述职报告施工。

常言道，眼见为实。一旦毕业并踏上工作岗位，撰写报告成为我们常常需要面对的任务。究竟如何能够写好这些报告呢？如果您对“述职报告施工类”感兴趣，不妨从以下资料入手，非常感谢您的关注和阅读！

述职报告施工类【篇1】

建筑施工员年终工作总结(一)

在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，XX年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、 岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下：

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制： 凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度， 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二对于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

三①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时 ，应避免或减少 环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。

抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。把抓好消防和安全保卫工作，放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视，安全工作由总经理亲自抓，逢会必讲，常抓不懈。组织上健全，除建立专职保安队伍外，明确各级负责人对所在部门的安全负责。措施上落实，在重要部位安装了巡更器，确保巡查到位，选派保安到辖区派出所跟班学习反扒，通过人防与技防相结合，提高安全防范能力。

总之，拥军优属是我党的优良传统，做好“八一”慰问工作对于保障国防建设，提高市民国防意识，维护社会安定团结有着非常重要的意义。我们将再接再厉，深入开展双拥活动，努力开创xx区双拥工作新局面。

四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在**项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被**项目部"荣立个人二等功"，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的**项目土建试验室被"荣立集体一等功".

工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。

六、小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建**公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

建筑施工员年终工作总结(二)

时光荏苒，光阴飞逝，自20XX年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经验有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。

陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。

在此工程中，虽然我经验尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在具体的实施中，从最开始的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。

由于本工程的模式，公司所处的位置需要，我还兼职群众安全生产监督员，认真贯彻落实"安全第一、预防为主"的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的规定，勇于承担班组的安全生产监督检查责任，积极开展安全教育活动及培训工作，认真检查监督安全状况，及时排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故，质量，进度基本满足甲方及业主要求。

在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会很多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和温暖。

在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。

最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助，在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。

(一)注重机制完善。在源头上防治腐败，把制度建设摆上突出位置，坚持用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人。进一步完善各项制度，同时，在机关内部继续推行即办制、办事公开制、AB岗工作制等工作制度，进一步提高机关干部的工作效率。

抓实义务兵优待金的筹集兑现工作。根据《**义务兵家属优待规定》。今年我县的义务兵优待仍采取分统筹，村提留的办法进行兑现。全县共兑现义务兵优待金44xxxx，兑现资金xxxx元，户均优待标准32xxxx，兑现率为10xxxx。其中城镇义务**5xxxx，xxxx。

对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术知识;通过去现场多看多了解多做，提高自己在现场施工的能力，通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增强交际能力;总之，努力提高自己的专业水平，不断的提高自己的综合素质，为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论知识，我希望经过几年的工作积累，最终能考取建造师证。我相信通过我的努力和坚持，会有梦想成真的一天，最后，我会努力提高自己的思想觉悟，积极学习党章，向党组织靠拢，争取早日加入伟大的中国共产党

述职报告施工类【篇2】

xxxx年，区经信局认真贯彻落实中央和省市区加快经济发展的一系列决策部署，紧紧围绕建设发展五大美好xx的战略目标，主动对标经济发展新理念，积极应对经济下行的压力和挑战，保持定力，奋力前行，坚定不移地推进实施工业强区各项举措，促进制造业高质量发展，做大做强民营经济，加速工业信息化深度融合，工业经济发展呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。

一、全年主要经济指标完成情况

今年x-xx月份，全区累计完成工业总产值xxx.xx亿元，同比增长xx.xx% ；规模以上工业增加值同比增长xx.x%，比去年同期增长x.x个百分点，在四县一区中排名第一。经济效益有所改善，至xx月份规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本费用为xx.xx元，比去年下降x.xx元；规模以上工业企业实现利润总额xx.xx亿元，同比增长xx.xx% 。

x-xx月份，全区工业固定资产投资xx.xx亿元，其中技改投资增长xx%，新增入库工业项目数xxx个，中小微企业数量稳定增长，全区新增企业数xxxx家，同比增长xx.xx%。全区中小微企业总数已达xxxxx 家，其中制造业总数达xxxx家。全年预测：预计全年新增纳入统计范畴规模以上工业企业家，规模工业增加值增长xx%，利润增长xx%，云平台上报率达xxx%，每百元主营业务收入中的成本下降x.x元。

二、主要工作成效

（一）聚焦工业强区，提升发展质量。大力实施技术改造升级工程，重点推进汉泰化工三氯氧磷项目、皖神变性乙醇项目等xx个项目建设。开展质量提升行动，推进企业增品种、提品质、创品牌，龙华机械的xBMFJ-x茬地免耕覆秸精密播种机、科鸣机械的xBM-x/x型免耕施肥播种机成功申报为“x工业精品”。鼓励企业研发创新，金鼎安全技术中心为xxxx年第xx批x省企业技术中心，东大木业为xxxx年x省技术创新示范企业

（二）加快项目建设，增强发展后劲。全区重点调度工业项目xxx个。全力推进祁东煤泥电厂等xx个技改项目；重点推进申匠门窗生产线项目、奕龙二期建设项目等xxx个新开工工业项目；加快推进鸿丽服装年产xx万套职业工装项目等xxx个当年新投产工业项目建设进度。

（三）加大结构调整，推进工业集聚提升。重点培育壮大东平木业、皖神面业、鸿正服饰等一批投资体量大、技术水平高、带动能力强的优势企业，优化产业布局。突出抓好首位产业，加快实施工业集聚提升计划，扎实推进“xxxx工程”和“x个xx”的项目建设。x—xx月份，全区首位产业规模以上企业xxx家，新增xx家；累计实现产值xxx.xx亿元，同比增长x.xx%；结合“散乱污”企业整治，引导企业规范提升，促进工业项目向“x﹢x”集中区集聚，进一步做实产业集群。

（四）狠抓政策落实，激发民营经济活力。认真落实省市大力促进民营经济发展政策“xx条”，制定出台《xx区大力促进民营经济发展的实施意见》。按照上级部署集中开展清收拖欠民营中小企业账款专项行动，全年共清理拖欠民营企业中小企业账款x.xx亿元，偿还率达xx.xx%，共涉及xxx家民营企业。落实小微企业融资担保业务降费奖补政策。实施减税降费降成本专项行动。重点发展培育x家小微企业在省股权交易中心挂牌；培育xx家产值在xxxx万元左右的小微企业纳入规模企业序列；培育申报省市级“专精特新”企业xx家。健全干部联系企业机制、企业问题会办制度、“四送一服”问题交办单制度、创优营商环境。

（五）抓好信息化建设，着力推进两化融合。（五）抓好信息化建设，着力推进两化融合。组织xx家重点规上企上参与“皖企登云”培训，推动云计算等新一代信息技术在企业的广泛深度应用。成功推荐xx股份公司为x省制造业与互联网融合发展试点企业，并申报成功列为x省第七批信息消费创新产品。组织企业参加第七届电子信息博览会、xxxx世界物联网博览会，提升企业形象和信息化水平。x车桥厂引进云技术提升特种车轿购销存成本精细化管控能力，通过了国家两化融合管理体系评定。加快推进信息化基础建设，我区光纤网络实现城乡全覆盖，固定宽带家庭普及率达到xx.xx%。移动宽带普及率达到xx.x%，行政村光纤接入率xxx%。

（六）认真落实节能环保安全责任，推动工业协调发展。重点抓好化工、建材等高耗能行业的节能工作。xxxx年全区xxx户规模以上工业企业累计能耗xxxxxxx.x吨标煤，万元增加值能耗x.xx吨标煤。按照上级部署严格取缔“地条钢”，对全区企业进行彻底排查，每季度对符力机械、x车桥等企业进行专项督查，确保无制售“地条钢”现象。开展“散乱污”企业排查整治，排查xxx家“散乱污”企业，清理取缔xxx家，整改提升xx家。实行砖瓦窑厂环保整治常态化监管，严格执行工业环保标准，对砖瓦窑厂进行优化整合，凡不达标的坚决关闭，决不姑息。全面落实安全生产责任，实行目标管理，层层分解任务，形成一级对一级负责的管控机制。今年以来无一般以上事故发生。

（七）积极推进企业改革，着力化解信访矛盾。坚持改革发展稳定相结合，因企施策，持续推进企业改革改制。至xx月份已启动实施改革改制的有第一农药厂、家具二厂、二汽服务站、新华色织厂等四家企业，妥善处理企业改制遗留问题，督促原市乐天酒厂、东华集团、白云石矿、安特等六家企业抓紧履行改制终结程序，不留后遗症。加强信访维稳，做好积案化解工作。接待职工集体访了xx余批次，没有出现恶性上访、进京去省上访，特别是在全国“两会”和“国庆”期间重要敏感时期没有发生越级访、非正常访和群体访。

（八）抓党建，统筹各项工作有序开展。局党组全面履行党建工作主体责任，坚持书记第一责任人和领导班子成员“一岗双责”，构建齐心协力共抓党建的运行机制，制定年度党建计划，明确全年党建工作目标和任务，始终做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。重点开展了“三个以案”警示教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，按照区委统一部署，深入学习领会“一章、一纲要、一摘编”和十九大精神，组织机关党员到烈士陵园重温入党誓词、去市廉政教育基地接受教育、赴xx县蔡洼淮海战役总前委纪念錧参观，请党校老师宣讲、聆听区委主要领导的主题辅导报告、建立党组领导班子成员联系指导企业支部开展活动制度，既完成了规定动作，又创新形式注重实效，真正实现学习教育有收获，思想政治受洗礼。深入开展“严规矩、强监督、转作风”和“三查三问”活动。认真落实上级巡视巡察要求，持续抓好“xxxx”工程遗留问题整改；对照区委第十轮巡察反馈问题，深入查摆分析、找出根源，全面完成在党的五大建设方面存在的软弱换散、领导作用发挥不够等整改工作。全力抓好脱贫攻坚，按照区委区政府的统一部署，围绕“脱贫摘帽”的目标要求，认真落实帮扶措施，全力支持和帮扶所包保的xx、xx、xx三个贫困村顺利实现村出列、户脱贫；全面实施农村信息化工程，实现了全区所有贫困村网络村村通。积极开展文明创建工作，全力做好包保社区共建，机关创建和所属企业参与当地文明创建活动等三个层次的文明创建工作。

三、存在的困难和问题

从经信局自身查找，主要存在人员政治素质不高、专业水平不强、业务能力不精，驾驭和推动工业经济力不从心、指导不精准的问题；作为工业主管部门，局党组为区委区政府当好参谋助手的主动性不强，作用发挥不够等。工业经济发展中面临的困难和问题：

一是工业投资支撑不足，工业项目数量偏少、招引工业项目力度小、规模偏小、投资偏低，拉动工业投资持续增长的效应不明显。

二是资金、土地等要素制约瓶颈仍然较大，企业融资难、融资贵、缺乏资金、土地指标吃紧等问题依然突出。

三是产业配套不足，产业链不长，尚未形成配套完善的产业集群。

四是精准帮扶水平需进一步提高，发展平台有待继续做大做强。

五是停产半停产退规企业较多，产值增速同比下降。

六是规模企业新增申报难，部分乡镇园区重视不够等。

七是制造强区政策要快出台。

八是砖瓦窑、散乱污整治步伐不快。

九是民营企业、中小企业帐款清欠进展不平衡。

十是企业改制推进难度大、问题多、责任重，需加大力度，形成合力，着力解决职工安置资金，信访维稳等方面的问题上超前谋划，担当行为。

述职报告施工类【篇3】

施工内部审计述职报告

一、报告目的和背景

随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，施工行业的内部审计工作日益重要。为了提高公司内部管理水平，增强企业竞争力，我作为施工项目内部审计员，完成了本次的内部审计工作，并按照要求撰写了本次内部审计述职报告。

二、内部审计概况

本次内部审计工作主要对公司施工项目的成本控制、资金使用、质量管理以及合规运作等方面进行了全面审计。通过对各项经济业务的审核和评估，我们发现了一些问题，并提出了合理的改进意见，以期对公司的发展起到积极的推动作用。

三、成本控制方面

在审计过程中，我们发现公司在施工项目中的成本控制方面存在一些问题。首先，施工过程中的材料采购管理不够严格，导致材料浪费和成本增加。其次，在施工过程中，劳动力的使用效率有待提高，工期延误和管理不畅确实给公司的成本控制造成了一定困扰。鉴于此，我们建议公司优化材料采购流程，加强材料使用监控，并推行高效的人力资源管理体系，提高工期的执行进度。

四、资金使用方面

在资金使用方面，我们发现公司在施工项目中存在着部分资金的浪费或不合理使用。一方面，公司在项目管理中对于资金流动的监管不够严密，导致资金使用不透明，易发生挪用等问题。另一方面，资金使用的反馈机制不够完善，导致对资金流向的把控不够精准。面对这一情况，我们建议公司建立完善的资金监管制度，加强对项目资金使用情况的监控和核查，确保资金的合理使用。

五、质量管理方面

在质量管理方面，我们发现公司在施工项目中存在着一些质量问题。主要表现在工艺操作不规范、材料质量不过关以及工艺管理不到位等方面。这些问题直接影响了项目的施工效果和交付质量。为了解决这些问题，我们建议公司加强对施工工艺的审核和培训，确保施工操作规范化；同时，严格把控材料质量，杜绝使用低质次品；另外，完善工艺管理制度，确保施工过程的全面监督和控制。

六、合规运作方面

在审计过程中，我们还发现公司在合规运作方面存在一些问题。具体表现为项目合同的管理不规范、税收合规性存在隐患以及员工违规操作等。这些问题给公司的经营活动带来了一定的风险。为了规避这些风险，我们建议公司建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和合法性；同时，加强税收风险管理和防范，确保公司纳税合规；另外，加强员工培训，提高员工法律意识和规范操作水平。

七、总结和建议

通过本次内部审计工作，我们全面了解了公司施工项目的运作情况，并在审计过程中发现了问题并提出了相应的建议。我们认为，公司应重视成本控制、资金使用、质量管理和合规运作等方面的问题，并根据建议进行改进，以进一步提高公司的管理水平和竞争力。同时，建议公司加强对内部审计工作的重视和投入，确保审计工作能够持续有效地开展，为公司的可持续发展提供有力支持。

总之，本次内部审计工作既发现了问题，也提出了合理的建议。希望公司能够高度重视并积极采纳相关建议，加强内部管理，推动公司的稳定发展。

述职报告施工类【篇4】

施工员年度工作总结10004篇

施工员年度工作总结1000篇1

这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

2___年，我负责__有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：

一、工程质量管理。

针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。

二、同部门管理协调工作

1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。

2、关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。

三、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

四、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

五、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控

制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，保证工程施工进度。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步。

施工员年度工作总结1000篇2

在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基矗

4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

(1)施工管-理-员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20__年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入

施工员年度工作总结1000篇3

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把__楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，__楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员年度工作总结1000篇4

时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名施工员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为__局的发展贡献自己的力量。

述职报告施工类【篇5】

施工生产协调述职报告

一、引言

自从我加入施工生产协调部门以来，我深刻领悟到协调是施工项目中至关重要的一环。为了更好地展现我的工作成果，我写下这份述职报告，详细记录了我在协调施工生产中的表现和取得的成绩。

二、工作内容

1.生产计划协调

首先，我负责协调与相关部门一起制定施工生产计划。我参与了项目的前期规划和定位，与技术设计部门合作，在施工资源充足的情况下，在时间和质量的基础上制定了生产计划。我跟进实际施工进度，并根据需要进行调整，确保项目能够按时、按质完成。

2.资源配备协调

作为施工生产协调人员，我的职责之一是确保项目所需的资源得到正确的配置和运用。我与采购部门密切合作，确保材料的供应充足，并按照施工进度及时配送到现场。此外，我还负责协调不同班组的工人配备，保证施工过程中人力资源的合理利用。

3.风险管理与解决方案

在施工项目中，难免会遇到各种问题和风险。我的任务之一是及时识别和解决这些问题，以最小的成本和影响保证项目的正常进行。我与质量监督部门合作，密切关注施工过程中的质量问题，并及时做出调整和修正。同时，我协调与供应商、客户之间的关系，处理任何对项目正常进行产生的纠纷和冲突。

4.施工现场管理

作为协调员，我深入施工现场，与工人进行沟通和协调。我确保施工场地的秩序和安全，并与相关部门保持良好合作以确保施工过程的安全和无障碍进行。我通过现场检查和巡视，及时发现并解决施工中的问题和隐患，以保证项目的顺利进行。

三、成绩回顾

在过去的一年里，我努力完成了所有任务，并取得了以下成绩:

1. 生产计划的制定和调整能力得到了肯定，项目按时交付，质量符合标准。

2. 我与采购部门保持了密切合作，材料供应得到了及时配送，无延迟现象。

3. 在风险管理方面，我能够及时发现并解决施工中的问题和纠纷，避免了对项目的影响。

4. 我的现场管理能力得到了工人和相关部门的赞扬，施工过程有序进行，安全无事故。

四、展望未来

虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我意识到自己还有许多需要进一步提升的地方。未来，我将继续不断学习和实践，加强与各部门之间的沟通和协调，提高自己的技能和专业素养，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

另外，我还计划积极参与培训和交流，与同行业的专业人士和经验丰富的人士交流，借鉴他们的经验和教训。

五、总结

通过这份述职报告，我希望能向大家展示我在施工生产协调工作中所取得的成绩和努力。我将继续努力，在这一岗位上取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大贡献。感谢各位领导和同事的支持和鼓励！

述职报告施工类【篇6】

xx建设工程公司迎来了新的开始。经过项目部全体员工一年的努力，各项工作正在有序、良好地开展。对开发监管公司提出的管理和治理模式进行改革和创新。同时，还应大力调整项目管理和治理体系，调动项目经理的积极性。以下是20xx年的工作总结。

1、在建工程

xx项目火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误，导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此，我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx的主体结构进行封顶。同时，要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理，从头到尾，在确保安全的基础上严把质量关，按照进度节点精心施工项目部的。预计xx项目将顺利完成，并向业主和监理进行说明。

2.工程质量

xx项目的施工质量受到重视，大家也意识到质量是立企之本，但与同行业不同。与施工质量相比，一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。我们要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的领导下，在现场进行有针对性的比较、试验、研究和解决方案，不断提高我们的建设水平和企业的建设美誉度。

3、安全生产

今年以来，xx工地没有发生一起安全事故，可喜可贺。之前的安全工作是由于管理人员指挥不当造成的。 ，在安全检查站引起批评。如今安全工作整改到位，离不开业主、监管领导和员工的共同努力。后期，为确保安全生产，项目部强化安全防范意识，投入大量现场教育时间，加强安全施工生产宣传教育，取得了显著成效。

我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量工作，特别是我们项目的主要设备全部通过认证工作，杜绝了各种事故的发生.今年未发生安全事故。安全工作是一项持续不懈的工作。要把安全教育制度化，规范治理。

四、文明施工

工程项目文明建设是体现企业管理水平和企业声誉的重要窗口。 xx项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面，我们借鉴了很好的经验，比本地企业好很多。现场文明施工只是成功的一部分。我们将更加努力，成为同行业的佼佼者。最好的。

5、工程施工中遇到的问题

xx工地因各种原因，管理人员缺乏责任感；现场人工严重不足，我项目部和团队耐心劝说，加班加点；劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费，我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地，严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。由于该项目是前期施工遗留下来的，我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大，对业主和监理的影响都很大。

六、团结管理团队

在今年的工作总结中，“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的，并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通，了解项目的方方面面，并要求随时及时制止不和谐的笔记，只要有利于工作的开展，项目部将给予全力支持和合作。

这一年似乎充满了活力，也显得乏力。这一年过得很艰难，风风雨雨，下属员工没有责任感，但我们从未放弃xx项目，全身心投入到项目现场，新的一幕出现了现在的场景。

述职报告施工类【篇7】

施工管理转正述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是施工管理部的甲乙，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在施工管理岗位上的工作情况，并向各位领导和评委申请转正。在过去的一年里，我在施工管理岗位上兢兢业业、锐意进取，努力学习和提升自己的工作能力，有了不少的收获和成绩。下面我将针对我的工作情况进行详细的述职汇报。

一、工作概述

作为一名施工管理人员，我主要负责项目的施工现场管理，包括施工计划制定、施工进度控制、质量监督和安全管理等方面的工作。在过去的一年里，我参与了公司多个项目的施工管理工作，并取得了一定的成绩。例如，我从项目启动阶段开始，与相关部门共同制定了详细的施工计划，合理安排了施工资源和人员，从而保证了项目的顺利进行。同时，我也积极参与了项目的施工现场管理，加强对施工质量和安全的监督，及时处理各种施工中的问题，确保了工程的质量和进度。

二、专业能力提升

为了提升自己在施工管理方面的专业能力，我主动参加了多项培训和学习。例如，我参加了公司组织的“施工管理专业知识培训班”，学习了施工组织与管理、施工计划编制与控制、质量与安全管理等方面的知识。通过这些培训，我不仅加深了对施工管理工作的理解，同时也学到了一些实用的管理技巧和方法。另外，我还积极参与了各类施工管理类的学术讲座和研讨会，通过与行业专家的交流和学习，拓宽了自己的专业视野。

三、工作中的亮点和创新

在日常工作中，我注重总结和学习，在施工管理中尝试一些新的工作方法和创新。例如，针对项目的施工质量问题，我主动组织了一次施工质量分析会议，邀请了项目团队成员和专业技术人员共同参与，通过讨论和交流，找出了问题的原因，并提出了解决措施。在施工安全方面，我提出并实施了“安全月活动”，每个月选择一个具有代表性的工作面，进行安全隐患排查和整改，并开展相关的安全知识培训。通过这些工作的创新和实施，在施工管理中取得了一些显著的成效。

四、团队协作

在施工管理中，团队的协作是非常重要的。在过去的一年中，我始终保持积极主动的工作态度，与项目团队成员建立了良好的合作关系，并在项目中建立了一张良好的口碑。我善于与人沟通，能够有效地解决和处理团队成员之间的矛盾和问题，形成了一个团结、和谐的工作氛围。同时，我也主动帮助其他团队成员解决问题，分享自己的经验和知识，提高整个团队的工作效率和质量。

五、工作展望和自我提升

在未来，我将继续提升自己在施工管理方面的能力和水平。要不断学习和了解最新的施工管理理论和技巧，增加自己的专业知识和技能。要加强创新意识和实践能力，在项目中积极尝试和推行新的施工管理方法和理念，提高工程质量和效益。我还将进一步提高自己的沟通能力和团队合作能力，与项目团队成员共同协作，创造出更佳的工作成果。

以上就是我在施工管理岗位上的工作情况的简要报告。我在过去的一年中努力工作，不断提升专业能力和水平，并取得了一些成绩。未来，我将继续努力，争取在施工管理领域取得更大的进步与成就。我真诚希望各位领导和评委能够给予我一次转正的机会，我将继续为公司的发展贡献自己的力量！

述职报告施工类【篇8】

回忆一年的工作，作为一名水电工，在物业公司指导对我工作和生活上的关心、护下，使我对工作的效劳态度、思想程度等都有了进步。过去的一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向指导做如下汇报。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，慎重，律己”的工作态度，在指导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力进步自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。

1、贯彻执行公司管理工作的规定，进步水电业务程度，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查小区水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障小区的水电畅通。

2、严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬指导、团结同事。平时，节俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处分尺度，掌握正确的施工方法，及时对存在平安隐患水电设施进展更换改造。

1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，可以做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的.状态，合理使用水电材料，保护工具。

3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、注意平安按有关操作程序工作。

5、完成指导安排的其他工作事宜。

回忆一年来的工作，虽然获得了较好的，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜负指导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

述职报告施工类【篇9】

在集团公司、开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，以及监理有限公司和XX建设工程监理咨询公司的共同努力下，XX小区项目进展顺利。在XX房地产开发有限公司项目工程部工作的过程中，我严格遵守法律法规，遵守公司规章制度，平时严格要求自己诚实自律。

工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论与实践相结合开展工作，与同志协同工作，专注于公司，并圆满完成了20xx年的年度工作目标。本年度XX住宅小区项目项目管理情况报告如下：

I．工程进度完成情况

自今年1月xx楼基础施工以来，截至x年底，主体结构xx层已建成，总建设工期为x个月，占总工期的xx%（总工期为xx个月）； xx楼自今年1月桩基开工至x年末已竣工。从施工至主体结构第x层，总工期为x个月，占总工期的xx%（总工期为xx个月，包括整体）；根据总体施工进度计划，xx、xx栋建筑工期在计划内，无逾期、逾期。

2、项目投资情况

根据施工图预算，xx楼工程造价预算为xx万元。到今年年底，钢筋混凝土浇筑工作已经完成。桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一至十四层，建设投资审查xx万元

占总造价xx%； xx建设按施工图预算，工程造价预算为xx万元。至今年年底，钢筋混凝土现浇桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一至六层全部完成。建设投资审查为xx万元，占总造价的xx%。

xx建设投资对比图xx建设投资对比图3、项目建设过程控制与管理：

在公司领导下，负责成本控制、项目进度和项目质量管理 技术支持和项目管理工作。负责项目建设工期、质量、安全和造价的实施计划。组织、协调、控制和决策，对生产建设要素实施全过程动态管理。在工程建设过程中，严格按照设计要求、验收规范和规定，对工程的质量、成本、进度、安全等工作进行监督检查。

(1)项目组织管理：

根据XX项目的特点，制定了XX项目项目管理计划：一、项目组织管理制度、主要工作职责项目工程部、项目管理的目的和任务，制定项目的四大总体目标（质量、进度、投资、场地）施工过程控制重点；制定项目管理程序。

在集团公司和开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，XX项目顺利开展。需要公司协调的事项，听取公司下一步工作计划，落实公司会议精神

及时落实公司相关决策；相互沟通，及时有效控制项目的质量、进度、成本、安全和文明。

（2）项目质量控制：

项目部在质量管理方面重点关注三个环节：建立质量目标、确定质量预控计划；产品形成的过程控制；验收控制。

1.确定质量预控方案。公司提出“打造精品工程，打造船型品牌”的质量目标，项目部围绕这一目标进行了目标责任细分。例如：项目负责人带头，按专业细分质量责任目标：土木工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管道。

阶段目标根据项目阶段细分，如：子项优秀率不低于xx%，主体优秀率100%，单体优秀率85 %，并根据此质量目标，制定相关验收方法和验收目标。工程开工前，监理和单个分包单位应当明确目标、验收标准等，审批总分包单位的监理大纲和施工组织设计。

对监理施工单位在节能、智能化、质量共性问题防控等薄弱环节提出改进要求，协助其改进施工工艺和措施。组织新材料、新工艺生产厂家现场向甲方、监理、施工单位传授材料特性、施工工艺要求、质量检验方法等。组织专家、质监站、生产厂家、监理人员、施工人员等就材料性能、施工工艺、质量评价验收办法等进行讨论，确定最终的预控方案。

2.产品形成的过程控制。目前建筑产品以手工为主，产品质量必然存在较大偏差。产品形成的过程控制是所有预控方案的实施过程，将直接影响质量目标能否实现，影响项目品牌和企业品牌。

在过程控制中，我们主要通过以下管理方法来实现：一是充分发挥质量管理中的监督职能，对主管进行充分授权和有效监督。严格按照监理合同约定的权力和义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲和甲方企业标准实施质量管理。

其次，严格控制原材料的质量。公司首先选择一些主要的材料供应商，直接从厂家订货，减少中间环节，杜绝流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对来料进行质量、数量、规格检查，并监督现场抽检，检查来料是否符合合同要求。对于总分包商的自购材料，主要是加强对材料的现场检查。

1.通过主管的日常见证抽样对材料质量进行检查和监督；

2、项目部对现场材料进行检查，对于可疑材料，先停止封存，然后抽样检验，排除疑虑后方可使用；

3 .项目组土建、水电工程师进行专业检查，现场查封可疑材料，扩大样品数量，进行超规格独立检查；

4、确定的不合格材料应予在监事的监督下限期查封、清理。

此外，项目部根据合同及国家相关法律法规，加强对总分包单位的质量管理。

总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定了产品的质量。主要区别在于管理水平。因此，在对总分包单位的管理中，我们主要关注其质量保证体系的建设，发挥质量保证体系在质量管理中的作用，加强与总分包单位第一负责人的沟通，现场项目经理并组织横向参观现场标准区，取长补短，强化市场竞争意识、团队意识和品牌意识，从思想上注重质量管理。那么项目组在日常管理中的重点工作就是质量检查

质量跟踪，并结合施工阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用项目例会制度，提出问题和问问题。 ，解决这个问题。在现场管理中，我们也强调服务意识，为乙方生产优质产品创造条件，并提供技术支持和管理支持。

3、在产品验收控制中，我们时刻牢记黄董事长的指示：“工程质量是企业的生命”，重点抓好两级验收：

第一层 第一层是总分包商质量保证体系的自检、自检、自检三级验收制度。在这个层面，主要是通过抓好总分包单位的管理，强化过程检验报告制度和程序，对一次检验不合格的部位和工序从自检入手，重新进入验收程序。

第二层是监理和项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的制度采用了相应的验收办法。主体施工阶段主要进行工艺验收，直接关系到住宅产品的结构安全。复检按有关规定和规模验收进行，过程过程由侧站监督，使主体质量形成过程一目了然。

（三）工程进度控制状况

1、主要施工阶段的进度管理比较简单。目前，根据建设总体进度计划制定阶段性进度计划，明确工作内容和工作顺序。 、工期和工作之间的联系等并付诸实施，然后在计划执行过程中经常检查实际进度是否按计划进行，是否发现有偏差

上在分析偏差原因的基础上，采取有效措施排除障碍或对原计划进行调整、修改后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保项目如期启动或提前交付。项目部在进度控制中所做的工作包括：编制项目管理计划，研究项目总体进度、施工布置、主要施工技术和施工问题，对项目实施过程中可能出现的问题进行预案。制定一套制度，规范管理，提高工作效率。

2.审核确认监理工程师上报的承包商制定的施工组织设计和施工进度计划。要求监理工程师做好监理策划、策划、组织设计和进度控制工作制度和进度控制工作的实施细则，督促监理工程师在项目实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方提出的合同履行相关问题，参加由监理工程师主持的相关协调研究会，就相关问题提出解决方案对工程进度及时并通过监理工程师。实施，必要时调整施工方法、施工资源、施工组织和合同工期。

（4）项目投资控制：

项目部对项目投资控制有着非常重要的责任，因为项目部管理着问题的源头。项目部投资控制的主要内容是审查建设预算、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价格”。

1.分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量、固定费用、材料差价构成）等，明确工程造价中最易断的部分或环节，即投资控制重点。项目部计算施工图工程量，应用工程预算定额，编制施工图预算造价，根据进度编制月度进度造价预算。

2.在施工过程中及时回应建设单位的问题和合作要求，积极协调各方面的关系，预测项目风险和可能发生索赔的诱因，制定预防对策，避免经济索赔事件发生。

3、根据合同规定的条件和要求，监督各项准备工作的实施，避免索赔，及时对竣工工程进行测量验收，变更工程设计、现场所涉及的条件、技术措施和材料。严格控制资金。

4.审核总包工程量月报，核对工程实际完成情况是否与上报情况相符，核对固定工程申请是否符合同申请，核对材料单价是否与当月xx市建设项目一致。 “XX及成本信息”中的重大市场信息是一致的。

5. 经监理工程师审核后研究设计变更及相关经济签证，负责核实项目、理由、数量、施工条件，提出初步意见并报告有关部门审批部门。需要强调的是：项目部明确表示监理工程师，对于承包商提出的设计变更及相关经济签证要求，监理工程师必须与项目部沟通并达成一致意见后，方可提交审核意见。否则，项目部可能会否决监理工程师的意见，不仅会降低监理工程师的威望，还会给项目管理带来混乱。任何设计变更和相关经济签证要求均以书面文字为准。

（五）安全文明现场管理：

1、安全规程、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本项目安全、文明的项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻落实国务院及各部门颁布的安全法规、生产法规和规章制度。

3、为提高施工现场形象和安全文明施工，科学安排和合理分配施工现场，与各种环境保持和谐关系，要求施工单位落实按安全文明标准施工现场标准施工。

4、督促监理工程师做好安全控制工作，目的是确保工程施工过程中不发生危险、不发生事故、不造成人身伤害和财产损失。

5、按照有关法律法规对监理工程师和承包商进行监理，使施工现场和临时用地范围井然有序，文明安全，保护环境，交通畅通，消防设施齐全，居民不受干扰，场地容量和环境卫生符合要求。

6、协调好承包商、监理、现场设计师、业主内部相关部门、当地乡镇的关系，为项目建设营造良好的内外环境。

（6）项目其他管理条件：

1、熟悉施工图和设计说明书，掌握土木、水电等工程质量标准，对各种材料进行检验，设备等质量检验工作。

2、负责保存各类工程技术资料的完整性和可靠性，记录各类会议记录。

3、随时做好上级有关部门商品房验收资料的准备工作。

4、负责项目实施过程中一些外部部门的联系和协调。

5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充和完善项目管理计划、规章制度和管理办法，以满足项目建设的需要。

xX住宅小区项目规模大、体量大、建设合作范围广。如何以优质、高效、低耗、准时、安全、文明的方式建设该项目，是公司房地产开发的重要里程碑。为此，公司人、财、物全面调度，严格按照质量保障体系运行。精心组织，科学管理，确保预定目标的实现。该项目的成功，将为周记集团的发展奠定基础。希望今年的项目工作总结对项目部今后的工作具有积极的参考意义。

述职报告施工类【篇10】

公司是有公司的所有员工共同组成，管理好公司才能够带来让公司快速发展，才能够创造新的辉煌。

精英是所有公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英也不一定会来到我们这里，就算来到了这里也不一定会一直留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会为公司尽心尽力的去付出，所以做好自己公司的人才储备才是最关键的，虽然不一定能够培养出非常出色的人才，但是这些人都是公司可以信赖的，都是公司的正真中间力量，把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授工作技巧，培养他们的能力，他们所学到的知识也会运用到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于不愿意加固自己的基础，每个公司都是通过内部培养，外部招揽的方式来实现工的递进，但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人，也只有他们对工地有感情，愿意一直做下去。

作为管理人员，对待每一个员工都必须要做到公平公正，因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作为一个管理人员必须具备的，不因为自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励，发挥他们的积极性，如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂，不在愿意去努力，因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错一定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。

管理不是简简单单的安排就能够做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花费更多的心思，去完善去进步。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《述职报告施工类完整版》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了述职报告施工专题，希望您能喜欢！