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百日安全无事故活动总结万能模板

发布时间:2024-03-20

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百日安全无事故活动总结(篇1)

我部自收到市、总公司通知后,成立了由经理刘宝珩为组长,生产副经理王立乔为副组长,个各相关部门和项目部经理参加的活动领导小组。8月6日,召开了各项目部参加的动员大会,部署工作。根据公司第三季度“安全文明工地”检查评比活动要求,切实抓好现场,确保安全。

一、 加强宣传教育力度。

目前,我部在建项目有3个。天燃气、港口和旅游、地坛分别为所有施工人员组织了安全研讨会。总结现场存在的问题,动员大家遵章守纪,制止他人违章操作和指挥。天燃气项目部也于10月9日召开了阶段性安全总结职工大会。

会上,对在安全工作中做出突出贡献的管理人员和施工人员进行了表彰。经过多次的宣传动员会,我部现场的施工人员安全意识进一步提高,常见违章如不戴安全帽、不系安全帽带等现象得到有效遏制。同时,我司7月份投资4500元,采购彩旗300件,投资2000元定制了4条横幅。

有效的营造了现场的宣传气氛。

二、 认真学习安全知识。

结合建设部“安全知识竞赛”活动,我部组织全体施工人员和管理人员进行通读《建筑施工人员安全常识读本》。共购置《读本》200余册,分批组织施工人员进行学习。8月,组织员工参加知识竞赛,共征集试题近300道。

为了进一步提高现场管理水平,9月13日我部组织各项目部对住三公司的两广路步行街工程施工现场进行了参观学习。通过参观发现不足,找差距。

三、 深入现场,严格检查

活动期间,我部加强了检查。组织了3次专项检查。7月10日,开展夏季安全施工大检查。

7月19日,我部开展雨季施工安全专项检查。8月14日,对迎大大运会安全、消防、治安进行了联合检查。检查共发现违章隐患30余条次。

同时,我部领导高度重视安全检查工作,7月、8月、9月,两名副经理带队进行了月度联合检查。个项目部组织了不同形式的检查活动。期间,我部门共发布安全工作通报3份,隐患通报50余份,查处整治违法隐患140余处。

对部分违法单位和个人给予经济处罚和批评。

通过这次活动,广大施工人员和管理干部增强了安全生产意识,及时处理了施工现场的违章隐患。经过广大职工和施工人员的努力,7月至10月12日,施工现场未发生重大**事故。

住总工程总承包部

2001年10月12日

百日安全无事故活动总结(篇2)

xx2015年“百日安全无事故”活动总结

根据xx2015年“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动的通知,公司结合xx地区、xx县有关部门关于安全生产月活动及百日安全无事故活动的要求,以及公司近年来开展“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的经验,制定了xx正元国际矿业有限公司2015年 “百日安全无事故”活动实施方案,突出了“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,现将“百日安全无事故”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

公司及时成立了“安全生产月及百日安全无事故”活动领导小组,由公司总经理、安委会主任王江飞担任组长,安委会其他成员为活动领导小组成员,负责督导全公司“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的全面开展。公司各车间、部室也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。公司上到下建立起了活动领导监管体系,对“安全月活动”及“百日安全无事故”活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实,同时公司还及时召开了动员大会,统一了全体员工的思想和认识,使广大员工从思想上认识到“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常生产实际中,形成人人关心安全,个个心系安全百日活动的浓厚氛围。

二、采取全方位宣传教育、开展彻底隐患排查。

“百日安全无事故”活动期间,公司各车间、部室根据实际情

况,组织全体员工进行安全月培训教育,充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题和各种安全知识、预防事故的方法及自我保护的相关知识,通过ppt和投影形式观看了《新安全生产法》、《生命不能重来》及《生产安全事故典型案例》等,开展形式多样的安全知识竞赛、演讲比赛等活动。极大的提升了全体员工的安全生产素质,保证了安全生产宣传教育的针对性和实效性。对公司应急救援预案进行了专项培训和预案修改及备案,提高了全公司应急突发能力。

1、突出主题,精心组织

我公司围绕“加强安全法治,保障安全生产”这一主题,开展安全生产月一系列活动,营造浓厚的活动氛围,让“安全发展”理念深入人心。一是紧紧围绕“加强安全法治,保障安全生产”的主题,组织召开了安全生产月专题会议,重点学习了总书记关于安全生产一系列重要讲话精神,让职工牢固树立安全生产法治意识,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动,真正从思想上提高安全安全的法治意识,做到对违法行为零容忍。

2、以安全主题书画摄影展为契机,构建安全文化长廊

安全月活动期间共征集到安全主题宣传短信50余条,安全主题书画作品26余副。并以此为契机将短信进行整理、打印、张贴至办公区文化长廊供员工进行经验交流、学习、评选。将书画作品也进行整理、张贴,供员工学习、欣赏。

3、宣传教育、形式多样

参加总公司“安全金点子活动”并取得了可喜的成绩,参加总公司“微信安全知识竞赛”,使安全生产法律法规和安全生产常识以我们生活的方式宣传、推广、普及,提高员工的安全生产法治意识和安全生产能力。安全月及百日安全无事故活动期间在公司主要生产办公场所悬挂安全生产宣传横幅10条,粘贴安全生产宣传标语22余条,制作安全生产宣传专栏3期。开展了以安全生产法律、法规、行业标准、安全生产月及百日安全无事故活动主题和安全生产应急管理等科普宣传为主要内容进行了宣传、咨询、安全签名活动,公司全体员工在不同场合参加了以上活动。

4、强化教育培训、全面提高安全技能

在“安全月活动”及“百日安全无事故”活动期间,根据xx县安全生产监督管理局要求,在公司培训教育会议室举办了多期员工安全教育培训班,邀请自治区相关专家前来授课,老师从矿山各项作业基础知识、作业现场的方法等方面的知识进行了培训,全公司共199人次参加了此次培训,6月中旬及7月上旬再次对矿区及施工队共48余人次进行了全员安全教育培训,为公司的发展打下了坚实的安全基础。

5、以应急救援演练活动为突破口,提升公司总体应急救援水平

安全月活动期间根据总局安排,公司于6月30日在托库孜巴依二号金矿组织开展一次井下片帮冒顶应急演练,本次演练邀请了国资委、总局领导及xx县有关政府部门及兄弟矿山前来观摩,本次演练先后出动参演人员65人次,应急救援车辆2辆,后勤保障车辆5

辆,救护车辆1辆。

通过事故应急救援演练,有效地检验了本公司《事故应急救援预案》的可行性和实用性,使全体员工接受了更深层的安全教育,同时为员工提供了实践学习机会,进一步提高了员工的安全意识、自我防护能力和互救技能,总结出了难得的实践经验,在应急救援过程中,提高了相互配合的能力,找准了正确的救援方法。

6、关注活动形式,注重活动效果。

根据总局关于“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的要求,各部室、车间和施工单位结合本单位的具体情况,既关注活动形式,更注重活动效果。把安全月及百日安全无事故活动相互结合、相互促进,按照组织动员、隐患排查治理、多种宣传教育及总结提高四项内容和一彻底、二到位、三提高的要求。在“安全月活动”及“百日安全无事故”活动中,公司始终坚持把班组日常检查、车间周安全检查及公司专业检查、综合安全检查相互结合、交叉落实。百日安全无事故活动期间共组织开展各类检查80余次,包括井上、下用电安全、防火安全、机械安全操作、提升安全、作业现场安全等五大方面,共查出隐患139项,以隐患整改通知的形式提出了整改责任人和整改时间等要求,一次性整改率达到90%以上。

三、活动体会

1、狠抓思想认识,才能认真搞好“百日安全无事故”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。

2、各级领导重视,才能给 “百日安全无事故”活动的开展提供

强有力的组织保障。

3、深入突出重点,才能达到开展“百日安全无事故”活动的预期目的。提高全体员工的安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建安全长效机制是开展“百日安全无事故”活动的最终目的,在活动中,公司始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查、及时发现和消除安全隐患和应急处理能力上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,是公司安全工作打下了更坚实的基础。

四、存在的主要问题

尽管在上级部门的领导下,按照总局的要求,公司“百日安全无事故”活动开展得井然有序,内容丰富和卓有成效,但存在一定的问题。

1、全体员工激情不够,主动参与“百日安全无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、部分员工思想认识不到位,对安全教育培训和相关活动作用和实效性认识不到位。

3、活动内容和形式还需要进一步丰富和创新。

4、开展的各项活动质量还需要进一步提升,宣传报道力度还需要进一步加强,5、活动的范围和影响力还需要进一步提高。

五、认真总结、确保安全生产。

百日安全无事故活动即将过去,各部门、车间、单位对“百日安全无事故”活动都要进行认真总结及时上报,对百日安全无事故活

动中工作突出的集体和个人将在给予奖励。通过“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的宣传、教育、培训、检查、整改等一系列具体的活动,使公司全体员工进一步提高了安全防范意识,“科学发展、安全发展”的主题思想、“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全发展理念已深入人心,在员工的工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患及时得到了整改落实。

通过本次活动的开展,在全公司范围内收到了预期的效果,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,安全法治等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级领导干部、管理人员在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施进一步得到落实。安全责任重于泰山,安全生产警钟长鸣。我们要借百日安全无事故活动月的东风,把全公司安全生产工作提升到新的高度,为公司2015年安全生产无事故的目标保驾护航。

xx

2015年9月20日

百日安全无事故活动总结(篇3)

为进一步落实安全生产责任,消除安全隐患,强化安全生产管理,巩固安全生产绩效,严防施工作业中的消极情绪和麻痹思想,确保公司全年安全生产目标的实现,公司根据《公司关于开展2015年“百日安全无事故”活动的通知》紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动。

一、活动情况

10月,公司于12日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,发动全员参加。成立“百日安全无事故”活动领导小组,层层传达“百日安全无事故”活动的文件精神,把活动同实现全年安全生产目标相结合,对活动进行认真研究部署。

10月份中旬到12月份公司领导小组成员多次对施工现场进行抽查,同时对重点领域、重点环节、重要机械设备、关键岗位和突出问题展开专项检查和重点检查。期间共到12月份累计组织各类检查60次,下发检查通报5份,检查隐患121条,整改121条,实施违规处罚25400元。组织开展24期安全培训246人次,20次安全教育交底300人次。

更新制度17项(其中应急预案4项)如《公司高边坡安全管理规定》、《公司突发事故总体应急预案》、《公司安全监督检查管理规定》、《公司安全检查制度》等,为安全管理工作提供了指导和依据。对存在重大安全风险的施工部位,应制定专项安全施工方案和重大危险源标示牌,落实安全责任,做到定员、定岗。组织对现场管理人员、外协队伍管理人员和作业人员进行交底,确保施工规范,无安全事故发生。

公司将打非治违活动与百日安全生产无事故活动相结合,开展劳动竞赛,鼓励各施工队伍狠抓狠抓安全生产、工程质量、现场文明施工,公司与各施工队负责人签订安全环保及质量责任书,对各个施工队进行考核,对现场安全质量环保优秀单位进行表彰奖励,安全、优质、高效的完成后期各项工作任务。

在公司全体职工的共同努力下,公司顺利实现“百日安全无事故”的活动目标。

二、下一步的工作打算

下一步,我们将继续深入开展这项工作,在思想上保持高度警惕,不断敲项工作警钟。严厉打击安全生产领域突出的非法违法行为,对活动动中发现的安全隐患开展复查,确保公司安全生产工作稳定良好发展。

要加强与基层单位的信息沟通,及时掌握基层单位“打非治违”专项行动“回头看”活动的工作情况。加大活动的宣传力度,及时总结活动的经验做法和成效,对活动中发生的典型安全隐患及时分析,制定针对性措施认真整改,杜绝同类问题的再次发生,确保工程安全生产稳定局面。

我们将以本次百日安全无事故活动为契机,以冬季安全工作为先导,加强安全工作力度,将把此项工作继续深入开展下去,确保在新的年的工作中对现有的成果保持并进一步提升,实现以安全促生产,保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时,进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除安全隐患,以巩固“百日安全无事故”活动成果,进一步夯实安全生产基础。

百日安全无事故活动总结(篇4)

为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动,真正的保证生产工作安全顺利的进行,我维修大队围绕公司年初确定的“抓管理、夯基础、保安全、促生产”的总体思路,以安全标准化和hse管理体系建立为重点,对重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合治理,结合本队实际情况分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动,现就这项工作总结如下:

一、宣传动员阶段

2013年10月下旬,为了后期生产工作的安全顺利进行,我***队根据**厂开展的“百日安全无事故”活动和其它相关要求,结合我队的实际情况,在本队全面展开了“抓管理、夯基础、保安全、促生产”为主题的百日安全无事故活动。充分利用办公会、班组会,采取了多种形式,广泛宣传并发动员工参与活动,形成了“百日安全无事故”活动的浓郁氛围。

2、积极开展阶段

10月21日,我**队召开了一次以安全为主的会议,根据实际工作的需要及个人职责对安全工作进行细化和分工。确定个岗位的安全职责:组长,全面负责安全生产整体工作的管理和文件精神的传达;副组长主管安全生产,负责现场管理和作业;安全员负责现场作业和人员安全;技术员负责技术管理工作;调度员负责车辆调配和维修人员调度;各维修职能小组安全员和技术员,主要负责采气设备的维护与保养工作中安全生产与技术问题,保障了谁主管谁负责,层层传递压力的层层负责制。

10月24日至11月19日,我队组织人员到****参加**组织的“2013年消防演练”活动,使我队人员系统掌握与岗位相适应的安全知识和排查安全隐患能力,以及应急自救和逃生技能,同时在事故发生后,我队人员能够启动相应级别的应急预案,采取有效措施组织抢修,防止事故扩大,努力减少人员**和财产损失。

同时我队还积极开展了每周小组安全知识讲座和每月安全技术交底,让从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职能所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力,确定自身活动可能发生的危害及后果,采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。

11月28日,我队就山东省青岛市“11.22”中石化东黄输油管道泄漏**特别重大事故召开了维修大队全体会议。会议指出,事故损失惨重,暴露出的突出问题有:

输油管道和城市排水管网布局不合理;安全生产责任不落实;输油管道管理不善导致**泄漏;泄漏后应急处理不当,未按要求采取设置警戒区、封闭道路、通知疏散人员等防范措施。这是一起十分严重的责任事故。通过这次事件,使我们深刻了解到安全生产的重要性,在今后的生产中要充分体现“安全第

一、预防为主、综合治理”的根本方针,做到“三不伤害、四不放过”。重点要害部位划分责任人,负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查,及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录,领导加强了巡查力度,对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理,做到事事有人管、人人有事管、生产顺利和大家要安全的良好工作格局。

二是积极开展安全标准化和hse管理体系建设,从安全教育培训工作入手,绷紧员工的安全弦。利用课余时间,分班组、分层次、分岗位开展综合培训和安全强化培训。通过对员工进行**安全教育培训,提高了员工的安全意识和观念,提高了风险识别的能力,明确了有效的削减措施,为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。

2013年12月1日,我队2名安全员到重庆参加了为期12天的安全监督培训,并取得安全监督培训证书,使我队的安全工作更加规范化、合理化、科学化。12月17日,我队利用冬闲时间组织员工进行了安全、技术培训,通过此次培训学习,使我队员工牢固树立了“安全第

一、预防为主”的思想方针,而且在日常的工作中把这一方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识到抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

三、抽查监督阶段

从一月的前十天起,本旅主要从现场管理和设备设施入手,为确保生产安全打下良好的基础。在现场自查自强的基础上,及时利用班前、班后会对违章作业情况进行汇报和分析,提高员工的安全意识。根据现场容易出现的问题,制定每天的重点工作,要求值班干部必须对重点工作逐项检查,力求以点带面,提高队伍的工作作风。

对设备进行了检查、整改和清理,发现许多安全隐患,立即进行整改,确保设备处于备用状态。在工作中,强化了过程的管理,通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法,及时发现、纠正了“违章”作业,坚决杜绝了现场“三违”现象的出现。在抽查监督过程中,我公司维修队组织人员对现场进行了检查,发现以下问题:

在2014年1月17日安全隐患检查中,发现****井区试26井场现场焊接防护网时,氧气瓶、乙炔瓶间距摆放小于5米,距明火距离小于10米,在气瓶使用时平放及焊接人员不能够正确使用绝缘手套和面罩,故及时告诫岗位负责人并要求立即停止作业并进行现场整改。

在检查中遇到个别作业人员不能佩戴安全帽及劳保防护用品等一些问题,对作业人员的人身带来安全隐患,故立即令其停止作业并组织安全教育学习。

通过开展“百日安全无事故”活动,我队吸取了活动中的经验和教训,查找出存在的问题和不足,落实了隐患整改,提升了我队的安全管理水平。目前我队的“百日安全活动”即将结束,可我们安全工作才刚刚开了一个好头。它将伴随我们的生产工作继续的延伸、发展下去,真正的为生产工作保驾护航,真正的做到“以安全促生产,以安全促发展,以安全促效益”。

*****

2014年1月20日

百日安全无事故活动总结(篇5)

安全无事故”的精神要求,和“强意识、查隐患、保安全”活动安排,xx配送中心,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:

一、领导重视,精心安排,广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展,主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。

二 、 大造声势,宣传手段行之有效

活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语,利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识,使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期,对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段,营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围,提高全体员工对活动的认识,激发了大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三 、真抓实干,做好冬防工作

组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署,切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作:

膨胀管、消防管线、消防栓、炮,放尽积水,油罐排污阀门保温包扎,防止冻胀管线、阀门。

输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量,更换部分锈蚀的'螺丝垫片,确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作,内燃机更换防冻液,电瓶充电,确保启动灵敏迅速。

5、部署加强对露天输油管线的巡视检查,防止冻缩断裂和冻坏阀门。

落叶进行清理,清除易燃引火杂物。

扫把等应急物品,以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪,防止打滑、摔伤。

触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习,提高安全意识,消除事故隐患

开展“禁令”学习和“六个一”活动,落实安全生产责任,组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习,提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作,及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理,全面消除安全隐患,对照《XX年xx配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目,进行重新审核和学习,对发生改变的隐患项目,及时修订防范措施,新的重大隐患,及时制定防范措施。

五、加强预案培训演练,提高员工应急能力

针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后,员工不太熟练的情况,配送中心组织预案演练,及时组织讲解,使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中,及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练,提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

xx配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行,结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识,增强了管理人员的责任心,取得预期效果,达到预期目的。

我们将以本次百日安全无事故活动为契机,以冬季安全工作为先导,加强安全工作力度,确保实现全年安全生产无事故的目的,以安全促生产,保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时,进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除安全隐患,以巩固“百日安全无事故”活动成果,进一步夯实安全生产基础。

百日安全无事故活动总结(篇6)

模板1:100天无事故安全活动总结

1加强指导,确保活动顺利开展。

成立指导机构,实在增强对百日平安花费无事件比赛活动的组织指导,并对百日平安花费无事件活动停止了安插,抓好活动的提议、组织、检查,做到有安插、有活动、有总结,确保活动遍及深化展开。同时,学校召开例会,总结前期安全任务,安排下一步安全任务。

2建立制度,明确义务,明确奖惩。

活动时代我们依据黉舍分歧**的分歧特色,深化到班级依照平安等级对每个班级,建立各类清单和剖析记录,逐渐黉舍的平安办理系统,使得我们的平安任务越发规范和完美,同时,重点建立和完美各项平安义务制度:即平安花费义务制、严重平安事件行政义务清查制、重点地点平安义务制、下层担负人平安义务制、平安花费一票否决制等五项制度,做到义务明确到人、考察落实到人。进一步增强活动的平常办理。

做到五到位,即:组织到位、责任到位、检查到位、检查到位、奖惩到位。

3.更加重视安全教育和培训。

强化三个教导(即:平安看法教导、平安法制教导、平安质量教导),提高看法,增强抓好百日平安花费比赛活动的义务感和自觉性。以后,黉舍的各项任务正处于岁尾收关阶段,同时也是全年整体任务承上启下的关键时代,抓好平安花费任务尤其主要。

往年以来,我们黉舍平安办理教导方面不经常抓不懈,平安花费形式动摇,然则我们必须苏醒地看到平安办理和大众平安监督方面还存在后果和单薄环节。因此,我们向教职工鼎力宣扬展开百日平安花费无事件比赛活动的目标意义、主要内容和方法步调,层层发动,遍及提议,激起广阔职工参与百日平安比赛活动的积极性,修建比赛活动的高潮,同时也是增强职工平安防范看法,然大年夜家看法到平安后果应时辰当心留心,不只行课时代重视平安,课后及放假时代也不能漫不经心,仔细做到平安任务万无一掉。

4、展开了经常性的平安花费检查活动。

百日平安活动时代,我们仔细展开落实平安规章制度、强化平安防范办法的平安花费大年夜检查活动,对黉舍的各个班级停止平安普查,共检查了6项24次,检查掩饰面到达了100%,对查出的后果现场提出整改看法,能履行整改确当场停止整改,不能整改的及时向有关部分停止申报请示。

5、展开平安花费大年夜评论辩论活动。

在百日平安比赛活动时代,我们积极展开了平安大年夜评论辩论活动,针对教室、活动场和黉舍处于林区等几方面,存在的平安隐患和在实践操作过程当中存在的习惯性不良行动停止了深化的评论辩论,让每名教职工都参与到评论辩论傍边颁布发表自己的看法,指出大年夜家在任务中轻易出现的平安隐患,让大年夜家在以后的任务中改正不良行动,用准确的行动来保证任务的波动顺利运转。

模板2:100天无事故安全活动总结

平安花费任务在县委、县当局的准确指导下,在县安监局部分的鼎力支撑和亲密合营下,以****主要思维和党的十六届六中全会肉体为指导,保持平安第一,预防为主,综合办理的方针,强化平安花费义务看法,狠抓平安办理制度、办法的落实,加大年夜平安宣布道育力度,在全乡范围内展开平安花费大年夜检查,积极实施平安花费专项办理,层层落实平安花费义务制,动摇了我乡平安花费形式,现将我乡展开百日平安花费活动的任务总结以下:

1加强组织指导,明确义务目标

乡党委、当局高度重视百日平安花费活动任务,站在平安花费、国泰平易近安的高度,将百日平安花费活动归入我乡20xx年年关的一件主要大年夜事来抓。依照全县百日平安活动的主题,为了确保全乡百日平安活动的顺利停止,成立以乡长李红兴为组长的全乡百日平安活动指导小组,指导小组下设办公室,担负百日平安活动的组织、检查和考评等任务,办公室设在乡平安办,余元江同志任办公室主任。

其次,建立健全百日平安活动任务义务制度,信息传递制度,事件隐患揭发制度,平安检查制度,仔细贯彻县平安花费任务会议肉体,及时召开党政联席办公会,剖析我乡平安花费形式,安插安排百日平安活动任务,活期召开百日平安活动会,从而使广阔干群及企业员工关心平安,重视平安。与各村、各电站签订了平安目标义务书,肯定包点人员名单,明确了各自承当的义务,进一步增强了平安义务感和任务感。

百日安全无事故活动总结(篇7)

百日安全无事故活动总结(2007-03-27 01:24:21)**分类: 管理类

为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动,真正的保证生产工作安全顺利的进行,我们70561钻井队按照上级指示精神,结合本队实际,根据人员素质分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动,现就这项工作总结如下

绷紧安全弦

2006年12月下旬,70561钻井队进入新疆后将开始第二轮油井生产。为了后期生产工作的安全顺利进行,我队结合新疆项目部开展的百日安全无事故活动和其它相关要求,结合本队的实际情况,在本队全面展开了讲安全、要安全、保安全、促安全为主题的百日安全无事故活动。

首先,从安全教育培训工作入手,绷紧员工的安全弦。利用等待井位的时间,分班组、分层次、分岗位开展综合培训工作。在第二轮修井前,对全体员工进行了安全强化培训。

井队长葛景峰带头结合工作实际,利用画图讲解分析,穿插一些事故案例及分析,给大家深入浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。培训课堂上人人是学员,人人当教员,队干部带头发言讲风险识别,大家也纷纷踊跃发言,进行补充完善,归纳整理和全面分析。内容涉及工作要求、标准和注意事项,特别是容易被忽视和习惯性违章的问题。

非常的实际、实用和实惠。通过培训,提高了员工的安全意识和观念,提高了风险识别能力,明确了有效的降低措施。为消除工作中的不安全行为奠定了坚实的基础。

夯实安全基

从1月中旬开始,我们的团队就忙着抢镜头。此时抓安全我们主要从现场管理和设备设施着手,奠好确保生产安全基石。以现场自查自改为主,并及时把查纠违章情况和其他单位出现的安全事故利用班前班后会进行通报和分析,提高职工的安全意识。

根据现场容易出现的问题,制定每天的重点工作,要求值班干部必须对重点工作逐项检查,力求以点带面,提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清理,发现许多安全隐患,立即进行整改,确保设备处于备用状态。还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。

彻底杜绝工作中的不安全因素。在工作中强化过程的管理,强调“日查日改日清日提高”,坚决做到不让安全隐患过夜。严格执行作业指导书及《107种作业程序》,加大风险识别的力度,细化风险削减措施。

认真落实冬季防护和保温的措施和要求。

把好安全关

2月中旬春节前后,我们努力克服职工生产生活上的乡愁。根据实际工作需要和每各人的职责,对安全工作进行细化,分小组进行。组长全面负责工作的管理;秘书负责传达文件精神、营地安全,并填写相关信息;副队长主管安全生产,负责现场管理及现场操作,技术员负责技术管理和井下安全,大班负责设备正常运转和安全可靠,司钻和操作层负责操作安全和人员安全。谁主管谁负责,层层传递压力责任制。

重点要害部位划分责任人,负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查,及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录,干部加强了巡查力度,对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理。做了了事事有人管,人人有事管,大家要安全,生产很顺利的良好工作格局。

目前我队的百日安全活动即将结束,可我们安全工作已经已经开了一个好头,它将伴随我们的生产工作继续的延伸下去,发展下去,真正的为生产工作保驾护航,真正的做到以安全促生产,以安全促发展,以安全促效益。

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