以下是幼儿教师教育网整理的一些与您需要相关的：“述职报告工作”，随着个人素质的提升。我们会经常使用报告作为向上沟通的重要手段，因此勤写报告也变得十分重要。那么，当我们撰写报告时可以从哪些方面入手呢？希望您能将这篇文章加入您的阅读收藏。
述职报告工作(篇1)
【会议前言】
各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。
【自我评估】
我从XX年程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我工作追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的发展前景充满信心，也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成熟和胆识信心十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事的日常沟通协调中，碰到问题我总是尽量站在对方的立场去思考，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有时也会表现得激动，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激动过后我总是能积极地自我反省：因为大家都是为了工作，因为大家都在“同一条船上”，因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的角度不同而已，所以每一次无论和谁争辩过后，我总是很容易便心平气和地继续工作。我一直做的主要是企业内部物流管理方面的工作，是大量的与人沟通和协调的工作。有人说：“物流这碗饭不好吃，因为前面没有路”，也有人说：“物流这碗饭很好吃，因为可以参与修路”，而我就是一个喜欢参与“修路”的人。
【述职报告】
一、职能简述：
“计划控制部”实际上是各物流环节的中枢部门，通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析，从而有效、及时地制定主生产计划（mps）、物料需求计划（mrp）、发货计划，再将采购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。
监控物流全过程，使采购、生产、销售一体化。
2、直接责任：
a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。
b、负责编制生产规划，编制主生产计划，并对生产进度计划进行跟进和适度调整。
c、负责编制采购规划，编制请购单，并对采购进度计划进行跟进和适度调整。
d、负责对原辅料、包装物、产成品的存货周转率进行分析。
e、负责对原辅料、包装物、产成品的存货进行管理控制。
f、负责erp软件“销售管理系统”模块的实施、操作和资料维护。
g、负责产成品生产批次的统筹管理控制。
h、负责产成品退货处理管理，对积压包装物、原辅料、产成品进行统筹处理。
i、负责牵头理顺采购、生产、仓储、运输、销售等物流过程中部门间的协调。
（主要涉及：销售订单、采购计划、采购入库、mps运算、mrp运算、生产预测、生产任务、生产领料）
（主要涉及：总部厂部接口部门、北京分厂接口部门、各分销机构、采购部、运输部、仓库部、车队）
二、立项回顾：
“计划控制部”从无到有，成立过程实际上是一个工作项目的导入，涉及到业务流程再造，涉及到各部门的工作习惯，涉及到各部门员工的思维习惯，涉及到原始资料的积累和整合，涉及到各部门的沟通协调问题。如同erp项目的导入一样，必须有公司高层领导的高度重视和实际行动支持，必须有各职能部门的高度配合和协作支持，否则难以有真正的工作成果。
【总结】
根据公司行业实况和企业发展趋势，我个人认为成立“计划控制部”的决策在现阶段无疑是正确的，并必将为企业挖掘第三利润源泉，压缩存货，加速资金周转做出较大的贡献。我愿以饱满的热情迎接挑战，继续带领计划控制部、运输部以及车队全体同事在实践中锻炼成长。衷心祝愿我们的事业蒸蒸日上！
述职报告工作(篇2)
尊敬的各位领导,评委们:大家好
我是蓝宇娱乐行政助理吴婷，担任此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，配合综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识，工作中发现的问题及解决方案，今后一年的发展规划，向各位做一个汇报：
一、 明确自已的工作职责和权限
监控、员工工作态度等
监督执行情况；
监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内；
各类奖项评选，主要在夕会上民主推选出合试的人选；
5．根据行业工作要求，配合公司设计做出培训规划，针对收银员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培养制度；
评估和总结、改进，并将培训总结、计划按时交至人资部；
执行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。
8．及时了解员工的思想，帮助店长做好引导和沟通，对员工间的不良情绪进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；
后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等，并做到及时上传下达；
包括设施、设备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；
11. 负责门店办公用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资；
后勤进行盘货；
13. 配合门店日常消耗品的统计和申报，并根据监管统计要求进行改进建议；
14. 做好门店监控的管理配合综办进行数据备份，对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决；
跟踪门店突发事件，并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报。
述职报告工作(篇3)
大家下午好！
我是发行中心XX
感谢新金融给我提供这个重要的工作岗位。三个月的工作经历，使我不段的成熟、进步，同事也让我深刻体会到我所欠缺的不仅仅是知识的构成方面，还有经验的不足。
作为一名发行代表，前期所作的是执行发行的本职工作——发行渠道的沟通与落实。调研的区域有河西、和平、红桥等。很多时候在做调研之前总是要介绍我们的报纸，。在后期的调研中逐渐发现，新金融被越来越多的人了解并接受。这也让我对自己将要展开的工作充满信心。
另外的一项工作是贯彻领导的创新决策，即广布联盟商家。其间被商家以各种理由拒绝的时候，我并没有因此对我们报纸的前景丧失信心，因为任何事的起步都需要经过一个历练的过程。开拓联盟商家让我得到了一些经验，只要你积极主动的走出去，与商家面对面的交流，就已经成功了一大半了。之后就是反复的打电话商谈，本着诚心合作多个朋友的原则，我顺利的谈成了七家商户。虽然数量很少，但是对于我却是很好的开始。
伴随着互联网媒介的迅猛发展以及读者变得越来越理性和隐性，读者对纸媒体的需求欲望逐渐减退，这对发行提出更高的要求，因此为读者提供超值的服务将是发行工作的重中之重。作为平面媒体，与网络媒体而言少了很多互动环节，给商家送报纸则是很好的互动方式。但是发行部仅仅是将报纸送到就完了，最重要的是及时，抓住报纸传播的黄金时段，同时把握好与商家面对面的良好机会，让新金融更加贴近读者，深入人心。另外，我们应该成为采编的眼睛，将读者的反馈及时的反映给采编，让发行的工作变得更有意义。
我给了自己一个清晰地定位，是一个边工作边学习的角色，在工作的同时，不段的丰富自己，向各位前辈学习，让自己更加胜任这份工作，也能为集团的工作贡献微薄之力。
在这里感谢领导的关心和同事的帮助。
20xx年，让我们一起给力新金融，加油！
谢谢！
述职报告工作(篇4)
1、测井工作量
本次测井时间为20xx年11月26日，实测深度184米，测斜点5个，可采煤层1层，具体测井数据如下表：
2、使用仪器设备及刻度
本区使用的仪器设备为陕西渭南煤砖专用设备厂生产的TYSC-3Q型车载数字测井仪和上海地质仪器厂生产的JJX-3A型井斜仪。定期按规范对仪器进行各级刻度调校，井场刻度、校验结果均符合测井规范要求，并记录在各孔《数字仪井场检查记录表》中。测井资料在室内采用河北省邯郸市工业自动化研究所开发的煤田测井处理程序CLogPro V2.0。
3、选取的测井参数及技术条件
根据勘探区内煤岩层的地质、地球物理特征和本次测井所要求的地质任务及以往测井的成果，本区选取了全孔测量：长源距伽马伽马（源距为0.35m）、短源距伽马伽马（源距为0.20m）、三侧向电阻率、自然伽马及声波测井。工程测井包括：井斜和井径。采样间隔为0.05m，按规范要求提升速度均低于最低提升速度，本次测井使用的源种为137Cs，源强为56mCi，放射性活度为20xxMBq。（76范文网 FW76.CoM）
4、测井定性、定厚解释原则
煤层定性依据视电阻率、密度、声速曲线的高幅值和自然伽玛的
低幅值而定。煤层深度和厚度的解释在1：50曲线上进行。对于可采煤层、伽玛伽玛曲线用相对幅值的1/3—2/5分层定厚，视电阻率曲线依据根部分离点解释，声速曲线和自然伽玛曲线则以相对幅值的半幅点分层定厚。对不可采煤层在1：200曲线上进行综合解释。
对孔内岩性的划分，以自然伽玛曲线和视电阻率曲线为主，参照其它各参数曲线并结合勘探区地质特点在1：200测井曲线上进行综合解释。
5、总结
本次测井工作选择测井参数和技术条件合理，工作方法正确，质量较好，所获资料可靠。
述职报告工作(篇5)
各位领导、同志们：
现将我一年来的工作情况向大家简单的作以汇报，不对之处请大家多提意见，批评指正。在上级部门的指导和总公司的领导下，在基层各单位的配合下和办公室人员的共同努力下已完成了上级下达的人口目标，计划生育率晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到了“三无”。具体工作如下：
一、认清形势，统一思想，继续提高各级领导对计划生育工作重要性的认识
今年xx下发的xx办公厅又联合下发了难点问题，及时向总公司领导汇报并召开专题会议，听取基层计生工作汇报，分析计生工作形势，并总结经验教训，查找工作中的薄弱环节，研究出了切实可行的整改措施。坚持实行计划生育党政一把手“亲自抓，负总责”，坚持计划生育“一票否决”不变的原则。
二、加大了宣传力度，落实计生工作“三为主”方针
为了深入宣传计划生育知识及“流动人口计划生育工作管理办法，根据市、区的要求，全公司上下经过积极努力和精心准备，今年xx《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神的贯彻落实，我公司区领导的好评。
二是充分发挥计生宣传人员的能动性，开展优生咨询，发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣传和服务。
三是依靠广大职工群众进行自我教育，用身边的事迹教育身边的人，形成了多数人做少数人的工作局面。四是利用各种新闻媒体及时报导我公司的先进经验，在9.25的宣传中郑州电视台都进行了报导。
五是坚持做好女工健康检查制度，定时开展计划生育集中服务活动。在女工健康检查工作中切实做到“两对照”、“三鉴定”，确保康检质量。全公司孕检对象掌握率达100%，计生办和医疗部门集中服务活动，为育龄女工诊治各类妇科疾病，深受群众欢迎。
三、完成上级临时布置的任务
1、今年2月下旬，计生委抽调我公司数十人郑州市城区计生统计改革调查摸底情况，对我单位的二十多幢楼的调查摸底工作。
晚育新风进万家活动中共出板报黑板16块和一块固定宣传栏。
3、兼职第一支部的组织委员，能按时收交党费，能与发展对象及培养对象谈心。
不足：有急躁情绪，工作不细。
喜欢《2024述职报告工作》一文吗？“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼师资料，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了述职报告工作专题，希望您能喜欢！