观看一部优秀的作品，同样能让人受益匪浅，当影片谢幕时，我们都会获得不一样的感触。这时候我们可以写一篇观后感抒发内心的情绪，通过写下自己的分析和看法我们可以更深入地理解作品背后的文化。本文主要涉及与“法院观后感”相关的内容，感谢您花时间认真阅读这篇文章！
法院观后感【篇1】
最高法院的兄弟们的读后感，来自当当网的网友：这本书放下的时间一长，当时的感觉就会逐渐丧失，难以准确再现。原来看过《美国最高法院史》，也很有意思。大法官们要搬家了，原来好像是在国会图书馆的地下室办公，现在对殿堂式的办公楼有些不好意思，彼此问道：“怎么去，骑着大象么？”代表良心、正义、知识的大法官，不能同时是个彻底的政客，因为，政客通常都是无底线的白痴，通过迎合撒谎而非独立思考后行动。本书主要讲述伯格法院，首席伯格，陪席中最有名的是布莱克和道格拉斯（自由主义的两位旗手），作者对伯格的评价很低，转述别人的话说，伯格是个总能在任何话题上让你采取对立立场，对司法机关具有最大威胁的就是伯格本人，而且智商和人品都低下（中国的法律工作者可能会产生联系，可以理解），实际上，可能是时代的原因，伯格法院还是继承了沃伦法院的主要衣钵。书中对尼克松评价可以从道格拉斯角度得出，道格拉斯认为无论从智商、道德上看，尼克松都是败类，当他知道尼克松之所以激发从政的兴趣，竟然是因为在迪克大学听到自己的演讲，道格拉斯在人生中唯一一次想去自杀。另外，有个情节必须留意，大法官们对曾经的同事和律师来游说和勾兑案件（只出现一次），全体的反应是愤怒和耻辱，作为律师而言，我才明白，为什么美国律师那么多……
法院观后感【篇2】
在被好莱坞和摔跤老爸连续压制数周后，国产片终于有重量级的作品敢出来叫板了。那就是这部陈嘉上导演、赵文卓主演的《荡寇风云》。自从某采访时陈嘉上很官方地表示“拍摄这部电影的初衷是为了让更多的年轻人了解民族英雄戚继光，了解中国的历史。”后，民间就流传着本片乃又一部主旋律任务的说法。的确，从宣传历史、弘扬爱国精神的角度去看，《荡寇风云》是有着比较多的电影外价值，但这并不意味着它会停留在任务层面。主演赵文卓口头不说，但其实际行动却证明，他以及他背后的班底都没有仅仅把本片当做任务去应付。
戚继光是何许人也?乃中国历史上和岳飞并肩的两大一生无败的军神。而且戚继光的敌人更复杂，人数优势、装备优势也更大。戚继光想要取胜，不仅要有兵法和武功，更需要提升整体军队的战力。而这个战力提升，显然是一个自然科学和社会科学的大综合。也就是说，戚继光不仅得有智商还得有情商。赵文卓演出了戚继光的军神风采。他个人单挑犹如功夫片里的超级英雄，率兵打仗犹如战争片里的军营大帅。面对敌人的冷酷和面对战友的温暖，他都令人信服。
其实，戚继光是一位不折不扣的理工科学霸。他改造、发明了各种火攻武器;他建造、改造了大小战船、战车、军事工程。这才是他能够成为军神的最大保障。不过为了拍戏好看，赵文卓在这方面并没有“抢功”，而是被陈嘉上把部分理工才华分配给了戚继光的弟弟戚继美(刘俊孝 饰)和副将楼楠(唐文龙 饰)。虽然智商碾压没有高调登场，但是在战法、招兵、用兵等情商环节，本片还是给予了大幅笔墨。尤其是不纸上谈兵，而是把这些东西放在战场上，在险恶环境下低调露出。这就与传统的主旋律“背道而驰”了。
其实，塑造民族英雄首先要立足于可信。赵文卓为人低调，演出的英雄也比较低调。戚继光的战功可以赢来几箱金元宝的犒赏，但他从来不去想这些功名利禄的事情，他忧心的、关注的始终是如何对军队战力的提升。以前拍历史题材，都是导演、编剧等主创去查阅历史资料、拜访历史学者，而这次，连主演赵文卓都专门抽出大量时间去仔细研究戚继光发明的阵法和兵器。一来是因为戚继光的这些成就特别有研究的价值，二来赵文卓还真不是来完成任务的。他是来履行一位中国演员的责任的。他有责任塑造出一个既令人崇拜，又令人可信的民族英雄。
囤儿不禁想起了令人心痛的《孔子》。这是一部典型的任务作品。导演、演员，都用纯熟的 经验 去完成了任务，却也仅仅是完成任务而已。我们看到了一部技术指标很高的历史还原，却没能看到一部艺术价值很高的电影作品。《荡寇风云》在还原戚继光的光辉战绩之余，用了很多细节来塑造人物的完整性。比如取材于野史的戚继光“惧内”段落，又比如他和俞大猷(洪金宝 饰)、陈大成(洪天明 饰)、熊泽(仓田保昭)的三场不同风格的单挑。这些细节辅助战场段落，实现了戚继光人物塑造的全面性。有了这些演绎，戚继光就不再是一个被宣传的民族英雄，而是一个成绩卓著的中华儿女，一个有着中华文化熏陶的中华儿女，一个并非神化的中华儿女。
法院观后感【篇3】
在全面推进司法改革的进程中，改革倡导者、建设者和实践者不断涌现，其中邹碧华无疑是一颗璀璨的明星。2017年6月，邹碧华的遗著《法院的可视化管理》一书出版。读完后，我不禁感叹，邹碧华法官不仅是审判领域的学者法官，更是一位熟息科学、心理学和现代信息技术的司法改革家。
此书融合了他在长期间工作中的点滴思考与系统谋划；既有大胆的实践方案，也有改革的顶层设计；既紧紧围绕司法规律，又紧密融合移植管理学、心理学、信息技术等学科理念。
一、内容梗概：法院可视化管理
这本书的重点是视觉管理的法院和如何实现它。笔者在论述过程中渗透了法治思想和科学管理思想。形象化既是手段也是目的，最终服务于司法公正和效率的实现。
可视化管理是指管理者能够有效地掌握组织信息，实现管理的透明化和可视化，使组织过程更加直观，内部信息更加透明和顺畅。可视化管理作为管理学的基本理论，在西方管理学中得到了广泛的应用。这一理论在法院的应用，可以使“问题浮出水面，找出问题的根源，形成长效机制，打破陈规定型，优化知识资源，提高工作绩效”
一直以来，法院管理存在"看不见、管不着、受不了"的三不困境，即法院内外平常有很多事情领导看不见，院长有很多事情根本管不着，一旦出现问题又会让人受不了。运用可视化管理方法，有利于解决三大难题，实现法院的科学有效管理。现代科学技术的发展为可视化管理提供了物质和技术条件，也是人民法院信息化建设的需要。
本书介绍的法院可视化管理可以应用于各个领域，主要包括愿景和目标管理、管理中的问题、工作绩效、群众工作、价值取向、管理能力等。以上领域几乎涵盖了法院的所有管理活动，可视化可以为法院管理提供全方位的支持。
在愿景和目标管理可视化方面，可以增强凝聚力，将法院的愿景和目标传达给每一位警官。在实现过程中，要充分重视管理台账的作用，通过预定目标、确定目标、确定责任人和评价人、分解目标、专业化目标、下达目标来实现目标的设定。
在管理问题可视化方面，要充分认识法院问题的破窗效应，这将阻碍法院核心价值的实现，导致公信力的丧失。发现问题是解决问题的出发点。由于人们往往对问题视而不见，对问题不敏感，因此也存在着信息漏斗现象，使得人们很难看到问题所在。通过结果分析和数据分析，我们可以将问题可视化，挖掘出问题背后的问题。
在工作要求可视化方面，可通过岗位责任要求、工作规范完成情况、工作流程要求三个方面，实现标准化、具体化、挂牌化、信息化、公开化，防止希望落空。对于抽象性较强的法官办案方法、裁判文书制作要求，也可以通过提炼要件审判九步法、"九个一致"等方式实现。
在工作绩效可视化方面，绩效考核应该实现避免***无助、摆脱管理者依赖、减少对抗和争议、避免惩罚型管理、提升工作质效的目的，而现有工作绩效考核制度存在绩效管理理念不符合司法精神、体系不科学、绩效数据不客观、绩效管理方法不科学的问题，通过根据不同的管理模式确定不同的绩效考核模式、提升绩效分析方法，实现管理理念从内部评价向群众评价转变、从数据导向向规律导向转变、从短期行为向长效机制转变、从片面理解指标向综合解读数据转变。
在群众工作可视化方面，群众工作是最难改进的工作。究其原因，在于警察价值观的偏差、评价体系难以体现群众价值观、群众工作效果的**和群众工作方法的**。通过建立信息管理系统，可以使群众工作在管理目标、群众工作方法、群众工作作风、绩效考核体系等方面有目共睹。
二、本书特点：多音符协奏
（一）经验与探索的协奏
在实现法院管理可视化的过程中，笔者在长宁法院的实践探索中，**了多种方法**，以及上海法院的先进方法。总结和提炼经验，有利于形成可复制、可推广的经验，为法院管理提供借鉴。同时，对上海市一些不能体现群众工作价值、不能衡量个人工作能力和质量的绩效考核指标等制度进行了批评，并在此基础上提出了完善的制度探索。
（二）理论与方法的协奏
理论是抽象的、一般化的。而空谈理论，对实践无济于事。在这本书中，不仅注重理论的总结和提炼，而且对具体的操作方法也有借鉴意义。
比如在工作要求清单化中，书中列举了《裁判文书常见差错备考表》，**内容丰富详实；如庭审要件九步法，极具操作性；再如第十章，从执行流程角度详细介绍了可视化的实现方式方法，这些实践经验，为其他法院的改革提供了丰富的参考样本和可直接借鉴之经验。
（三）整体与个人的协奏
本书旨在实现司法公正和司法效率，为深化司法改革提供一条路径。在具体实施中，个法院要认真落实，善于运用可视化管理方法，实现对每一名司法人员的具体细致的考评。本轮司法改革的目标是实现"由审理者裁判，由裁判者负责",运用可视化管理方法，关注每个司法者，让每个司法者得到平等、公正的待遇，才能激发司法者的积极性，为实现司法改革的目标提供管理保障、人力保障。
（四）法学与管理学的协奏
这本书融合了法律、管理、心理学和现代信息技术。以法律为主线，围绕推进司法改革的目标，充分运用管理学、心理学、现代信息技术等知识。在法院管理层面，以可视力为理论支持；在群众工作中，结合站立效应、围观效应，打造标准化的接待流程；搭建执行管理系统、审判流程管理系统等，都是依托信息技术而实现，如此等等。在本书中，各处都充满了学科的交叉和融合，正是借助于法学之外的其他学科，才构建起了可视化的管理方法。
结语在这场动真格的司法改革中，司法责任制、人员分类改革、法院信息化建设都是重要方面，法院的可视化管理方法为信息化建设提供了路径，值得广泛推广与深度应用，也有待各个法院继续探索和推进。
对于处在改革大潮中的笔者来说，此书的诸多观点令我醍醐灌顶，有了知识的增长，加深了对法院管理和司法改革的认识，以往抽象的法院信息管理变得具象而清晰；作者博览群书、积极吸取新知、良好工作习惯、持之以恒保持学***多优秀品质令我羞愧不已。本书虽是关于法院管理可视化的著作，其中的精髓与方法也可以用来管理个人的工作和时间，对个人亦是一种借鉴和启发。
法院观后感【篇4】
由知名学者郦波担任顾问，著名作家熊召政以及王思敏、谭广源、吴孟璋等联合编剧，陈嘉上导演的《荡寇风云》，赵文卓与动作电影明星仓田保昭、洪金宝及万茜等主演，可以说是一部令观众稍稍意外的电影。意外不仅在于作为古装战争戏份的层层推进，细节相对真实，而动作明星们直接对决则依然有套路，也在于赵文卓以观众熟悉的动作明星在古代战争电影中作为文武双全的具有突破性将军的日常及战争状态下的担当。
戚继光其人其事不仅在中国被封为圣贤，而且在日本也被人所尊敬。《荡寇风云》在内地的票房，却远远不如韩国电影《鸣梁海战》，虽然说电影质量上的差异，但是本片更加真实可信，绝对没有将日本武士、浪人小丑化、卡通化，戚继光所取得的胜利是人间的战争而并非飞起来的民粹想象。
电影《荡寇风云》讲述了明嘉靖年间，倭寇入侵，战争接连失败，一代名将戚继光组建戚家军，共抗倭患的故事。片中，赵文卓扮演的戚继光，为了拯人民与倭寇的威胁之中，与倭寇不断斗争。这个民族英雄形象是全片最具侠肝义胆色彩的角色，既有将领般的战斗气质，又有刚强的意志;既有创造性，又有独到的智慧，建立让敌人闻风丧胆的“戚家军”，改造、发明了各种火攻武器等。本片可以与刘和平编剧、张黎导演的《大明王朝1566》勾连着观看，故事开始于倭患严重的嘉靖三十四年，戚继光因在山东备倭有功而调任浙江，任浙江都司佥书，司屯局事。戚继光随总督胡宗宪参加抗倭，提出了不少好建议，很短的时间就赢得了胡宗宪及其幕僚徐渭(文长)的赏识，嘉靖三十五年(1556)七月，经胡宗宪提议，29岁的戚继光担任宁绍台参将。
按照浙江的地理风物，赵文卓饰演的戚继光因地制宜，有选择性的吸纳矿工作为新兵，组织了一只可以以一敌百的戚家军，在义乌、台州大挫倭寇，从此声名远播。影片的故事基于历史真实，编导者通过大量考证，走访戚继光抗倭的相关城市(包括日本)，生动还原出明朝抗倭的社会历史背景。《荡寇风云》既有制作精良规模宏大的战争场面，展示抗倭的艰辛，观众还能够在严肃激烈的戏剧冲突之外，看到民族英雄戚继光的家庭生活。万茜饰演的戚夫人，与赵文卓饰演的戚夫人，共同演出来著名战斗英雄惧内的温暖故事。
其实，这个角色跟赵文卓以往侠肝义胆的英雄人物很相像，如《黄飞鸿之龙城歼霸》里的黄飞鸿，《英雄郑成功》里的郑成功等，但又有些不同。为了完成这次挑战，赵文卓还是花了不少功夫，以回望历史，重现真实场景，真实生活的方式，再通过发自内心的情感投射与肢体语言，表演举重若轻、稳重洗练。值得一提的是，戚继光是武术家以外，也是军事家和管理高手，而演员赵文卓从小学习武术，擅长剑、枪和拳术，精通太极拳，能武三百多套拳法的同时，也是高材生，具有文的柔情。换而言之，赵文卓是文物兼备的。然而，令人惊讶的是，戚继光亦是如此。不管从那个角度看，赵文卓的气质都是符合戚继光的，这也就不难明白，导演陈嘉上为什么一定要让他演戚继光了。
记得赵文卓在采访时说过的一句话，他说:“《荡寇风云》是用现代的手法，把明朝的民族英雄戚继光的辉煌故事展现出来。它绝对不是抗日神剧，它是一个真实的历史故事”。的确，赵文卓演绎出了戚继光的风采。或许，对于赵文卓来说，戚继光只是一个角色，但对于我们而言，戚继光是一面旗帜，因为他是我们过去的英雄，并且这种英雄的精神将会传递下来。当然，我们也期待赵文卓能演绎更多这样的角色，让民族英雄印刻于我们的心中。
法院观后感【篇5】
二、敬业的精神
律师接收委托承办案件，对案件是否认真，对当事人是否负责是体现律师执业道德的最基本要素。现实中当事人评价律师收钱不办事者有之，骂律师是**者有之，感觉这个行业口碑有待提高，操作存在乱象。读孙中伟律师《死刑改判在最高法院》可以明显感受其对案件认真负责的工作态度，对辩护工作的敬业精神。
尽管律师的工作要以收当事人的律师费为基本前提，但是不以人穷钱少而不为，不以人贵钱多而摧眉的独立敬业精神也不是人人都能具备的。孙中伟律师为被判处死刑的被告人辩护，在法律许可的范围内，以自己的优秀的专业技能和法学理**底，按照法律程序，通过诉辩博弈，用事实和证据赢得法官认可，为当事人争取最大的法律利益，以个案为载体，实现法律总体的公平正义，其严谨的敬业精神，在案件辩护具体操作过程的叙述中一览无余，值得尊敬。
三、普世的情怀
孙中伟的主营品牌业务是死刑辩护，但他个人对死刑存废的看法却截然不同。人民的生命是宝贵的，对于那些可以判处死刑的被告人来说，他们的罪行无疑是严重的。但具体到个案，却并非个个都必须非死不可，如此，才有了死刑不被核准和改判。
笔者是一名刑警，主办及参与办理过的**近百起，在个案当中，有许多犯罪嫌疑人的情况非常特殊，他们的生活有各种各样的可悲因素，有的犯罪之后对将要面临的处罚毫无概念，有的因为长期矛盾积累无化解渠道，在偶然的导火索引燃时，瞬间爆发，激情杀人。对于这样的案件，主观恶意与那些共**人、抢劫的暴力犯罪有着根本的区别，是律师根据事实和证据进行辩护的出发点和落脚点。少杀慎杀是政策原则。如何把握是一个难题。
一方面，司法的力量事个人感到极度虚弱。另一方面，打击犯罪、严惩罪犯的思想根深蒂固。打起来很难。在此情况下，唯有律师可以依法会见嫌疑人、被告人，成了寄希望挽回生命的救星，家人急切的心情不言而喻。在《死刑改判在最高法院》这本书中，通过不同的案例，可以感受到孙中伟律师真诚的敬业态度和敬畏生命的普世情怀，在案件**过程中，他非常强调作为律师应有的执业道德和做人的品德。
在“为了死者期待的正义”一篇中，孙中伟律师作为被害人方的**人，用自己的执着与品性，经验和技能，通过艰苦抗争，最终为当事人赢得了正义。同时在“社会反思”中对刑事被害人权利虚空化现象在实务中存在的困惑进行了深刻的剖析和反思，让读者感觉到作为律师，不能成为仅仅是用法律工具挣钱的机器，追求社会的公平正义，和谐幸福，让人们生活的有尊严才是人生应有的终极价值。这一点，在本书“后记”中可以看到他真诚的心声。
总之，《死刑改判在最高法院》即是一本值得一读的律师业务用书，也是一本十分真切的励志用书，更是一本可以引以为豪的朋友著书。
兰州市公安局西固分局刑侦大队副大队长
邱丰警官
二〇一三年八月十日
法院观后感【篇6】
2011年11月9日上午，在市、县纪委的统一安排下，我来到平顶山市中级人民法院。在这里，郏县人民法院将审理平顶山市交通局调研员张建国案。市直机关和交通系统中层以上干部旁听，零距离感受腐败成本，接受了严肃的反腐教育。
上午9时，庭审正式开始，平顶山市交通局副处级研究员张建国被带到审判席受审。他身为国家工作人员，在担任叶县交通局局长、叶县人民**办公室主任时多次利用职务之便，为他人谋取利益，非法收受他人贿赂158万多元。被告人陈述，利欲熏心，犯下罪行，毁了自己和家庭，也给党和**形象抹了黑，希望各级领导要吸取他的教训。
他表示，“借此机会，我真诚地劝告在座的诸位，要慎独，防微杜渐，千万不能一失足成千古恨，要慎行，严格要求自己，力戒心存侥幸，千万记住莫伸手，伸手必被抓的古训。”
通过观看庭审，我认识到正确使用手中权力的重要性。特别是我们的公路工程建设单位，在任何时候、任何情况下，都要时终绷紧一根弦，就是要正确使用手中的权力，全心全意为人民服务。对这次审判，我们要结合工作实际，深入剖析思想根源，从思想作风、工作作风、学风、生活作风等方面认真查找存在的突出问题，筑牢思想防线，时刻保持清醒头脑，自觉抵制腐败行为，确保公路工程的安全稳定，确保各项工程建设任务的圆满完成。
法院观后感【篇7】
不得不承认，《荡寇风云》是继《大明劫》之后拍的最用心的一部明史电影，虽然在人物刻画方面不如《大明劫》，在故事讲述上不如《大明王朝1566》，情节设计上不如《绣春刀》，可作为一个香港导演能拍出这样的电影来说，实属难得。明代九年的抗倭战争是一个非常沉重的话题，而当前讲述这段故事的影视题材少之又少，这部电影很成功的把我们拉回了那个波澜壮阔的反侵略年代，在让人铭记历史的同时也展现出这个民族不屈不挠的反抗精神。
如果仇恨得不到血洗，那么仇恨的意义又在哪里。抗倭是电影的主旋律，从影片中也可以直观的看出倭寇的凶狠、残忍。历朝历代从古至今，日本人从没有放弃过对这片土地的野心。他们狡诈险恶，为利益不择手段;他们残暴凶狠，纯粹的以欲望而生。面对这样的族群，血债血偿就是最好的回馈。热爱和平并不是忍受欺凌的理由，自身发展的局限更不是侵略的借口，针对倭寇这样的群体，无论何年何月，送他们去上帝那忏悔才是解决问题最根本的途径。【jZD365.com 迷你句子网】
倭寇的侵略并不可怕，比侵略更可让人痛心的是有无数的贫苦百姓借着倭寇的名义大肆对自己的同胞烧杀抢掠。无力去批判这些百姓愚昧或者缺乏民族大义，在生存面前，所有的龌龊都已经不值一提。虽然电影没有直接刻画那个时代的民生的疾苦，可是从戚继光、严将军以及俞大猷一番私下对话都能传到胡宗宪那里就可以看出那个社会的管控与斗争有多严厉。万历早年间的“一条鞭法”增强了明王朝的国力，但制造出来流民在等待一个机会，这个机会就是倭寇的到来。在这样的社会背景之下，又如何能够去批判那些冒充倭寇的百姓呢。
电影中，戚继光的形象是正面的，他呕心沥血练兵，将一群贪生怕死的军队打造成一只虎狼之势;他运筹帷幄，以少胜多堪称经典。在他的身后却有一个人在默默的支持他，那个人叫胡宗宪，一个说不上是好人还是坏人的角色，他行贿受贿巴结权贵陷害忠良，但是他也为抗倭将领从财力到信任提供各方面的支持，当他把那笔明知道戚继光会拿去练兵而原本用来给他行贿升官的钱交出去的时候，那个一个甩手，尽是心酸与无奈。这个时代哪怕是像他这样位高权重的总督，也无力改变任何趋势，有时候他是那个下棋的人，更多的时候他也仅仅只是一枚棋子。而最后撕掉那一份从锦衣卫得来的书信，尽显宰相肚中能撑船。这样的一个充满着争议的人物，或许就是他取得成功最重要的原因，也是抗倭最后能取得胜利最重要的原因。
其实电影中戚继光的家庭生活也挺值得玩味的，他是万人无敌的大将，可是永远也是自己妻子手中的常败将军，他可以战胜穷凶恶极的倭寇，但妻子的手腕永远也掰不过，一波波的狗粮撒下来，吃的好辛苦。这些不影响故事主线的小情节，丰富了整个故事，一个眼神一个手势都是戏。很多时候在我们的工作中忽视了最爱人的感受，以事业的名义做着伤害的事情。戚继光的这些小故事让我们看到，一个合格的丈夫，既能在万马千军取敌首级又能在家中柔情似水。所有的冷酷与严厉，不针对最爱的人;全部的爱与容忍，给予陪伴左右的人。偶尔有点小分歧，认怂就好了。
如果电影在发展情节的时候，能够像《鸣梁海战》那样作为一部纯粹的历史战争电影来拍，可能效果会更好。当然也不得不说，香港电影被武打元素影响的有点深远，戚继光可不仅仅只是一个武将，更是一个军事家，《纪效新书》这样的经典军事著作可不是一般的武官就可以写出来的，在调兵遣将运筹帷幄这方面刻画的不是很明显，反而在打斗方面的内容有点多了。可能这就是这部电影最大的糟点，贪大求全，要讲的故事太多可是又没讲清楚。总体上来说，虽然有不完美的地方，但是能拍出这个效果来，的确很用心。
最后，衷心的致谢陈导为我们贡献一部佳片，也为票房这么低而遗憾。
法院观后感【篇8】
今天减持了大部分的股票，心情轻松了许多，很多感慨从心灵的各个角落不邀而至，忍不住又来爬格子了． 我的阅读范围很杂，只要有字的拿起来就看，有时在旅途中所带的小说看完了，连菜谱也不放过． 不记得具体的年月了，我从朋友那里随意拿了本＜笑看风云＞，于是翻开看了，刚看自序，就被深深吸引，以至于我这个不懂股票的人也硬生生地将厚厚的一本著作看完了． ＂我静静地坐在办公室，看着窗外．初冬的阳光温暖写意，一群鸽子在晨雾中飞翔．远处一片片青灰色的四合院，透着阅尽沧桑后的安详．＂ 看了这段，我莫名地联想起以前认为最美的蝴蝶梦的开始：Last night I dreamt that I went to Manderley again（昨天夜里，我梦见我又回到了曼德利）． 都是很宁静的开始，未成曲调先有情，没想到后来都是银瓶乍破，铁骑突出． ＜笑看风云＞中有一章南北夺擂的题目起得实在太好了，整个南北夺擂的过程在赵老师的笔下如同华山论剑，英雄气概展现无遗． 赵老师是这样描述南北夺擂的过程的： 山门一笑无拘以 碧海潮生按玉箫 奔腾如虎烽烟举 丈夫何事空啸傲 清风引佩下瑶台 携书谈剑走黄沙 放船千里横波去 百战江湖一笛横 青衫磊落险峰行 云在西湖月在天 每个题目描述的是一个月的决战过程，单看题目就觉得豪情和诗意并存，实在太吸引人了，英雄形象跃然纸上． 其后所描述的曾国藩的人生经历以及音乐证券学和军事证券学，看得我这个不懂股票的人也眉飞色舞，拍案叫好． 作者将音乐旋律，音乐节奏，协奏曲以及交响乐和股市运行的规律进行比对，华美绚丽中沉淀出许多的规律，以至于很久以后我学股票速度很快，我都怀疑是不是和自己从小和音乐的不解之缘有关． 著作看完了，股票部分没看明白，因为那时我一点股票知识都没有，欣赏的都是自己可以看懂的部分了．尽管似懂非懂的，但是还是被作者的豪情和才情折服了，很多纯文学作品都没有赵老师那样驾驭文字的能力和对人生深刻的理解． 因为我太不问世事了，起初并不知道赵老师的际遇，后来偶然听说因他受挫折而远走他乡，于是我看到＜笑看风云＞这本著作就心酸不已，只好把它藏到我看不见的底层书柜之中了． 有一次整理书柜，再度看见这本著作，想到作者仍然流浪远方，忍不住悲从中来，泪如雨下，于是把这本著作藏得更深了，以免不经意看见了让人心酸． 后来我莫名其妙地开始做股票了，跟着我的老师学了几年，进步神速，慢慢对笑看风云里的音乐证券学等等有所理解了，但是著作还是藏得密密实实的． 突然有一天，我发现了赵笑云的.博客，于是每天关注，直至人气旺盛，同时发现赵老师原来是在他乡求学．在博客里，我感觉到了老师心态的平和，待人的诚恳，技术的精湛，目光的远大，于是＜笑看风云＞被我拿了出来，和其他的投资著作堂而皇之地放在了一起，此时再看这本著作，心情已很愉快了． 现在自我感觉已经是一个相对成熟的投资人了，再度阅读老师的著作仍觉受益匪浅，简直不可想象那么多年前老师可以写出这样好的著作． 其实早就想写＜笑看风云＞的读后感了，可是每每提笔，总有近乡情怯的感觉，至今仍是如此，所以难以挥洒自如．最后还是以作者自序中的精彩段落结束此文吧： ＂在这个市场中，我们常常惴惴不安，去意彷徨，股指的涨跌一度左右我们的生活．我们常常殚精极虑，左冲右突，仅仅为了小数点后的翻红翻绿．我们在历史的舞台上表演，但其实幕后才是真正生活的所在．我们以庄家为敌，在假想中拼杀，如同挑战堂吉诃德中的风车．兵戎相见之后，才发现，真正阻碍自己飞翔的天敌却是自己．．．．．．＂
法院观后感【篇9】
2013年4月11日上午，我荣幸地参加了新舟镇法院的公开审理。我们一大早就来到了新舟镇。当我们一大早进入审判法庭时，看到的时我们多年来想象的情景。法庭的威严、庄重是我们所想不到的。
最后，到了**审判的时候，我们坐在审判法庭上。原告、被告以及代理人、第三人相继进入法庭。书记员和法官也立即进入法庭。随后，庄严的法官向我们宣读了庭审现场应注意的事项。之后，法官要求原告和被告陈述意见，原告和被告的律师相继陈述意见。
随着案件的审理，原告和被告提出了各自的诉讼请求。案件审理到一半时，法官向原告和被告提出调解，双方律师也建议双方接受调解。经过双方共同协商，并且达成一致的意见，最终调节得以完成。
法官将调解协议提交双方当事人，经双方当事人阅读确认后签字盖章。最后，审理结束。
经过这次法庭旁听，我深深地感受到了法庭的威严、庄重、与公正，以及对公开案件审理的透明。同时，就这次旁听我收获了很多很多。事实上，法庭并不是我想象的那样。庭审当天，我没有看到原告和被告律师的激烈辩护。
但是，他也和我想象的那样，威严、庄重、公正。
我们都知道，公开案件的审理，可以允许旁听。但旁观者必须遵守有关法律规定，不得喧哗、拍照、录音、拍照。同时不得扰乱秩序。
在案件审理时，整个案件的审理必须依照相关的法律程序，并且，审理程序必须绝对的公正。同时，审判法律事实必须公正、合法、合理。
经过这次审计，我深深体会到，作为一名专业法人，我必须具备一定的法律专业知识。同时，法官作为公正的法官，必须站在原告和被告之间，平等对待双方。而且，法官在审理案件时需具备一定的应变能力，客观的对待当事人人双方和案件事实本身。
通过这次海选，我认识到法官在法律法规范围内的案件审理中有自己的自由裁量权。但法官必须根据自己的职权做出裁决，法官必须掌握这种程度。
班
法院观后感【篇10】
The Supreme Court――The Highest Judicial Authority最高法院――最高司法机关
The Supreme Court is comprised of nine justices who are appointed to the bench for life, or until voluntary retirement. They are appointed by the President and must be confirmed by the U.S. Senate.
A Case's Path to the Supreme Court
While the Supreme Court may choose to hear cases directly, it most often selects cases that have been decided in lower courts. Participants in cases decided in lower courts can appeal to their state's highest or Supreme Court. If all state venues are exhausted, litigants may appeal to the United States Supreme Court, the highest court in this country. Some cases may begin in federal courts at the start3 , and these can also end up here.
The nine justices choose which cases to take from those submitted to the Supreme Court. They can refuse to consider a case, accept a case for oral argument, or decide the case summarily without a hearing4. Each of these routes has an effect on the law. the decision not to hear a case allows a lower court's ruling to stand as precedent, or guiding law for other states. The court often decides that a case should be heard in circumstances in which two or more lower courts have decided differently. This “split” in the opinions of lower courts is common in highly charged issues. In this circumstance, the court acts as final arbiter on a difficult issue.
The Final Decision ―― The Majority Rules
The Supreme Court cases that are heard for oral argument are decided by a majority of the justices accepting one theory or opinion of the elements of the case. Basically, the side with most votes wins; that's why most cases have numbers like 7: 2 or 5: 4 that let us know how many judges voted for or against a particular case8. When there is no clear majority, the resulting decision is called a plurality opinion. It is the interpretation that receives more votes than any other opinion.
One justice usually writes the opinion for the majority, while others may write dissenting opinions collectively or on their own. Justices who sign on to either the majority or minority opinion may also add their own opinions, singularly and collectively, that augment the group opinion.
Today's Court is made up of justices nominated to the bench by Presidents Richard Nixon, Gerald Ford, Ronald Reagan, George Bush and Bill Clinton. The youngest justice is 54; the oldest, 82. The current Court is closely divided between “conservative” and “liberal” elements.
最高法院由九名大法官组成，他们都是终身任职制，除非他们自愿退休。他们由美国总统任命，并经美国参议院批准。
最高法院可以直接选择审理案件，但是它经常会选择审理初级法院曾经审理过的案件。初级法院审理案件的当事人可以向州最高法院或者最高法院提起上诉。如果州的司法途径被用尽，诉讼当事人可以将案件上诉到美国的最高法院。一些案件的初审可能会在联邦法院，它们同时也可以在联邦级法院进行终审。
九名法官会从上诉到最高法院的案件中有选择地进行审理。他们可以拒绝审理一个案件，可以受理案件并进行口头辩论，还可以不经过听证粗略地对案件进行裁决。所有这些都会对法律产生影响：不经最高法院审理的案件的判决可以使初级法院的裁决成为先例，或者指导其他州的法律的.执行。最高法院经常裁定，只有同一案件在两个或者更多的初级法院作出不同裁定的时候，才应该对这一案件召开听证会。在许多引起强烈争论的问题上，许多初级法院意见相左。在这种情况下，最高法院就这些难以处理的问题作最后的裁决。
最高法院受理的案件经口头辩论，由接受一种理论或者案件要素的法官的多数来决定。基本上，得到多数票的一方赢得诉讼；这就是为什么许多案件的判决结果会写明7：2或5：4，因为这样我们可以知道多少法官同意或者反对该案件的判决结果。当没有绝对半数通过时，判决结果称之为多数意见。它只是一个比其他意见赢得更多票数的解释。
一名法官通常会代替大多数法官撰写意见，其他人则共同地或单独地撰写不同意见。持多数派意见和持少数派意见的法官们都可以在判决书中加上他们自己的意见。
现在最高法院的法官是由里查德・尼克松、杰拉尔德・福特、罗纳尔德・里根、乔治・布什和比尔・克林顿总统们任命的。最年轻的法官是53岁，最年长的法官是81岁。目前法院的法官明显分成保守派和自由派。
法院观后感【篇11】
“法院”——一看到这个词的感觉一定是非常庄重、严肃的，对我们小学生来说，是遥不可及的，在生活中，对它一定非常陌生，但今天，我们学校的六年级同学就有眼福、耳福来与法院做个亲密接触了！学校组织我们去法院旁听，平生第一次识到法院的“庐山真面目”，心情自然是非常激动、兴奋的！
踏进法院的大门，就令人矜持，情不自禁地屏住了呼吸。台上有八把高背椅，与平时电视上看到的一模一样。正中央有一尊庄严、鲜艳的审判长、审判员、辩护人、公诉人、书记员以及被告陆续上了场，被告旁有两名警察紧守着，不敢有半点疏忽。全场的人都异常严肃，审判长一声令下“开庭”！审判长分别讲了三名被告的简历，并与被告进行校对，公诉人叙述了案例，其中还有绑架我们学校同学的案例呢！这属于绑架勒索罪，两名被告被判了十三年！十三年，这对我们来说，是多么宝贵的时间，十三年可以过得非常有意义，可以做许多事，能学习、生活、休闲，为家为这个社会做多少事……而在他们的心目中，却将是一段阴影，一节心中永远的黑暗……此时此刻，我们的心同他们一样痛苦、黑暗、会很，但这时的浪子回头又有什么用呢？这个黑色的漩涡钥匙陷进去，就再也出不来了。
此时此刻，他们很想哭但眼泪是永远无法洗去痛苦的；他们很想人间蒸发，但这是事实，有千千万万见证事实，是无法逃脱的；他们很想让时间倒流，但已经犯过的错，必定是要受到惩罚的，此时的浪子回头已是近黄昏了！
经过这一番精神与情感的体验，明白了这个警钟告诉我们大家，不要因为某个一念之差，就断送了一生的美好幸福生活，与似锦的前程，要弥补这个错误是要付出很大的代价的！因此我们从小就要有法律意识，知法，懂法，守法，向美好的生活迈进！
法院观后感【篇12】
燃灯者之绝唱
——《法院的可视化管理》读后感
小萌
全面推进司法改革的过程中，不断涌现出改革倡导者、建设者、实践者，在这其中，邹碧华无疑是闪耀的一颗明星。2017年6月，邹碧华的遗著《法院的可视化管理》一书出版。读罢，不禁感叹天妒英才，邹碧华法官不仅是审判领域的学者型法官，更是熟习管理学、心理学、现代信息科技的司法改革者。
此书融合了他在长期间工作中的点滴思考与系统谋划；既有大胆的实践方案，也有改革的顶层设计；既紧紧围绕司法规律，又紧密融合移植管理学、心理学、信息技术等学科理念。
一、内容梗概：法院可视化管理
此书着眼于法院的可视化管理及如何实现，作者在论述过程中渗透着法治思维与科学管理思想，可视化既是手段又是目标，最终为实现司法公正高效服务。
可视化管理，是指让管理者有效掌握组织信息，实现管理上的透明化、可视化，使组织流程更加直观、内部信息更加透明、流畅。可视化管理在西方管理学中被广泛的应用，是管理学的基础性理论。这一理论在法院应用，可以让“问题浮出水面、发现问题的根源、形成长效机制、打破陈规陋习、优化知识资源、提升工作绩效”.一直以来，法院管理存在“看不见、管不着、受不了”的三不困境，即法院内外平常有很多事情领导看不见，院长有很多事情根本管不着，一旦出现问题又会让人受不了。运用可视化管理方法，有利于解决三不困境，实现对法院的科学、有效管理。现代科技的发展，为可视化管理提供了物质与技术条件，也是人民法院信息化建设的需要。
书中介绍的法院可视化管理，可应用到各个领域，主要有愿景与目标管理、管理中问题、工作绩效、群众工作、价值导向、管理能力等。以上领域几乎覆盖了法院的所有管理活动，可视化可以为法院管理提供全方位的支持。
在愿景与目标管理可视化方面，将法院的愿景与目标传达给每个干警，可以增强凝聚力。在实现过程中，要充分注重管理台账的作用，并通过预定目标、确定目标、确定责任人和评价人、分解目标、把目标专业化、目标下达实现目标设定。
在管理问题可视化方面，充分认识法院问题的破窗效应，法院问题会阻碍法院核心价值的实现，导致公信力流失。发现问题是解决问题的起点，由于人们经常性会对问题熟视无睹，对问题麻木不仁，同时还存在信息漏斗现象，导致问题难以被看见。通过结果分析、数据分析，让问题可视化，挖掘问题背后的问题。
在工作要求可视化方面，通过对岗位职责要求、完成工作规范、工作流程要求三方面，进行标准化、具体化；清单化；信息化和公开化，可以实现工作要求的可视化，防止希望落空。对于抽象性较强的法官办案方法、裁判文书制作要求，也可以通过提炼要件审判九步法、“九个一致”等方式实现。
在工作绩效可视化方面，绩效考核应该实现避免习得性无助、摆脱管理者依赖、减少对抗和争议、避免惩罚型管理、提升工作质效的目的，而现有工作绩效考核制度存在绩效管理理念不符合司法精神、体系不科学、绩效数据不客观、绩效管理方法不科学的问题，通过根据不同的管理模式确定不同的绩效考核模式、提升绩效分析方法，实现管理理念从内部评价向群众评价转变、从数据导向向规律导向转变、从短期行为向长效机制转变、从片面理解指标向综合解读数据转变。
在群众工作可视化方面，群众工作是最难改进的工作，其原因在于法院干警价值观层面有偏差、评价体系难以反映群众价值观、群众工作效果看不见、群众工作方法看不见。通过建立信息管理系统，实现群众工作在管理目标中看得见、让群众工作方法看得见、让群众工作作风看得见、让群众工作在绩效评价体系中看得见。
二、本书特点：多音符协奏
（一）经验与探索的协奏
作者在论述法院管理的可视化实现过程中，诸多做法来源于其任职长宁法院的实践探索，也有上海法院的先进做法。对经验进行总结提炼，有利于形成可复制、可推广的经验，为法院管理提供参考。同时也对上海的一些制度提出了批判，比如绩效考核指标中，无法反应群众工作价值、没有衡量个体工作能力和素养的指标，并在此基础上提出了完善的制度探索。
（二）理论与方法的协奏
理论是抽象的、一般化的。而空谈理论，对实践无济于事。在本书中，既注重理论的总结提炼，也有具体的操作方法参考。比如在工作要求清单化中，书中列举了《裁判文书常见差错备考表》，表格内容丰富详实；如庭审要件九步法，极具操作性；再如第十章，从执行流程角度详细介绍了可视化的实现方式方法，这些实践经验，为其他法院的改革提供了丰富的参考样本和可直接借鉴之经验。
（三）整体与个人的协奏
本书的目的在于实现司法公正高效，为深化司法改革提供路径。在具体的实施中，需要每个法院认真落实，善于运用可视化管理方法，实现对每个司法工作人员具体化、明细化的评价。本轮司法改革的目标是实现“由审理者裁判，由裁判者负责”,运用可视化管理方法，关注每个司法者，让每个司法者得到平等、公正的待遇，才能激发司法者的积极性，为实现司法改革的目标提供管理保障、人力保障。
（四）法学与管理学的协奏
本书融合了法学、管理学、心理学及现代信息技术，以法学为主线，围绕促进司法改革这一目标，充分运用管理学、心理学及现代信息技术等知识。在法院管理层面，以可视力为理论支持；在群众工作中，结合站立效应、围观效应，打造标准化的接待流程；搭建执行管理系统、审判流程管理系统等，都是依托信息技术而实现，如此等等。在本书中，各处都充满了学科的交叉和融合，正是借助于法学之外的其他学科，才构建起了可视化的管理方法。
结 语
在这场动真格的司法改革中，司法责任制、人员分类改革、法院信息化建设都是重要方面，法院的可视化管理方法为信息化建设提供了路径，值得广泛推广与深度应用，也有待各个法院继续探索和推进。
对于处在改革大潮中的笔者来说，此书的诸多观点令我醍醐灌顶，有了知识的增长，加深了对法院管理和司法改革的认识，以往抽象的法院信息管理变得具象而清晰；作者博览群书、积极吸取新知、良好工作习惯、持之以恒保持学习等诸多优秀品质令我羞愧不已。本书虽是关于法院管理可视化的著作，其中的精髓与方法也可以用来管理个人的工作和时间，对个人亦是一种借鉴和启发。