信息爆炸时代对于文档写作的要求也将迎来新的挑战，在我们动笔之前，最好先观察已有的范文例子。要怎么样才能写好范文呢？感谢您的阅读栏目小编推荐您接下来看一下“工程季度工作总结简短”，我相信这篇文章可以为您解决某个难题！
工程季度工作总结简短【篇1】
建筑工程季度工作总结
一、项目概况
在过去的季度里，我们团队共开展了多个建筑工程项目。这些项目包括了住宅小区、商业综合体以及道路桥梁等。通过不断努力和精心规划，我们成功地完成了各项建筑任务，并取得了良好的效果。
二、项目进展
1.住宅小区
在住宅小区项目中，我们遇到了一些挑战，比如工期延迟、材料调配等问题。但通过团队协作和全员努力，我们成功克服了这些困难，保质保量地完成了工程。我们在建筑结构的设计和施工中，采用了新型材料和技术，增强了房屋的安全性和耐久性。
2.商业综合体
商业综合体项目是一个较为复杂的建筑任务，需要考虑到商业空间和居民居住的需求。我们在项目前期做了大量的调研和规划工作，确保商业综合体的设计符合当地市场的需求。在施工过程中，我们注重安全管理，并采用了节能环保的建筑材料和技术，为客户提供了绿色、舒适的商业空间。
3.道路桥梁
道路桥梁是城市基础设施的重要组成部分。我们参与了多个道路桥梁的设计和施工，旨在提高城市的交通流畅度和安全性。在建设过程中，我们注重桥梁的结构强度和耐久性，并充分考虑到城市规划的需求。通过合理的设计和高质量的施工，我们成功打造了多个耐用、美观的桥梁。
三、收获与困难
1.收获
在这个季度的建筑工程中，我们取得了以下几方面的收获：
（1）提高团队协作能力：通过项目的合理分工和协同工作，我们的团队成员之间的沟通和协作能力得到了很大的提升。
（2）技术创新：通过引入新型材料和技术，我们在建筑工程中实现了更高的效率和更优质的质量。
（3）客户满意度：我们的客户对我们的工程质量和服务态度表示满意，提高了客户对我们的信任和好评度。
2.困难
在建筑工程中，我们也遇到了一些困难和挑战：
（1）工期压力：由于项目的临时变更和意外情况，我们面临了时间紧迫的压力。
（2）人力资源：在某些项目中，我们遇到了人员不足的问题，导致任务分配和工作进展不够顺利。
四、改进措施
为了进一步提高我们的建筑工程质量和效率，我们制定了以下改进措施：
1.人员培训：加强团队成员的培训和学习，提高专业技能和知识水平。
2.项目管理：加强项目计划和进度控制，及时发现和解决问题，确保工期的准时交付。
3.技术创新：积极引入新技术、新材料，提高建筑工程的效率和质量。
4.与客户的沟通：加强与客户的沟通和建立良好的合作关系，为客户提供满意的建筑工程服务。
五、展望未来
在未来的工作中，我们将继续努力，做到更好。我们将不断提高自身的专业技能和管理水平，为客户提供更好的建筑工程服务。我们将积极跟进市场的发展趋势，灵活应对各种挑战和变化。我们相信，在团队的共同努力下，未来的建筑工程项目会取得更加优异的成果。
六、结语
过去的季度，我们面临了各种困难和挑战，但也取得了众多的收获。我们相信，通过团队的协作和不断的努力，我们可以为客户打造更加安全、美观、高质量的建筑工程。我们将以此次总结为契机，总结经验、改进不足，为未来的工作做好准备。
工程季度工作总结简短【篇2】
时间回忆起来总是短暂的，从学校至实习已经进入最后阶段，第三季度工作也步入尾声。在此期间，利用部队学习，积极进行岗位见习，熟悉岗位职责，提高任职能力。加强对工作的开展，客观事实的对自我工作进行一个全面的分析，使下一步更好的作。现将第三季度工作从思想政治、学习态度、专业业务、管理能力、作风纪律方面进行总结：
在部队期间系统的政治教育是不可缺少的，我军光荣传统教育，安全教育，法纪教育等强有力的思想政治工作，使我们树立坚定的理想信念和正确的世界观、人生观和价值观，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，始终保持坚强革命意志和旺盛战斗精神。
强调思想政治建设是军队的根本性、基础性建设，必须坚持把思想政治建设摆在全军各项建设的首位;加强思想政治建设要坚持“高举旗帜、听从指挥，围绕中心、服务大局，面向基层、创新发展，以身作则、做好表率”;要增强思想政治工作的主动性、针对性、实效性，把思想政治建设抓得更加有力、更加扎实、更加富有成效，等等。始终抓住高举旗帜、听党指挥这个根本不放松。实现党对军队的绝对领导，最根本的是要用党的基本理论特别是党的创新理论武装官兵，以理论上的清醒保持政治上的坚定，切实把科学发展观作为旗帜来高举、作为政治信仰来坚定，从根本上打牢思想理论根基。
工程季度工作总结简短【篇3】
导语：集团总公司将2008年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：
1、立足全局、环绕中间，当真策划共青团各项工作
近几年，集体公司改革力度大，成长步调快，各项工作任务压力沉重，广大职工对强化改革和加强办理的认识和明白亟待进步，这些对共青团工作来讲，既是机会也是挑衅。特别是广大团员青年，因为受市场经济的感化，思维活泼，强调本性阐扬，集体见解和奉献意识弱化，更加珍视个人代价的兑现和个人长处的获得，思维不简单遭到把握，不便于联合思维，庆幸于企业加强办理，阐扬思维政治工作的内涵动力。集体公司团委从这个实际动身，紧紧环绕办事大局和办事青年两个重点，找准工作的联合点和出力点，订定了青年安定工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根本工程四项工作任务，构成了四位一体的矿区共青团工作布局，强化了共青团工作的系统性，集体鞭策矿区共青团工作走上新台阶。
2、凸起重点、珍视立异，竭力进步共青团工作程度
精确面对和复苏认识矿区共青团工作当前的局势变化，在承继死板的根本上，连续调整工作思路，优化工作流程，立异工作载体，力求共青团工作始终富裕盼望和活力，始终能够阐扬党关联青年的桥梁和纽带效用。在实际工作中，紧张做了以下工作：一是尽力打造强有力的青工安定防控系统，筑牢青工安定防地。变化过去大略的零散的活动构造，使青工安定工作更具系统性和连续性。联合局必将要，在展开好“零点举动”死板活动的根本上，对青工安定工作连续进行整合、富裕，构成了青岗构造构筑、零点举动、11种隐患人排查帮教、进步典范评比、青工技巧培训、“青安杯”滚动红旗比赛活动为六位一体的青工安定防控系统，全方位、多角度地变动和鼓励广大团员青年安定出产、青年当先的工作热忱，筑牢青工安定防地，更好增进矿区安定出产。3月份，集体公司团委、安监局联合展开了青工安定举动活动，用一个月的时候对17家矿井和工程公司进行安定出产大查抄，扩大了青工安定工作感化和声势，集结显现了广大青安岗员的安定监督效用，党政工团齐抓共管安定出产的精良氛围获得表现。二是结壮展开321青工技巧培训，大力大举培养青年高技巧人才。跟着矿区改革成长的连续深切，展开大范围的集结培训和根本培训对付共青团来讲难度愈来愈大，我们必须找准工作出力点和冲破口，在培养青年高技巧人才上下工夫，集结优势兵力打造新的青工培训品牌。一季度，集体公司团委、构造人事部、工作工钱部联合展开了第四批优秀青工高校进修工作，共提拔了100名优秀青工到中国矿大、河南理工大学进修采掘、电机专业，开辟了广大青工求学成才的“绿色通道”。三是富裕活泼共青团文化，连续加强团构造的吸引力和凝集力。富裕利用节假日、庞大节日等机遇，及时展开一些充裕多彩的青年文化活动，策动最广大的团员青年自动参加，寓教于乐，潜移默化，在活动中遭到教诲，获得开导。一季度，当真构造展开了“团的优秀活动项目评比”活动，征集活举动品105件，富裕阐扬了基层团员青年的聪灵本领，为各单位团构造展开活动供给思路和创意，更好的活泼共青文化，满足广大团员青年的精神文化追求。
3、活动鞭策、强化落实，富裕营建自动向上的精良氛围
团构造的最大优势便是展开活动，经过议定展开活动，有力鞭策地各项工作，兑现共青团的各项本能机能和效用。集体公司团委坚定以活动为鞭策，连续开立异的活动式样，让最广大的团员青年自动参加进来，富裕营建自动向上的精良氛围。一季度，集体公司团委以局庆50周年为契机，当真构造展开以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动，以多种式样称赞矿区开辟构筑50周年获得的宏大成绩，更好地鼓励广大团员青年酷好矿区、扎根矿区的感情壮志。当真做好“五四”青年节期间的各项活动筹办工作，在全矿区构造展开第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评比活动，选树矿区青年进步典范，阐扬进步典范的树范发举动用，指导广大团员青年为矿区成长立足岗亭、建功立业。
4、存在的不敷及二季度工作筹划
跟着矿区人力资本筹划的稳步促成，矿区共青团构造的式样裁减，大部分团干转为兼职，对付下一步展开共青团工作存在必定的感化。集体公司团委精确面对当前局势，在服从大局的前提下自动追求新路，根据集体公司党委政治思维工作只能加强不能减弱的要求，抓住工作重点，塑造工作亮点，从点长进行冲破，篡夺到达以点带面的结果。二季度紧张有以下几项工作：
1、五四专题怀念活动：包括第六届十杰、第三届十佳授奖典礼，红旗团支部表扬等活动。
2、局庆50周年系列活动：“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。
3、第六期青安岗员培训班。
4、第三届321青工技巧比武筹办工作。
5、321青工技巧培训第1、二阶段鉴定报名工作。
6、上半年优秀青安岗员、青工安定明星评比活动。
工程季度工作总结简短【篇4】
一、安全工作
(一)消防安全
月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处都市经典管理处城市新锐管理处小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。
作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。
电力公司、集团公司的专项检查。
4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上XX年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练, XX年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,XX年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。
疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。
(二)设施设备安全
零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。
电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定《能耗分析管理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。
办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。
(三) 人员安全
1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的安全,实现了本季度维修操作无安全事故发生。
敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用的人身安全。
二、技术支持、技术指导
(一)大修及年检
1、重烟电梯大修及年检。重烟电梯大修是我司一季度就开始作准备的项目,和三菱公司进行长时间的协商和沟通,在余总和沈经理的关心下以一个合适的价格签定了维修合同。大修过程中我部又进行了跟进,对大修进行验收,对后期发现2号梯曳引机出现溢油现象,和管理处一起督促维修单位进行整改,使大修基本达到我司要求。
重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。
2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料,使年检得以通过。
3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进行多次的修订,最后落实管理处进行实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深入的认识。
(二)对外沟通和协调
补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开始进行与三菱公司进行沟通,三菱公司不断的找借口,进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的安全运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。
协商,最终选择了西子奥的斯公司进行维修保养。在维修保养费的确定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进行专业起草,尽量规避风险。
所感。同时各维修根据自己的情况进行相应落实。如正在进行设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,提高我司设备运行管理水平。
(三)渝能会所的接管验收
在渝能会所的接管验收前后,配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进行了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接管前的综合检查,对发现的问题分类、分系统进行了归类整理。设施、设备及部分资料进行了实物接管对遗留的问题,以情况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及具体整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。
(四)都市经典创优工作的参与
消防部分进行整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进行,在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立,对工程部制度建设起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的部分制度进行修订进入工作手册,加大本部门的制度建设。
2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进行查找,对存在的问题向管理处提出并督促管理处进行整改。特别是影响形象的问题进行跟进。
(五)技术指导
1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导,从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。
2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能,根据控制要求设计控制线路的能力,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修人员基本会制作简单控制线路。
3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。
(六)维修人员的面试及协调
用人关。
2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处的情况对现有的维修人员进行合理调配,使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进行。根据人员情况和能力,调刘家勇到城市广场任维修主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任维修主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作;根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的情况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。
三、在建项目的前期介入
(一)城市广场
空调的`安装位置、墙面有无压光、露网阴阳角不直、空鼓等有了全面的认识和提高,同时结合以前成熟物业小区存在的整改情况,进行现场的督促和跟进施工,对r1和r2栋存在的施工质量和使用材料等问题,逐步进行核实,对存在的不解进行咨询和函告,以求了解落实解决。
型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际情况,提出安装要求与整改意见,积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进行现场交流,并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接管后使用的利弊进行权衡,以期达到对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工情况。在电梯安装调试中,深入电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面了解电梯的工作状况。
3、结合现场安装及施工情况,对比r1栋与r2栋的相关进度与施工质量,针对性的向现场施工人员提出各自的缺陷与不足,以期达到及时整改,要求达到的质量标准和验收标准,告知施工人员迟改不如早改。
通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特别是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接管以后的服务质量。
(二)渝能国际
渝能国际:建筑面积近花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建设,目前已动工的项目有ttts一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况,二季度的主要工作有以下几个方面。
1、对渝能国际整个建设项目概况进行了了解。
(1)对消防系统的了解:项目消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水源为城市自来水,采用消防和生活合一用水,进水管一条,管径为dn300㎜。室内消防采用临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在t4楼,水池容积为843立方米,t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。
(2)对电梯系统的了解:板楼采用蒂森电梯,每单元配置2台速度为⒈75米/秒,塔楼采用天津奥的斯电梯,每栋配置3台速度为2米/秒
(tt8、t10和地下车库。
(智能化系统的了解:电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机,住宅内设可视对讲分机,分机带4路报警,实行一户一密码。
层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记录。
空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s墙面抹灰,以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。
电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。
在二季度前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通和自身知识的不足,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中,同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身知识的不足,我会加紧学习各方面的专业知识和各种规范。来完成公司交给我的各项任务。
(三)阳光九里:
1.了解阳光九里大同小区的各种施工图纸.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d栋车库的设施和水电施工图.
2.了解了小区各栋楼的对讲系统.消防系统.车库收费系统等设备的安装位置和数量.
3.了解了电梯型号.闭路监控型号和安装单位.
4.了解了供配电.消防.电梯.给排水.强弱电.智能系统等设备的安装位置和数量.
5.了解了小区的各栋楼的施工进度.参加了业主方的工程会议.
6.跟踪了门市7.8号内装饰情况.并协助施工方业主监理对售房部进行了交房敛收.
7.跟踪了c栋内外墙抹灰质量.给排水安装质量.塑钢门窗安装质量
8.协助监理业主.施工方对c2进行拟敛收.
9.协助了解业主整理了房屋敛收表格.
10.协助施工方和监理对c栋给水试压.
11.参加了施工现场会议讨论了c栋1.和4户型排水立管的安装情况.
12.跟踪了解放军后勤检测中心对b1~7层楼板进行检测.
存在的问题:
1.a1.6f楼梯口未留开关盒.
2.a2.17楼电梯外召预留孔错位.
3.c栋有部分烟道断裂.
4.c栋给水立管生锈严重.
5.c栋卫生间窗户不能关严如c1.5f.4户型.
6.c栋房间有空鼓
7.b栋电梯前室无消防报警按钮和消防电话插口.
四、人员培训
1、定期培训。我部坚持每周三定期的维修主管培训工作的进行,从受训人员当前需要补充的知识出发,理定专题和培训计划结合进行培训。同时对工作检查出现的普遍问题进行针对性的培训。消防培训。对维修部进行消防设施设备培训,以解决设备为目的。对保安队员进行中控室设备操作培训,以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对部分维修部存在的问题进行现场培训,以解决维修部的实际问题目的。此三项培训的深入将会有效的解决我部所事务基本问题。
五、存在的问题
1、前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。
工程季度工作总结简短【篇5】
导语：2010年来，我们乡紧紧围绕新一届县委县政府确定的奋斗目标，以突出“加快发展、工业强乡、建设社会主义和谐社会”三大主题狠抓工农业生产，招商引资和财源建设，强力推进一季度“开门红”。一、工业生产开局良好。2010年全乡工业企业12家，××××*两建材配厂一季度满负荷生产，实现税收10万元；××××*三家粮食加工厂年前后实现产值120万元，税收3万元；××*电子完成增加值10万元，税收1万
2010年来，我们乡紧紧环绕新一届县委县当局肯定的搏斗目标，以凸起“加快成长、产业强乡、构筑社会主义和谐社会”三大主题狠抓工农业出产，招商引资和财路构筑，强力促成一季度“开门红”。
1、产业出产开局精良。2010年全乡产业企业12家，××××*两建材配厂一季度满负荷出产，兑现税收10万元；××××*三家粮食加工厂年前后兑现产值120万元，税收3万元；××*电子结束增加值10万元，税收1万元；××*饮品出产产销两旺，元月份再融资100万元，扩大出产范围。子文蛋白正在寻找市场脱手开工出产。
2、农业出产稳步促成。一是大力大举兴建农田水利。在美满配套胡家山川库泄洪闸工程的同时深扩塘堰13口，疏浚沟渠6000余米。别的，乡党委当局年前对各村蓄水保水工作进行当真的安排安排，全乡蓄水200万方。二是出力去冬今春农作物田间办理，加强农田清沟排渍，重点环绕滚子河农业建材树范园，展开了新技巧、新模式、新品种推行和专题培训。三是尽力打造农业项目招商牌。占地36亩的北兴鸡场已与安陆老板杨德楚签订集体租赁公约，投资100万元，构成10万只养殖范围小区，正在紧急补缀筹办孵化。
3、招商引资获得实效。我们把春节的节前、节中、节后的“节闲”大好机遇作为招商引资的“黄金”时段紧紧抓在手上，联合春节走亲访友，广泛与××*籍在外“驰名流士”关联兵戈，大量汇集招商信息。本年大年初二，乡党政一把手在云梦玉丰大旅店调集了××*在外“四有人士”招商和好会。节后，乡党委布告詹建军赴南边招商。春节期间，全部乡村干部、部分当真人均建材着招商任务过年，共搜信息70余条，君盟天派家居云梦投资项目、上海建材制造项目、广东灰砖制造项目等六大项目，春节间纷纭来涵来电聘请实地观察，福克斯发电机、风机电机产品制造项目。意向已订，第一期投资2000万元，占地70亩，筹划7、八月份办理地皮手续，年内开工构筑。湖北技工学院项目，君盟天派家居项目已派专班实地观察。武汉一批外迁企业已挂入彀，有的已见网过1、两次面，可望连续洽商，进展平常。湖北省云梦县××禽业有限公司节前签订了正式公约并破土开工，第一期征地60亩，2010本文来历：文秘范文 年投资2000万元，筹划三年内构成了5000万元的投资范围，兑现税收过百万元，估计本年六月份投产。
4、财务税收超额结束。根据保巩固、促成长的整体思维，一季度我们狠抓对内挖潜典范，对外务求成长的财路构筑。对高铺、大魏两大窑厂进行新一轮对外果然招标，典范了办理，年新增税收10万元，承包费6万元。一季度国地税按时关帐，超额完全任务。全乡财务税收结束63.9万元，占全年总任务230万元的27.8%。此中国税结束20.9万元，占全年任务70万元的29.8%;地税结束23万元，占全年任务88万元的26.2%。
2010年二季度工作安排
一是进一步加大项目构筑力度。××实业公司履行党政班子成员专人当真指派，专班人员搞好全程办事，现场督办，增进工程构筑加快进度，力图六月份开工投产，以“316”4.2千米沿线为主线，出力构筑界牌产业园。抓紧各项紧张信息洽商，进步落户率，力图第一季度网兑现1—2家企业落户园区。
二是进一步加大农业投入力度。环绕建好四大基地，成长四大财产为目标，进一步抓好当前农田水利等根本办法构筑。加大对堤防泵站查抄补缀，为兑现农(来由)业增产增收奠定根本。强化以优良稻莳植、无籽西瓜莳植、生猪繁育、龙虾养殖等新技巧的推行和培训。抢抓春节期间有益机遇，加大对农村工作力转移培训工作，力图新增外出务工人员2000人。
三是进一步加大集镇开辟力度。根据构筑好中间集镇，筹划好小集镇根本要求，我们将大力大举加强对集镇开辟力度。××*中间集镇重点做好“一市一路两园”工程，美满观音大市场根本办法构筑，拉通观音东路。做好西街心公园和当局文化广场筹划计划。高铺、魏店小集镇抓好沿街门面集体联建筹划和开工构筑，鞭策农村人口向城镇集结，加快新农村步调，增进乡域建材又快又好成长。
工程季度工作总结简短【篇6】
建筑工程季度工作总结
近几个月的建筑工程季度工作已经进入了尾声，在这个时间节点，我们需要对过去一季度的工作进行一个全面的总结和回顾。本文将以标题为依据，详细具体且生动地描述我们在这个季度所做的工作及取得的成果。以下是我们工程团队在这季度的工作总结。
我们回顾了过去三个月我们所参与的各类建筑工程项目。在第一个月中，我们承接了一座大型商业综合体的建设项目。作为项目团队的一员，我们参与了项目计划、设计及施工过程的各个环节。我们与业主、设计师和承建商密切合作，确保项目按时交付并符合质量标准。在这个项目中，我们积极推动了绿色建筑的理念，采用了高效节能的技术和材料，为客户提供了一个更加环保和可持续发展的建筑。
在第二个月，我们接手了一座城市公园的改建工程。这个项目的挑战在于把一个老旧的公园改造成为一个现代化、多功能的休闲场所。我们与市政部门紧密合作，优化景观设计，增加绿化面积，并在公园中增加了多样化的娱乐设施和活动区域。我们还注意到了可持续发展的因素，例如收集并利用雨水、选用环保材料等。这个改造项目对公众来说是一个福利，为他们提供了一个更加美丽舒适的城市休闲场所。
在第三个月，我们参与了一项学校新建工程。这个项目的目标是为当地的学生提供更好的学习环境。我们参与了整个建设过程，从设计、施工到交付。在这个项目中，我们注重细节和质量控制，确保学校的教学楼、实验室和图书馆都符合教育部门的要求。我们还加强了安全监控系统的设计和设置，以保障学生和教职员工的安全。这个学校新建工程不仅提供了现代化的教学设施，而且为学生创造了一个良好的学习环境。
小编认为，在这个季度的建筑工程项目中，我们积极践行绿色建筑理念，注重可持续发展，同时确保项目按时交付并符合质量标准。我们与不同的利益相关者密切合作，包括业主、设计师、承建商和市政部门，以确保项目的顺利进行。我们在每个项目中都注重细节和质量控制，以满足客户的需求和期望。
在过去的季度中，我们也面临了一些挑战。例如，项目中遇到了一些设计变更和材料供应延迟的问题，这导致了施工进度的延误。为了应对这些问题，我们采取了及时的沟通和协调措施，与相关方面密切合作，最终成功地解决了这些困难。我们也意识到了工程项目管理中需要进一步完善的地方，例如合同管理和成本控制等方面，我们计划在未来的工作中加以改进和提升。
在这个季度的工作总结中，我们还需要感谢整个团队的努力和付出。每一个成员都发挥了自己的专业知识和技能，为项目的成功做出了贡献。我们还要感谢业主、设计师、承建商和市政部门的支持和合作。只有通过我们团队与各利益相关者之间的良好合作，我们才能够克服困难，取得如此令人满意的成绩。
小编认为，这个季度的建筑工程项目取得了一系列的成果和收获。我们在绿色建筑和可持续发展方面取得了重要进展，同时确保了项目的质量和进度。虽然遇到了一些挑战，但通过团队的努力和合作，我们成功地解决了这些问题。在未来的工作中，我们将继续努力提升工程项目的管理水平和质量，为客户提供更好的建筑服务。
工程季度工作总结简短【篇7】
省旅游执法总队：今年，我局旅游执法质监工作在省旅游局和省总队的指导下，认真开展旅游市场综合治理，狠抓旅游安全，积极受理旅游投诉，做好旅游统计，深入推进行业精神文明和标准化建设工作。现就20xx年我市旅游执法质监工作
一、加强监督管理，规范旅游市场
为更好地理顺市、区（县）旅游行政主管部门对旅游行业指导、检查和监督管理关系，积极推进行政效能建设，建立健全旅游市场综合治理、质量监督、行业自律、工作联动和奖惩机制，我局专门下发了《关于进一步加强旅游市场管理的通知》（泸外侨旅发〔20xx〕160号），进一步完善旅游行政执法责任制。
1、加大行业管理力度。对全市20家旅行社进行年检，1家旅行社暂缓通过；对109名导游进行了年检，其中95名导游通过年审，暂缓通过导游年审11人，不予通过导游年审17人；对5家冒用星级饭店称谓的社会宾馆责令改正。
2、积极开展“春节”、“十・一”和“九・一”、“中秋节”小长假等黄金周旅游执法综合执法大检查。对全市20家旅行社、19家星级宾馆以及部分星级农家乐依法进行了检查，出动检查人员550余人次，向相关涉旅企业发出口头和书面整改意见170余条。
3、组织开展2次各区（县）旅游局分管局长和执法（质监）人员工作培训会，重点组织学习《旅游行政处罚案卷评查标准》和《旅游行政处罚自由裁量权认定处理试行办法（内部使用）》以及《突发事件应对法》，从而提高执法（质监）人员的素质和执法水平。
工程季度工作总结简短【篇8】
紧张繁忙20xx年即将过去，《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的20xx年;正是这充满机会与挑战的房地产市场，给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。自今年x月受聘xxxx房地产开发公司总工程师后，在董事长的领导下，以及公司各部门领导和全体员工的帮助下，我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。
一、20xx年工作总结
(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作
1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据：负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨，为集团所开发项目把关;
2、全程参与项目实施管理：
1)、对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导。
2)、招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定。
3)、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管，制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。
4)、负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查合同执行情况，组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。
5)、在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。
6)、协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。
(二)、入职后完成工作情况总结
本人在入职的半年多时间里，尽我个人所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年x月份开始公司领导安排我主要跟进后xx项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点，针对项目的问题提出个人建议，使项目尽量规避弱点，发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案，并逐步实施。在参与后xx项目管理后，根据本项目合资开发的特点，编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责，推荐公司参考。根据项目开发需要，编制了项目总体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了本项目的成本核算。
同时配合公司领导跟进xx项目，开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了xx项目的成本核算报告提交公司领导。配合固始项目推进，提出个人修改建议。配合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报，在此不再赘述。完成了大量的文案工作，为各个项目开发提供参考，做的了尽职尽责。
在后xx项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位，为项目推进与各方协调，取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。
二、明年工作计划
(一)、努力学习公司文化，不断提高自身素质和综合能力
因本人多年的职业经理人工作环境，缺少政治学习及政治素质的提高，自参加《矿业集团》后，认真参加公司的每次政治学习，感受至深，对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这半年来对《矿业集团》的公司文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务，绝不违反集团各项规章制度，在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质，为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础，认真完成本职工作及公司交办的各项工作。
(二)抓好项目实施
xx房地产开发公司的每个开发项目，都是集团发展的总重之中;所以，我要发挥个人在专业技能上的特长，按照集团公司整体发展的计划，有步骤的稳步推进计划实施，确保每个项目顺利开发。
首先需要实施的是后xx项目，该项目即将全面开工，一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大。因此，下一步的工作重点将从以下几个方面展开：
一是加快合资公司技术团队的组织与建立，打造一支技术与管理实力较强的团队。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技术管理与施工管理同步发展，确保各项施工有条不紊的进行。
三是全面抓好后xx项目的修建性详细规划与施工图的设计，严格控制成本。
具体工作重点是：
1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案，调整基础施工图的设计，确保尽快施工。
2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，督导设计院完成全面施工图设计。尽快完成审图工作。
3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作。
4、尽快完成地质勘查工作，确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行。
5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则。
6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划，抓好全面施工管理，确保安置村民顺利入住。
四是协助公司领导审核各个项目的策划定位，力争为集团创造最大效益。协助蓝城公司完成后xx项目的策划定位、项目规划、营销计划。
三、改进不足、认真计划、落实到位
在后xx项目的推进实践中，我也有很多不足的地方，比如人际关系不熟，缺少与相关部门的沟通，影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教，尽快进入角色，确保项目顺利推进落实。
根据集团要求，科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度，建立完整的管理体系，用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。
下一季度的工作中我会立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领项目全体员工攻坚克难，争创一流业绩，甘于奉献，廉洁从业，努力为《矿业集团》的振兴作出自己的最大贡献。
工程季度工作总结简短【篇9】
工程季度工作总结
在过去的一个季度中，我们团队经历了一系列繁忙而又充实的工程项目。通过团队的努力和协作，我们成功完成了多个重要的工程任务，取得了显著的成果。在本篇文章中，我将对我们团队本季度的工作进行简要总结和评估。
我们团队在本季度连续推进了几个关键性的工程项目。其中之一是在城市中心地区建立了一座新的高层综合大楼。这个项目涉及到了土地购买、基础设施建设、设计和施工等多个阶段的工作。通过我们团队的合理组织和有效管理，我们按时完成了这个项目，使得新大楼能够按计划投入使用。
我们还参与了一项重要的交通爆破工程。该工程旨在拆除一座老旧桥梁，为城市的交通网络更新换代。我们团队在爆破和清理工作中发挥了重要作用，确保了爆破过程的安全和顺利进行。最终，我们成功地拆除了这座老桥，为新桥的建设腾出了空间。
在本季度中我们还参与了一项大型水利工程。这个项目涉及到修建一座坝和相关水利设施，以解决当地的水资源问题。在这个工程中，我们需要面对很多技术和工程难题，如岩石开挖、水泥浇筑和设备安装等。通过团队成员的紧密配合和高效沟通，我们成功地完成了这个项目，为当地的水利建设做出了贡献。
小编认为，本季度我们团队的工作成果是显著的。我们团队通过高效的组织和协作，成功地完成了几个重要的工程项目，为城市的建设和发展做出了重要贡献。我们也注意到在工程过程中存在着一些问题和挑战，比如项目时间紧迫、资金有限和技术难题等。针对这些问题，我们应该提前制定合理的计划和预算，加强团队之间的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。
在未来的工作中，我们将继续努力提高团队的整体素质和工作效率。我们将加强团队成员的培训和学习，继续引入先进的工程技术和管理方法，以应对各种新的挑战和机遇。我们相信，通过我们的共同努力，我们团队将能够取得更加优异的成绩，为城市的建设事业做出更重要的贡献。
这个季度的工程工作无论从规模还是重要性上看都是令人瞩目的。我们团队通过高效的组织和协作，完成了多个重要的工程项目，为城市的建设和发展做出了重要贡献。我们也意识到在工程过程中存在一些问题和挑战，对此我们将提供解决方案以确保项目的顺利进行。我们相信在未来的工作中，我们团队将继续取得更加优异的成绩，为城市的建设事业做出更大的贡献。
工程季度工作总结简短【篇10】
上季度亮点：
9月完成了四川区域战略招标工作，8月完成了泸州52亩、人寿104亩安装目标成本编制。与各部门在招标工作中的配合不流畅，特别是后端部门对基础数据来源提出需求时，前置部门的研究、总结不足，无法及时提供准确、有效的支撑依据，经过反复沟通、妥协，基本得到一个可行方案。
多部门协调时，在几个部门中找到与自己目标更一致的人，统一步调，以期能够更有效解决过程中的矛盾;当进展陷入胶着时，相持不下时，及时寻求领导支持，首先是思路、方法的请教，其次是亲自出马，按实、保质完成了任务。
空港10、11、12期户内配电箱招标工作时效性不高。
T、配电箱成套组价困难，楼层配电箱内元器件众多，型号复杂，非专业从事配电箱报价的人员，无法将箱内元器件清晰明确的整理，此项工作交由成本人员负责，耗时多、效率低、质量差，材料部近进行元器件询价，后期组价耗时，对费用计算不够详尽，组价质量不高。
A、个人多研究元器件型号、事务所协助辨识、请教熟悉的配电箱厂家，帮助进行清单编制。
R、在消耗大量时间后，延期完成了任务。
1、接受现在无法改变现状的事实，通过向老师、书本学习，尽量增加自己的业务技能。
1、基本养成自己的生活节律;2、有持续改进的信心和动力;3、有终生成长的方法;4、有多维竞争的思维方式。
1、注意力集中时间不够长，2、恢复注意力耗时太多，3、专业技能不够深入，4、专业宽度不够广，5、管理技巧、艺术有待提高，6、自我时间、事物管理条理不够清晰，7、心流状态的时间太少，8、想法很多，但是实践推动的速度跟不上思想的节奏。
1、E_CEL应用书籍，搞定系列三部曲、樊登读书会、007不写就出局、格局商学院、心灵创富学习、高效阅读一本书、权利与领导、心流。
工程季度工作总结简短【篇11】
今年以，我镇高度重视清水工程工作，加大清水工程整治力度，不遗余力地搞好清水工程，真正实施“水清、岸绿、景美”的目标，我镇清水工程三季度结合我镇的目标计划，狠抓清水工程长效管理工作，认真组织开展工作。
1、广泛进行宣传、继续营造氛围
在推进清水工程长效管理工作中，我们加强对广大村（居）民进行水生态环境保护的引导，营造全民关心、支持、参与水环境管理的良好氛围。镇清水办利用宣传车在全镇范围内进行流动宣传，各村利用广播、宣传橱窗、墙体标语、横幅标语、村规民约、公开信、保洁员面对面宣传等多种形式，大力宣传清水工程的重大意义，做到群众100%知晓，自觉改变随处乱丢乱倒垃圾，在河坡上堆积杂物、草堆、废弃物，在河坡上种植、搭建等不良习惯，并主动参与保护生活环境和清水工程建设。
2、逐项推进、冲刺三季度，全面巩固清水工程
1、在全镇18个村全部通过县清水工程达标村验收并顺利通过县清水办的推磨拉网式第三次摘牌活动后，我镇大力组织人员进行集中清理河道，将日常清理与集中清理有机结合迎接县清水办三季度考核。
2、对全镇范围内的死沟呆塘进行逐一清理，能够恢复生态蓄水功能的加以改造，已经丧失功能的组织填埋，进行平整种植，力争恢复小城镇生态“海绵体”。
全镇范围内对鱼网鱼簖清理以及三、四级河道与一、二级河道设置拦截网，有效维护河段生态环境，改善河道水环境。
4、畜禽粪便清运体系进入常态化管理阶段，自主消化与合作社清运相结合，基本做到畜禽粪便无直排、外溢等现象。
落实河道管理“河长制”。建立固定的办公场所并配置办公设施；实行河道清淤疏、浚拆坝桥（函）工程，畅通水系活水；将河道管护牌全部更新为河长制公示牌，逐级落实河长制。
3、领导重视，组织有力
健全组织，层层发动。8月11日，我镇召开全面推行“河长制”工作交接会。对前期一、二、三、四级河道巡视情况进行通报和整改任务交办，统一思想，动员部署，明确各项具体政策、措施和任务要求，每月巡查并形成字、影像记录。
4、着重以河养河、实施生态保洁
我镇在今年年初就围绕以河养河工作专门出台工作意见，各村都按照工作要求对宜养河道适时、适量放养鱼苗，实施生态保洁；对不宜养鱼河道，逐条制定整治方案，落实整改措施，整治到位后及时放养鱼苗，实施生态保洁。
组织学习市、县农村环境“四位一体”长效管理办法，加强管控，推近农村环境长效管理工作健康有序开展。根据县清水工程办的统一要求，我镇落实了清水工程信息管理员，据实统计各河道基本信息资料，做到“一河一档”“一河一长”“一河一员”“一河一策”，并在规定的时点完成了镇村管理系统基本资料录入工作。加大对电捕鱼违法行为的打击力度，除了安排各村组织人员自我排查，积极鼓励群众发现情况及时举报，我镇也安排相关人员实行三班倒的巡查制度，在重点区域和非重点区域同时开展整治，做到发现一起严惩一起，达到震慑效果。
5、建立清运体系、狠抓污染治理
为了更好的做好畜禽粪便的综合治理工作，我镇整合农村畜禽粪便收集队伍，建立市场化畜禽粪便清运体系，做到定人员、定区域、定责任、定报酬，将责任分解落实到人，对全镇畜禽粪便清运实施有偿服务。组织对畜禽养殖户的基础数据进行核实登记。由各村组织村干部逐户上门核实，如实反映养殖户实际养殖情况、畜禽生产设施情况、畜禽粪池建设使用、畜禽粪便清运市场化运作情况（含自我消化自行清运的养殖户情况），各村要对核实的内容重新录入刷新，统一上传至清水办畜禽养殖户信息数据系统。
6、依法加强监管、加大查处力度
严格执行畜禽养殖业环境准入制度。凡新建、扩建规模化畜禽养殖场，严格执行环境影响评价和审批制度。加大畜禽养殖业环境监管力度，将养殖户纳入日常监管范围，采取专项督查、动态监管和联合执法等多种方式，确保养殖户治污设施正常有效运行。依法严厉查处畜禽养殖户各种环境违法行为，加大处罚的力度，提高违法成本；各职能部门各司其职，分工协作，充分发挥职能作用，共同推进畜禽养殖污染治理工作。
7、严格督查考核、确保管理效果
清水工程启动以，镇清水办督查人员起早贪黑，全身心投入到清水工程督查工作中，所发现的问题都以交办单或限期整改的书面通知要求整改单位在规定时间内整改到位。对督查员交办未能限期整改到位的事项，由清水办统一汇总，下发限期整改通知书，还未能整改的，交由镇纪委就责任人进行谈话；清水工程考核严格按照制定的考核办法每月进行，考核结果上报镇主要负责人，并在公示栏、简报上进行公示。
8、下一步工作
1、对已经放养鱼苗的河道，督促各村进行合理有效的管理。对不宜放养鱼苗的河道制定整治方案进行整改。
2、继续推进畜禽粪便市场化清运工作。
3、根据实施方案，组织人员继续对死沟呆塘进行生态化管理。
4、组织各职能部门增加督查频率，加大考核力度。
区（镇）分管领导：
喜欢《工程季度工作总结简短热门11篇》一文吗？“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼儿工作总结，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了工程季度工作总结专题，希望您能喜欢！
