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专卖竞聘演讲稿(汇总8篇)

发布时间:2023-12-29

专卖竞聘演讲稿。

成功没有捷径,努力是唯一的出路。工作上有遇到要上台演讲时,演讲前我们要有充分的准备,整篇演讲稿内容应该具有一定的逻辑性,且对于普通听众有可理解性。你在搜索关于演讲稿的范文吗?以下是由小编为大家整理的“专卖竞聘演讲稿(汇总8篇)”,希望能为你提供更多的参考。

专卖竞聘演讲稿(篇1)

首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于20xx年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:

一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。

二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久垄小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。

三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。

如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:

一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。

目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。

二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。

现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗

三、持续深入推进诚信等级管理工作。

1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。

2、制定方案,推行卷烟统一零售价。

3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。欢迎您访问,欢迎您访问,

竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”

专卖竞聘演讲稿(篇2)

站在这个特殊的舞台,我心潮澎湃。这次竞争上岗对我来讲,是一次人生的挑战,更是一次展示自己、锻炼自己的机会。在此,我深深地感谢两年专卖稽查工作中,一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和同事们,是你们给了我参与竞聘的勇气和力量!

我叫xx,生于xx年,xx年加入中国共产党,年至在电力有限公司先后任运行班班长、办公室主任、后勤部经理,xx年x月进入县烟草专卖稽查大队成为一名普通的稽查员。

我竞聘的岗位是烟草专卖科内部监管员,对此岗位我具备三大优势:一是我热爱烟草专卖工作,有吃苦耐劳的精神。“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感时刻提醒着我,在两年的烟草专卖稽查工作中,我脚踏实地,任劳任怨。无论是市场上的'检查还是连夜蹲点,无论是公路上的排查还是与烟贩对峙,每一次我都迎难而上,冲锋在前。二是我为人坦诚,有强烈的责任心和使命感。在专卖执法中我既热情服务,又坚持原则;既以人为本,又铁面无私,无论在生活中还是工作上,我都时刻以一名共产党员的标准来衡量自己,凭着强烈的责任心和使命感打击不法经营行为。三是我有较强的文字处理能力。十几年的办公室文秘生涯,练就了我较为熟练的文字处理能力,完全能够胜任烟草专卖科内部监管员及办案文书工作。

如果这次我能竞聘成功,我将在领导的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,树立“三个意识”。

牢记“一个原则”,就是牢记公正廉洁执法的原则。烟草专卖是烟草行业的灵魂,烟草专卖监管员则是为烟草行业的发展提供强有力的保障。我将永远牢记公正廉洁执法的原则,堂堂正正做人,踏踏实实干事,禁住诱惑,守住清贫,耐住寂寞,时刻维护烟草人的良好形象。

实现“两个转变”。一是实现工作角色的转变,即由稽查员向内管员的转变,尽快熟悉新的业务,履行好内部监管员职责。二是实现思维方式的转变。即由稽查员严格执法向实施以人为本的管理方式转变。

树立“三种意识”。一是树立学习意识,做一名优秀的烟草专卖监管员,掌握业务知识和实践操作能力是关键,更需要对专卖工作涉及的法律法规耳熟能详,我将进一步树立终身学习意识,活到老学到老,不断增强业务素质,适应新的工作需要;二是树立团队意识,我将着眼全局,顾全大局,将集体利益放在第一位,上服从领导,下服务消费者,与同事们拧成一股绳,创造专卖监督管理的美好明天;三是创新意识,烟草专卖监管工作不能因循守旧,必须从创新专卖管理监督长效机制求得发展,我将在掌握熟悉业务的基础上开拓思路,增强工作的积极性和主动性,为创新管理监督机制献计献策。

各位领导,各位同事,两年的专卖时光,最让我感动的就是同一专卖战线上的领导和同事们,那无数个风风雨雨、日日夜夜并肩作战,勇抓烟贩的艰辛情景还历历在目,那一幕幕动人而又成功的精彩,那相互礼让的团队之情时刻感染着我,让我对专卖工作依依不舍。我热切希望能够继续和大家共同战斗在专卖行业上,为我县专卖工作尽我的绵薄之力。如果我竞聘成功,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。如果我竞聘落选,也许我会因与专卖工作失之交臂而终身遗憾,但是我依然会感谢两年的专卖时光留给我的记忆和感动。

最后,我想说,投身专卖,我无怨无悔并加倍珍惜,失去专卖,我会总结经验,面对人生。

谢谢大家!

专卖竞聘演讲稿(篇3)

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。

首先作一个简要的自我介绍:

我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用(烟草专卖法)及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。

自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。

XX年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担任管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售率先超额完成任务;

XX年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了(**市局专卖内部管理规定),拟订了(专卖人员考核方案)、(专卖人员工资二次分配方案)等多项制度,起草了**市(卷烟打私打假工作方案)、(联合清理整顿卷烟市场工作方案)、(诚信等级管理实施方案)等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。

另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过XX万元。

由于工作突出、成绩显著,本人在XX、XX、XX连续三年被评为经济区先进个人。

这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:

第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

第三、本人对(烟草专卖法)和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。

第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的.支持和协助。

通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。

一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。

二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。

三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。

二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。

一是严格按照(**市卷烟市场零售点布局管理规定),按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。

二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。

三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。

三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。

一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动

规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。

二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。

三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。

四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。

一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。

二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。

三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。

五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。

一是严格按照(**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则)的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。

二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。

三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。

六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。

一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。

二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。

三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。

这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

最后,祝大家合家幸福,万事如意!

谢谢!

专卖竞聘演讲稿(篇4)

烟草235主题教育演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好,我是来自xx。很高兴再次和大家相聚在这个温馨的大讲堂。今天,我演讲的题目是:《以235为准则,立足岗位,回报国家,回报社会》。

时光荏苒,岁月如梭,烟草行业从开始成立到发展壮大,已经走过了近30年的风雨历程。几经拼搏,几经奋斗,东营烟草也迎来了发展的春天和收获的金秋。目前我国的烟草行业是国家税收的主要贡献者,有“十有其一”之说法:行业年税收为国家总税收的10%之多。这傲人成绩的取得,无不凝聚着每个烟草人的汗水和智慧。而烟草行业关于对践行“两个至上”做到“三个始终”树立“五种意识”教育活动的提出,更为我们烟草人的努力奋斗指明了方向。

“两个至上”共同价值观作为我们共同的选择,更应当立足岗位,回报国家,回报社会,才能在行业宏伟蓝图的实现中推动个人发展。因此,我和许许多多的烟草人一样,工作岗位是平凡的,内心却有着无比的热爱,因为我们深知平凡更显高尚,劳动体现光荣。在我们日复一日、周而复始的劳动之中,无时无刻不体现着全体烟草人巨大的无私与奉献,体现着烟草人构建和谐烟草的不懈追求。

“三个始终”是“两个至上”行业共同价值观的具体体现,是进一步调动员工工作积极性和主动性,是激发员工爱岗敬业、拼搏奉献的热情。面对机遇,迎接挑战,在平凡的岗位中“235”的意义被表现的淋漓尽致,多少次热情贴心的客户经理顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬,深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上;多少次忙碌奔波的市管员迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏,奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄;又有多少个本应合家团圆的日子,舍小家,顾大家的稽查战士坚守岗位,让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。这就是烟草人,这就是平凡无闻的烟草人,他们就是一颗星,一颗融入茫茫苍穹熠熠生辉的星;他们就是一滴水,一滴汇入沧海激情澎湃的水。他们虽然平凡,但他们用自己的心、用自己的情,用自己的汗水践行着“两个至上”的信念;他们虽然平凡,但他们用自己的手、用自己的泪、用自己的行动捍卫着“三个始终”的誓言!

“五种意识”是要始终保持“满腔热情、富有激情”的精神状态。我们只有全面抓好“卷烟上水平”各项工作的落实,才能为行业发展添砖加瓦;我们只有自觉树立责任意识,维护行业形

象,才行为行业增光添彩;我们只有牢固树立忧患意识,始终保持清醒的头脑,才能正视矛盾、解决难题。“人活到老,学到老;刀不磨要生锈,人不学习要落后”在今后的工作中,我们还要加倍努力学习理论知识和业务知识,不断提高自身综合素质;向领导和同事学习,不断总结经验,坚持与时俱进,用开拓的视野、创新的方法去面对新形势、解决新问题。

烟草给我们提供了一份赖以生存的工作、一个广阔的发展空间、一个展现自我的舞台,对于这一切,我们都应该心存感激,力图回报。业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。作为企业员工,我们要有高度的主人翁意识,时不我待的责任感,立足本职、精业敬业,争创一流业绩,以优异的成绩报答企业。

是雄鹰就要搏击长空,是蛟龙就要遨游大海!是烟草人就要“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”,精诚团结,齐心协力,披风雨、斩荆棘、破骇浪、跃坎坷,为烟草行业再添一笔灿烂的色彩。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。同仁们,在我们的心中澎湃着“两个至上”的激情,涌动着“三个始终”的誓言,蕴育着“五种意识的”梦想。因为你我肩上担负着同样的使命,因为你我心中有着同样的信念——业兴则我荣,业衰则我耻,开创中国烟草未来的一片天,靠的是你,靠的是我,靠的是你我齐心协力,靠的是你我荣辱与共!

朋友们,相信我们,相信自己,当铿锵的誓言在耳畔重新响起的时候,当沸腾的热血在胸中澎湃激荡的时候,让我们共同道一句—— 明天的梦,让我们用“235”来圆!烟草专卖稽查中层干部竞聘演讲稿

今天很荣幸能有机会站在这充满机遇的舞台上来展示一下自我。看到这么多同志出现在中层干部的竞岗台上,积极参与到竞争中来,这样不仅提高了竞争的水平和档次,也展示了通江烟草的风貌,这表明通江烟草自从在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩还是专卖治理等方面都上了一个新的台阶。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

我知道人生静静流逝的29个春秋,我不停地在寻找自己地位置。有一些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光线,我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐!在烟草大家庭里工作了六年,我一直都在从事专卖管理岗位,足迹遍布全县所有乡镇。六年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

烟草专卖稽查中队作为专卖管理体制下的基础阵地,是维护烟草市场秩序、服务人民群众的“桥头堡”,它肩负着行业内部专卖管理监督、市场监管、打假打私、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。作为烟草专卖稽查中队长既是指挥员,又是战斗员;对上是有关政策法规和公司方针的坚决执行者,对下是引领者。对专卖管理所的建设和卷烟销量起到至关重要的作用。在新时期的专卖管理工作中,就是如何搞好烟草专卖可持续性打假,专卖管理不能只重视市场检查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的

是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源,做好源头打假工作,形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营销工作,推动网络建设全面提升这个中心。随着烟草行业改革的逐步深入,烟草专卖管理由制度化管理走向人性化管理,专卖稽查管理如何与时俱进、适应形势发展,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是每一位专卖人员的责任与义务。因此,我们必须牢固树立“两个维护”观念,为零售客户服务,创新专销结合的管理机制,努力稳定、提高对零售客户的占有率。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,才给予查处,这固然起到了整治的作用。但是如果加强对销售网络零售户的事前管理性服务,不断提高客户忠诚度,才是我们驾驭市场,控制占有率的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。以前的专卖管理,我们把零售户圈定为被管理对象,总是以管理者的身份出现在零售户面前,形成“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话与沟通,实行微笑服务。逐步形成“稽查管理加零售户自律”的专卖管理模式,寓管于教,管帮互助,促进规范经营。

(三)做好“三项工作”

一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行政的重要保证。作为一名中队长,首先应该学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的查处,熟悉办案文书的制作及专卖管理系统的熟练操作;其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。作为中队长更应该团结带领队员,坚持依法办事、规范管理。俗话说:“打铁还需自身硬”,只有建设思想好、素质高、业务精的高素质稽查队伍,才能保障专卖工作顺利开展。

二是落实管理目标:加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流是稽查中队的首要任务。中队管理应该细分目标市场,加大对名烟名酒店违法经营的打击,注重案件经营,形成在市场中找线索,在线索中找源头的模式,着重违法案件根源查处。同时协调有关部门,联合执法办案,不断提高案件查处能力,确保市局下达的目标任务圆满完成。

三是强化交流沟通:作为稽查中队长,应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。一要注重问题研究,解决工作中的难点问题,多为领导出点子、献计策,在管理工作中按上级领导的意图认真贯彻落实,并做好上下级与部门纵横之间的交流沟通,多向有关科室和部门通报情况,不断加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,密切合作,努力实现专销联手,内管外打、标本兼治,共同打造规范经营、有序竞争的市场环境。

以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作的一些想法,请大家批评指正。

这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

专卖竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!

首先,深深感谢市局党组搭建展示自我能力的舞台,深深感谢各位领导、各位同事长期的关怀、指导和帮助。

我叫**,今年**岁,本科学历,中共党员,****年毕业于**大学**专业,同年7月份到***局工作,***年调到**局工作,现任*局****主任。

我竞聘的岗位是专卖处副处长。我认为我有以下几点优势:

一是政治素质过硬。始终以优秀党员的标准严格要求自己,不断提升自我政治素养。20xx年被市局机关党委评为优秀党员。

二是履职能力过硬。依法行政和普法工作成效显著,20xx年以来,在全市行政执法卷宗评比和行政审批服务评比中,市局行政许可案卷连续三年被评为优秀等级,行政审批服务连续三年获得“行政审批服务先进集体”。20xx年度被评选为全市“五五普法”工作先进个人、依法行政工作先进个人。20xx年度被评为法制建设先进个人。

三是知行合一过硬。扎实的基层工作经验,多岗位的锤炼,勤奋的理论学习,综合能力有了全面提升。先后参与、开发**烟草专卖户籍化管理,诚信等级管理、专卖两项建设、专卖(內管)助手等专卖信息平台软件,熟悉专卖管理各项工作流程。20xx年撰写《全面加强许可证管理,努力推进行政许可工作上水平、创一流》,在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。20xx年撰写廉政论文《如何加强烟草廉政文化建设的几点思考》、政研论文《如何从文化建设迈向文化管理》在全市系统论文研讨中荣获三等奖。

四是组织协调能力过硬。20xx年,组织构建**烟草特色的证件管理体系,得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度肯定,在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。20xx年以来,参与、组织、筹办了全省**片区卷烟打假协作会、全市卷烟打假表彰会、全市专卖管理工作会等多个大型会议。较强的组织协调能力,使我面对新岗位的挑战时,信心倍增。

如竞聘成功,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。坚持“一个中心”,就是坚持以市局党组决策部署为中心,与党组保持高度一致。

实现“两个转变”,一是工作思路向中层管理人员转变。尽快进入角色,找准定位,积极支持处长的工作,当好配角,积极争取同志们的配合,凝心聚力,干好工作。二是工作目标由点向面转变。为实现淮安烟草专卖管理上水平提供支撑。

做好“三项工作”,一是做好队伍建设工作,提升队伍素质;二是做好内部管理,提升基础管理水平;三是做好专卖管理体系建设,提升专卖管理标准化水平。

尊敬的各位领导、同志们,不论竞聘成功与否,我都将一如既往、扎实工作,为淮安烟草贡献自己的全部力量。

最后,祝愿参加竞聘的同志都能取得好成绩;祝愿**烟草在市局党组的领导下明天更美好!

谢谢大家!

专卖竞聘演讲稿(篇6)

各位评委、各位同仁、朋友们:大家好!今天我参加xxx烟草专卖所长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢县xx局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

我今天演讲的题目是:《以人为本强监管、科学组织保增长》,为xx县烟草行业又好又快发展作出积极贡献。

虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍,我叫XX,今年xx岁,中共党员,现任公司xxx烟草专卖所所长。我于xx年由xx分配到公司工作,一直战斗在烟草专卖战线上,十多年来,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人;20xx年担任专卖科所长以来,多次被xxx县烟草销售公司评为先进工作者、xxx年被评为省十佳所长等荣誉。借此机会,我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养,衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!今天,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,xx年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事分享胜利的喜悦时,我心中总会千百次的告诉自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今天在这儿,我仍然要选择竞聘专卖所长领导这个职位。烟草销售工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我决定竞争专卖所长领导岗位一职,除了我对这份工作的热爱,更重要的是因为我对此岗位具备更深层次的了解和较强的竞争的优势。下面,我就参加xx烟草专卖所长岗位的竞争和对近xx年烟草销售和管理工作经验和认识,向在在座的各位领导做如下汇报,我认为具有以下六方面优势:

第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的xx个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。

第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)提出的:“‘烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长’这个中心,继续加大卷烟打假,进一步深化专卖内管工作,加强市场监管。工作要求为‘节奏要快,标准要高,工作要实,状态要好。”等工作要求,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达98%以上,诚信经营户比例达95%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍

一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。

二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。

三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。

二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络

一是严格按照《xx市卷烟市场零售点布局管理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。

二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。

三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。

三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境

一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。

二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。

三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。

四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序

一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。

二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的95%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。

三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。

五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程

一是严格按照《xx市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。

二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。

三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。

六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展

一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。

二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。

三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。

这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自省、自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

最后:祝各位领导、各位评委、各位朋友合家幸福,万事如意!谢谢大家!

专卖竞聘演讲稿(篇7)

(wWw.dg15.com 工作总结之家)

尊敬的各位领导:

大家好!今天我参加副局长竞选,我想自身具有以下特点和优势:

要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

我具备系统的邮政知识、娴熟的业务技能。邮政知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,xx年以来的多岗位磨练,练就了我娴熟的'业务能力,特别是对经营管理及应用知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后工作的开展。

邮政工作关系到的是国家与群众的财产安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从邮政工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们邮政行业,更是如此。

要想副局长工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。

作为邮政一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求邮政人员筑牢团结的思想基础,把整个邮政成员的精力都集中到邮政工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我邮政发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。

把邮政储蓄作为的龙头业务抓紧抓好。储蓄目前在我局业务收入中所占的比重为30%左右,其重要位置显而易见。此项业务要一如既往地坚持过去正确的思路和有效的做法不变,坚持以窗口吸储、职工协储、舆论宣传为主要方式,用好用活代办费政策,巩固老储户,发展新储户,促进余额上规模,力争在邮储蓄余额突破亿元大关。要坚持每月一次的市场调查分析报告制度,随时掌握储蓄市场动态和商业银行的政策动向,争取业务发展的主动性和灵活性;通过大力宣传推介邮政储蓄各种服务功能,发展活期存款,提高活期存款比例,不断调整存款结构,提高利差率,增加利差收入。

如组织好书信大赛活动、发展商业信函,开发印制各类邮资信封、地方题材明信片、校园明信片、邮资门票、企业金卡等,确定目标,集中攻关,争取比上年取得更大的成绩。

集邮业务要充分发挥邮协和每一个邮政职工的作用,宣传集邮知识,推广集邮文化,发展壮大集邮队伍,增加预订和零售量;同时,寻找商机,创造条件,争取在邮品和个性化邮票上有所重大突破。

要抓好续订、补订工作,使我局报刊流转额突破数万元。另外,要抓紧欠费的催缴,尽可能降低欠费率,把欠费率压到最低线,缩短欠费时间。

按照省、市局提出的要求,围绕“三农”服务,进一步加强“三农”服务点的建设,充分发挥邮政投递网络优势,积极开展农资配送和日化用品的市场营销工作,要把酒类销售作为物流业务的重点,争取全年销售20万元以上,使之成为今年新的业务收入增长点。

如果我能够走上副局长的岗位,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度着决定一切,没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在以后工作中,我严格要求自己,认真做好本职工作,当好上级领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在邮政行业这方广阔的天空中,展翅飞翔。

专卖竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的各位领导、同志们:

虽然和大家早已熟识,但在今天这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍,我叫xxx,现年32岁,大专学历,中共党员,现任白塔专管所所长。23我部队复员后于7月份分配到烟草公司这个大家庭,在专卖科工作,一直工作在烟草专卖第一线,在局领导的栽培、培养下,在各位同仁的鼎力支持下于20xx年10月份至今,任专卖管理所所长,曾在xxx、xxx任职,借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

首先就自己任职以来的工作情况向大家做出述职,20xx年10月至20xx年9月份任xxx专管所所长,20xx年10月份至今任xxx专管所所长,任职期间能够严格要求自己,积极宣传烟草专卖等有关法律法规,在市场治理净化,户籍化管理等工作中取得了一定得成绩,在我的带领和我所同志们的共同努力下,圆满完成了领导交办的各项任务。这些成绩的取得,离不开领导的正确领导和支持,是和我所同志们的共同努力是分不开的。在这里再次感谢大家对我的支持,谢谢大家。

这次公司开展“四定”用工制度改革,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖科副科长及专管所长岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖科副科长和专管所所长两职,要干好职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

随着四定用工制度改革的来临,我将竞聘专卖科副科长和专管所长这两个职位,因为我自分配烟草专卖局在专卖科从事烟草专卖工作至今已经有头了,能够熟练操作电脑,有着较为丰富的烟草专卖工作经验,曾参加过“xxxx大比武”有着较为过硬的烟草专卖业务素质。是我局从事专卖管理工作较长的同志之一。

如果我能竞聘上专卖科副科长,我将在新的工作岗位严格要求自己,努力学习各种业务技能,不断增强自身素质,做到永不落伍,做好专卖科长的协助工作,工作中要敢为工作创新,谋划新的工作思路。敢于献言献策,同时做好同兄弟科室的沟通协调工作,在打网、破网方面继续努力广布眼线,力争有新的突破和新的进展。

在日常工作中,要严格遵守公司的各项规章制度,团结同志,做好内勤、内管、市场净化等各项日常工作,为各项工作做细做实打好基础,为锻造一支过硬的专卖队伍而努力。

如果能竞争上专卖所长的话,我将严格按照工作流程,做好本辖区零售户诚信管理,针对本辖区商户具体情况制定具体的工作计划。做好走访,做好监控,在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。愿我们的销售工作越来愈好。

在此,我不愿做出更多的承诺和保证,因为有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力地组织保证,我相信通过大家的共同努力,一定能够出色的完成好上级下达的各项任务。

这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

最后,祝大家安康幸福,万事如意!

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