创业观后感。
阅读作品后，如果能够与其产生共鸣，往往会激发我们的兴趣。在撰写观后感时，需要注重真实的评价，这样才能保存当下最真实的心情和感受。那么在写作作品名观后感时，需要注意哪些方面呢？幼儿教师教育网编辑为您准备了一份详细的“创业观后感”介绍，如果你认为这份资料有用，请将它发送给你的伙伴们！
创业观后感【篇1】
通读完全书，我并没有觉着杰温安洛先生是距离常人非常非常远的那种旷世天才，反而这本自传让他在我眼里更加的亲切甚至是平凡，他超出常人的，只是对于梦想的坚持与执着，当然仅这一点就已经不容易了，足够赢得每一个人的尊重。
写到这里，意犹未尽，我想把这本自传中的每一处点睛之笔都写出来，但那样也就可能有剧透之嫌了，对这本书感兴趣的朋友还是自己找来看看吧。
最后再说一句，杰温安洛先生在书中的一个思考是这本书中给我印象最深的一页，他的这个思考是这样的：
我也希望各位在看完这本书以后，能认识到市场经济和伦理道德绝对是可以协调并存的。不管别人怎么评价，现代的自由企业体系和传统道德绝非格格不入，彼此排斥，而是能够完美的共存共荣的大分部的成功企业就是靠着诚实，正直和善良等传统美德，才得以茁壮成长的，而且他们所给予这个社会的，比当初所拿还要多。
难道真的只能是无奸不商吗？显然，杰温安洛先生给出了否定的回答。
到此为止！
创业观后感【篇2】
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《燃点》观后感：创业之路的艰辛与激情
《燃点》作为一部以创业为主题的电影，通过真实而动人的故事，向观众展现了创业者们的艰辛、拼搏和奋斗精神。影片中的角色们每一个都充满了激情和决心，他们面临的问题也都普遍存在于创业者的生活中。观看此片让我对创业之路有了更深刻的认识，并深感创业的困难与辛酸。
影片以一个普通大学生林浩的故事展开。在林浩的大学毕业典礼上，他的导师李佳敏提出了一个创业计划，希望林浩能够毫不犹豫地加入其中。于是，林浩毅然决然地选择了创业之路。电影中的林浩具有坚定的目标和非凡的毅力，不屈不挠地努力实现自己的梦想。他面临着很多困难和挑战，但他从不气馁，总能找到方法克服困难。这使得我对创业者们的辛苦有了更深入的了解。
影片还生动地展示了创业者面临的压力和决策的重要性。在发展初期，创业公司需要不断地吸纳投资，以保证正常运作。影片中的公司创始人苏东一直都在和投资者斗智斗勇，他们所做的一切都是为了确保公司的生存和发展。最后，他们成功地获得了投资，公司开始逐渐崭露头角。这让我意识到，在创业的道路上，决策的正确与否关系到整个企业的未来。创业者需要具备良好的决策能力和快速反应的能力。
此外，影片中成功的背后更多的是失败和努力。创业者并不是一帆风顺，他们经历了无数的失败和挫折，但依然坚持不懈地努力下去。在影片的最后，苏东的公司面临破产的局面，但他没有放弃，相反，他用自己的智慧和毅力带领团队找到了新的商机，公司重新站起来。对我来说，这是创业之路最深刻的教训之一：无论遇到何种困境，创业者都需要拥有坚定的信心和永不言弃的精神。
在观看《燃点》之后，我对创业者们的努力和奋斗精神有了更加深刻的认识。创业不仅仅是享受成功时的荣耀，更多的是辛酸、汗水和付出。只有真正燃点内心的激情和渴望，才能在这个竞争激烈的世界中脱颖而出。每个创业者都需要有勇气去追寻自己的梦想，并在困难面前永不退缩。感谢《燃点》带给我这些真实而深刻的启示！
创业观后感【篇3】
一天上午，陈小明到岭夏村良平工业区找工作，读创业故事。他在工业区转了一圈，没找到一家合意的工厂，倒是在良平市场边上见到有一个门口贴有“转让”字样的小商店。他想，自己在工厂里做了那么多年，早就厌倦了，何不开个小商店呢？
这样，你不仅不必再生老板和工头的气，还可以为自己工作。多酷啊！
这家转让的小店是一家**日用品的夫妻店，面积约20平方米。在广东，很多夫妻都住在这样的小商店里。那对潮汕夫妻见陈小明对他们的店有兴趣，就热情地向他“推销”起来了
陈小明见周围果然人来人往，说话间，店子里还做成了几单小生意，他更加动心了。经过一番讨价还价，他以12014元的**卖掉了这家店，店里的货物和冰柜都是按照老板提供的账目分别结算的。陈小明就这样从打工仔变成了一个小老板。
然而，一个月后，陈小明发现这里的生意不如潮汕夫妇，而且几乎不知所措！虽然这家店每天的营业额都在100元以上，但交了市场管理费和店面租金后就所剩无几了。
陈小明冷静下来观察，这家店周围有很多工厂，但这样的店很多。而且，虽然店面位置不错，但租金相对较高。陈小明越想越苦恼。他知道自己搞砸了，爱上了这对夫妇。
陈小明心里叫苦不迭，但事已至此，他只好努力将店铺经营下去，希望能有翻身的一天。可是，时间一天天过去，小店的生意仍旧没有什么起色。陈小明越来越没有信心了。
他认为当这么小的老板太难了。他每天**点开门。他只能在晚上12点以后关门。时间甚至比在工厂工作还要长。而且，自己在工厂里打工时，每个月还有个千余元的收入，而现在做的买卖想不亏本都难。如果再这样下去，靠打工攒下来的旧资本就会被侵蚀！
近2014年春节，绝望的陈小明干脆关了店门，回家乡____(省、市、区、县)过年去了。回到临川后，他去城里最大的超市买年货。他发现超市正在进行**活动，许多商品都是在****的。东北大米竟然只卖1.
36元钱1公斤。陈小明做生意几个月了，对许多商品都很了解。他知道这种大米的**太高了，也就是说，超市在东北卖的大米是零利润的！陈小明心想，超市的运营成本比一般的小店要高很多。按这个****没有利润和劳动力成本。原因是什么？
看着超市里熙熙攘攘的顾客，陈小明突然明白，大超市和商场不是卖**产品牟利，而是低价吸引顾客！少量的**商品不仅能吸引很多顾客，而且会让顾客产生错觉，认为这里所有的商品都比其它地方便宜，所以他们也有购买其它商品的欲望。大多数顾客在购买**产品时会购买一些其他的东西，这是那些大型商场和超市的利润点！
难怪那些商家总是热衷于****！
陈小明恍然大悟。他想，如此浅显的道理自己怎么一直没有想到呢？如果自己的小店也采取了大超市的营销策略，他们能复兴吗？
春节期间，陈小明一直在考虑这个问题。回到东莞后，他就开始摸着石头过河。他粗略统计了店里所有商品的种类和数量，拿出毛巾、袜子、纯净水、香烟等40种小商品做成**产品，约占所有商品的二十分之一。
然后，陈小明在店门口立了一个醒目的牌子，上面写着**商品的种类和**。
当一位顾客半信半疑地走进店里时，他会发现这里的**产品确实比其他家庭的产品低20-30%。结果，那天他的生意比平时火爆多了，顾客像灯笼一样进来了。一天下来，营业额竟是以前的十几倍！
虽然卖出去的许多东西是零利润，但随带着卖出去的其它商品也是平时的几倍。也就是说，他那一天的利润是平时的几倍！
陈小明的收入很高，他的店很快就成了良平市场上最受欢迎的店。他以前很悠闲地坐在店里，现在整天都很忙。事实证明了他所采用的“营销策略”是成功的，因此，他再忙再累也觉得十分开心。
2014年2月底，陈小明查看了库存和现金，发现他在短短20天内就赚了3000多元！这样的成绩让陈小明兴奋不已。不久，他周围的竞争对手开始向他学习推销。
但陈小明此时已能把**销售的策略运用得炉火纯青了，他知道哪些商品**最能吸引消费者，每过几天，他就调整一下**商品的品种，常换常新，令模仿者无所适从，读后感《创业故事读后感》。
陈小明认为，虽然别人还没能从他身上偷到多少生意，但他们无疑已经给自己敲响了警钟——如果总是原地踏步，总有一天会被别人追上的。他知道只有创新才能永远在市场上立于不败之地。他一有空就绞尽脑汁想新主意。
在工业区开店，顾客群以打工族为主。陈小明发现，很多来店里买东西的工人和女孩胸前都有名牌。看着牌子上的**和名字，他想出了另一个**方法-姓**。
他每天选定一个姓，凡是这个姓氏的消费者只须用成本价就可以买到他店里的任何商品。
这个新鲜的**方式一经推出，立刻就引起了众多打工者的关注，每天光顾他的小店的人更多了。陈小明在高兴的同时，也发现了一个问题：因为只要你的姓氏是今天选定的那一个，就可以无限制地购买店里的任何商品，所以，当然会有很多同事朋友委托代买自己需要的东西。
这样一来，很多利润就白白地流失了。发现这个问题以后，陈小明就规定了每天的姓氏受惠者用进价购买的东西不能超过5件。
在“姓氏**”收到良好的效果以后，陈小明又乘胜追击，推出了“生日**”。“生日**”和“姓氏**”的运作方式一样，只是所选的对象不同。这两种**方式都有浓浓的人情味，很受顾客的欢迎。
陈小明的小店也因此得到了良好的口碑。
有了这几次成功的“策划”，陈小明对市场的嗅觉也越来越敏锐了。广东的天气炎热，而打工仔、打工妹们常常加班到深夜，因此大多数人都有吃夜宵的习惯。于是，陈小明买来了10多张折叠桌，每天晚上就在店门口沿街摆开。
晚上10点以后，他**的酒水和副食品全部打折销售。比如，进价1.80元一瓶的啤酒，在别人那里最低也要卖2.
50元，而他只2元钱。对收入不高的打工者来说，能省一毛钱也是好的，所以此举大受打工者的欢迎。虽然利薄，但销量却大了，收入仍然十分可观。
因此，这一举措又成为了他的新的利润增长点。
在商战中，**战最容易被竞争对手模仿。陈小明每推出一种低价的**措施，过不了多久，总会被周围的小店克拢陈小明对此十分担忧。为了让小店的经营保持好的势头，并永远领先于同行，他开始研究起市场营销学。
他从书店买来几本现代营销的书，从中了解到，现在的市场愈来愈趋于同质化，比如，像他那样的店铺很多，而且所卖商品基本上都是一样的品牌，这就叫同质化市常而高明的商家就是要在同质化的市场中，让消费者感到它的品牌或商品是与众不同的，从而成功地塑造与众不同的品牌形象，培养起消费者对该品牌的偏好度和忠诚度。举一个简单的例子，如果你喜欢并经常抽某一个牌子的香烟，这就是你对这种香烟的偏好度和忠诚度。
经验证明，大商场大超市的营销策划，用在小店里同样会收到很好的效果。陈小明知道，他只有继续学***用这些营销方法，不断用新的**方式来吸引消费者，树立起小店的品牌形象，才能拥有更多忠实的顾客。
陈小明从商业心理学中得知，人们在购物时，常会有这样的错觉：认为奇数比偶数小，带有小数点的比整数小，因此他对店里的商品采用了零头标价的策略。比如1元钱的商品，他就把**定在0.
97元。虽然只便宜3分钱，但却让消费者觉得捡了便宜。小商店的“与众不同”就从这样一个个的“细节”中体现出来了。
紧接着，陈小明又想到了一个别出心裁的点子：每天早上8点到8点半，米面酱醋和海带、鱿鱼、墨鱼等干菜打折销售，以吸引当地居民；每天中午12点到12点半，部分日用品和副食品打折销售，以吸引中午下班休息的打工群体。他给这个**方式取了一个名字，叫做“经济半小时”，并请人用毛笔写了大字，贴在店门口。
这下子，连央视品牌栏目都为他做了免费广告。这个匠心独具的策划自然收到了很好的效果。
后来，陈小明又在店门口摆了一个报架，每天买几份报纸，放在那里给顾客看。他又买来了一套二手的卡拉ok设备，也放在店门口供消费者免费娱乐。这些举措都用不了多少钱，但无疑为他的小店增加了人气。
陈小明层出不穷的招数让同行们无暇应对，很多店主不得不将商店转让给他人。2014年7月，陈小明又招了3个打工仔，将隔壁的两个开不下去的店铺买了下来。店面扩大了，经营的品种也更多了，他的收入自然是水涨船高。
2014年春节以后，陈小明的商店又先后推出了买一赠
一、买多少金额就赠礼品等**措施，还多次举行了卡拉ok比赛这种大众喜闻乐见又容易参与的活动。信心十足的他还盘算着做大他的事业，把“分店”开到广州去呢！
读了这篇文章，我感触非常深刻，我们不难发现，陈小明就是一个善于创新的人，他成功的关键，实际上是因为他懂得创新。他的最大成功在于他营销方法的成功。他先后采用了“生日**”、“姓氏**”、“定点**”等**方式，把一个原本亏损的小百货生意做得风生水起，月利润达三万元以上，不能不说他是一个成功的经营者。
而他的一些经营**思路和方法更值得广大创业者学***鉴。在我们往往想创业，却苦于找不到合适的项目，苦于没有充足的资金的时候，我们是否该换个角度来思考？有些朋友可能担心创业的风险，这是可以理解的，那么我们是否可以通过某种途径，来把这种风险降为最低呢？
我们可以向文中主人公学习，把他的创新精神借为一用。现实生活中，可以创新的地方多如牛毛，我们是否用心观察过？在现实生活中，听过别人在小生意上，发家致富的，数不胜数，但是基本上都是走了创新这一条路！
想创业的朋友，我们是否应该抓住创新这一条桥梁，来腾飞呢？机会要靠自己把握！大家一起努力吧！
胡达贤、梁学超：用两个月的时间成为冠军
■人物简介
胡达贤、梁学超，于今年年初入驻____(省、市、区、县)大学生创业孵化基地，创办____(省、市、区、县)图比蝶服饰****。日前，该团队代表____(省、市、区、县)大学生创业孵化基地参加____(省、市、区、县)2014年青年创业大赛，获得冠军。大学期间，胡达贤曾创办“书天使”二手书交易平台以及“585**会”，并获得由____(省、市、区、县)团委组织的创业比赛第三名。
●创业过程
从公司正式开张到成为创业大赛冠军，“图比蝶”只用了短短两个月的时间。从表面上看，胡达贤和合伙人的创业过程几乎可以用“一帆风顺”来形容，但从胡达贤娓娓道来的叙述中，我们可以发现这个团队背后扎实的基础、清晰的市场规划和果断的执行力。
事实上，早在上大学之时，胡达贤就表现出极高的创业能力。电子商务专业出身的他对网络营销有着系统的知识储备，为积累实战经验，他曾组建团队创立了“书天使”二手书交易平台，并利用这个电子商务平台获得了1万多元的盈利，最终帮助了一名白血病校友。
大学毕业后，胡达贤在中山找到了一份大部分人看来稳定而安逸的工作，但胡达贤骨子里的“不安分”最终按捺不住。根据以往积累的经验，胡达贤将目标锁定在**方面。在了解到____(省、市、区、县)大学生孵化基地可以提供创业优惠政策后，他将工作室移到了骏贤居。
在“人人都可以当老板”的**平台，如何在数以千万计的店铺中突围并占据一席之地?对此胡达贤和队友的逻辑极为简单：保证质量、做好服务，自然可以占据市场。
为搭建信誉平台，胡达贤和队友并没有选择普通的****，而是加入“****”、通过提高自身准入门槛的形式提供基本的信誉保证。“****是必须以公司身份才能申请注册的，并且商品要通过品牌授权才能销售。”在定位好“专做童装公
“图比蝶，就是‘to befly’的翻译，我们希望通过这个历程，能够和公司一起成长、壮大和蜕变，就像女孩儿的成长一样，最终破蛹成蝶。”目前，胡达贤正在着手准备大学生营销体系，希望通过培养在校大学生的营销、策划能力获取后备人力资源，把精力放在储备人才方面;此外，利用30万元免息贷款，“图比蝶”正在大刀阔斧地进行店铺升级改造，对于未来的发展，“图比蝶”充满信心。
创业观后感【篇4】
《就业？创业？》读后感
2015年我读的第一本书就是年前学校发的《就业？创业？》。
此书主要讨论创造性人才的培养问题。借由中国学生在pisa测试中的优异表现和趋向于依靠标准化考试提升教育质量的美国教育改革现状，作者提出了“世界级的学习者”这一概念，并提出未来世界范围内的教育改革，应当以日新月异的社会发展变化为导向，培养学生的创新能力与实践精神，培养具有企业家创新意识的新型人才。作者长期研究美国教育政策，对当前美国教育改革的失误进行了条分缕析地探讨，在此基础上，针对如何依靠教育培养创造性人才，给出了颇具实践指导意义的策略。
春节假期的结束，意味着一段新的跋涉要启程。有人返回原来的岗位，有人不得不四处奔波找工作。说到找工作，总有人喜怒哀乐，几乎每年都是这样。
在招聘会上，人头攒动、熙熙攘攘，可是总有人满面愁容，单位一个接着一个地看了，招聘会一场接着一场地赶了，到头来还是找不到事儿做。这是怎么回事呢？
世界不再需要更多的员工，而是需要能够创业、敢于创新的领导者。因此，如何提供适合21世纪的有意义、有用的教育，如何将以就业为导向的教育转换为以创业为导向的教育，如何实现教育的多元化，如何回归教育的本真——以人为本，并保持教育中最重要的人本因素成为目前教育必须面对的现实。
何为优质教育，历来是各国教育者争论不休的话题。赵勇教授指出，当前主流的教育模式不是培养企业家，而是培养在当前经济体制下能够找到体面工作、适应现有社会需求的个人。
在主流教育模式设计之初，就是要培养工业革命时期大规模生产经济模式所需要的劳动力。而该种教育模式的显著特点是“教育标准化”，即采用标准的课程内容、课程标准、评测手段将资质不同、性格迥异的孩子们圈入我们自认为对他们有用的框架内来教和学。虽然美国被公认为是创业者和创新人才的摇篮，但在基本的教育范式上，中美两国，乃至全世界的传统教育都走的是“教育标准化”的路子。
当今世界主流的教育模式是培养学生成为优秀、规范的员工。
赵勇认为，以同质化课程及连带的成绩问责为抓手的美国基础教育改革，是一场错误的赌注，因为“开发并实施国家甚至国际统一的课程是在努力修复一个已经过时的教育范式”。该教育范式的主要功能是“通过统一课程及体验，来减少人们的多样性，以培养出熟练的技工”，也就是以所谓就业为导向的教育。然而，如今的世界，“要求并支持每个人都成为创业者或是具有创业精神的员工”，“灵感、创意、直接行动、刚毅”，以及“洞察机会、远见、抱负、激情、自信、革新、冒险精神、社交能力和坚持”等创业者特质，则会被“正规的、结构化的课程”挫伤。
美国之所以比中国拥有更多的创新型人才，是因为美国没有像中国或其他国家那样全面实施传统的教育模式。美国基础教育需要做的是改变教育范式，即实施创业教育。
我们面对的学生是很不一样的，但是我们的考核评价体系只偏袒高年级学生，用一张试卷来评价所有学生的能力，忽略了学生在不同领域的优势。这确实值得我们教育工作者反思。
创业观后感【篇5】
内容简介：本书以“创业准备—创业实施—创业保障”为主线，重点介绍创业活动的启动、开发与管理，关注大学生创业在实践层面所面临的问题并提出解决方法。通过《创业实务:创业准备、实施与保障》，读者可以掌握如何识别创业机会，如何选择创业融资方式，如何创办创业企业，如何组建创业团队，如何进行项目化创业管理，如何规避创业风险，如何获得创业投资资金，如何持续经营创业企业。每章包括创业导航、引导案例、提示、相关链接、全球视点和应用案例等栏目，章末的创业故事通过一个完整的创业过程，读者可以体味到不同创业过程中的艰辛、困难和成功的喜悦。
创业实务的读后感，来自淘宝网的网友：本书结合国内外创业者成功和失败的案例，侧重从创业创意的发现、创业机会的把握等方面引导有能力的大学生开办创业企业，并从创业资金的筹措、创业企业的创立、创业团队的组建、创业项目的管理、创业风险的规避、创业投资资金的获取、创业企业的经营管理等方面提出具体的建议和措施，为大学生把机会、创意转化为创业活动提供指导，为初创企业的生存、成长和发展提供保障。
创业实务的读后感，来自卓越网的网友：创业是解决大学生就业的重要出路，创业不仅可以实现个人的就业，而且可以创造更多的就业机会，既能加速科技成果的转化，也能促进经济发展和社会稳定。创业和一般的经营活动最大的区别，就是创业需要找机会、找资源、找资金、找人、找市场，所以创业不是人人都能做的，创业风险是很大的。在西方发达国家，大学生自主创业教育非常普遍，美国大学生创业的比重高达20%～23%。然而，在我国，大学生创业的比重相当低，2009年我国大学生毕业人数再创610万人新高，但大学毕业生参与自主创业的人数比例一直保持在0.3%～0.4%。据调查，78%的北京高校在校大学生有创业意愿，其中仅有42%的学生愿意接受创业课程的指导，如此低的创业率和创业成功率，在一定程度上对大学生的创业热情产生了负面影响。
