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最新部门工作总结(集合15篇)

发布时间:2023-11-11

部门工作总结。

因为我们都有各种需要,所以我们常常需要写很多文章,在阅读了许多范文之后才开始动笔。通过学习写作结构,我们可以提高自己的写作技巧和表达能力。经过幼儿教师教育网编辑长时间的耐心推敲和精心打磨,终于完成了这篇名为“部门工作总结”的文章。如果你希望随时查看,请将本页添加到你的浏览器收藏夹中!

部门工作总结(篇1)

本学期我们文艺部的所有人,都认真积极地参与了院里、系里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,听从学生会的安排,尽了自己的一份力。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,进步很大,收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做总结。

一、工作回顾

1、协助我系学习部举办世纪之星英语演讲比赛、日语文化节和my style英语风采大赛,同各部门一起,协助学习部门进行会场布置,并在活动过程中保证活动的正常进行;

2、协助我系生活部举办宿舍文化节活动,同样协助生活部布置会场和保证活动的顺利进行;

3、协助我系体育部举办趣味运动会,主要负责趣味运动会的开幕式演出活动;

4、举办我部门双D晚会,这是外语系第一学期最后一个大型活动,总之,这次晚会达到了预期的的效果,取得了圆满成功;

二、工作中不足的方面

1、在组织活动时各个配合不够密切,各项工作准备不充分,事前没有及时与各个部门沟通好.

2、与干事之间交流也不够,导致有时干事不知道做什么,也没有了解干事在想什么,导致有些干事也对学生会的工作不怎么积极。

以上不足将在下学期的工作中进行改正,保证部门工作秩序。

三、工作计划

1、配合学院年度工作计划和系里的年度工作计划,下学期我部将搞好各项文艺活动,丰富大家的课余生活,积累更多的经验;

2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流;

3、积极协助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务;

4、尽好我部该进行的职责,认真策划好我部自己的活动,争取再创佳绩;

5、加强于其他各部的交流,营造团结一致的工作氛围,以便于各项工作的开展;

6、在工作中不断发现自己的问题,总结经验,实事求是,积极向上的工作态度面对新的问题,迎接新的挑战。

总的来说本学期,我们的工作还是比较成功的,我们的所有活动都按计划完成,并取得预期效果。无论是学校还是系里举办的各种活动中,我们文艺部的所有人,上到部长,下到干事都认真积极地参与了院里、系里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,听从学生会的安排。

部门工作总结(篇2)

光阴似箭,转眼间一个学期已经过去了,回首这半个学期以来,我们生活部秉承英语师范系的办学理念,在英语师范系团总支学生会和学校领导的指导和带领下,比较顺利地完成了学校分配给本部门的工作任务,展现了本部门成员较强的工作责任感,积极配合学校工作的优良作风。下面对本学期本部门一个学期以来的工作总结如下:

本部门在英语师范系的领导组织和带领下主要举办了两次大型的活动,分别是英语师范系第八届寝室文化节和20xx年元旦游园活动。

除此之外,本部门在每周一晚上都召集所有部员召开本部门每一周的例会,又部长及部长助理总结前一周的工作和下一周的工作安排;

在每周三中午十二点之后进行英语师范系教室大扫除的每周例检,例检后进行评分。

针对本部举办的两次大型活动,本部所有部员尽心竭力认真做好每个部员所应该做的工作,配合部长及部长助理顺利完成各项工作并做到及时向部长反馈工作信息及个人意见。两次大型的活动总体上是顺利完成任务,但是也存在着一些小问题:

同学们参与活动的积极性不是很高,这就警醒本部在以后的工作中加大活动宣传力度,深入到同学们的生活中去,了解同学们的兴趣爱好,是我们举办的活动更大众化。在寝室文化节活动中,有部分寝室装扮的主题与本部规定的主题不符合,这就提醒我们在以后的工作中要做好充分的准备,切忌因为时间的原因导致工作效率不高。

在游园活动中,设置的游戏要求过高,难度大导致活动后一段时间同学们参与活动的兴趣下降,这让我们在以后的活动中要从同学们的水平出发,努力提高他们的积极性。

总而言之,我们部门上个学期基本成功完成学校分配给本部门的工作,从这些工作中让我们不断进步,不断提高本部们的威望。

本学期本部门的工作主要是生活宣传周,针对生活宣传周活动,策划如下;

我认为我们可以预先做一份问卷调查,以班级为单位,对同学们平时了解的生活知识进行问卷调查,这样先从整体出发了解同学们的知识掌握面。

其次是以部分的形式展现同学们对生活知识的认知情况。也就是本部门通过测试的形式,要求同学们在规定的时间内完成我们所准备的生活知识抢答,然后进行积分对参与成功的同学进行奖励。

最后我们可以通过海报的形式进行对生活知识宣传,加深同学们的知识把握。

部门工作总结(篇3)

昨天下午,我省召开“河长制”工作电视电话会议,研究部署当前“河长制”强化落实工作。省委副书记、省长李强出席会议并讲话。

区领导王慧琳、陈坚、程学法、徐耘、吴建平参加在上虞分会场的会议。

省电视电话会议总结回顾了“河长制”工作阶段性成效,同时强调指出,目前阶段要强化制度供给、制度执行,从突击治水向制度化治水推进,以强化落实“河长制”为切入口,促进治水常态化和长效性。

会议指出,要正视污染反弹问题,强化“清三河”治理,切实转变“河长制”工作不到位、截污纳管不到位、重验收轻管理、重考核轻问责等现象,严格执行清理标准,实行动态化、智能化管理机制;要加快建章立制,促进“河长制”体系化,确保工作思想、责任落实、制度执行、考核问责和执法监督“五到位”,夯实水环境网格化管理之基;要狠抓截污纳管,强化源头治理,坚持水、岸同治,做到科学规划,因地制宜,遵循治水的经济、自然和生态规律,确保水质根本性好转;要加大推进力度,加强组织领导、要素保障、运营维护和公众参与,将治水、护水融入日常工作和生活,强化形成全社会治水合力。

绍兴市委副书记、市长俞志宏在贯彻落实省级会议精神时就强化落实“河长制”工作,坚持领导带头,强化第一责任人、责任部门、属地职责抓落实;坚持突出源头治理重点,强势推进抓落实;坚持常态、长效,强化机制抓落实提出具体要求。

王慧琳在贯彻落实省、市会议精神时指出,“河长制”工作是“五水共治”的重要举措,从目前情况看,我区落实“河长制”工作、推进水环境治理责任落实到位、专项整治到位、推进督查到位,有明显成效,但同时也存在思想有所松懈、机制不够健全等不少薄弱环节。

就下阶段工作,王慧琳要求全力推进垃圾河治理百日攻坚行动,要在前期全面普查到位的基础上,全力攻坚整治,确保5月15日前完成河道及两侧垃圾、沉船等清理,6月30日前完成河道两侧10米范围内违章拆除工作;因地制宜实施“一河一策”整治,全面开展区、镇、村日常巡查机制,同时通过推进截污纳管、引水活水、污染整治等多措并举推进整治,持续抓实抓好源头治理工作。

王慧琳强调,要全面落实长效管理机制,尤其要强化长效保洁机制,严格综合执法机制,完善水质监测制度,严肃行政问责制度,确保水环境治理的常态化、长效性。

部门工作总结(篇4)

装配部门工作总结

一、部门概述

装配部门作为公司生产线的关键环节之一,负责将各类零部件组装成成品,并进行质量检验和包装,确保产品的质量和交付时间。在过去的一年里,装配部门全体员工充分发挥团结协作的精神,勤奋工作,积极配合各个部门的运作,取得了令人满意的成绩。

二、工作亮点

1. 提高生产效率

在过去的一年里,我们持续改进工作流程,并引入了一些新的技术和设备,以提高生产效率。例如,我们优化了物料流动路线,减少了运输时间和工序之间的等待时间,缩短了产品的生产周期。同时,我们还增加了自动化设备的使用,提高了组装过程的准确性和稳定性。这些举措使得我们的生产效率大幅度提升,有效降低了生产成本。

2. 强化质量管控

质量是我们最重要的关注点之一。为了确保产品质量,我们加强了质量管控体系,严格按照标准操作规程进行作业。在每个生产环节都严格执行质检程序,保证了产品的质量和稳定性。此外,我们还建立了质量事故分析机制,及时总结和反馈生产中的问题,采取纠正措施,以确保类似问题不再发生。

3. 增强员工技能

在过去的一年里,我们注重培训和技能提升。我们举办了一系列内部培训班,帮助员工掌握新的工作技能和知识。同时,我们鼓励员工参与外部培训和学习活动,提高自身技能水平。通过这些培训和学习机会,我们的员工在组装技术、质量控制和安全意识等方面取得了显著的提升,为我们提供了更好的工作保障。

4. 强化沟通协作

作为一个团队,良好的沟通和协作是我们成功的关键。在装配部门,我们定期组织生产会议和技术交流会,分享工作经验和解决方案。这种沟通的机制使得我们能够及时了解彼此的需求和困难,加强协作,解决问题。此外,我们还与其他部门保持紧密合作,确保产量和交付时间能够得到有效协调,以满足客户需求。

三、存在的问题和改进措施

1. 人员流失问题

由于市场竞争激烈,我们在过去的一年里面临了部分员工的流失问题。针对这个问题,我们将加强员工关怀,改善福利待遇,提供培训机会,增加员工满意度。同时,加强招聘和人才引进工作,确保有足够的人手支持生产需求。

2. 生产线升级改造

我们意识到生产线的设备和技术需要不断升级和改进,以满足市场的需求。因此,我们计划在下一年度进行相关设备的更新和技术的引进工作,以提高生产效率和产品质量。

3. 增强创新能力

随着市场和技术的不断变化,我们意识到需要更加强化创新能力。因此,我们将加大研发投入,提倡员工提出改进意见并予以实施,鼓励创新思维和勇于尝试新方法,以推动装配部门的发展。

四、展望未来

在未来的一年里,装配部门将继续保持团结协作的精神,坚持以质量为中心,持续提高生产效率和产品质量。我们将进一步强化员工技能培训,并加强与其他部门的沟通和协作,以形成更加紧密的合力。同时,我们也将继续关注市场和技术的变化,加强创新能力,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,装配部门过去一年的工作成绩令人满意。我们在生产效率、质量管控、员工技能和沟通协作等方面都取得了进步。然而,也要清醒地认识到存在的问题,并积极采取措施加以解决。展望未来,我们将继续努力,不断提高自身能力,为公司的发展贡献更多。

部门工作总结(篇5)

随着各行各业竞争的日益加剧,工作的细节和精益求精成为了各企业劳动力上的必修课。部门工作总结是一个重要的工作,要能客观、全面、准确的反映出本部门过去某一段时间的工作情况及成绩,因此合理地编写工作总结,不仅对于本部门在日后的工作有很大的帮助,而且对于领导们的会议研讨和对部门领导人才的评价都有着至关重要的作用。

一、按照工作的时间顺序进行分类

写一个工作总结首先应该按照时间的顺序进行分类,将过去一个周期内的工作依次排列出来,并列明时间、工作名称、参与的人员、工作地点等等基本信息。此项工作只需要在表格中填写相应信息即可。不仅能清晰地反映出每项工作的进展状况和人员的职责分工,而且在以后的工作中也能提供实时的参考。

二、对过去一段时间的工作进行简单描述

在工作总结中应该紧紧围绕本部门所要完成的工作任务进行具体而生动的描述,着重列举自己所负责的工作,注重细节描述,主要内容包括完成的任务,工作环境,时间节点,工作难度以及最终的结果等。在描述中需要进行量化分析,分别从时间、效率、经济等角度进行评估,让领导可以直观而快速地了解本部门工作的完成情况和效益。

三、分析工作中遇到的问题

在工作总结中还需要围绕本部门所完成的工作任务中所遇到的问题进行详细的分析,深入探讨影响问题发生的原因、影响范围、以及针对性的解决措施等。同时,还需要重点阐述本部门所采用和探索的新方法,对解决问题起到的帮助,以及取得的成效等,这可以帮助领导更深入地了解本部门的工作难度和解决问题能力。

四、总结工作成效

总结工作成效是工作总结的核心部分,主要围绕过去一段时间完成的各项工作任务所取得的成果和经济效益进行详细分析。应该明确列举本部门所实现的目标,以及所涉及到的转化情况,注重事实数据的呈现,具体明确地列出成果和效益,分析其原因和达成所需要的条件等,说明工作成效是通过什么样的策略和方法才能取得的。

五、给出新期望和建议

当工作总结具体明确地分析了过去一段时间所完成的工作和取得的成果之后,就需要对将来的工作提出新期望和建议了。这部分主要侧重于对过去工作的总结,明确列举未来工作的主旨、方向及可行性,针对性地提出新的建议和措施,说明实时性和思考层面的综合,清晰地向领导阐明未来工作的方向与政策,为未来肩负的自己和同事做好准备。

总之,部门工作总结不仅能够在及时总结过去工作的基础上,对未来工作做好指导和规划,更是对部门领导人才的评价起到至关重要的作用。希望本篇文章可以给广大同学提供有效的参考,使写好的部门工作总结更具可操作性,更具现实性。

部门工作总结(篇6)

作为一个银行会计主管,我一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯,每到月末之时或者年终之时,都做一做工作总结,以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己,好让自己捋清了自己的工作,更好地走向未来。下面我就将今年的工作做一下整理和总结,为自己捋清方向:

一、思想方面

在今年的工作中,我从思想上来说,依旧是一个积极向上的好青年!我在青年时期能够成为银行的会计主管,一直以来是别人都很羡慕的事情,但我自己非常清楚,这份羡慕是他们也能够做到的,只要他们像我一样勤奋努力的话,就一定也能达到的!所以,我在升为银行会计主管的第一年里,还是像过去的自己一样勤奋努力,特别是在思想上,我还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态。这种好心态正是我在思想方面的建树,是我做好银行会计主管的信念。

二、行动方面

今年的工作,从会计员工上升为银行会计主管,其变化还是很大的,不过这里面的工作不是变少了,而是变得更多了。当然,这多不是我想要表达的疲惫,而是我想说的挑战。正因为挑战越来越大也越来越难,我在行动上也就越来越勤奋了。为了不让自己落后,更为了对得起领导对我的期望,我在今年的行动上可谓是做了全身心的投入。既对我的会计工作做出了行动,也对我所带领的会计团队做出了行动。

三、具体工作

从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话,总是会显得有些虚。所以我在此再将今年的具体工作详述一下。除了做好审核各项保障的票据凭证外,我也还是继续负责进行银行的存款、取款业务,也受理一些客户个人信息更改的业务,进行了两次针对会计部门的专题培训,带领着会计团队的所有员工进行了本年度的会计事务有奖竞猜活动,还跟随上级领导去我行其他城市的分部进行考察工作,考察回来将我行的财务部进行了小部分的人员调动。

部门工作总结(篇7)

上半年,全局上下坚持“三个代表”,牢记“两个务必”,紧紧围绕全市“三级干部会议”精神和省工商局的工作部署,以引深“五增五创”为主线,以加快信用建设为重点,以推进队伍建设为基础,进一步整顿和规范市场经济秩序,求真务实,艰苦奋斗,为建设区域性中心城市做出了积极贡献!

上半年,行政性收费完成 万元,收缴罚没款 万元。工作主要表现在:

一、引深“五增五创”,忠实践行“三个代表”重要思想

“五增五创”既是思路,又是目标,半年来,我们进一步增强大局意识、创新意识、服务意识、法制意识、责任意识,努力为建设区域性中心城市创造良好环境。

创造性地落实“五增五创”的工作主题,自觉加强理论学习,用“三个代表”武装头脑,指导实践,推动工作,开创新局面;使我们的工作始终跟上时代前进的步伐;进一步增强推进改革的自觉性、坚定不移地为完善社会主义市场经济体制服务。全局大兴学习调研之风,结合实际工作,撰写体会、理论性文稿篇,被地市级以上报刊编发篇,其中,国家级篇,省级篇。

创造性地落实“五增五创”的工作主题,以与时俱进的精神状态,永不懈怠的探索勇气,不断推进市场监管制度、监管方式方法的改革和创新。确保“五增五创”工作主题的落实,为我市经济发展创造良好环境。

创造性地落实“五增五创”的工作主题,坚持严格执法与优质服务相统一。为改革发展服务,牢固树立执法为民的观念。在落实“五增五创”工作实践中,努力实现对法律负责与对市场主体负责、对消费者负责的统一,实现市场监管与服务的统一。

二、全力推进信用建设,为建设区域性中心城市做出积极贡献

我们作为诚信建设推进年的牵头部门,全局上下以高度的责任感、使命感,以勇当主力、甘当苦力的精神,加强领导,精心组织,按照“统一规划、统一标准、统一平台;高起点规划、高标准建设、高效能服务;自上而下、有序推进、稳步展开”的建设原则,扎实推进企业信用体系建设。上半年,我们主要突破以下几个方面的工作—为建立企业信用信息数据库做好了基础性工作。一是制定了《建设信用,优化发展环境实施方案》,成立了“市工商行政管理局企业信用体系建设工作领导组”,领导组下设了办公室,负责日常工作;派出名同志赴某省的宁波、绍兴等地对信用工程进行学习考察和调研,学到了不少有益的经验和做法;二是企业登记的基础信息梳理录入工作;三是全面启动了企业各类信用信息的征集工作,通过企业年检和个体经营户的换照工作,发放了企业各类信用信息征集表,广泛征集各类信息;四是对企业档案全部整理归档。通过信用信息整合的前期准备工作,为建立企业信用信息数据库,全面反映企业市场准入、经营活动和退出市场过程中的信用状况奠定了良好的基础。

搭建企业信用信息网络平台。目前,“市企业信用咨询网站”网络域名已被我局注册,统一归集、整合、发布各类企业信用信息,实现了资源共享;派出名同志到某省师大学习计算机专业知识,为信用信息计算机平台管理培养人才;为实施信用监管和社会信用征信提供优质服务。

全面启动了企业信用分类监管工作.我们结合年检工作,连续制发了关于认真贯彻执行《国家工商行政管理总局〈关于对企业实行信用分类监管的意见〉》的通知,做出了《市工商行政管理局关于对“文明诚信单位”和“文明诚信经营户”年度企业年检和贴花验照予以免审的决定》,对在年月被市人民政府命名表彰的户“文明诚信单位”和户“文明诚信经营户”予以年检免审。与此同时,我们抓好了基层分类监管的试点工作,月日,在新港服装城举行了信用新港建设活动启动仪式,拉开了信用市场建设活动的序幕,侯马市四大班子领导出席了启动仪式。上述活动在社会上引起了热烈的反响,对加快建立企业信用建设起到了积极的推动作用。

推动企业建立信用自律机制。坚持法治与德治并重、自律与他律统一,加强对企业的信用教育和引导,推动企业建立信用管理制度,完善信用风险防范机制、自主申报信用信息机制和维护企业信用形象的自我约束机制,使广大工商企业把诚实守信、依法经营作为基本行为准则。在全社会营造“诚实守信、依法经营”良好氛围。个体劳动者协会在全市范围内召开了诚信教育动员大会,下发了《关于在个体工商户中开展诚信教育活动的实施意见》,月日,我们组建成立了市信用企业协会,发挥社团组织的教育、引导和自律作用。月上旬,在全市民营企业和个体工商户中广泛开展了“学纲要,讲诚信”知识答卷活动,个单位荣获诚信教育先进组织奖,名同志获得个人优秀奖;月日,我们在新田广场隆重举办了“共铸诚信,共谋发展”文艺晚会,进一步推进信用建设跨越式发展。

以“诚信维权”为主题,举办了隆重的“·国际消费者权益日”大型纪念活动.四大班子领导全部出席了活动仪式,社会各界余人隆重集会,多辆宣传车进行了广泛宣传和游行;我局现场设立了咨询台和投诉台,先后有人次进行了咨询,现场解决名消费者的投诉,受到了消费者的高度评价,为工商监管树立了良好的形象;同时我们还成功的举办了“·”晚会,利用晚会对诚信进行了广泛宣传,对不讲诚信被消费者投诉的经营者在平面媒体公开曝光,引起了全社会对诚信工程的广泛关注和重视。

部门工作总结(篇8)

执行部门工作总结wWw.YJS21.cOM

一、引言

执行部门是一个组织中至关重要的部分,负责将策略和计划转化为实际行动,并确保项目或任务按时完成。本篇文章将详细总结执行部门在过去一年中的工作,包括所取得的成就、面临的挑战以及采取的措施。

二、工作成就

1. 完成目标设定:在过去一年中,执行部门成功完成了所有目标设定的工作。通过与其他部门密切合作,我们确保了目标的合理性和可行性,并制定了一系列具体的行动方案。

2. 项目管理:我们成功管理了多个重要项目,包括新产品的开发和推广、市场推广活动等。通过精确的计划和有效的资源分配,我们确保了项目按时、高质量完成。

3. 人员管理:我们注重人才培养和团队建设。通过定期培训、团队激励和工作环境改善,我们提高了团队成员的专业素质和工作效率,保持了团队的稳定和凝聚力。

4. 绩效评估:我们建立了科学合理的绩效评估体系,能够客观评估团队成员的工作表现和贡献。通过激励优秀表现和帮助改进不足之处,我们提高了团队整体的绩效水平。

三、面临的挑战

1. 沟通和协调:在日常工作中,我们发现沟通和协调是一个具有挑战性的问题。由于项目涉及多个部门和团队,我们需要加强沟通和协调,确保信息的畅通和工作的高效。

2. 人员流动:由于前一段时间我们组织进行了一次人员结构调整,导致了一定程度上的人员流动。新加入的人员需要适应并融入团队,而离职的人员则需要及时填补空缺。这对于团队的稳定性和工作效率带来了一定的挑战。

3. 时间管理:由于工作任务的较多和截止日期的紧迫,时间管理成为了一个关键问题。我们需要更好地安排工作、设置优先级,并合理调整资源,以确保任务的及时完成。

四、采取的措施

1. 沟通和协调:我们加强了部门内部和跨部门的沟通,建立了定期的沟通机制,以确保信息的及时传递和问题的快速解决。此外,我们还定期召开项目汇报会议,加强对项目进展的共享和协调。

2. 人员管理:针对人员流动的问题,我们加强了新人的培训和融入,同时加强了内部员工的职业发展规划。此外,我们也探索了外部人才引进的机会,以填补人员缺口,确保团队的稳定和工作效率。

3. 时间管理:我们对工作进行了优先级排序,制定了详细的工作计划,并设置了紧迫任务和目标。同时,我们还加强了对项目进展的监控和调整,以确保工作的及时完成。

五、结论

在过去一年中,执行部门取得了可喜的成绩,同时也面临了一些挑战。通过加强沟通与协调、人员管理和时间管理等措施,我们成功克服了这些挑战,并取得了较高的工作效率和成果。

展望未来,我们将继续致力于提高执行部门的工作能力和绩效,不断学习和创新,为组织的发展做出更大的贡献。我们相信,在全体成员的共同努力下,执行部门将更加强大和成功。

部门工作总结(篇9)

20xx年是巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的第一年,县乡村振兴局充分发挥职能部门职责,全面落实中央和省委、省政府决策部署,统一思想、压实责任,巩固拓展脱贫攻坚成果,推进全县乡村振兴。4月30日,县扶贫开发办公室被评为“全省脱贫攻坚先进集体”。现将我局工作总结如下:

一、20xx年工作任务完成情况

1.加强党的建设,履行全面从严治党主体责任。坚持以政治建设为统领,以落实全面从严治党主体责任为主线,以规范党内政治生活为重点,全力夯实党建工作基础,不断转变党员干部思想作风和工作作风,密切党群干群关系。一是扎实推进党史教育。制定了《党史教育实施方案》,开好了部署动员大会,明确了党史教育28项具体工作,认真组织干部职工开展了学习教育。二是加强领导班子建设。党组书记认真履行第一责任人职责,带领班子成员加强政治修养,提升政治站位,积极深入基层,扎实开展各项工作。每星期召开1次班子会,研究当前工作,每季度召开1次专题会,分析研判意识形态领域、巩固拓展脱贫攻坚和乡村振兴衔接等情况。三是加强组织建设。坚持围绕中心,服务大局的原则,加强和改进机关党建工作,制定20xx年度党建工作要点、任务清单和责任清单,逐一落实工作任务;选好配齐机关支部委员,落实“三会一课”,规范组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。四是加强作风建设。认真履行“一岗双责”,执行“三重一大”集体决策工作制度,组织党员干部学习党纪法规,严守中央八项规定。

2.履行行业职责,巩固脱贫攻坚成果。一是完善防返贫监测与帮扶,高效化解风险。全县识别纳入监测对象731户1577人,其中边缘易致贫对象282户597人,脱贫不稳定对象283户634人,突发严重困难对象166户346人。目前,累计消除风险8766条。二是全面推进精准防贫保险,守住关键环节。安排资金310万元,为全县所有农村居民购买精准防贫综合保险,实现了保险服务全覆盖。目前,受理案件69件,其中符合理赔条件47件,兑现39件92万余元,单笔最高理赔10.9万元。三是加强行业协调,全面落实帮扶政策。乡村振兴局积极协调教育、医疗、住建、水利、农业、易地办、民政、人社等县直行业部门,全面落实“两不愁三保障”和安全饮水。教育保障方面,开展“三帮一”劝返复学行动,建立厌学辍学帮扶台账,落实贫困幼儿入园补助2861人(次)、困难学生寄宿生补贴6232人、非寄宿生补贴6623人、补天窗2709人;发放普高国家助学金1526人,高中免学杂费、免课本费2822人;6个社会团体对359名困难学生实行资金、学习工具、生活物资等资助;全面落实“雨露计划”职业教育培训,发放春季补助资金1496人224.4万元。医疗保障方面,困难群众已全部参保,对1579名监测对象补助资金25.26万元;继续落实6321人的慢病家庭医生签约服务;因今年医保政策调整,我县从十月份开始加大对医保政策的宣传,采取后盾单位包村,帮扶干部包户的方法压实责任,采取多种有效措施,有效确保了困难群众参保率。目前,我县脱贫户参保率为84.64%,监测户参保率为100%。住房保障方面,开展脱贫家庭、边缘易致贫家庭的住房安全现状排查,疑似危房鉴定率达100%;133户危房改造全部完成。安全饮水方面,开展农村饮水问题“回头看”和“动态清零”,修建蓄水池1座,开挖深水井4口,铺设管道连接到户7500余米,维修管网漏损200余米;实施饮水安全巩固提升工程18处;实施竹坪铺片区城乡供水一体化工程;为22处饮水安全工程采购消毒设备,进行维护;完善农村供水工程长效管理机制,千人以上集中供水工程35处,水费收缴率100%,千人以下集中供水工程水费收缴率95%以上。兜底保障方面,继续落实低保、特困供养、养老等综合社会保障政策,享受农村低保兜底4489户8427人,今年累计发放低保补助2307.27万元。易地搬迁后期扶持方面,严格落实《怀化市易地扶贫搬迁后续帮扶二十条措施》,派驻工作队,采取网格化管理,坚持一栋楼一名楼栋长、一单元一组长,开展13个集中安置区的消防安全隐患治理行动。创建10个示范区、24户示范户。小额信贷方面,今年帮助606户完成小额贷款2891.41万元;贷款逾期率控制在0.68%。就业帮扶方面,开展就业技能培训1556人,完成任务的116%;转移就业2940人,完成任务的102%;安排公益性岗位430人,生态护林员394人。四是深入推进项目资产管理,确保管护到位。全面清查20xx年以来的扶贫资产,建立台账。共有扶贫项目资产3379个18.32亿元。行业部门确权登记后移交资产,明确了管护人员和经费。五是对标补齐扶贫领域短板,坚决整改到位。4月中旬开展中央脱贫攻坚成效考核反馈问题整改。5月-10月在开展脱贫攻坚领域“十看十排查”专项行动,2364名干部入户走访群众99078户,排查整改问题271条。7-10月开展脱贫质量集中排查专项督查整改,集中排查整改问题15条。12月6-10日,整改完成省乡村振兴实绩实地考核组到芷江检查指出了3个问题。全年处理信访件4件。

3.严防死守,抓实疫情防控。一是落实领导责任。坚持一把手负总责,分管领导具体抓,明确一名工作专干,抓实日常管理,按照要求部署本单位防疫工作。二是加强疫情宣传,筑牢思想防线。组织党员干部深入居民小区、商铺、广场等,派发疫情防控宣传单,广泛发动符合条件的群众就近进行疫苗接种,定期转发各类疫情防控宣传政策及视频到工作群,引导全体干部职工关注、转发,做到不信谣、不传谣。目前,共张贴公告2份,转发各类通知、文件30余次。三是做好日常排查管理。在单位院落,落实入院必测体温,必查健康码、行程码;履行7S管理责任,合理安排单位人员,领导班子率先垂范,带领全局人员严格按照社区网格化管理要求,开展拉网式、地毯式摸排。8月份对社区居家隔离人员做好服务。四是单位干部职工全部完成疫苗注射。

4.加强社会综合治理,确保一方平安。一是加强组织领导,健全了局综治维稳工作领导小组。二是加强制度建设。建立来信来访登记制、24小时维稳工作制、矛盾调处工作制、单位财产安全管理等制度。三是加强干部职工法制教育。今年单位干部职工学法考试全部合格。四是加强单位平安创建工作,做到了单位全年无安全事故。五是开展扫黑除恶宣传教育,形成风清气正的机关单位。

二、乡村振兴亮点工作

1、多措并举强产业。在实施乡村振兴战略中,以“五金”模式实现利益联结,做大做强农业产业,即:推动土地流转,让群众赚取租金;发展订单种养,让群众得到现金;实行入股分红,让群众获取股金;创造务工机会,让群众挣取薪金;发展壮大村集体经济,让群众分到年金。我县进一步完善了“龙头企业+合作社+基地+农户”的产业发展模式。湖南唯楚果汁酒业有限公司在高山刺葡萄主产区自有留转基地1200亩,旗下新型农村合作社成员147户,直接帮扶3461人,每年分红近80万元。同时邀请柏连阳、单杨两位中国工程院院士领衔在芷江挂牌设立了湖南省乡村振兴专家工作站,深化了院县合作,双方将全力攻克芷江柑橘品改及精深加工、白蜡虫培育等困扰农业发展的难题。

2、环境治理美乡村。全面推进农村人居环境整治,成功创建省级卫生乡镇2个、省级美丽乡村建设示范村3个,荣获全省农村人居环境整治先进县。深入落实“河长制”,和平湖获评国家级水利风景区,获批国家第二批水生态文明试点城市,今年入围水利部水系连通及水美乡村建设试点县。积极推行“林长制”,创建国家级森林乡村3个、省级森林乡村173个,全县森林覆盖率达70.28%,五郎溪国有林场获评全省“十佳林场”。

3、金融创新促服务。创新实施“1+5”金融服务乡村振兴模式,与农发行签订了以乡村振兴项目为主要融资内容的50亿元战略合作协议。与县内商业银行研究开发了10种支农惠农金融服务产品,每户最高授信额度达30万元。建立了乡村振兴专项基金,带动金融机构和社会资本投资。在全省率先试点国家储备林项目建设融资,分期建设24万亩国家储备林,拟与国家政策性银行融资贷款24.96亿元,用于发展林下经济和乡村振兴基础建设。

4、推广“古冲经验”抓治理。以禾梨坳乡古冲村为基层治理试点,探索形成了“双培五争”“链条式产销”“幸福基金”“积分管理”等“古冲经验”,并出台了“十五条措施”集中推广,在芷江县初步建立起“组织引领打头、集体经济支撑、利益联结共享、基层治理有效”的抓党建促基层治理模式。构建“金融+积分”的乡村基层治理新模式,目前该县金融机构已建立信用信息档案3.4万余户,评级授信6997户3.07亿元,用信1363户8762万元。芷江三道坑镇获评全国乡村治理示范镇,古冲村获评全国乡村治理示范村。全县以“古冲经验”为标准,在18个乡镇36个村进行示范推广。

三、存在的问题和不足

1、乡村振兴力量有待进一步加强。一是人员结构方面,乡村振兴局全局只有17个,平均年龄为49岁,无40岁以下的年轻干部。乡镇无乡村振兴专门机构和人员编制。总体的专业人员较少。二是业务培训方面,乡村振兴工作涉及面广,从事乡村振兴的业务素质有待进一步提升。

2、乡村振兴的资金缺口较大。芷江作为全省乡村振兴示范创建县,建设好“芷江样板”所需的农村产业发展、农村基础设施建设、农村人居环境改善等方面资金需求量大。但今年上级拨付乡村振兴衔接资金同比下降1.1亿元,缺口较大。

四、20xx年乡村振兴工作计划

一是继续做好防返贫监测和帮扶工作,确保不发生规模性返贫。通过驻村帮扶、结对帮扶,对防返贫监测对象实施产业扶持、务工就业、低保兜底、医疗救助、防返贫保险等措施,防止返贫。

二是继续开展好雨露计划和农村致富带头人培训。对全县符合干雨露计划培训的“两后生”,按1500元/学期的标准进行补助;对有致富能力的,资助他们到省、市职业院校进行种养加技术培训。

三是抓实金融服务乡村振兴。一是继续做好小额信贷政策落实,帮助脱贫户发展产业,增加收入。二是开展农户信用评级和授信工作,深入实施“农信担”、“政银担”政策。

四是继续做好“两不愁三保障”和农村饮水安全。协调配合相关职能部门,对“两不愁三保障”和农村饮水安全等存在的短板和问题,立即进行整改落实到位,确保符合脱贫攻坚后评估的标准。

五是加强驻村帮扶工作队的业务指导和管理。定期开展业务培训和指导,提升驻村帮扶工作队的能力和素质。

六是开展重点帮扶村和示范创建村工作。加大对乡村振兴23个重点帮扶村和39个示范创建村的资金投入力度,全面解决农村基础设施的短板,大力发展可持续增收产业,引导外出务工,开展返乡创业,引领和带动本地农户增产增收。

部门工作总结(篇10)

本学期以来,政教处在校行政的正确领导下、全体教师的鼎力支持和帮助下,紧紧围绕学校,依据政教工作计划,严格要求,抓管理,要质量,努力完成了各项工作任务。

一、严格要求,率先垂范

政教处全体同志全身心投入政教工作中,积极汲取新鲜知识,解放思想,更新观念,尽职尽责,时时处处以学生利益为出发点,始终以维护学校和教师利益为己任,工作方法力求得当,主动配合学校领导,积极了解班主任呼声,切实起到了承上启下的桥梁作用。政教工作头绪多,任务繁,每天都有不可预测的学生违纪违规事件发生,仅仅处理违纪学生这一项工作就显得应接不暇,但是我和同志们没有丝毫怨言,对工作从来没有怠慢过,总是务本求实,任劳任怨,尽自己最大的努力把工作干好。在处理教育学生的过程中,我们常常工作到中午1点多或是晚上10点多,我们政教处的同志都没有怨言,一如既往地保持极高的热情接待学生、接待家长,直到让学生和家长满意为止。

二、加强学习,增强素质

1、加强政治理论学习,引领自己的思想行动,积极参加党的群众路线教育实践活动,自觉做出承诺,查摆自己的问题,制定改进措施,努力提高自己的思想境界、思想素养和思想觉悟,强化政治意识、大局意识和责任意识,保证政教工作自始至终在正确的政治方向下运作。

2、注重学好与学校教育有关的法律法规,如《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年思想道德建设的若干意见》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等。

3、主动地学习国内外最新的教育新思想、新理论,使教育方法和教育手段符合现代中学生特点。

4、诚恳地向校长、书记、周围的优秀班主任、心中的好老师学习,学习他们切合我校实际的教育思想和教育方法。

5、走出去学习。本学期政教处先后有两位同志走出去参加国家级的培训学习,通过学习,不断提升自身素质,将专家们的新思想、好方法和成功经验结合我校实际灵活运用于政教管理。

6、创造性工作。在自媒体发达的当下,我建立了微信公众号----“邓兵有话”,积极撰写教育随笔、坚持组织班级故事的征文等,坚持一天推送一篇文章,积极宣传东中的光辉形象和政教工作动态,使学生、家长对东宝中学的政教工作有一个正面、全面的了解。

三、加强建设,搞好管理

搞好两支队伍建设和管理,即“学生会干部队伍的建设和管理”、“班主任队伍的建设和管理”。学生会干部和班主任是学校管理的中坚力量,学生会干部和班主任队伍的工作能力将直接影响学校管理工作的质量。为更好地带动这两支队伍,提高学生会干部和班主任队伍的工作能力,我们在以下几个方面做了努力。

1、开学初,政教处召开学生干部工作动员会,旨在规范学生干部工作,指导学生会干部各部门积极开展工作,激励学生会干部各部门更好的做好本职工作。学期结束时,政教处召开学生干部工作总结会,旨在总结得失,评先表模,谋划未来。

2、制定了政教处工作计划,要求学生会干部各部门和班主任开学前有计划,期末有总结,把学生会干部和班级工作重心统一到学校的总体要求上来,促使了学风、校风的进一步好转。

3、修订和完善了《东宝中学班主任绩效考核细则》,以考核班级促管理效果的提高。在总结上学年经验的基础上,进一步加大班主任考核力度,做到干好干坏不一样,干多干少不一样,进一步调动广大班主任的工作积极性。目前,绝大多数班主任早来晚归,兢兢业业,班级管理井井有条,相当多的班主任在班级管理方面已经形成自己的独有特色,效果相当显著,这是值得肯定和表扬的。

4、在抓好两支队伍建设的同时,不断加强政教队伍建设。虽然政教处人数只有三个,但是我们的责任心并没有减轻。我们政教处一班人,相互协调,积极配合学校其他部门,深入实际、深入课间、深入学生,随时掌握违纪学生的思想动态,积极地、主动地、创造性地开展工作,发现问题,及时解决。基本完成了学校安排的各项工作任务。我们将“一切为了学生、为了学生的一切和为了一切的学生”作为政教处的工作出发点。并将“以改正错误为下一个起点”作为我们处理学生的目的。

四、强化管理,注重实效

1、加强常规管理,注重管理目标的落实。

我们紧紧围绕“让孩子成才、让家长放心、让社会满意”的办学目标,持之以恒地强化常规管理。为了使学校全员化、全天候、全方位的管理机制逐步得到落实。政教处配合办公室安排的值班任务,每个人一周均轮换值两个班,我们每天认真值守,发现不良现象及时进行制止、记载、批评教育和通报。

2、坚持不懈地狠抓学生行为养成教育。

以《中学生日常行规范》为基础,以德育银行为抓手,结合创建安全校园、文明校园、文化校园的活动,对班级卫生和学生仪容仪表,天天检查,常抓不懈,严格要求,督促学生养成良好的文明行为和生活习惯。对校园环境长期跟踪管理,对学生不良行为及时纠正,每天组织学生会干部检查评比并不定期进行抽查,确保校园环境整洁卫生。3月以德育银行为抓手,每周定时进行德育银行账单的收集、记分、发放等工作,3月底在各班评出了3月金牌德育标兵。4月仍以德育银行为抓手,在各班评出了3月、4月金牌德育标兵。5月初实施德育银行末位补分工作,要求各班将班级的德育银行得分末位者找出来,进行各项规章制度的学习或做义工活动进行补分。

3、加强班集体建设,狠抓文明习惯的养成教育。

为了推动我校精神文明建设,增强广大学生的自觉、自主和文明意识,促进校风进一步好转,切实规范文明班级、文明学生评选程序,按照《文明卫士、文明班级、文明寝室评选办法》,进行评比。3月启动了“文明卫士”、“文明寝室”、“文明班级”评比活动。目前已经在3月评选出84位文明卫士并授与了文明卫士的勋章。在5月初,评选出首批文明班级11个并授牌。在5月底6月初进行文明寝室的评选及复核工作,高一高二年级各评出了30、31个“文明寝室”,促进我校“抓常规、创文明、争先进”的活动得以落实。

4、通过活动育人。

(1)班会课活动有计划、有过程、有检查、有结果。三月各班开好了新学期从书信开始的'班会课。开展了书信征文,并评选展出36份优秀书信作品。

(2)3月开展了以“节水节能”为主题的班会课。开展了以“节水节能”为主题的手抄报比赛活动,展出了八块展板108份学生的手抄报作品。

(3)4月初开展了主题为“美丽家乡靓丽东中”的摄影展,旨在引导学生热爱自然、热爱生活。

(4)4月27日举行了经典诵读和好书推荐活动,全校师生积极参与,活动气氛浓厚,提升了学生们的学习积极性。

(5)5月初开展了《东宝中学道德细节五十问》问卷调查活动,旨在倡导学生做有理想、有道德的东中好少年。

(6)5月开展了《感恩父母》和《崇尚英雄精忠报国》主题班会。全校各班办了一期以“感恩父母”为主题的黑板报。并在5月开展感恩父母的征文活动,高一高二年级各评出24人次和20人次的一等奖。

部门工作总结(篇11)

时光荏苒,岁月如梭。xx年已在不轻易间悄然逝去。回首xx,这是一个紧张而又忙碌的一年,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

京藏高速公路,是国家高速公路网的重要组成部分,呼包段的改扩建,主要为了缓解包头市附近煤炭资源的运输压力。该段落实施沿原线双侧加宽方案,高速公司秉着“先交通保障,后工程施工”的原则,实施边通车边施工。该段落沿线村落密集,企业众多,河道、电力、通讯光缆密布,征地拆迁举步维艰,建设环境复杂。鉴于该工程的特殊性和紧迫性,公司在施工组织及技术方案的制定、执行中,充分考虑了征地拆迁、施工工期、交通保障等各种影响因素,取得右幅路基结构物基本完工,左幅路基结构物大部完工的不错成绩。

作为物资管理人员,我们部门也始终坚持、贯彻和落实局提出的“低成本,零缺陷”的战略方针,紧跟项目施工组织设计,做好材料的供给、机械的配合等系列后勤保障工作,在这紧张忙碌的施工期间,有不足、有经验也有教训。

作为分部的材料部,我们根据工程的具体特点也制定了相关的物质管理制度,明确了物质管理程序,以便于统计核算,保证施工正常运行和合理使用资金。钢材、地材等大型材料均是总部采购,然后下发各分部,分担和统筹了各个分部对各种材料市场的调查、取样、外围送检等工作投入的时间和金钱,使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到对现场材料和机械的跟踪管理中。

一、物资方面:

xx年工程施工前期,因材料部人员不足,上个项目的材料在临建初期,出现施工队领用材料手续不齐,部分材料与账目不符现象。

xx年工程施工中期,施工线路较长,周边村落比较密集,在工程施工现场,车流和人流都比较大,造成施工队钢材损耗偏大,租赁周转材料丢失比较严重。因抢抓工期,上场的施工队伍比较多,最多有20个桥涵结构物施工队伍同时施工,施工面开展比较多,对模板、架管、木方和竹胶板等材料的`需求比较大,不给予满足就无法继续施工,工期更是不能保证。施工队伍上场较多,工程量小的情况下,给我们物质部门增加了困难:钢材数量、单种规格数量都十分少,部分型号的钢材只能使用高一级的规格代替,增加了材料的损耗;由于施工队伍驻地狭小,材料不能直接运送到位,几家队伍的钢筋量要集中卸车于1家,然后进行相互拆借;进场施工队伍水平参差不齐,在施工中工程部根据施工计划、施工组织,对施工队伍进行了更换,对作业任务进行了及时的调整,但是施工耗材、钢材成品、半成品、租赁材料的调整,做起来比较困难,手续较多较繁琐,难免出现手续上的漏洞。木方、竹胶板材料的投入较大,并且回收利用率较低,原计划周转6次的竹胶板,最多周转3次,然后在后续的部位的工序施工中,不得不被裁剪掉,浪费严重;现场技术人员更换频繁,经手的材料手续因个人的离开,而不能将其妥善完善。

二、机械方面:

施工机械的配置,应根据分部的施工组织设计、施工计划,同时参照公司标后预算,对施工机械进行合理配置。拟投入机械设备的类型、数量,什么时候投入都应作出合理的安排,即应根据施工计划,作出机械配置计划。机械配置是项目施工顺利实施的关键,也是成本控制的主要影响因素,应严格把控。

机械设备在本年度的投入上,超出标后预算比较大。投标及标后预算的给出,因经验不足,均按照新建项目预算,造成预算额与实际发生额有较大差距。标后预算给出吊车2台、装载机1台的机械配备,而在实际施工中,配备的机械最高可达到挖机7台、铲车3台、吊车5台、水车4台同时施工。在具体的施工中,机械的使用安排,总是被突发情况所打乱,管理人员无法完全统筹调度机械,只能交于前场施工技术人员。在施工段落内,因征地拆迁问题得不到解决,村民阻工,造成工程断点,导致机械设备转运困难。在原本施工线路长,工程量小的劣势情况下,造成机械闲置,降低了机械的有效工时利用率,同时还不得不增加设备的投入量,以保证施工工期,增加项目的施工成本。唯一能真实反映设备运转情况,用于设备成本核算的设备运转记录,因外租设备操作员的文化水平及现场技术人员对责任的敷衍,在加上管理人员监管不能到位,造成设备运转记录,不能真实的反映机械设备的运转情况,没能起到应具备的作用。

三、xx年的计划

物资机械成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资机械管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资机械管理工作面广、量大、环节多、性质复杂多变、极易发生问题,通过对日常管理工作的总结,我想到了以下几点,争取在下年的施工中,予以贯彻和实施。

1、努力推进公司的浪潮信息系统和OA综合管理系统的应用,增强物资管理人员的业务素质,为提高公司物资管理标准化、规范化、程序化的管理起到促进作用,为公司物资机械全面推广信息化管理尽力。

2、认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资管理工作,保证了物资的管理工作顺利有效的运行。

3、优选管理人员,健全人员岗位管理制度。要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加物资管理工作。对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。建立和完善物资人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

4、建立一套完整的物资管理制度,明确物资管理流程,使物资管理趋于程序化,能够对物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理进行有效的控制、监督和考核,顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。

5、加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为:物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

6、把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则。采购人员要做到熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

7、严格物资进场验收制度。大宗材料一律由现场收料员、领工员共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。物资到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度。

8、做好进场入库物资的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,尽可能要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。10、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐。

11、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

12、建立机械管理制度、机械加油流程,规范机械运转记录的填写,做到按事实填写,将机械运转的真实情况,反应出来。同时,管理人员要做好指导、监督作用。

13、加强设备的生产调度,做好机械成本的单机核算。通过设备调度员,降低设备闲置,减少设备重复做工,使设备发挥出最大的效能。做到能管理,会算账。提高了设备使用效率,起到了成本控制的作用。

在今后的工作中,我们要将不足之处进行不断的改正、修补,并在工作中不断的总结,提升自己的管理水平和业务素质,为企业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

部门工作总结(篇12)

xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提升工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下:

一,主要工作汇报:

1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2,独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的.要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3,日常维修工作的开展

今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分之以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提升了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,保证了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,例如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增多一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。

4,日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于不错的工作状态。

二,本年度工作遗留问题

1,小区罗芬路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包含我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,因此在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三,目前存在的问题

1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到

2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,

部门工作总结(篇13)

****年,我市工商行政管理工作取得了新的优异成绩。全系统广大干部职工认真践行“三个代表”重要思想,大力弘扬“甘当主力、甘当苦力”的工商精神,在市场监管中尽心尽力、尽职尽责,积极进取、锐意创新,圆满完成了各项工作任务,“三大格局、六大体系”日趋完善,队伍专业化水平显著提升,各项改革全面推进并取得丰硕成果,一些改革措施已在全国工商系统推广。我们的工作得到上级领导和社会各界的充分肯定与高度评价。全系统广大干部职工用辛勤汗水和优异成绩展现了**工商的风采,为建设市场秩序首善之区做出了新的贡献。        一、准入制度改革取得重大突破,**投资环境进一步优化        (一)准入制度改革的**项措施全面实施。经过充分调研论证和积极协调,我局提出了《改革市场准入制度优化经济发展环境若干意见》,包括注册资本分期缴付等**项改革措施。经市政府批准*月**日在全市实施后效果显著,名称核准登记时限由*天缩短为*小时,**%的新设立企业不需核定具体经营项目,仅简化验资手续一项即为*****户新设立企业法人节约入市成本*****万元,市场准入更加便捷。此项改革得到投资创业者和社会各界的高度评价,被誉为我市转变政府职能、优化发展环境最有成效的一项举措。        (二)三级平台服务水平大幅提升。按照以人为本、统一、规范的要求对分局和工商所服务平台进行了改造,营造了公开、方便、人性化的服务环境;通过完善工作制度,严格落实《三级平台服务规范》,促进了平台服务水平不断提高;市局和部分分局建立了绩效考核评价系统,对平台工作情况进行有效监督,目前该系统记录的申请人满意率一直保持在**%以上。市局登记注册处荣获第六届全国“人民满意的公务员集体”称号,全系统**个登记窗口被评为市级“青年文明号”。        此外,我局在香港成功举办了工商登记注册便利化政策推介会,开通了对港咨询热线,与香港有关部门建立了信息互查机制,对推动京港合作发挥了积极作用。        (三)年检制度改革成效显著。遵照市政府要求,我局研发了新的“**市企业网上年检系统”,为全市企业和管理部门搭建了集年检信息承载、交换、查询、公示为一体的操作平台,极大地提高了效率,方便了企业。****%。        经过几年的努力,建立了科学准入、互联审批、严格退出、规范服务的工作机制,促进了市场主体持续高速发展。****年,全市新增市场主体******户,累计达到******户,同比分别提高****%和*****%,市场主体增长数量创造了历史最高水平。        二、全面推进信用体系建设,尽心尽力加强执法监管,营建了诚信、公平的市场竞争环境        (一)市、区两级信用信息系统建设取得新进展。通过积极协调,,形成了政府主导、工商负责、部门参与的工作机制,保障了全市系统的正常运行和信息录入数量与质量的大幅提高。****年各委办局新录入信用信息****万余条,四类信息累计达到******万余条,比上年增加**%,系统点击率达****万余次。在区县政府的大力支持和各部门的共同努力下,全系统以经济户口分类分级为基础、以企业信用信息系统为依托、以执法巡查为手段、以网格化管理为保障,不断深化信用监管。全市****个网格责任到人,**万余户市场主体全部划分了类级,一些分局进行了“巡办分离”、“细化企业类级”等探索,大大提高了监管效能.        (三)加大专业执法力度,市场秩序更加规范。保护商标专用权专项行动,共查处商标案件****件、侵犯奥林匹克标志案件**件,查扣商品案值****亿元。加强与公安部门的查办协作和情报互通机制,严厉打击非法传销活动,查处传销案件**件,取缔传销和变相传销培训活动***起。通过疏堵结合、综合治理,无照经营查处工作继续深入,引导办照*****户,取缔****户。向社会发放涉及房地产交易、旅游、装饰、食品安全等领域的各类合同示范文本***万份,有效遏制了不规范合同和“霸王条款”。对拓展航空、铁路运输、

部门工作总结(篇14)

20xx年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键一年。县乡村振兴局严格按照省、市乡村振兴局要求,在县委、县政府的坚强领导下,再接再厉、踔厉奋发,不断开创接续推进乡村振兴的新局面。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

一、工作开展情况

1、深入开展党史教育。将党史教育注重融入日常、抓在经常,面向全体党员,贯穿20xx年全年。一是加强组织领导。成立了以党组书记、主任为组长,党组成员、副主任为副组长,各股室负责人为成员的党史教育领导小组,研究制定了《县扶贫办党史教育实施方案》。二是明确学习重点。研究制定了《县扶贫办党史教育学习计划》,把握指定学习内容和参考学习内容,达到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求。三是开展交流研讨。结合工作实际,积极组织党员干部开展研讨交流,分享学习心得,开展批评和自我批评,在思想碰撞交流中明细工作思路,在批评和自我批评中发现问题,明确努力方向,把学习研讨的认识成果转化为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的根本动力,切实推进我局各项工作任务的完成。四是组织实践活动。组织观看《红旗漫卷西风》《大会师》等重大党史题材电影,组织参观咸宁市庆祝建党100周年党史展览通山专场,开展“我为群众办实事”活动,深入社区和乡镇开展疫情防控和防汛救灾工作,联合县妇联、团县委、县档案馆和融媒体中心等单位开展通山党史宣讲活动,组织党员干部参观瞻仰烈士陵园、圣庙、冷水坪、楚王山等革命旧址(纪念地)。通过活动开展,提高了党员干部对党史教育的认识,提升了服务群众服务基层的能力水平。

2、扎实开展防止返贫监测和帮扶工作。一是出台方案。制定了《通山县关于健全防止返贫动态监测和帮扶机制的工作方案》(通农组发[20xx]1号)文件,进一步明确了监测的对象和范围,优化监测方式和程序,实行动态管理和风险消除,完善帮扶政策措施,强化组织保障。二是加强培训。积极组织收听收看全省健全防止返贫动态监测和帮扶机制工作调度视频培训会,组织各乡村分管领导、驻村工作队(组)长、各乡镇乡村振兴办主任和信息员开展防止返贫动态监测和帮扶业务培训。三是开展大排查。印发了《关于组织开展防止返贫动态监测和帮扶工作大排查的通知》,9月22日至10月15日,组织乡村干部、驻村干部、乡村网格员、村民小组长等基层力量对农村户籍居民逐户逐人排查,按照“标准”、“程序”、“帮扶措施”、“风险消除”等要求,建立一户一档台账,及时录入国网系统。四是开展针对性帮扶。按照缺什么补什么的原则,根据监测对象的风险类别、发展需求等开展帮扶,对症下药,确保“管用够用”。截至目前,全县摸排监测户56户192人,其中,脱贫不稳定户24户85人,边缘易致贫户10户30人,突发严重困难户22户77人。

3、大力扶持农业产业发展和乡村基础设施建设。20xx年,共安排衔接资金7987万元,其中用于村级产业发展3093万元、基础设施建设2694万元。制定出台《通山县20xx年巩固拓展脱贫攻坚成果产业发展奖补实施》,因地制宜扶持乡村扩大产业规模,培育和壮大主导产业,扶持乡村旅游、特色农业、农产品加工等产业发展,促进农民和村集体持续增收。加快乡村基础设施建设步伐,补齐农村小型公益性基础设施短板,着力提升公共服务、公益服务水平,促进农村基础设施提档升级。

4、落实过渡期内帮扶政策,巩固拓展脱贫攻坚成果。一是继续落实扶贫小额贷款补贴政策。今年新发放小额信贷262笔1138.5万元,全县累计发放扶贫小额信贷8198笔5.338亿元,余额1475万元,逾期清零;二是继续落实“雨露计划”补贴政策。实现应补尽补,核定符合“雨露计划”补助对象1797人,发放补贴资金269.55万元;三是继续落实光伏扶贫政策。加强光伏电站运维,落实光伏收益分配制度,安排公益岗位1179个。四是加强易地搬迁后续扶持。对795个易迁安置公益性岗位,落实每人每年6000元补助政策。五是促进稳岗就业。通过开展务工信息排查,用足用活就业帮扶政策,推动就业创业服务补助、一次性交通补助、以工代训补贴等政策落实。截至11月底,我县脱贫人口外出务工2.95万人,提供就业岗位5536个;扶贫车间12个,带动脱贫人口202人;扶贫龙头企业2个,带动脱贫人口就业105人。

5、继续开展消费帮扶。保障消费帮扶行动落实落地,通过消费帮扶促进农民增收。主要做好四个方面的工作:做好平台衔接过渡工作,有3家企业与《咸宁市拓展脱贫消费数据监测平台》直连直报,协调提醒产品供应商和采购人用户信息及相关数据迁移到省消费帮扶公共服务平台。及时完成订单及货款结算工作,通知在湖北特色馆未消费完的7家单位尽快完成商品消费,提醒未结清货款的5家企业供应商及时按平台要求提供结算资料、结清货款。做好农副产品采购工作。要求全县各预算单位参与消费帮扶行动,明确消费帮扶的标准,将消费帮扶支持乡村产业振兴政策传达到本单位负责后勤、工会、驻村帮扶等人员,联合县总工会等单位下发《关于深入开展职工爱心消费助农兴农工作的通知》《关于扎实有效做好消费帮扶工作的通知》。目前,共申报消费帮扶产品供应商65家、产品180个,利用“三专平台”消费农副产品1.7亿多元。建好地方服务平台。把通山县消费扶贫特色馆(通淘商城)作为开展爱心助农、消费帮扶采购的平台,组织和引导各预算单位、工会组织和社会团体按照职工每人每年500元的标准在“通淘商城”平台采购农副产品,引导全县132企事业单位工会采购农副产品1600万元。

6、做好驻村队(组)管理工作。一是配合县委组织部做好第一书记选派。县委办、县政府办下发了《关于做好全县驻村工作队(组)选派工作的通知》(通办发[20xx]10号),明确乡村振兴负责驻村工作队日常管理、组织协调工作,建立检查督办、考核考评工作机制。20xx年驻村工作队组保持总体稳定,适当优化调整,向全县187个行政村和5个社区全部选派工作队和第一书记,其中,省驻9个、市驻11个、县驻172个。向47个脱贫村、14个软弱涣散村、10个乡村振兴重点村(与原脱贫村重叠4个)、4个红色试点村(与脱贫村、乡村振兴重点村重叠1个)及79个6户以上易地搬迁安置点村和社区等五种类型村选派一名副科级以上优秀干部担任第一书记,并在乡镇挂职。二是调整驻村工作队员。20xx年,全县187个行政村和5个社区选派驻村工作人员581人,其中,省驻村工作队27人,市驻村工作队38人,县驻村工作队516人,五类重点村驻村人数均达到3人,今年新选派驻村干部284人。三是加强驻村干部管理。压实驻村工作责任,推动驻村工作落实落地落细,强化驻村干部培训,组织驻村干部培训435人次,开展驻村工作纪律督查2次,编发督查通报2期,约谈12人。

7、扎实做好扶贫项目资产后续管理工作。按照《湖北省扶贫项目资产后续管理办法(试行)》,制定出台了《通山县扶贫项目资产后续管理实施细则(试行)》相关文件,做好脱贫攻坚期内使用各级各类扶贫资金项目形成资产后续管理工作,建立健全产权归属明晰、运营管护高效、收益分配合理、资产处置合规、组织保障有力的扶贫和乡村振兴衔接资金项目资产管理机制。根据扶贫资金流向,分类摸清扶贫和乡村振兴衔接资金项目资产底数。对经营性资产和公益性资产,县、乡、村逐级分类建立管理台账。按照公益性资产、经营性资产、到户类资产实行分类确权,确权信息在县、乡、村三级同时公示后,采取印发文件、颁发证书等形式确权登记,相关信息及时录入全国防返贫监测信息系统。截止目前,已清理20xx年以来扶贫项目资产6.38亿元(其中经营类资产1.9亿元,公益类资产2.03亿元,到户类资产2.45亿元),已确权6.38亿元,确权进度100%。

8、深入推进定点帮扶和区域协作。根据中央和省文件要求,省直11家定点帮扶单位围绕组织领导、选派挂职干部、巩固拓展脱贫成果、促进乡村振兴、工作创新等方面扎实开展工作,做到“七个一”。目前为止,11家省直定点帮扶单位和1家区域协作单位投入帮扶资金961.66万元,实施帮扶项目25个,帮助引进资金5027.5万元,培训基层干部131人,培训技术人员212 人,采购和帮助销售农副产品243.48万元。

9、全方位推进一体化整改工作。一是扎实开展中央巡视、国考和省市局暗访反馈问题整改。20xx年,中央第二巡视组巡视湖北省反馈2个问题、20xx年国家对湖北省脱贫攻坚成效考核反馈3大类7个具体问题及省、市局暗访反馈多个问题,其中有面上的,也有点对点的,针对反馈问题,县乡村振兴局认真分析研究,建立问题自查整改工作清单,制定自查整改工作方案,狠抓整改措施落实,全面开展反馈问题自查整改工作,目前各类问题序时整改完成。二是扎实开展“乡村振兴和民生领域政策落实监察系统”反馈问题线索核查整改。20xx年,省纪委反馈通山涉及乡村振兴和民生领域问题线索2107条,为扎实开展问题线索核查整改工作,县两办印发了《通山县"运用乡村振兴和民生领域政策落实监察检查工作实施方案》,成立了通山县运用乡村振兴和民生领域政策落实监察系统工作领导小组。召开多次业务培训会、工作推进会、督办会等,印发《大数据工作指南》300本,《一封信》3000份,编发工作情况通报2期。截至目前,我县已核查完成全部问题线索,全面完成复核整改工作,其中问题线索属实和部分属实1613条,属实率76.6%,查实(违反政策)169条,查实率8.0%,录入率100%。追缴违规资金10.41万元,问责处理95人。

10、抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接教育培训、宣传和舆情处置工作。今年以来,我局坚持“分级分类、按需施教、精准培训、提升质效”原则,认真组织开展防止返贫动态监测和帮扶、大数据核查整改、驻村干部轮训和后评估等培训工作,截至11月底,共举办脱贫攻坚培训班12期,培训各级帮扶干部1037人次,其中地方党政领导干部227人次,乡村振兴系统干部167人次,村干部643人次。至10月底,我县在国家和省级媒体、内刊、网络媒体上发布扶贫宣传信息445条,其中,中央其他媒体5条,省级主要媒体56条,国家级网络媒体91条,省级网络新媒体293条。共受理涉及乡村振兴领域舆情信访16件,处理答复16件。

11、创新工作方式,充分发挥保险保障作用。为及时化解脱贫户、监测户因病因灾等原因导致致贫贫返贫风险,县乡村振兴局联合人保财险通山支公司,充分发挥保险保障作用。一是继续推行“保灾+保价”助农兴农“双保险”。为脱贫户购买常规农业保险和收入指数保险,降低贫困群众发展产业风险,保障贫困户发展产业能稳定增收。今年共承保1.6667万人,保险金额6000元/户,总保费200万元,目前,已赔付150人,已赔付35.63万元。二是创新农村居民“防贫救助保险”。对于全县人均收入不高不稳的脱贫户和处于贫困边缘的农村低收入户符因病因学因灾致贫发放防贫救助保险金。目前已赔付23人,发放救助金75万。

20xx年是中国历史上不平凡的一年,也是扶贫系统具有里程碑意义的一年。6月3日,原县人民政府扶贫开发办公室更名为县乡村振兴局,并正式挂牌成立。

一年来,县乡村振兴局积极应对疫情、灾情的影响,扎实开展党风廉政建设、作风建设,推进法治通山建设、全面深化改革和意识形态工作,为推动我县高质量发展作出了应有的贡献。

二、存在的主要问题

一是机构改革进度需进一步加快。目前县级扶贫部门向乡村振兴局转变的机构改革各项事宜、各项职能仍需要等待上级的文件或其他形式的明确。

二是年轻干部严重缺乏。县乡村振兴局现有干部职工中,平均年龄达到52岁,与新形势下开展乡村振兴工作不匹配。

三是我县就业和产业两项工作仍需进一步强化举措来推动。就业方面,现有的扶贫车间的就业带动能力仍然比较有限,需要继续拓展和强化;产业方面,可持续发展的`后颈不足,规模较小,部分农业产业抗市场风险的能力有待提升。

三、20xx年工作计划

20xx年,我局将按省市县关于乡村振兴局三定方案的要求,完成内设机构设置人员调整工作,做好巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接工作。

1、严格按照“四个不摘”要求落实过渡期内各项政策。继续落实脱贫人口小额信贷、“雨露计划”补贴、光伏扶贫和易迁后续扶持等政策,帮扶政策保持总体稳定。

2、继续做好防贫返贫动态监测工作。对标党中央和省、市、县关于脱贫攻坚工作决策部署,把持续巩固提升脱贫攻坚成果防止返贫致贫工作放在工作首位。按照防致贫返贫监测和帮扶机制,坚持事前监测与事后帮扶相结合。加大监测和帮扶力度,防止脱贫户返贫和边缘户致贫。突出产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫等带动作用,持续巩固脱贫成效。

3、持续优化发展产业。坚持生态优先、绿色发展的思路,把发展产业作为巩固脱贫攻坚成果的根本之策。积极争取上级扶贫专项资金,补齐我县产业发展短板,提高致富带头人培养质量,不断健全带贫益贫机制,把贫困群众嵌入产业链条中,持续带动贫困户增收。

4、统筹做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。在“两不愁三保障”达到基本保障标准的基础上,进一步巩固好义务教育、基本医疗、住房安全、饮水安全和收入不稳定等突出问题。持续加大产业项目资金投入,确保贫困群众短期能脱贫、长期可持续,做到长短结合,持续推动贫困群众生产生活改善。

部门工作总结(篇15)

一、选题意义

订单部门是企业中不可或缺的一个重要部门,而其对于企业的销售业绩与客户关系的管理、落实和执行起着至关重要的作用。因此,撰写一篇有关订单部门工作总结的文章,可以对于该部门的工作流程和效率进行分析和提升,从而进一步提升企业整体的销售业绩和服务水平,具有积极意义。

二、工作总结

1. 工作概述

订单部门主要负责了解公司产品的销售情况,根据客户的购买需求,向客户提供产品的相关信息和建议,进而完成订单的落实,从而实现公司的销售目标。作为订单部门的一名工作人员,我深感订单部门的重要性,严格要求自己,按照相关规定认真履行自己的职责。

2. 工作流程

在日常工作中,订单部门首先需要了解产品的功能、特点和优势等相关信息,进而根据不同类型的客户,提供不同的产品建议和解决方案。当客户表达购买意愿时,订单部门需要向客户提供详细的产品介绍和相关价格,并认真了解客户的需求和要求。

为确保订单的准确无误,订单部门需要认真核实客户的订单信息,并与客户进行沟通确认,了解客户的需求是否得到满足。在确认订单无误后,订单部门需要尽快分配订单,确定订单的交付时间,并向生产部门传达相关要求,确保订单能够按时生产并交付。

在完成订单后,订单部门需要对订单完成情况进行统计汇总,并对订单的完成情况进行评估分析,为后期的工作提供基础和参考依据。

3. 工作效率

在日常工作中,订单部门需要认真对待客户,尽可能快速地回复客户的问题和询问,并认真了解客户的需求,提供最佳的产品解决方案。订单部门需要尽可能快速地处理客户提交的订单,确保订单准确无误,并在最短时间内安排订单的生产与交付。

订单部门工作效率的提升还需结合团队间的协作和沟通,通过制定更加科学合理的工作计划和流程,合理安排工作和时间,避免工作重复和补救工作的发生,进一步提升整个部门的工作效率。

三、存在的问题

1. 工作流程存在瑕疵:在订单部门的工作流程中,存在一些细节的问题,如订单的核实和确认不够及时和认真,在订单的处理过程中出现错误等,对于订单的正常流转带来影响和隐患。

2. 工作效率需要提升:订单的处理速度不太快,部分订单处理时间过长或者被遗忘,无法及时处理和继续跟进,客户反映不满。

3. 沟通协作不够充分:部门成员之间的沟通协作存在漏洞和障碍,导致交流不畅清晰,工作计划和流程不够有序和情况反馈不及时清晰。

四、问题的解决

1. 完善工作流程,提升工作效率:订单部门需要对工作流程进行完善,建立一套协作和沟通体系,包括订单的核实和确认等关键环节,注重对于订单的推进和跟进,增强订单的落实力和工作效率。

2. 积极开展沟通协作,提升分工效率:订单部门需要加强成员之间的沟通和协作,建立与其他部门之间更加紧密的联系,建立有利于工作安排和整体监督的工作模式和流程,通过信息技术手段提升信息的沟通有效性。

3. 加强内部团队的建设:订单部门需要加强内部团队的建设,建立一个积极向上,内部协作效果良好的工作氛围,了解成员的需求和差异性,建立一个有效的内部激励机制,提升整个部门的凝聚力与工作效率。

五、结论

订单部门作为企业中一个重要的官方部门,其工作直接关乎企业的客户关系和市场竞争力。因此,针对订单部门的工作总结,需要及时发现并解决存在的问题,积极落实改进措施,进一步提升并完善工作流程与效率,对于企业整体的发展和客户服务水平的提升具有重要作用。

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