俗话说，手中无网看鱼跳。。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“基建办述职报告(精华十一篇)”，请收藏好，以便下次再读！
基建办述职报告(篇1)
回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下：
一、工程完成状况
（一）20xx年基建工程完成状况：
（1）：救护站综合楼已竣工，到达使用条件；
（2）：配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕；
（3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作，待条件成熟即可进行土方施工；
（4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
（二）20xx年成本维修工程完成状况
根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。（三）20xx年专项资金工程完成状况
基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：
（1）：单身楼维修（主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程）全部按计划完成；
（2）：热风炉及辅机拆除工程完成；
（3）：4T锅炉及辅机拆除工程完成；
（4）：锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；
（5）：热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；
（6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。
二、现场施工管理状况：
1、基建科加强和规范了调度管理工作，每一天早晨用心组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了20xx年安全生产零事故；
2、及时组织有关人员对设计院带给的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见，
3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；
4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行；
三、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然取得了必须的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，个性是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸公路；工业场地绿化硬化等工程。
（一）总体工作思路
紧紧围绕“安全、质量”，细化目标职责，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
（二）主要措施
1、强化职责落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。
2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把职责分解落实到具体职责人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。
4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识资料，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。
以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们必须虚心理解，不断提高我们的各项管理水平。
基建办述职报告(篇2)
保卫处副处长述职述廉报告
保卫处副处长述职述廉报告
在校党委,行政和处长的领导下,较出色地协助处长完成了以迎接教育部教学评估为中心,以内强素质,外树形象为目标,以为师生员工及全处同志排忧解难为己任,求真务实地干工作,即当指挥员,又当战斗员,发挥了一名共产党员应该发挥的作用,主要表现在:
一,德
思想上坚定了党的信念,政治上始终坚持同党中央的路线,方针,政策保持一致,坚持学习领会,运用党的创新理论,刻苦钻研专业理论知识,达到了应知应会,并能灵活地运用,善于团结一班人一道工作,服从服务于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于帮助别人,助人为乐,在工作中
遇到出现的问题,能够耐心帮助说服教育同志找到问题的根源,及时总结经验教训,努力使每一个同志不掉队,只要是工作上,个人生活中遇到困难,都做到了立说立行,立即就办,以良好的个人修养道德品质与同志们一道工作.二,能
工作中能立足本职开展工作,爱岗敬业,尽心尽责,勇于想尽千方百计克服困难,不惧艰险敢于斗志斗勇,超前服务,善于开拓进取,服从服务于大局,为师生员工服务,善于对上,对下,对外协调各方面的工作,拉近兄弟单位与保卫处的关系,全力为保卫处保障正常开展工作创造条件打下了良好的基础.三,勤
工作中都能够勤勤恳恳热爱保卫工作,研究保卫专题,精通保卫知识,结合新生入学,老生毕业,寒暑假,重大活动警卫,敏感时期,处理突发事件,重点要害部位管理等各项保卫工作中都做到了超前计划安排,超前部署预防,力求万无一失，确保安全,养成了良好的组织协调指挥领导能力.四,绩
在本职工作岗位上都做到了学校的利益高于一切,一切以学校的大局为重,在处理突发事件中,都能够协助处长现场组织救治,看护处理,耐心细致做家长工作,不怕威胁,不怕担风险,敢于迎难而上,尽全力使学校的影响面降到最低限度,遇有来校闹事的家长,每次我都做到了挺身而出,进行有理,有据,有节的斗争,对影响办公环境,危及领导人身安全的极端人员都勇于采取强制措施,尽心尽责地做好安全保卫工作,多次受到院系领导的好评.为将领导的指示落实到实处,我主动协助处长组织待建工地值勤人员,坚决制止乱拉乱建的问题,配合值班队长将乱拉人员追到常家庄家中进行说服教育,组织保卫人员亲自铲平所为6座坟头,处理了3起违法人员,有效地保护了学校的利益不受损失.为提高保卫人员的福利待遇,协助
处长多次找院领导及相关部门积极争取,利用一切机会汇报,终于解决了保卫人员四季服装,加班费,考核费,临时工作人员工资偏低的问题.为改善办公条件,协助处长对市公安局经侦支队协调,办理了公安内部专用电话,每年节约处电话费近4000余元.为协调保卫处与各部门的关系,协助处长多次走访各部门虚心争求意见,主动改进工作作风和服务理念,部门与保卫处的关系逐渐由对立到理解,支持,主动配合.为使全处新上任的科,队长尽快胜任工作,协助处长利用学习会,处办公会,专题会对新任科,队长进行了专题教育,言传身教,耐心帮助,使新任同志在较短的时间内胜任了工作,工作有了较大起色.在处理案件中,协助处长对被处理人员都严格做到了依法,公平,公正,有理有据,不授人以柄,不形成热点,减少负面影响,防止恶意炒作.能够以学校大局为重,为缓解学校
经费压力,协助处长在打捞溺水死亡学生中,亲自与其他同志找来钢筋现场打捞,为学校节约打捞费用5千多元.开展了慰心工程协助处长走访慰问了所有保卫处工作人员家庭,感谢家属们对保卫工作的支持和帮助,激励了全体职工的工作热情,收到了事半功倍的效果,促进了各项工作的顺利进行.五,廉
作为一名党员干部,始终保持按照标准要求自己的言行,规范自己的行为,忠诚于保卫事业的意识进一步加强,为师生服务的思想基础更加牢固,执法程序化,规范化,标准化,法制纪律观念进一步加强,树立了高度的责任心,能够以改革的思维,发展的办法,形势的需求,创新的思路,超前的步伐,努力做到了保卫观念创新上先人一步,机制创新上高人一等,保卫工作创新上快人一拍,立足保卫本职工作上创大业,带着感情,带着责任,带着追求,带着奋斗目标的实现,带着苦中有乐,苦中有甜,乐观向上的做好每一项保卫工
作.
基建办述职报告(篇3)
基建科个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是基建科的XXX，在过去的一年中，我有幸能够在基建项目的筹备、执行和监督等工作中发挥自己的专业能力，为公司的发展做出了一份微薄的贡献。在此，我将向大家汇报一下我在过去一年中所工作的主要内容和取得的成绩。
一、项目筹备方面
在项目筹备阶段，我主要负责与其他部门协作，完成基建项目的前期准备工作。与规划部门合作，收集、整理项目基础数据，进行项目规划和设计的初步研究。与财务部门合作，制定项目的预算和相关投资方案。同时，与法务部门联系，处理项目的法律事务和合同签订等事宜。
在这一阶段，我主要的工作成果有：
1. 制定和完善了基建项目执行流程和规范，提高了项目筹备的效率和质量；
2. 撰写了详细的项目规划和设计报告，为项目后续工作提供了重要的依据；
3. 参与了对投资方案的评估和分析，并提出了合理的建议。
二、项目执行方面
在项目执行阶段，我负责协调各方资源，推进项目的顺利进行。我与施工队伍进行沟通，组织会商和协调工程进度。同时，我也与供应商协商，确保项目所需材料和设备的供应与配送。在执行过程中，我随时关注施工现场的安全和质量问题，并及时采取相应的措施来解决。
我在项目执行期间的工作成果有：
1. 组织各方人员开展工作，确保项目进度的按时完成；
2. 与施工队伍保持良好的沟通，处理好各类问题和纠纷；
3. 与相关部门合作，及时解决项目中的安全和质量问题。
三、项目监督方面
在项目完成后，我负责对项目进行验收和监督。我参与了项目的竣工验收工作，并负责核对施工图纸与实际工程的符合情况。我还积极参与了项目的质量评估和用户满意度调查工作，以便及时发现问题，加以改进。同时，我也与相关部门合作，对竣工项目进行秩序推进。
在项目监督阶段，我的主要工作成果有：
1. 参与了多个项目的竣工验收工作，保证了项目的质量和安全；
2. 协调相关部门，加强了彼此之间的合作与沟通，确保项目的顺利推进；
3. 参与项目质量评估和用户满意度调查，为公司了解用户需求提供了重要依据。
总结：在过去的一年里，我与基建科的同事们共同努力，圆满完成了各项任务。然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处，比如在项目策划和执行过程中，我需要进一步加强与相关部门的协作。因此，我将在今后的工作中不断努力学习和提升自己的专业能力，更好地为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！
基建办述职报告(篇4)
基建财务部述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是基建财务部的一名工作人员，今天非常荣幸地向大家汇报我们部门过去一年的工作情况和所取得的成绩。我将就以下几个方面进行分析和总结。
一、财务管理
过去一年，我们部门在财务管理方面取得了显著的成绩。我们根据公司的年度预算制定了详细的财务计划，并严格按照预算执行。与此同时，我们加强了内部控制，完善了财务制度和流程，提高了财务管理的效率和准确性。我们及时向上级部门提交了各种财务报表，为公司的决策提供了有力的支持。
二、成本控制yjs21.cOm
在成本控制方面，我们做了大量的工作来降低公司的运营成本。我们与供应商保持密切的合作，不断优化采购流程，提高采购效率，并通过谈判等手段，成功降低了采购成本。我们加强了对各项费用的监控和分析，提出了相应的降本增效措施，进一步减少了公司的日常运营支出。
三、资金管理
在资金管理方面，我们严格控制公司的资金流动，确保了资金的安全和充裕。我们加强了对公司资金的监督和管理，制定了详细的资金预测和调度计划，并及时调取银行流水，加快了资金周转速度。同时，我们积极寻求银行和金融机构的支持，为公司争取到了更加优惠的融资条件，节约了融资成本。
四、审计合规
我们高度重视公司的审计合规工作，加强了对公司财务状况和经营情况的审计和监督。我们积极配合公司内部审计部门的工作，同时与外部审计机构保持紧密的合作关系，确保公司的财务数据真实准确。我们及时整改审计发现的问题，提高了公司的合规性和内部控制水平。
五、团队建设
在团队建设方面，我们注重培养员工的专业能力和团队合作精神。我们组织了一系列的培训计划和活动，提高了员工的业务水平和素质。我们鼓励员工之间的交流和互助，建立了和谐的工作氛围。这些努力不仅提高了我们团队的凝聚力和执行力，也为公司的发展提供了坚实的人才保障。
以上就是我们基建财务部过去一年的工作情况和所取得的成绩。在之后的工作中，我们将继续努力，更加精细化地管理财务，进一步降低成本和提高效益，为公司的发展贡献更大的力量。谢谢！
基建财务部全体员工
日期：XXXX年XX月XX日
基建办述职报告(篇5)
尊敬的领导：
大家好！我是基建科的一名员工，我非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和工作成果。
一、工作情况：
在过去的一段时间里，我积极配合科室的工作安排，准时完成了领导交办的各项任务。重点工作主要包括以下几个方面：
1. 项目管理：作为项目经理，我负责管理、监督和协调基建科的各项项目进展。我认真学习项目管理知识，并灵活运用项目管理工具，保证了项目的高效推进。同时，我负责项目的预算控制和资源的优化配置，以确保项目的顺利完成。
2. 质量控制：我密切关注项目的质量问题，及时发现并解决各类质量隐患和问题。我积极参与岗位培训，不断提高自己的专业水平和技能，以提高工作的质量和效率。
3. 与外部合作：为了提高项目进展和质量，我积极与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。我参与了多次会议和研讨会，并与相关单位共同商讨解决方案，确保了工作的顺利进行。
二、工作成果：
在过去的时间里，我取得了以下几个工作成果：
1. 成功推进了多个重要项目的进展，如XX项目、XX项目等。在项目过程中，我通过优化资源配置和加强协调，确保了项目的开展和顺利完成。项目的目标和里程碑进度均按时达成，得到了领导和相关部门的好评。
2. 完善了项目管理制度和流程，建立了一套科学、规范的项目管理体系。这使得基建科的项目管理工作更加规范、高效，有效提升了工作质量和项目进展。
3. 大大减少了项目的质量问题和事故发生率。通过对工地进行全面检查和隐患排查，及时解决了存在的安全隐患，确保了项目施工的安全性和质量。在项目验收中，没有出现任何质量问题，得到了相关部门的认可和好评。
三、存在问题和下一步计划：
虽然我在工作中取得了一些成果，但也存在一些问题需要进一步改进和提升：
1. 缺乏相关项目管理经验：由于项目管理工作的特殊性，我在某些方面的经验还不足。为了更好地推进项目进展，我计划通过学习和培训，提高自己的项目管理能力。
2. 沟通合作能力待提升：在与他人沟通和合作的过程中，我还有待提高自己的沟通能力和协调能力。我计划主动寻求反馈和指导，不断改进自身的沟通技巧和团队合作能力。
在接下来的工作中，我将进一步加强学习和锻炼，提升自己的综合能力，不断改进工作方法和技巧，为科室和公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
基建办述职报告(篇6)
基建工作汇报会
各位领导和评委：
根据考核要求，结合实际工作情况，现对基建工作情况进行回顾过去几年和我自己的诚信。施工报告如下，请查看：
I.端正态度，树立敢打敢赢的信念。
2011年是基础设施建设任务极其繁重的一年。明年，根据年初工作任务，完成首个基础设施项目建设，推进首个在建建设项目建设，立项及可行性研究第一次改造工程必须完成。 * 改造项目的建设工作。面对巨大的工作压力，我感到无所适从，不知所措。但在短暂的踌躇和踌躇之后，激发了更大的工作热情和敢于获胜的激情。
基础设施工作承载着国务院党委的重托和推动国务院跨越式发展的重任。在基建部工作，不仅是对个人能力的挑战，更是对性格和意志的考验。我们要端正思想，站稳立场，秉公办事，脚踏实地为广大群众服务。
二、多措并举加强工程建设管理
质量安全是工程建设永恒的主题。基建事业部紧紧围绕质量安全两大中心，建立了每周科学事务会议制度和项目部例会制度，分析安全形势，强调项目质量问题。
建立现场检查制度。带领总参谋部坚持每两天巡视一次工地。为重要的建筑工地做好准备。做好水、电、热管道、厨卫找平、防水、内墙粉刷、贴地砖、安装楼梯栏杆、消防站屋顶广场贴砖、大厅装修，特别是院子的回填硬化人行道，工程细节的监督和检查，例如定制安装院子栏杆。
三、尽职尽责，严格控制招标过程和主要材料验收
我来到基建部，工作的出发点是规范招标启动程序。在严格执行《中华人民共和国招标投标法》和《物资采购法》的基础上，结合本单位招标工作的规律和特点，规范了分队招标程序。带领广大职工学法用法，不断增强法律法规意识、公开招标意识，严格执行公开招标程序、项目审批程序。凡是真正经得起推敲和推敲的招标工作，都是对自己负责，对单位负责。会同单位纪检同志，深入招标单位办公室、厂区车间，近距离了解招标公司经营实力和企业信誉，做好招标人资质审核工作。招标单位。多次深入调查了解全国石材市场、全国建材市场、全国水暖市场，掌握主要材料市场行情和建材质量，严把材料准入关。
四、廉洁自律，抵制各种邪灵
随着经济社会的快速发展，全市基础设施建设全面展开摇摆。国家在基础设施项目领域投入了大量财力和物力。作为项目经理，作为基建部门的一员，我们要敢于直面潜规则，挑战社会的阴暗面。继续加强党性修养和世界观转变，时刻保持清醒头脑，谨防权势，谨防独立，谨言慎行，谨守初心；时刻提醒自己，你是党员，你的权利是国家和人民赋予的，你只有为人民服务的义务。也无权为自己谋利，不为名誉所累，不为利所束缚，不为所欲为，不断地修炼自己的人格和力量，不断提升自己的精神境界。严格依法办事，最大限度地公开基建部门工作的公开透明，主动接受单位领导和同仁的监督。
V.下一步需要加强的领域
虽然在主要领导的支持和领导下完成了一些工作，取得了一些成绩。但是，工作中还有很多薄弱环节需要克服。在今后的工作中，我们将重点从以下三个方面进一步转变工作作风，提高工作能力：
一是改变“上手”。进一步转变思路，转变作风。工作要更加务实高效，把工地当成自己的第一办公室，避免纸上谈兵，把最大的精力投入到工地的质量管理上。从管线铺设、硬件安装，到营地规划、布局、主体工程，一切工作都从严抓好，严防漏、偷梁换柱、以次充好。
二是从“学”做起。进一步加强业务学习。为积极响应单位党委号召，创一个学习型部门，全体员工一般部门要不断更新和丰富自己的业务知识，不断学习招投标、造价、工程建设标准等各种法律法规，在业务知识的支持下，加上不断的业务实践，才能做好本职工作，检查支队基建工作，检查单位党委。
三是从“协调”入手。 每一个建设项目都是一个系统而复杂的工程。从项目前期论证、立项到方案设计、施工招投标、再到项目管理，都离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、测量方的相互配合和共同努力。加强沟通，提高统筹能力，将各环节相互衔接，稳步推进项目进度，从而提高工作效率和项目质量。以上是我的报告，谢谢各位领导。
基层党建情况汇报会
基础设施建设个人汇报会
基础设施负责人汇报情况汇报会
汇报会铁路基层党建工作汇报
>基层党建工作汇报
基建办述职报告(篇7)
基建主任年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
值此年末，我谨向您汇报本年度的基建工作情况。在过去的一年里，我们在全力保障项目进度的同时，不断提高工作质量，取得了可喜的成绩。
一、完成各项指标任务
本年度，我们成功完成了省政府下发的各项指标任务。在项目建设方面，我们全年新开工了12个项目，其中5个项目已竣工，独立吊篮工程、高空防腐、观赏电梯维保工程、景观解决方案和室内环境精装修工程等重点项目也已陆续完成。同时，我们深入推进科技创新，在工程设计和施工管理中引入数字化、信息化技术，大大提高了效率和质量。
二、加强施工工地管理
我们注重加强施工现场管理，确保施工安全和质量达到最高标准。全年进行了100余次安全检查，发现问题及时整改，有效降低了事故率。我们进一步优化施工管理流程，建立工程验收和质量控制机制，强化现场督导和监督，确保工程质量和进度达到预期目标。
三、改进工作方式
我们也积极改进工作方式，提高服务质量和效率。为了更好地与客户沟通，我们建立了在线咨询平台，在线解答客户疑问，提供专业的咨询服务。同时，我们也积极开展客户满意度调查，了解客户需求，不断完善服务。
四、提高团队凝聚力
在人才培养、团队建设方面，我们也取得了一些进展。我们通过定期培训、交流会等方式，提高了员工的专业技能和工作能力。我们也注重营造良好的工作氛围，加强团队合作和凝聚力，构建了一个高效率的工作团队。
总之，今年是建设年，也是成绩显著的一年。我们将继续把握机遇，加强管理，提高服务质量和增强团队凝聚力，为实现公司的发展愿景而奋斗。在此，向所有为我们工作付出努力的员工表示感谢！同时，我们也期待着您对我们的进一步指导和支持，在新的一年里，我们将继续不断提升自己，为更好地服务客户、推动行业健康发展而努力！谢谢！
基建办述职报告(篇8)
基建办党支部书记2010年述职述廉报告
2010年度，我作为一名基建办的领导， 紧紧围绕集团公司总体工作目标和要求，认真履行岗位职责，严格要求自己，努力工作，加强学习，在集团公司党委的领导下，在各单位、各部门的积极配合支持下，经过基建办全体员工的共同努力，各项工作顺利推进。现将一年来本人的工作、学习及党风廉政
建设责任制履行情况报告如下：
一、思想政治学习上
今年以来，能按照公司要求加强政治理论学习，深入学习了《中华人民共和国劳动合同法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国特色社会主义理论体系》、《社会主义核心价值体系的基本内容》及〈关于推进学习型党组织建设的意见〉等一系列理论知识，认真作了学习笔记，通过加强政治理论学习，使自身的认识有了进一步的提高，为作好本职工作打下坚实的理论基础。
思想方面，能够以饱满热情的精神状态和爱岗奉献精神认真履行岗位职责 ，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，时时处处按照党员领导干部的标准严格要求自己，克己奉公，克尽职守。能够认真地查找自己出问题和不足，听取其他同志和党员群众对自己提出的意见和建议，认真开展自我批评，并在工作中加以改进，努力在各方面发挥党员领导的先锋模范作用。
二、廉政方面
在廉洁方面，能自觉的学习和遵守党纪国法以及上级和公司的各项廉政规定，积极参加总公司各项廉政教育活动，增强防腐拒变的意识和能力，加强自我教育、自我管理和自我监督，并在工作、生活中认真贯彻落实，作到从思想上高度警惕，行动上严格守纪。工作上尽职尽责，不滥用职权，始终把组织赋予自己的权力作为一种责任和义务，对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到。同时也要求部门人员不但塌实干事，而且干净干事。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的， 本人从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为，确保踏踏实实做事，干干净净做人。
三、工作情况
在支部工作上：作为基建办的党支部书记能够按照集团公司党委的要求，努力做好“四好”领导班子的创建工作。能够组织员工进行理论学习，提高统一思想，以党建工作促进各项工作顺利向前推进，努力把基建办建设成为一支团结和谐、高效精干的优秀团队。关心员工的思想和生活，积极的与员工进行谈心和交流，掌握员工思想动态，了解员工的困难并予以帮助和解决，营造团结和谐的工作氛围，促进了稳定工作。
基建工作上：精心管理，和全体员工一道团结奋进，克服重重困难， 为职工高层住宅及调试综合楼项目的全面建设而努力。
一年来主要工作完成情况
1、报建工作
经过近两年的艰辛的努力， 2010年元月取得职工住宅楼南区《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。介此，职工住宅及调试综合楼建设项目的报建工作圆满完成，四证具全，为工程的全面展开铺平了道路。
为使职工的居住条件更加舒适、安全，生活更加舒心， 基建办给自己加压，主动提出了承担职工小区双回路电力供应、24小时热水供给、改善小区道路环境修建四合窑路等新的工作任务，这些优势的配套，致力于职工住宅楼更具完善的生活设施和交通便捷的外部环境。
2010年4月，完成与灞桥热电厂签订的职工住宅楼供热合同。保证了住宅建成后职工暖气供应以及24小时水供给问题。
职工住宅楼的电力增容事宜，已得到省电力公司、西安市供电局的批准，目前西安亮丽公司对此项目正在设计当中。预计2011年上半年既可完成电力增容的建设工程。
南四合窑路的开建工作：4月完成了政策咨询；11月新城区建设局、西安市政委科技处、市政设计院工作人员对现场进行了考察，为下一步的立项施工打下了基础。
此外，其他的重要工作也在同时推进。
2010年元月，职工住宅工程全面开展，21号楼部分住户因北区地基打桩的噪声多次向环保局投诉，并以房屋受损为由，向西安市房地局诉求房屋安全鉴定。经过多方联系，西安市房管局房屋鉴定中心，于本月完成了21楼的房屋安全检验，并取得“房屋安全”的检验报告，并向21号楼住户公开公布；
2010年3月，完成调试研究综合楼商业街的调研报告。
2010年4月完成“基建办三年规划”和“火电新村二期建设项目建设方案草案”；
2010年9月，完成了商业街招商的调研，停车位的缴款、统计工作。
2010年8月，办理完成南区、北区第一批劳保基金统筹款共1189253元的返还；11月，职工住宅北区
34、35楼封顶，办理完成北区第二批劳保基金统筹款共1289086元的返还。
2.招标工作
严格按照“公司招、投标管理办法”及“基
建项目监督管理办法”的要求进行公开招标。
今年截止十一月底根据施工进展情况已对自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程等进行了招标工作。十二月份将对上下水管、中央空调进行招标，为后续的施工创造了好的条件。
甲供材料方面，通过计划核准、定期和不定期的招标，保证了钢材、商品混凝土、水泥等甲供材料保质保量的供应。
3、合同签订几执行工作
2010年签订了供热施工等3份工程施工合同，合同总额307.7173万元（工程开工到目前累计签订施工合同37份，合同金额总计15425.78万元）。物资供应方面，2010年签订了40多份甲供材料及设备供货合同，合同总额3154.6696万元（工程开工到目前累计签订了54份，签订金额5694.64万元）。目前自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程正在进行合同谈判过程中，基本具备了合同的签订条件。目前，各项合同执行过程中总体情况良好。
4.项目的建设
2010年，职工住宅及调试综合楼项目的建设进入高峰期。项目管理难度和工作量也随之加大。今年施工重点主要是主体结构阶段。为确保项目建设的顺利进行，基建办对整个项目统筹规划、精心组织、切实加强现场安全、质量等各项管理，加快工程建设进度，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、安全形势可控、在控，全年未发生质量、安全事故，工程进度基本按期推进。
质量上：对项目的质量工作高起点、严要求。项目开工之初，我们与南、北区两施工单位签订合同时，既确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划。2010年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评，对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中，对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理，提高了全体人员的积极性。
2010年质量罚款约5万元，奖励约2万元。
经过全体参建单位的努力，今年的质量工作取得了一定的成绩，楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”，“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备。
安全上：加强安全文明施工管理工作，保证项目的顺利进行。
职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的安全文明施工，自始至终是我们工作的重心。我们加强安全教育，认真落实安全生产责任制，强化安全检查，完善安全生产管理制度，制定项目安全应急预案，坚持每周的安全例会制度，实现了项目的安全工作可控、在控。
今年年初，与两个施工单位签订了2010年安全生产责任状，并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状，最终将责任落实到人。
我们通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式，发现施工现场存在的安全隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点，重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。
进度上：加强进度管理，确保年度目标的实现
今年以来，我们合理组织，精心安排施工进度，但受到高、中考期间禁止夜间施工，上半年雨、雪天气等因素的影响，对我们的施工进展造成很大影响，但全体参建人员克服种种困难，基本完成了年初制定的进度计划，个别单位工程还超前完成计划。
34、35楼提前近两个月封顶，11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。
明年仍将是施工高峰期，工程进入安装和装饰阶段，我们也将合理组织，科学安排，将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。
三、学习和工作中存在的问题
1、学习理论深度、系统性不够。在学习，但由于忙于工作，理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高。尤其作为基建办的支部书记要在政治理论学习方面要带好头，做好表率。另外，面对房地产新行业相关的知识、政策还应进一步加强学习，及时掌握信息，以促进工作的顺利开展。
2、创新工作的能力有待于进一步提高。 在平时工作中，想问题、干工作习惯于定向思维，创新意识不足，创造性地开展工作还很不够，
四、改进措施和努力方向
针对以上问题和不足，决心在今后的工作学习中努力加以改进，力求有所突破，提升自身工作水平。
1、加强学习，持续学习，学习是进步的动力和源泉。一是身为部门领导自身的学习，汲取各种理论知识，汲取各种经验方法，充实自己，提高自己，完善自己，从而使自身的视野更宽，思维更新，工作更好。二是抓好全体职工的政治思想学习和专业知识学习。积极倡导员工努力学习专业新知识，增强干部职工的爱岗敬业精神，提升自身素质，提高管理水平，维护良好和谐的团队氛围，调动一切积极因素，推动工作的顺利开展。
2、我们将严抓细管，加快工程建设步伐，严格过程控制，确保安居工程安全、优质、如期完工，切实把小区建设成一个真正的精品工程、满意工程、百年工程 。
3、创新工作作风，树立班子良好形象。从自我做起，以更高的标准严格要求自己，以身作则，维护好班子形象，在作风上，做到按原则办事，不以权谋私，为公司的改革发展夯实坚强的领导保证。
五、2011工作思路和安排
1.按照集团公司党委的统一部署和工作思路，制定基建办的全 年工作计划。
2.政治上同党中央保持高度一致。坚定不移的贯彻执行党的路线方针、政策。
3.进一步加强支部建设，改进工作作风，真抓实干，树立班子的良好形象，带领基建办的全体党员和员工全面完成全年的工作任务。
4.2011年是职工住宅楼项目建设最后冲刺阶段，我们一定会精精心管理，严把各个环节 ，使职工早日住进安全、舒适的安居楼。
基建办
2010年12月4日
基建办述职报告(篇9)
在国家建设中，公安力量的重要性不可忽视。为了更好地发挥公安机关的作用，不仅需要有过硬的技术实力和管理能力，也需要有一流的基建设施。随着社会的变化和科技的发展，公安机关的基建工作也需要不断地更新和改善。那么，公安基建办如何履行自己的职责呢？
一、改善设施
公安机关的部门众多，所需的设施也非常复杂。为了使每个部门都能够顺畅地开展工作，公安基建办在建设设施时需要考虑到不同部门的具体需求，设计建造出符合实际需要的设施。
例如，在驻地的治安派出所，公安基建办可以建造一个综合功能区，将部门分为办公区、接待服务区、宣传展示区以及侦查追逃区。在建设过程中，要注意设施的合理布局，方便工作人员完成各项任务。如此一来，不仅可以提高工作的效率，也可以使派出所营造出一种积极向上、高效务实的工作氛围。
二、加强安全防护
公安机关的基建建设，除了满足实际工作需要，还要考虑到安全因素。在建设中，公安基建办需要考虑到各种安全因素，例如地理位置、人员出入规定、防盗、防火、防爆以及消防设施等等。
在某些高风险的地方，如反恐防暴部门，公安基建办需要建造高强度安全部门。在这种场所，工作广阔，数量巨大，并且需要满足多种多样的条件，因此必须使建筑结构更加牢固，并配备完善的安全设施。在安全重要的部门，如安全监控室和数据中心，还要特别关注网络安全，确保数据信息的保密性和不受侵犯。
三、节能环保
如今的建筑基建应该关注节能环保，公安机关也不例外。节能环保是减少能源消耗和减少废弃物的排放，是现代化建筑的最基本要求。公安基建办在设计建筑时需关注以下几个方面：
1、使用环保材料，减少建筑垃圾和污染
2、节约用电和用水，确保更少的能源被浪费
3、利用太阳能或者风能等可再生资源，减少对非可再生资源的依赖
4、采用高效的空调和采暖系统，减少能源的消耗
综上所述，公安机关基建办需要从设施建设、安全防护、节能环保等多个方面来完成自己的职责。关注每一个细节的同时，也要不断地对建筑进行优化更新，以保证公安机关的基建设施始终处于一流水平，为公安工作的稳步推进提供坚实的保障。
基建办述职报告(篇10)
学校基本建设属于“三重一大”事项，政策性、专业性强，社会关注度高。根据海安县教育局《关于转发南通市教育局发展规划与财务处《关于落实〈省教育厅关于开展全省中小学校基本建设管理专项检查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局发展规划与财务处《关于落实〈省教育厅关于开展全省中小学校基本建设管理专项检查的通知〉的通知》精神和《省教育厅关于开展全省中小学校基本建设管理专项检查的通知》(苏教发函[20__]44号)文件的要求，我区严格按照文件要求组织对各学校内的基建维修工作进行了自查自评，现将我区的自查情况汇报如下：
一、组织领导
为顺利开展、按时完成本单位的自查工作，我区成立了以刘幼成主任为组长，冯卫东、韩良圣为副组长，财务中心以及监督委员会成员为成员的自查工作小组，对近年来的学校基建维修项目的决策预算、招标、过程管理、验收、付款等环节进行档案查阅、凭证查询。
二、自查情况
1、我区各学校的基本建设项目均履行“三重一大”决策程序，各学校校务会成员研究决策后记录备案;
2、我区各学校的基本建设项目均经校务会研究同意后，按规定向区教办、县教育局履行报批手续;
3、我区各学校的基本建设项目在区教管办的组织下，由高新区招投标办进行审核、对社会进行公开招投标;
4、在基本建设项目施工过程中，我区各学校成立了施工监管小组，履行基本建设项目施工过程中的监督职责;
5、我区各学校的基本建设项目在施工完工后，先由各学校验收小组进行初验，对工程不到位的地方交由施工方进一步完善，结束后再经区教管办以及高新区政府相关人员进行验收并记录备案;
6、我区各学校的基本建设项目在上级部门的验收结束后，报建设项目财务决算资料至高新区审计局，待审计结束后，按合同要求及相关手续履行工程款支付。
经过自查，我区各学校在学校基本建设中，没有发现违规违纪现象，各学校基本建设情况能够及时公布、公开，做到了透明、阳光。我区将一如既往贯彻履行上级精神，照章办事，做好各学校的各项基本建设，为教育教学提供有力的条件保障。
基建办述职报告(篇11)
尊敬的各位领导,各位评委：
根据考核要求，结合自己的工作实际，现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下，请审议：
一、端正态度，树立敢打必胜的信念
20xx年是xx基建任务异常繁重的一年，根据年初工作任务，需要完成xx个基建项目开工建设，需要推进xx个在建工程项目建设，还要完成xx个改造项目的立项、可研工作，同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前，感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后，激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。
基建工作担负着xx党委的重托，担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战，更是对品格和意志的考验。必须端正思想，坚定立场、秉公办事，脚踏实地为广大xx服务。
二、多措并举，加强工程建设管理工作
质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作，建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度，分析安全形势，强调工程质量问题。
建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线，厨房、卫生间找平，防水，内墙粉刷，地板砖的粘贴，步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴，大厅装修，特别是场院路面的回填，硬化，场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。
三、履职尽责，严把招标程序关和主材验收关
来到基建科，工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上，结合单位招投标工作的规律和特点，规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法，不断增强法律法规意识，公开招投标意识，严格履行公开招投标程序，以及项目审批手续，不管工作多忙，手续多么复杂，也要统筹兼顾，把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲，经得起考究，这是对自己的负责，也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志，深入投标单位办公场所以及工厂车间，近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉，做好投标单位资格审查工作。多次深入xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解，掌握主要材料的市场行情以及建材质量，严把材料准入关。
四、廉洁自律，抵挡各种歪风邪气
伴随着经济社会的快速发展，全市基础设施建设方兴未已，如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员，作为基建科的一员必须敢于直面潜规则，敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造，时刻保持清醒头脑，做到慎权、慎独、慎微、慎始；时刻提醒自己是一名党员，权利是国家和人民赋予的，只有为人民服务的义务，而没有为己谋利的权利，不为名所累、不为利所缚、不为欲所获，不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事，使基建科的各项工作最大化的公开透明，主动接受单位领导和同事的监督。
五、下一步需要加强的方面
虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服，在今后的工作中将重点从以下三个方面下手，进一步转变工作作风，提高工作能力：
一是从“转变”上下手。要进一步转变思想，转变作风。工作要更加务实高效，要把工地作为自己的第一办公场所，避免纸上谈兵，要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作，小到管线的铺设，小五金的安装，大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关，杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。
二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召，创建学习型科室，全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识，不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规，有了业务知识的支撑，加上不断的业务实践，使自己在工作中游刃有余，为支队基建工作把好关，为单位党委把好关。
三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理，离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合，以及共同努力。加强沟通，提高统筹能力，将各个环节，相互融合，稳步推进工程进度，从而提高工作效率，提高工程质量。以上是我的述职，谢谢各位领导。
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