在工作中经常会面临被老板催促的时候，我们应该制定下一阶段计划。同步公司的工作计划，可以让自己跟上公司的步伐，更有利于开展工作。那么如何才能写出独树一帜的工作计划呢？下面是小编精心为你整理的“学校督导工作计划锦集”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
学校督导工作计划 篇1
学校督导工作方案
教学督导工作方案
一、指导思想
采取有效措施加强教学质量管理，积极探索教学督导的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制和保障。推进良好的学风学风建设，促进我校教学质量的全面提高。
二、主要措施
1医学部督导组与校督导组工作密切配合，督导领导与督导相结合。
2落实督导工作，定期召开教学督导会议，总结沟通情况，及时将督导意见反馈给相关教师。
三、主要内容
既注重课堂教学质量，又重视课外辅导；它不仅评估教师如何教学，而且检查学生如何学习。具体内容有以下方面：
1、听课
（1）本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点，指导和改进课堂教学；同时，也要听取一些优秀教师的课堂教学，推广优秀的教学方法。在这个前提下，我们应该尽量扩大课堂的范围，同时也要联系实际课程和教学活动。另外，要采取随机抽样的方式对教学进行检查和监督。
（2）教学督导组成员人均听课于30节，各系推荐被听课人数不少于本系任课教师人数的30%，各系速推荐被听课人名单。
2、教学质量评估
通过听力和评价，加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果，评估情况将在期末与学生评教情况同时反馈给相关系，作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合，有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量，充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。
3、加强交流
督导组成员将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通，充分地听取授课者意见，及时反馈听课的建议和意见，促使教师能及时地调整教学和改进教学方法，提高课堂教学的效果。
交流将采取以下方式：
（1）听课后及时交流；
（2）座谈会上交流。
4、加强与学生的沟通
及时了解学生对教师教学质量的评价和教学需求，充分调动学生的主动性和积极性，及时举办学生座谈会。
教学效果的好坏，教学质量的高低，归根结底体现在学生身上。教师在教学工作中，应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中，不但要做好对教师教学质量的评价工作，还要注重听取学生意见，了解学生需求，幵及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学
督导对教师布置作业和在课后辅导
【篇二：小学督导工作方案】
小学督导工作方案
学校督导工作规划提出：学校督导工作要坚持以科学发展观为指导，以教育法律法规为指导
为依据，切实履行教育督导监督、考核、检查、评价、指导的职能，把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学行为、加强校园文化建设作为督导工作的中心任务，确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实，促进学校教育事业健康发展。为配合学校总体规划的实施，现制订督导工作计划如下：
一、组织领导
为加强我校督导工作，我们成立了学校教育教学工作督导评估领导小组和工作组，选派一批骨干教师迎接检查。
组长：-（负责全校的全面监督）
副组长：-（分管安全监督和德育工作）
组员：——（实验室）、——（仪器室）、——（图书馆）、——（电子教室）
1、第一工作小组：
组长：——
成员：————
负责学校教学常规管理档案；校本教研、校本课程开发资料；学籍档案、档案室建设；负责学校人事、会计等方面的工作。
2、第二工作小组：
组长：——
二是充分发挥教学督导的咨询功能。督导人员应收集有关教学改革、教学管理信息和提高教学质量方面的意见和建议，为学校领导指导和管理教学工作、进行科学决策提供参考依据；并有义务与教务处等有关领导进行交流和业务联系，确保学校各项教学工作的落实和学校教学管理规章制度的贯彻执行。
三、实施教学全过程的督导与监控，与全校教师共同努力，把好教学（备、讲、批、辅、考、评、补）全过程各个环节质量关。要控制好公开课、新课、实验班、复习课和全过程的质量。
四、督导人员要深入课堂听课，每小周听课不少于3次。在开展教学督导工作过程中要做到：本着实事求是的态度，不夸大、不缩小、不掩饰、不虚美，公正客观评价教师的教学；谦虚谨慎，在专业方面虚心向相关教师提问；作好听课记
第二，对课堂教学效果进行分析和评价；坚持原则，注重方法，及时与教师交流；在课间或课后深入学生广泛听取意见，了解学生对任课教师的看法，也可组织学生进行课堂评教，广泛征求和听取学生对教师教学的意见和建议，同时将有关信息及时反馈给相关教师；对教学优秀者给予鼓励和宣传，对教学存在不足者，有责任帮助其分析其原因，督促其整改，以利其提高教学质量。
5、 参与青年教师培训，协助学校实施青年教师自我发展计划。
六、为了使教学督导工作有效开展，有序运作，督导人员每月召开一次例会，研究教学督导工作的内容、有效途径、手段和方法；确定督导工作的重点，交流督
导工作开展情况；总结督导工作的阶段性成果；明确下一步督导工作任务。
七、协助档案室建立教师教学质量档案，每位教师可随时查阅，从中了解自己有关教学质量的相关情况，并以此为参考，不断提高教学质量。
8、 我们应该学习现代教育教学的理论和方法，正视教学、德育、后勤等方面的问题
要加强问题研究，推进分类，逐步提高监管水平。
教学内容包括：备课、讲课、批改作业、自学指导、课堂记录、自我反思等；
学科包括：集会、课外活动等；卫生设施包括：教室、办公室、洁净区、卫生间等；
安全包括：门窗、水、电、桌椅、体育场馆、体育器材、器材维修、防火、防盗、节假日值班等。）
完善学校工作督导制度，对各部门工作进行日常督导和定期专项督导，并及时将督导结果以书面形式向校务办公会议汇报。
【第三部分：教育督导工作实施方案】
南寺郎固中学
迎接教育督导评估工作实施方案
2015年128 月日
南寺郎固中学教育督导评估实施方案
根据教育体育局专题会议安排部署，为了切实做好我校迎检工作，高质量、高标准通过上级督导评估，特制定本实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻党的十八大精神，树立正确的教育观，以迎接上级教育督导评估为契机，全面巩固提高我校的教育工作水平。
二、目标任务
确保我校教育教学工作顺利通过上级的综合监督和考核，取得优异成绩。同时，要以迎接检查为契机，全面规范我校教育管理体制，检查和弥补缺陷，促进我校教育教学工作又好又快发展。
主要任务：
（1） 认真组织教师学习上级下发的有关文件，深刻领会文件精神。
（2） 树立正确的工作思路、任务和方法，确保检查工作科学、有序、有效。
（3） 召开校检人员培训会，提高他们的认识，明确责任。
（4） 认真进行自查自评，发现问题，落实整改措施，及时统计上报相关数据。
（5） 收集整理档案资料，填写各类**、卷，上报相关资料清单。
（6） 完善监督评价资料，分类整理，规范包装。
三、迎检工作机构
（一）领导小组
组长：杨贵斌
副组长：郭海魏海斌杜志刚
成员：闫保平邓跃虎李金动郭希军白北玉王刚
杜坤 职责：全面组织和部署迎接上级教育督导评估工作，进行自查，整改存在的问题，使各项指标达标，顺利通过上级验收。
（二）工作分工
1、档案建设工作小组
组长：魏海斌（档案建设的组织、安排、指导）组员：郭希军、白北玉、王刚、杜坤
职责：按照督导评估要求，收集、充实、整理、装订各类档案，特别是作为学校应该有的一些标志性材料，如管理制度、教学管理、教师管理、安全教育、德育教育、**资料等，要整理规范。
2、功能室建设工作小组
组长：杜志刚
副组长：郭希军（分管1、2组）、邓跃虎（分管3组）
杜坤（负责四组）
成员：魏军玲宋振国吴小菲魏国君李士峰
（1） 科学实验室负责人：魏军玲
分管工作：负责科学仪器室和实验室的建设。
科学仪器室建设应完成以下任务：
一**：仪表显示卡（每个仪表柜必须有仪个仪表显示卡）。 两帐：仪器明细账、总账。
表册：借还登记表、实验通知表（单）、实验完成情况统计表、课外科技活动登记表、实验室对学生开放登记表、危险品领用登记表。
制度：《实验教师和实验技术人员职责》、《实验室危险品管理条例》、《实验室仪器设备报损报废制度》。
科学实验室建设要做好以下工作
实验目录、实验课程表、学生分组名单、《实验室规则》、《学生实验守则》、《实验室仪器设备损坏赔偿制度》。
（2） 阅览室负责人：宋振国
职责：负责图书馆和阅览室的建设。
具体应完成以下任务：
图书登记簿：图书登记簿、图书借阅登记簿、图书丢失登记簿、图书赔偿登记簿。
图书馆制度：图书馆管理制度、馆员岗位职责、图书借阅规定、开放时间等。
阅览室登记簿：报刊杂志登记簿
阅览室制度：阅览室管理制度，阅览室管理员岗位职责，开放时间，名言。
（3）艺术部负责人：吴小菲，魏**
职责：负责音美器材室建设。
具体应完成以下任务：
登记簿：音美器材登记簿，音美器材借用登记簿，音美器材报损登记簿，音美自制器材登记簿，音美器材维修登记簿。
制度：视听设备室管理制度，视听设备室经理岗位职责。活动：合唱团、舞蹈队、书法、绘画团体活动培训、辅导。
（4） 运动器材室负责人：杜坤、李士峰
职责：负责体育器材室建设。
具体应完成以下任务：
登记簿：体育器材登记簿，体育器材借用登记簿，体育器材报损登记簿，自制体育器材登记簿，体育器材维修登记簿。
制度：体育器材室管理制度，体育器材室管理员岗位职责。
3、校园文化建设工作小组
组长：郭海
组员：邓跃虎闫保平李金动
职责：负责校园文化建设。
具体应完成以下任务：
（1）校园内建设
① 学校影子墙应该有教育政策。南墙应该写中小学生的**
（小）学生日常行为规范。
②校园的“校风、教风、学风”要有橱窗，所用内容一定要切合实际又简明易懂，所用字体要工整、规范。
学校督导工作计划 篇2
学校督导工作计划
引言：
学校督导工作是促进学校教育质量持续提高的重要环节。作为一名多年从事学校督导工作的经验者，我深知督导工作的重要性和挑战性。本文将根据多年的工作经验，为学校督导工作提出一份全面且实施性强的工作计划。
一、目标与意义
1. 目标
确保学校教育质量达到国家和地方的教育标准要求；
推动学校教育改革和创新，促进学校实现可持续发展；
提供建设性反馈和支持，帮助学校解决问题和提高教学品质。
2. 意义
提高教师专业能力和教学质量，从而提升学生的学习成绩；
加强学校的管理和运行，确保学校能够有效地实现教育目标；
增进学校与家庭、社区和其他教育机构的合作，形成良好的教育生态系统。
二、工作内容
1. 设计和实施评估方案
依据国家和地方的教育标准，设计并实施学校的评估方案，包括学校教学质量评估、师资队伍评估、课程评估等。确保评估内容科学、全面，并根据实际情况进行调整和改进。
2. 进行教学观察和评价
通过定期的教学观察和评价，了解教师的教学情况和教学质量，并给予必要的指导和支持。注重对教师的专业发展提供有效的培训和指导，促进其教学水平的提高。
3. 支持学校教育改革和创新
与学校一起制定教育改革和创新的计划，并提供必要的指导和资源支持。鼓励学校在课程设置、教学方法和学生评价等方面进行创新，培养学生的探究精神和创造力。
4. 协助解决学校问题
帮助学校识别和解决存在的问题和困难，包括教学管理、师资培训、家校合作等方面的问题。通过与学校相关人员的讨论和合作，寻找解决问题的有效途径。
5. 促进学校与社会的互动
建立学校与家庭、社区和其他教育机构之间的紧密联系，促进信息共享和资源共享。引导学校与社会资源进行互动，创造更多的教育机会和资源。
三、工作方法与策略
1. 精确的数据收集和分析
通过收集和分析学校的相关数据，如学生成绩、教师评价和学校运行情况等，为评估和改进提供客观依据。同时，定期对学校进行追踪调研，了解学校的发展变化和需求。
2. 激励和奖励机制
制定激励和奖励机制，以提高学校教育质量和教师的工作积极性。例如，对教育成果显著的学校和教师进行表彰和奖励，鼓励他们在教学方面的创新和努力。
3. 定期考核和评估
建立定期考核和评估制度，对督导工作进行自我评价和改进。及时总结和分享工作经验，以提高督导工作的效果和质量。
4. 多方协作与合作
与学校的领导、教师、家长以及不同部门的专家进行密切协作和合作。通过分享经验、交流观点和合作研究，共同提升学校的教育质量和管理水平。
结语：
学校督导工作是一个持续发展的过程，需要督导员不断学习、创新和改进。本文提出的学校督导工作计划，旨在为督导员提供一种操作性高、适应实际、具有可持续性的工作方案。希望这份计划能够对提高学校教育质量和促进学校发展提供一些有益的启示和参考。
学校督导工作计划 篇3
学校督导工作计划
引言：
学校督导工作是教育管理中至关重要的一环，它通过对学校各个方面的监督和评估，促进教学质量的提高，帮助学校实现教育目标。本文将基于多年的工作经验，探讨学校督导工作计划的制定和实施。
一、督导目标的确定：
首先，督导目标的确定是制定督导工作计划的首要任务。督导目标应在全面贯彻教育方针政策和学校发展规划的基础上，针对学校的实际情况进行明确的界定。这包括学校整体发展目标、教育质量的提高、教学与评价体系的完善、师资队伍和教育资源的优化等方面。
二、制定督导计划：
根据督导目标，制定详细的督导计划是督导工作的核心，也是在实践中不断优化的过程。督导计划应具备系统性、针对性、灵活性等特点。
1. 系统性：督导计划需要覆盖学校所有教育教学环节，包括丰富的课程设置、师资队伍建设、教学管理与评价等。
2. 针对性：督导计划应根据学校的特点和目标，结合具体指标和标准，针对不同领域和问题制定具体的工作内容和方法。
3. 灵活性：督导计划应具备灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进。根据督导中发现的问题，及时调整计划，确保督导工作的有效性和实效性。
三、督导方法和工具的选择：
督导方法和工具的选择是保证督导工作顺利进行的重要环节。根据多年的工作经验，以下是一些常用的督导方法和工具：
1. 观察法：通过实地观察学校教学活动、课堂教学现场等来收集数据和信息，评估教学质量和改进方向。
2. 问卷调查法：通过向教职工、学生和家长发放问卷，了解他们对学校教学、管理和服务等方面的意见和建议。
3. 应用评价工具：采用现有的评价工具和标准，对学校的整体发展、教师教育水平、学生学业水平等方面进行评价。
4. 专项督导：针对学校存在的问题和需求，有针对性地开展专项督导，如教育教学改革和创新课程的推进等。
五、督导结果的分析与反馈：
督导工作应定期对督导结果进行分析和反馈，以评估工作的有效性，并提供改进的建议和方向。这一过程需要进行数据的整理和汇总，并形成相应的报告，面向学校的管理层、教职工和相关利益方进行反馈。
六、改进和持续发展：
督导工作应是一个不断改进和持续发展的过程。根据督导结果和反馈，学校需要及时进行改进，加强教育质量和管理水平的提升。
结语：
学校督导工作计划在实际操作中需要根据学校的特点和需求进行具体的制定和实施。作为督导工作者，应持续反思和提高，不断优化督导工作计划，以更好地实现学校的教育目标和提高教育教学质量。
学校督导工作计划 篇4
学校督导工作计划
引言：
学校督导工作是教育管理的重要组成部分，其目的是加强学校教育教学质量的监督与评估。根据多年的督导工作经验，我将在以下文章中详细介绍学校督导工作计划的制定和实施。
一、背景分析：
1. 学校督导的重要性：学校督导对提高教育质量、促进教师专业发展具有重要作用。
2. 督导需求评估：了解学校的教育需求，明确督导的目标与范围。
二、目标确定：
1. 教育质量监督：重点关注教师教学能力、学生学习氛围等方面，提出改进建议。
2. 教育资源评估：评估学校的教学设施、教育科技等资源配置情况，为资源合理分配提供参考。
3. 教育改革推进：针对学校的教育改革方案，配合推进，并进行监督评估。
三、计划制定：
1. 调查研究：派遣专业团队，了解学校的实际情况，收集相关数据信息。
2. 目标制定：根据学校需求和目标确定，制定明确的督导目标。
3. 任务分解：根据目标，将督导任务分解为具体的工作内容和时间节点。
4. 人员安排：确定督导团队成员，根据专业能力和经验进行合理安排。
5. 资源准备：准备所需的督导工具、材料、设备等，为工作顺利进行提供保障。
四、实施过程：
1. 数据收集：进行教学观察、教师访谈、学生问卷调查等，收集相关的数据信息。
2. 问题分析：针对收集到的数据进行分析，找出存在的问题，并进一步了解其原因。
3. 反馈交流：与学校领导、教师、学生进行反馈交流，共同探讨问题解决方案。
4. 改进措施：根据问题分析和反馈交流结果，制定相应的改进措施。
5. 实施监督：督导团队跟进改进措施的实施情况，确保改进方案的有效实施。
五、评估总结：
1. 效果评估：对学校的教育质量和资源配置情况进行评估，总结督导工作的实际效果。
2. 反思改进：根据评估结果，及时进行反思和改进，提高下一次督导工作的质量和有效性。
3. 经验分享：将督导工作的经验和教训进行总结和分享，促进督导工作的持续发展与改进。
结语：
通过多年的工作经验，我认识到学校督导工作的重要性，也逐渐摸索出了一套较为科学和有效的工作计划。这不仅有助于提高学校的教育教学质量，也为督导工作的改进和发展提供了指导。随着教育环境的不断变化，我们应不断优化和完善督导工作计划，以适应新时代的教育需求，推动学校教育事业的长远发展。
学校督导工作计划 篇5
学校督导工作计划
一、背景介绍
学校督导工作是为了提高教育质量、推动学校教育持续发展而设立的一项制度。本文将详细介绍学校督导工作计划，通过细化具体内容，使该计划更加生动实用。
二、工作目标
1. 提升教师教育教学水平，推动学校教学质量的全面提高。
2. 加强学校管理，提高学校日常运行效率。
3. 建立健全学校督导机制，为学生提供更好的教育资源。
三、具体内容
1. 教师督导
（1）定期教学督导：每学期选取一定数量的教师，由专业督导团队进行课堂观摩和评估。通过评估结果，给予教师及时评价和指导，并制定个人发展计划，提升教学能力。
（2）专项督导：根据教学目标，定期选拔专业领域的督导团队，对特定科目或教学环节进行深度督导。通过专项督导，发现和解决教学中的问题，促进教师教学水平进一步提高。
2. 学校管理督导
（1）课程设置评估：对学校课程设置进行全面评估，检查课程设置是否合理，是否满足学生的发展需求。
（2）班级管理评估：对各班级的班主任和各项管理制度进行评估，检查是否有广泛参与的班级活动，提出改进建议，推动班级管理水平提升。
3. 学生督导
（1）学科竞赛督导：组建专业团队，对学生参加各类学科竞赛进行全程督导，提供技术指导和学习资源，提高学生的竞赛成绩和学习能力。
（2）学生个人发展督导：制定学生个人发展规划，通过定期访谈和心理辅导，了解学生的发展情况和问题，提供必要的指导和帮助。
四、实施步骤
1. 确定督导时间表：根据学期计划，制定每年的督导时间表，并明确各个督导工作的具体安排。
2. 选派督导团队：组建督导团队，包括学校领导和专业教师，确保督导工作的专业性和有效性。
3. 制定标准和评估指标：根据教育部门的要求，制定相应的督导标准和评估指标，作为督导工作的参考依据。
4. 开展督导工作：按照时间表和工作计划，进行各项督导工作，包括课堂观摩、评估和反馈、班级调研等。
5. 教师培训与发展：根据督导反馈和评估结果，开展相关教师培训，提供教学改进方案，促进教师专业成长。
六、预期效果
通过学校督导工作计划的实施，预期将取得以下效果：
1. 提高教师教育教学水平，推动学校教学质量的全面提高，提高学生学习效果。
2. 加强学校管理，提高学校日常运行效率，为学生提供更好的学习环境。
3. 建立健全学校督导机制，推动学校教育持续发展，为学生提供更好的教育资源。
学校督导工作计划的实施对于提高学校教学质量和管理水平具有重要意义。通过详细安排和细化内容，督导工作将更加有针对性和实效性。通过全方位的督导，促进学校教育教学水平的全面提高，为学生提供更好的发展机会。最终实现了学校教育目标，培养出更多有才华、有品德的优秀学生。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《学校督导工作计划锦集》一文，希望能解决您找不到工作计划模板时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了学校督导工作计划专题，希望您能喜欢！
