我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素，当我们的工作任务收尾时。就需要撰写报告，报告到底该如何写好？幼儿教师教育网编辑根据您的指导为您搜集整理了一篇对应的“建筑个人述职报告”，每个人都有成为更优秀的自己的机会和责任！
建筑个人述职报告 篇1
今年，公司由原来一直沿用的两算对比，既预算收入与实际成本的对比，到今年逐步增加到三算对比，既增加了目标成本这一工作。对于我们来说也是一个新的尝试，相继我们在公司会议室和各分公司项目部召开了：工程等目标成本分析会，为提高项目管理人员全员成本控制意识，加强对工程成本的控制，从而达到提前预控，不断降低成本，最终实现利润最大化，我们不断总结每次开完会的效果，并与分公司经理进行思想沟通，为达到不流于形式，真正在项目管理人员心中有成本的意识，我们由开始在机关会议室作为开会地点逐步转移到各项目部，由原先的参会人员总是分公司经理、核算员、材料员，扩大到项目部各工长等相关管理人员。从每次开会项目管理人员所谈心得体会，我发现目标成本会势在必行，明年也即将继续延续下去，从而达到让成本意识灌输到每一个人的心中，人人讲成本，大家都从自己工作岗位上一点一滴的小事做起，管理水平才会有所提升，利润将不再是空想。但由于建筑市场大环境的影响，今年大多工程属于边设计边施工，边施工边变更，导致预算不能指导施工且与施工不同步，从而使今年的目标成本多数滞后，没有达到更加理想的效果。
谈成本色变，谈成本头大似乎已成为我们单位项目管理人员最头痛的事情，工程赶生产忙进度，为了合同时间不违约，往往把侧重点放在生产上，而忽略了成本，个别分公司成本不清，成本分析会上尴尬的场面。但尽管如此成本分析会月月召开，其目的仍然是增强我们管理人员的成本控制意识，我相信日复一日，年复一年，我们的成本意识和管理水平会逐步增强和提高。
建筑个人述职报告 篇2
建筑个人述职报告范文参考
目部：苏州东太湖东路项目部，苏州建林路改造项目部，滁州市西涧路三标桥梁项目部。期间还被安排去丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量。我入职也已过半年，我在王国栋部长的正确领导下，在相关部门的密切配合与监督下，我所在项目部的工作按照预定的目标循序推进，取得了一定成绩，总结如下：
东太湖东路项目部工期三个多月，在项目部工期紧，强度大的情况下，王部长安排我去现场帮忙测量，期间我勤奋工作，虚心学习。基本白天测量，晚上看图纸，不懂的地方向总工请教。尽快将书本知识与实践相结合。从路基施工，雨污水管道施工，路面结构施工的测量过程中，我熟练掌握相关仪器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期紧的原因，王部长安排我去帮忙一个月，我在现场负责现场的控制土方开挖的标高，我每天测量、记录。
滁州市西涧路三标桥梁项目部：滁州市西涧路三标―桥梁工程位于滁州城西水库东侧，计划工期七个月，造价政策，对外极大地维护了苏州市政集团有限公司的企业声誉；对内具体落实工程管理，使工程质量、安全、进度受控，为工程的顺利推进提供了有力的保障。
在具体的项目管理中，我们积极响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批朋友”的号召，努力提高管理水平，实现业主满意，用户放心的目的。
第一，在质量管理上，首先是抓事前控制，加强试验检测，杜绝质量隐患；其次是落实首建工程认可制度，通过这种手段，摸索出成熟的施工工艺，科学地指导施工，切实避免了不合格工程的发生；再次是加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位，同时，加强项目内部的基础管理，认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。正是因为管理得当，措施得力，本项目各工序基本上是一次验收合格。
第二，在安全管理上，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，这是我们工程顺利进行的根本保障。首先，我们项目部成立了安全领导小组，各班组长认真负责，坚持“管生产必须管安全”的原则；其次，是建立健全了各项安全管理规章制度，完善了各工种安全技术规程，做到了使全体员工在安全生产方面有章可循，有规可守；再次，建立了安全检查制度，坚持经常监督指导的办法，发现问题，及时指出，及时纠正，或限期整改。同时坚持安全教育制度，要求各班组做到安全教育经常化，特别是对新员工，坚持上岗前的安全教育制度。
由于我们做到了安全管理的组织建设落实、规章制度建设完善、监督检查有一定的力度，现场总体安全情况良好，有力地保障了工程施工的顺利进行。
第三，在进度管理上，我们以合同工期为基础，对各工序进行了细化，明确了节点，为各工序的顺利完成奠定了基础。首先，抓资源投入，根据现场施工条件，科学合理地增调人员和设备，并有效地使之匹配。人员的增加，尤其是技术人员和操作技术人员的增加，能有效地指导生产，合理地进行工艺安排，确保了质量、加快了进度；机械的投入，尤其是配套的机械，能快速形成流水作业，提高设备利用率，是加快工程进度的有力措施。其次，坚持制度创新，精心组织施工，调动员工生产积极性。我们在施工过程中建立了岗位责任制，实行奖罚制度，同时开展了“立功竞赛”活动，切实做到了鼓励先进，鞭策落后的作用。项目部通过上述等手段，使工程进度得以快速推进。
面对激烈的市场竞争，我们项目管理者不仅要干好工程本身，同时也要把握公司的经营理念，实现以项目交朋友，以项目带项目的目标，切实作好全员营销的工作。因此，在即将到来的20xx年，将注重加强职责意识，并以滁州桥梁工程项目为契机，努力做好各项工作。
总之，尽管自己在大半年的工作中取得了一些成绩，但还存在许多不足，在今后的工作中，将更加努力。
建筑个人述职报告 篇3
xx年xx公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司年初提出的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经
营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司xx片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏，各项指标稳步提升
xx公司到目前止，共参加投标xx个，其中中标xx个，中标产值xxxxxx万元，建筑面积xx平方米
二、领会精神，各项管理同步推进
根据公司总体部署及xx重要“讲话”的精神，结合xx公司具体情况：
（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，
（二）不断增强经营力度，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。
（三）做好工程技术人员的全面清理工作。
（四）做好清产核资，主辅分离、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。
三、规避风险，全方位发展经营。
xx年，xx公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对xx公司压力大。
四、加强防范，安全生产措施有力。
xx公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显。
一、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。
二、各项体系完善，可有效处置各类事故。
三、各项目标全面实现。
四、一批重大隐患得到消除。
建筑个人述职报告 篇4
建筑项目经理述职报告
工程总造价七千余万元的“XX商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力，施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合，是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保安全生产，才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的建设方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张，我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，光安全生产用电方面，就投入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，小到开关箱、操作箱等，基本上都按规范设置、全新配制，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理，项目部指派专业业务精，技术素质好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进行检查，发现隐患及时整改，杜绝安全用电事故的发生。
“安全与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚.服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐.与业主的沟通过程中,有这样先决的'自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕.管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化.与细化相比,严格是不值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现.因此成本控制就显得尤为突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一环.材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
建筑项目经理述职报告
200x年已经过去，200x年业已到来，下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉200x年全年工作内容：
200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况：
(1)工程质量完成情况：
滨河湾小区是公司 项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制：
滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
(设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
(降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
(5) 全年工作存在的不足：
① 工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
(6)200x年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：
200x年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
建筑个人述职报告 篇5
这是一篇建筑施工安全员的述职报告，我将从以下几个方面详细描述我的工作内容及成果。
一、工作内容
作为一名建筑施工安全员，我的主要工作内容包括：
1. 负责制定施工现场安全生产管理制度，监督和检查各项安全规定的落实情况；
2. 对新员工进行安全教育，强化施工现场安全意识和技能培训，确保施工作业人员掌握必要的安全知识和技能；
3. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现、纠正和报告安全隐患，确保施工现场的安全生产环境；
4. 组织安全应急演练，指导工人和相关人员如何正确地应对各种突发情况，确保应急措施得到及时有效的实施。
二、工作成果
在我担任建筑施工安全员的这段时间里，我取得了以下成果：
1. 成功制定施工现场安全生产管理制度，并定期开展安全检查，确保各项安全规定得到落实。
2. 对新员工进行安全培训，让他们了解施工现场的各种安全情况，从而提高他们的安全保护意识。
3. 及时发现施工现场的安全隐患，并采取有效措施进行整改，确保施工过程中的安全生产环境。
4. 组织成功的安全应急演练，提高了工人和相关人员的安全应急反应能力，让他们能够在紧急情况下迅速有效地处理突发事件。
总之，在我的努力下，施工现场的安全环境得到了有效地保障和改善，确保了施工过程的顺利进行。
三、工作中的不足
在工作中，我也存在一些不足，主要包括：
1. 在安全检查中，对一些安全隐患的发现不够及时，需要进一步改进。
2. 在安全培训方面，需要更加灵活和多元化，采取更有效的方式和方法提高员工的安全保护意识。
3. 在应急演练方面，需要进一步完善演练方案，提高演练效果和反应速度。
四、改进方案
为进一步提升我的工作能力和改进工作中的不足，我提出以下改进方案：
1. 加强安全检查，提高发现隐患的速度和准确性。
2. 创新安全教育方式和方法，让培训更有趣味性和互动性，提高培训效果。
3. 加强应急演练，完善演练方案，模拟更多的突发事件和应对情况，提高员工的安全应急反应能力。
总而言之，作为一名建筑施工安全员，我将继续努力工作，努力改进自身的不足，为保障施工过程的安全生产，做出更大的贡献。
建筑个人述职报告 篇6
尊敬的公司领导：下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作来完成的事项：
一、重要工作
人员分工及部门职责的编写；
2、完成储罐及外接料斗的制作及安装；
、管道井建造工作；
屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配管；
；
6、规整现场材料，完成公司xx项目备品备件库建立。
二、其他工作
1、有关部门管理
；
大连装置施工组织设计编写。
2、有关工程管理
；
组织工人完成造粒成套设备安装、调试、运行工作；
完成厂房延伸地面、外接料斗池、储罐扩展基础等的建造工作；
完成制氧机就位、屋顶恢复及配管工作；
完成装置接地、设备电气工程、装置电气及仪表的安装。
3、有关采购及工程款管理
负责编制公司月度资金计划表及执行表；
完成项目内新订设备及材料、土建施工、安装工程等合同签订工作；
完成移动厕所询价及现场考察；
安装预算审核、安装决算重新谈判及编写安装工程款变更协议；
年前资金计划交财务核对合同额及已支付额；
安装单位，为工程日后安装单位选择提供有力保障。
4、有关外事管理
生活废物处理处置项目合作协议校核；
完成对反应釜进行清焦、造粒用干料的粉碎工作；
负责所有安全阀校验工作；
联系设备公司，安排皮带联轴器套、液位计法兰钻孔攻丝等金加工事宜；
联系供应商，提供现场服务或技术研讨；
负责与xx中心联系，协调3000小时用料事宜；
建筑个人述职报告 篇7
建筑材质检测述职报告
一、引言
建筑材质检测是确保建筑质量和安全的重要环节，在建筑行业发展中发挥着关键的作用。本次述职报告旨在总结我所在单位在建筑材质检测方面的工作，并提出今后的发展方向和改进措施。
二、工作概述
本单位建筑材质检测团队主要负责对建筑项目使用的材料进行检测，包括但不限于水泥、钢筋、梁板等。我们采用各种现代化仪器设备，如扫描电镜、红外光谱仪等，以确保材料的质量、强度和稳定性满足相关标准和要求。
三、工作进展
在过去的一年中，我单位参与了众多建筑项目的材质检测工作。我们在工作中注重保证检测结果的准确和可靠性，积极参与并配合相关部门的验收工作，确保每个项目的建筑材料符合国家标准和行业要求。
同时，我们加强了与建筑材料生产厂商的合作，建立了良好的沟通渠道，及时了解新技术和新材料的应用情况。我们不断学习和探索，提高自身的专业知识和实践能力。
四、存在的问题及原因分析
在工作过程中，我们也发现了一些问题。首先，对建筑材料的检测标准和要求还存在一定的认识差异。有些标准过于宽泛，导致结果的判断不够准确。其次，在某些重点项目中，建筑材料生产厂商和施工单位之间的沟通不畅，导致我们无法及时取得有效的样品进行检测。最后，现有检测设备的更新换代需要加快步伐，以更好地适应市场需求。
五、改进方案
针对存在的问题，我们提出以下改进方案：
1. 加强与建筑材料生产厂商和施工单位的沟通合作，与其建立稳定的合作关系，确保随时获取样品进行检测。
2. 继续深入学习和研究建筑材料的最新标准和要求，不断提高自身的专业知识和能力。
3. 完善检测过程中的标准和流程，确保结果的准确性和可靠性。
4. 积极推动现有设备的更新换代，引进更先进的技术和设备，提高检测效率和质量。
六、未来展望
建筑行业正处于快速发展的时期，对建筑材料的检测要求越来越高。我单位将继续不断学习和创新，提高自身的竞争力和服务水平，为建筑行业的发展做出更大的贡献。
七、结语
通过一年来的工作总结与问题分析，我们对建筑材质检测工作的重要性有了更深入的认识，并提出了一些改进方案。未来，我们将继续努力，不断提高专业能力，为建筑行业的发展奉献力量。相信在我们的共同努力下，建筑材质检测工作将为建筑行业的发展提供准确、可靠的支持。
建筑个人述职报告 篇8
我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：
一、xx年基本工作内容：
（一）、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员xx年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高。
（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-xx年项目部安全投入为：新采购密目网5500O、安全网300O、安全帽xx年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。
以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意！
建筑个人述职报告 篇9
第 1 部分：成本和预算官汇报报告
汇报报告
尊敬的领导和同事：
大家好！
从2011年3月加入中青这个大家庭到现在已经半年多了，在这段紧张忙碌的日子里，接触到了以前从未接触过的东西，也学到了很多专业知识。我还认识了一群来自世界各地的朋友。感谢中青，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥。感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了中庆大家庭的温暖。 , 感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，让我各方面的专业知识都提高了，同时也让我更懂得了互助互爱的道理。时光荏苒，这一年转眼就过去了。回顾过去六个月所做的工作，真的可以用跌宕起伏来形容。从最初的挫折经历，风雨同舟，到后来的努力，最初的结果真的只有经历过。人类可以感觉到。经济投标预算编制是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成经济部分招标文件的准备，后期收集相关信息。 .所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。以下是经济标准专员的工作总结：
1.工作纪律
作为经济标准专员，我能遵守公司和项目部的规章制度，认真完成公司和领导交办的各项任务。服从领导安排，对工作认真负责
，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。
二、岗位职责我今年岗位的主要任务是：
1．负责招标文件中项目经济部分的准备工作要综合考虑，资料要严谨合理，报价要及时准确，格式要与招标文件一致。
2.参加招标项目的现场调查和问答会，提出问题，并与招标单位和业主沟通，及时解决问题。
3.经济部分打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、单价、组合价的形式、报价的相关条款等）。
4.参与内部标书评审，接受内部问答。
5。准确计算工程量，为招标策略提供依据。
6.负责招标过程中相关文件的收集。
7.负责
招标文件的相关信息整理、归档、交接或共享，并在表格中做好相应记录。
8.参与招标文件的编制和整体装订、封存。
9.完成部门领导交办的其他工作。
三。预算工作
我今年做的工作包括两河四岸环境整治工程和荣昌黄金大道工程。 ，北碚天府煤矿123路潼南湿地公园景观工程。 . . 10多个大小项目的预算编制。工作中能积极完成领导安排的各项工作，参加公司组织的各项活动。通过公司组织的学习，如何提高员工自身的能力，如何提高团队合作精神等，让我对自己的工作感觉良好。有了更深的认识，团队协作能力得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。
经济标准专员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。
四。工作不足
虽然今年的工作可以按要求完成，不影响其他部门的正常工作，但仍存在不足。
1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。
2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。
3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。
4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的东西都记不起来了。
5.工作态度不够端正，责任心不强，比较懒惰，精力不集中。经常会犯一些小错误，给领导和同事带来麻烦。
6。以自我为中心过于严重，常常不听别人的建议。 今后，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。
V.工作计划方面
1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。
2.做好每个项目
工作计划，认真完成相应的工作内容，努力把每一项工作做好。
3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。对工作中的一些重要问题，及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 通常经常
收集现行的相关标准和规范性文件，加强其他相关工程计算方法和技能的学习，以及相关工程软件的使用等业务知识。
回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。
第 2 部分：2013 年预算官员总结报告
总结报告
各位领导：
我在 2013 年 3 月已经四自从我加入 ***** 的工作几个月以来。这段时间，在各位领导和同事的帮助下，我的业务有了一定的改善。我亲身实践过，学到了很多内容。回顾过去四个月，我将具体工作内容和自己的不足描述如下。
前期，我们在公司造价部的领导下，完成了项目的初步造价估算，编制了项目初步规划书，对项目的成本控制做出了总体规划在以后的建设过程中。 ，找出主要损益点，分析主要损益原因，为后期工程造价过程控制奠定基础。彻底改变了以往无目的、不抓重点、不注重关键环节成本预测、控制和核算的工作模式，使问题持续存在，无法得到有效解决。
根据公司规定，每月月底统计当月实际建设产值及成本分析。及时参加成本分析会议，对建设区域的月度损益情况做出分析报告，根据每个施工现场将施工阶段的预算书与实际情况进行比较，找出损失点在超出预期计划的建设中，也根据公司合同模式。并结合工作区域的实际情况，起草劳动合同，报公司审批签署，并在工作中对劳动合同进行跟踪管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部实施定额拣选和成本跟踪控制，为工作区的成本控制提供一些合理的保障措施，并及时提供作业信息和数据。及时的方式。做好本工作领域的成本核算工作，在本工作过程中树立严格的工作作风，保证数据的真实性和有效性，不撒谎、隐瞒，能有效反映实际情况。并树立“等不及”和“慢”的理念，提高工作执行力，促进各项工作快速落实。
通过四个月的工作和学习，我发现由于以前的工作单一，现场实践少，经验不足，是我自己的不足。以往对预算工作了解不够及时，缺乏实际接触。为此，我将加强自学，将实际情况与预算项目进行比较和结合，多阅读和了解配额和清单定价规则，主动养成良好的学习作风。 ，紧跟步伐，把学习当作工作和生活的需要，不断提高自己的业务和思想素养。少失误，少走弯路，不断总结工作中的经验和不足，加强对工作的反思和反省，通过学习提高工作的实际水平和工作能力，从而达到提高工作效率的目的。
在个人执行方面，过去有一些不足。例如，很容易产生懒惰的想法。今后，我会把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，做到保质保量。任务，充分发挥主观能动性，摒弃以往策略不明确、跟踪不及时的工作作风，实现目标明确。
此外，我们还从玩到现在，分阶段学习了“转变作风、提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容。我已经描述了我对以上两点的一些理解。下面我就诚信教育和个人素质提升两个方面阐述我个人的看法和看法。首先，诚信就是诚实、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承诺。 ，不虚伪，不虚伪，“言必行，行必有果”，“言必行，马难行”这些千古流传的古语，无不淋漓尽致地表达了中央人民的传统美德。民国，其次是诚信 以感恩的心对待身边的每一个细节，是我们做人的根本，是衡量我们道德的标准，也是衡量我们是否受到他人尊重的基本标准。当今社会，特别是像我们这种人脉复杂的施工单位，诚信是第一位的，让一些想占便宜、投机取巧的施工队伍就没有机会了。以上是我这四个月的工作总结。由于时间短，有些问题可能是片面的。工作还存在不足之处。请各位领导和同事在以后的工作中指正。
汇报人：****
************
第 3 部分：预算员汇报报告
< p> 述职报告新年伊始也预示着从2009年加入公司到现在已经快三年了，回首这三年的工作和成长，离不开公司领导和同事的大力支持和帮助，使我在思想、业务能力等方面都取得了一定的成绩。我想在这里表达我的感激之情。为了更好地做好以后的工作，总结经验，吸取教训，主要工作简述如下：
我从2009年开始工作以来，一直从事的工作是招投标工作，当然主要是商务部分和技术部分的文件制作，然后因为新公司的成立，从事了一些办公室工作。 2011年下半年，我开始正式接触预算行业。这三年的工作经历给了我质的变化，让我意识到，离开学校进入社会后，在这个大家庭里，我缺乏的知识太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一个机会去学习补充知识，快速提升自己的能力，确保自己能在这个岗位上发挥带头作用。可以带领计划经济部更好、更准确地完成经济计划工作。
任何项目都要遵循的过程程序是招标→项目中标→项目建设→项目竣工决算。招标工作占据首位，意味着招标工作是重中之重。从招标文件的制作到包装，每一项工作都不能出错。总结以往的招投标工作，因各种原因拒签的案例很多。拒绝投标的原因有很多，比如外包印章错误。 , 标书未署名，或标书有缺页或缺页。这些都是一些小的原因，但后果却是极其严重的。如果取消中标，我们就谈不上竞争力，更谈不上后续工作。所以
在今后的工作中，我部门将严格要求自己，提升个人的职业素质，确保不再发生上述错误。
我部中标后需参与施工合同的签订、现场专业劳务分包及租赁合同的签订、图纸的联合审核、签订现场工程变更单。 , 现场工程量获批，直至工程竣工并完成决算。如果我们想在不损害他人权益的前提下更好地保护我司的权益，这就需要我司人员不仅要了解工程相关的知识，还要了解法律知识。只有依法签订各类合同，我司的权益才能得到保障。
针对以上问题，我部制定2012年工作计划如下：
1．课余时间系统学习法律知识，掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保证办法》及相关法律做好基础工作，确保公司最大利益。 2、以工程项目为中心，配合项目部对工程量进行现场核查，做好在工程量核定单的审核中及时，做到今天的工作，尽量不耽误，如有问题及时与项目部人员沟通，避免因工程量审批不及时而导致工作松懈。
3、对于施工过程中发生的设计变更和项目谈判，进行沟通，及时与项目部人员协商签字。 签约后，在核算过程中，挖掘项目的经济效益，本着效益最大化的原则处理技术或经济谈判、技术交底。根据工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、项目谈判、材料、设备价格等，并及时请甲方和监理签字确认，以便以免妨碍事后弥补。
业主应就重大经济谈判及时与业主沟通。在进行设计变更和项目谈判计算时，要兼顾多专业、多过程，做详细的计算和详细的计算，把施工过程中涉及的所有项目都列出来，以免丢失项目，不物品短缺。对于业主口头通知的变更，主动及时办理项目变更函，由业主代表签字确认。确保我公司的权益不受侵犯。
4。与物资供应部门沟通。 甲方根据招标文件、施工图、招标预算，给出临时估算的材料设备清单。施工前，我部人员与材料供应部人员沟通，确定材料厂家及材料价格。然后下订单。对采购价格超过招标预算价的材料设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件内容说明原因和原因，根据实际情况调整差价。
5.该部门人员目前的情况是项目现场施工经验较差，计算金额时容易遗漏项目。在施工现场，尽可能多地利用时间进行实践学习。 这样，你可以增加你的实践知识，并与项目部进行有效的沟通。
6.及时了解当前的项目成本管理、当地项目价格水平、合同履行情况、重大差异文件的发布和业务知识。 做好充分的准备，更好地为整个项目服务。必须精通各种定价软件。 7、做好项目招标台账，包括已中标的项目，吸取各种经验教训，为下一次项目招标做好充分准备。
总之，春天是一年的开始。在即将到来的2012年春天，我部门全体员工将更加努力，兢兢业业，恪守职业道德和行为准则，坚持严谨认真的工作态度。做好自己的本职工作，发挥自己最大的能力，为公司的发展贡献一份力量。
第 4 部分：Coster 汇报报告
尊敬的领导和同事：
大家好！
自从我加入了大家庭以来公司，在这些紧张忙碌的日子里，我学到了很多专业知识。感谢公司，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥；感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了公司大家庭的温暖；感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，我的专业知识在各方面都得到了提高，同时也明白了互助互爱的道理。
时光荏苒，这一年一转眼就过去了。回顾过去一年所做的工作，从最初的经历挫折、风雨同舟，到艰苦奋斗、初见成效，真的只有亲身经历过。去体验。施工预算是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成建设项目招标文件的准备和后期相关资料的收集。所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。下面我将对预算员的工作做一个总结：
1．工作纪律
作为一名预算员，我能遵守公司和项目部的各项规章制度，认真完成公司和领导交办的各项工作。服从领导安排，认真负责下班，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。 2.岗位职责
我今年岗位的主要任务是：
1．准确计算各工程电气安装量，进行固定计价或工程量清单计价。
2.写出工程量清单的描述和工程量清单的价格描述。
3.预算打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、收费、单价、价格形式等）。
4.完成部门领导交办的其他工作。
三、预算工作
我今年做的工作包括[写在这里]。 . .为同等规模的项目编制预算。
在工作中，能够积极完成领导安排的各项任务，参加公司组织的各项活动，学习如何通过公司组织提高员工自身能力，提高团队合作精神。我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。
预算员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。
四。工作不足
今年的工作可以按要求完成
，不影响其他部门工作的正常开展，但还存在不足。
1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。
2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。
3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。
4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的事情都记不起来了。
未来，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。
V.工作计划方面
1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。
2.做好每个项目的工作计划，认真完成相应的工作内容，努力做好每一个工作内容。
3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。一些重要问题要及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 收集更多相关的现行相关标准和规范性文件，加强其他相应项目的计算方法和技能、相应工程软件的使用等业务知识的学习。
回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。第五章：预算员年终工作总结报告
年终工作总结
时间转眼就过去了。我来这里已经半年多了。现在我可以很自然地与领导和同事交流，感受到这个大家庭的归属感。同时，我深刻体会到领导和同事脚踏实地、认真的工作态度，让我对自己更加警惕，把工作做好。从离开中科到贵司，更深刻的体会是，这里是一家诚实守信、合作共赢、创造持久盈利的企业。全力以赴将全体员工的高素质意识和科学管理精神贯穿于全过程。
在过去的六个月里，我意识到同时拥有专注、专注、细心和耐心是多么重要。随着时间的推移，我感到有很大的责任给我更多的工作。俗话说：世界上没有两片一模一样的叶子，我们做工程也没有两个完全相同的项目。因此，根据不同项目的不同特点，会有不同的施工工艺和特殊场所。当然，设计图纸解释的很清楚，但是文字描述能力有限，我们对空间和结构的想象也欠缺。因此，当火红的太阳高悬在天空时，我们可以为场景增添更多的想象力和深度。在关卡上理解设计描述的内容。孙爷爷一点也不可怜我们，但在现场，我们可以更全面、更周到地考虑施工过程和现场实际情况，汗水没有白费。
无论是从现场的实际情况，还是我们的数据，无论是文件还是签证，都在告诉我要小心，用心做好
每一个签证，做好每一个分析，计算每一个的准确测量。如果你被数据蒙蔽了双眼，到头来，数据会欺骗你，让你尴尬。小的可以被领导批评解决，大的会给公司带来损失。
在工作中，我深深感受到了加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。营养;二是向周围的同事学习，在工作中以谦虚谨慎的求教态度，学习他们勤奋、求真、务实的工作作风和处理问题的方法；三是从实践中学习，把所有的知识应用到实际工作中，检验实践中学到的知识，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的倾向。
做好每一项工作，我认为责任是最重要的。如果你有责任，你会努力去完成它，并把它做好。爱你的工作，你的工作就会爱你。公司常提倡人人应做：人人有责，处处谈安全。这是一种无形的责任，时刻提醒着公司的每一位成员。
“看成败，人生豪迈，却又是从头再来。”在生活和工作中，你必须始终保持积极乐观的态度，才能更好地工作，过上更精彩的生活。
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