想要更全面地了解“公司方案”幼儿教师教育网小编特别为您推荐这篇文章，请把这个页面立即收藏起来方便再次阅读。只有手里握着一份计划，才有机会抓住成功，当开展一个项目时。我们不妨用心去写好一份工作方案，活动方案具有内容条理清楚。
公司方案 篇1
STEP1：分析绩效差距
在对员工和部门实施绩效考核之后，管理者往往面对着一堆的数据资料。这时候，什么才是你最应该关注的呢?毫无疑问，是那些没有达到预期绩效指标的项目。为什么绩效结果会跟原先制定的绩效目标产生差距呢?为什么员工的绩效会出现不足呢?只有发现了问题，才能够找出解决问题的方法，也才能够进一步地提升企业的实力，确保企业稳健的发展。
而第一步，自然就是要分析绩效差距。下面，我们就介绍一下几个最常用的分析绩效差距的方法。
第一，目标比较法。
目标比较法就是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效差距和不足的方法。比如当月的销售额目标是10万，而你只完成了8万，这2万就是差距。通过目标比较比较法，你可以进行的后续分析是这些差距来源是由于对工作项目的不了解导致的计划的偏差?还是人员在执行过程中出现了拖沓或失误?抑或者是由于外部出现了无法预料的变化?
第二，历史比较法(环比)。与历史数据进行比较。比如你上个月的销售额是8万，这个月却只完成了6万，两者一比较，这个差距很明显就出来了。历史分析法适用于那些对外部变化不敏感的工作，例如行政类、技术类等等岗位的员工。而对于类似于销售等等对外部市场变化或者对于季节时间变化较敏感的岗位则不适用。
第三，历年同期比较法(同比)。比如去年2月份你的销售额是9万，今年2月份却只有8万，这个差距。说明你跟去年同期有差距。再比如去年3月份人员流失率是8%，今年3月份人员流失率是10%，2%就是这个差距。这样的比较法其实是解决了历史比较法中类似于销售等岗位或者工作受时间或者季节影响等因素无法很好地进行比较的问题。
第四，横向比较法。公司同部门同职位的人，工作做的如何，你跟他们相比，究竟做的好还是差，差距在哪里?公司业绩最好的销售员，一个月能销售50万，而你只能销售10万，这中间就会发现有40万的差距，还有很大的改进空间。横向比较法实则是排除了外部环境的影响，直接考察的员工个人的能力素质等因素，因为通过横向比较法，每个员工面对的是同样的外部环境，做的是相同的工作，而带来差距的原因更多是来自于员工自身。
第五，行业比较法。同样是销售，市场上本行业其他公司的销售员的平均销售额是9万，你却只完成了7万，这个说明你跟市场有差距。行业比较法更适合于企业、部门或者组织，而非个人。通过对行业的研究，分析自己组织的经营状况，从而可以更好地找准企业宏观上存在的问题，和提升的方向。
STEP2：查明产生差距的原因。
绩效差距产生的原因有很多，具体可以分为员工个体原因和企业原因。
员工个体原因包括：性别、年龄、智力、能力、经验、阅历(个人客观原因);个性、态度、兴趣、动机、价值观、认识论(个人主观原因)。
企业原因包括：外部资源、市场、客户、对手、机遇、挑战(外部原因);内部资源、组织、文化、人力资源制度(内部原因)。
就笔者多年管理咨询的经验，在查明原因步骤中，企业要着重注意如下这些方面：
1.目标设置不合理。目标定的过高或者过低，这些都会导致绩效出现偏差。举一个简单的例子：市场上其他销售员的月销售额是10万元，你却给他定20万元，他能完成吗?
2.缺乏激励，员工工作积极性不高。如果员工超额完成目标了，公司给予的奖励很低，或者根本没有，那么可想而知，员工的士气必然受到影响，员工的工作积极性必然降低。相反，如果员工犯了错误，却没有及时惩罚，这样就无疑于怂恿了员工犯错。在激励方面，正负激励都需要考察。
3.人岗不匹配。如果发现是员工很努力，却没有办法达到绩效指标，那么很有可能是人岗不匹配。每个员工都有其自己的优势与长处，可能某个人在销售岗位能做的很好，而在行政岗位却没有突出的业绩。每个人都有适合自己的岗位，关键在于是否善于发现和挖掘员工的长处。有些员工的绩效不好，并不是他不努力，他每天加班加点，累死累活，但结果就是不好。这个时候得考虑他是否适合这个岗位了。
4.人员能力欠缺。比如某个岗位，本来工作是要有很规范的操作标准的，但是你没有进行严格的操作培训，导致员工对操作标准不熟练，从而影响了员工的绩效。针对能力欠缺的情况，企业可以通过工作分析，查明岗位需要的人员素质，针对员工开展必要的有针对性的培训。
5.公司的组织运转出了问题。当公司许多岗位都出现绩效低下的时候，那就得检查一下公司的组织运行情况了。具体而言，可能有以下几个方面的原因：
(1)公司的组织结构。如果公司官僚机构太多，那么必定会影响组织决策的效率，从而影响组织的整体绩效。
(2)公司的流程制度。如果流程混乱，甚至缺失某些环节，则必定影响工作的推进和开展，进而导致绩效出现一些问题。
(3)岗位职责的设定。如果企业存在岗位职责不清晰，职责目标不明确等问题，则可能表现出岗位相互之间职责重叠，多任务少责任等的现象，人员也可能互相之间推诿扯皮，破坏员工之间的和睦关系。
(4)部门之间的配合机制。
以上方面都是在企业中最常出现的影响绩效的问题。
STEP3：实施绩效的改进。
1.制订合理的绩效目标。针对目标过高问题，对工作标准进行衡量和评估，制定一个合理的目标。
2.建立和完善奖惩机制。做到赏罚分明，促进真正有业绩的员工能得到奖励，对那些违反公司规定的行为进行及时的制止和惩罚。
3.建立人才合理流动的机制。对于公司的人员根据其能力进行岗位的调动，允许公司之间岗位的轮换与调动。让真正适合某一岗位的人到该岗位上去。
4.建立起公司的人才培养机制。定期通过分析绩效差距，从绩效差距中提炼培训需求，组织员工培训，起到切实改善员工绩效的目的。
5.建立公司组织运行机制。梳理岗位职责，明确设岗目标。优化公司的流程体系，确保流程顺畅，建立定期的沟通机制，确保公司内部同事间的配合。对组织结构进行优化，促进组织的高效运转。
另外，在实施绩效改进工作中，企业常常会面对如下的矛盾冲突：
1、员工自我矛盾：员工一方面希望得到真实评价，另一方面又希望得到表扬。
2、主管自我矛盾：过松无法完成改进目的，过严影响关系。
3、组织目标矛盾：组织目标与个人目标冲突。
如何更好地解决以上的这些矛盾冲突?一方面企业要加强对绩效考评的监督，确保绩效管理的公平公正;另一方面，也要做好绩效管理的落地，加强与员工之间的沟通，确保在绩效沟通中得到双方一致的意见，共同为企业的利益而服务。
公司方案 篇2
单位挂牌仪式流程方案
一、开场致辞
单位挂牌仪式是一个重要的历史时刻，为了表达对这一重大事件的重视和祝福，首先需要由主持人进行开场致辞。主持人可以首先对出席嘉宾、领导、媒体以及各方来宾表示热烈的欢迎和感谢，介绍本次挂牌仪式的背景和意义。
二、领导讲话
挂牌仪式上，可以邀请相关领导发表讲话，包括上级领导、行业内权威专家和公司高层等。领导的讲话内容可以围绕单位挂牌的历史背景、发展前景和公司愿景等方面展开，为单位挂牌仪式注入信心和力量。
三、领导揭牌
在单位挂牌仪式上，最重要的环节就是领导揭幕，揭示公司名称的牌匾。领导可以是公司高层领导、行业领导或者政府领导等，需要在揭牌前进行相应的准备工作。首先，单位挂牌处需要按照传统和仪式的要求进行布置，可悬挂鲜花和气球，环境和氛围要庄重而庄重。揭牌之前，可以邀请旁边领导或重要嘉宾一同登台，摆出揭牌的姿势。揭牌时，首先由领导慢慢拉开挂牌布，逐渐揭示出单位的名称，同时可以播放音乐，增加仪式感和喜庆气氛。
四、领导致辞
单位挂牌仪式过程中，领导可以发表致辞，表达对这一重要时刻的祝贺和期望。领导的致辞要简洁精炼、生动感人，内容可以包括对单位挂牌的意义、企业使命和愿景的阐述、未来发展目标的展望等。
五、员工代表发言
挂牌仪式上可以邀请员工代表发表发言，以彰显公司对员工的重视和感谢之情。员工代表的发言可以分享单位成立以来的历程、发展成果和对未来的期待，同时还可以感谢领导的支持和员工的辛勤付出。
六、嘉宾互动环节
为了进一步增强挂牌仪式的互动性和氛围，可以设置嘉宾互动环节。可以设置一个互动环节，让领导、来宾和现场的员工共同参与，例如进行签字仪式、共同敲响奖牌，以表达团结合作、共同发展的意愿。
七、庆功宴
挂牌仪式完毕后，可以安排一个庆功宴，让参与仪式的领导、来宾和员工一起享用美食、互动交流，进一步增进彼此之间的了解和合作。
八、媒体采访
在单位挂牌仪式结束后，可以安排媒体进行采访，及时宣传本次重大事件的意义和影响力，让更多的公众了解单位的发展和未来规划。
以上即是单位挂牌仪式流程方案的详细描述。单位挂牌对于一个公司来说，是一个具有里程碑意义的时刻。通过精心设计和组织，一个庄重且隆重的挂牌仪式，可以彰显单位的实力和信心，激励员工的斗志，同时也为单位的未来发展打下坚实的基础。
公司方案 篇3
(一)统一认识，提高站位。当前正处于疫情防控的关键时期，疫情防控形势依然十分严峻，容不得有丝毫松懈，必须认真学习领会记对疫情防控工作的一系列重要指示精神，从心系群众生命安全和身体健康、维护社会发展稳定的高度来认识疫情防控，切实克服麻痹思想、侥幸心理，牢固树立风险意识和底线意识，以更严更实更细的举措把各项工作落实下去，动员复工的机关企事业单位员工群策群力、群防群治，坚决打赢全镇这场疫情防控人民战争。
(二)尽职履责，强化责任。机关企事业单位负责人要严格落实责任，坚守岗位、坚守阵地、坚守职责，做到守岗有责、守岗担责、守岗尽责，在疫情防控工作中真正全面主动担起责任，深入车间、深入班组、深入基层疫情防控的第一线，及时组织指导、及时掌握情况、及时妥善应对，推动各项防控措施到点到位。
(三)加强检查，重点督导。镇复工防控领导小组将成立督导组，进一步加大监督检查力度，对员工排查情况、重点部位防控情况、管控措施落实情况进行不间断检查，对防控措施落实不到位，存在疫情防控隐患的督促整改，存在重大隐患风险的要严肃追责问责，切实把全体人员的精气神调动起来，群策群力、群管群防，共同做好复工后疫情防控的各项工作。
公司方案 篇4
一、主题
xxx·二次创业·我
二、介绍
本次大赛是xxx公司“xxx·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流，从心里上激发员工对xx事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对xx事业的荣誉感更加强烈。
“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进xxx新一轮创业而努力奋斗！
让全体职员工的甜美笑容共同编织起xx公司最亮丽的风景线吧！
三、顾问
……
四、策划
人力资源部。
五、指导
xxx。
六、赛程安排
1、比赛地点：公司培训室
副经理；②各部门、各班组选派的职员工代表。
4、比赛形式：①主题演讲；②即兴演讲。
七、奖励
大赛设一等奖。
八、操作要求（详见具体工作安排部分）
九、比赛程序
（一）宣布比赛开始。
（二）全体起立。
（三）介绍来宾，评委及本次大赛情况。
（四）比赛开始。（
（五）比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答。
（六）讲评。
（七）总经理讲话。（同时统分）
（八）发奖仪式。（x总、x副总为获奖选手颁奖）
（九）领导、来宾和评委退场。
（十）宣布比赛结束，其他职员工按序退场。
十、大赛评委（暂定）
（一）总经理xxx。
（二）常务副总经理xxx。
（三）厂务部经理xx。
（四）技术营业部经理xxx
十一、特邀嘉宾（待定）
十二、宣传联络（待定）
演讲期间各项工作的具体要求和分工：
一、宣传工作要求
（一）海报（提前一天打出，由……负责）
其中包括：
1、名单公布；
地点；
3、产生介绍；
4、祝语；
5、造气氛。
（二）横幅“第x届‘xx杯’演讲大赛”字样（提前三天打出，由……负责）
二、音响、灯光、舞台、拍照等
（一）音响设备：由xxx负责（由xxx负责）。
（二）灯光要求：前台亮，人不走动（由xxx负责）。
（三）赛场布置：赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设（提前一天完成，由……负责）。
（四）拍照要求：宣传栏及栏前人群，现场盛况等（由xxx负责）。
三、接待工作
（一）x总、x副总，联系好到达时间，由xxx等接待。
（二）x经理、x经理，联系好到达时间，由xxx等接待。
四、演讲选手及听众
（一）参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部（由xxx接收）
（二）听众果品由xxx负责购买，交xxx等发放
五、主持人及记分员
（一）为公正起见，位置安排在主席台右侧（由xxx负责）。
（二）主持人xxx考虑好同评委的联络和大赛程序（xxx协助）。
（三）记分由xxx负责，评分表的设计与印制（由xxx负责）。
（四）评委、嘉宾牌的制作（由xxx负责）。
六、发奖仪式
（一）奖金，由xxx负责。
（二）证书，由xxx负责，xxx协助。
七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实
……
八、听众（要有一定的组织性）
（一）领导及嘉宾
（二）全体职员工
公司方案 篇5
为加强企业文化建设，提高企业凝聚力，同时为广大员工打造一个展示才华的平台，激励广大员工积极向上、勤奋工作的热情，有力推动我司各项工作的发展。经公司领导研究决定，举办“企业文化之—诚信、分享与共赢”为主题的中文演讲比赛活动，和以“workattitudeiseverything“《工作态度决定一切》的英文演讲比赛活动，员工可根据个人兴趣选择参加中文比赛或英文比赛。
特别说明：
①此次活动要求全员参加，为了提高参与的积极性，凡是参与此次比赛的员工均奖励200元；
②同时参加中英文演讲比赛的员工，不论胜负，均奖励400元。
活动时间：下午x：xx分开始。
活动时间：下午x：x分开始。
报名时间：20xx年x月xx号开始，x月xx号截止。
活动地点：公司会议室
活动对象：公司全体员工
比赛流程：
。
2、主持人致辞，并介绍参赛评委。
3、主持人宣读演讲比赛规则。
4、按序号进行精彩演讲。
5、评委进行点评。
6、颁奖。
参赛规则：
一、参赛须知
1、参赛选手必须按时参加抽签和比赛。
2、参赛选手必须在赛前10分钟入场签到，点名时候不在场，则视作弃权处理。
3、参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲；遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众，对每一位选手的比赛都给予掌声鼓励。
二、评分标准
1、本次比赛中主题演讲采用10分制进行评判，要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一。
（联系实际材料典型有力2分。
（态势语言1分。
（得体1分。
（临场表现1分。
（5）对于特别优秀者，评委可以根据情况选择额外加分，最高2分。
2、评委评分当场评价并计分，选手演讲完毕后，评委当场填写评分表，把握评分尺度，主持人30分钟报一次分数。
。
4、当场确定得奖的名次。
三、演讲要求
1、比赛采取命题演讲方式进行，上台首先需要进行自我介绍，演讲稿内容必须围绕演讲题目，结合实际，突出亮点，主题鲜明。
2、选手参赛必须使用普通话，采用站立式脱稿演讲。
3、比赛顺序由抽签决定，选手上场迟到3分钟视为弃权。
每位选手比赛时间限定在3―6分钟内，5分30秒以亮牌提示，6分钟铃响为扣分时限，超30———60秒扣0。1分，最高扣0。2分；时间不足3分钟一律扣0。1分。
四、本次比赛中文演讲比赛设一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名；英文比赛一、二、三等奖各设一名（中英文可重复获奖）。
1、一等奖奖金1000元。
2、二等奖奖金800元。
3、三等奖奖金600元。
五、参赛选手必须严格遵守比赛规则，在比赛过程中，若有疑义，由评委会裁定。
公司方案 篇6
一、指导思想
继续加强以保障和改善民生为重点的社会建设，推动落实各项保障民生、改善民生的政策措施，进一步找准工作切入点和着力点，充分发挥工会组织在推动经济社会持续健康发展中的重要作用，切实加大对困难职工、农民工，尤其是改制破产企业中的特困职工的帮扶力度，构建救助、维权、服务三位一体工作格局，着力维护职工队伍稳定和社会稳定。
二、慰问时间及慰问方式
（一）慰问时间：20xx年春节前进行。
（二）慰问方式：
县领导慰问：即由县领导带队到困难职工家中进行慰问。
县总工会领导慰问：即由县总工会领导到困难职工家中进行慰问。
各基层工会慰问：
一是由基层工会上报到县总工会后，经审核符合帮扶救助的困难职工，由基层工会到县总工会统一办理慰问金，再向辖区的困难职工发放慰问救助金。慰问困难职工名单由县总工会负责提供。
二是未纳入县工会慰问的困难职工和困难农民工名单，由各基层工会自行筹备资金，开展本辖区内的困难职工和困难农民工慰问活动。
三、慰问对象
重组改制的困难职工；二是全国、省、市级劳动模范；三是在本县内就业的困难农民工；四是因大病、子女上学、遭受意外灾害等原因导致生活特别困难的职工。困难农民和困难城镇居民不属于工会系统慰问对象，原则上20xx年已经慰问过的困难职工和困难农民工也不纳入本次慰问范围。
四、慰问资金安排：
根据《贵州省劳动模范管理办法》，按标准对全国、省、市劳模进行慰问和发放相关津贴。困难职工、农民工慰问。
五、主要内容
服务职工在基层”活动的要求，以送温暖活动为契机，深入基层调查研究，全面掌握基层职工的实际情况，进一步密切与职工群众的联系。一是深入到改制企业、生产经营遇到困难的中小企业和困难职工较多的企业，通过召开座谈会、走访等形式，了解企业的困难状况和原因，与企业共商发展之策；二是深入到困难职工家庭中，详细了解困难职工的致困原因、利益诉求和思想动态，掌握最新的困难职工底数，完善困难职工档案，为开展好送温暖活动和帮扶救助提供重要依据；三是深入到基层和困难企业，全面了解保障和改善民生政策的贯彻落实情况、民生工程的进展情况、职工群众的反映和企盼情况。各基层工会要根据走访情况制定送温暖方案，采取有效措施，有针对性地开展好送温暖活动，解决好各种涉及职工切身利益的问题。
2、切实做好两节期间权益维护工作。各基层工会要积极配合政府有关部门，加大对拖欠农民工工资问题的督查力度，特别是加大对恶意欠薪企业的工资追讨和查处力度，帮助农民工足额按时拿到工资平安返乡过年；根据年终岁首劳动争议高发的特点，各基层工会要加大劳动争议调解和参与仲裁工作力度，推动已经立案的劳动争议案件尽快处理，切实维护好广大职工群众的劳动权益。
工地等形式，把各级党委、政府，以及工会组织的温暖送到他们心坎上，让他们安心工作、快乐工作。
医疗、教育、就业、心理等方面遇到的困难和问题，提高帮扶的针对性和实效性。通过认真调查，对政府救助政策暂时覆盖不到的低保边缘户职工、已经覆盖但仍然十分困难的低保户职工以及因遭受各类灾害、重大意外事故造成生活困难的职工家庭等三类困难职工家庭进行专项生活救助；对职工本人或家庭成员患大病的，进行专项医疗救助；对困难职工子女，进行专项教育救助；对于就业困难职工家庭和困难职工家庭高校毕业生开展专项就业援助。
六、具体要求
1、各基层工会要加强对送温暖活动的领导，精心策划，周密实施，多方筹集资金，整合社会资源，扩大社会宣传，注重工作实效。
群体开展帮扶救助，并必须坚持“依档帮扶”的原则和“先建档、后帮扶、实名制”的工作程序，不得随意扩大资金使用范围。
典型事例，注意总结经验并宣传推广，促使全社会形成尊重、关心和帮助困难职工群体的良好氛围。
公司方案 篇7
xx公司 企业宣传片制作方案
策划主题：企业形象宣传片 企 划 人：大唐传媒 时 间：2014年9月1日
一、主题定位：
企业形象宣传片
二、片长设置：
20分钟
三、整体定位
根据XX公司在目前行业的模式和手法领先，艺术手法及构思上大胆创新，体现xx公司发展的思路、机制、产业在城市中的影响。在企业发展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映核心竞争力和先进、现代、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合，反映企业的文化、意识也为整个社会、经济、文化发展注入的独特活力因子;运用三维演示，充分展示科技对经济发展的推动力;同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现，突出公司政策和机制对生产的促进力、不断创新的发展动力和和谐融洽的企业活力。
四、专题定位
本方案旨在展示xx公司公司的整体实力，通过此专题片的拍摄与制作及推广，突出xx公司公司的思想、管理、服务、特色亮点产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到：含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合，使得整个片子起落有序、层次分明。
现代感和艺术气息，彰显“装饰设计”的风格，利用公司景观、各种设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击，实现传统与现代的完满结合，制作精致，画面现代感很强。
2、在规定时间内充分展现xx公司的现代风貌，把重点章节符号化，突出企业核心优
势、设计风格、人力的重要性,并且将其对整个行业发展的深远影响力展现出来。 3、画面剪辑自然巧妙，段落变化鲜明有序，阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起，信息量丰富，开放性的内容，并且把人文的特色有意识地糅合在一起。
五、表现内容
本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式，主要以介绍系列产品和公司形象为主线，来展示xx公司的形象，使客户在通过观看此片时，有一种亲临xx公司的感觉，对xx公司有全面的认识。
产品介绍方面 产品风格
产品特色(原料、成模、上色、描色……) 产品卖点
公司形象方面：
企业目标、宗旨、精神、管理、理念 技术优势 人才优势 营销网络 售后服务 企业荣誉 企业文化 发展战略
六、片名初拟
xx公司正在演绎一个神话
七、创意思路
全片章节清晰，让观众在热情情绪的感染。
八、创意核心阐述：
本片在开篇、结尾和中心相关部分运用公司实景、三维效果在实拍画面中游走、运行，同时还不时的将不同的空间、场景连接起来，以体现“速度、科技、动感”的企业内质与创作意图。
本片的中心部分阐述，中国装修风格的风风雨雨，通过不同设计风格的装饰效果图展示，从而体现xx公司公司在设计上的独有特色，前卫的设计感官，突破传统思维的设计理念。xx公司始终站在行业的最高端引领行业时尚最前沿。通过各种施工工艺的实景展示，从而体现xx公司专业的施工标准，精准的施工工作。xx公司在发展路程中，成就了美好的素影。“市场领跑者，客户代言人”这句话激励着天翼的每位职员的`人文精神，在xx公司公司得到了弘扬广大。顺着人们生活水平提高的大潮，响应改变传统行业的口号，将xx公司公司建设成理念新、标准高、技术含量高、生态环境美，服务一流，充分展示了“城市名片”和“传世工作”的世纪工程。本宣传片制作巧妙的与公司的创业、发展、未来三个方面予以契产品理念 产品开发合。在硬性的宣传框架内，融入了软性的情感元素，给全篇以人性的点缀和细节的灵动，让观众倍感亲切。采用这种时尚人性的电视表现手法，客户可以透过片子感受到企业无处不在感性情结。
九、解决方案
1、表现手法
将采用 实景拍摄 、电脑动画特技合成二大手段来综合的、立体的表现视频，以高层访谈来解说和行文体现来实现xx公司独特企业形象，自创符合xx公司精神和行业特色的艺术风格来装饰点缀本片。
· 实景拍摄：宽敞的办公室、大规模的工厂、地理位置优越的办公楼、高素质的员工团队、全神贯注的员工工作场景、各种产品工艺流程生产场景……体现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。
· 电脑动画：采用二维和三维动画直观形象地展现xx公司的设计产品个性特色。此外，公司形象LOGO、产品LOGO等创意性的表现。通过这种手法力图准确、全面地反映xx公司的蓬勃生机。
· 行文解说：采用轻松笔调、事实说话、通俗易懂、错落有致，符合市场目标群体思维方式，解说集思想性、艺术性、科学性、哲理性、幽默性于一体，多方位地剖析xx公司系列优势，展示xx公司形象以及产品工艺。
· 高层访谈：总经理精彩的企业文化将解说、运营总监的独特且有魄力的管理理念的解说、客户总监的服务及全程跟踪解说、市场总监的市场宏观分析将解说、设计总监的设计蓝图及未来设计分析解说、企划总监天翼品牌市场影响力解说、工程部总监施工工艺及未来施工工艺走向解说。
2、艺术风格：
· 语言遵循国际风格，适合国际不同目标市场群体，提纲挈领，画龙点睛，切中要害;
· 画面视听冲击性强、节奏明快、主题突出、清晰明了;
· 音乐主旨表现激动的、奋斗的、成功的、上升的, 自豪的，艺术的;
· 全片风格轻松、活泼、视觉强，符合xx公司的特色和中国目标市场的需求特点。
十、影片基本架构及表现形式
第一部分：对xx公司进行精粹介绍，如： · 公司全景展示 · 分公司介绍 · 家具定制厂呈现
· 营销网络遍布长沙、娄底等等 公司面面积1680平方米 工厂占地面积就达13000平方米 装备了数百台高科技先进设备
形式：采用语音的形式，穿插xx公司办公室、车间等镜头，显赫工厂的规模。
1分钟左右
第二部分：公司高层解说。 · 总经理精彩的企业文化将解说。
· 运营总监的独特且有魄力的管理理念的解说。 · 客户总监的服务及全程跟踪解说。 · 市场总监的市场宏观分析将解说。
· 设计总监的设计蓝图及未来设计分析解说。 · 企划总监天翼品牌市场影响力解说。
· 工程部总监施工工艺及未来施工工艺走向解说。
除了高层的解说，在该部分将从其他角度展现xx公司的高层会议、部门会议、人员风貌等环节，适当地配以现场解说和配音旁白，介绍整个高层。
第三部分：对xx公司设计风格及案例介绍，如： · 设计师的制图实景。 · 设计团队对设计图纸的探讨。 · 设计作品的展示。 · 设计各大风格展示。 ……
除了体现设计团队对设计的关注，对设计作品的创意和负责，在该部分我们将从其他角度展现xx公司设计的整个过程、设计团队风貌等环节。
画面既有实景，又有案例展示。 画面采用实景拍摄。6分钟左右
· 目的：帮助市场目标群体充分了解Fxx公司设计团队，对其设计团队实力和设计流程给予高度肯定，从而树立公司形象、设计高水准的信念，产生信赖。
第四部分：对xx公司施工工艺介绍及流程分解。如： · 施工流程介绍。 · 施工现场。
5分钟左右
· 在建公司展示。
· 施工工艺。
公司的施工全过程实景展示，并对施工现场形象、施工团队、在建工地及高标准的工艺进行系统的呈现出来。在该部分充分体现xx公司的整个施工过程、施工团队团队的风貌和素质等环节。
画面已实景和三维的科技手段体现。
· 目的：帮助市场目标群体充分了解xx公司施工团队，对其施工团队实力和施工工艺及流程给予高度肯定，从而树立公司形象、工艺的高水准的信念，产生信赖。
第五部分：对xx公司进行总结和未来展望。如： 高度概括一两句公司战略定位; 对未来市场和技术合发展进行阐述。
形式：旁白的形式总结发言。
5分钟左右
画面洋溢一种青春活力，充满激情与高科技感。
目的：加深市场目标群体对xx公司的印象，同时帮助他们对xx公司的前途充满信心。
十一、专题片拍摄及制作要求
1、画面要求：
拍摄手法具有时代感，要求大气、恢弘、角度新颖、可视性强。
动感画面处理要求节奏干净、明快;情感场景要求柔美、流畅。动静相宜、波澜起伏，旷达中不失细腻，柔性中略带刚强。
2、专业配音
20秒左右
中文解说(男声)要求激越、厚重、奋进、富有开拓感和纵深感。
风格
整片以暖色调为主，在三维和画面衔接中配以蓝色、金属色，以表现企业的现代感，在实景拍摄中适当运用黄色调，形成对比，使得画面有起伏、有活力，突出重点、虚实结合，追求整体画面的气势和美感。
4、背景音乐
全片背景音乐要求紧跟画面节奏，激越画面选用节奏感强、大气的音乐，起烘托作用，从而使专题片整体上大气磅礴，画面有冲击力，富有激情和煽动性，舒缓画面选用轻缓音乐，契合场景一张一合引人入胜。
5、表现手法
70%拍摄和资料;25%三维动画;5%二维
十二、资源介绍
软件资源 摄影师： 导演： 策划人员： 配音人员： 后期剪片： 动画设计： 硬件资源摄像机： 摄影棚： 灯光架：
十三、费用预算
公司方案 篇8
应用绩效考核结果的目的是：及时、适度激励被考核人，通过奖惩措施督促其改进绩效，实现目标。商业地产项目招商工作的激励措施有很多，这里仅简单介绍项目奖金、绩效奖金和职位等级升降。
① 项目奖金
设立一个项目时，为促使项目团队努力实现目标，可设定项目奖金及分配规则。如项目能够按时完成，并实现了质量、成本和时间目标，则可按分配规则向项目团队成员分配项目奖金。由于项目的成功概论普遍较低，因此项目奖金是纯粹以正激励的方式来牵引团队实现目标的方式。
② 绩效奖金
在奖金体系中设立与绩效完全挂钩的部分，就是绩效奖金。由于对奖金的传统认知是“做好了就有”，因此绩效奖金的设立实际上包含了奖励与惩罚的激励措施：当完成任务发放绩效奖金，对被考核人是一种通常心态时，因为个人不足导致任务未能完成而未获得绩效奖金时，对被考核人来说，就是一种惩罚了。
③ 职位等级升降
项目团队成员以个人岗位职责执行项目任务，未完成则视同存在履职缺陷，是不称职的表现。在此情况下，给于适当的职位升降，对应到个人利益的增加和减损，也是一种物质的激励方式。
通常，绩效考核结果会被同时应用于多种激励措施。激励措施必须运用得当，才能起到激励作用。
商业地产招商工作的项目特征，显示各项具体工作都具备不可逆性，这要求招商绩效管理体系的运作必须环环相扣，兼顾彼此；既重过程，也重结果；既关注团队，也关注个人。
从经验来看，商业地产项目运营的成功，主要还是在于前期准确的市调、定位与规划，同时具备引进与项目适配的主力店项目的能力。在这个充斥着经验分歧的领域提倡绩效管理，无非是期望相关的管理工作能够走向正轨，从而促进招商工作效率的提升，和招商团队竞争能力和意识的整体进步。
这，也是在目前经济环境下，每个商业地产工作团队负责人所期待的。
公司方案 篇9
单位文明餐桌活动方案
《单位文明餐桌活动方案》
一、活动目的：
为了促进单位员工之间的团结互动，营造和谐的工作氛围，倡导文明用餐的习惯和健康的饮食理念，特举行本次单位文明餐桌活动。
二、活动主题：
团结合作、文明用餐、共享美食
三、活动时间：
本次活动将在每月的第三个周五举行，活动时间为中午12:00至13:00。
四、活动地点：
活动地点确定为单位食堂或员工餐厅。
五、活动内容：
5.1 品味文明用餐：
通过展示文明用餐的重要性和技巧，让员工了解文明用餐的方法，并加强对健康饮食的认识，推动员工养成良好的饮食习惯。
5.2 打造和谐餐桌：
鼓励员工之间相互邀请，组成四人小组，共进午餐，同时进行交流和互动。在活动中，鼓励员工共同维护餐桌秩序，如注意遵守餐桌礼仪、文明用餐、节约粮食等，从细微之处培养员工的责任心和团队意识。
5.3 丰富的活动内容：
在活动期间，设置有趣的游戏和小活动，如猜谜、答题等，以增加员工的参与度和互动性。
5.4 健康餐点展示：
单位食堂可提供一些健康餐点，并组织员工参观、品尝，以提高员工对健康饮食的认识。
5.5 分享美食体验：
鼓励员工在活动期间积极分享自己的美食体验，可以准备一些小礼品作为分享奖励，增加活动的趣味性和参与度。
六、活动准备：
6.1 宣传推广：
提前通过单位内部通告、邮件等方式宣传活动内容和宗旨，让员工提前了解活动，并鼓励员工积极参与。
6.2 活动场地准备：
单位食堂或员工餐厅需保持清洁、舒适的环境，为员工提供良好的就餐体验。
6.3 菜单设计：
在活动期间，单位食堂需根据员工的健康饮食需求，合理设计菜单，提供多样化的餐点选择。
6.4 活动物资准备：
准备所需游戏物资、小礼品等，以及活动期间所需的相关器具和设备。
七、活动计划：
7.1 活动安排：
12:00-12:10：员工就餐、交流；
12:10-12:20：开展文明用餐宣传教育活动；
12:20-12:40：组建小组、共享午餐；
12:40-13:00：举行有趣的游戏和小活动。
7.2 活动流程：
1）开场致辞：介绍活动目的和意义；
2）宣传教育：展示文明用餐的重要性和技巧；
3）组建小组：员工自由组队，四人一组；
4）共享午餐：员工自由选择菜品，共同进餐；
5）游戏互动：进行有趣的游戏和小活动，增加员工的参与度；
6）总结评价：对活动进行总结和评价，鼓励员工对活动提出宝贵建议。
八、活动考核和奖励：
8.1 活动考核：
通过监督餐桌文明用餐情况、小组间的互动情况等，进行活动考核，并记录相关数据。
8.2 奖励设置：
为表彰在活动中表现优秀的员工，设立“文明餐桌先锋”、“最佳组织奖”、“最佳分享奖”等奖项，并发放相应的奖品或荣誉证书。
九、活动总结：
9.1 活动效果评估：
通过员工的反馈和数据的统计，对活动的效果进行评估分析，总结活动的优点和不足。
9.2 提出改进意见：
根据员工的反馈和活动的不足之处，提出改进意见，为后续的活动做好准备。
综上所述，《单位文明餐桌活动方案》旨在通过团结合作、文明用餐、共享美食的主题，在单位内部推广文明用餐的观念和方法，增强员工的团队合作意识和责任感，共同营造一个和谐的工作氛围。通过活动的执行和评估，期望能够达到预期的效果，并为今后的活动做出改进和调整。我们相信，通过单位文明餐桌活动的持续举行，单位员工的共同目标意识和团队精神将得到更加深化和发展。
公司方案 篇10
自来水公司创建市级文明单位申报材料 **县自来水公司正式创建于1974年，建厂20多年来在县委、县府和上级有关部门的关心支持下，企业上下发扬团结拼搏、开拓创新的精神，艰苦奋斗，取得了长足的发展。到目前为止，公司固定资产达到3079万元，拥有2座净水厂，一座取水泵房，设有10KV与380V配电房和进口加氯设备，职工136人。DN100以上管道70公里，厂区占地面积2万平方米，供水面积达14.75平方公里，城区用水普及率达到98%。去年完成售水量578.91万吨，销售收入达914.93万元，创年利润20.56万元，取得了建厂以来最好的成绩。几年来，在各级党政领导及文明委的领导下，公司党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针和“精神文明重在建设”的原则，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，以“内强素质，外树形象，依法管理，优质服务”为指导思想，从各个方面切实抓好两个文明建设。现将我公司创建市级文明单位工作汇报如下： 一、加大宣传力度，统一认识，推进创建工作 几年来，我们围绕创建目标，扎扎实实地做了大量工作。公司领导挂帅，确定创建工作的每个层次、每个环节都有具体部门和具体人抓，形成了党、政一把手亲自抓，主管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，职工群众积极参与的创建工作格局。 为了使创建活动深入人心，我们一方面广泛宣传，一方面积极动员，把创建工作的各项任务落实到各职能部门，从上至下达成共识，使创建工作得以有条不紊开展下去。在获得“市级文明单位”称号后，我们又以此为契机，开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，引导职工立足岗位成才，多读书，不断地提高自身素质，在职工中营造一种爱学习、讲学习、学技术的良好氛围。 为了加大创建宣传力度，促进企业文化建设，我们创刊了每月一期的《**供水简讯》，及时反映公司工作、经营动态，文明创建活动中涌现的好人好事以及刊载一些喜闻乐见的常识，成为职工业余生活中不可缺少的一种刊物；发放意见征求表进行民意测验，不断提高我司服务质量，树立企业新形象，使创建文明活动又迈进了一大步。其次，邀请市文明办领导讲授文明创建知识，组织职工到省文明单位**电信局取经学习，使争创市级文明单位活动深入人心；积极发动人员参与到县城环境卫生百日整治大行动之中，为**县争创省级文明城镇贡献我们一份力量。为进一步推进“效能革命”，优化服务质量，在对外服务窗口推行AB岗责任制。第三，我们充分发挥宣传舆论工具的导向作用，加大创建文明活动的宣传，通过宣传专栏进行宣传；与第九居民区等单位联合举办了一场晚会，积极参与社区共建，提高企业知名度，改善企业社会形象，从而使广大职工自觉地把创建活动作为一项自己必须承担的工作职责，为我司创市文明单位奠定了扎实的基础。 二、抓好组织建设，加强思想教育 在支委中坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，先后制订民主评议党员和廉洁自律等制度，健全监督机制，把党风廉政工作当作搞好供水、优质服务的保障性工作来抓。平时结合不同时期政治任务，组织党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、 十六届四中全会精神和党中央各项方针政策，提高党员的政治素质。为了适应改革开放和社会主义市场经济的新形势，不断提高领导干部和广大党员的政策理论水平，公司党支部把学习贯彻“三个代表”重要思想同工作实际相结合，开展了“立学为公，执政为民”教育，并以此为载体，认真开展“求真务实”学习实战活动。另外，还积极参加每年的慈善募捐活动和助残活动，密切与群众的联系。 组织职工学习郑加助先进事迹，学习他爱岗敬业，恪进职守的工作态度，学习他服务群众、奉献社会的高尚品质，提高干部、职工的思想道德素质，引导职工把企业发展需要和实现自我价值相结合，进行了职业理想、职业道德、职业纪律教育，以及社会公德、职业道德、家庭美德及科普知识等方面的学习。为了搞好建设厅关于在供水系统创建文明行业活动的要求，我们多次组织党员职工到临海、建德、富阳等兄弟先进单位学习取经。通过一系列学习和活动，党员整体素质不断得到提高，好人好事不断涌现，公司的急、难、险、重工作岗位上到处都有党员的身影。公司党支部连续5年被昆阳镇评为先进党支部。 三、完善用人机制，加强职工的业务培训。 在用人制度上进行改革，改变过去选拔中层干部由公司经理室直接任命而带来的弊端。通过竞争上岗，择优录用的方法，在用人机制上增加透明度，从职工中选拔发现一批具有较强事业心和责任感、熟悉本行业业务，有较强管理水平和组织能力的年轻同志来担任部门领导。同时，我们根据生产、经营、管理的要求，抓好职工的业务技术教育，利用各种机会，创造条件，有计划地对职工进行各类业务培训，提高职工素质和操作技能。去年我们组织了33名职工本稿件版权属于青年秘书网
公司方案 篇11
为了增强基层员工的凝聚力、归属感，体现团结友爱，互帮互助的团队精神，塑造良好的企业文化，在新的一年里使员工以积极向上的面貌更好地投入工作中，客户服务中心工会组织开展会员春季一日游活动。徒步行走###乡村大自然的风光美，释放职工思想压力与企业职工文化快乐工作相结合，成立客户服务中心工会春游活动领导小组。
一、活动的主题为：“团结互助，增进友谊、提升班组团队协作精神”。
二、客户中心工会充分发挥各小组工会职能作用，各小组工会需要积极组织各班组人员参加各项活动议程，按照规定的时间—路线—团队人员的凝聚力，协作配合完成。
三、活动内容：
(1)徒步行走健康之路10公里;
(2)到达地点猜谜语，
(3)卡牌活动，
(4)组织会员职工野炊烧烤活动。
四、活动地点:##市##乡##村委会##村附近，时间：####年#月#日早上#点出发，必须遵守各种安全意识的防范管控，会员职工必须服从组织安排的管理。
五、整个各项活动以各小组团体会员形式出现参加，通过组织开展活动，目的是提升个人和班组团队的沟通能力、协作配合、凝聚力的发挥智慧。
单位春游活动方案(2)
我们在寻找事业上的人生亮点。春节后忙碌了几个月，为了丰富我们的业余生活，我们在公司外组织了一次春游。
一、活动时间：某年某月某日
二、活动人员：全体公司成员
三、活动地点：某某山
四、活动目的：
1我希望通过这次活动，我们能留下美好的回忆。
2通过这次活动，我们可以促进公司新老员工之间的交流，加深他们之间的了解。
三。培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工充分了解集体的力量。
4让员工离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。
5这次登山活动不仅是一次旅游，更是一次身体锻炼。同时，也借此机会加强了职工的体育锻炼意识。
五、活动具体实施方案
1活动日期：某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出发。9： 00点左右到达，开始攀岩比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。
2地点：国家森林公园
三。活动：户外登山、团体比赛、拓展赛。
4、活动参与人员：
5、预算费用：
6、活动策划人：
7、安全保障预员：
六、活动团体游戏
1爬山比赛
2、游戏名称：交换名字
3、猜词游戏
七、活动注意事项
1活动期间，参与者应特别注意安全，听从指挥，严禁擅自离开组织。
2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项
3提醒所有学生出发前手机已充满电，全程保持手机开机，方便联系。
4学生出行时，应根据自身情况准备应急药品，如凉油、香油、晕车药等，以应对突发事件。
八、应急预案
1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。
2如果您在出发前因身体不适无法参加，请合理安排所有员工留下休息。如在比赛过程中发生，应及时与附近负责人联系，并及时联系医生。负责人应提前了解景区的紧急情况。
9、 最后，提醒参加者随身携带贵重物品，以免丢失。
公司方案 篇12
12月6日，知名招聘咨询服务机构米高蒲志公布了《2017年Michael Page亚洲地区薪资与就业报告》(以下简称《报告》)，调查结果显示，中国内地45%的受访公司表示期望在未来一年将员工的工资提高6%-10%。与此同时，近期各省市也陆续公布了工资指导线，虽然数值有所下降，但依旧保持了增长势头。不过不少企事业单位职工向北京商报记者反映，他们对工资上涨的感受并不明显，对此有专家分析称，连年上涨的'物价成为了稀释工资涨幅的重要因素之一。
尽管工资指导线多年保持上涨态势，但职工们对钱包变鼓的感受却没有那么强烈。对此，中国社科院城市与环境研究所研究员、社会学博士单菁菁直言，近年来上涨较快的物价水平，成为了稀释工资涨幅的重要原因之一，“由于各方面物价均出现上涨，人民币购买力自然相对减弱”。此外，还有业内人士认为，工资基数的上涨，也带高了社保缴费数额，一定程度上也减少了职工实际到手工资的数额。
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