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新人工作总结怎么写

发布时间:2023-11-21

新人工作总结。

编辑经过仔细挑选,为大家整理出了最新的“新人工作总结怎么写”,希望能给大家提供参考。你是否正在为写范文而困扰?范文的用途被广泛挖掘。借鉴文章思路并非简单地文字复制,所以在做出决定之前,请参考各方意见并充分考虑实际情况!

新人工作总结怎么写(篇1)

要想做好前台工作,就必须了解前台工作的重要性。这个职位不仅体现了公司的形象;这也是公司对国外客户的第一印象。所以,从前台接待开始,好的开始就是成功的一半。我认为,无论哪个岗位,无论从事什么工作,都是公司整体组织架构的一部分,都是为了公司的总体目标而努力的。经过2020年酒店前台的锻炼,我总结出以下几点:

1.注重与各部门的协调工作,根据日常客房情况进行入住和退房工作

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酒店就像一个大家庭。工作中难免会出现部门间的摩擦,工作中的协调质量会受到很大影响。前台部门是整个酒店的中心部门。与餐饮、销售、客房等部门有着密切的工作关系。如果有问题,一定要能主动与部门协调解决,避免情况恶化,因为大家的共同目的是为了酒店,如果不解决和处理好,会对酒店产生一定的负面影响。

二、化解纠纷、处理问题、服务第一

由于酒店部分设备老化带来的不便,客人经常抱怨.对于这些纠纷和问题,前厅部冷静应对,积极、及时、妥善地解决。对于故意刁难个别客人,我们也做到了耐心,同时微笑着道歉,始终在维护酒店声誉的前提下,尽最大努力让客人满意。

在取得成果的同时,我们也必须深刻认识到,由于前台人员流动性和不专业等原因,我们的工作还存在很多问题。

三、微笑服务不足

前台在日常工作中坚持做到“三会”,即遇到客人时,会微笑,问候和交流。服务需要微笑。只有时刻对客人微笑,服务才能充满活力,客人才会发自内心地感受到我们的服务。而当客人进入酒店时,他们会主动、热情、亲切地称呼客人,一句问候和语言交流会拉近我们与客人之间的距离。然而,我们的员工却始终无法面带微笑,有时在为客人开房时也不会说普通话。

四、销售技巧欠缺

由于缺乏专业性,我们的员工在房间销售技巧方面还欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时,根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价。前台也要提前与保安沟通,加深合作和默契,坚持“只要客人到了前台,我们就尽力让他们留下来”的宗旨。届时,保安应配合主动降价留住客人。

五、财务账目漏洞

由于前台开房流程是手工完成的,操作性强;因随意修改,无法查明实际开房数量和价格;这有一个很大的漏洞。幸运的是,我们的员工从不使用小伎俩挪用公款。但以防万一,前台的财务漏洞应该尽快补上。

为了进一步提高我们的工作质量,配合销售部完成销售任务,提高酒店单间销售价格,更妥善处理各种问题,让每一位客人可以愉快而满意。回过头来,我们仍然需要继续努力做得更好!

新人工作总结怎么写(篇2)

XX年,我们将继续秉承“学无止境”的精神,牢固树立培训是一项长期投资的理念,推动公司员工向更高的目标迈进。以下是对今年工作的介绍:

I.培训工作情况

XX年共举办内部培训24次,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度和职业道德培训培训占4%,共计57:85课时,27人参加培训。培训课程主要集中在以下几类:

1、员工必修课:企业文化培训、职业道德、管理制度;

2.重点培训:软件测试、开发与管理,cmmi3;

3、新员工岗前培训

2、培训费用

XX年总培训费用为22397.50元,费用是下半年,因为上半年没有培训费用。

3.培训工作分析

(一)成果:

1、XX年和XX年的培训工作比较起来,取得了一定的增长。培训项目的数量、举办的培训课程的数量和接受培训的人数。

2.建立机构培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统体系,培训管理范围和力度都很薄弱,培训经费得不到保障,员工培训意识差,培训工作开展难度很大。今年,质量管理部在总结公司以往培训经验的基础上,投入大量精力优化培训管理流程,完善教育培训体系。重点加强培训需求分析和培训项目审批流程,多次征求各单位意见,全面完善公司培训工作制度化管理。

3、公司在XX公司通过iso9002:XX标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10025、gb/t19035-XX和mqms体系知识,逐步掌握培训管理体系,并在与国际接轨程序,建立健全员工培训教育质量保证和效果评价体系。

4、不断改进训练方法,积极探索新的训练模式。

(二)存在的问题和不足

1.培训考核少,造成“参与与不参与,学同一件事”的消极情况,导致培训被动工作。

2.培训形式缺乏创新。只是一味地采用“上说下听”的形式,死板乏味,不能激发学生的兴趣,导致学生注意力不集中,影响训练效果。

3.原则性不强。不严格执行训练纪律和有关规定,对违规者视而不见,不按规定办事,是训练纪律松懈、秩序混乱的主要原因。

4、在年中的培训过程中,不难发现有的员工觉得培训过于频繁,而另一些员工则觉得没有相应的培训。这是一个不可避免的问题。对于一个学习型组织的企业来说,培训的首要任务是使全体员工树立培训意识,为企业的发展和自我的发展负责。而XX年培养水平的不平衡需要大力改善。

5.内部讲师的教学水平普遍不高,有待提高。课件制作水平不足,自主开发课程的能力不足。因此,上述情况有待完善,进一步规范内训师管理,提高内训师教学水平,实施内训师认证,真正打造一支合格的内训师队伍。

4.改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后,改制企业的机构和人员应在调整后,完善改制后企业员工的综合素质和工作技能,以及企业文化的重建,必须是下一阶段工作的重点。培训工作的任务肯定会增加,好的培训效果和质量会越来越好。引起公司领导的注意。

2、随着mqms系统《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有系统的指导和约束,对以后的工作有很大的帮助.

(二)具体措施

1、做好基础培训工作

《培训管理程序文件》虽已出台,但仍有在具体实施过程中肯定会出现各种问题。这种困难也需要我们不断总结,及时调整。具体工作流程有待进一步理顺,管理制度有待多方面补充。还要进一步加强培训教材的收集和培训设备的配置,加强相关人员的职业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广度也决定了公司各部门培训需求的广度。为了更好地满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,必须及时获取大量准确的培训信息,拓展培训业务联系,建立自己的有效培训资源。网络。尤其要积极与实力较强的专业机构保持战略合作伙伴关系,及时掌握前沿动态信息,横向了解行业相关热点需求,调整思路,就某些具体项目达成合作协议。

3、着力打造具有实践经验、熟悉实际情况的内部讲师团队

培训需求的多样性与企业培训资源有限的矛盾已成为越来越突出。建立一支由具有实践经验和熟悉现实世界情况的讲师组成的内部团队变得越来越重要。培养自己的内部讲师团队,第一,大大节省了公司有限的培训经费,第二,为公司培养了一批各领域的专家,第三,还可以在员工中树立学习榜样,培养员工'自学思想。过去的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工可以感受到,高管对公司经营管理的深刻理解和透彻讲解,更容易被大家接受和理解。好的例子。在具体措施上,在重点加强对管理人员的各项培训的同时,还系统明确和选拔优秀管理人员担任企业内部讲师。并建立了一套企业内部讲师的日常管理、激励和考核体系。

新人工作总结怎么写(篇3)

w月已悄悄离我们远去,w月的到来告诉我们,20ww年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情景,还总结了一些经验供我们分享,_年度销售半年工作总结。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自我半年的工作做个总结,期望经过总结我们能够更好的认识自我和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

此刻我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先自我能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自我经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情景、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自我的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,可是成功率比较高,价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动进取,力求按时按量完成任务。

每一天主动进取的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情景,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,并且因为人与人都是有感情的,仅有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,可是他们会一向记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们那里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情景,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺必须能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,可是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能提高。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本事;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解此刻市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的确定,遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事_的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我仅有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,可是大家应对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距仅有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自我的销售量,争取赶上他们。

我要给自我定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每一天都明确的明白自我的任务,才能明确自我拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是异常熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最终我要感激我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮忙,期望往后经过大家一齐努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

销售工作总结范文20

来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们供给的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;很感激领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的教师,经过学习他们的经验和知识,能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个进取向上的平台上,自我这样一个新手,必须要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自我自由发挥,自我去展现自我的才能,公司会根据你的实际本事安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一齐去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会十分深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情景。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自我本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最终成为朋友;看着一个一个项目就被自我这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自我一向就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一向坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自我;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自我还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习,不断的充实自我!

(2)具有职责感;

不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的本事,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自我的职责感,进取、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就必须要!如果你必须要,你就必须行!

(3)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握本事以及分析本事等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。此刻自我对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握本事更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

新人工作总结怎么写(篇4)

转眼间,20xx悄然来临。 XX年,围绕公司经营目标的综合培训,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了年度培训任务。为了总结经验,找出差距,将过去一年的工作总结如下:

I.培训工作情况:

XX年综合培训与培训 与其他部门合作,举办了20余期员工培训班,共计400余人参加。每次培训通过率90%以上,基本达到目标要求; (包括公司全体员工的消防知识和消防实践)。

2.培训工作分析:

1、与XX年相比,XX年的培训工作取得了长足的进步。培训课程和培训质量都有一定的增长。一是:对一线操作人员进行技能培训,持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和方法的培训;二是:全员培训,对全体员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化建设和团队合作教育培训;三是:全日制和半日制培训,学校将学员派往其他培训机构或大型企业接受创新理念和技术改进培训。

2、完成培训计划:建立制度培训体系。与以往培训工作相比,制度不健全、缺乏系统化,培训管理范围和力度薄弱,员工培训意识差,培训工作开展不力。更困难的情况。办公厅成立了职工学校,利用职工学校平台,在总结以往培训经验的基础上,优化培训的重要性,着力加强培训内容的综合性,完善培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:在XX年的培训工作中,我们主要采用幻灯片、理论和实践相结合的方法来改进培训工作,让新员工可以尽快训练。掌握相关知识并投入工作。

三。培训工作中存在的问题和不足:

1、培训工作中考核少,导致培训“参与与不参与等同于学好与学。 “我不一样”的消极情况导致培训工作的被动性。

2.培训制度虽然有所改变,但培训形式缺乏创新,只是一味采用“上说下听”,死板乏味,不能激发员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响培训效果。

3.培训过于正规化:培训时间短、课时短是正规化的主要表现,短短的一小时并不能完全融合所要教授的课程。来培训工作吧。

4、培训实施针对性不强,后续效果评价不到位。目前,培训整体仍处于推进阶段,培训计划更多地依赖主管部门的监督和实施,业务支持相对缺乏,针对性不强。

5.内训师资普遍不是很熟练,有待提高,课件制作水平不足,自主开发课程的能力欠缺。因此,上述需要改进,进一步规范内部讲师的管理,提升内部讲师的教学水平,实施内部讲师认证,真正打造一支合格、称职的讲师队伍。

以上是我的总结的培训工作。不断学习和改进的过程,只有在实际工作的过程中才能总结出来,通过总结和发现工作中的规律,从而培养和提高工作效率和完成工作的能力。

新人工作总结怎么写(篇5)

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面

1。完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2。与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4。上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3。加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1。关于xx临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2。供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

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