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建筑会计工作总结(篇1)
建筑主管会计工作总结
作为建筑项目的主管会计师，我负责督导和管理所有与财务相关的事务。我一直以来都致力于确保项目资金的合理分配和监管，以及财务数据的准确记录和报告。以下是我对过去一段时间的工作的详细总结。
首先，我要感谢我的团队成员。他们在整个过程中都非常专业且高效地完成了各项财务任务。我们密切合作，确保每个项目都有足够的预算，并且在预定时间内得到适当的投资。我们认真审核每个预算的各个方面，确保每一分钱都用在刀刃上。
在预算分配方面，我密切与项目经理合作，确保项目中的所有费用都得到了妥善的考虑。我积极参与预算会议，与各个团队成员讨论开支计划和潜在的挑战。通过及时沟通和灵活的协调，我成功地避免了预算超支的情况，并通过不断调整和优化的方式确保了项目的财务稳定。
此外，我还负责与供应商和承包商进行谈判，并监督与他们达成的合同。我确保合同条款明确，并根据实际进展对其进行及时调整。我详细记录了所有支付和收款，并保持了与供应商和承包商之间的良好合作关系。通过我的管理，我们在采购方面取得了可观的效益，为公司节约了大量财务资源。
我非常重视财务数据的准确性和及时性。为了实现这一目标，我建立了一个高效的财务报告系统。我指导团队成员使用先进的财务软件并提供培训，以确保他们可以正确并及时地录入数据。同时，我经常与其他部门的同事进行合作，在他们需要财务数据时，及时提供准确的报告。这种合作精神加强了公司内部的沟通和团队合作。
对于公司的财务状况，我定期向高级管理层提供详细的财务分析报告。我通过分析不同项目的成本和收入，为决策者提供了有关项目投资回报率和潜在的财务风险的信息。我的报告受到了高级管理层的高度赞赏，并为公司的未来发展提供了重要的依据。
最后，我也意识到自己的不足之处。在未来的工作中，我希望进一步提高自己的领导能力和沟通技巧。我计划参加相关领导培训和专业交流活动，以不断提升自己的能力，并更好地服务于公司和团队。
总而言之，作为建筑主管会计，我深知自己的责任和使命。通过我的努力和团队的合作，我们成功地管理了公司的财务事务，并取得了显著的成果。尽管工作中会遇到一些挑战，但我相信在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，并为公司的发展做出更多贡献。
建筑会计工作总结(篇2)
一年来，在领导及同事们的帮忙指导下，透过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作潜力上都得到进一步提高，并取得了必须的工作成绩，现将本人在XX建筑公司一年以来的工作、学习状况汇报如下：
一、加强政治学习，注重提升个人修养
在政治思想上，我坚持社会主义道路，我用心参加思想政治学习，提高自我的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。
透过学习，进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央持续高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性。
二、加强理论与业务学习，努力提高财会人员的政治素质和业务水平
1、认真搞好“廉洁执法，永葆先进”主题实践活动，并按要求认真作了笔记，写出心得体会。透过“廉洁执法，永葆先进”主题实践活动，财务观念进一步增强，团结的气氛进一步浓厚，思想作风、工作作风得到进一步改善。
2、加强财务人员业务培训，提高财务人员职业道德和业务素质，为拓宽知识面，不断提高会计人员的业务潜力，X月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训，X月份全局财务人员参加了XX岗区财政局组织的财务人员继续教育。
三、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的良好形象
一年来，坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自我，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就应用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
四、明年工作打算
1、增强财务预算执行状况的控制分析，进一步加强会计核算工作，为领导决策带给有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，严格执行国家财经纪律，保证财务工作的真实、完整，维护全局整体利益。
2、进一步加强部门间的沟通、协调工作，推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作，围绕全局工作重心，努力工作，给领导当好参谋。
3、进一步做好固定资产管理工作，进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。
4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。
20xx年是紧张而繁忙的一年，所取得的成绩，除了自我努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮忙的结果，在过去取得的成绩的同时，我深知自我还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自我的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自我的业务工作潜力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的贡献。
建筑会计工作总结(篇3)
第一部分：建筑企业财务工作总结 建筑企业财务工作总结 同志们：
抗击严寒，抗击高温，艰苦奋斗，硕果累累，又一年过去了.今天，我们在开元大酒店召开了2011年度总结大会，既是为了肯定我们的成就，总结我们的经验，也是为了借此机会相聚一堂，共话发展。 2012年是“十二五”开局之年，是公司大发展的喜庆之年。一年来，公司全体干部员工以“增强企业实力、彰显五间特色、提升服务能力、促进和谐”为主题，全面贯彻落实“规模大、市场大、企业大”三大战略。发展”，坚持“数量和质量”。创新发展思路、夯实发展基础、凝练发展动能，各项工作取得丰硕成果，赢得了“十二五”良好开局。公司先后位列中国建筑业最具成长性企业100强、江苏省建筑业企业100强，并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理建设示范企业、 “十一五”建筑行业的建筑技术。工作先进单位等
一是开局良好，全年立业大业
（一）一德行和一颗心，专注生产，确保产值一年来，公司全体干部员工围绕年初确定的目标任务齐心协力，攻坚克难，取得实实在在的进步，确保各项经济指标再创历史新高。建筑安装年产值1亿元，比去年同期增长%。累计建筑面积653万平方米，其中新开工面积300万平方米，竣工面积136万平方米，建筑面积517万平方米/平方米。产值39亿元。根据年终考核数据，对各单位经济指标完成情况进行排名。其中，12个单位完成产值过亿元。分别是：直属项目部、城北分公司、8号分公司、城南分公司、106项目部、无锡分公司、昌大分公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位在建设战斗力和市场开拓方面都比较强。在此，我要重点介绍城北分公司的李光宇、李广龙，城南分公司的郑敏，直属项目部的刘志平、毛建国。多年来，在李光宇和李广龙两位经理的带领下，城北分公司各方面都得到了很好的管理。可以说是一家老牌先进的公司。尤其是2012年，面对新形势，他们更加自给自足。施压、主动出击、积极发展，完成产值1亿元，居公司首位。郑敏同志是公司青年项目经理中的先进楷模。几年来，他始终保持着旺盛的精力和不怕失败、不怕困难的拼搏精神。项目的全过程管理得到了甲方和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中阳康居苑项目以其良好的现场管理和优良的工程质量赢得了当地的广泛赞誉。连市长也经常亲临现场，真正做到“建项目，赢市场”。此外，郑敏还具有强烈的进取精神和开拓精神。在部分单二建设任务严重不足的情况下，城南分公司的生产形势年年喜人。 2012年还被评为武进区劳动模范。我每年都夸郑敏，因为希望我们年轻的项目经理能以他为榜样，多吃点零食，多花点精力在项目管理、市场开拓、企业上发展。刘志平是一位离退休老同志，负责直属项目部的管理工作。几年来，直属项目部做了大量的工程工作。他已经 60 多岁了。这样的事情，勤奋、认真、非常努力，就像一个“老黄牛”，为公司的发展做出了巨大的贡献。我要表扬毛建国同志，因为这个团队承接的广东工业园二期工程总面积1万平方米，造价4250万元。甲方主体交付和吊装需要105天。工期非常紧，项目边界高。 , 施工难度大，但他能精心组织，精心安排，逆势而上，准备足够的劳动力，日夜奋战，不惜一切代价加大钢管和模板的投入，确保吊装按时交付，得到甲方的肯定，企业获得信誉。所以，今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和表扬。 2012年管理费用前五名分别为：结转产值过亿元的顺序为：八分公司、城南分公司、城北分公司、106项目部、一分公司、
二分公司、直属项目部，盱眙分公司，特别是八分公司，实现产值过亿元，是企业文化建设的良好效果。这里就不多说了，以后再说。从以上数据来看，我们新一年的发展基础非常好。所以，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新高。
(2)、不放弃，重管理，增效益管理是企业生存和发展的生命线。一年来，公司继续坚持“立足长武、联结宁沪、拓展国外城市、面向全国”的经营战略，不断抓住机遇拓展市场、调整思路、增效.一是积极参与市场招标，提高中标率。在招标过程中，要慎重对待每一个招标项目，认真分析招标文件和业主要求，计算好工程造价，确保以合理的价格中标。经过努力，全年中标146项，中标面积216万平方米，工程造价1亿元，创历史新高。二是充分发挥品牌效应，加强市场开拓。在长武片区，公司紧跟政府投资方向，集中优势资源，建立健全信息共享、利益共享的良性机制，通过大兵团的合作，增强竞争协同，聚焦公共建设项目和大型项目。承接的较大项目有南湖嘉园二期工程，中标10000平方米，造价1亿元； ，6#房间及地下室工程； 八公司中标名城项目10000平方米，造价1亿元；武进区经纬大厦项目10000平方米，造价7080万元； 1亿㎡鼎邦花园项目，1亿㎡武进进出口加工区便民中心项目；城北分公司中标复兴村委会10000㎡及周边开发项目，造价6565万元； 106项目部中标莱蒙市10000㎡2-b组项目，造价1亿元；盱眙分公司中标10000㎡、1亿元金海新城3-3地块等项目。同时，部分单位也可以积极向周边市场拓展。比如扬中第一分公司承接了西来桥欢乐园二期工程，面积10000平方米，造价3亿元；城南分公司承接扬中中央阳康居园一期工程。项目占地10000平方米，造价9901万元；公司各海外单位可坚持“以诚信拓市场，以质量保市场”的路线，不断提升在当地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息等项目中国石油润滑脂股份有限公司职业技术学院图文信息中心, 有限公司扩建和配套项目，以及第三医院的新门诊设施；盱眙分公司承担了盱眙职教集团学生创业街、公安局综合经营用房等项目。此外，为进一步扩大经营范围，2012年公司还新设连云港分公司、山东济宁分公司、常州国际医疗器械城工程项目部、武汉进出口加工区便民中心工程项目部。在市场开拓方面，除了一直名列前茅的八分公司、城南分公司、城北分公司，我要表扬盱眙分公司。虽然成立不到两年，但靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占领盱眙市场，并能积极向外拓展，年产值达亿元，产值结转到1亿元，发展潜力很大。因此，未来设立更多新的项目部，让年轻人扛起重担，将是公司重要的发展战略。长虹电网公司着力打造自己的品牌，跻身全省同行业前十强。年产值达亿元，继续保持企业强劲发展。为适应市场，旭日电气积极调整，进行技术创新，开发新产品。新成立电力安装公司，申请电力安装三级资质，新增各类设备近300万元，发展进一步提升。耐力。三是不断适应形势变化，进行调整，寻求突破。公司按照大建设、大发展的思路，实施稳健稳健的投资战略，以效益最大化为目标，适时调整业务结构，不仅为公司培育了新的经济增长点，也提供了下一轮企业转型。升级打下了良好的基础。过去一年，我们成功打造了派克大厦商住楼开发项目；提升机电安装、地基基础两项专业承包资质，新设市分公司，加大相关配套工程建设力度；大地集团共同创办金建混凝土有限公司，并已投产销售；继续做好武进高新区厂房的租赁和管理工作，充分发挥投资效益，每年可产生效益700万元以上。办公厅办公厅徐立强同志付出了很多精力，做出了很多贡献。过去的一年，在大家的共同努力下，我们的管理工作取得了全面开花，取得了不错的成绩。但是，在看成绩的同时，也要看到存在的问题和不足。一是各单位发展不平衡。完成项目的好单位太多，有的单位业务严重不足。希望在新的一年里，优秀单位继续发挥自己的优势，再接再厉，再创佳绩，为公司发展做出更多贡献；业务不足的单位要加快步伐，敞开大门，充分挖掘市场信息，加强内外联系，对接更多项目，力争不被淘汰。二是个别单位经营管理存在漏洞，项目信息审核不到位，盲目招标导致项目失败或中标后损失严重。南京分公司的案例给我们上了很好的一课。希望大家做好预防措施。
(3)、一丝不苟，把握品牌，塑造形象品牌是企业的无形财富。一年来，公司坚持以品牌建设为核心，着力提升卓越业绩，不断提升品牌价值。
1.在品质上坚持“精雕细琢”。 公司以打造精品工程为导向，以消除共性质量问题、提高工程质量为目标，坚持“培育典型、带路”的方针，严格落实各项管理措施，实行全过程质量监督。一是落实创造卓越的目标。年初制定了全年质量创优目标，及时组织上年度竣工项目优质项目申报工作。全年，5个“长江”创建江苏省“金龙杯”奖励项目、常州市8个“金龙杯”奖励项目。二是落实质量、环境、职业健康安全三合一认证体系的标准要求。通过标准执行认证审核，重点加强员工质量意识，提高操作技能，审核关键流程，供应商信用和实力，分包商资质和绩效能力，施工过程控制，以及内部和外部质量信息。收藏。三是要坚持好制度。坚持定期和不定期检查制度。在每月的综合检查中，我们坚持检查中有评价，检查后有总结。检查结果在公司内部刊物《综合专刊》上报告，表彰和鼓励先进、及时交付的工程质量管理不力。全年共开展综合检查11次、质量大检查24次，发放用户满意度调查问卷30份，有效督促质量创造工作开展。从检查情况看，总体情况比较好，特别是八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是高档次的，所以他们的表扬最多，创造最多高质量的项目。但也有一些单位对发现的问题重视不够，同样的质量问题屡屡出现，对各部门职能部门的意见和建议置若罔闻，导致客户经常发各种质量问题的投诉。对公司，严重影响公司声誉。质量问题天天讲，月月讲，年年讲，但是这里的项目经理都在想，具体工作中怎么落实？我想如果我们每个人都严格质量管理，措施到位，规范运作，就不会有那么多质量问题。俗话说：百年大计，一举毁掉。建立一个品牌需要几年甚至几十年的时间，但毁掉一个品牌需要一瞬间。公司目前正处于转型升级的关键时期。在新一轮竞争中，要靠信誉和品牌赢得主动权，在质量问题上决不能马虎。四是开展科技攻关。公司贯彻“质量永远领先一步”的理念，逐步实现从“以图片为标准，满足验收标准要求”向“以人为本，满足客户需求”的转变，不断加大科技创新力度，围绕新技术、新工艺、新材料的开发应用，深入开展QC小组攻关活动，有效减少工程质量问题。八分公司在这方面做出了很大的贡献，几乎每年都有新的成就。 “建筑工程入户验收专用印章”获得实用新型专利和外观设计专利。但是，其他单位在科技创新方面还存在不足，收效甚微。在这里，我想多说几句。随着新形势的发展，对建设工程质量的要求越来越高。旧的经验、旧的方法已经不能满足法规的要求。新技术、新工艺、新设备、新“四新”材料的应用已成为行业发展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省级优秀项目的项目必须有QC成果和十项新技术应用。另一方面，超能力企业的推进，也需要我们加大科技投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。5月，公司专门组织下属单位负责人及各部门职能部门同志赴上海参观鲁班奖项目及装配式构件厂。我们也希望大家能够走出去，学习卓越的经验和先进做法，学习之后，可以根据自己的实际情况。创新，取得成果。此外，在品质卓越方面，我们还有一个遗憾。到目前为止，只有参与建设的红梅村获得了“鲁班奖”，距今已有十多年了。此外，常州已开始实施“三合一”（企业信用因素、技术因素、价格因素）评价办法，其中企业信用评价分（包括企业加分、扣分、综合检查表扬、批评）占比达到15%-30%时，比例相当大。市建设管理办公室每季度更新一次。四是常州一建有鲁班奖项目和国家优秀项目，加了5分。二建和成章建安在综合检查中比我们加分多。因此，我们以后也会在这些方面加分。在积分方面加大力度，尽可能规范各项管理，力争不扣分或少扣分。我想，随着建筑市场的逐步完善和规范，我们今天的市场行为肯定会决定明天的总市值。因此，各单位要站在企业长远发展的高度看待问题，为企业增光添彩。
2.在安全方面，要坚持“严把细管”的原则。 针对严峻的安全生产形势，为减少和预防事故的发生，公司始终把安全生产作为一切工作的重中之重，时刻拉紧安全生产这根弦，突出“严”字，即严格管理、严格检查；强化“管”字，即敢于管理、善于管理。一是注重做好领导。各单位领导树立“安全第一”的思想，增强安全责任感。年初，公司与各基层单位签订安全生产责任书，确保安全责任落实到人，自上而下创千字。说到安全，我们努力确保安全，千方百计确保安全的生产氛围。二是对全体员工进行良好的培训。项目开工前，坚决落实学历教育制度，通过三级安全教育、入职安全宣讲、岗前安全考试等方式，提高各类施工人员的安全操作技能和安全生产意识。施工过程中，及时将农民工夜校活动与工程安全教育有机结合，提高农民工安全意识和安全防范意识。今年暑期，公司还专门利用各项目部农民工夜校培训教室，专门安排部门经理对农民工进行为期一个月的业务知识和安全操作技能轮训，不仅提供了场所让农民工在树荫下休息，也让他们获得了知识。同时，我们不断加强对安全生产管理人员的法律法规、标准和规范的学习，完善第二章：建筑企业会计年终工作总结——陈涛2013年12月及2013年年终工作总结
12月我还是负责第五家公司的会计，除了前几个月的月度日常核算外，还增加了新的年终工程物资库存和年终结算：
1.年终盘点，月底我会协助李小欢 组长去岳峰、盐田、江南时代五家公司项目盘点，主要清点钢筋、加气块的规格和数量，制作适当估计半成品的数量。为了有个清晰的认识，我也学习了一些土建的常识。在感受收获的同时，我也发现自己的工作经验不足，需要日后提炼总结。
2.年终结算，这是第一次参加年终结算，提醒自己要抓住学习的机会，完成分配的任务，这样自己才能快速成长
4个月复习了五家公司的会计业务处理工作，掌握了公司的会计科目和会计处理，同时对会计工作有了具体的了解。学校所学付诸实践，能够认真完成领导交办的工作。通过原始凭证的审核、会计凭证的编制、会计报表的填写，掌握了建筑企业正确、规范的会计流程，详细了解了企业会计工作的全过程，仔细研究了各种会计程序。日常经济业务的会计处理。
1.工作完成
在此期间，我完成了以下任务：
1.日常业务的月度会计处理及相应凭证的填写和审核，包括426个凭证准备和117个验证。
2.附件包括发票和各种公司的处理和审查。费用报销处理，包括37次费用报销审计
3.工程结算的会计处理及流程，完成5次分包结算
4．完成9月底至12月的会计处理，包括折旧的计提、两项费用的计提、后勤费用的分配、工程保修的计提、税收、收入和成本的确认以及最终损益结转；
5.完成9-12月会计档案的整理、装订、入库工作。 及时审核整理原始凭证，制作会计凭证。核对开具的凭证，找出会计凭证错误的原因并及时更正；
6.大致掌握月度财务报表和季度财务报表的编制方法，编制8份报告，但这点应继续加强研究。
7．月丰、盐田、杏坛科源、深南电路安全文明措施印制，发票独立复印。
8.协助组长李小欢完成月峰、盐田、江南时代5家企业口罩物资的清点工作
2.存在的问题
学习知识是一种享受，但是存在的问题是无法回避的，在工作中我确实觉得自己的不足：
1. eas的使用，尤其是审计账目的能力，有待提高
2.工作还是不够细心，经验和工作能力也有待加强
3.对会计的思考不够深入，对问题的思考不够系统，对事物的认识和看法不够深入。
三。未来工作计划
1.努力做好自己的本职工作，争取早日成为分公司的总会计师。
2.提高工作能力，多与同事和领导交流，多听取前辈的经验和意见
3.加强积累专业相关知识，利用业余时间学习专业书籍，取得会计职称。
4.积极参与公司活动，热心帮助同事。 这一年所有的成绩和不足都已成为过去，所有的教训和不足我都会铭记于心，努力改进。实际工作中的事情是微妙而复杂的，只有多加练习才能牢牢把握。在以后的日子里，我坚信在领导的指导下，我会更好更快地完全胜任本职工作，力争零失误，为公司多考虑，努力创新，完成以老板的心态工作。第三章：建筑公司会计工作总结在校期间，我一直认为生活是由钟声主宰的。早上的钟声唤醒睡眠，接着是晨练、早餐、上课，然后是午餐。这种吃饭课——睡觉是大学里的三分生活。期间穿插的就是走遍校园的每一个角落，然后去商场买些便宜又时髦的东西。整个思维很幼稚，从不愁吃穿住行。
但是下班后，不仅要准时上班，还要坚守岗位。工作一丝不苟，忠于职守，尽职尽责，踏实肯干，服从组织安排，勤奋学习业务，提高业务技能。我刚开始在京沪高铁六建设区二作业区工作。那里的财务总监杨华红非常平易近人。他通常让我做会计，他在旁边指导我。他告诉我，不要担心犯错，只要你愿意、认真、耐心地去做，就很容易上手。后来，我来到了苏州北环西延工程。这里的财务总监沉迪，性格直爽，他告诉我做事一定要诚实，不要耽误任何事情。如果耽误了很长时间，就会被遗忘。尤其是涉及到现金，一定要及时入账，否则万一出了差错，就得自己承担责任了。平时，分行的宁国辉总会下来检查。他非常重视我们新生的学习进度，经常给我们讲解学习、生活和学习的重要性。人只有不断学习，才能不断进步，否则就会原地踏步。同时，项目经理杨晓宇也照顾了我们的新生。一开始难免会犯一些错误，但他从不批评我们。他只是认真而耐心地向我们解释了这种事情的后果以及如何处理这些问题。 ，让我们有成熟的头脑去思考问题。
建筑会计工作总结(篇4)
在委党委的正确领导下，在市统计局等单位的大力支持下，我处立足建筑业工作实际，以《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》等法律、规章为依据，改革创新，求真务实，继续改进建筑统计工作，规范县(市、区)建筑统计管理，提高统计数据的实效和质量，全面提升统计人员素质，圆满完成了年度统计工作任务。现将20xx年度建筑业统计工作情况简要总结如下：
一、基本情况
(一)建章立制，充分发挥制度预防和治本作用
我委先后印发了《关于进一步加强建筑统计工作管理的通知》、《关于明确建筑统计管理工作权限的通知》等规范性文件，明确了企业申报、县(市、区)建设局(委)审核、市建委汇总分析的“三级管理”工作流程，建立了统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度，进一步完善了建筑统计工作与企业资质考核、行业创优评先紧密挂钩的联动管理机制，使建筑统计工作有章可循，建筑统计监管体系逐步完善。
(二)狠抓培训、考核，为统计工作提供坚强的人力保证
根据建筑统计工作的需要，我们有针对性地定期举办不同形式、不同层次、不同范围的统计培训班，对统计人员进行培训、考核。既培训、考核统计法律法规和政策规定、概率论与数理统计、excel、建筑业统计指标运用等专业知识，注重提高统计人员的业务素质；更注重以“三个代表”重要思想为指针，培养统计人员依法统计的理念，引导教育其不断增强责任心，培养良好的职业道德，维护统计工作的严肃性。根据培训、考核结果，颁发山东省建筑工程统计员中级岗位证书，建立全市建筑业统计工作人员档案，培养一支素质较高、相对稳定的建筑业统计队伍。
(三)严格报表审核，数据质量明显提高
季报、年报统计能快速反映经济发展变化情况，也是统计工作的中心。面对目前报表工作量大、时间紧的状况，我们在数据质量方面下了较大的功夫。在生产报表的审核中，加强了对各企业上报数字调整量的控制，做到前后期衔接，对确实有调整的数字，要求各单位写出详细的调整说明。建筑业企业主要经济指标季报中盈利、亏损情况及利润、税金、工程结算收入等指标尤为重要，我们在审核汇总中，将盈利大户和亏损大户的主要指标全部打印出，逐个进行审核。在所有报表审核中，都建立了审核档案，杜绝了统计数据逐期推翻的现象，确保了数字质量。根据上报情况，对季报统计中出现的一些问题随时指出，点明存在的问题，促其改正。
(四)加强统计分析，为各级领导决策提供依据
一年来，在完成报表任务和其他工作的同时，我处将统计分析研究
作为一项重要工作来抓，在工作量大，人员少的情况下，对季报、年报资料进行全面分析，总结产业运行规律，梳理制约全市建筑业发展的一些突出问题,探讨下一步发展思路,为领导全面掌握全市建筑业和建筑市场管理情况提供依据。在季度报表统计中，我们利用每季度掌握的各企业经济效益情况，按季度编写全市建筑业经济运行分析报告，并将分析材料在全省建筑业经济运行分析会上进行了交流，受到各级领导和全省同行及企业的好评。
二、存在的问题
在建筑统计方面尽管我们做了大量工作，也取得了一定成绩，但仍存在许多问题不容忽视，具体表现在：
一是数据差错率依然存在，个别企业数据质量较差；
二是个别企业统计人员责任心不强。对报表有一种敷衍了事的情况，报表数据填写不全，迟报、漏报时有发生；
三是个别县(市、区)建设局(委)数据审核力度、审核技巧有待进一步加强。
三、工作打算
(一)采取有效措施，确保建筑统计信息的权威性和真实性。一是进一步健全完善市、县(区)、企业“三级管理”工作流程、统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度。二是加强统计人员培训工作，提高报表的编制、审核、汇总技能。三是建立建筑统计不良行为记录机制。对上报虚假数据信息、拒报、迟报、漏报的建筑业企业和个人，除通报批评外，记不良行为记录，强化建筑统计动态管理。
(二)继续搞好建筑统计分析工作。充分利用建筑统计信息资源，对行业的发展趋势、发展规律、重点、热点、难点问题进行深入分析，提高决策和管理水平，指导产业又好又快发展。
(三)开展建筑统计表彰活动。拟计划在20xx年5、6月份，召开全市建筑统计工作表彰大会，表彰部分先进集体和优秀个人，总结、交流、推广先进经验，促进我市建筑业统计工作更上一层楼。
建筑会计工作总结(篇5)
篇一：施工企业财务工作总结 施工企业财务工作总结 同志们：
斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，时光流转又一年。今天，我们在开元大酒店召开 二〇一一总结大会，既是肯定成绩、总结经验，同时也是借此机会欢聚一堂、共话发 展。2012 年是“十二五”的开局之年，也是公司大发展的喜庆之年。一年来，公司全体干 部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升服务能力、推动和谐发展”为主题，全面 实施“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举，创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力，各项工作都取得了丰硕的成果，赢得了“十 二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强，并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术 工作先进单位等。
一、打好开局硬仗，全年工作成绩斐然
（一）、一德一心，抓生产、保产值 一年来，公司全体干部员工围绕年初既定目标任务，同心同德，克难求进、真抓实干，确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值 亿元，比去年同期增加了 %，累计施工面积653 万m 2，其中新开工面积300 万m 2，竣工面积136 万m 2，在建 面积517 万m 2 /，结转产值39 亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况 做了一个排名，其中完成产值超亿元的有12 个单位，依次是：直属项目部、城北分公司、八分公司、城南分公司、106 项目部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。这里，我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属项目部刘治平、茅 建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比 较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是2012 年，在新形势面前，他们更是自加压力，主动出击，积极开拓，完成产值达到了 亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻 项目经理中的一名先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的 拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对项目的全过程管理，得到了甲方 和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理 和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了 “建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单 2 位施工任务严重不足的情况下，城南分公司生产形势年年喜人。2012 年他还被评为武进区 劳动模范。我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样，多用点心，多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的发展上。刘治平是位退休留用的老同 志，负责管理直属项目部，这几年，直属项目部的工程量一直比较多，60 多岁的他，不分 节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦，像条“老黄牛”，为公司的发展作出了很大贡献。我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍 承建的粤海工业园二期工程，总面积 万㎡，造价4250 万元，甲方要求105 天主体交付 吊装，工期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排 进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他 的一种鼓励和褒奖。2012 年完成上交管理费排在前五位的是： ；结转 产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 项目部、一分公司、二 分公司、直属项目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值达到了 亿元，这就是 他们企业文化建设所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些 数据来看，我们新一年的发展基点很好，因此，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新 高。
（二）、一着不让，抓经营，增效益 经营工作是企业生存和发展的生命线。一年来，公司上下继续坚持“立足常武、巩固 宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积 极参与市场投标，提高中标率。在做标过程中，慎重对待每只投标项目，认真分析招投标 文件和业主要求，做好项目成本测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程146 只，中标面积216 万平方米，工程造价 亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效 应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资源，建立健全信息 共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争合力，主攻公建项目、大体 量规模工程。承接的较大工程有公司中标的 万㎡，造价 亿元的南湖家苑二期工程； 三公司中标的 万㎡，造价8943 万元的平岗星苑5、6#房及地下室工程；八公司中标的 万㎡，造价 亿元的大名城工程； 万㎡，造价7080 万元的武进区经纬大厦工程； 城南分公司中标的 万㎡，造价 亿元的鼎邦花园工程、 万㎡，造价 亿元的武 进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的 万㎡，造价6565 万元的复兴村委周 边开发工程；106 项目部中标的 万㎡，造价 亿元莱蒙城2-b 组团工程；盱眙分公 司中标的 万㎡，造价 亿元的锦海新城3-3 地块等工程。同时，一些单位还能积极向 周边市场拓展，如一分公司在扬中承接了西来桥幸福花园二期工程，面积 万㎡，造 3 价 亿元；城南分公司在扬中承接了中扬康居苑一期工程，面积 万㎡，造价 9901 万元；公司各驻外单位能坚持走“用诚信拓市场、用质量保市场”的路线，不断增强在当 地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息职业技术学院图文信息 中心、中石油润滑脂有限公司扩建配套工程、三院新建门诊配套用房等工程；盱眙分公司 承接了盱眙职教集团学生创业一条街、公安局综合业务用房等工程。此外，为进一步拓展 业务范围，2012 年公司还新成立了连云港分公司、山东济宁分公司和常州国际医疗器械城 工程项目部、武进出口加工区便利中心工程项目部。在市场开拓方面，除了八分公司、城 南分公司、城北分公司几个一直位列前茅的单位外，我要特别表扬一下盱眙分公司，虽然 成立不到两年的时间，但却靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占据了盱眙市场，并能积极向外 拓展，全年完成产值达到了 亿元，结转产值 亿元，发展后劲很足。所以多组建新 的项目部，让年轻人挑重担将是企业今后一个重要的发展策略。常虹网架公司着力打造自 己的品牌，在全省同行业中列为前十强。全年完成产值 亿元，继续保持着企业发展的 强劲。旭日电器为适应市场，积极搞调整，进行技术革新，开发新产品，新成立了电力安 装公司，申领了电力安装三级资质，并新添了各类设备近300 万元，进一步增强了发展后 劲。三是不断适应形势变化，搞调整求突破。公司按照大建筑、大发展的思路，实施稳健、谨慎的投资策略，以效益最大化为目标，适时调整了经营格局，不仅培养了企业新的经济 增长点，而且也为下一轮企业的转型升级打下了良好的基础。一年里，我们成功打造了派 克公馆商住楼开发项目；晋升了机电安装、地基基础两项专业承包资质，新成立了市政分 公司，加大了在这些相关配套工程方面的发展；与金土地集团合作成立了金建混凝土有限 公司，目前已投产销售；继续做好了武进高新区厂房的出租和管理工作，使其充分发挥了 投资效益，每年可产生效益700 余万元，在这方面，徐总和综合办的徐立强同志花了很大 的精力，功不可没。过去的一年，在大家的共同努力下，我们的经营工作实现了全面开花，取得了很好的 成绩。但在看到成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足，一是各单位之间发展不平衡，好的单位工程多得做不完，一些单位却是业务严重不足。希望在新的一年里，好的单 位要继续发挥你们的优势，再接再厉，争取更上一层楼，为公司发展多作贡献；业务不足 的单位则要快马加鞭，广开门路，充分挖掘市场信息，加强内外联系，多接工程，争取不 被淘汰。二是个别单位在经营管理上存在漏洞，对工程信息的评审不到位，盲目投标，导 致中标后，要么工程做不下去，要么亏损严重，南京分公司的事例就是我们很好的一个教 训，希望大家都能引以为戒。
（三）、一丝不苟，抓品牌、树形象 品牌是企业的无形财富。一年来，公司持之以恒抓品牌建设，努 4 力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。
1、质量上坚持做到“精雕细琢”。公司以创建优质工程为导向，以消除质量通病、提 升工程品质为目标，坚持“培育典型、样板引路”的原则，严格落实各项管理措施，实行 全过程的质量监管。一是落实好创优目标。年初制订了全年质量创优工作目标，并及时组 织对上竣工的工程进行优质工程的申报，同时设立了优质工程奖，从经济上激发了全 员参与创优的积极性。全年创出江苏省“扬子杯”奖工程5 项，常州市“金龙杯”奖工程 8 项。二是贯彻好质量、环境、职业健康安全三合一认证体系的标准要求。通过了贯标认 证审核，重点加强了员工质量意识、操作技能的提高和对重点工序、供应商的资信和实力、分包商的资质与履约能力、施工工序的控制、内部和外部质量信息的采集。三是坚持好制 度。坚持定期和不定期检查制度，在每月的综合检查中，坚持做到检查时有评比，检查后 有总结，检查结果在公司内部刊物“综合专辑”上通报，表彰鼓励先进，及时传递工程质 量管理的不足。全年共开展综合检查11 次，质量大检查24 次，发放用户满意度调查表30 份，有效督促了质量创优工作的开展。从检查情况来看，总体比较好，特别八分公司、三 分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是上档次的，所以表扬的次数最多，创出的优质工程也最多。但也有一些单位对查出的问题不够重视，一而再、再而三地出现 同样的质量问题，对科室职能部门的意见和建议置若罔闻，导致了经常有客户将各类质量 问题的投诉函寄到公司，严重影响了公司的声誉。质量问题天天说、月月说、年年说，但 在座的各位项目经理你们都想想，落实到具体的工作中，究竟做得如何？我想如果我们每 个人对质量都是严格管理、措施到位，规范操作的话，就不会出现这么多的质量问题。俗 话说：百年大计，毁于一旦。立一个牌子需要几年甚至几十年的时间，但要毁掉一个牌子 却是转瞬间的事。公司现在正处于转型升级的关键时期，我们要靠信誉、靠品牌在新一轮 的竞争中赢得主动权，所以对于质量问题，来不得半点马虎。四是开展好科技攻关。公司 将“质量永远领先一步”的理念落到实处，逐渐实现由 “以图为准，满足验收标准的要 求”向“以人为本，满足顾客需求”转变，不断加大科技创新力度，注重新技术、新工艺、新材料的开发和运用，深入开展qc 小组攻关活动，有效减少了工程质量问题。在这方面，八分公司的贡献很大，几乎每年都有新的成果，2012 年他们组织编写的“清瓦施工质量控 制”获江苏省工程建设优秀质量管理小组活动成果优秀奖，发明的“建筑工程分户验收专 用章”获实用新型专利和外观设计专利。而其它单位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成 果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的发展，建筑工程质量方面的要求越来越高，凭老经验、老办法施工已不能满足规范要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业发展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省优工程 的项目，必须要有 qc 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 5 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。公司五月份专门组 织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是 希望大家能够走出去学习创优经验和先进做法，并且在学了之后能够根据自身的情况有所 创新，有所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今只有参建的红梅西村 获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开始实行“三合一”（企业信用因 素、技术因素、价格因素）评标法，其中企业信用评价分，（包括企业加分、扣分、综合 大检查表扬、批评）占到了15%-30%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度一、二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有鲁班奖 工程和国优工程，加了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，所以，今后 我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能规范各项管理，争取不扣分或少扣分。我想，随着建筑市场的逐步完善和规范，我们今天的市场行为必将决定明天的市场总额，因此，各单位要站在企业长远发展的角度看问题，多为企业增光添彩。
2、安全上坚持做到“严抓细管”。针对安全生产的严峻形势，为减少、杜绝事故的发 生，公司始终将安全生产工作作为各项工作的重中之重，时刻绷紧安全生产这根弦，突出 一个“严”字，即严格管理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于管理，善于管理。一 是把好领导重视关。各单位一把手能够树立“安全是各项工作中的第一”思想来增强安全 责任感，年初公司与各基层单位都分别签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到人，上下营造一种千言万语讲安全，千辛万苦抓安全，千方百计保安全的生产氛围。二是把好 全员培训关。工程开工前，坚决执行教育合格上岗制度，通过三级安全教育、进场安全交 底及上岗前安全考试等形式，提高各类施工人员的安全操作技能和安全生产意识。施工过 程中，及时将开展农民工夜校活动与项目安全教育有机结合起来，提高农民工的安全意识 和安全防范能力。今年夏天，公司还特别利用各项目部农民工夜校培训教室，专门安排科 室管理人员对农民工进行了为期一个月的业务知识、安全操作技能的轮训，不仅为农民工 乘凉休息提供了场所，而且还使他们学到了知识。同时不断加强安全生产管理人员法律、法规、标准、规范的学习，提高篇二：建筑企业会计年终工作总结-陈韬 12月及2013年年终工作总结
12月份我依旧负责五公司的会计核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末项目材料盘点和年终结算：
1、年末盘点，在月末时我协助李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点，主要统计钢筋、加气块的规格和数量，并对半成品的数量进行合适估计，期间不但对各种材料有了更为清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常识，感觉收获的同时也发觉自己工作经验的不足，需要在以后多加提炼和总结。
2、年终结算，这是第一次参与年终结算，提醒自己抓住学习的机会，在正在努力完成分配的各项任务，来使自己能够快速成长
回顾4个月的五公司的会计业务处理工作锻炼下来，我掌握了公司的会计科目及会计处理，同时对会计的工作也有了具体的了解。我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化，能够认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制，熟练掌握了正当而标准的施工企业会计流程，细致的了解了企业单位会计工作的全过程，认真学习了各类日常经济业务的会计处理。
一、完成的工作[工作总结之家 Gz85.cOM]
期间，我具体完成以下几项工作：
1、每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核，其中完成凭证编制426笔，审核117笔
2、附件包括发票的处理审核及各公司费用报销的处理，其中完成费用报销审核37笔
3、工程结算的会计处理及流程，分包结算完成5笔
4、完成9-12月末的会计处理，包括计提折旧，两费计提，后勤间接费分摊，工程项目保修金、税金的计提及收入成本确认和最后损益结转；
5、完成9-12月会计档案资料的整理装订及保管。做到及时审核整理原始凭证，制作记账凭证。并对所出凭证进行检查、复核，对于不正确的记账凭证，找到原因并及时改正；
6、大致掌握了月财务报表报及季度财务报表的编制方法，编制报表8张，不过这点还要继续加强学习。
7、安全文明措施费资料打印，独立完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。
8、协助李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜材料盘点
二、目前存在的问题
学会了知识值得高兴，但是存在的问题也不能回避，在工作中也确实感觉到自己的不足：
1、对eas的使用，特别是查账的能力还有待提高
2、在工作中还是不够细心，经验和工作能力也有待加强
3、对会计核算的思考不够深，又是不能系统的考虑问题，对事情的理解和看法不够深刻。
三、将来的工作计划
1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。
2、提升工作能力，多与同事领导交流沟通，听取前辈的经验看法
3、要加强专业相关知识的积累，利用空余时间学习专业书籍，考取会计职称。
4、积极参与公司部门的活动，热心帮助同事。这一年中所有的成绩和不足都已经成为过去，所有的教训和不足我都会牢记在心，努力改进。实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。在以后的日子里，我坚信我会在各位领导的教导下能更好、更快的完全胜任岗位工作，争取零失误，并多为公司考虑，拼搏创新，以老板的心态完成工作。篇三：建筑公司会计人员工作总结 在学校期间，总以为生活就是以铃声为主，早晨的铃声唤醒睡眠，接着便是出早操，吃早饭，上课，而后便是午饭，这种吃饭——上课——睡觉，就是在大学里的三点式生活。穿插在期间的便是走过校园的每一个角落，然后在逛逛商场，买一些便宜而又时尚的东西。整个思维都是天真的，从不担心衣食住用行。
但是在工作之后，不但要按时上班，而且要坚守岗位。对工作要一丝不苟，忠于职守，尽职尽责，工作上踏实肯干，还有服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。我刚开始在京沪高铁六工区二作业区，那里的财务主管杨华红平易近人，平时在账务处理时，都是让我动手，他在旁边指导我。他告诉我，不要担心做错，只要肯做，认真，耐心的做，就很容易上手，只要自己动手做几次，差不多就会做了。后来在又来到苏州北环西延项目，这里的财务主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，办事认真负责，从不拖延，经常工作到很晚才休息。他告诉我，做事一定要正直，任何事都不要拖延，如果拖久了就会忘记，到时候对不上账，可就麻烦了。尤其涉及到现金，一定要及时入账，否则出了差错，只有自己去承担责任。平时分公司宁国辉总会经常下来检查，他非常重视我们这些新学员的学习进展，经常给我们讲解学习的重要性，活到老，学到老。人只有不断得学习，才能不断的进步，否则就会原地踏步。同时，项目经理杨晓宇也对我们新学员给予照顾，开始难免会犯一些错误，但是他从来都不批评我们，只是认真耐心的给我们讲解，这种事会产生什么后果，以及怎样去应付这些问题，使我们具有成熟得思想去思考问题。
建筑会计工作总结(篇6)
近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。
xx月xx号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。
今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。
第六期：
1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完。
2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。
3、收集各个部门的关于518晚会决算。
4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍代完成事项：
1、收集518晚会决算，xx，并予以报销。
2、大合唱的决算也一起予以报销。
上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容xx开展财务活动，实施和推进年初确立的工作计划，全面完成上半年度各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责。
一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：
1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一xx协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款；二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量；四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。
建筑会计工作总结(篇7)
【实务指导】 企业会计建账记账指导
假设由三名（设为张
三、李
四、王五）老板投资成立“兴旺贸易有限责任公司”，以商品流为主业，属于一般纳税人。前期重要工作：
⑴、制定公司章程，章程理定好固定名字出资方式，出资额、出资时间。
⑵、第一次股东会议决议事项纪要
兴旺贸易公司建账大概程序如下：单位：万元
公司从7月1日开始筹建。
接下来发生的业务按顺序如下:
1.7月3日张三代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产（发票上购货写兴旺贸易公司）
借：固定资产——××设备贷：其他应付款——张三
2.7月6日老板张三代垫钱1万元购入一批办公用品
借：管理费用——开办费（因为私企小，所以别进“长期待摊费用”） 1
贷：其他应付款——张三 1
3.7月8日ABC公司三名股东交50万元现金存入临时账户作为注册资金
借：现金 50
贷：实收资本――张三 10——李四 20——王五 20
借：银行存款 50贷：现金50
4.7月9日老板张三从事务所取回验资报告，代垫公司注册费5000元，印花税250元
借：管理费用——开办费 5000元
——印花税 250元贷：其他应付款——张三 5250元
5.8月1日领到公司营业执照。
8月2日，现金支付上月电话费：销售费用//管理费用100元，贷：现金：100
8月5日：现金或支票支付A公司货款：借：应付帐款贷：现金或者银行存款--**银行
6.8.月15日办理了国税及地税的税务登记
8.9月5日，公司向甲购入商品一批，预付货款价税合计11.7万
借：预付账款——甲 11.7贷：银行存款 11.7
9.9月8日，收到甲公司运来的商品并验收入库
借：库存商品 10 应交税金——应交增值税（进项税额） 1.7贷：预付账款——甲 11.7或者：应付帐款--公司10.9月9日，向乙公司销售商品一批，货已发出，货款未收到。，
借：应收账款——乙公司贷：主营业务收入应交税金——增值税（销项税额）
11.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：银行存款贷：应收账款——乙公司
12.9月21日从银行提取现金发放本月工资
① 借：现金贷：银行存款
②借：应付工资贷：现金税金——应交个人所得税
13.9月25日分配（计提）本月工资
借： 管理费用－—工资营业费用——工资贷：应付工资
15.9月28日银行划账交社保等费用
借：管理费用——社保费贷：银行存款
9月25日：现金或银行支付广告宣传费（网络维护费）借：销售费用//管理费用贷：现金///银行存款
银行扣帐户管理费用或手续费贷：财务费用--手续费贷：银行存款
月底帐处理：
9月30日；本月应交租金水电借：销售费用//管理费用贷：其他应付款
9月30日：本月计提折旧借：销售费用//管理费用贷：累计折旧（设备折旧从购买后的次月开始计提）18.9月30日计提城建税、教育附加、堤围防护费
借：主营业务税金及附加贷：应交税金——应交城市维护建设税
——教育费附加
借：管理费用贷：应交税金——堤围费
19.月末结转已售商品成本
借：主营业务成本贷：库存商品
20.月末结转本月收入
借：主营业务收入贷：本年利润
21.月末结转成本等
借：本年利润贷：主营业务成本
主营业务税金及附加
管理费用/// 营业费用///财务费用
22.假设有利润，预缴企业所得税
借：所得税贷：应交税金——应交企业所得税
处理原始凭证有哪些要点
属于当月的业务单据应清晰，齐全的装订
（包括；
1、采购进料单须将公司订单，入库单，供货商送货单装订在一起作为记帐凭证，
2、销售送货须有：当月销售对帐单，我司送货单及客户入库验收单装订在一起，现金或银行存款收到货款或其他款项时须将我方填具的收据及银行收款回单或银行进帐单装订在一起，支付货款或费用时须将收款方收据，支票头，收款人签名确认单装订在一起）
客户或供货商资料信息有变更时须要求对方及时附一份证明材料或通知书（盖有公司的公章）
现金支付或银行付款须有正规的操作流程进行：
现金支付：
货款或费用：收款方的收据及公司要求递交的其他收款资料必须齐全，同时，由采购或申请人填写现金报销单或现金支出证明单，并由收款人签名，授权人同意签名再付款
银行支付：
货款或费用；收款方的发票，已提前递交发票的在收款时须出示收据及其他要求递交的收款资料，填写支票付款申请书经领导审批签名后，填写支票，由收款人在支票头和支票付款申请书上签名后领取支票。（注：在填写支票时，支票的收款方必须与专用发票或普通发票上所盖的章印为一致。）
（1）原始凭证必须具备的内容：原始凭证的名称；填制凭证的日期；填制凭证的单位名称和填制人姓名；经办人员的签名或盖章；接受凭证单位的名称；经济业务的内容；数量、单价和金额。
（2）外来原始凭证（如发票、收据等），必须盖有填制单位的财务专用章或发票专用章，同时具有套印的税务部门或有权监制部门的专用章以及填制人员的签名或盖章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或者盖章，同时应写明住址，必要的注明身份证号码。
（3）自制原始凭证（如入库单、领料单等）必须有经办单位负责人（或其指定的人员）和经办人签名或者盖章。
（4）凡需填写大写和小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证，必须有实物验收证明；支付款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明。
（9）原始凭证发现错误或无法辨认的，不得涂改、挖补。未入账的原始凭证，应退回填制单位或填制人员补填或更正，更正处应当加盖开出单位的公章；发现有违反财经纪律和财会制度的，应拒绝受理，对弄虚作假、营私舞弊、伪造涂改等违法
乱纪的，应扣留凭证，报告领导处理。已经入账的原始凭证，不能抽出，应另外以正确原始凭证进行更正。
（10）原始凭证不得外借。其他单位如因特殊原因需要使用原始凭证时，经本单位领导批准，可以复制，复制时，须有财务人员在场。向外单位提供的原始凭证复制件，应在专设的登记簿上登记，并由提供人员和收取人共同签名或盖章。
（12）一般情况下，记账凭证必须附有原始凭证并注明张数。原始凭证的张数按自然张数计算（原始凭证汇总表应计算在内，原始凭证粘贴纸不应计算）。
如果一张原始凭证涉及几张记账凭证，可以把原始凭证附在一张主要的记账凭证后面，并在其他记账凭证上注明附有该原始凭证的记账凭证的编号或者附原始凭证复印件。
一张原始凭证所列支出需要几个单位共同负担的，应当将其他单位负担的部分，开给对方原始凭证分割单，进行结算。原始凭证分割单必须具备原始凭证的基本内容：凭证名称、填制凭证日期、填制凭证单位名称或者填制人姓名、经办人的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价、金额和费用分摊情况等。
更正错误或结账、调账的记账凭证，可以不附原始凭证，但应对调整事项说清楚。
（13）附在办理收付款项的记账凭证后的原始凭证(如现金收付款及支票收付款业务），在办理完收付款项后，必须加盖“收讫”、“付讫”戳记。
（14）附在记账凭证之后的原始凭证，应折叠、粘贴整齐，对小于记账凭证的原始凭证（如：火车、汽车、飞机、轮船票等），要粘贴在与记账凭证一样大小的原始凭证粘贴单上。
会计的业务流程//会计工作的内容：
1、每个月所要做的第一件事就是将各单据（即原始凭证）根据业务性质（现金收款，现金付款，银行收款，银行付款，其他类型）进行分类，然后粘贴并填写记帐凭证，入电脑帐，（同时：依据银行对帐单进行核对，每一笔收付款的回单是否齐全，如有缺少应及时到银行补单），然后将会计凭证编号，再登记明细账。总分类帐。帐薄登记完后要进行结帐，并将手工帐与电脑帐的发生额与余额进行核对，是否一致。
5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析报表之类。
6、注意问题：
（2）月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。另外，当月开出的发票当月入账。
（3）月末25号左右应仔细核算销项税额与进项税额，保证税负率不要过高或过低。尽量在20号前计算好当月应开出去的发票与当月应当会收回的购料进项票，避免月底因多开票而无法收回进项，导致多交税。
（4）次月初在开票系统中进行抄税处理，并打印增值税专用发票和普通发票汇总表，同时将当月开票资料导出交财务公司；
（5）次月初在认证系统中进行查询打印上月已认证抵扣进项票的认证清单及认证通知书。并将进项资料导出交财务公司；
（6）所有发票类单据及银行或政府部门盖单的有效证明凭证须交财务公司作帐，同时须附有相关授权人签名的单据（如现金支付电话费或差旅费，必须附费用报销单及电话费发票，差旅费发票，同时费用报销单须有报销人，领款人，会计，及领导的签名）用银行支票付款也是一样须附上发票及支票头及签名有效的支票付款申请书，公司财务在月底时一定要依据银行对帐单仔细核对每一笔业务是否有回单及公司填制的证明单须写清楚付款或付费原因，防止财务公司作帐时因不了解原因而做错帐）
（7）每月进项发票须附有供货商开出的送货单及本公司自制的验收入库单（送货单的送货内容须与发票一致）其中记帐联及抵扣联一齐交财务公司；
（8）每月销项票须附有双方有效的买卖合同或者对帐清单
管理费用
⑴管理费用是指企业行政管理部门为管理和自制生产经营活动而发生的各种费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源
补偿费、研究费用、排污费等。
企业应设置“管理费用”科目，本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用。
企业（商品流通）管理费用不多的，可不设置本科目，本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。
企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。
①企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等在实际发生时，借记本科目（开办费），贷记“银行存款”等科目。
②行政管理部门人员的职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。行政管理部门计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。
③发生的办公费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、研究费用，借记本科目，贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。
④按规定计算确定的应交矿产资源补偿费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税，借记本科目，贷记“应交税费”科目。
⑷期末，应将本科目的余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。
案例：
[例1]某企业筹建期间发生办公费、差旅费等开办费20 000元，均用银行存款支付。会计分录如下：
借：管理费用 20000
贷：银行存款 20 000
[例2]某企业就一项产品的设计方案向有关专家进行咨询，以现金支付咨询费50 000元。会计分录如下：
借：管理费用 50 000
贷：库存现金 50 000
[例3]某企业行政部10月份共发生费用220 000元，其中：行政人员薪酬150 000元，行政部专用办公设备折旧费43000元，报销行政人员差旅费21 000元（假定报销人均未预借差旅费），其他办公、水电费6 000元（均用银行存款支付）。会计分录如下：借；管理费用 220 000
贷：应付职工薪酬 150 000累计折旧 43 000库存现金 21 000银行存款 6 000
销售费用
⑴销售费用是指企业在销售商品、自制半成品和提供劳务过程中发生的各种费用，以及专设销售机构的各项经费。包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。
企业应设置“销售费用”科目，本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用。
企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。
①企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。
②发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。
⑷期末，应将本科目余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。
案例：
[例1]某公司为宣传新产品发生广告费100 000元，均用银行存款支付。会计分录如下：
借：销售费用 100 000贷：银行存款 100 000
进项票及销项票：注意事项
每月收取的进项票或开出的销项增值税发票，如果是现金支付或是现金收款的一定要在发票上盖上现收或现付的印章；
次月初在银行打印的对帐单，一定要将支票头或是收款凭证按照银行对帐单发生的数据一笔笔核对，看是否缺单，需完整的交财务做帐。
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