在学习时我们时常被要求写作文，作文可以培养学生的良好的心理素质。写作文时要注意题材新颖，语言流畅，你应该也在为写作文而犯愁吧？小编收集并整理了“软实力读后感(精选8篇)”，供你参考，希望能帮到你。
软实力读后感 篇1
关于软实力：当你开始筹划上大学的时候，别忘了考各种证书，还要培养自己的软实力。不同于证书等硬实力，它是指你的综合素质能力，如表达能力、沟通能力、思维能力等。
它们可是陪伴你一生的，很重要的哦！
关于大学：大学学业压力会比高中小一点，我们就会有时间做其他自己喜欢做的事，可能会加一些社团，可能会参加一些活动，这都没问题，不要忘了在活动中收获到的东西，它们可是你的财富呀！引用高中数学老师的话，我们一定要磨练出自己的闪光点！
而职业生涯规划，就是找到自己的闪光点，然后与社会相关单位联系起来。四年后，当我们离开这里的时候，我们发现我们更好了，我们可以完全为社会负责，这就足够了！
关于学习：大学的首要任务是学习。当你长期努力工作，成绩不好的时候，请不要惊慌，因为从量变到质变一定有一定的积累。不要怀疑自己，继续努力吧，你就是那个最棒哒！
此外，生活可以在任何地方学习。我们不仅要坚持书本上的知识，更要注重生活中的细节。有人说，放弃学习的人一生没有改变。也许，我们的努力也许改变不了世界，但我们可以改变自己，让自己变得更好。
关于思考：它可能会在最初的几个重复，但它的重要性绝对可以让我单独展示它！一个人的思想是无限的，一个人的思想是最吸引人的！
关于换专业：可能有一些孩子的论文没有进入他们最喜欢的专业。首先，专业只是一个客观因素，不是你颓废和放弃的原因。
如果它能被转动，它自然是好的。如果转不过来，就要学习自己的专业知识，掌握这种能力。我们也可以利用业余时间学习我们喜欢的东西。而最重要的是，我们要掌握一定的一般能力，这些能力是任性的，不受专业的限制。我们将终生受益于他们！
关于自己：悅纳自己是最重要的，做一个豁达的人，闲时读读书，忙时熬熬夜平衡的生活；做一个平静的人，外面风起云涌，我心波澜不惊；做一个努力的人，明确自己的目标，做到自我驱动内心；做一个和谐的人，提**值感，提高责任感；做一个会学习的人，生活处处皆可学，从细节之处悟生活之道。
最后以曾经写的一首诗的一部分作为结尾：
重拾时光的碎片
拼凑为二字
所谓“自然”
便将自己也托付于它
世事变迁
我自安然
软实力读后感 篇2
内容简介：每个人都希望自己能拥有实力，能在激烈的职场竞争中胜出。但现在是职场软实力的时代了，你必须要有对“实力”的重新认识，才能有与众不同的表现；必须拥有良好的人际交往、协调沟通和自我管理等“软实力”，才能去得更高、走得更远。现在，就让世界500强资深经理人YK告诉你职场软实力的那些硬道理吧。
职场软实力，人生硬道理读后感，来自淘宝网的网友：写职场的书，再和外企、晋升、面试等等这些内容挂了勾，就容易弄得特假，事事的。仿佛看书的时候如果不正襟危坐都不行。 但是这书不错，不装，实事求是。 就是，有什么不能说的呢，不就那么点事么。就算你是500强牛人怎么了，衬衣里穿秋衣就得被耻笑。怎么办，这书告诉你，不穿不就行了，或者穿了也行，别让人看出来。这不挺好......
职场软实力，人生硬道理读后感，来自卓越网的网友：我一向觉得关于职场的书大多都没有什么实用价值，说一些人尽皆知的东西，从来只告诉你应该做什么，不告诉你如何做。但YK的这本书真的不一样，融办公室哲理于一段段真切的故事中，很有趣也很有用，实实在在教会大家在职场中怎样尽量避免错误，少走弯路，而且文字面目可亲，绝不教条。所谓软实力，不仅是本书要讲的内容，也是该书自身拥有的......
软实力读后感 篇3
《软实力》内容简介：世界很大。职场很小。
面对日益激烈的竞争，个人软实力是职场脱颖而出的关键。每个人都想有力量在激烈的职场竞争中获胜。《员工软实力自我提升与塑造》
员工软实力自我提升与塑造》读后感
《软实力》内容简介：世界很大。职场很小。
面对日益激烈的竞争，个人软实力是职场脱颖而出的关键。每个人都想有力量在激烈的职场竞争中获胜。无论你是刚进入职场的菜鸟还是骨灰级的职场老手，只要你希望自己在职场中出人头地，必须要有对“实力”的重新认识，才能有与众不同的表现；才能飞得更高、走得更远。
这是职场人士见面、熬夜必备的读物！这是一次完全真实的职场生存体验。绝对靠谱的职场实用秘诀。
看了软实力，来自**网的网友：一个人的综合实力主要包括硬实力和软实力。硬实力主要是指特定工作所必需的专业技能。
这些技能大多可以在大学或专业培训机构获得，这是一个人成为合格员工最基本的事情。而软实力则是指通过责任感、主动性、人际关系、团队精神和创新思维等要素，发现和解决问题的综合思维能力。职场竞争激烈，如何才能在公司脱颖而出？
首先，要做好与同事、上级、客户等方面的关系，构建和谐良好的人际关系，而不是以自我为中心。或者处处树敌，终成孤家寡人。其次要有文化，有品德，有思想，有才艺。
这样，人们就会被你的内涵所吸引，甚至愿意追随你。再次注重形象。穿衣打扮要职业化，言谈举止应彬彬有礼，不辱礼仪之邦的名声。
另外还要学会沟通，主动讲话，当众发言，化抱怨为建议，变奚落为赞美。有了“软实力”再结合自己的专业知识，定能成为栋梁之才。如今职场中的员工都自命不凡，他们眼高手低，言行脱节，说起来头头是道，做起来捉襟见肘，甚至吃不得半点苦，耐不得半点劳，责任感缺失，对工作漫不经心，不懂得待人接物的基本礼仪……别说这样的员工难以得到企业的青睐，即使是拥有一定的工作岗位，也会自己**了自己的发展空间。
阅读后的软实力感来自卓越的网友。在当今时代，单打独斗不能给自己带来成功，任何成功都不会孤立地产生。即使聪明绝顶的人，也离不开他人的支持。
一个人的力量不在于他能举起多少石头，而在于他能得到多少人的帮助。没有人可以独自成功，要想有所成就，就必须懂得如何与他人合作，取他人之长补自己之短。借助团队的智慧，让所有人的力量成就你非凡的辉煌！
因此，不管你做什么事，都会以某种方式与别人发生着关联。协作产生的合力不可估量。协作播下友谊的种子，收获丰收的果实。
成功研究大师卡内基在研究了许多成功案例后得出结论：一个人85%以上的成功归因于良好的人际交往，而他个人的专业知识和技能只占不到15%。好人矿脉是一座无穷无尽的金矿，是一笔无形的财富。
社会是一张看不见的网，每个人都是其中之一。营造和维系好人脉，是一门学问，是一种艺术，营造好人脉需要主动地去关心别人、容纳别人、宽恕别人；营造好人脉需要宽广的胸襟、达观的态度，需要具有拥抱敌人的气魄。现在行动起来，与身边的人建立并保持和谐友好的关系，你马上就会有一个良好的人脉，成功与荣耀就在你身边！
南宁百货：培育文化“软实力” 助推企业腾飞
——南宁百货系列报道之三
文化，企业竞争力的源泉。
文化，企业可持续发展的驱动力。
近几年来，南宁百货在狠抓经营的同时，走企业文化振兴南宁百货的特色发展之路，注重企业的战略方向和软实力建设，特别是企业文化建设，用文化提升活力，用文化促进规范，用文化改进服务，为公司战略发展提供了坚实的文化支撑。南宁百货浇灌出的企业文化结出累累硕果：2006年，南宁百货荣获国家商务部颁发的“中华老字号”称号，成为广西唯一获此殊荣的商业零售企业，近年来先后荣获 “全国金鼎百货店”以及全国“五一劳动奖状”、“全国百家最大零售企业”、“广西诚信企业”、振兴南宁“创新？
经济效益”劳动竞赛金杯奖等近百项荣誉称号。
企业文化也是生产力。南宁百货以企业文化创新的精彩动作，支撑着企业的向前发展、成长和与时俱进，成为企业可持续发展的强大引擎。
以企业文化“铸魂”
文化，一个企业的灵魂。
文化，一个企业真正的核心竞争力。
南宁百货作为具有55年历史的老字号和广西最大的商业零售企业之一，经过55年的积淀，形成了非常深厚的文化底蕴。“诚信、创新、人文关怀”，在传承这一核心文化价值观的同时，南宁百货与时俱进。2009年，南宁百货明确了“368”发展战略（即着力发展百货、电子商务、商业地产三大主业，经过6年的发展，力争到2015年公司年销售额达到80亿元，逐步发展成为立足南宁、布局广西、辐射东南亚的具有较强竞争力的区域性商业龙头企业）。
在新的战略目标面前，重构企业文化，建立与公司战略发展相适应的核心价值体系势在必行。只有与时俱进的企业文化才有生命力。
重塑企业文化，为南宁百货走上健康可持续发展之路描绘出新的色彩。南宁百货以成立55周年和**发行15周年为契机，对企业文化进一步加以提炼和完善，成立了企业文化建设项目组，由公司董事长、总经理担任项目组组长，拨出专项经费聘请国内企业文化领域顾问专家进驻。通过考察、分析企业外部环境、企业发展史、企业战略、企业经营管理需要等因素，重新整合提炼企业文化体系。
与此同时，发动全体员工共同参与讨论，最终完成《企业文化理念体系》和《员工行为规范体系》。翻开《企业文化理念体系》，“我是南百人：讲诚信、树正气、有活力、懂感恩、肯务实、敢创新、负责任”，慷慨激昂而又精炼的文字，让每位阅读的人们经历一次思想火花的撞击。
此外，南宁百货从公司各门店（部门）选拔员工作为“文化大使”，打造一支热爱企业、扎根基层、能文能武，能说会道、尽职尽责的企业文化宣传队伍。通过“企业文化大使”这支队伍，把企业文化宣贯到每一个基层商场、柜台，每一个人心中。星星之火可以燎原。文化大使的潜移默化影响，使越来越多的员工成为企业文化的坚定支持者、积极推动者、积极传播者和强有力的推动者。
企业文化的重建将为南宁百货公司的健康可持续发展增添新的活力。南宁百货党委紧紧围绕“368”战略目标，制定了“提升素质、提升业绩、促进发展”主题活动（简称“两提升一促进”），并制定了《南宁百货大楼股份****企业文化建设规划（2010-2015）》、《南宁百货大楼股份****人才培养行动纲要（2010-2015）》等一系列配套方案，加大投入、加大力度搞好人才队伍培训，将企业文化建设提升到了企业战略高度。南宁百货提出以“一个中心、一个主题、一个重点、三个载体、六个工程”的企业文化建设工作思路，即紧紧围绕公司“368”发展战略这个中心，以“两提升一促进”为主题，以“企业文化振兴年”为重点，通过活动、环境、典型三大载体，深入推进的党建文化、廉政文化、管理文化、营销文化、文娱文化和安全文化建设，推动实现跨越式发展。
企业文化以无形的力量助推跨越发展。
企业文化以强力的引擎助推创新前行。
南宁百货公司在激烈的市场竞争中创造了新的企业文化灵魂。
以文化载体“聚力”
文化引领，凝神聚力。
文化引领，点石成金。
南宁百货通过一系列独特的文化载体，使企业文化内化于心，外化于行，固化于体制，使企业充满活力。
整合资源，推出员工文化艺术节，努力打造南宁百货文化**中最美的风景。南宁百货以“提升素质提升业绩促进发展”为目标,以丰富多彩的体育、文化、艺术等各项赛事和活动为载体，最大限度地把不同年龄、不同岗位和不同兴趣爱好的员工吸引到丰富多彩、健康向上的文化活动中来。南宁百货将员工培训中的技术技能比赛“技术大比武”与员工运动会合二为一，再加入适当的文化艺术类比赛项目，形成了融体育文化、技能文化、营销文化、大众艺术于一体的文化艺术节。
气排球赛、广播体操比赛、羽毛球赛、服务礼仪比赛、服饰秀比赛、收银机操作比赛、演讲比赛、摄影比赛、“红歌大家唱”歌咏比赛……几十个项目形式多样，丰富多彩，得到了广大员工的热情支持和参与。据不完全统计，本届以术节三届以来，共有2600多人参加各类比赛。文化艺术节已成为员工的节日和盛大的艺术活动，促进了南百员工文化活动的系列化、规模化和品牌化。
“为什么我如此怀揣梦想？因为我是一个在蓝天下飞翔的鲲鹏，我是蓝天的印象。为什么我眼里常有希望？
因为我是骄傲的营销人，有南百人永不言败的脊梁。”一位员工在参加南宁百货第二届文化艺术节时深有感触地说。正是架设了一条企业与员工的沟通桥梁，正是建立了企业与员工的“心灵契约”，大大提升了员工的凝聚力和向心力。
举办“两提升一促进”大讲坛，全力打造激发员工创造力的实验室。“两提升一促进”大讲坛是南宁百货举办的首个大规模、高规格、长期性的讲坛类活动，为公司员工提供了一个交流经验、学***的互动信息交换平台。一方面请公司管理人员、专业技术人员进行讲演，鼓励他们总结经验，相互学习，把实践经验上升为理论认识；另一方面邀请社会上的著名专家学者、企业高管等到公司进行政治、经济、文化、艺术等方面内容的演讲，为员工带来新的知识，新的理念。
同时，公司带领员工“走出去”，参加零售企业门店改造研讨班、“企业文化建设与执行力提升”高级研修班等专题培训课程，组织员工代表团100多人大规模外出考察上海、苏州、杭州、长沙等城市的百货商场，学***地区的先进经营管理理念，感受优秀企业的文化氛围。
树立企业文化先进典型，努力打造激励员工的加速器。南宁百货结合创先争优活动，深入挖掘公司内部的典型资源，选树出符合文化要素并具备良好示范作用的员工作为榜样，把学习“创争”模范和学***文化典型结合起来，把典型示范与普遍提高结合起来。公司气排球队参加了一系列比赛活动，先后夺得南宁市第八届运动会男女队双冠军、市属国有企业气排球比赛男女队和领导队三个组别的冠军，极大地鼓舞了员工士气，提振了企业精神。
李良萍、陈杰君、林玉玲是南宁百货开展创先争优活动的楷模，他们先后分别被授予 “全国商业服务品牌”、南宁市“五一巾帼标兵”、南宁市“劳动模范”、南宁市“十大杰出母亲”等荣誉称号。南宁百货深入开展向气排球队教练和队员学习，向李良萍、陈杰君、林玉玲同志学***动，大张旗鼓地宣传他们的事迹。开座谈会、经验分享会、出专题内刊、板报、灯箱广告等各种形式大力宣传先模事迹，让典型“响”起来；引导员工将学***人物的事迹化为做好岗位工作的精神动力，让典型“亮”起来。
典型成为引领企业发展的榜样力量，充分调动了广大员工的工作积极性、创造性，有力地促进了公司企业文化推广和各项工作的开展。
软实力读后感 篇4
《提升个人软实力观后感
现在的职场就像原来的战场。余世维教授关于提高我战斗力的一课，给了我找到问题答案的方法。余世维教授从产品软实力、企业软实力讲到个人软实力，分别从不同的角度对三个软实力进行剖析，同时特别提出了一个退而求其次的方法。当一项软实力无法按照我们理想的状态具体实现或者表现的时候，我们就退一步，尽量努力达成下一层级的水平要求，如果仍然达不到就再退一步，以此类推，最终要给自己定个底线，要求自己起码达到最基本的要求。
面对日益激烈的竞争，个人软实力是职场脱颖而出的关键。每个人都想有力量在激烈的职场竞争中获胜。无论你是刚进入职场的新手还是在职场打拼多年的老手，只要你希望自己在职场中出人头地，必须要有对“实力”的重新认识，才能有与众不同的表现。
你才能飞得更高、走得更远。人的综合实力主要由硬实力和软实力两部分组成。硬实力主要是指特定工作所必需的专业技能。
这些技能大多可以在大学或专业培训机构获得，这是一个人成为合格员工最基本的事情。而软实力则是指通过责任感、主动性、人际关系、团队精神和创新思维等要素，发现和解决问题的综合思维能力。职场竞争激烈，如何才能在公司脱颖而出？
首先，要做好与同事、上级、下级的关系，建立良好的人际关系。其次要有文化，有品德，有思想，有才艺。这样，人们就会被你的内涵所吸引，甚至愿意追随你。
再次注重形象。穿衣打扮要职业化，言谈举止应彬彬有礼，不辱礼仪之邦的名声。另外还要学会沟通，主动讲话，当众发言，化抱怨为建议，变奚落为赞美。
有了“软实力”再结合自己的专业知识，定能成为职场红人。在当今时代，单打独斗不能给自己带来成功，任何成功都不会孤立地产生。即使聪明绝顶的人，也离不开他人的支持。
一个人的力量不在于他能举起多少石头，而在于他能得到多少人的帮助。没有人可以独自成功，要想有所成就，就必须懂得如何与他人合作，取他人之长补自己之短。借助团队的智慧，让所有人的力量成就你非凡的辉煌！
因此，不管你做什么事，都会以某种方式与别人发生着关联。协作产生的合力不可估量。社会是一张看不见的网，每个人都是其中之一。
营造和维系好人脉，是一门学问，是一种艺术，营造好人脉需要主动地去关心别人、容纳别人、宽恕别人；营造好人脉需要宽广的胸襟、达观的态度，需要具有拥抱敌人的气魄。只有达到这样的境界，才能把自己的实力提升到竞争的最前沿。
软实力读后感 篇5
胡编这不是一本单纯审视中国软实力的书，或者毋宁说，这不是一本以审视中国软实力为主要内容的书，而是通过西方人审视中国软实力的不同视角，审视西方人的心态的书。
看这本书的过程中，我一直在想，如果这本书晚出版五六年（我以这本书中所引资料的最后时间——2011年——推断这本书最初出版于2012年前后，这也符合中信出版社于2013年出版引进版的情况），把近五六年中国的变化以及这种变化带给世界的变化纳入本书的视野，作者会不会带给我们不同的的结论？
毕竟，这本书出版之前的很长时间里，中国过多地考虑了别人的想法而经常让自己的想法给别人让路，这本书出版前夕及以后，中国人已经越来越敢于发出自己的声音，表达自己的真实想法。这种变化可能使害怕的人更害怕，也可能使怀疑的人更少。这本身就会给世界带来新的变化，改变一些人的思想。
这本书出版之前，中国还没有提出”四个自信”,今天，”文化自信”已经成为党的号召和国人努力的方向，西方一些人会不会对中国软实力更加恐惧？
所以下一个问题是：我们如何面对这种恐惧？
本书最后一章，点明了这种恐惧的根源：
它的存在确实让一些人感到不安，因为它对人们提出了更直接的挑战，那就是迫使他们反省。可以说，中国的思想运动是在尝试创造一套不同的解决方案，以便解决现代性问题——经济发展的问题、政治代表性的问题、殖民主义和帝国主义历史遭遇造成的社会正义问题、正确治理和国家体系的问题，以及我们前几章讲过的所有其他问题。
恐惧产生的原因是中国和西方国家有同样的诉求，在同一个国家政治舞台上争夺影响力，却在同一场游戏中”打败”了西方国家。
西方国家害怕中国的观点，这反映了他们自己的无力。不然，中国视角只不过是个可选项，不会构成威胁。（第八章之”给中国崛起照一下镜子”）
解决这个问题的最好办法无疑是换位思考：
国际关系学者斯蒂芬·陈（stephen chen）认为，如果你不能把他们想象成别人眼中的自己，你就不能改变立场，所以你的想象一定是错的。其他国家对中国的反应证明了这一点，因为移情和宽容，这种能帮助你在别人立场上思考的技能，似乎已经被西方思维所淘汰。（第八章之”毫无想象力”）
当然，不换位很难得到正确答案，但换位有正确答案吗？
这取决于两个前提条件：1.对对方的”位”有准确的认知，这种认知越准确，答案的正确率就会越高。
这不仅需要一个开放的视野，而且需要一个开放的思想。2.使用同一种思维体系。
在这个体系下，逻辑架构的一致性，能使一个”因”只导致同一个”果”,或导出几个相同至少是相似的”果”.这就是所谓逻辑一致性。
前者达到不易，但只要诚心总能做到；后者就太难了，不同民族间的文化差异起源于他们各自古老的世界观以及其历史传承，这种传承甚至深入血脉骨髓。”夏虫不可语冰”,历史过短或过于短视的民族真的很难理解更长历史的正确性。更何况”同理心和包容这些能帮助你站在他人立场上考虑问题的技能，似乎已经被西方思维淘汰”?
一直以来，西方都秉持”零和博弈”的竞争哲学，其思维路径都是带着枪炮去实现他们”鼓舞人心的理念，例如‘罗马帝国统治下的和平’、‘教化使命’、‘白人的负担’和‘自由世界’等”（第七章），因此，他们很难理解不带枪炮的中国做法，他们不能理解”和而不同”的可能性，也不能理解”把蛋糕做大”的中国建设智慧。因为，这是两种文化思维体系。当”如果汉族想要把自己的意志强加于这些‘次等’文化部落的话，他们可能很快就能办到”（第七章）时，他们害怕了，他们认为中国会把自己的文化强加于他们身上，即使现在中国没有这么做。
我们应该如何做？
“走自己的路，让别人去说吧！”这也许是我们最好的选择。
这本书出版已有五六年了。中国变得更加自信。它不仅要走自己的道路，还要建立自己的制度，创新自己的理论。所有这些都源于我们的文化自信。
无论如何，中国都会在增加自己的软实力的方向上更加努力也更加自信地坚定前行。
我们应该更自信一点。
软实力读后感 篇6
内容简介：世界很大。职场很小。面对日趋激烈的竞争，在职场脱颖而出的关键就是个人软实力。每个人都希望自己能拥有实力，能在激烈的职场竞争中胜出。无论你是刚进入职场的菜鸟还是骨灰级的职场老手，只要你希望自己在职场中出人头地，必须要有对“实力”的重新认识，才能有与众不同的表现；才能飞得更高、走得更远。这是一本职场人相见·限晚的必读书!完全真实的职场生存经验。绝对靠谱的职场实用秘诀。
软实力的读后感，来自淘宝网的网友：一个人的综合实力主要由硬实力和软实力两部分组成。硬实力主要是指从事具体工作中所必备的专业技能。这种技能大都可以在大学或专业培训机构里获得，是一个人能够成为合格员工的最基础的东西。而软实力则指通过责任感、主动性、人际关系、团队协作、创新思维等要素表现出来的发现问题和解决问题的综合思维能力。职场竞争激烈，如何才能在公司脱颖而出？首先要搞好与同事、上司、客户等方面的关系，构建起和谐的良好的人脉关系，而绝非我行我素，以自我为中心。或者处处树敌，终成孤家寡人。其次要有文化，有品德，有思想，有才艺。这样大家才会被你的内涵所吸引，甚至于愿意追随你。再次注重形象。穿衣打扮要职业化，言谈举止应彬彬有礼，不辱礼仪之邦的名声。另外还要学会沟通，主动讲话，当众发言，化抱怨为建议，变奚落为赞美。有了“软实力”再结合自己的专业知识，定能成为栋梁之才。如今职场中的员工都自命不凡，他们眼高手低，言行脱节，说起来头头是道，做起来捉襟见肘，甚至吃不得半点苦，耐不得半点劳，责任感缺失，对工作漫不经心，不懂得待人接物的基本礼仪……别说这样的员工难以得到企业的青睐，即使是拥有一定的工作岗位，也会自己封杀了自己的发展空间。
软实力的读后感，来自卓越网的网友：如今的时代，单打独斗无法给自己带来成功，任何成功都不会是孤立产生的。即使聪明绝顶的人，也离不开他人的支持。一个人的力量有多大，不在于他能举起多重的石头，而在于他能够获得多少人的帮助。没有人可以独自成功，要想有所成就，就必须懂得如何与他人合作，取他人之长补自己之短。借助团队的智慧，让众人的力量成就你非凡的辉煌！因此，不管你做什么事，都会以某种方式与别人发生着关联。协作产生的合力不可估量。协作播下友谊的种子，收获丰收的果实。成功学大师卡耐基在研究了许多人的成功案例之后，得出了一个结论：一个人的成功，85％以上要归功于好人脉，而他个人的专业知识与技能仅仅占了不到15％。好人脉是一座挖不尽的金矿，是一笔无形的巨大财富。社会是一张无形的大网，每一个人都是其中的一个结。营造和维系好人脉，是一门学问，是一种艺术，营造好人脉需要主动地去关心别人、容纳别人、宽恕别人；营造好人脉需要宽广的胸襟、达观的态度，需要具有拥抱敌人的气魄。马上行动起来，与周围的人们建立并保持一种和谐的友好关系，你就会立刻拥有好人脉，成功与辉煌就会离你很近！
软实力读后感 篇7
近年来，美国著名学者约瑟夫.奈提出的“软实力”概念非常流行，世界上许多国家包括美国将其作为制定内政外交政策的重要参考，深刻的影响着这些国家的国计民生。如今，“软实力”的外延更加宽广，内涵更加丰富，应用更加广泛。
许多国家开始**或者说更加注重如何在公平正义的基础上发展、提升软实力，也有许多人将软实力引用到企业的生产经营中，试图通过加强企业的软实力来提升核心竞争力。
约瑟夫·奈从大历史观的角度，结合大量的数据和实例，详细阐述了软实力的概念。《软实力》共分为五章，脉络清晰，环环相扣，对软实力的概念、**、各国软实力对比、软实力的影响及如何打造国家软实力等问题作了深刻回答。
作者指出，力量是一种通过影响他人来获得自己想要的东西的能力。它可以通过各种手段体现，如胁迫、购买或吸引。硬实力可以依托引诱（“胡萝卜”）或者威胁（“大棒”）等手段运用实施，软实力依靠的是一种塑造人们喜好的能力。二者相互补充，关系密切，硬实力有时候本身就能产生强大的吸引力，增强软实力，但如果硬实力运用不当则会大大削弱软实力。
因此，硬实力对软实力的破坏作用，还是锦上添花，完全取决于硬实力的实施对象和应用机会。软实力的巨大作用在美国战胜前苏联的“冷战”中得到了完美的体现：硬实力从外部遏制，软实力从内部侵蚀，前苏联这个“庞然大物”在美国的内外夹击中轰然倒塌。
在当今的信息技术中，世界各国的联系比以往任何时候都更加紧密和方便。“胡萝卜”和“大棒”不是为达目的的首要选项。“软实力是日常民主政治的主要手段。
这种吸引他人喜好的能力通常与某些无形资产联系在一起，比如富有魅力的人格、文化、政治价值观和制度，以及那些在他人眼里具有合法性和道德权威的政策等等”。
在硬实力和软实力的运用上，硬实力一般可以起到快速的作用，而软实力则可以起到较慢的作用，更分散的力量。硬实力比软实力更有效吗。一方面，并不是所有的时候硬实力都能起到立竿见影的效果，如伊拉克战争，虽然美国取得了战争的胜利但却陷入战后重建的泥潭久久不能自拔。
另一方面，现代战争的代价越来越高，更有可能给世界带来毁灭性的破坏。所以硬实力和软实力结合运用来达到自己预期的目的成为更多国家的首先选择。美国应在软实力建设方面走在世界前列，其文化（精英文化和大众文化）风靡全球；美国的“自由主义”“个人主义”价值观影响着世界各国人民；美国的技术为世界人民所羡慕；美国的顶尖大学吸引着来自世界各地的人才。
美国的影响无处不在，出现在世界的每个角落。美国的“文化渗透”阴谋也引起了广泛的警觉，许多国家开始更加注重打造本国的软实力。在外交政策上，单打独斗的成本越来越高，在行为不能得到正义的支持时，往往难逃失败的命运，强大如美国，照样需要遵守这条定律。
因此，越来越多的国家倾向于通过公共外交、双边外交或可变外交来解决争端或分歧。在信息传递成本极低，世界广泛联系的今天，软实力已经不在是**的专属，非**组织、跨国企业甚至个人都能获得相当的软实力，产生影响力。
《软实力》强调了软实力在国际关系中的重要性，为全世界的国际关系和外交政策学界提供了一个宝贵的新思路，是对当今信息化社会中，文化价值观作用不断增大这一现象的敏锐反应，提醒了各国**在外交过程中要注重使用软实力。但笔者对硬实力和软实力进行了静态划分；高估软实力的作用，也是我们在认识和运用过程中需要特别关注和思考的问题。
以上是我在读这本书的过程中发现的主要信息和一些自己浅薄的想法。还有一点值得借鉴和思考的就是企业如何以大见小，把政治家的智慧运用到企业管理经营中来，打造企业的软实力。笔者拙见，根据奈的思想，打造企业软实力，可以从以下几个方面着手：
一是推进企业文化建设，提高文化软实力。企业文化是企业软实力的重要资源，推进企业文化建设，占据意识形态制高点，引导企业**发展方向，对于维护企业稳定和谐，提高员工思想觉悟，调动员工积极性具有重要作用。开展文化宣传和文化输出，有利于塑造良好的外部形象，构建和谐的外部关系，是企业发展壮大的宝贵资源。
推进文化建设，首要任务是树立企业主流价值观，增强企业文化的吸引力和凝聚力。首先，企业文化本身要深刻反应企业的现实，具有鲜明的特点，不易模仿；其次，企业文化要得到公司员工的普遍认可，这就要求在建设企业文化的过程中要有企业员工普遍参与，多咨询、采纳员工意见。企业文化形成后，要广泛开展宣讲和宣传，使企业文化真正扎根于人民群众心中；第三，企业文化要与时俱进，不断创新。
随着内外部环境的变化，要创新文化内涵和宣传方式，使受众更好地理解和接受企业文化。
二是加强外部沟通，提升企业形象。俗话说，人力资源是最宝贵的资源。对于企业来说，可靠的合作伙伴是最宝贵的资源。
企业身处行业、社会大环境中，企业的生产经营活动涉及到产业链的方方面面，同时也与**职能部门有着千丝万缕的联系。闭门造车是根本不可能取得成功的。奈在《软实力》中郑重提醒美国**，要更多的采用公共外交而不能采取单边行动，不得人心的单边行动会对国家软实力造成巨大伤害。
正所谓得道多助，失道寡助；朋友多了路好走。企业与企业之间保持密切联系甚至确立战略合作伙伴关系，分享资源，共享情报，有助于企业更全面的掌握市场动态，巩固、拓展市场份额，增强抗风险能力。在社会主义市场经济条件下，**职能部门对于企业的生产经营有监督指导作用，与**部门保持良好关系，在一定程度上能帮助企业避免政治风险甚至利用政策先机，建立优势。
资本是企业正常经营的关键因素之一，银行是企业应对资本问题最合适的选择。企业在金融体系中保持良好的声誉，与金融机构开展愉快的合作，对于应对资本危机，保持正常的生产经营具有重要意义。
三是重视非正式组织的作用。在信息时代，非正式组织也具有一定的软实力。利用非正式组织的影响力有助于提升企业形象，增强企业吸引力。
组建自愿者团队、义工团队，为灾区捐款捐物，传播爱心，打造感恩社会，负责任的企业形象，对于增强企业软实力能起到很好的补充作用。
软实力读后感 篇8
南京农业大学课程考核情况表
2016-2017学年第一学期
学院：人文社会发展学院班级：公公管理141班
课程名称：文化管理经典指南学分：2
学号：22314118于鹏
考核方式课程**
评估内容：**软实力对国家和企业发展的意义
读《软实力有感》
评分标准：
教师签名
时间**软实力对国家和企业发展的意义
公共事业管理学生於鹏
指导老师李明
摘要：约瑟夫·奈教授所著的这本书对我们国家和企业的发展具有很大的指导意义，相比较于硬实力，软实力的界定更加广泛，其彰显的作用也没有硬实力明显。《软实力》这本书告诉了我们一个国家的软实力对于其在国际政治中的重要性。
通过阅读，深受启发，所以对于我国发展软实力的重要性和如何增强我国的软实力有了以下的几点看法，对于企业，软实力同样重要，对于企业的软实力的发展，作了几点看法。
关键词：软实力；企业软实力；国家软实力
引言：约瑟夫·奈是国际关系理论中新自由主义学派的代表人物，以最早提出“软实力”（soft power）概念而闻名。他在1990年出版的《注定领导世界：
美国权力性质的变迁》一书及同年在《对外政策》杂志上发表的题为《软实力》一文中，最早明确提出并阐述了“软实力”概念。“软实力”随即成为冷战后使用频率极高的一个专有名词。在2004年出版的新著《软实力：
世界政治中的成
功之道》一书中，他又对“软实力”概念进行了补充。
约瑟夫·奈所说的“软实力”，主要包括文化吸引力、政治价值观吸引力及塑造国际规则和决定政治议题的能力，其核心理论是：“软实力”发挥作用，靠
这是关于吸引力，而不是强迫人们去做他们不想做的事情。
一、读书收获
约瑟夫·奈教授的这本著作更准确的应该说是一本文集，一本集其主要研究成果汇编而成的个人思想概述。这一方面给了我们一个快速全面了解作者思想的途径，但另一方面也会给读者带来过于繁杂，同时一定程度上又流于泛泛而谈的感受。其主线比较清晰，之间的关联也比较紧密，再加之作者将章节划分为了三个编目，这样也就大大减少了内容的繁复感。
在这本书中，约瑟夫·奈的写作风格给我留下了一个相对清晰的印象，其中两个印象尤为突出。
一是他不偏执某一理论流派，相反，他总是强调分析各流派的利弊，主张理论的整合与互补。这使得他的文章中肯而给人以信服感。本书第一章作者就首先介绍了新现实主义与新自由主义，提出了两种理论在新世纪走向相互借鉴融合的前瞻，给本书的理论视角奠定了基调。
这一前景也被证明是正确的。
第二就是他的“分层”思想。本文所讨论的概念的层次和维度的划分似乎已经成为作者的一种固定的分析方式，这在本书中随处可见。我认为作者的分层思想对帮助读者清晰准确地理解是非常有用的。
例如他将“信息”划分为三个维度：新闻、统计等数据的流动；竞争性信息优势的获取；竞争对手战略信息的获取。这样，就把层次从浅到深区分开来，使讨论清晰、集中，便于读者理解。
近年来，约瑟夫.奈提出的“软实力”概念非常流行，世界上许多国家包括美国将其作为制定内政外交政策的重要参考，深刻的影响着这些国家的国计民生。如今，“软实力”的外延更加宽广，内涵更加丰富，应用更加广泛。
许多国家开始**或者说更加注重如何在公平正义的基础上发展、提升软实力，也有许多人将软实力引用到企业的生产经营中，试图通过加强企业的软实力来提升核心竞争力。
约瑟夫·奈从大历史观的角度，结合大量的数据和实例，详细阐述了软实力的概念。《软实力》共分为五章，脉络清晰，环环相扣，对软实力的概念、**、各国软实力对比、软实力的影响及如何打造国家软实力等问题作了深刻回答。
作者指出，力量是一种通过影响他人来获得自己想要的东西的能力。它可以通过各种手段体现，如胁迫、购买或吸引。硬实力可以依托引诱（“胡萝卜”）或者威胁（“大棒”）等手段运用实施，软实力依靠的是一种塑造人们喜好的能力。二者相互补充，关系密切，硬实力有时候本身就能产生强大的吸引力，增强软实力，但如果硬实力运用不当则会大大削弱软实力。
因此，硬实力对软实力的破坏作用，还是锦上添花，完全取决于硬实力的实施对象和应用机会。软实力的巨大作用在美国战胜前苏联的“冷战”中得到了完美的体现：硬实力从外部遏制，软实力从内部侵蚀，前苏联这个“庞然大物”在美国的内外夹击中轰然倒塌。
在当今的信息技术中，世界各国的联系比以往任何时候都更加紧密和方便。“胡萝卜”和“大棒”不是为达目的的首要选项。“软实力是日常民主政治的主要手段。
这种吸引他人喜好的能力通常与某些无形资产联系在一起，比如富有魅力的人格、文化、政治价值观和制度，以及那些在他人眼里具有合法性和道德权威的政策等等”。
在硬实力和软实力的运用上，硬实力一般可以起到快速的作用，而软实力则可以起到较慢的作用，更分散的力量。硬实力比软实力更有效吗。一方面，并不是所有的时候硬实力都能起到立竿见影的效果，如伊拉克战争，虽然美国取得了战争的胜利但却陷入战后重建的泥潭久久不能自拔。
另一方面，现代战争的代价越来越高，更有可能给世界带来毁灭性的破坏。所以硬实力和软实力结合运用来达到自己预期的目的成为更多国家的首先选择。美国应在软实力建设方面走在世界前列，其文化（精英文化和大众文化）风靡全球；美国的“自由主义”“个人主义”价值观影响着世界各国人民；美国的技术为世界人民所羡慕；美国的顶尖大学吸引着来自世界各地的人才。
美国的影响无处不在，出现在世界的每个角落。美国的“文化渗透”阴谋也引起了广泛的警觉，许多国家开始更加注重打造本国的软实力。在外交政策上，单打独斗的成本越来越高，在行为不能得到正义的支持时，往往难逃失败的命运，强大如美国，照样需要遵守这条定律。
因此，越来越多的国家倾向于通过公共外交、双边外交或可变外交来解决争端或分歧。在信息传递成本极低，世界广泛联系的今天，软实力已经不在是**的专属，非**组织、跨国企业甚至个人都能获得相当的软实力，产生影响力。[1]
《软实力》强调了软实力在国际关系中的重要性，为全世界的国际关系和外交政策学界提供了一个宝贵的新思路，是对当今信息化社会中，文化价值观作用不断增大这一现象的敏锐反应，提醒了各国**在外交过程中要注重使用软实力。但笔者对硬实力和软实力进行了静态划分；高估软实力的作用，也是我们在理解和运用过程中需要特别关注和思考的问题。
二、软实力在企业中的运用
以上是我在读这本书的过程中发现的主要信息和一些自己浅薄的想法。还有一点值得借鉴和思考的就是企业如何以大见小，把政治家的智慧运用到企业管理经营中来，打造企业的软实力，根据奈的思想，打造企业软实力，可以从以下几个方面着手：
一是推进企业文化建设，提高文化软实力。企业文化是企业软实力的重要资源，推进企业文化建设，占据意识形态制高点，引导企业**发展方向，对于维护企业稳定和谐，提高员工思想觉悟，调动员工积极性具有重要作用。在国外开展文化宣传和文化输出，有利于塑造良好的外部形象，构建和谐的外部关系，是企业发展壮大的宝贵资源。
推进文化建设，首要任务是树立企业主流价值观，增强企业文化的吸引力和凝聚力。首先，企业文化本身要深刻反应企业的现实，具有鲜明的特点，不易模仿；其次，企业文化要得到公司员工的普遍认可，这就要求在建设企业文化的过程中要有企业员工普遍参与，多咨询、采纳员工意见。企业文化形成后，要广泛开展宣讲和宣传，使企业文化真正扎根于人民群众心中；第三，企业文化要与时俱进，不断创新。
随着内外部环境的变化，要创新文化内涵和宣传方式，使受众更好地理解和接受企业文化。[2]
二是加强外部沟通，提升企业形象。俗话说，人力资源是最宝贵的资源。对于企业来说，可靠的合作伙伴是最宝贵的资源。
企业身处行业、社会大环境中，企业的生产经营活动涉及到产业链的方方面面，同时也与**职能部门有着千丝万缕的联系。闭门造车是根本不可能取得成功的。奈在《软实力》中郑重提醒美国**，要更多的采用公共外交而不能采取单边行动，不得人心的单边行动会对国家软实力造成巨大伤害。
正所谓得道多助，失道寡助；朋友多了路好走。企业与企业之间保持密切联系甚至确立战略合作伙伴关系，分享资源，共享情报，有助于企业更全面的掌握市场动态，巩固、拓展市场份额，增强抗风险能力。[3]在社会主义市场经济条件下，**职能部门对于企业的生产经营有监督指导作用，与**部门保持良好关系，在一定程度上能帮助企业避免政治风险甚至利用政策先机，建立优势。
资本是企业正常经营的关键因素之一，银行是企业应对资本问题最合适的选择。企业在金融体系中保持良好的声誉，与金融机构开展愉快的合作，对于应对资本危机，保持正常的生产经营具有重要意义。[4]
三是重视非正式组织的作用。在信息时代，非正式组织也具有一定的软实力。利用非正式组织的影响力有助于提高企业形象，增强企业吸引力。
组建自愿者团队、义工团队，为灾区捐款捐物，传播爱心，打造感恩社会，负责任的企业形象，对于增强企业软实力能起到很好的补充作用。
三、软实力对于国家的战略作用
软实力的战略思维对国家同样重要。我国文化价值吸引力呈现逐年显著增强趋势，这与我国社会主义核心价值观建设、文化遗产保护力度、文化传播和文化创新力度的加强是分不开的。如我国重点文物保护单位的不断增加、孔子学院向世界传播、成为世界第三大电影生产国等均彰显了我国文化价值吸引力。
但各省域的文化价值吸引力差异较大，特别是西部省域的文化价值吸引力普遍低于全国平均水平，具有十分显著的制约作用。提升民族文化软实力，根本核心是培育文化价值吸引力。中国文化在多样性的世界文化格局中，对外要致力于在继承和发扬中华民族优秀传统文化的基础上，充分吸收、有机融入世界多元文化的各种有益元素，从而培育出具有中国特色且经得起世界检验的文化价值吸引力；对内要开发各省域特别是西部省域历史悠久的传统文化、异彩纷呈的民族文化、特色鲜明的区域文化，提高各省域文化传播能力，将丰富的文化内涵和独特的文化视角融合成独具地域特色的文化价值吸引力，彰显各省域的文化魅力。
[5]四、结语
在知识经济时代，增强民族文化软实力，必须注重科技创新素质的培养和文化知识生产力的创造。一是支持科技创新体系。根据世界科技发展的现状和趋势，并结合国情制定国家科技创新发展的战略目标和计划，为国家科技创新素质发展提供制度保障。
二是强化和保障企业在科技创新中的主体地位。企业主导型科技创新机制可以使企业由于进入“投入—获益—再投入—再获益”的良性循环而能保持长久不衰的活力。三是注重高学历人才科技创新素质的培养。
科技创新归根到底取决于科技创新人才的培养，我国应重视引导高校师生树立现代的教育思想和理念，明确科技创新人才观和质量观，增强创新教育实效，培养出具有科技创新素质的高层次人才。
