忙碌的工作也停下来了，上个阶段的工作结束了，也要对上一阶段进行工作总结，写好工作总结，可以提高工作效益。那么这个工作总结内容要写什么比较好？小编经过搜集和处理，为你提供2024酒店财务年度工作总结必备十二篇，请在阅读后，可以继续收藏本页！
酒店财务年度工作总结 篇1
1、处理夜间遗留问题，负责落实通知书内容
每天接到“夜间审计报告表”后，对遗留问题要及时处理;及时填写审计通知书，通知责任人所在的部门主管，并负责落实解决，然后将解决的情况写在通知书的第一联上，最后将通知书编号存档，月底统计后，注上处理意见报财务送经理处理。
2、账单核销：接到收银员的结账单后，检查所付的账单是否齐全，然后按照账单的号码，在票证核对表上按号划销。如有缺号，调整作废单据手续不齐，要写入夜审报告交日审处理。
3、核对前台结账处的结账单及收银员个人报表
客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单，反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。收银员收银明细表是反映当天所结房客账(包括向客人收取的现金、信用卡、支票、外汇、转会议账)的汇总表。
4、核对餐厅结账单：
1)核对餐厅结账单时应注意;账单与附件单的核对，点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对，如果不符，要找收银员查明原因，并进行处理。附件单如有修改，应由修改人在单上说明修改原因，并由厅面管理人员签名证实，收银员应起监督作用。
2)核对营业对账表：要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致，核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致，如有不符，应立即向收银员查明原因并及时做出处理，确保营业收入的正确反映。
3)打折手续应完整：用宾馆优惠卡打折的，要在账单上注明卡号及客人签名;如果是宾馆管理人员为客人打折的，要有管理人员签名并注明所打折扣。审计员在核对时，要注意收银员所打的折扣是否正确，如果不正确，要找收银员查明情况，及时做出处理。
4)免费接待是否符合标准：各级管理人员在宾馆免费接待，签单的权限应对照各级管理人员权限表。查看各级管理人员是否在权限范围内签单接待，如果发现接待超标，应立即找其补办手续，否则上报财务经理处理。
5、核对其他部门的缴款凭证及收费单：
其他部门(包括康乐中心的游泳馆、保龄球馆、棋牌室、台球厅，商务中心，咖啡厅等)的收银员在营业结束后，根据收银单汇总填制缴款凭证，缴款凭证各项金额与所附收费单金额合计应相符。
1)收费单的核销及管理：收费单必须按号顺序使用，审计员对各部门每日交来的收费单按号在“票证使用单”上逐张划销，发现不联码使用的，应向收费单使用人查询原因，及时催交。作废单必须有领班以上人员签字方可。
2)核对商务中心缴款凭证：要查清收费单中各项收费项目金额的正确性，定期到商务中心采集机器上的数据，做到账实相符。
6、检查夜间审计人员制作的各项营业报表：
负责检查夜间审计人员所做的各项报表的正确性，如数据计算有误，应立即修改，并追究夜间审计员责任。
7、审计主管同日审人员要经常到各营业点进行检查：
检查收银员及厅面其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴。如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时反映到部门经理和财务经理及质检部门，以防止情况再发生，确保宾馆不受损失。
8、报表装订：
按日期顺序将“收银员操作记录”、“各收费点缴款凭证”以及各收费点原始账单装订成册，封面上注明起止日期存档。
酒店财务年度工作总结 篇2
自3月初进入z集团以来，在匆忙之中，不经意间200*年就过去了。回顾这一年来，我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力，目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨：资金、成本、费用基本上得到了有效的控制，堵塞了各种财务漏洞，会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。
由于多年来积压的历史问题较多，在进行财务规范化工作时，难免会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和某总的大力支持下，有各公司财务人员的积极配合，财务工作基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的，只能根据实际情况，一点一点地更正，一步一步地调整，以规范化为最终目标，不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报：
一、酒店管理公司
酒店管理公司是z集团最大的经济实体，财务工作上的问题相对突出，20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司，所进行的财务整改工作具体而繁琐，大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。
(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等)：
1. 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。
2. 针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象，调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总台突击检查的制度，设计出《出纳总台收款盘点表》，并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、取现的现象。
3. 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》，对卡、券的赠送进行规定限制。
4. 针对某酒楼销售人员利用赠券取现的情况，调整收银结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员取现的现象再次发生。
5. 对总台借支现金进行规定。
6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开牌员的手牌清点与交接进行调整，使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作，防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。
7. 调整输单员的工作，去掉不属于输单员工作职责的内容，使输单员能够在高峰期专心输单，高峰期后仔细核单，防止跑单。
8. 对收银台、吧台的纪律管理进行规定，对营业区的电脑使用管理进行统一规定。
9. 对超时退房，进行规定。
10. 设计出《物料消耗日报表》，强调严格执行《物料消耗日报表》，以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。
11. 设计出《工程维修记录单》，以对工程维修材料进行严格的监控。
12. 设计出新的《布草送洗回收统计表》以加强对布草的监管。
13. 设计出《办公用品领用登记表》，加强了办公用品入库、领用登记手续。
14. 针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况，而拟定出新《库房管理规定》。
15. 针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出《库房程序规定(一)》并颁布施行。
(二)财务程序方面：
1. 设计、更改会馆和某酒楼的《营业日报》，为提高财务处理和分析的效率起到决定性的作用。
2. 调整核单程序，对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进行调整，防止跑单、漏单、撕单。
3. 对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强，以防止可能出现的漏洞。
4. 对出纳支票、印鉴的保管，作出规定，防止可能出现的资金漏洞。
5. 拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案。
6. 对于某酒楼自设小金库进行调整。
7. 为使各公司财务主管能够正当行使职权，取得董事长和总经理的同意后，给各财务主管进行财务经理的正式任命。并对财务经理的工作职责进行明确规定。
8. 重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序。
9. 对售卡登记重新进行具体的规定，以确保销售人员提成计算的准确性。
10. 设计出《直拨单》电子统计表格，提高了成本分析和统计的效率。
11. 设计出VIP卡开发票的《发票登记记录表》电子版，提高了发票登记清理的工作效率。
12. 为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格，提高了VIP卡统计、分析的工作效率。
13. 设计出《券类回收统计表》，提高了券类回收的统计和分析效率。
14. 设计出《销售明细汇总表》、《销售分类汇总表》并指导使用，提高了销售统计和分析的效率。
15. 对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行具体的限制规定。
16. 设计出《企业基本情况统计表》，对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。
(三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面：
1. 帐务处理上，针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整，要求全部按实际单据及时入账，逐步清理历史积压的单据。3到5个月后，现金帐、银行账全部账实相符!同时，针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况，经过多方协调进行了帐务处理。
2. 对出纳的登帐工作进行指导，要求按实际收付登记现金、银行帐，将远期支票及时交付会计做帐务处理。
3. 对会计核算科目的使用进行规定和指导。
4. 对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整，对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。
5. 解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题，杜绝其中可能存在的漏洞。
6. 对各公司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理，全部打印出会计分录，进行统一的规定和指导。
7. 对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。
8. 对报销单、库房单据的填写进行指导。
9. 设计出资金计划表表格及编制方法，并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报、月报表。
10. 对财务分析报告做统一规定，统一利润表、资产负债表格式。
11. 对资产负债表的注释进行指导和要求.
12.对财务分析报告的内容进行详细规定，并进行统一，以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。
13. 指导某酒楼会计，分房间进行资产盘点的方法，并安排完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表格格式。
14. 对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括：物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表，各部门的资产盘点工作和数字核准)。
15. 指导各公司财务主管，盈亏平衡点的测算方法。
16. 指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。
17. 明确资产盘查制度。
18. 针对中部公司财务部工作人员工资不合理，严重影响工作积极性的情况，进行协调，调整了财务人员的工资结构，提高了财务人员的积极性。同时针对其财务部工作人员内部不团结，进行协调，使各岗位人员都能配合财务主管的工作。
(四)规章制度的制定方面：
1. 对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进行制度规定。
2. 对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定。
3. 针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题，做出新的程序规定。
4. 对消费后购买VIP卡的处理进行制度规定。
5. 制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。
6. 制定出关于出租车票报销的统一规定。
7. 制定月末出纳现金盘点制度，以及对VIP卡包括空卡的管理进行统一的程序规定。
8. 拟订并实施各公司申购签字的制度规定。
9. 拟定出《工程预算制度》，《工程材料采购、领用程序》。工程预算制度未施行。
10. 拟订出《财务统一规范意见》，没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作，基本上按照这个“规范意见”进行的.。
11. 拟订出资金集中管理后，各公司备用金开支及结帐的统一规定。
(五)其他重要的财务工作：
1. 每月月中的财务汇总比较分析，每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制。
2. 重查中部公司工程帐，并进行分类汇总.
3. 组织全公司对资产进行全面盘点，对于资产的分类方式进行统一，事后联系标牌设计。后交由采购部门联系制作，至今没有制作完毕。
4. 对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。
5. 协调完成xx新卡换卡工作，**年以前旧卡回收工作。
6. 组织、指导完成xx全集团全年的材料预算工作。有力地配合了集团集中采购工作的开展。
7. 年末组织完成对全公司的资产盘点工作。
二、中餐连锁管理公司
我从10月初开始正式介入中餐连锁管理公司的财务工作。中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素质相对于酒店管理公司来说要差一些，但工作内容相对要简单得多。我首先从基本业务着手，进行整改，设计单据、调整程序，使业务首先得以顺利开展。与此同时，再对会计帐务处理进行规范化调整。经过近3个月的努力，初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报如下：
(一)针对内部资金和成本、费用的控制而制订的程序和制度：
1. 财务结账报销暂行规定。
2. 关于收银总台的规定。
3. 费用支出报销程序及规定。
4. 供货商结账程序及公告。
5. 关于库房管理的规定。
6. 店经理会议基本业务程序讲解。
(二)针对会计内部控制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训：
1. 单据重新设计或新增(共10份：
包括：借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单。
2. 表格重新设计或新增(共11份)：
包括：收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。
3. 月末会计报表重新设计(共7份)：
包括：资产负债表、利润表、收入明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表。
酒店财务年度工作总结 篇3
2021年酒店财务年终工作总结
一、背景介绍
2021年对于全球酒店业来说是充满挑战的一年。由于COVID-19疫情的影响，酒店行业受到了前所未有的冲击。面对这一严峻局势，我酒店的财务团队积极应对，并取得了一系列令人振奋的成绩。下面将对2021年的财务工作进行总结。
二、市场环境分析
2021年，由于疫情的持续爆发，酒店业面临了巨大的挑战。旅游业受到严重影响，客流量大幅下降，许多酒店不得不暂时关闭或减少经营规模。这对酒店的财务工作带来了巨大的压力。
三、应对策略与措施
在这个疫情爆发的背景下，的财务团队迅速作出反应，采取了一系列措施来应对挑战。紧急制定了一项紧缩预算计划，削减了一些非必要的支出，并提高了成本效益。积极寻找新的市场机会，推出了一些特色服务，以吸引更多的客户。积极与供应商和合作伙伴进行沟通合作，降低采购成本，拓宽了资金来源。
四、财务管理成果
由于上述措施的实施，在2021年取得了一系列令人瞩目的成果。成功实现了财务支持的持续稳定，确保了酒店的正常运营。的紧缩预算计划有效降低了成本，使能够有效应对冲击并保持良好的盈利水平。再次，与供应商和合作伙伴建立了良好的合作关系，获得了更灵活和有竞争力的采购价格。
五、持续改进与展望
虽然在2021年取得了一定的成绩，但深知仍有许多需要改进的地方。在未来的工作中，将继续加强财务管理，进一步优化成本控制，并提高工作效率。同时，也将保持各种市场机会的敏锐洞察力，积极发展新的业务领域，提升酒店的竞争力。
六、总结
2021年对于酒店业来说是一个充满挑战的年份，但的财务团队成功地应对了困难，实现了一系列重要的成果。的财务管理得到了改善，成本控制更加高效。也意识到自身仍有很多需要发展的机会和空间。因此，将不断改进，努力使财务工作更加专业化、高效化，并为酒店的未来发展做出更大的贡献。
酒店财务年度工作总结 篇4
1、规范财务管理，年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计划，认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算，对酒店计划指标进行了认真考核、分析；对财务收支两条线的执行情况进行了检查，监督。
2、资金管理是财务管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付往来；协助相关部门及时催收应收账款，规避酒店资金在外循环，提高酒店流动资金使用率。
3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用，稽核人员根据中软酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接，相互监控，每天按照稽核流程严格处理当天的事务，及时进行结账处理，发现问题及时解决。
4、每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析，并及时将信息反馈到各相关部门。
5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价，月底对各营业点进行实地盘点，做到账实相符。
6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理，顺利通过20xx年税务汇算清结。
酒店财务年度工作总结 篇5
1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、 进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。
5、加强财务人员跨专业知识的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在项目管理中的作用。
酒店财务年度工作总结 篇6
转眼间，20XX年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期财务工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
1.严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2.及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3.根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4.坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。
5.完成领导交付的财务其他工作。
二、主要经验和收获
1.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态；
2.只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
3.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
4.只有保持心态平和，取人之长、补己之短，才能不断提高、取得进步。
三、20XX工作计划
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
酒店财务年度工作总结 篇7
20xx年是酒店稳健成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是辉煌成就的一年。新的一年，财务部紧紧围绕“强化业务能力、拓宽营销渠道、完善制度流程、控制成本和能耗、提升服务水平”的经营思路，按照王总“从严制度、完善流程、强化监督、提高质量”要求，在成长中努力奋斗，狠抓工作难点和内部管理重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服各种困难，完成各项工作任务，并实现逐年比较。令人印象深刻的一年。以下是对今年工作的总结。
1.经营管理
20xx年，在领导的关心和指导下，财务部员工基本可以完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各项活动，做好各项财务保障工作，全年未发生安全事故，保障了酒店全年安全生产工作的顺利进行。
一年来，我们重新审视了酒店财务制度和工作流程，明确了各自的职责，完善了各项流程工作，强化了各个流程。根据工作需要，设计、制作、打印各种业务表格，使部门内、部门间、部门与监管部门之间的流程顺畅运行，为业务决策提供准确、详细的依据。通过服务销售奖励的制定、计算和实施，体现同工不同酬、多劳多得的竞争性薪酬制度，合理配合酒店薪酬、薪酬改革。
二、会计事务的规范与安排
财务部利用中央分行账务内部审计的契机，首先对存在的问题进行了自查，对内部审计发现的问题，及时、及时地进行了处理和整改。认真对待，摒弃原有的问题和存在的不足。实现整体核算的规范化；
并结合经营需要制定新的更适用的会计科目，逐月规范会计核算，以期更好、完善地核算经营情况。根据业务需要，合理改变报表的格式和内容，更加清晰地反映各项收入项目；参考。
制定和完善相应的应收账款和应收账款的催收和划转程序和规范的表格，明确每月应收账款的数量，防止呆账和坏账的发生，加快资金回笼；
加强与供应商的联系与合作，确保供应酒店用品，提供后备业务需求。严格监督和控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，及时、坚决制止任何违反酒店财务制度、导致酒店遭受损失的行为，切实确保酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各种物资和物资，有效控制成本，合理计算各种收入成本，监督各种物资和物资的采购、发放和存储，建立各种相关流程和明细账簿记录，加强仓库整顿管理物资，加强进出境手续管理，建立物资存放和使用程序。
三、加强安全检查监督
树立安全防范意识，安全事故不发生或大或小，危害都大，要加强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季检、月检、处处细检、盘点全方面，涉及财产、食品、卫生、办公、运营、环境、个人 制定部门安全检查规范，确保财务部安全运行，全年未发生安全事故。
提升科技化运营水平，拓展酒店新业务：依托酒店有利的办公条件，加强制度运作，加强日常运营体系的审计监督，严格监督酒店管理系统的运行和流程操作，认真执行各种形式的操作程序，审核各种收支单，严格按照财务要求对原始凭证、现金、物资进出进行监控和审核。系统; ，使酒店经营管理上一个新台阶。
四、未来努力的方向
发扬团队精神，酒店管理不是个人行为，个人能力必须有限.可以事半功倍。为了学会与部门和领导沟通，财务部领导着酒店的每一个点和面，日常业务与各个部门打交道。听取各部门的意见和建议，发现问题及时纠正，充分发挥会计监督职能，及时向领导反馈信息，变被动为主动。还要继续学习商科，多学习会计新涉足金融、税务、计算机应用、酒店法、酒店管理等诸多领域，以更有利于以后的工作。
酒店财务年度工作总结 篇8
20xx年已经过去，回顾20xx年的出纳工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的个人总结如下：
思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥出纳工作的作用。
1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
酒店财务年度工作总结 篇9
2018酒店财务年度总结范文
20XX年已经过去，回顾20XX年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了2010X年酒店的财务核算工作。现将20XX年的个人总结如下：
一、思想方面 ：
思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面：
部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的.装订工作。
出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3. 对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4. 财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5. 尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向：
过去的一年是紧张而繁忙的一年，XX年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合XX年财务工作,将财务工作设想如下：
会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2. 增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3. 进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
5. 加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6. 加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有很多成绩和不足，这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
酒店财务年度工作总结 篇10
由于部门工作的特殊性，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。在设备安全方面，定期对设备进行专项安全检查，按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织进行设施设备安全大检查，对不符合安全规范的线路进行了整改。
我们工程部在今年工作中虽然取得一定成绩，但还有内部协调不够、维修不到位等不足之处，今后我们一定要加强维修速度及质量，督促每个员工的工作，踏实做好后勤服务工作。
现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、维保、能耗等方面的管理上。工程部在宾馆是一个花钱的部门，20xx年我们将不断学习先进工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为宾馆一个新的创利润部门是我们为之努力奋斗的目标！
酒店财务年度工作总结 篇11
酒店财务部年终工作总结
一、工作回顾
过去一年，酒店财务部在公司的领导和支持下，认真履行职责，积极应对各种挑战，取得了显著成果。财务部全体员工通过精细化管理和协作的努力，成功完成了各项工作任务，为酒店的稳健运营提供了坚实的财务支持。
在日常的财务管理中，我们始终遵循规范、透明、高效的原则。通过完善的会计制度和流程，我们确保了财务数据的准确性和及时性。同时，我们加强了对预算执行和成本控制的监督，有效地提高了酒店的整体盈利水平。此外，在现有金融市场波动较大的环境下，我们及时调整了投资组合，有效降低了金融风险，并为酒店的长期发展提供了可靠的资金保障。
二、工作亮点
1. 强化内部控制
财务部在过去一年中，加大了对内部控制的建设力度。我们制定和执行了一系列内部控制措施，包括明确的权限和职责分工、制度的规范和完善、岗位职责和制度的培训等。通过这些措施，我们有效地防范了潜在的风险，并确保了财务数据的准确性和可靠性。
2. 提升财务分析能力
为了更好地支持酒店的管理决策，财务部在过去一年中加强了财务分析能力的培养。我们引入了现代财务分析工具，并通过培训和交流活动提高了员工的财务分析水平。通过这些努力，财务部能够更准确地预测经营结果和风险，为酒店的经营决策提供了有力的支持。
3. 高效应对税务变化
税收是财务管理的重要组成部分，在过去一年中，我们积极跟踪和应对税务政策的变化。我们及时了解并适应了各种税收改革措施，并与税务机关保持密切联系，确保酒店在税收方面的合规运营。同时，我们也积极开展税务优惠政策的研究和申请工作，为酒店争取到了一定的税收减免。
三、存在问题及改进措施
尽管我们在过去一年中取得了优异的成绩，但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。针对这些问题，我们制定了以下的改进措施：
1. 进一步完善内部控制体系，提高财务数据的准确性。
通过加强对系统和流程的维护和监督，规范操作和分工，增强内部审计和风险管理意识，确保内部控制措施的有效运行。
2. 不断提升财务团队的专业素养和能力。
通过不定期的培训和学习，提高员工的会计和财务分析知识，增强财务团队的核心竞争力，更好地为酒店的经营决策提供支持。
3. 加强与税务机关的沟通和合作。
与税务机关保持良好的沟通交流，及时了解税务政策的变化，积极争取税收优惠政策，确保酒店在税收方面的合规运作。
四、展望未来
展望未来，酒店财务部将继续秉承“规范、透明、高效”的原则，继续努力提高自身的运营水平和质量，为酒店的可持续发展提供强有力的财务支持。我们将不断完善内部控制措施，提高财务团队的专业素养和工作效率，加强与税务机关的沟通和合作，以更好地应对外部环境的变化，并为酒店的发展注入新的动力。
总之，酒店财务部在过去一年中积极投入，认真履行职责，获得了可喜的成绩。我们将继续致力于提高管理水平和质量，为酒店的发展贡献更大的力量。同时，我们也感谢公司领导和各部门的支持和合作，相信在全体员工的共同努力下，酒店会迎来更加光明的未来。
酒店财务年度工作总结 篇12
时光荏苒，2021马上就要过去了，回首过去的一年，不禁感慨万千……时光荏苒，转眼，我们又跨过了一年的坎.回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了一段非同寻常的风雨兼程。
财务部作为xx集团、xx公司的子公司，是xx公司的重点部门之一。对内财务管理要求不断提高，对外要与税务、审计、财务等各部门打交道。检查项目，掌握税收政策并正确应用。这一年，财务部全体工作人员奋发图强，齐心协力，全力做好各项工作。与2022年相比，财务部综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。为总结经验，发扬成果，克服不足，现将今年的工作作简要回顾总结如下。今年的工作可以分为以下三个方面：
1.财务会计和管理工作
1.作为基层管理者，我完全意识到自己既是经理又是执行者。要想把一个团队带好，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作。
2、根据公司要求，对分支机构和营业地点的收入和成本进行监督和审核，并制定相应的财务制度。统一会计准则，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意对工作提出一些指导意见，与各分支机构、营业点的会计部门建立了良好的合作关系。
3.正确计算营业税和个人所得税，足额及时缴纳税款，积极配合税务部门使用新的纳税申报软件，及时发现违反税收法律法规的问题并予以纠正，并与税收法律法规保持一致。与税务部门沟通和联系，以获得他们的支持和指导。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分做到“检人、用人、聚人、显人的力量”，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。
二、成本管理
1、在原有的基础上，细化了成本和成本的管理，加强了运输成本的项目管理. ，按类别计算每辆车实际消耗的成本项目，真实反映每辆车当前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。
2、规范库存物资的会计管理，严格控制物资库存的合理储备，减少资金占用。建立了物料申请系统，改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本，无论是否需要、是否为部门使用、采购数量。
3、会计基础工作
1、在规定时间内编制公司及集团公司要求的各类财务报表，报告各类财务报表及时纳税。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。
2.认真贯彻落实《xx法》，进一步指导财务人员加强基础财务工作，规范会计凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，加强对财务的管理会计档案等。所有成本费用按部门和项目分类汇总，一般费用在月底分摊结转，体现部门效益。
3、国家财政部门首次对xx公司进行财务评级。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查，但xx财务局还是对xx公司的基本财务管理给予了肯定。
从事金融工作x年多，还写了近x年的年终总结。都说我们每个追求进步的人，都难免会在年底盘点一下自己。这也是对自己的一种鼓励。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，再上新台阶。 2022年，我们将进入精细化财务管理。精细化的财务管理需要“保证流动资金的顺畅流通”、“保证投资效率”、“优化财务管理方式”等，这足以让公司的财务管理更加精细化。薄的。要从“细”做起，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每个具体业务建立相应的一套成本征收。并将财务管理的触角延伸至公司各个业务领域，通过行使财务监管职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。精细化理财虽然是一件极其复杂的事情，但其实就是所谓“天下难事始于轻松，天下大事始于细节”。
喜欢《2024酒店财务年度工作总结必备十二篇》一文吗？“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼儿工作总结，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了酒店财务年度工作总结专题，希望您能喜欢！