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管理活动总结 篇1
监督日常管理活动总结
在现代工作环境中，管理活动是企业成功运营的关键因素之一。日常管理活动的监督是确保这些活动按照既定目标和标准顺利进行的关键环节。本文将详细探讨监督日常管理活动的重要性，并提出一些建议和实施方法。
第一部分：监督日常管理活动的重要性
日常管理活动是确保企业高效运作的基石。监督这些活动的执行是为了确保它们能够按照既定的目标和标准进行，从而避免错误和低效率的发生。在没有监督的情况下，管理活动可能会偏离原本的方向，导致企业的成败。监督可以帮助管理人员发现问题、追踪进展，并及时采取纠正措施，以确保管理活动的顺利开展。
第二部分：监督日常管理活动的关键要素
1. 设立明确的目标和指标：明确的目标和指标可以帮助监督者衡量管理活动的执行情况。这些目标和指标应该具体、可衡量且与企业的整体战略一致。
2. 制定详细的计划：监督前，需要制定详细的计划，明确监督活动的时间表和方法。计划应该确保监督能够全面覆盖管理活动的各个方面。
3. 建立有效的沟通渠道：建立有效的沟通渠道可以确保监督者与管理者之间的信息流畅。沟通需要及时、准确，并促进双向交流。
4. 使用适当的工具和技术：在监督过程中，使用适当的工具和技术可以提高效率和准确性。例如，可以使用项目管理软件来追踪任务的执行进展。
5. 鼓励员工参与：监督活动不应该只由管理层来完成，也应该包括员工的参与。员工是日常管理活动的执行者，他们的参与和反馈对于监督的有效性至关重要。
第三部分：实施监督日常管理活动的方法
1. 制定监督计划：在开始监督之前，需要制定一个详细的监督计划，包括监督的目标、时间表、方法和责任人。这样可以确保监督能够全面覆盖管理活动的各个方面。
2. 进行定期检查和评估：定期进行检查和评估是监督工作的核心。检查可以包括对任务的完成情况进行实地观察和核实，评估可以根据指标和目标来进行。检查和评估应该客观、全面，以确保所得到的结果准确可靠。
3. 提供及时反馈和纠正措施：监督的一个重要功能是提供及时反馈和纠正措施。当发现问题或偏离目标时，监督者应该及时向管理者和员工提供反馈，并制定相应的纠正措施。
4. 鼓励员工参与和反馈：员工的参与和反馈对于监督的有效性至关重要。监督者应该鼓励员工提供意见和建议，并在监督过程中积极倾听和回应。
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监督日常管理活动是确保企业高效运作的关键环节。只有通过监督，管理者才能及时发现问题、追踪进展，并采取纠正措施。在监督过程中，明确的目标和指标、详细的计划、有效的沟通、适当的工具和技术以及员工的参与都是至关重要的。通过实施监督日常管理活动的方法，企业可以提高管理效率和运营质量，实现良好的经营业绩。
管理活动总结 篇2
、、、、卫生院、、年管理年活动
工作总结
我院自2009年开展乡镇卫生院管理年活动以来，认真以“规范管理、优化服务”为主题，在上级主管部门的正确领导下，我院全部职工认真学习管理年活动各项内容并落到实处，取得了一定的成绩，具体表现在如下方面：
一、 管理年活动开展情况
医院于年初召开全院管理年活动动员大会，全院职工到会，会上成立了管理年活动领导小组，由院长任组长，副院长及院务会成员任副组长及成员，会上宣读了管理年活动的各项详细内容，将各项任务分解责任到人，管理年活动全面铺开。
二、 公共卫生服务与管理
（1） 居民健康档案
全镇有人口、、、、人。截止年月日，共完成健康档案万人次，归档率为；其中，对高血压、2型糖尿病和严重精神病患者进行随访和动态管理。
（2） 妇女病普查普治
2010年共完成，，，，人，发现病人。
（3） 疾控方面
1按要求配备公公卫生办公室工作人员和业务用房，落实员工待遇；
2设立传染病门诊，并派专人24小时接受诊断；
三。建立传染病登记和实验室检测，实行疫情网络直报；
4. 设置了预防接种门诊室，对儿童预防接种工作实行信息化管理，辖区内目标儿童预防接种信息计算机录入，管理率达100%；
5做好疫苗的接收、储存、运输、发放和使用工作；
6，疫苗接种卡和证明文件齐全，儿童免疫计划疫苗接种率达到95％；
7建立和实实突发公共卫生事件报告制度，认真防治手足口病。
（4） 妇幼卫生工作
1每月召开一次村级卫生保健人员例会，每月专门到基层单位工作15天以上，建立辖区内孕产妇保健手册。
2. 做好新生儿访视，于、、、、月份组织7岁以下儿童的健康检查共计、、、人，其中3岁以下儿童、、、人；
3. 产科建设符合《、、、省乡镇卫生院产科建设指导标准》要求。
（5） 加强了辖区内对乡村医生的监管，定期召开了乡村医生例会，认真完成了乡村医生从事公共卫生服务绩效考核及劳务补助发放工作。
三、 财务会计管理
1按要求分别设置会计、出纳人员，严格执行支出资金一笔签字制度；
2实行统一收费制度，各项收支纳入财务管理和会计核算，不存在虚账行为；
三。重大经济项目经济体讨论后，按照规定的程序报批；
4严格执行国家**政策，向社会公开收费项目和标准；
5制定公平合理的绩效分配方案。
四、“三基”训练及业务培训
1.建立了“三基”培训制度和考核奖惩措施，制定了“三基”培训计划。每月进行一次业务培训，每季度进行一次“三基”考试，每半年进行一次技能考核。
2.认真落实14个核心医疗体系，每月一次对医疗制量和安全性进行评估。
三。派1人参加中医全科医生培训；选送一名内科医师入上级医院进修；2009年获得全科医生资格的1名医生接受转岗培训；召回一名主治医生回院工作。
五、医疗服务能力建设
医院开设内儿科、外科、妇产科、骨伤科、中医科及b超、心电图、放射、检验等临床科室，各科室人员安排合理，分开设置门诊及住院部。同时，要依法规范执业行为，严禁不合格人员独立执业。
六、医德医风及院容院貌建设
1.医德医风：
（1）对全院干部职工开展职业道德教育及法律法规培训，规范执业行为，无索、拿、卡、要红包、礼品、回扣行为；
（2）统一换发新工作服、胸牌，购置**鞋，推行医疗服务文明用语，特检特治实行患者知情同意。
2.院容院貌：
a. 医院新建住院大楼并于、、、年、、月、、日正式投入使用，同时绿化、亮化了院内外环境，进行院内、外坪的硬化，对原门诊大楼进行装修，大大的亮化了就医环境。
b、 全院安装监控系统，提高了医院的安全性；
c、 设置电子公共显示屏，实现院务公开；
在今后的工作中，我们将认真研究医院管理年活动细则，落实好各项工作。全面提升医院的管理水平，使医院向更好的方面发展，满足广大人民群众的需求，解决农民看病难、看病贵的根本问题，更好地为农村卫生事业服务
中心卫生院
2010-12-28
管理活动总结 篇3
开学以来，我校继续认真贯彻落实公安部、教育部关于整治校园及周边治安秩序的有关措施，根据县教育局《关于进一步加强校园治安管理的通知》,结合我校实际，认真制定“共建和谐校园”校园治安管理实施方案，大力整治校园及周边治安秩序，加强对师生的法纪、安全教育，多管齐下，形成合力，深入开展活动，努力营造平安稳定和谐的校园环境。现把主要工作汇报如下：
1、 加强领导，达成共识，全面规划，全员参与。。
牢固树立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主”的方针，以铸造高尚师魂，提高全校师生的思想道德水平和增强法制安全意识。以活动为载体，开展以“红旗班级”日评比活动，评选“遵纪守法积极分子”、“先进班集体”、“创建平安工作积极分子”，以层层签订落实各类安全责任状为保障，以过错责任追究制和重大事故“一票否决制”为鞭策，充分调动、激发全校师生参加创建活动的工作积极性。
2、 加强校园治安管理，落实各项安全措施。
1要与综合管理副院长密切配合，争取他们的治持，加强周边环境治理，震慑和惩处侵害学生的不法分子。
2落实值班管理和教师工作制度，进一步增强工作的针对性和实效性。实行轮岗制，加强校园安全检查，防止事故发生。
3.我们应继续执行和完善工作周和班级轮换制度。为增强学生的自我管理意识，树立学生的主人翁精神，我校规定每周由一个班级选派10名学生在早晨、中午在值日教师的指导下，检查校园的安全工作。
三、贯彻落实县教育局《关于进一步加强校园治安管理的通知》的通知精神，认真开展安全教育活动，其活动内容为：
1多次召开工作会议，传达上级会议精神，安排学校开展安全教育相关工作。
2悬挂大型宣传标语，营造宣传氛围。
三。出版多期校园治安管理宣传墙报。
4、发表以“强化安全管理，共建和谐校园”为主题的国旗下专题讲话。
6、各班级举行“共建和谐校园”主题班会活动。
7配合上级部门开展校园环境整治活动。
8、开展多次管制刀具、水果刀、铁棍、木棍、螺丝刀、打火机等危险物品及不适合学生**的vcd、录像带、各种不健康的书籍等的全面自查及收缴清理，净化学生书包。
9、组织教师学生**《新农村建设中的校园安全保治理》。
四、坚持不懈地开展安全教育活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
组织学生学习《中小学生安全须知》、《中小学生自我防范安全知识》、《防火安全知识》，通过播音室**“安全教育小品”、各班定期召开主题班会、出版安全专刊黑板报、课间操集会结合具体实例进行安全教育，做到主题突出、内容丰富、形式多样地开展安全教育活动，以抓交通安全、消防安全、饮食安全为常年重点，以抓禁止擅自游泳防止溺水事故为季节性重点的安全教育，切实做到警钟长鸣，常抓不懈。
5、 注意个体差异，耐心做好特长生和问题学生的衔接和帮助。
在深入了解学生的学习、思想、行为、家庭等基本情况的基础上，我校对单亲家庭、经济困难、有心理问题等特殊生和时常违规违纪的问题倾注爱心，开展问题学生思想月汇报制度，并发挥我校的心理咨询中心的作用，帮助有心理问题的学生走出心理误区。
总之，在上级领导的关心支持下和全校师生的共同努力下，我校校园平安稳定，没有发生大的或较大的安全事故，没有发生师生违法犯罪案件。
2013年11月6日
管理活动总结 篇4
协同推进”的工作部署，从管理理念，管理机制，管理方式，管理效果上紧紧围绕以 “精益生产”、“增量增益”为主题，提升经济效益及品牌实力，以“明确一个目标，突破两大关键，健全三项机制，实现整体目标”为总体方针谋划企业长远发展，以践行“双向考核”为出发点，狠抓企业内部管控，以控亏增效为契机，力争企业增效职工增收，以树立一个“标杆”为模板，推进精细化管理，通过全年各项工作开展，取得了较好成绩，现将工作汇报如下：
一、严格部署，全力做好“精益生产”宣传工作
专题加强“宣传”效应；同时我们又总结去年的“管理提升”经验，继续完善了“管理提升年”活动月度汇报制度，并制定下发了《第三冶炼厂管理提升年
活动实施方案》，及责任区域划分表，确保了“管理提升年”活动扎实有效开展。
三是继续保持每月向公司报送《简报》，以便及时与公司交流信息，推广经验，便于管理提升工作的开展，1—12月份共发送简报13篇，同时根据“管理提升年”活动每季度的工作重点，制定工作计划，突出工作重点，安排专项任务。
二、明确提升目标，以打造“精品管理项目”为精益生产奠定基石
年初，我们按照厂部提出的“明确一个目标，突破两大关键，健全三项机制，实现整体目标”总体工作思路，确定了2017年总的管理提升目标，同时再结合公司精益生产培训内容对目标进行了逐步分解，确定了2017年管理提升精品项目。
反射炉车间作为今年的精品管理立项单位，在实施全日制过程监管上，我们一是加强各岗位的管理考核，严把工艺纪律关，在降低生产成本过程中，减少重复冶炼费用，并对反射炉钠冰铜含铅这个主要指标，将不断改善与优化岗位操作方法，达到优化指标，降本增效的目的；二是技改技措将反射炉粗放式配料改进为精配料方式，确保浮渣与氧化渣、铁屑、纯碱、焦粉等混合均匀，从而提高冰铜铜铅比，降低冰铜含铅（目标：砷冰铜含铅≤，年可创效。
；低钠冰铜产
量：高钠冰铜砷冰铜15%；主要做法：
。
铜、硫、砷、锑含量分析，严把配料关，对熔剂纯碱、焦炭及置换剂铁屑进行计量，浮渣的投入也需计量。
3、物料熔化2小时后司炉工要加强压风操作，将炉内物料造平，使物料受热均匀加速物料熔化。
4、待物料熔化充分后，在放冰铜的前面2小时每班向炉内打入150～200㎏铁屑，并用耙子搅动均匀以冰铜发粘即可，以降低表层低钠冰铜含铅。
浅、宽，采用宽口、薄溜、高温放出，要注意取样检查，发现有铅带出时，应立即堵溜停止排放。
6、在放冰铜之前先要将溜槽清理干净，发现渣中有铅要分选出来，放铅时放入铅模内，以降低低冰铜含铅。
7、每天在转运冰铜时，要严格按照先砷冰铜，然后低冰铜再高冰铜的顺序，以免发生混淆。
8、冰铜转运到堆放场地要严格按分类放好，破碎冰铜人员在分解冰铜过程中发现有铅要及时把铅选出来，回收到堆放浮渣的厂房内。
三、突出一个亮点，提升履职能力，为精益生产增强实践性
我们知道精益生产的宗旨就是对生产质量、成本、效率、安全及队伍士气等进行持续优化改进，逐步减少和消灭浪
费、提升质量、降低成本、提高效率、促进安全、鼓舞士气，培养精益管理文化，提升企业整体管理水平。
今年以来为全面实行精益生产，我们以“双向考核”为亮点，扎实推动各项工作有序开展；一是根据厂长罗清平同志的指导建议打破过去只有职能部门考核生产车间“一言堂”的格局，把生产车间纳入考核制度，每月邀请车间班组长参与到机关科室考核，将职能部门的服务质量、工作效率、履职能力、作风纪律、现场管理、及厂领导的工作建议进行不记名写实，使车间与科室、厂领导之间形成一个交流的平台，并在较短时间内充分发挥了各业务线履职能力，提升生产效益。二是制定管理提升考核标准和落实科室人员去向牌制度，每月根据各职能科室考核情况，在党政例会上通报，总结每个月存在的不足，同时还可以对管理提升工作进行规范统筹，使下步工作更加一目了然；三是在去年“管理提升”工作的基础上稳中求进，并不断摸索，学习，为精益生产创造广阔空间。
1、双向考核方面：
（1）工艺质量考核：
一是每天对铅锭外观及质量进行跟踪考核，对铅锭质量达不到《三厂冶炼技术操作规程》要求，表面质量不符合标准要求的铅锭除责令责任车间分析原因，制订对策加以纠正
外，还要对不合格铅锭进行处置和处罚，二是要求技监室对电铅质量考核数据审核，加强对生产工艺过程的控制，严防出二级铅，确保电铅一次合格率、四九四牌品级率百分之百；
（2）安全环保考核
为加大HSE考核力度，整治现场脏乱现象方面，我们根据《管理提升考核标准》；一是将考核标准细化考核到各车间；二是每天不定时下车间对各车间物料堆放存在的脏乱现象进行指导纠正，并要求工作现场无脏乱现象，杜绝事故发生；截止到11月底，对厂属各车间科室共26处不合格项进行整改整顿，整改率100%，大大提升了三厂现场管理整治力度。
（3）内保工作考核
全年以来我们积极协助保卫室加强厂区内保管理，堵塞漏洞，强化值班人员的责任，打击一切盗窃行为，同时继续推行厂区禁烟、禁饭盒、挂厂牌进厂制度，从而真正达到用制度约束人，用制度管人。截止到11月底登记未带厂牌进厂职工12人，对20人在生产区抽烟进行了批评教育，确保了我厂规章制度的有效运行。
（4）能源设备考核
在能源设备方面，我们结合《2017年生产设备设施维护保养和设备考核管理办法》，协助职能科室对排查出的问题和缺陷及时进行整改和处理，同时每天对各车间科室进行摸查走访，并根据机工室上报的设备能源数据进行核实，全年以来共处理3次跑冒滴漏一起设备事故，整改率100%，减少
管理活动总结 篇5
校园管理活动总结
近几年，随着教育事业的发展，校园管理活动越来越受到各方关注。作为学校管理的重要组成部分，校园管理活动的开展不仅能够提升学生的综合素质，还能营造浓厚的师生关系和和谐的学习环境。以下将详细介绍我所参与的校园管理活动，以及对活动效果的总结和展望。
我所在的学校每学期都会举办一次兴趣班活动，旨在丰富学生的课余生活和培养他们的兴趣爱好。为了确保活动能取得良好效果，成立了一个由老师和学生共同组成的筹备小组，负责活动的具体安排和组织。在活动前，对全校学生进行了调查，了解他们的兴趣爱好和需求，然后根据调查结果制定了一份丰富多彩的活动方案。方案涵盖了音乐、美术、体育、科技等多个方面，以满足不同学生的需求。在活动过程中，还请来了相关领域的专业老师，提供专业指导和教学。
这次活动中，我报名参加了音乐兴趣班。在兴趣班中，学到了如何演奏乐器和唱歌的基本技巧，还组织了一次音乐会，让有机会向全校展示的才艺。通过这次活动，我对音乐产生了浓厚的兴趣，并且结识了许多志同道合的朋友。同时，我也学会了如何与他人合作，感受到了团队合作的力量。
除了兴趣班活动，还参与了学校举办的志愿者活动。志愿者活动是我认为最有意义的校园管理活动之一，它能够培养学生的服务意识和责任感。在每个学期的周末，会去附近的社区帮助居民扫地、植树、清理河道等。通过这些活动，不仅学到了一些实用的生活技能，如修理水龙头、了解环境保护知识等，还能够感受到帮助他人的喜悦和成就感。
在整个校园管理活动中，我最喜欢的是运动会。每年一度的运动会是学校里最盛大的活动之一，旨在促进学生的身心健康和团队精神。运动会前，会组织各个班级进行激烈的比赛，如足球、篮球、田径等。这些比赛不仅能够锻炼的身体素质，还能够培养的竞争意识和团队协作能力。在比赛中，发扬团结友爱、互相帮助的精神，共同为班级争取荣誉。
{网站}小编认为，校园管理活动在促进学生全面发展、培养学生良好品质方面发挥了重要作用。通过参与不同的活动，学生们不仅能够锻炼身体素质，还能够培养合作精神、责任感和创造力。我相信，在未来的校园管理活动中，学校将会更加注重学生的需求和兴趣，进一步提升活动的质量和效果。我也会继续参与各种校园管理活动，积极发展自己的潜力，并为学校的发展贡献自己的力量。
管理活动总结 篇6
2016年安全管理提升活动总结
总结一：2016安全管理提升活动总结
根据管理提升活动的工作要求及企管科提出的相关问题建议，安全科结合本年度的工作状况及安全管理机制的现状，现将本年度安全管理提升活动所取得的成果及遇到的问题总结如下：
一、提升前问题描述：
1、安全管理规章制度方面：安全管理工作开展被动。
隐患整改制度：施工现场检查的深度不够，隐患辨识不到位。
3、安全培训教育制度：教育形式单一，趣味性差，安全教育内容不统一，缺乏系统性。
难以调动员工积极性。
5、持证上岗制度：特种作业人员持证不到位，特种作业人员体检不到位。
人员配备不齐全。
二、潜在风险：
1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生责任事故的风险增大。
安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。
3、安全生产考核制度的不完善，难以调动安全管理人员的工作积极性，易导致安全管理岗位人浮于事，工作效率低下，为安全事故的.发生埋下隐患。
体检不到位，易导致责任事故风险增大，职业病发生概率增大。且一旦发生，将给公司带来经济损失和不良社会影响。
应急物资设备不到位，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至导致事故损失加大。
三、提升措施及效果：
《特种设备安全管理办法》、《年度检查工作计划》、《关于整改回复上报制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。
突出检查重点。安全科在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，检查内容覆盖内业资料及施工现场，对各项目部的安全工作进行了有力监督与督促。到目前为止，各项目部轻伤率控制在工亡事故为零;爆炸和重大火灾、设备事故为零;职业病为零，社区居民投诉为零;我方负主要责任的重大交通事故为零。
整改、上报制度。安全科结合工作实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为各项目部安全隐患的有效识别提供了参考;对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性;建立了限时整改上报制度，对所发现的问题要求 15个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送机关安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各项目部的隐患识别及整改工作。
政策，宣传国家关于安全生产的法律、法规和行业的规定与标准。本年度实现了三级安全教育覆盖率达到XX0%。
完善面达到XX0%，并适时组织安排了应急救援演练工作。
四、进一步提升领域
处罚力度和责任追究。
危险源的监控、作业人员的安全教育等等，都离不开专职安全员。目前的安全员一无权二无钱三无人，而隐患的整改恰恰需要人、财、物。有些领导对安全缺乏重视度，导致安全员就像皮球一样被人踢来踢去，隐患无法有效得到整改，造成他们对安全工作存在极大的厌烦情绪，不利于安全工作的有效开展。
总结二：2016安全管理提升活动总结
据本所“安全管理提升”活动的工作要求现将上半年度“安全管理提升”活动所取得的效果及遇到的问题总结如下：
一、提升前问题：
隐患整改制度：施工现场检查的深度不够，隐患辨识不到位。
2、安全培训教育制度：教育形式单一，互动性差，安全教育内容不统一，缺乏系统性。
难以调动员工积极性。
4、应急管理制度：施工现场应急预案针对性不强，未编制现场处措施;应急备品备件配备不齐全。
二、潜在风险：
1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生安全责任事故的风险增大。
安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。
3、安全生产考核制度的不完善，难以调动安全管理人员的工作积极性，易导致安全管理岗位人浮于事，工作效率低下，为安全事故的发生埋下隐患。
应急物资设备不到位，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至导致事故损失加大。
三、提升措施及效果：
收集了公司的有效文件，使安全工作有章可循。
突出检查重点。施工现场认真落实现场把关制度，把关人至始至终与作业人员同进同出。
整改、上报制度。对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性;建立限时整改制度，对所发现的问题要求 15个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送安全员进行存档备查。
政策，宣传国家关于安全生产的法律、法规和安规规定与标准。
5、组织编制与完善安全预案。根据可能发生的异常及突发情况结合公司的要求，编制了各项应急预案，并适时组织安排了应急救援演练工作。
四、进一步提升领域
落实考核奖罚机制，进一步强化安全责任制落实。强化安全生产“一岗双责”制度，“一票否决”制度，加大对现场违章的考核、处罚力度和责任追究。
管理活动总结 篇7
一、企业管理人才队伍现状
目前，我县企业管理人员1130人，其中女性80人，占8.14%。一年来，我们转变观念，改进工作作风，完善人才工作制度，创新人才工作机制，人才工作迈上了新台阶。
2、 人才工作的主要工作
1、加强领导，健全机构。
2、实施“人才强县”战略，注重人才培养。围绕坚持党管人才的方针，从组织领导、健全制度、完善责任、优化环境等方面作了具体部署。定期、不定期举办专题学习班，要求企业管理人才认真学习科学发展观重要理论、企业管理相关业务知识及法律法规。
同时，选派优秀人才赴浙江、江苏等发达地区调研。为企业可持续发展，做大做强中小企业实现经济又好又快发展，近年来，采取“请进来，走出去”的办法，发展人才队伍，提高人才素质。20**年、20**年连续两年经请示县委、县**、县人才办同意，经贸委牵头组织了每年100名规模以上企业管理人员到无锡市梅园学习，学员一致反映受益菲浅。
今年9月以来，又连续多次选送具有大专以上学历的董事长、总经理赴财经大学参加企业高层管理人员mba研究生班学习、21名企业优秀人才到无锡工业经济专题研修班学习、3个优秀管理人才到清华大学学习。通过培训和学习，提高了人才素质和企业管理能力。同时，我们的一些企业不遗余力地招聘人才。
例如：福田公司赴湖北、四川等地高薪聘请具有研究生学历的高级管理人员；华丰铜业聘请原**企业713矿30多名高管；他们从格力、美的等大公司高薪聘请高管。在培养人才方面，我们督促企业建立、健全人才施展才华的激励机制，在本企业内部挖掘人才，运用业务考核、综合评价等方法，在平等、民主、公开的机制下选拔人才。
三。主要领导经常深入企业调研，掌握企业的人才状况。要求各企业确立人才为先、人才是第一资源的工业发展观，紧紧把握引进培养、用好人才三个环节，建设与新型工业化相适应的企业经营管理人才队伍，推进“人才强县”战略，建立、健全科学的人才评价、绩效考核、选拔使用、分配激励和人才保障机制。
4积极向上级部门推荐优秀管理人才。今年向县、市部门推荐突出贡献优秀管理人才6人，其中推荐市第二届突出贡献人才表彰3人，推荐创业标兵3人。使企业人才学习有表率，形成追赶学习的人才发展趋势，营造人才大量涌现、人尽其才的社会氛围。
三、存在问题
总结我们的人才工作，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：高层次、紧缺性人才总量偏小；由于金融危机，人才不够稳定；人才引进，培训，使用，服务和工作运作的资金短缺，限制了某些人才工作的发展和提升。
四、下步工作打算和努力方向
今后，我委人才工作将按照学习实践党的十七大精神，贯彻落实科学发展观的要求，积极推进，统筹兼顾，按照“有重点、有突破、有创新、有特色”的要求进一步推进我委人才工作。
一是按照适应经济社会发展的需要，逐步完善人才流动机制，着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍，为全县经济社会的跨越式、超常规发展增添新的活力。突出抓好高层次人才队伍建设，完善高层次人才服务管理措施，做好各类高层次人才的定期走访、交流慰问等服务工作，努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。
二是进一步加强人才工作机制创新，结合经济社会发展和改革需要，努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动，与经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气。
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