禁无资质的药品商家进入我院,对每一种药品及医疗器材认真验收合格后再行入库,并建有真实、完善的购进、验收纪律,做到对每一种药品及医疗器材能有源可查,让病人能安全、放心用药。严格控制药品库存。重视药品效期管理,建立了效期药品一览表,做到“先期先出”的原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,将临近失效药品在各个药房之间进行合理调配,或及时让医药公司调换远效期药品,或将临近效期的药品通知到各个科室,以减少药品的报损量,减低医院的损失。

一、经济方面:

1—6月份西药业务量191万,比去年同期有所增加。药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低。又有几十种常用药品价格下调。

二、质量方面:

药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士,她们严格把关,杜绝了外来药品在本院使用,保证了患者用药的及时安全,感谢她们对药剂科工作的大力支持。

三、服务方面:

服务质量不断提高,赢得了患者的信任与满意。我们还特别重视技术服务,基本工作技能、计算机、思想道德教育等来提高服务水准。

四、学习方面:

分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。

药剂科医生工作总结【篇5】

按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

20____年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

一、认真学习党的重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材万元,销售药品万元,超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、麻zui药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

药剂科医生工作总结【篇6】

尊敬的领导:

您好!

20____年度本人在院党、政领导的正确领导下,在外科科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将20____年的工作小结如下:

一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立"院兴我荣,院衰我耻"的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材____万元,销售药品____万元,超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药"三把关"制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的____余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、麻醉的药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

此致

敬礼!

述职人:____

20____年__月__日

药剂科医生工作总结【篇7】

 20__年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

一、业务方面:

1、1-6月份(6月20日止)药剂科共采购药品1922998.52元,试剂 元;门诊西药房完成销售药品 元;门诊中药房完成销售药品 元;住院药房完成销售药品 元;煎药费 元;截止6月20日药剂科库存为 元。与去年同期相比,已经完成去年全年的业务量。

2、处方调剂:门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程, 为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。

二、日常管理:由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。

1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过,由药剂科具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度,做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求.

2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求,做好药品的管理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在管理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,及时销售,尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。

3、建立健全药品管理的相关档案,特别是针对特殊药品的管理,进行严格的把关,严格执行特殊药品网上采购的规定,专柜专账,双人双锁等,

4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科及时掌握各临床科室药品需求,想方设法满足和保障临床急需药品的供应。

5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分,我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况,及时调整药品库存,及时购进使用率较高的药品,将使用较慢减少购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流动运转。

6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创建国家级药品安全示范县验收的工作。

三、服务方面:

药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。

药房的工作人员严格遵循以下服务原则:

①四满意:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;②四原则:一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。 ③待人八个一点:对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮助一点;对待有意见的人诚恳一点。 ⑶五心服务

①耐心:把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白,确保患者用药的有效安全;

②热心:接待患者的来访和查询,限时为患者排忧解难; ③用心:宣传合理用药知识,让患者充分感受药师的责任心; ④细心:为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量;

⑤虚心:接受各类批评建议,使工作不断向优质、快捷、制度化、规范化方向发展。

四、学习方面:在日常工作中,每星期一定时开会,及时解决工作中遇到的问题,不断加强科室的政治学习和业务学习,以提高药剂科的员工个人素质和专业技能,培养高尚的品质,为了更好地服务于每一位患者。

五、存在的不足

1、主动服务意识欠缺;

药房是医院的窗口服务科室,服务的好坏直接关系到医院的形象的好坏,特别是与患沟通技巧方面还有待提高,因此面对我院门诊病人就诊量的增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我们对如何优化服务流程,提高服务质量,应做更细致的工作。

2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高, 由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐,应针对现有的工作不足设定有针对性的培训学习计划,合理设置学习内容。

3、与临床科室沟通欠缺,临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。

六、针对不足,确定我科下半年的工作重点:

1、提高窗口服务的技能和态度

2、积极贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作 ,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关工作

4、尽快完成20__年基本药物配备的品种和采购工作。

5、积极尽快开展临床药学工作,加强医院抗菌药物临床使用监测工作,定期进行汇总上报。

6、加强药品日常管理,保证临床用药,保证药品供应,最大限度减少药品的供应脱节现象。

药剂科医生工作总结【篇8】

上半年药剂科的各项工作,在我院领导的正确领导下,认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神态度,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

一:加强理论知识的学习,制定了全年的业务知识学习计划,每月按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

二:严格执行医院的药品采购制度,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

三:积极开展药品不良反应的监测,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报药品不良反应报告表,我可及时做好药品不良反应事件的网报工作。

四:做好药品采购单据的整理和供应单位的对账工作,协助财务部门做好药品经济核算工作。

五:重视药品效期管理,建立了效期药品报警制度,做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查,将临近效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

六:做好药剂科的清洁卫生,每天清洁药品包装,做好防尘管理,保证发出的药品整洁。

七:遵守院规院纪,全科无一例不良记录。

在以后工作中,坚持做到更好更细,把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。。

药剂科医生工作总结【篇9】

 三个月的进修生活转瞬即逝。通过在__医院药剂科三个月有计划的学习与实践,使自己开阔了视眼,拓展了思路。现将学习情况以及收获体会总结如下:

一、学习情况介绍:

1、加入__药剂科调剂室,学习调剂室的管理、处方管理及调剂管理等。同时参与调剂室的各项实际工作。

2、在台医医药公司,学习药品采购供应管理及药品效期管理,学习并实际操作(验收入库—入库上架—发货和出库复核—调度配送—药品养护—销后退回—盘点)等系列流程。

3、期间参观了制剂室及药检室,初步了解了制剂及药检的过程。

4、进入临床药学,学习电子药品目录的制作及临床药学的工作,并同时编写了一本符合我院实际情况的药品目录。

二、收获与体会:

药剂科应将工作重点由“药品供应为中心”转到“以病人为中心”,安全、有效、经济、合理用药的轨道上来。通过广泛的调查研究工作,收集门诊、住院患者用药情况的观察资料—包括对医生开方的倾向性调查,患者的满意程度调查,同类药品不同品种在有效性,经济性上的平行比较等。基于调查研究,可以获得比较合理的`医院药品采购计划,在具体采购过程中,要始终把患者的利益放在第一位,充分体现出“以病人为中心”的宗旨,坚持主渠道采购药品,切实保证用药安全。掌握药品的行业信息,减少药品采购计划的盲目性,避免不合格生产企业的药品及近期禁用、停用药品的购入。我们应面向社会,树立全新的服务理念,实行处方药于非处方药分类管理制度,在医院内部开设非处方药药房,直接对病人的自我药疗过程进行指导,可不断提高药房的社会效益和经济效益。

总结这三个月的学习,台医给我留下深刻的印象。这里的工作节奏快而有序,人员职责明确。学习气氛浓厚,从隔周一次的科内业务学习,临床科室业务学习及各种培训,让我深刻体会到台医人的好学精神。

进修最终的目的是将这里所学成功的应用于以后的工作中,希望能将所获得的知识应用于我院药剂科,为我院药剂科的发展注入新的活力。

以上这些都是我对这次进修学习的收获及相应的一些体会,其中不乏由很多谬误和不周之处,望院领导予以匡正。

药剂科医生工作总结【篇10】

本人在药剂科工作已经有半年了,在这期间,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作,个人的业务工作能力有一定的提高。现将这一段时间的药剂科个人年终总结汇报如下:

1、制剂检验工作这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了,对理化检验有些陌生了,对卫生学检验只知道个大概;通过不断学习,参加培训班,不断熟悉、积累,已经可以较好地完成检验方面的工作

2、积极参加业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历,对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习,医学全在线,搜集整,理med126并参加市药检所的业务培训一次,参加省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己,学习有关的法律法规,临床药学知识等等。

3、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外,还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的检验,往往会有未按预定日期完成的情况,我自行设计了一张工作表,将所有上述两者工作按月填好,可以方便地知道当月有多少检验任务,有利于工作安排。

在这半年的工作中,我能认真遵守单位的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,来自业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承担的各项工作。

本人自参加工作以来,在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务不断提高。工作多年来,我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间,认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规,积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。医,学,全,在,线,提,供以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

由于药品是用于防病治病,康复疗养,以防假药劣药的流通,做一个合格的药品把关者。当患者购药时,我们应该礼貌热心的接受患者的咨询。并了解患者的身体状况,为患者提供安全、有效、廉价的药物,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,让患者能够放心的使用。配药过程中不能随意更改用药剂量,有些药含有重金属,如长期使用将留下后遗症和不良反应,保证患者用药和生命安全,通过知识由浅至深,从理论到实践,又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识。

药剂科医生工作总结【篇11】

在实习期间,我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,自觉以学生规范严格要求约束自己,不畏酷暑,认真工作,基本做到了无差错事故,并在上下班之余主动为到医院就诊的患者义务解答关于科室位置就诊步骤等方面的问答,积极维护了医院的良好形象;并且理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带教老师共同商量处方方面的问题,进行处方分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义;不仅如此,我们更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程,积极同带教老师相配合,尽量完善日常实习工作,给各带教老师留下了深刻的印象,并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心得,由于我的主动积极,勤快认真以及良好的医患沟通能力,各科室给予的好评。

师傅领进门,修行在个人,虽然无缘与于老师继续学习转自:下去因为实习即将结束,但是于老师已经将学习方法和工作技巧教于我,今后我一定能在实践中成长为一名优秀的药学工作者。

在医院药房工作还能学习一些课堂外的东西,比如过桥就是黄连,因为黄连根茎的中段细瘦,状如茎杆,形如小桥,所以称为过桥。当然还有针哏就是半夏,砂哏就是银柴胡等等一些中药的别名,这些都是在医生开具的中药处方上学到的知识。

在销售部是最煅练与人处事、说话的,我的工作主要是接待顾客、打印住院药房领药单并发药,然后由带教老师核对后再发给住院部护士。在药房接待患者时,由于很多患者购买所需药品时候不认识想咨询,所以,向患者介绍药品时,我首先要了解药品本身的基本情况,然后做简单的介绍,以提高顾客对医院药房的信任度。

接听电话时要语气平和有礼貌。遇到不懂的地方认真询问,不可以马虎大意,有时候医院的采购说话并非普通话带有口音,尤其是南方口音,那时一定要注意力集中,防止听错或漏听。

在这里我不知不觉地容入了整个团队。当自己的工作干完时主动帮助他人,同时我也得到了别人的好评和关心。

在药剂科实习期间我学会了用办公自动化设备,如传真机、复印机等。学校里学习的office软件在这里也得到使用并有所提高,一个人的工作能力是各方面综合知识表现,当今社会竞争越来越激烈,一个人的知识要全面广泛,但在本专业要精益求精,这样才能适应职场的激烈竞争。

通过实习,我对中西药房及药剂科的工作有了进一步的认识,进一步了解了药库和制剂室的工作任务,在实习过程中我们以踏实的工作作风,勤奋好学的工作态度,虚心向上的学习精神得到了带教老师的一致好评。

药剂科医生工作总结【篇12】

在过去的一年中,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员认真学习贯彻党的精神,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到__服务,树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

三、坚决执行药品网上阳光采购,保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理,根据__市药监局发关于《__市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。

五、做好每月药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。

每月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。

六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。

20__年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。

七、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。

八、加强业务学习,通过开展实习生的带教工作,进一步提高业务技术水平。

科室每月不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式进行业务学习,以提高科室工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到_____2名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科根据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习计划,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺利完成实习任务及毕业论文的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。

在过去一年的工作中,仍存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深入;站所药品管理的指导工作不到位等,都是我科有待改进的问题。

药剂科医生工作总结【篇13】

20xx年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

一、业务方面

1、1-6月份药剂科共采购药品x元;中药房完成销售药品年的业务量。

2、处方调剂:

门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。

二、日常管理

由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。

1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论透过,由药剂科具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度,做好元,西药房完成销售药品元。与去年同期相比,已经完成去年全药品管理工作,确保临床用药的安全与需求.

2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求,做好药品的管理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了超多的科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在管理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,及时销售,尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。

3、建立健全药品管理的相关档案,个性是针对特殊药品的管理,进行严格的把关,严格执行特殊药品网上采购的规定,专柜专账,双人双锁等。

4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科及时掌握各临床科室药品需求,想方设法满足和保障临床急需药品的供应。

5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分,我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际状况,及时调整药品库存,及时购进使用率较高的药品,将使用较慢减少购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流动运转。

6、用心完成县政府和药监局下发的为我县建立国家级药品安全示范县验收的工作。

三、服务方面

药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅仅是反映医院精神面貌和礼貌素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大职责。

药房的工作人员严格遵循以下服务原则:

①四满意:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;②四原则:一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。

③待人八个一点:对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮忙一点;对待有意见的人诚恳一点。

⑶五心服务①耐心:把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白,确保患者用药的有效安全;②热心:接待患者的来访和查询,限时为患者排忧解难;③用心:宣传合理用药知识,让患者充分感受药师的职责心;④细心:为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量;⑤虚心:理解各类批评推荐,使工作不断向优质、快捷、制度化、规范化方向发展。

四、学习方面

在日常工作中,每星期必须时开会,及时解决工作中遇到的问题,不断加强科室的政治学习和业务学习,以提高药剂科的员工个人素质和专业技能,培养高尚的品质,为了更好地服务于每一位患者。

五、建立方面

今年上半年我院准备建立二甲医院的评审工作。在此之前医院领导下达部署了硬性任务,确保二甲评审任务顺利透过。我们明白二甲评审任务十分艰巨复杂,我们药剂科人员步调一致知难而进,依据评审细则认真研究,细化制作完善迎检评审目录资料。

六、存在的不足

1、主动服务意识欠缺;药房是医院的窗口服务科室,服务的好坏直接关系到医院的形象的好坏,个性是与患沟通技巧方面还有待提高,因此应对我院门诊病人就诊量的增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我们对如何优化服务流程,提高服务质量,应做更细致的工作。

2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高,由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐,应针对现有的工作不足设定有针对性的培训学习计划,合理设置学习资料。

3、与临床科室沟通欠缺,临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。

七、针对不足,确定我科下半年的工作重点

1、提高窗口服务的技能和态度。

2、用心贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关工作。

4、尽快完成20xx年基本药物配备的品种和采购工作。

5、用心尽快开展临床药学工作,加强医院抗菌药物临床使用监测工作,定期进行汇总上报。

6、加强药品日常管理,保证临床用药,保证药品供应,最大限度减少药品的供应脱节现象。

7、力争让创二甲中医院评审一次透过让医院领导满意。

药剂科工作总结500字精选


光阴似箭,这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。总结就是避免错误是要的,成功的经验是要积累的,以后遇到这样的问题才能游刃有余。如何写出一篇优秀的工作总结?为满足你的需求,小编特地编辑了“药剂科工作总结500字精选”,希望能帮助到你,请收藏。

药剂科工作总结500字 篇1

在过去一年的教育工作中,仍长期存在很多不足之处,如主动产品服务意识欠缺;临床用药指导的监督开展不够全面及深入;站所药品管理的指导工作不明晰等,都是我科有待改进的环境问题。

随着社会与产业布局经济的快速发展战略,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革试点工作正在第三阶段推进,医疗保险也在不断地发展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临变革。牙科费用不仅关系到农牧民人民群众的切身利益,存活对于医院的生存和发展也同样具有重要意义,合理掌控医疗费用,是中心医院医院生存和发展的关键点。只有始终把群众利益作为医院一切工作的'出发点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是丧失大体了医生基本的职业道德,对于这种现象,卫生管理体制行政管理部门是坚决阻止的,医院领导也应多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下,以较高的工作兴致和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂组织工作,现将一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况

1、截止12月底,全院共采购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加

31.1%。在计划药品时做到心中有数,尽量做到既尽量少不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失;在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定饲喂养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导一把手先泰安市采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期减少0.8%。

2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全年调配的处方,没有出现精神异常。全年门诊药房共发出处方药3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。

3、在工作中,门诊同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真严肃冷静的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,严格交接班,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理表单单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床医学科室。

4、工作之余,科室老同志加强药品管理,专业知识及医院规章制度的研习,端正服务态度,树立主人翁意识,爱岗敬业精神,一年独断专行来不出现违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参加药师考试,专精力争使药剂科成为一个专才、系统化的药剂队伍。

二、存在的问题

1、缺乏管理经验,工作中会存在一些不足,如:药品积压、过期现象。

2、病理学科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。

3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期采在药品产生过期。

三、明年工作计划

1、进一步加强药品运营管理,坚持处方核对,贵重药品等交接班清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

3、加强药剂科人员的行政管理,不断加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。

我们还继续完善和遵循网上采购药品时间和确认,线下采药备案工作。按时将厉害过期告之的药品检查和告知临床医生,杜绝疏忽大意频发。

药剂科工作总结500字 篇2

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

一.积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提升了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时健全相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

二.规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

首先是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该健全的健全,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

第二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。

第三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

第四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,写好心得体会。

第五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

第六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

第七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的`处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提升了我院的处方质量,加强了医疗安全。

第八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

三.药品质量管理工作

药品质量不但关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,首先是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;第二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;第三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

四.做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达98%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

五.加强业务培训

加强业务培训,提升从药人员业务素质不但是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但还存在一些不足,需要进一步健全。

2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

3.是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

4.是库房面积严重不足,药品堆垛距墙的距离不足30cm,湿度达不到规定标准,(由于北方气候干燥),储存条件有待进一步提升。

以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,健全制度,使我们的工作健康有序的发展。

关于明年工作,我们明确提出以下设想:

1.是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,重视人才培养。

2.是做好中药房建设的后续工作

3.是对绩效工资实行合理分配,重视质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

4.是抓好“三统一”工作。

总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,争取使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自身的力量。

药剂科工作总结500字 篇3

药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入1062万元,其中中药饮片及中成药收入72万元,占全年药品收入的8%,化学药品和生物制品收入990万,占全年药品收入的92%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

我科以复审达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是搞好药品网上集中采购工作。今年是药品网上集中采购开始年,我们严格按照省、市、县等上级部门的.文件要求,合理采购,严格入库前一时期医院专门针对药品采购工作进行了整顿。停用了一部分非基药,增加了一部分基药品种。通过整顿使我院的基药品种和网上采购金额都达到了85%以上。

三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。

五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业化工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应四份。

药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

3、是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

4、是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。

药剂科工作总结500字 篇4


作为一名从事药剂科工作多年的职业人士,我认为药剂科是一个充满挑战和成就感的领域。在过去的多年里,我积累了丰富的经验和知识,能够熟练应对各种工作情境。在这篇文章中,我将分享我对药剂科工作的总结和心得体会。


药剂科工作的核心任务是通过正确、安全、合理地使用药物来治疗病患。在这个过程中,药剂师起着重要的作用。负责检查医生开具的处方药物,确保其准确性和安全性。同时,还要向患者提供药物信息和指导,确保他们正确地使用药物,并避免潜在的不良反应或药物相互作用。在病患治疗过程中,要与医生和其他医务人员保持密切合作,共同制定和调整治疗方案,以提高疗效和减少不良事件的发生。


药剂科工作的一个重要方面是药物管理和药物质量控制。要保证药房内药品的正确存放和妥善使用,遵守药品的保质期和储存条件。还要定期检查库存药品,确保库存充足,并且执行有效的管理制度,以避免药物过期浪费或缺货。除此之外,还要负责监督药物制剂和质检过程,确保药物的质量和纯度符合标准。在这个过程中,需要应用各种分析方法和设备,对药物进行分析和测试,并及时对结果进行解读和报告。这些工作的目的是保证药物的安全性和疗效,为患者提供高质量的药物治疗。


药剂科工作还需要不断学习和更新知识。药物是不断发展和更新的领域,新的药物和治疗方法不断涌现。因此,需要持续关注和学习最新的研究成果和临床指南,了解新药的疗效和安全性,并将其应用于实际工作中。除了学术研究,还要关注临床实践中的药物安全问题,如药物误用和药物相关不良事件的防范和处理。这些知识的学习和实践对于提供安全、有效的药物治疗至关重要。


药剂科工作需要具备团队合作和沟通能力。需要与医生、护士和其他医务人员密切合作,共同决策和推动事务。同时,还要与患者建立良好的沟通和信任关系,向他们提供药物相关的教育和指导,解答他们的疑问和顾虑。团队合作和良好的沟通有助于提高工作效率和患者满意度,促进药物治疗的成功。


小编认为,药剂科工作是一个需要多年经验和专业知识的领域。通过正确、安全、合理地使用药物,可以为患者提供优质的药物治疗。在这个过程中,要关注药物管理和质量控制,持续学习和更新知识,同时具备团队合作和沟通能力。我希望在未来的工作中能够继续发展和提高自己,在为患者提供药物治疗的同时,不断拓展药剂科的发展前景。

药剂科工作总结500字 篇5

现将药剂工作情况总结如下:

政治思想方面

加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

业务管理

储备药品

在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的.社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

药剂科工作总结500字 篇6

随着社会与经济的快速发展,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革正在全面推进,医疗保险也在不断地发展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的生存和发展也同样具有重要意义,合理控制医疗费用,是医院生存和发展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是丧失了医生基本的职业道德,对于这种现象,卫生行政管理部门是坚决制止的,医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下,以较高的工作热情和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况

生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导先审批同意采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期减少0.8%。

2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全年调配的处方,没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。

3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,严格交接班,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。

专业化的药剂队伍。

二、存在的问题

过期现象。

2、临床科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。

新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。

三、明年工作计划

验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。

我们还需继续完善和遵循网上采购药品时间和确认,线下采药备案工作。按时将快过期的药品检查和告知临床医生,杜绝疏忽大意发生。

药剂科工作总结500字 篇7

本人于20xx年9月被分配到xxx医院,在中心药房从事药剂专业,至今工作已四年有余,现将工作表现展述如下:

在院党委和团支部的领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,领会十七大精神,贯彻落实“三个代表”重要思想,将科学发展观与实际工作相结合,使自身素质不断得到提高。工作中,尊重领导,团结同事,服从分配,团结民族同志,对待病患如亲人,尽己所能满足患者合理需求,曾多次为家庭困难病人送衣送饭,并多次为灾区、希望工程、贫困母亲捐款。对新调入的同事热情关心,帮助他们熟悉工作制度、工作流程,耐心解答工作中的疑问,将自己的'知识和经验毫无保留的传授给他们,使其早日胜任工作岗位。

自觉遵守院内各项规章制度,不迟到,不早退,无脱岗、旷工现象发生,积极参加院内组织的一切公益活动,包括枣树地除草、植树造林、拉线修边、铲草清渠、秋季拾花等,为团场的发展贡献自己的微薄之力。在工作量大、人手紧张的情况下,牺牲休息时间,主动要求上班,保证了医院工作的顺利开展。

严格执行查对制度,遵医嘱配药,定期盘点,保证药品、物品入出量相符,从不利用岗位之便私吞公物,赢得领导和同事的信任。

一切按制度办事,遵守操作规程,严格执行“四查十对”制度,认真查阅医嘱,发现问题及时和医生沟通,保证给病人配对每一剂针,发对每一片药。利用空闲时间刻苦学习专业知识,不断提高理论水平,在院内组织的每一次“三基”考试,成绩均为合格。同时,时刻应备考试,争取早日拿到执业药师资格证,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

同时,工作中还存在很多不足之处,对个别药物的剂量不能正确掌握,对药房所有药品的种类和数量没有完全熟知,不能做到及时与医生沟通对药品进行适当调整。

在今后的工作中,严格要求自己,发扬优点,弥补不足,发挥自己的最大潜能,为职工群众的健康献一份力量。

药剂科工作总结500字 篇8

在过去的一年中,药剂科各项其他工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的教授关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧抓住紧紧围绕医院的基层工作重点和要求,临床医学职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了此项工作各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

通过系统的学习教育工作,进一步提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬真抓实干精神,做到积极主动遵纪守法,自觉抵制金融行业不正之风,以提高窗口产品服务为己任,全心全意为医生服务,做好一线窗口药学服务组织工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要反向窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房组织工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开业,我科通过将培训基地中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了运作急诊程序化的'正常运作。5月份,医院为站中心医院所的社会保险病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往挂号药房门诊部取药,为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病患取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了专科医院的良好形象。通过完善工作操作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

三、坚决执行日光药品网上阳光订货,可以保证临床用药供应。

严格执行认真执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时供给了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,配给保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量行政管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等处理过程的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组流程每月不定期对科内工作成员及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了逐步加强药品质量管理,根据XX市药监局发关于《XX市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识行政管理》等一系列管理紧急措施并相继实施,准确度从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因非处方药过期造成的损失。

五、做好每月药品盘点,以助财务部做好药品经济核算抓好工作。

每月末组织全科中药饮片人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行统计数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,设法做好财务部做好药品经济核算工作。

六、开展临床中药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。

20xx年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,即新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等,适度进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。

七、积极开展药品监测不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品换用果断后的信息反馈。发现药品发生不良反应以后,协助临床做好药品不良反应的处理切实加强工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以容许临床用药安全。按照制剂不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,做足我科及时做好药品过敏反应/事件的网报工作。

八、加强业务学习,通过开展实习生的伍长工作,进一步提高投资业务技术水平。

院所每月不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式集中学习进行业务学习,以提高门诊工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到XXXXX2名药物制剂专业本科生的毕业实习的泰行任务。我科根据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习计划,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺利完成实习任务及的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。

药剂科工作总结500字 篇9

年药房认真贯彻“三统一”精神,执行药品“三统一”政策以及国家基本药物价格公开制度,坚持药品零差率销售,保障群众基本用药,有效解决群众“看病贵”的问题。

2.药品进库时,认真做好进库查对和验收工作,做到“先进先出”、“近效期先出”的原则,确保了药品质量。

3.定期为村医上报“三统一”购药计划,有问题及时和村医进行沟通,确保基层药品供给及时。

4.加强了对药品不良反应的监测和信息收集工作,及时向上级卫生主管部门报告,本年度内尚无重大药品不良反应事件发生。

5.耐心细致地位患者服务,认真落实“四查十对”,对不合理情况及时进行纠正。本年度内无差错事故发生。

6.截止xx年11月底,我院全年购进药品xx元,其中西药xx元,中药xx元。

xx年,我们将全面落实科学发展观,加强质量管理,增强药房服务工作的活力,树立科室新形象。

1.继续加强药剂科工作人员的业务知识学习,努力提高自身业务技能和对患者的服务质量。

2.继续认真实行国家基本药物制度,做好药品“三统一”工作,及时上报购药计划。

3.购进药品做到“勤进快销”,及时检查药品有效期,保证患者用药安全。

4.做好药品管理工作,严格执行各项操作规定和处方制度,做到帐、物、卡相符。

5.在工作中增强责任感,仔细查对每张处方,对医疗用药要严把政策关,杜绝差错事故发生。

6.在调剂工作中,要更加的认真细心,尽量减少差错的出现。

7.改善服务态度,提高患者满意度。

8.日常工作中,一旦发现问题,出现问题要及时纠正解决。

在新的一年里,我们将一如既往地加强学习,认真工作,不断提高专业能力,规范操作行为,完善管理制度,并接受群众的.监督,努力为患者提供更优质、更便捷、更温馨的服务。

相信在我科同事的共同努力下,药剂工作会做得更好。请领导监督指导。

医院院长个人工作总结精选


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医院院长个人工作总结 篇1

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。

同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实。

在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置,基层网络医疗机构医患关系的协调处理,“降消项目”的具体落实等。

在勤的方面:

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,坚持每周参加科室的交接班,协调有关工作,督促有关工作落实情况。

在廉政建设方面

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的`活力。因为市场不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。

医院院长个人工作总结 篇2

很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照医院的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但门诊量没增加;部门经理或门诊主任都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;医院员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去1个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道??

此时大部分经理人或企划部门负责人都认为医院执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。执行力强弱是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:

个别员工执行力差是能力的问题;医院整体执行力差就是管理的问题!

执行力差的五大原因

通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面:

1、员工不知道干什么

有的医院没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,使员工得不到明确的指令;也有的医院营销策略不符合市场需求,员工只好自发的进行修改;还有一些医院政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和医院脱节,医院的重要工作不能执行或完成。

2、不知道怎么干

外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,比如几年前外企医药行业流行招聘非医药专业的大学生做代表,但是正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸,都要经过1—2周的销售技巧培训,以后每年都有规定时长(如40小时/每年)的培训。

而国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,如有的医院对员工做励志培训和拓展训练,使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的医院给低层员工做一些行业趋势、宏观战略的培训,也还是没有交给他们方法。

当然,这里面还有一个比较普遍的深层次原因,就是中高层领导业务能力差,自己不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出。

3、干起来不顺畅

如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上,通讯中段,请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护,那士兵的斗志显然会受到很大的影响。

医院亦然,10万元的广告促销费用要给院长批,院长批完总经理批,总经理批完财务,财务批完董事长批。结果董事长出差耽误了15天,总经理出差耽误了15天,财务不懂业务,搞不懂这笔钱该花不该花,也不想去求证,就把这事搁置了1个月,最后这笔钱终于批下来了,但是用了3个月,已经不需要做促销了。申请者一开始要不断的解释为什么花这笔钱,然后又要不断的解释为什么不花,或者是花了但效果不好又要编造一堆理由,热情被消耗,慢慢的就变得不主动做事了。

4、不知道干好了有什么好处

古代作战时,如果一座城池久攻不下,攻城的将军一般会下一道命令:城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振,一天城破。

国内企业也大都有对员工的激励措施,尤其是对市场部更是必不可少的。但是在制定激励政策时却往往犯一个错误,就是把政策制定的太过复杂,使员工很难算出来下个月自己花多少精力达到什么结果就能拿多少奖金。这样就使激励政策的作用大打折扣。

市场永远都是只看眼前的,这是工作性质决定的,当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。

5、知道干不好没什么坏处

如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺而没有“当逃兵立斩”的规定,肯定会有一部分士兵找机会开溜,从而动摇军心。知道干不好没什么坏处来自于三个方面:一是没有评估;二是考核指标不合理;三是处罚不重或没有处罚。

很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核,比如财务部、市场部和后勤部就很难设定直接的评价指标,这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估,如果高管没有能力做出公允的评估,内驱力不强的员工就可能懈怠工作。

考核指标不合理是民营医院最常犯的严重错误,突出表现在定性指标太多,诸如团队精神、创新能力、忠诚度等等五花八门,这些指标的考核分带有太多的人为因素,而实际生活中又偏偏有一个共性的现象,就是“业务能力强的人往往不太听话,不干活的人往往人缘比较好”,这会造成什么后果呢?不干活的人照样能够获得很高的综合评分,个人利益不受影响。

处罚不重或没有处罚也比较常见,有的是亲缘、血缘、地缘关系,能放一马就放一马;有的是自己的人,当然不能处罚;有的虽然是民营医院但是保留着国有作风,你好我好大家好。当罚而不罚严重破坏了游戏规则,“榜样的力量是无穷的,坏榜样的危害也是无穷的”。

解决执行差难题的五大方法清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。

1、目标明确

对于市场部来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是市场管理中最重要的事。大多数医院的年度指标也都分解到各个部门,但这还远远不够,市场指标要想既准确又能落实必须层层分解,直到不能再分。

使目标明确的另一个辅助手段是工作单制,工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责人、主要协助人等,签字生效。工作单在两种情况下会发挥明显的作用:一是跨部门协作时。由于各部门都有自己的重点工作和业务侧重,所以各个部门对工作的理解很难一致,并且协作的工作容易被本部门的工作挤占而造成拖延。比如,市场部和生产部就包装改进问题的合作中就可用到,包装如何改动,尺寸、色值、字体、字号等等很多细节,如果单纯电话沟通会有很多歧义,写出工作单就很清楚,从而提高工作效率。二是中层管理者给执行者下达指令时,由于执行者的业务能力限制可能对该指令不能完全理解,也有可能中层管理者自己都没有想清楚,而执行者又不敢仔细问,造成执行不利。

所以,工作单的主要作用是要让工作要求更加清楚,而不是为了签字落实责任。

2、方法可行

岳飞靠发明钩镰枪,教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法,岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行,管理者就应该假设他们没有思想,从而对其提供具体的操作方法。

制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。

首先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定,而是要结合市场情况充分论证;

支持可以是高级员工给下属的业务指导,也可以是专业的内部或外部培训,其中需要注意的是,对于执行层来说,传授工具和方法远比传递思想更重要,励志培训不会带来多少业务增长,解决问题更多是靠方法而非热情;

任何一个方法总有不足之处,执行中的反馈有助于使其进一步完善。

3、流程合理

在大多数医院里,流程在形式上没有问题,而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个:(1)外行管内行;(2)责权利不对等。

比如有些医院里市场部负责人不掌握市场部的人事权,招聘和辞退都是人力资源说了算,这样如何保证市场部人员的工作能力,又如何处理不该留用的员工,又怎么能保障执行力?这是外行管内行的典型表现。

责权利不对等则造成了工作互相推诿,人人都管,人人都管不了,最终所有小事都推到老板那里。

所以,要想使流程合理,首先要转变管理思想,一是老板要适度放权,二是部门之间要强化支持功能、淡化管理功能,尤其是不能让外行管内行。比如说财务部和市场部的关系,财务部的管理功能应该体现在两个方面,一是审核票据真实性和合理性,二是在做下一年度的预算时控制财务指标。但是有很多民营医院则不然,市场部门的每一笔钱该花不该花掌握在财务部手里,而财务部不懂具体的营销业务,所以既不批也不拒,一直拖着,严重影响了销售进行。这实际上就是财务部的管理职能太强而支持功能太弱。营销的费用应该市场部负责人说了算,只要没有超出年度的预算即可。同样的尴尬也经常发生在人力资源部和营销部之间,人力资源经理如何去评价一个市场总监是否合格呢?反之,人力资源认为合格的营销人员一定能做好业务吗?在很多国内民营医院,人力资源在员工招聘和管理中发挥了过多的作用,导致员工多干活多犯错,不干活不犯错,只要态度好就行。这样的医院很难做出好业绩。人力资源部门还是多加强办理员工保险福利等支持功能为好。

4、激励到位

所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。

1、激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、医院里有承受力。

2、激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。所谓的简洁易懂,比如说“100%完成任务后超出部分每人激励1块”,就比“100%完成任务后超出部分按流向的1%发放奖金”要有吸引力;所谓的形象化,比如说“你今年完成任务就能买一辆帕萨特”,要比说“你今年完成任务能拿回款3%的奖金”要有吸引力。

3、兑现到位就是公司说的话一定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。

5、考核有效

考核有效要做到三点:

一是考核要真正发挥导向作用;

二是避免人为因素干扰;

三是处罚措施要严格执行不能估息。

考核指标不合理的现象并非鲜见。也有很多公司的考核面面俱到,指标过于分散,主要指标所占的权重必然减少,同样会削弱其导向作用。

避免人为因素干扰的最佳手段就是考核指标全部是定量的或半定量,并且去除难以评价对错的指标。比如不设忠诚度、团队意识、创新能力、主动性等指标。有的医院设有客户投诉一项,这项指标就很难评价对错,因为并非客户投诉的都是有理的,如果对客服人员考核这个指标,只会迫使他向客户“投诚”从而牺牲医院利益。

处罚措施必须严格执行,毫不含糊,否则就破坏了游戏规则,宽容了一个,损害了一批。

近些年来靠抓住机遇快速发展起来的民营医院,练就了很强的抓机会、碰运气、拉关系、盯政策的能力,却没有意识和精力来完善公司的管理,造成了医院管理水平和医院规模严重的不匹配。当行业高速成长时,这种不匹配被高利润掩盖;行业发展到了平稳整合时期后,管理能力不足的弊端开始显现,而执行力差就是最典型的表现之一。

所以说,执行力差是老板的问题,是管理的问题。要提高执行力,必须转变管理思想,完善管理工具,最起码要做好上述五个方面的工作。

医院院长个人工作总结 篇3

同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,共叙业绩、共话新春、共谋发展,主要目的是通过年度总结表彰,凝聚医院发展正能量,廓清医院发展思路,构建发展良好医院文化,团结引领全院干部职工在新的一年里“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。刚才,我们隆重表彰了___等___余个先进集体、___ 等___余名先进个人,在此,我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意!

今天的会议,既是一次总结成绩、增强信心、弘扬先进的总结表彰会,也是一次明确目标、谋划未来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会,我讲两点意见:

传承经验,珍惜成果,坚定加快发展信心

20__年是新院投入运营的起始之年,一年来,医院整体运营健康、平稳、有序,全院干部职工坚守“在危机中谋发展,在忧患中求生存,在积淀中寻薄发”的信念,顶住规模扩展、发展提质的巨大压力,圆满完成了年度制定的各项工作任务,医院发展态势喜人:业务运营屡创新高,公立医院改革有序推进,业务技术发展亮点纷显,硬件环境设施全面提升,各项工作可圈可点,业绩熠熠生辉:

一是医院运营业绩喜人

1、20__年,医院克服了新院运行过程中的种种不利因素,平稳运行,门急诊量30、3万人次,同比增长5%,其中,日门诊

量最高达到820人,创造医院历史标杆;出院人数3、1万人次,同比增长51、4%;手术6008台次,较去年上升30、9%,医院今年总收入1、79亿元,同期增长37、4%,其中,医疗收入接1、21亿元,同期增长50、1%。

2、医院全年发放总奖金达1397万元,较20__年增长了987、63万,增幅达241%,较20__年增长了1327、65万元, 相比之下20__年员工奖金比20__年翻了20倍之多,当然有些效益好、发展快、管理好的科室感觉较明显,而发展滞后的科室就不是那么明显,新院投入使用后,医院努力克服运营发展压力,在保障资金安全运转的前提下,保证了在岗人员收入,月人均奖励绩效收入3833、84元,同比增长37、22%。最高发放月度奖金总额达到132万元,较20__年最高月度奖总额增长230%,让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院发展的成果。

3、20__年各科室普遍运转良好,中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80%,其中,中医康复科的总收入增长率超过200%。部分临床科室年度收入可观,如心内科的年度总收入为328、6万,胸外科的年度总收入为280万,消化内科的总收入为380万,儿科的总收入460万,妇产科总收入684万元,在这里我就不一一枚举了。

应该说,这些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危机的意识、善于把握机遇、勇于攻坚克难,源自于大家在发展面前凤凰涅盘的勇气、改革创新的决心和坚定发展不动摇的自信。20__年我们有很多科主任主动放弃了休息,天天呆在科室里,抢救病人,培训年轻医生,落实核心制度,学习二级评审文件,正是这批优秀员工的无私奉献和默默耕耘,我们才有了今天的跨越,在此,我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!!道一声,大家辛苦了!

二是公立医院改革有序推进

按照上级的统一安排,县医院于20__年11月1日,全面启动县级公立医院综合改革,并于当日实施了药品零差价;破除以药补医取消药品加成政策后,调整医疗服务价格,调动了医务人员提高技术和服务水平的积极性,医疗服务性收入明显增加;作为全省综合支付试点单位之一,我院的综合支付和双向转诊工作一直走在全省县级医院前列,得到了国家、省、市、县各级领导的肯定及同行的赞誉。

三是基础建设竞进提质

去年年底医院顶住种种压力,克服重重困难,以超常规的.工作强度,顺利完成了整体搬迁工作,为医院跨越发展赢得了宝贵的时间和机遇空间。医院临床医技科室扩展至26个,病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1、5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备;投入400多万元加强信息化基础建设,一卡通、PACS系统已经陆续完成,电子签名系统正在部署实施。一系列硬件的改善有力支撑了临床业务技术发展,优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划,节能评估报告已完成,环评进入专家评审阶段。

四是医护质量稳步提升

20__,医院以“二甲”创建为契机,狠抓基础医疗质量和环节质量,重点做了四方面工作:一是坚持领导督查机制,从元月份开始,院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参加行政早会,总值班反馈前一天的值班情况,院领导安排解决值班过程中遇到的问题。每个月的第二个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房,听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题,现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房,形成了领导督查的长效机制。二是完善质量控制体系,创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心,全面修订了各部门规章制度,完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实,医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范使用及病案环节、终末质量管理,并按照二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实。四是强化过程质量监管,医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等;护理部每周进行护理查房,每月召开护理质控及护理安全会议,确保护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志,获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成绩;药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份,对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感按照二级综合医院等级评审要求,制定医院感染工作制度、职责、流程;全年散发院内感染病例,手术切口,以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈,对不合格科室进行通报及处罚,并责限期令整改。20__年医院医疗质量纠纷6起,医疗纠纷较去年同期下降57、1%,赔偿金额27、2万元,同比减少81、5%。

五是学科发展齐头并进

新院投入后医院通过派业务骨干到三级医院学习,引进高端人才,购买上级专家服务,建立医联体、建设智慧互联分级诊疗服务体系,与上级医院签订重点专科帮扶协议,使医院技术发展迈上快车道。20__年妇产科开展腹腔镜下手术280例;阴式子宫全切+前后璧修补35例,曼式手术及宫颈冷刀各1例;人工绝经8例,此项技术在全区属首创。康复科凭借一流的设备和独具特色的治疗效果,成为医院学科发展亮点。普外科独立开展乳腺微创旋切除术40余例;开展小切口小儿疝及单个小切口行双侧小儿疝手术10例,横切口阑尾切除术20术,在业内形成良好口碑。胸外、泌尿、肿瘤外科开展结肠直肠多源癌行根治性全结肠直肠切除术1例、独立完成输尿管结石经输尿管镜碎石取石术6例、前列腺电切术3例。通过人员优化重组,成立神经外科、烧伤整形外科病区,病区服务范围和运营效率显著提高,业务收入实现了成倍增长。肾、肿瘤内科血液内科病区开展多种恶性肿瘤化疗新技术300余例;动静脉内娄术12例,填补了县域技术空白。

医院院长个人工作总结 篇4

诚信是一个重要的社会道德范畴。我国古代思想家对诚信道德的阐述和强调不绝于史,在传统理论中,诚实守信被看做“立身之本”、“举政之本”、“进德修业之本”。当今社会,诚信更进一步发展成为我们中华民族的深层道德意识,并体现在日常生活的各个方面。全国人大常委会委员、x大学校长x代表呼吁:“国家应以诚信为突破口,在依法治国的基础上强化公民道德建设,逐步建立起诚信社会、道德社会。”他还说:“公民道德建设千头万绪,诚信应该成为整个公民道德建设的突破口。一个人只有诚信做人,诚信地对待工作、家人和社会公众,才可能建立和完善职业道德、家庭美德和社会公德,中华民族传统文化中的精华才能得到继承,道德社会才能真正建立。”

医疗机构是卫生系统的主要窗口,也是社会的重要窗口。医德、医风的好坏是社会风气好坏的反映,也是全民族整体道德素质的重要表现。因为医疗行为关系到人的健康与生命,所以,医德、医风一直受到社会各界、舆论的经常关注和很高的要求,常常形成一时的热点。由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多,但是影响大,格外遭人痛恨和谴责。因此,医德、医风建设是社会道德建设的重点之一。

随着市场经济体系的建立和不断完善,医院咨询建设和发展由依赖型向经营服务型转轨。由于多方面的原因,造成目前市场经济环境下医德存在多面性的特点:

1、受利益驱动,医德出现失衡。随着人们物质生活条件的不断提高,传统医德发生了变化,受利益驱动,部分医务人员的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了变化。本来,医院的服务宗旨是减少疾病、救死扶伤,不能单纯以营利为目的,但在市场经济条件下医院是以自主经营的医疗卫生服务为主体,既求社会效益,又要讲求经济效益,二者处理不当,就导致了有些单位和医务人员见利忘义,医德失衡现象的发生。具体为乱检查、乱收费、乱用药、收红包、从事第二职业搞“创收”等,由此扰乱医疗秩序,败坏了医德医风。

2、价值背向,导致医德失去规范。国家对医院实行差额补贴的同时又使医院物资市场化,价格的涨跌使市场供求关系发生变化,在个人利益与集体利益发生冲突时,受市场经济体系和社会不良风气的影响,个别医务人员在遇到通过正当途径而利益得不到实现时,就可能寻求非道德补偿。更有甚者认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合情合理。这反映了市场经济所引发的市场价格和价值的距离,导致了医德失去规范。

3、效益碰撞导致医德失调。在国家补偿不足的情况下,为谋求发展,医院在考虑社会效益的同时也必须重视经济效益,由此在重视医疗服务的同时也十分重视医疗服务效益。但是,医疗服务的价值无法用金钱来直接衡量。面对患者,医院有择优治病救人和救死扶伤的道义,同时又有维持医院劳动力再生产的责任,在具体实施中难免使二者产生碰撞,导致医德失调。

由此可见,市场经济不仅体现在以法律为手段的制度约束性上,还体现在以信誉为基础的道德约束性上。在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的任务,又要为自身生存和发展参与市场竞争。加强医德医风建设,建立一套科学、合理、有效可行的管理体制,是医院在激烈的医疗竞争中保持旺盛生命力的重要环节。那么,医院该如何以“诚信”教育入手,抓好医德医风建设呢?

我认为可以从以下两个方面入手做文章。

1、以“诚”人为本,做好医务人员的思想教育。一是抓好理想信念的教育。这是思想道德建设的核心,也是医德医风建设的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题,坚定全心全意为病人服务的决心,为医院的生存和发展贡献力量。二是对职工进行“三观”教育。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教育,通过教育使职工正确看待物质利益,正确对待个人、集体与国家的关系,把个人利益融入集体利益之中;教育医务人员树立正确的人生观,把治好病人,减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。三是对职工进行全心全意为病人服务的教育。教育职工树立起病人是医院的“客户”,病人是医院职工的衣食父母的理念,正确认识医务工作者和病人的关系,教育职工经常进行换位思考,把病人的利益放在第一位。

2、以“信”为本,切实履行对服务对象的承诺。一是要把医德医风建设同各项制度结合起来。要制定和完善医德医风规范,使医德医风同职工的利益紧密挂钩,严格考核落实,建立竞争机制,优胜劣汰,全面提高医护人员的服务水平,提高其医德医风水准,让病人满意。二是要坚持落实好医疗服务和医药收费价格公开制度和住院病人“日清单制”,让患者明明白白消费,把“医不二价”、“童叟无欺”作为行医道德的根本要求。只有心摆正了,才会对病人坚守诚信,才能兑现全心全意为病人服务的诺言。

3、突出重点,强化措施,纠正行业不正之风工作再收成效

20xx年来,在行风建设上我院始终以整治群众反应强烈的药品采购和销售上的不正之风为重点,以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热点为重点,建全制度,强化措施认真加以解决,并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开,并取得了成效。

第一,就医环境得到了改善。今年初,为方便患者就医,营造一个舒适整洁的就医环境,医院投资x万元改造门诊、病房楼老式门窗,统一更换成塑钢窗,病室内外环境一新。新建成的连接门诊-病房楼的走廊已于x月份投入使用,宽敞明亮、环境优雅的长廊已成为我院文化建设的浓缩显示板。

第二,医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织,采取了药品和医疗器械招标采购和与所的药品销售商鉴定协议书及与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣,明确规定销售商发现一例立即退出医院,医生发现一例立即下岗处理。在我院彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤,纠正了药品促销中的不正之风。

第四,狠抓吃回扣、收红包等不正之风。我们采取层层鉴定责任状的办法来杜绝开药提成和收红包的问题。责任状中明确规定,任何人不得开药提成,不得收红包,一经发现责任人下岗,科室和科主任不能评先进。稽查科每月都对各科进行全面的检查,使这项规定真正落到了实处,现在我院杜绝了开药提成和收红包现象。截止目前,我院医务人员共拒收红包x次。

第五,倡导人文服务,树立人性化医疗观念。我们医院在医德医风上严抓严管,医务人员的职业行为得到了有效的规范,杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。进一步落实了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《无偿代办制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项。

医院院长个人工作总结 篇5

医院院长半年工作总结

时间过得真快,转眼半年已经过去了。作为这家医院的院长,这半年来无疑是充实而忙碌的。也正因为如此,我才更加珍惜这半年来每一个得以改善医院运营的机会和每一次取得的成绩。

半年来,作为医院院长,首要的任务便是营造一个良好的医院管理环境。我们花了很长时间进行调研,听取员工意见,制定了多项工作方案。我们对我院的各项制度进行了全面的梳理和完善,不断地推进行政审批改革。我们试行医院人事制度改革,将原来的繁琐、低效的人事操作流程变得更加高效、优化。我们采取了“民主选举、领导任命、合同约定”相结合的晋升晋级模式,体现了他人晋升要靠自身努力、竞争上岗的哲学思想,提升了院长工作的可建设性和实效性。

除了制度改革和内部管理的完善,提升我们医院服务品质的建设也是我们今年的关键任务之一。我们为实现服务质量的提升,建立了“患者服务评价中心”,从患者的角度,评价医院的服务质量和医疗效果。通过定期患者满意度调查、客观考核和全院宣传转型,我们持续强化医院文化内涵和服务理念,努力为患者提供更好的、更便捷的、更高效的服务。

这半年,我与医院管理团队聚焦于提升医院的“软实力”,明确了“赢得市场、赢得荣誉”的策略思路。我坚信开展各项荣誉获得活动,可以更好地扩大医院的影响力和知名度。经过我们全体医护工作者的不懈努力,我们荣获了多项荣誉: “最具竞争力医院”、“最受欢迎医院”、“最值得信赖医院”、“最具公信力医院”等等,不断提升了医院的社会声誉和品牌形象。同时,我院积极响应国家大力发展家庭医生签约服务的号召,推进了家庭医生签约服务工作,取得了显著的成效。

另外,我们也非常注重各类技术学习和培养,促进医院持续提高专业水平和科技创新能力。医院先后组织了多场专业技术交流论坛、学术讲座,鼓励和引导医生进行技能提高课程学习和病例交流讨论,提升了医生的专业技能能力和临床实践经验。医院也大力支持技术创新和科研合作,承担并完成了多项国家和省市级科研课题,推进了医院科研能力建设。

当然,以上工作成果不是一时之功,是我们每个医院管理者持之以恒、不断努力的结果。对于过去的工作,我觉得有几点需要总结:首先是要强化制度落实的力度,确保各项制度的贯彻执行;其次是加强人才建设,医疗人才是医院的重要资源,急需加强人才吸引和培养;再者,还要把握市场导向,不忘初心、牢记使命,以科学发展观为指导,打造市场核心竞争力,使医院在全国乃至全球卫生领域发挥更大的作用。

尽管这半年来,我们为医院付出了巨大的心血和汗水,但我仍然相信,只要我们一直以一颗积极向上的心态、务实求实的工作作风,努力不懈地追求卓越,我们的医院建设和发展定将取得更明显的进步和更好的成绩。在未来的工作中,我们还要继续团结协作、精益求精,为更好地为人民群众提供优质医疗服务而不断努力。

医院院长个人工作总结 篇6

作为一家医院的院长,在过去的半年中,我认真履行职责,积极推进医院的各项工作。在这个过程中,我得到了许多来自同事和患者的支持和认可,也深刻地意识到了自身还有许多需要提升的地方。以下是我对这半年工作的总结。

一、推进医院科学管理的建设

作为医院管理的核心,科学管理是医院发展的基石。在这半年中,我们着重强化了医院的科学管理体系建设。从制定制度标准与管理规范到建立科学的人事考核机制,医院管理的基础工作得到了全面的加强。同时,我们也推行了全员参与的管理模式,以更高效地推进医院的各项工作。

二、提升医疗水平,优化医疗诊疗服务

医院是为患者服务的,优质的医疗服务是我们一直以来的追求目标。在这半年中,我们在不断提升医疗水平的同时,在医疗服务方面也取得了进展。我们改进了医疗诊疗流程,降低了患者的等待时间,增强了患者的满意度。增设了急诊绿色通道,缩短患者就医周期,提高了治疗效果。

三、发展医院的人才队伍

作为一家医院,人才是核心资源。在现代社会的激烈竞争中,吸引和留住高素质人才是医院必须重视的问题。在这半年中,我们依托医院良好的工作环境、人性化的福利制度和公平的激励机制,吸引了越来越多的高素质人才加入我们的团队。在人才培养方面,我们实施了全员培养计划和定向培养计划,持续不断提升员工的综合素质和业务能力。

四、建立质量管理体系,保障医疗安全

作为一家医院,保障患者的身体安全和健康是我们义不容辞的责任。在过去的半年中,我们建立了一套完善的质量管理体系,实施全员参与严格的质量控制。这些措施有效地减少了各类不良事件的发生,提高了医院的信誉度和公信力。

五、加强与外界的沟通与合作

作为一家医院,与外界的沟通与合作是促进发展的必要条件。在过去的半年里,我们积极展开与社会、与其他医院的合作,与相关机构和企业建立定期交流和技术合作机制。在招纳人才、借鉴经验、开展科研合作等方面得到了加强和改善。

总之,我坚信这半年来的工作中,我们在多个方面都能够得到发展。但同样仍有很多不足之处需要改善和完善。未来,我希望医院能够在吸纳人才、建立科学管理机制、加强与社会的沟通与合作等方面,整合各方资源优势,推进建设一个更加优秀的、具备国际水平的医院。

医院院长个人工作总结 篇7

一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“_区妇女病普查” 工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为万人次,免费检查项目包括:

1、一般妇科检查。

2、乳腺检查:红外乳透仪。

3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。

4、宫颈检查:数码电子阴道镜。

5、阴道分泌物检查:常规化验检查。

6、病理检查,费用约200元,真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“__”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

医院院长个人工作总结 篇8

20日下午,在**的领导下,**全体员工学习了**总裁20日的工作报告。期间,主任以分段朗读、重点提问等多种形式,让大家都积极参与到学习和讨论中来,充分调动了我们作为医院主人翁的意识,使我们畅所欲言中共享医院发展带来的成果。

今天的医院在新的起跑线上。“十二五”的各项成就令我们欢欣鼓舞,“十三五”也即将迈开征程。转眼我来医院也有几年时间了,在我院努力建设“名医、名药、名科、名院”战略目标的指引下,我有幸经历并见证了医院改革发展的全新面貌:

****新院的宏伟规划,****的落成,国家级**实验室的成功建设以及***重点专学科的成功申报等等,这些都给我这个新人极大的鼓舞和鞭策。作为中国共产党的一员,我感触良多。

在院长工作报告中提到了“三个提高”,即认识提高、执行力提高、工作效率提高。我认为这一提法有着深刻的意意和内涵:首先,这三项改进式有序安排的,递进关系构成了医院管理的全过程。

其次,前一个提高主内,是基础;后两个提高主外,定发展;促进了医院从被动管理、传统管理向战略管理、市场管理的转变,保证了医院的可持续发展。对于我们个人而言,提高认识是前提,无论从事什么工作,思想认识是前提,思想重视了,认识提高了,责任心才能增强,身心才能投入,工作才能取得成效。提高执行力是基础。一个单位20%的发展取决于管理者的计划,80%取决于各级员工的执行能力。

“执行力”是否到位,既反映了医院的整体素质,也反映了员工的观念、素质和心态。要提高执行力就必需做到:1.

自动自发,从我做起;2.注重细节,精益求精;3.诚实守信,敢于负责,4.

分析判断,快速应变;5.主动学习,创新思维;6.心态积极,意志坚强;7.

团队精神,精诚合作。工作效率的提高是根本,效率和质量相辅相成,工作中的反映是一个人能力和质量的真实体现。作为****工作人员,对待事业、对待工作必须要有激情。

激情是前进的动力,无论从事什么行业、什么岗位的工作,只有以真正的地热情投入其中,才能激活心中潜藏着的巨大力量,取得不同凡响的成绩。对待工作,除了要具有神圣的责任感之外,对待岗位,更要怀有一颗敬畏的心。对待每一项工作,都要做到小心谨慎、尽心尽力,不能粗心大意,消极应付。

所谓“有为才有位”,一个人能力可以有大小,作为可以有大小,但前提条件是你首先要去“为”,没有了作为,只能是无源之水、无本之末,不会有大发展的。

2016年,医院进入了“十三五”规划的开局之年,我也迎来了人生新的起点,在未来的五年中,我将力争在专业知识和业务技能方面都有全面的提升。

1. 熟悉适应:迅速熟悉并适应研究所新的工作职责和范围,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰。

认真学习医院中医药文化,了解医院发展战略,紧密结合自身发展,提高自身文化修养。

2. 融入开拓:时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和医院融为一体,荣辱与共,休戚相关。

进一步学习专业知识,提高工作效率,为医院创造业绩。

科学的规划,在于具体的实践和成果。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。事实上,每个人心中都有一座山,上面刻着理想、信念、追求和抱负;每个人心中都有一片森林,承载着丰收、芬芳、挫折和磨砺。

一个人要想成功,就必须拿出勇气,努力工作,努力奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信海市蜃楼,未来,靠自己奋斗!相信在魅力中国的五年,我院一定会取得更加辉煌的成就,我必将在医院发展中,经过时间的洗礼,一如既往,怀揣中医人的荣誉与责任,继续保质保量的完成本职工作,迎难而上为医院做出更大的贡献。

医院院长个人工作总结 篇9

****第八届职工代表

大会第二次会议材料

强化基础 精细管理

扎实推进****和谐、稳定、快速发展

----****同志在**** 第八届职工代表大会第二次会议上的工作报告

(2010年1月30日)

(审议稿)

各位代表:

我代表****向大会作工作报告,请予审议。

一、2009年****工作回顾

2009年,在****管理中心党委和管理中心的正确领导下,****紧密围绕“服务质量提升年”、“贯标年”等活动开展工作,全体干部职工团结奋进、改革创新,以“精细管理、挖潜增效”和“四化一实践”活动为载体,转变服务理念,加大管理力度,各项工作取得了较好成绩。全年完成门诊量万人次,出院患者3737人次,健康查体人次,抢救危急重症患者582人次,总收入3800余万元。

回顾过去的一年,我们主要做了以下几项工作:

(一)强化软实力,以“四化一实践”活动提升医院管理水平。结合医院实际工作,确立了“四化一实践”活动目标,作为全年工作的主题。突出抓好党委班子理论学习,深入基层进行调查研究,确定了医院发展思路。完善了目标管理岗位责任制,将管理目标层层分解,细化到人。强化了预算管理,加强了成本核算与日常成本分析,把全院经济指标控制在预算范围内。出台了《督查通报》考核机制,重点对领导办公会、院周会和职能部门安排的工作进行考核,提高了工作的执行力度。增强了医患沟通,外请专家举办“医疗纠纷防范”讲座,分批选派医疗骨干到上级医院学习医患沟通技巧,减少了医疗纠纷。提升了安全意识,编发医疗安全形势教育材料,以“医疗百日安全”活动为契机,排查整改医疗隐患29处,确保医疗过程安全有序。

(二)夯实硬基础,以“医院管理年”活动筑牢医院发展根基。加强了对关键环节的控制,保证急救通道畅通。突出了对急、危、重、疑难病症的管理,严格药品不良反应监测与处方审核、检查,定期进行院前急救演练和急诊医师基本技能训练,定期检查“绿色通道”工作机制和流程落实情况,保障院前急救、院内急诊快速、有效。多次成功组织急危重症患者抢救,完成社区及地方政府6起突发性、应急性医疗救助任务和8次社会公益性活动。成立了河口地区首家婴幼儿游泳抚触中心,获得良好社会效益。加强了药品器械管理,成为东营市首批药品规范化管理示范点,设备管理经验在油田各家医院推广。积极争取资金,签订了

64排螺旋CT引进合同,全年共投资1020万元,更新了部分设备和基础设施,医院环境得到进一步改善。

(三)突出培训力,以“素质培养”工程加强职工队伍建设。加强医务人员“三基”培训。定期组织“三基”理论考试,对考试情况进行严格考核,学习氛围日益浓厚。举办医疗、护理和院感知识培训讲座22次,其中由进修医师主讲和汇报3次。继续开展护士岗位技能训练活动,成功举办了青工护理技能竞赛暨专科技术展示赛,在油田首届护理拉力赛中,医院选派的4名选手获得11项荣誉。在“病历质量月”活动中,动态考核医务人员基本功,奖励31人次,处罚12人次,医疗队伍“三基”知识更加扎实,在东营市院前急救技能培训与考核工作中取得可喜成绩。加强人才培养和技术创新。先后选派9名业务骨干到北京、青岛等医院进修,并确定了部分研究课题。积极引进推广新技术、新项目,开展了医学美容和物理整形等一系列新项目。与第三方实验室合作,新开展胰岛素、呼吸道病毒抗体和乙肝病毒位点变异检测等15项检验新项目。首次独立开展了骨盆骨折复位及重建钢板内固定手术。成功开展了阴道镜诊疗技术、无痛胃肠镜检查治疗技术、腹腔镜肾切除和输尿管切开取石等手术,无痛胃肠镜检查治疗技术填补了油田技术空白。积极申报科研成果,简易袋装液体悬挂架获国家专利,有多项科研成果获得局、市和社区级成果奖。医务人员在各类杂志发表学术论文50余篇。

(四)找准着力点,以“科学发展观”指导医院文化建设

以“团队建设”为着力点,构建核心价值理念。加大了对医院精神的宣传力度,“医诚术精、至信尽善”的医院精神获得管理局100家优秀团队精神。将“两好一满意”、“四化一实践”、班子“五个一”等活动作为凝聚团队精神的重要载体,活动中涌现出一些过硬的医疗团队,儿科被评为山东省“两好一满意”活动“百佳先进集体”,外一科被评为山东省“青年文明号”,内二科被推荐为山东省“巾帼文明岗”,赢得了各级部门和群众的赞誉。以“典型培育”为着力点,提升队伍形象。通过典型培育,涌现出以史文光、单连波、王秀超等为代表的一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型,鼓舞了员工士气,振奋了队伍精神。以“健康快车”志愿者活动为着力点,打造服务品牌。定期组织党员专家和青年志愿者深入到前线、乡村、小区、学校等进行义诊帮扶活动。汶川地震后,选派志愿者王巍到四川绵阳坝底开展医疗救助,赢得当地政府和人民的高度赞誉。以“健康快车”健身俱乐部为阵地,工会、共青团、综治、老年、计生等部门齐抓共管,开展文化体育娱乐活动,陶冶了职工情操,缓解了工作压力。

2009年,****荣获管理局文明建设先进单位和医疗卫生工作先进集体等荣誉称号,多次收到患者的感谢信和锦旗。成绩来之不易,经验尤为可贵。成绩的取得,是社区党委正确领导的结果,是全院干部职工齐心协力、攻坚克难的结果。在这里,我代表医院向工作在各条战线上,为医院发展付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、2010年****的工作思路和安排

各位代表、同志们,2010年我们面临新的挑战,困难与机遇并存。由于人才匮乏、设备设施老化、补贴逐年减少等一系列因素,使医疗服务和社会需求之间的差距扩大。我们既要客观冷静地认清形势,更要积极主动地寻找机遇。首先,国家医改的大形势和油田建设“大本营”的发展趋势为我们带来了希望。其次,我们的管理水平和技术实力都远远优于周边医疗机构,最可贵的是,我们拥有一支有着优良传统、勇于奉献、群众信任的职工队伍,这是我们夺取胜利的保证,只要我们坚定信心,强化基础,精细管理,加快步伐,一定会取得新的、更大的胜利。

2010年医院工作的总体思路是:认真贯彻落实管理局党委扩大会议精神和建设“大本营”的指导思想,按照社区四届二次职代会要求,团结和带领全院职工,以服务促发展,以管理求效益,加快人才培养,壮大技术实力,加强文化建设,增强核心竞争能力,依靠“过硬的技术、优质的服务、先进的设备、优美的环境”打造医院品牌,工作量保持5%的增长,不断满足油地群众健康需求,努力开创****快速发展新局面。围绕这个工作思路,重点抓好以下几项工作:

(一)落实层级培训,打造一流专业技术队伍。

基础培训要有新成效。围绕“分层培养,以点带面,多方施教”的队伍建设思路,大力开展临床教学工作。从医疗专家、主

任师中遴选培养学科带头人,鼓励进行技术项目开发;从主管师、责任师中选拔骨干,提供业务交流机会;对低年资年轻医务人员则通过开展教学查房、病例讨论、手术示范、技术比赛等形式,加强基础培训。以“清华大学现代医院运营管理研修班”为平台,定期选派医院中层干部接受职业培训,总结心得体会,进行授课交流,促进中层干部从经验管理向科学管理转变。强化基本功训练,建立“三基”通用题库,抓好“应知应会”业务知识学习和考核,端正学风。建立远程教育和会诊平台,更新电子阅览室硬件设备,方便医务人员查阅资料,促进医务人员理论水平和业务素质快速提升。

导师带徒要有新成绩。进一步完善“导师带徒”机制,实施分层次带教培养。建立“导师库”和“培养对象库”,对专家、主任师、主管师等专业技术人员确定培养对象,实行“一对一”带教和动态管理,将师徒工作表现进行捆绑考核,形成合理的“传、帮、带”培训梯队。

科研立项要有新成果。做好科研项目的组织、推荐和申报工作。对院内创新课题进行充分论证研究,对有价值的项目,成立攻关小组,在资金和政策上给予扶持。已经立项的,要尽早出成绩、见成果。力争全年推出2-3个市级以上科研成果,提高医院科研水平。

(二)加强精细管理,优化经济运行质量

从2009年经营状况看,粗放管理现象仍然存在,如收入结构

不合理,药品收入比重过大,费用支出把关不严等,造成患者医疗费用增长,医院费用压力过大。基于这些情况,院领导牵头成立了“安全风险防范”、“能耗计量及节能改造”、“资产运行效率考核”、“临床路径实施及质量控制”、“5S管理”、“层级培训”、“员工绩效考核”等七个攻关小组,分头制定了计划和实施办法,与实际工作紧密结合,全面实施精细管理,降低药品收入比例,控制成本费用支出,优化经济运行质量。

分配机制要调整到位。充分发挥经济杠杆的作用,完善《****奖金分配方案》,逐步建立重实效、重贡献,自主灵活,形式多样的分配激励机制。加强对工作量和工作质量的考核,对有创收能力的科室,加大奖励倾斜力度,做大医院经济总量;对无创收任务的科室,考核服务效率和满意度,提升服务形象;增强科室负责人当家理财意识和广大员工成本效益意识,形成“风险共担、责任共负、效益共创”的工作局面。

考核方案要落实到位。制定绩效管理考核方案,对各部门、各岗位的工作绩效、经营管理、安全管理等方面进行全方位、多维度考核评价,与岗效薪点工资挂钩,与年终干部考核挂钩。修订《****奖金考核条例》、《职能科室奖金考核条例》和岗位职责说明书,根据员工岗位责任、工作态度、岗位信任率、否决指标等综合考核,加大管理和考核力度。

成本管理要控制到位。加强内控制度建设,严格内控管理,降低支出,节约资源、减少浪费。利用现有的医院管理信息系统,开发经营管理子系统,将收入、资产、物料、能耗等指标按等级分配权限,进行信息化、流程化管理,坚持严格考核,奖惩兑现。同时继续利用“本量利分析法”,修订经营考核办法,提升员工工作的积极性。

(三)立足技术创新,提升核心竞争力。

积极推广新技术。今年,要加快、加大对新技术的应用速度和应用力度。要按期启用64排CT,这是东营地区黄河以北较为先进的影像设备之一,要充分开发其功能,拓展应用范围,提高使用率和影响力,提升诊治水平和医院形象。要加快外科关节镜等新技术的临床实践应用,加大对阴道镜、无痛分娩、无痛胃肠镜、腔镜等技术的推广力度,提高技术服务收入比例。

着手开发适宜技术。根据各科室诊疗特点,深入调查研究,投资引进2-3项适宜技术,拓宽科室业务范围,加大科室业务量,对开发成熟的技术给予支持,加强宣传力度,吸引患者,提升知名度。

努力提升服务技术。去年10月份实施“惠民工程”以来,签订协议4000余份,吸引了广大农民群体前来就医,今年,将大力推广此项工作,增加农村就诊人数,拓宽服务范围,提升医院竞争能力。

(四)加强文化建设,促进和谐发展。

进一步深化思想政治工作。努力践行社区思想政治工作“3334”工作思路,积极探索和创新思想政治工作方法和途径,广泛开展形式多样的精神文明创建活动,营造和谐的内部环境。充分利用多种媒体,加强与外界传媒的联系与合作,创造和谐的外部环境。加强领导班子和职工队伍建设,弘扬生活朴实、作风务实、工作求实、干事扎实的“四实”新风。树立“稳定压倒一切”、“安全重于泰山”的思想,做好安全稳定工作。强化监督约束机制,加强党内监督和群众监督,坚决制止和纠正行业不正之风,积极推进院务公开工作,提高社会满意度。

进一步维护职工群众权益。职工群众的智慧和力量是医院发展的原动力。医院群众组织要发挥优势,充分调动职工的积极性和创造性。发挥工会“维护、建设、参与、教育”职能,确保职工的知情权、议政权、参与权、监督权得到落实。扎实做好送温暖工作,做好特困户的救济补助,为困难职工排忧解难。切实做好离退休职工工作,让老同志充分感受组织温暖,继续为医院的发展与稳定多做贡献。

进一步改善医院环境。积极争取资金,对病房楼进行改造装修,美化设施环境。对医院污水处理系统进行改造,达到无害排放。扩建停车场,增设停车位,为患者提供温馨、舒适的就医环境。

进一步提升文化品味。2010年是河口社区“企业文化建设年”,我们要加强医德培养,完善医德考评措施,与全市卫生系统“从我做起,走向文明”主题实践活动结合,培养职工尚礼、守廉、知耻、敏行的文明行为。要注重“健康快车”品牌的塑造,鼓励

团员青年积极参加社会公益活动,继续办好“健康讲坛”,树立河口地区名医、名院形象。

进一步加强医患沟通。要加大服务项目和药品收费标准公示力度,履行知情告知义务,增加医疗环节的透明度。总结医患沟通典型案例,编印成册,加强学习,提高医务人员沟通水平。畅通交流渠道,公示投诉举报电话,定期召开社会监督员座谈会,增强社会亲和力。

各位代表,同志们,2010年医院的工作思路已经明确,任务艰巨,责任重大。让我们全体干部职工积极行动起来,团结一心,坚定信念,继续发扬求真务实、开拓创新的工作作风,精益求精抓管理,凝心聚力谋发展,为推动****和谐、稳定、快速发展做出积极的贡献!

医院院长个人工作总结 篇10

职代会工作报告

各位职工代表,大家下午好!

我院近年来随着一系列管理措施的出台,各项工作都迅速地展开,医院发展迅猛,业务收入连创记录,但与此同时,一些医疗安全、医疗水平等各方面的问题也日益显现,为确保医院发展健康有序,今天在这里召开我们海门市第五人民医院第六届一次职工代表大会,召集各位职工代表,为医院的发展建言献策,共商医院下阶段的工作,确保各项工作都符合医院发展的需要、符合医院职工的利益、符合广大群众的利益。我先就今年医院所取得的一些成绩向各位职工代表报告如下:

一、业务收入增幅明显

今年1-10月份门诊人次,住院4632多人次,业务收入达3100万余元,预计今年业务收入将达3800万元,较去年增长%。

二、社会效益明显好转

通过给住院病人和门诊病人的一封公开信、发放调查函、召开病员座谈会、社会行风监督员会议等多种形式,广泛征求社会意见和建议,多方改善医院医疗服务环节、服务态度,不断提高医院的知名度,社会满意度不断提高。

三、医疗服务明显提高

今年4月份以来,我院深入开展了“三好一满意”百日竞赛活动,对医务人员进行了三基知识、核心制度考核、徒手心肺复苏操作比赛、院前院内急救模拟演练、“三好一满意”征文演讲比赛等一系列活动。每季度进行业务知识培训,加强人才队伍建设,重抓医疗质量,坚持合理用药,严格执行核心制度,确保医疗安全。

四、内涵管理变化显著

为了加强制度建设,我院5月份制订《医院新管理办法》,完善医院内部运行机制,实行科室全成本核算,实行新绩效考核方案,加强财务管理,加强药品管理,规范进货渠道、采购模式,增加操作透明度。加强环境卫生综合治理,配置保安人员负责院内安全、维护医院秩序。组织创建一班人赴如皋博爱医院参观学习,2011年我院的各项管理工作正朝着规范化、科学化、标准化方向发展,为创二级医院奠定了基础。

五、医院新形象逐步树立

我们除做好医疗服务外,还热心社会公共事业,积极做好其他公共卫生工作,推行基本药物制度,规范新型农保用药,认真实行单病种限价、控制剖宫产比例等多种政策,减轻群众医疗负担。做好农村妇女两癌普查、中小学生和企事业单位职工的健康体检。关心百姓回馈社会,每季度组织义诊活动,送医送药上门,将看得见、摸得着的实惠、便捷回馈社会,“利民、便民、惠民”的医院新形象正在逐步树立。

六、三个文明建设成绩斐然

今年,恰逢建党90周年之际,我院认真组织了院内唱红歌比赛和卫生系统红歌比赛两次活动,协助悦来镇政府举办了海门之夏文艺演唱会。7月初看望了包场镇帮困群众并送上了慰问金。7月底聘请了市纪委常委宋爱武书记上了一堂思想政治课,深入开展“拒收红包、自觉抵制商业贿赂”活动。组织党员干部去淮安参观周恩来总理故居和展览馆,在党旗下重温了入党誓词。

七、职工收入明显增加

今年以来,全勤奖的设立、医院收入超300万元每位职工额外奖金的发放、夜班费的调整、节假日福利和值班人员加班工资的调整、效益方案的修正,这些政策都有利于职工收入的增加,因此我院职工平均收入较2010每人每月净增加近1300元,职工的收入增加了,工作的热情也更高涨了,工作的主动性、积极性也提高了。

下面将我院下阶段为配合创建要做的工作、明年工作上的计划以及医院五年的工作目标提请职代会进行讨论:

一、急诊大楼(老门诊楼)的装修预计在下月动工预计支出100万元。

另外,门前车棚的建造也正在进行招标工作,预计支出20万元,还

有药库的搬迁支出近10万、食堂的搬迁改造需约25万元、病房楼

电梯的更换约25万元,这些工作都在筹划之中。

二、明年为配合二乙创建设备投入将较多,麻醉机30万元、全自动生化

分析仪120万元,是目前急需要购买的,其它创建的必要设备如电脑、打印机、复印机等目前也正在考察阶段。

三、明年将邀请上级多个医院、各个学科的专家、教授来院进行多种形式的医疗活动,让周边的百姓在这里就能享受到大医院知名专家的服

务。暂时设想明年以年薪制的形式花费100万元邀请3-4名上级医院的知名专家来我院进行常年座诊,进行重点学科、重点人才的培养,从而带动我院的业务建设。

四、人才培养、学科建设也是明年的重点,我们将选派10名左右的业务

人员外出进修、培训或者短期学习,并为他们的外出提供便利,千

方百计提高业务人员的素质,使他们学有所长、学有所用、学有所

为,为医院各个科室业务能力的提升带来动力。

五、医院的五年计划是,以医疗质量建设为中心,将我院建设成为规模

适度、环境优美、科室设置全面、专科有特色、医技精湛、业务精

良的综合性二级乙等医院,届时医院业务收入将达1亿元、员工200

人左右、病床150-200张、拥有10层综合病房大楼、职工人均年收

入10万元以上。

各位职工代表,明年医院工作的重中之重就是二级乙等医院的创建,在座各位都是创建工作的主力军、骨干力量,我希望各位代表认真审议我的工作报告,提出对医院发展有着建设性意义的意见和建议,从现在开始,从我做起,从工作中的每件小事做起,牢固树立“我为创建、创建为我”的全局意识,争做创建模范,并且能够带动周边一班人,为医院创建的各项工作,尽心尽力,付出你们辛勤的汗水和辛苦工作。

医院院长个人工作总结 篇11

在医院党委、医院院长的领导下,在全院职工的支持和帮助下,通过自身努力,较好地完成了各项工作任务,现将本人工作情况汇报如下:

三年来,在院党政的领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,爱岗敬业,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

1、加强理论学习,提高自身素质。

认真了学习党的十七届三中、四中、五中全会精神,中央纪委五次、六次全会精神及《党员领导干部廉洁从政若干准则》,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质 全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,着重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定科室每月二次业务学习、院内每月一次业务了习;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,三年共选派了二十余名医务人员去上级医院进修与短期培训;第五是以考促学,注重考试的实用性,以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练,对全院45周岁以下在职在编的医技人员每年举行三基考试1次。

3、抓病历处方质量的提高。

院内每月组织对病历、处方进行自查,每季召开病案管理委员会议1次,就如何提高我院病历书写质量进行讨论,同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评,及时总结梳理,剖析存在问题,及时反馈,要求各科室限期整改,并组织复查整改情况。对甲级率达不到时80%的科室与每月的安全考核分挂钩。

4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

为进一步强化“以病人为中心”的服务观念,纠正行业不正之风,减轻病员不合理负担,根据上及有关部门及总医院相关文件精神、要求,制定了科室药占比控制指标。以抓抗菌药物使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。执行抗菌素分级使用原则。

5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。 组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查,每月组织一次医疗安全检查;每年组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识,就如何从法律的角度认识病历书写的重要性,如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度;组织相关手术科室学习《总医院手术分级管理规范》(试行),进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案专项检查;进一步规范各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。减少和避免了并发症、医疗意外的发生,有效地防范了医疗事故的发生,确保了医疗安全。

6、加强自身业务学习,提高自身修养素质。

医院院长个人工作总结 篇12

近一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,积极主动地完成领导和各级部门安排的各项任务。为医院尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

在思想上,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大职工宣传党的方针政策和卫计委党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层医疗卫生服务建设,在各方面要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕医院的中心工作,对照相关标准,严以律己,积极的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

1、基本医疗服务数量和质量得到迅猛增长。

2、医院基础建设和就医环境进一步改善。

3、公共卫生均等化、健康扶贫、家庭医生签约服务工作持续推进。

4、乡村卫生服务一体化工作进一步落实,大部分村委完成村卫生室建设并合署办公。

5、各项医保政策和国家基本药物制度得到切实贯彻落实。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

随着人民群众不断增长的健康需求,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为基层医疗卫生服务事业作出应有的贡献。

医院药房个人工作总结简短


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医院药房个人工作总结简短 篇1


新年伊始,回顾往年我在药房工作的一年时间里学到了丰富的工作经验,结交的志同道合的药学同事,我们互相讨论工作中遇到的问题,在成长的道路上不断的进步,也学到了丰富的工作经验。

在思想上,要与时俱进认真学习党的思想和精神,勤于思考,善于举一反三,把握好有用的资源不耻下问,只要是有用知识就要把它变成自己的,丰富自己的理论知识并结合到事件中去,只有这样不断汲取新的知识,才能跟的上时代的步伐。

在业务水平上,要熟练掌握每一样药品的摆放位置,有效期及用法用量,和不良反应,只有熟悉掌握这些才能做到心中有数,给患者解答用药过程中的常见问题,热心的对待每一位患者,在发放药物时严格的按照四查十对的标准严格要求自己,准确快速的药品调配好。做到近期先出,先进先出的原则。把半年内过期的药品及时报备,做好日常药品的养护工作,名称相近和颜色相近的药物分开存放,相同药效的,相同名称的药品看好价格仔细合格,虽然发配药品是简单的工作,但是我们要做到细心,药品不是食品,一旦我们调配错误的药品给患者,会带来不可估量的危害,要在平凡的岗位上把自己应做的每一件事情都做好。

未来的日子里我要继续努力,争取成为一名优秀的药师。

医院药房个人工作总结简短 篇2

时光荏苒,20xx年马上就要结束了,回顾这一年的工作历程,不难发现,我们药房在领导和各位同仁的关怀和帮助下取得了突破性的进展,我们药房工作人员坚持理论结合实际,不断探索与创新,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识面不断拓宽,业务素质不断提高,本着团结同事,务真求实的理念,认真执行着自己的岗位职责。

购药方面:我们做到了有计划、有安排,坚持每月三次网上采购进药和领药工作,确保了药房库存供应。我们根据医生的需求、季节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。

药品调配方面:我们加强了业务学习,增强了工作责任心。调配处方时,我们按照调剂原则及有关规定,对每张处方及医嘱单进行了仔细核对,发现不清楚或不合格的处方,我们及时的与医生沟通,避免了一些医疗事故的发生。

药品质量方面:我们每月对药品进行一次效期及质量的检查,保证了临床用药安全,对近期药品,我们提前数月向领导和医生汇报,以防止药品积压浪费,对过期和变质药品,我们及时报告,并按规定进行处理。

账物方面:我们严把药品出、入库关,做到了出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。每个月进行了财务对账,做到了账物相符。

服务方面:我们对病人所急需药品,采取了临时采购。

安全方面:我们加强了安全意识,对科室存在的安全隐患进行了排查,做好了防火,防盗,确保了药房的安全。

医院药房个人工作总结简短 篇3

医院药房个人工作总结


作为一名医院药房工作人员,我深知自己的工作责任重大,因此在过去的一段时间里,我认真负责地完成了每一项工作任务。通过不断学习和努力,我取得了一些成果,并有几点总结给大家分享。


我始终坚持做好每一天的药品配送工作。作为药房工作人员,要及时准确地将医生开具的处方药品准备好,并按照严格的标准进行配送,以确保患者能够及时获得必需的药物治疗。我在工作中始终保持高效率和低错误率,做到了药品的及时配送,得到了患者和医生的信任和赞赏。


我注重与患者之间的沟通与交流。每一位患者都有自己的需求和问题,作为药房工作人员,要有耐心细心地倾听他们的诉求,并提供专业的建议和解答。我尽力保持良好的沟通技巧,与患者建立了良好的关系,他们对我的工作和服务给予了很高的评价。


我积极参与医院组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能水平。药物知识是工作的基础,只有不断学习和深化理解药品的特性、作用和副作用等,才能更好地为患者提供合理的用药建议。我定期参加各种培训课程和学术讲座,加强自己的专业素养,使自己能够更好地为患者服务。


在工作中,我也有意识地加强了团队协作和沟通。药房是一个需要高度配合和协作的环境,每个环节都需要相互配合,才能顺利完成工作任务。我与同事之间保持密切的沟通和协作,共同解决工作中遇到的困难和问题。通过建立良好的工作团队,能够更高效地完成各项工作,并提供更好的服务质量。


我还特别注重工作细节的把握。在药房工作中,药品配送和记录流程的准确性非常重要。带着这个意识,我总是认真检查每一份处方和药品,确保没有任何遗漏或错误。我也注意及时记录药品的配送时间和数量,以便及时反馈给患者和医生。这样的细致做法确保了患者用药的安全性和有效性。


小编认为,我在医院药房的工作中,始终保持着高度的工作热情和责任心。通过不断努力学习和提高自身素质,我能够更好地为患者服务,为医院的医疗工作做出积极贡献。我将继续努力,不断提升自己的专业水平,为患者提供更优质的服务。也希望通过自己的努力,能够对医院药房工作做出一份积极的贡献,让更多患者受益。

医院药房个人工作总结简短 篇4

一、继续深入扎实开展医院管理年活动

今年是开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势”为主题中医医院管理年活动的收官之年,我局多次督查、指导各中医医院开展工作,同时5月初,还组织8名专家按照《xx年二级中医医院管理年活动检查评估细则》进行了检查评估。由于工作扎实,落实到位,取得了很好成效。医院管理得到进一步规范,依法执业意识得到进一步增强,医疗质量得到进一步提高,中医药特色优势得到进一步发挥,中医药人才得到进一步优化,临床科室及重点专科建设得到进一步加强,中医护理和药事管理得到进一步提质,中医药文化建设得到进一步提升。根据国家及省中医药管理局的统一部署安排,在5月份,县(市)级和市中医医院的中医医院管理年活动全部通过了省局的检查评估。冷水江市中医医院获优秀,娄底市中医医院、双峰县中医医院、新化县中医医院评为良,涟源市中医医院合格。

二、中医药服务体系进一步完善

1、加大了基层常见病多发病中医药适宜技术推广力度

今年我市推荐了10余名师资去参加全省的中医药适宜技术师资培训班,冷水江市卫生局组织乡镇卫生院、社区卫生服务中心的20多位中医师集中半脱产在娄底市卫生学校进行中医药理论(针灸推拿)学习4个月,然后到娄底市中医医院、冷水江市中医医院临床实习4个月。冷水江市中医医院、双峰县中医医院各投资百多万元建设针灸科,用于中医药适宜技术的培训基地,逐步再次对乡镇、村的医务人员进行培训。

2、积极组织12家乡镇卫生院、城市社区卫生服务中心创建中医药服务示范单位。

3、加快中医医疗机构建设步伐。娄底市中医医院1万8千多平方米的住院医技楼于4月底搬进,旧貌换新颜。冷水江市中医医院的信息化建设、办公楼改病房,双峰县的住院楼改造、适宜技术能力建设,新化县中医医院的农村急救体系建设和整体搬迁规划通过。

4、中医药服务纳入了基本公共卫生服务范围。

5、积极参与重大传染病防治和应急救治。

6、加强重点学科建设。市中医医院针灸科治疗椎间盘病、中风病等遐迩闻名,湖南人文科技学院3名外籍教师于4月26日专程参观该院针灸科,连忙竖起大拇指高声大喊:good !very good!。冷水江市中医医院采取小夹板固定治疗骨折知名度高,科室收入接近医院总收入的三分之一。涟源市中医医院糖尿病科在中药治疗糖尿病足、糖尿病并发症等疗效好,双峰县中医医院的心血管专科、骨伤科等中医药特色充分发挥。新化县中医医院的肾病科、肺病科中医特色突出。学术继承均开展良好。

三、积极抓好中医药人才队伍建设

1、积极开展中医药知识和技能培训、尤其是对护理人员进行了中医护理技术培训。今年全市送出进修学习都有10余人次。

2、督促各级中医师的继续教育。

四、落实中医药优惠政策

1、所有中医医院纳入医保和合作医疗定点机构。

2、新增补了中成药、中药饮片到基本药物中,新增加了中医诊疗项目报销目录。

3、所有中医药服务提高5%的报销比例,娄底市中医医院按县级医院的起付线,冷水江市中医医院、新化县中医医院的起付线比同级人民医院低百元。

五、加强中医药宣传力度

1、筹备娄底卫生信息网中医药栏目。

2、积极宣传娄底市中医药工作。《中医药适宜技术让老百姓尝到甜头》在20xx年3月25日的《中国中医药报》发表。

3、积极撰写中医药文章。

六、认真做好其他工作

1、认真做好传统医学师承出师和确有专长人员考核工作。今年我市共有31人参加了出师和确有专长人员考核,25人通过考核取得了《传统医学师承出师证书》或《传统医学医术确有专长证书》。

2、圆满完成中医医师资格考试报名和实践技能考前培训工作。

3、积极组织中医药科研课题申报。冷水江市中医医院申报了两个课题。

4、积极组织51人参加20xx年湖南省中医医院住院医师规范化培训理论考试。

本人自x年xx月份参加工作至今,已经两年时间。在这两年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的进步。

记得当初毕业的时候,我刚刚来到北站大药房时,还是个对社会完全不了解的生活。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。做好全面工作。我在北站大药房学到很多知识。例如:药品的分类、分处方和非处方、还有药品用法用量、药品的配伍禁忌。怎样懂得给顾客介绍药品了。还有器械是怎样的用法。这样才能介绍给顾客怎样使用。

在今后的工作中,我将继续努力把工作做好。朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,我将坚持不懈地努力学习各种关于药房知识。并用于指导实践,以更好的适应社会发展的需要。

2、熟练的掌握各种器械的装备和使用方法,还有药品的用法用量,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、实践是不断取得进步的基础。并提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一位顾客。

4、总之,在这两年里我学到了不少知识使我不断成长。我做的已经是最好的了。我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然这两年来,我的工作是有点瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在北站大药房一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

医院药房个人工作总结简短 篇5

医院药房党员工作总结


一、工作回顾


在过去的一年里,我作为药房的一名党员,一直秉持着党的宗旨和药房的工作要求,通过不断努力和学习,全面提升了自己的工作能力和服务水平。在此,我将对过去一年的工作进行总结与反思。


我始终保持党员的先锋模范作用。在药房工作中,我时刻将党员标准作为自己的行为准则,严格遵守工作纪律和职业道德,并且以身作则,对病人、同事和领导都保持友善、真诚和热情的态度。这不仅是我个人应有的素质,也是广大党员的基本要求。


我加强了学习和业务能力的提升。作为一名药房工作人员,专业知识的掌握和不断更新是必不可少的。因此,我每天都会进行自主学习,查阅资料并与同事交流,以保持对新药和新疗法的及时了解。同时,我也积极参加各种培训课程和专业讲座,通过提高自己的专业素养,提升了工作效率和服务质量。


另外,我深入了解了病人的需求,加强了沟通与协调能力。作为药房的一员,我不仅要完成药品的发放,更要关心病人的治疗效果和用药安全。因此,我每次发药都会与病人进行沟通,了解他们的病情和需求,并尽力解答他们的疑问和顾虑。我积极与医生、护士和其他科室的工作人员进行沟通与协调,及时获取病人的医嘱以及处理可能出现的问题。这样不仅增强了团队合作意识,还提高了工作效率和病人满意度。


二、取得的成绩


在过去一年中,我的工作取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:


在工作效率方面,我通过学习和总结经验,掌握了更多的药品知识和操作技巧,大大提高了发药速度和准确性。尤其是在高峰期和急诊情况下,我能够迅速、准确地发放药品,为病人提供了及时的帮助,受到了领导和病人的一致好评。


在服务质量方面,我不仅尽力为病人提供最安全、最优质的药品,还关注病人的用药情况和效果,积极与他们进行沟通和解答疑问,争取让他们在药物治疗中更加了解和信任我们的工作。同时,我也注意收集病人的需求和意见,并及时与领导和同事进行交流,以便改进和优化我们的工作流程和服务方式。


在自我成长方面,我不断提升了自己的业务知识和工作技能,通过参加各种培训和学术交流活动,拓宽了视野和思维,提高了自己的综合素质和专业能力。同时,我也积极参与药房党支部的各项活动和学习,提高了党性修养和思想政治素质。


三、存在的问题与改进措施


在工作中,我也发现了一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:


工作中过于注重细节,导致处理事情过于繁琐。尽管细心对待每一位病人的用药需求是必要的,但有时候过分追求完美可能会降低工作效率,需要适度地取舍和把握。


沟通协调方面仍有待提升。在与病人和其他科室的工作人员进行沟通时,有时候会由于信息传递不及时或不准确,造成一些误解和矛盾。因此,我需要加强对沟通技巧的学习和运用,提高自己的表达能力和解决问题的能力。


专业知识方面需要不断更新和拓展。随着医学的不断发展和进步,新药和新疗法层出不穷,作为药房工作人员,我需要加强对最新医学知识的学习和了解,不断提高自己的业务水平和专业素养,以更好地为病人提供服务。


为了解决上述问题,我将采取以下措施:


我将更好地把握工作节奏,合理安排时间,提高工作效率和处理事情的能力。


我将加强对沟通和协调技巧的学习,提高语言表达的清晰度和准确性,增强团队协作的意识和能力。


我将通过多渠道获取最新的医学知识和药物信息,参加相关培训和学术交流活动,与同行交流经验,争取做到业务全面化和专业化。


过去的一年我在药房的工作中做出了努力和付出,并取得了一定的成绩。同时,我也认识到存在的问题和不足,并制定出改进措施,以期在新的一年里能够更好地发挥党员的模范作用,提升工作能力和服务质量,为药房的发展和病人的健康尽一份力量。

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