人才工作总结。
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人才工作总结 篇1
20xx年，市委组织部的大力指导下，*镇根据皋人才办?20xx?11号文件要求，以科学发展观为指导，坚持“党管人才”原则，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济社会建设服务，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、全镇人才队伍现状
根据我镇人才结构，将各类人才进行分类汇总。目前全镇共有各级各类人才296人(不含教师序列)。其中：党政人才41人，其中研究生以上学历(含在读)5人，博士一人;专业技术人才(不含教师序列)96人，其中级以上职称16人，高级职称3人;企业经营管理人才44人，其中研究生以上学历5人;农村实用技术人才108人。其中种养殖类46人，编织类62人，其他8人。
二、20xx年人才工作开展情况
1、深入调研，不断强化人才基础工作。围绕年初市下发的人才工作要点，谋划推进人才工作。成立了镇人才工作领导小组，由镇党委书记亲自挂帅，镇党群书记任组长，组织委员任副组长，相关党政班子领导为成员的人才工作领导小组，领导小组下设办公室由组织委员任办公室主任，人保助理处理日常具体事务。今年人才办公室对全镇人才现状进行全面调查，分类汇总，分别建立了党政人才、专业技术人才、企业人才和农村实用技术人才四大类人才信息库。结合市“雉水英才话发展、学子归巢建功业”恳谈会”，对在外能人进行系统筛查，并分批次、分村组织他们返乡参观，同步编录*镇名人录。
2、依托载体，不断加大人才政策宣传力度。根据年初市委召开的人才工作会议精神，人才工作办室对每个文件进行认真研读，吃透文件精神，掌握市对人才的培养、选拔、引进、使用、激励、保障等各个环节工作要求和政策扶持，增强对全镇人才工作的方向性和实效性。加大对人才信息和典型宣传力度，全年共悬挂、张贴人才宣传标语34处，分类召开人才座谈会11次，充分宣传市人才会议精神和市人才发展纲要，在全镇范围内形成尊重人才、人才辈出的良好局面。
3、创设平台，不断加大人才招引力度。深入推进人才引进“222”工程，结合“人才强镇”发展战略，加强与高等院校的人才交流机制，鼓励企业与高校建立产学研合作机制。现镇建立产学研合作基地6家。联合镇企业服务中心，加强与企业间的沟通协调，指导岗位培训，认真组织镇内人才招聘活动，加强与市人才市场的交流合作。围绕镇产业发展，积极挖掘自身人才资源，大力吸引优秀如皋籍高校毕业生回镇工作，充分满足本镇产业发展的需要，全年组织镇级人才招聘会2次，参加市级人才招聘会3次，为5家企业输送大专以上人才16名，单位自行招引本科以上人才12人。
4、多措并举，不断加大人才培养力度。一是加强党政人才队伍建设。以强化理论武装、采取多种方式的学习，着力培养外向型、复合型高素质领导人才;实施“年轻干部素质提升工程”, 要求每名年轻干部立足工作实践，依托QQ网络群，坚持每周选读一篇美文、每月开展一场讲演、每季组织一次考评。助推年轻干部在经常的读书交流中拓宽视野，在即时的讲演竞赛中增长才干，在集中的调研考评中锤炼能力。通过 “一周一 交流、一月一点评、一季一活动”的督导机制，及时解决他们干事创业中遇到的矛盾难题，纠正思想和工作中出现的偏差，帮助他们以饱满的精神投身到工作与学习中来，全面增强“行动验证表态、实践兑现诺言”的执行力和公信力，不断培育 “双强”的干部队伍。二是加强专业技术人才队伍建设。以提高科技创新能力为核心，按照“缺什么，补什么” 协助有关单位搞好相关专业技术人才的培训工作，全面加强专业技能人员的培养。鼓励专业技术人才的外出学习深造、开展学术交流、考察进修等，并提供资金补助。三是加强企业人才队伍建设。针对我镇企业“二代老板”颇多现状，镇组建了“青年人才创业联合会”，为年轻企业家们提供了一个交流、互助的平台，并通过联合会吸纳更多的青年人才进行创业，提升创业凝聚力;借助镇工会在企业内部开展以技能比武、岗位练兵、“五一劳动奖章”评比等活动，提高对操作实践能力强的技能型人才的鼓励和培养。四是加强农村实用人才队伍建设。充分放大“镇村远教站点--学用实践基地--学用中心户”、“镇级骨干管理员—基地农技人才—村级远教服务队”的“双轨”制远教富民模式的效应，让更多丰富的远教资源、网络资源集聚基地，更多优秀的科技人才服务农民，切实加大农村实用技术培训力度，以提高对技术素质和致富能力强的农村实用型人才的培养，全年共举行农村实用技术培训21场，培训人数达3210人次。
5、营造环境，助推各类人才就业创业。一是实施“就业保障工程”。通过“镇企挂钩、市镇联合、定单培训”等形式，充分利用各村(社区)人力资源和社会保障平台，将培训工作重心前移，加快农村劳动力转移步伐。今年来，累计完成新增就业人数 378人，净增就业人数322人，扶持就业困难人员103 人，农村劳动力转移培训851人，农民创业培训562人，就地转移548人，完成和超额完成市委市政府的各项指标。二是实施“创业富民工程”。对在外能人，充分发挥亲情感召力量，鼓励他们带资金、带项目、带信息、带技术回乡创业，变输出“劳动力”为带回“生产力”;对村居干部，拿出资金和岗位，鼓励他们自主创业，推动创办的企业更多地吸纳群众就业，增加农户收入。我们还积极鼓励种植大户、农民经纪人、大学生村官精心选择创业项目，依托专业合作组织，带动更多的农户抱团创业、增收致富。一年来，全镇在外能人返乡创业人数达到31人，占年目标的114.8%。农民人均纯收入有望突破1.3万元。三是实施党政领导干部联系优秀人才工程。通过领导干部与优秀人才的主动联系，进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围，密切党委、政府与各类人才的联系，进一步增强了领导干部的人才意识，拓宽人才了建言献策的渠道，充分发挥了各类优秀人才在我镇经济、社会建设中的积极性和创造性。
三、人才工作中存在的问题
回顾总结今年来的人才工作，虽然较往年有所进步，但从我镇经济和社会发展的实际需要来看，还存在很多亟待解决的问题，突出表现在：
1、进人偏难。一方面，事业单位进人难。由于事业单位录用人员受到严格的编制限制，引进人才有一定政策上的难度。据统计，我镇农村经济、社保服务、计划生育、工业经济、建设规划等专业技术人才均缺乏。另一方面，企业用工技能型与管理型人才需求反差较大。随着我镇经济的不断发展，企业用工也随之增长。目前，全镇技能人才需求总量达到38人左右(不含具有熟练操作能力的一线工人400多人的需求)，而对企业高级管理类人才的需求几乎为零。
2、素质不高。由于我镇企业规模小，科技型企业少，导致人才整体素质不高，全镇31家民营企业中只有企业经营管理人才44人，而且95%以上的企业管理者未受过系统培训，本科以上学历的只有12人;党政机关人才独立负责开展工作的创新型干部较少，且文字综合方面的人才紧缺。
四、20xx年人才工作思路和举措
以深入实施“人才强镇”战略为总抓手，着眼长远，抓住人才培养、吸引和使用三个关键环节，立足现实，创新人才体制机制，加强人才项目建设，优化人才发展环境，加快建设一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍，为实现三县(市)交界中心重镇、中心名镇和中心强镇提供人才保证和智力支持。
1、突出提高执政能力，加强党政人才队伍建设。一是加大后备干部资源开发力度。完善后备干部选拔方法，建立素质优良、数量充足、结构合理，充分体现个性特征、动态管理的党政后备人才资源库。分门别类地选拔、培养、锻炼后备干部，打破部门局限，实现后备干部人才资源优化配臵。20xx年镇党委将探索企业管理人才到所在村(社区)任挂职副书记，进一步配优配强农村干部队伍，促进农村经济的发展。二是激发党政人才队伍活力。制定深化干部人事制度改革规划，进一步完善党政人才选拔任用、考核评价和监督保障机制，建立体现整体性配套性实践性的制度体系和体现科学发展观与正确政绩观要求的实绩考核评价体系。三是实施党政人才“素质提升工程”。鉴于20xx年“年轻干部素质提升工程”成效显著，20xx年将深化至党政人才“素质提升工程”，拓宽覆盖培训方式方法改革，实现按需培训、分类培训、专题培训的有机结合。建立健全考核激励机制，加强对领导班子和领导干部开展和参加培训情况的考核，并作为选拔和使用干部的重要依据。
2、着眼于推进创业创新，加强专业技术人才队伍建设。 一是突出需求引进人才。结合本镇实际，注重柔性人才的引进，加大企业研发中心建设，引进和培养一批拥有自主创新能力的高层次专业人才，深入推进人才引进“222”工程，在20xx年事业单位专业技术人才招引过种中，注重吸引一批在专业技术领域崭露头角和有发展潜力的优秀毕业生。二是实施“专业技术人才接续计划”。推进继续教育，紧密结合岗位实际需求开展培训，支持在岗人员参加各类学历教育和职称晋升。推动机制体制创新。鼓励广大专业技术人员在不侵害本单位利益的前提下开展兼职服务。
3、围绕推动产业转型升级，加强企业经营管理人才队伍建设。
一是提高企业经营管理人才驾驭市场的能力。将“青年人才创业联合会”活动正常化、制度，搭建提高交流平台。引导企业开展自主培训，制定与适合企业发展的人才教育培训、人才服务和监督保障措施，培养出适合自身发展的企业管理人才。 二是加大以创业型(科技型)为重点的企业优秀管理人才引进力度。把“招商引资”与“招才引智”结合起来，在招商引资中引进人才。落实领导干部联系企业制度、包保责任制等，以改善企业发展环境来吸引人才。三是建设一支企业家创业队伍。加快民营经济发展，企业家是关键，特别是有远见、有卓识的企业家领军人物，对于民营经济发展至关重要。我们将通过亲情联络、产业引导、政策激励等多种途径，点燃企业家二次创业的热情。通过产业延伸、技改扩建、靠大靠强等途径，推动现有企业做大做强。四是加强企业高技能人才的培养。在企业间通过岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等各种形式活动的开展，提高企业高技能人才的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的才干，提高技能，提高效益。
4、强化新农村建设推进力，加强农村现代综合人才队伍建设。
一是继续加强农村实用人才队伍建设。加强教育培训加强教育资源和各类培训项目的整合和衔接，深入推进新型农民科技培训工程、星火科技培训、实用技术培训等专项行动。实施农村实用人才带头人素质提升计划，加强专业大户、经纪人和专业合作社、科技协会负责人的培养。与市科协、农委等上级部门联系，把技术送到每个村(社区)。积极引导各类经济组织、农村产业化龙头企业开展岗位培训和技术指导。鼓励和支持“一村一品”相关人才培养，推进农业产业化进程。二是建设一支个体业主创业队伍。充分发挥个体工商业主、农民经纪人熟悉市场、信息灵通、善于经营、具备较强的资金实力的优势，通过政策和规划引导，帮助个体创业者变小业为大业，实现更大发展。三是建设一支农村电子商务人才队伍。依托“农宝网”，充分发挥农产品批发市场、农业产业化重点龙头企业、农村合作经济组织、农业生产经营大户的价值链带动作用，将农业大户、创业能人、农民经纪人等融入到“公司+网络+基地(合作组织、经纪人)+农户”的服务模式中，充分发挥农宝学院的培训作用，加大农村创业能人的电子商务培训。通过信息化手段把分散的资源有机地结合起来，培养一大批优秀的农村电子商务人才，实现小生产与大市场的对接和定单农业的发展，形成产业化经营，推动农业产业链的协调发展。
人才工作总结 篇2
近年来，××县采取有力措施，狠抓乡村优秀科技人才队伍建设，充分调动了广大农村科技人才的积极性，有力地促进了全县农村经济的发展。
一、因势利导，健全乡村优秀科技人才队伍
1、强化领导，造浓氛围。成立由县委组织部牵头，人事部门负责，科技、科协、教育、劳动、农业、林业等部门参与的乡村优秀科技人才资源开发领导工作机构。将乡村优秀科技人才资源开发列为“人才强县”战略的重要内容，纳入全县人才工作“十一五”规划。下发《××县乡村优秀科技人才资源开发工作意见》，明确规定将此项工作纳入县直单位、乡镇和村（居）年度工作目标管理责任制，年终分级督促考核。乡镇建立乡村优秀科技人才开发工作站，村（居）设立联系点，明确专人负责辖区内乡村优秀科技人才的选用和管理。
2、广辟渠道，多方荐才。针对农业科技人才专业门类多、人员分布广的实际，我们动员和组织社会各方力量，在全县15个涉农部门、20个乡镇区、717个行政村和年收入在10万元以上的专业大户中开展了推荐、个人自荐活动。通过群众举荐、专家推荐、个人自荐等形式，全县共推荐出615名同志作为乡村优秀科技人才预备人选。
3、坚持标准，精心筛选。做到“三优先”、“三不选”。优先选拔农业产业化发展所需要的学术、技术带头人和紧缺性人才；优先选拔有一定的经济规模和经济效益，能够带领群众共同致富的乡土人才；优先选拔在从事的技术岗位上实绩突出，多次受到上级部门表彰、奖励的科技先进工作者。对虽有一技之长，依靠科技发了家、致了富，但政治上不要求进步、技术上封锁、保守的人不选；对社会网公益事业漠不关心，缺少奉献精神的人不选；科技含量不高、管理水平低、靠投机取巧发了财的其他杂类人员不选。通过层层发动，广泛推荐，我们从中遴选出265人作为县乡两极乡村优秀科技人才，其中县级100人，乡镇级165人。
二、重点管理，建立完善激励约束机制
1、建立完善学习培训制度。一是利用大专院校进行骨干培训。近三年来，先后投入20万多元，选送了24名优秀科技人才到湖南文理学院等高等院校进行新科技、新知识的培训，让他们及时掌握科技前沿的最新信息和成果，以便更好地开展工作。二是依托县内各培训基地进行普遍轮训。按照技术门类，以县、乡党校和县农广校为阵地，对县乡两级乡村优秀科技人才进行政治理论和业务知识的轮训。三是利用各学会组织进行研讨交流。我县现有农学、林学、柑橘、茶叶、高山蔬菜、马头羊等学会组织19个。这些学会组织内联本地拔尖人才、外接国家及省、市、县相关专家，学术交流活跃，研究领域广泛，每年定期向乡村优秀科技人才发布科技信息，指导他们进行推广应用。
2、建立完善目标管理制度。对乡村优秀科技人才，根据其岗位和专业特点，分别制定任期目标责任制，落实工作任务。确定一个所要攻克的技术难题，落实2—3个应用、推广项目，联系3—5个专业大户，兴起一方“特色经济”，并将任期目标分解成年度工作目标。在此基础上，由县委人才工作领导小组和乡镇党委分别与他们签订任期目标责任书和年度目标责任书，实行目标管理。
3、建立完善考核督查制度。任期目标确定后，我们从考核、督查入手，加强对他们的跟踪管理。一是坚持实绩报告制度。要求乡村优秀科技人才每季度向县委组织部送交一份工作实绩报告表，以便于管理部门及时把握他们的工作动态。二是坚持座谈走访制度。县委人才工作领导小组和相关管理部门每年召开两次座谈会，定期了解乡村优秀科技人才的`思想、工作和生活情况，帮助他们排忧解难，解决实际问题。三是坚持考核考察制度。每半年组织力量对乡村优秀科技人才思想政治、科研成果和工作实绩进行考核，每三年进行一次综合性考察，并将考核考察结果存入本人档案，作为任用或“继续管理”的依据。对在经济社会发展方面作出了突出贡献或在农业技术上有重大发明创造的乡村优秀科技人才予以重奖。近年来，县里每年都隆重表彰一批有突出贡献的乡村优秀科技人才，给受到表彰的对象每人发奖金1万元。
三、搭建舞台，发挥乡村优秀科技人才作用
1、发挥骨干带头作用。我们把选拔管理乡村优秀科技人才工作同服务于农村基层组织建设紧密结合，抓住村组干部交叉兼职这个契机，把那些条件成熟的乡村优秀科技人才及时提拔进入村领导班子。近三年来，全县200多名乡村优秀科技人才在村“两委”班子中任职，其中192名担任村支书，有效地提高了基层班子带领群众科技致富的能力，增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，密切了党群干群关系。
2、发挥技术辐射作用。近年来，我们以乡村优秀科技人才为骨干，建立了柑橘、马头羊、药材、养猪、养鸡等新技术、新品种开发示范点42个，建立了高效农业示范区20个，发展科技试点 带头户近3万户。通过他们的科技示范和辐射，使先进的农业生产技术及时得到了推广应用，加快了高效农业发展的步伐。
3、发挥服务群众作用。我们按照新农村建设的要求，号召和支持乡村优秀科技人才以服务群众为主题，大力开展丰富多彩的实践活动，扩大社会影响，带动群众共建共享新农村。此外，我们还首建常德市县级乡村优秀科技人才市场，每年举办一次县级乡村优秀科技人才市场交流会，引导乡村优秀科技人才有序流动，为他们更好地服务新农村建设搭建舞台。
人才工作总结 篇3
20__年以来，在市委、市政府的正确领导下和市委人才办、市委组织部的关心指导下，临塘乡进一步完善人才引进、培养、激励机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，充分激发人才的创造活力，为加快临塘乡经济社会发展提供坚实的人才保障。现将有关工作总结汇报如下：
一、人才工作任务清单落实情况
今年以来，临塘乡加强与江西环境工程职业学院的合作交流，积极会同虔心小镇生态农业有限公司完成了7名行业急需人才（旅游酒店管理专业）的培养和引进工作。
二、人才工作完成情况
1.持续完善人才疗养基地。为更好的服务于各类优秀人才，浓厚人才工作氛围，今年以来，临塘乡会同虔心小镇景区，继续以康养疗养为目标，以客家传统民俗文化建筑和宋代皇家贡品虔茶传承为载体，阳明文化深度体验为导向，充分利用虔心小镇生态、文化、旅游等服务资源，进一步加强与中医医疗机构长期合作等方式，打造集客家民俗、虔茶传承、阳明文化、康养疗养等于一体的人才疗养基地。同时，根据不同群体的不同服务需求，临塘乡会同虔心小镇，制定了短、中、长期以及涵盖吃、住、医、游、有氧运动等方面的疗养康养套餐，致力于为各类人才提供优质的服务。
2.加强校企交流合作。为加大人才引进和培养的力度，临塘乡充分利用本土虔心小镇旅游景区的优势，积极与高校、企业的沟通交流，搭建人才引进培养平台。今年以来，针对企业、高校的双方需求，利用虔心小镇旅游景区及酒店餐饮管理平台，引进7名旅游、酒店、餐饮、管理专业大学生到虔心小镇进行培养锻炼，不仅为景区发展建设提供了优质的人才，而且还为高校解决学生就业、提高就业率提供了便利，达到临塘乡、高校、虔心小镇企业“三赢”效果。
3.组织召开乡贤座谈会。为进一步凝聚乡贤人才力量，临塘乡充分发挥本土乡贤的“桥梁”作用，定期组织召开乡贤座谈会。一是年初组织各村返乡人才贤士召开乡贤座谈会，听取了本村乡村振兴、村集体经济发展、巩固脱贫攻坚成果、农村人居环境整治等工作意见建议，探讨20__年乡村工作计划，鼓励乡贤人才返乡创业，为家乡发展做出贡献。二是年中组织召开乡村振兴座谈会，由驻村领导牵头召集所在村各行业各领域乡贤，通报了上半年乡村工作成效，听取了乡贤关于乡村振兴的意见建议，汇聚了我乡推进乡村振兴工作的思路。
4.全面推行绩效考核制度。根据上级组织部门的统一部署，为提高乡镇干部经济待遇，把优秀干部人才留在乡镇，我乡进一步优化了乡镇干部绩效考核机制，印发了《临塘乡机关干部绩效考核工作方案》，明确了考核方式、考核内容和考核工作小组，通过月度考核和年度考核相结合的方式，不仅提高了乡镇干部的待遇，而且还有效解决了“干多干少一个样”的问题，有效的激发了乡镇干部创业干事的激情。
5.加强对乡镇干部的关心关爱。一是为进一步改善乡镇干部办公生活条件，吸进更多的优秀人才干部留在乡镇，今年，我乡投入资金30万元，新建了一栋干部公寓，并完善了热水、空调等设施。二是加大人才公寓住房政策的宣传，组织符合条件干部购买龙南市人才公寓住房，切实让各类人才享受人才住房优惠条件。
三、存在的问题
尽管我乡在推进人才工作方面取得了一定成效，但是还是存在以下问题：一是本单位人才结构单一，组织干部到外培训学习的力度不够；二是人才工作氛围不够浓厚，外出招才引智的次数较少。
四、20__年工作计划
1.继续加大人才培养和引进力度。根据全市招才引智工作要求，针对企业和高校的人才培养、引进需求，全面加大人才培养和引进的工作力度，提高人才引进培养的针对性，提高招才引智工作成效。
2.继续完善人才疗养基地“软件”。针对人才疗养的各类需求，会同虔心小镇继续提高人才疗养的服务品质，丰富人才疗养套餐，注入更多新鲜液态，确保人才疗养见成效。
3.积极外出招才引智。会同招才引智团部门单位，充分利用在外乡贤的优势，积极外出珠三角、高校等对接区域开展招才引智系列活动，确保保质保量完成人才招引各项工作任务。
人才工作总结 篇4
xxxx年上半年，人才服务中心紧紧围绕我市人才队伍建设和人力资源整体性开发的目标，围绕我局中心工作，开展了以下工作：
一、做好我市人才资源开发和人才队伍建设的探索工作
1、在原拟定《xxxx市引进高层次人才实施意见的基础上（征求意见稿）》的基础上，结合我市人才培养和使用的情况草拟了《xxxx市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见（征求意见稿）》，目前，稿件正在广泛征求意见中。
2、积极开展建立我市紧缺急需人才引进指导目录发布制度工作，向全市机关、事业单位下发了《关于填报〈xxxx市xxxx年紧缺急需人才需求信息表〉的通知》，收集紧缺人才岗位需求信息。对全市党政机关所属全部事业单位的管理人才、专业技术人才进行了人才资源统计。
3、按照人力资源和社会保障部、省、市人事部门关于《进一步加强高校毕业生就业指导工作的`实施意见》的要求，做好xxxx年我市高校毕业生的就业指导工作，同市就业局一道举办了xxxx年春季人才劳务交流会；按照《xxxx省选聘高校毕业生到村任职工作实施意见》的要求，结合我市实际情况，草拟了《xxxx市选聘高校毕业生到村任职管理办法》，为即将到我市农村任职的10名高校毕业生的有效管理提供政策保证。
二、加强人才市场体系建设，拓展人才市场人事代理工作
1、按照昆明市人事局强化人才市场机构建设、体制改革，积极推进城乡一体化、多种所有制的综合性人才市场的要求，为成立昆明市人才市场xxxx分市场做了一些基础的准备工作。
2、指导xxxx市人才服务中心教育分中心做好我市教育系统教职员工的人事代理准备工作。
三、积极开展招商引资工作
围绕我局同市委、政府签订的招商引资目标责任书，积极为我局招商引资谏言献策，并且开展招商引资工作。
存在的问题：
一、人才服务中心与人才市场未能实现政企分开、政事分开、管办分离，职能错位交叉。
二、对全市人力资源结构和分布缺乏全面的掌握，高层次人才引进缺乏政策支持和规范操作流程。
下半年工作思路和打算：
今后，我们将从以下几方面加强工作。
一、加强对我市市域内人力资源的调查研究，尽快修改完善《xxxx市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见》，为加强我市人力资源工作提供切实可行的政策保证。
二、按照昆明市人事局的安排部署，尽快成立人才分市场，实现人才服务中心与人才市场的管办分离，进一步强化中心的公共服务职能；进一步拓展人才市场的人才资源配置职能。加强对教育分中心业务的指导。
三、加强对我市深化事业单位人事制度改革后，人事代理新型管理制度的研究，积极做好相关人事托管的各种准备工作。
人才工作总结 篇5
县是一个传统的农业大县，全县总面积1308平方公里，人口49.2万，其中农业人口43.6万，耕地面积94.9万亩，历史上素有“冀东粮仓”之称。近年来，乐亭县坚持发展“果品、蔬菜、畜禽、海产品养殖”四大特色产业，紧紧围绕“科技兴农”发展战略，充分发挥县人才劳动力市场和乡镇人才劳动力服务站的职能作用，千方百计加大农村实用人才开发力度，不断壮大实用人才队伍，使那些“田秀才”、“土专家”成为农村经济发展的“领头雁”和农民致富的“导航员”，为全县农业结构调整做出了突出贡献，受到社会各界与广大农民的普遍肯定与赞誉。
一、乐亭县乡土人才选拔、管理、使用情况和基本特点
因为乐亭县是一个农业大县的原故，所以很早就有一批活跃在田间地头的“田秀才”和“土专家”，随着全县农业结构调整步伐的加快，乐亭县各级领导充分认识到这些人在农村经济发展中的重要作用，因势利导，对他们进行科学规范的选拔、管理和使用，取得了明显效果。目前，乐亭县已选拔出了470名县级优秀实用人才，其中6人被评为省级优秀实用人才。仅去年，就选拔出105名县级优秀实用人才。乐亭县在乡土人才的选拔、管理和使用过程中有以下几个特点：
（一）乡土人才的选拔注重实绩。
实用人才选拔是造就高素质实用人才队伍的基础。在选拔中，乐亭县按照市人事局市人字[1999]34号《关于开发管理实用人才的试行意见》文件精神，通过村委会推荐、乡镇人才劳动力服务站审核、县人事部门审批等程序，层层选拔，严格把关。在考核中，以实绩为依据，对实用人才实行动态管理。每一年举行一次选拔活动，每三年组织一次评定活动。根据他们的思想品质、技术水平和贡献大小严格进行选拔调整，将不再符合条件或主观努力不够者调整出去，把新兴行业中有新技术、有突出贡献者补充进来，以此来保持实用人才队伍的勃勃生机和旺盛活力。唐山劳动日报以“乐亭建立实用人才库”为题对该项工作进行了专题报道。
（二）乡土人才的管理科学规范。
1、相关部门工作职责明确。为了强化制度管理，乐亭县人劳局与县委组织部制定了实用人才工作目标，做到了责任明确。首先，明确了组织、人事、科技、科协和乡镇实用人才服务站的工作职能。组织、人事部门主要负责实用人才的选拔、培训、开展服务活动、外出考察学习等工作；县科技、科协等部门和乡镇实用人才服务站主要负责实用人才科研项目申报、科研基地建立等一些业务性工作。其次，实用人才从命名之日起统一建卡登记，纳入县人才市场实用人才信息库统一管理，建立健全个人实绩档案，并按文件政策规定评定职称。
2、采取多种形式对乡土人才进行培训，提高他们的科技水平。近年来，乐亭县先后聘请国内外专家60多人（次），以研讨、讲课等形式对全县实用人才及农业技术人员进行专业培训。其中国家科协、中国农科院等单位的专家教授多次来传授技术，以色列、新西兰、日本等农业发达国家的专家也相继来到乐亭讲课。为了进一步学习借鉴外地的先进经验，乐亭县以实用人才为重点，先后组织农业科技人员150多人次到山东、北京、上海、江苏等先进地区考察学习，并与中国果树研究所、北京农科院、山东农业大学等几十家科研院校建立了合作关系。同时，通过县人才劳动力市场、依托县农广校、县职校每年至少对实用人才和农民技术骨干进行至少一次的集中强化培训。去年，在县人才劳动力市场举行了果树、蔬菜两期培训班，有221名实用人才得到了专业培训。为了加大科技普及的力度，还建立健全了县、乡、村三级科技培训网络。组织有关部门联合成立了县科技培训中心，作为全县科技推广的主阵地，各乡镇成立了科技培训学校，在各村建立了科技活动室，在全县形成了完整的自上而下的科技培训网络。
3、走访慰问，做好乡土人才的服务工作。为了激励实用人才为乡村经济建设多做贡献，乐亭县以搞好后勤服务为切入点，建立和完善了与实用人才联系制度，定期下乡了解他们的思想、工作、学习、生活情况，为他们排忧解难，提供全方位的优质服务，激励他们为乡村经济建设多做贡献。每年都要有重点的对实用人才进行走访，并召开座谈会，了解情况，征求意见，改进工作。联系实用人才制度，既密切了干群关系，又促进了乡村经济的发展，为全县的小康建设打下了坚实的基础。
4、制定优惠政策，宣传典型事迹。近年来，乐亭县坚持“放心、放胆、放手、放开和重奖、重用”的“四放两重”原则，相继出台了《加快实施“科教兴县”战略的意见》、《建立实用人才服务站的意见》、《加强实用人才管理的意见》等一系列文件，为实用人才创造了宽松的环境，提供了有力的保证和较为优厚的待遇。通过县委、县政府在县电视台、电台、报刊、杂志等媒体对有突出贡献的农业技术推广先进个人进行宣传、报道，大力宣传他们在农业技术推广方面的典型业绩。同时，县委、县政府每年还组织评选出“十大科技状元”、“十大科技标兵”、“十大科技阵地”在全县“农业农村工作会议”上进行表彰和奖励。20xx年就表彰了14名科技致富带头人和59名科技型村干部，每人奖励彩电1台。这些都在社会上产生了强烈反响，效果比较好。通过政策引导和宣传鼓励，全县“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的良好氛围进一步浓厚。
（三）乡土人才的作用发挥明显。
1、开展咨询服务，发挥实用人才的技术作用。乐亭县在全县的实用人才中开展了“技术咨询、技术服务、促进发展”的“两技一促”活动，利用每年三月的“科技服务月”，组织他们开展技术咨询服务活动。庞各庄乡青坨村农民张稚玲是省级优秀实用人才，他通过多年的钻研和摸索，积累了丰富的果树种植和管理经验，他管理的桃园每年亩效益都在万元以上，成为全县闻名的技术能手。他致富不忘众乡亲，每年都举办技术咨询培训班，毫不保留地传授果树管理技术，每年登门学习请教的'群众达一千人次，他还自费订阅了《河北科技报》、《中国果树》、《果树实用技术信息》等10余种报刊杂志，购买了大量科技图书，无偿提供给群众。在他的带动和影响下，该村已发展鲜桃1000亩，全村仅此一项年收入就达300多万元。
2、建立科普网络，发挥实用人才的科技带头作用。乐亭县在全县开展了“带头学科技、带头用科技、带头发展乡村经济、帮助群众科技致富”的“三带一帮”活动，要求每位实用人才在本村联系1—2名科技能手，每名实用人才在本村联系3－5名科技示范户。目前，全县410名实用人才共联系了700多名科技能手以及1000多户科技示范户，在全县农村形成了一个学科学、用科学的科普网络。在此项活动中，引进了红甘露和重阳红鲜桃新品种，首先在实用人才中进行科学化实验，待取得经验后再由他们带动本村的种植能手发展，继而形成了具有乐亭特色的鲜桃产业。目前，全县建成桃树专业乡（镇）5个，专业村150个，千亩以上的桃树专业村80个，专业户近2万户，百亩以上温室群村60个，50亩以上的120个。同时建成省级果树高效科技示范园区1个，乡镇典型示范园区15个，重点设施桃树户500个。全县鲜桃种植面积已达到15万亩，年产量达到27.7万吨，年产值达到4.1亿元。
3、开展联合攻关，发挥实用人才的群体作用。乐亭县针对实用人才分布松散、技术单一，难以优势互补、发挥综合效能这一情况，会同科技、科协等部门，以实用人才为核心组建了9个专业技术组，进行科研攻关，最大限度地发挥他们的整体作用。由省级优秀实用人才常寿祥同志牵头的稻改沙改技术组以姜各庄林场为基地，进行“以土换沙、高台淋碱”的试验攻关获得成功，在昔日寸草不生的沙荒盐碱地上建起了高效益的日光温室，每棚年收入可达2万元左右。此项目受到各级领导的高度重视，农科院、国家科协、省农业部、省科协的领导和市里的主要领导都亲自到该基地进行过考察调研。王元孝副市长亲自调拨了60万元的农业发展扶持周转金，支持该项目的深入研究；海水养殖技术组针对虾池渣草严重影响产量的难题，组织有关专家大胆试验，探索虾池除渣草新途径，研制成功虾池除草新产品，为全县７万亩虾池除草提供了保障。该项成果引起了省农业厅和国家农业部的重视，现已立项并申请专利。
二、乐亭县乡土人才选拔、管理、使用工作中的问题和建议
乐亭县在乡土人才的选拔、管理和使用上，做了大量卓有成效的工作，但在当前形势下，还需在以下几个方面进一步完善和提高：
（一）充分发挥职称评定的作用。目前，乐亭县只有建筑行业中小部分乡土人才进行了职称评定。从整体来看，一是人们对评定职称的认识不是很到位，多数人认为农民评职称没什么用；二是各部门宣传引导及扶持政策不到位。解决这个问题的关键是要靠各级部门的积极引导，使人们认识到职称评定的作用，并且要根据职称级别的不同兑现一定的经济待遇，来引导他们学科技、用科技，充分发挥他们的一技之长
（二）乡土人才的技术类别要向更宽的领域拓展。目前，乐亭县乡土人才大部分局限在了果菜上，在畜牧、水产品养殖方面选拔的人才比较少，今后应加大这部分人的选拔培训力度，以更好带动相关行业的发展，全面加快全县的农业结构调整步伐。
（三）要进一步加大乡土人才的辐射面。乐亭县有680个行政村。到目前为止，全县评出县级乡土人才410名，还有一半的村子里没有县级乡土人才，要通过选拔、培训、典型引导等有效措施，尽快使全县所有的村子都有符合自己特点的县级乡土人才，引导农民走出不同特色的致富之路。
（四）要更大发挥乡土人才的作用。通过宣传鼓动等有效形式引导教育全县农民树立科技意识，开展争做“学习型农民”活动。要开展更多的农业科技知识讲座活动，把课堂放在田间地头，要根据果菜、养殖动物、水产品的不同阶段适时组织科技指导活动。在每个村子里都建立起科技读书室，并配有科技指导人员，对读书农民进行指导和讲解。建立乡土人才奖励基金，对于在带领农民致富过程中做出贡献的乡土人才要给予适当的奖励，充分发挥出乡土人才在县农业结构调整中的战略作用。
乐亭县人事劳动和社会保障局
人才工作总结 篇6
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的正确指导下，县经信局坚持以全县经济工作会议精神为总抓手，紧紧围绕“工业强县”战略，坚持“转、调、创”发展步伐，解放思想，开拓创新，助推全县工业经济良好稳健发展。现将相关情景总结如下。
一、工业经济发展情景
(一)四项指标完成情景良好
预计到年底，四项工业经济指标累计完成：工业增加值160.5亿元，同比增长15.2%;实现产品主营业务收入809亿元，同比增长16.2%;利税97亿元，同比增长16.4%，利润52亿元，同比增长17.9%，超额完成市下达的调控计划。
(二)工业经济运行稳中有升
一是工业生产稳步向好。前三季度，全县规模以上工业企业累计完成增加值同比增长14.5%，增速虽稍有回落，但分别高于全省、全市3.3和0.5个百分点。四项主要经济指标稳居全市首位。
二是技改投入后劲十足。全年组织实施重点技术改造项目42个，总投资330亿元，目前已全部开工建设，预计全年将完成技改投入48亿元。其中年内将有xx钢铁汽动鼓风项目、除尘灰综合利用项目、xx模具高速重载铁路轨道焊接用特种不锈钢技术改造项目等20余个项目竣工投产。
三是重点企业运行良好。10月份，全县重点调度的35户企业生产经营呈平稳态势，销售收入、利税、利润总额比重增强，分别占全县规模总量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx钢铁、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重点企业分别完成利税18216万元、14194万元、6070万元和1352万元，分别同比增长19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，标志着企业生产经营良好回升。（wwW.111642.cOm 优美句子网）
二、主要工作举措
20xx年，经信局全体人员以全心全意服务工业发展为己任，立足本职、兢兢业业、开拓进取、不断提升。工作中，突出构建三大体系，全力抓好八项工作。
(一)突出构建三大体系
1.突出构建“企业服务”体系。进一步转变职能，增强企业服务意识，围绕规模企业发展和重点工业项目建设，坚持下基层、送政策、争扶持，为重点企业跨越发展出谋划策。
一是牵头建立了“县领导包保重点企业职责制”。筛选37家重点工业企业，每家企业安排一名县级干部，从市场开拓、项目建设、融资合作、技术创新等8个方面进行全方位、一对一的服务，并对包保情景定期督查通报，确保取得实效。
二是组织出台了《...x县扶持工业企业发展考核奖励办法》。从“上缴税金”和“固定资产投资”两方面制订了详细的税收返还和投资奖励政策，鼓励企业多缴税、多投资、膨胀发展。
三是组织出台了《关于加快培植大企业和科技成长型企业的办法》。按照“制定一套个性化培植方案、确定一个新上项目、供应一块项目用地、解决一笔固定资产贷款贴息、供给一笔过桥资金、开辟一个绿色通道、强化一个包保体系”的“七个一”推进机制，对全县24家重点企业倾力培植。
四是坚持深入基层调研常态化。围绕热点、难点问题，不定期深入重点企业，异常对嘉泰年产1.5万吨高档汽车漆、江河纸业10万吨文化纸、百多安生物医学科技园等项目进行进取跟踪，帮忙协调遇到的困难和问题。全年共开展集中调研26次，分散调研60余次。
五是进取为企业争取资金和政策扶持。为xx模具高速重载铁路轨道焊接用特种不锈钢技术改造项目争取国家工业中小企业技术改造(技术创新成果转化应用)专项资金967.5万元，目前首批387万元已到位;为永锋集团能源管控中心项目争取...x年工业企业能源管理中心建设示范项目无偿资金680万元，目前已全部到位;为金石集团、金能科技、冠军纸业三家企业淘汰设备和生产线申报淘汰落后产能中央财政奖励资金，8月份经过省级验收，预计年底奖励资金将全部到位;为福安达新上项目进口的车床刀具设备申请进口设备免税，帮忙企业节俭资金27万元。
2.突出构建“产业提升”体系。围绕冶金及金属深加工、高端装备制造、煤及高端化工、高端食品医药、新能源及节能环保、现代通讯六大现代工业产业体系，实施“膨胀、创新、提升”战略，推动产业转型升级。
一是组织编写“...x县工业发展规划”。根据县领导高端规划的要求，9月份与工信部下属赛迪智库签订了规划编制合同，站在更高层次编写规划，目前已完成规划初稿，年底完全定稿。
二是成功举办“...x秋季全国建筑机械交易会”。共吸引参展企业近500家，销售商300余家，商会、协会组织10余个，达成合同金额7000多万元，创历史之最。为协助办好这次会议，全局上下精心筹备、进取组织，抽调系统人员40余人，驻会负责会场内外管理，坚持会场井然有序，圆满完成大会服务工作。
三是强化产业基地建设。荣获“全省高端装备制造产业基地”称号;向中国机械工业联合会申请授予“中国新能源汽车城”称号，目前正待审核、验收。
四是加快大企业培植步伐。筛选xx集团、xx科技、xx纸业、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企业列入全市重点培植的60家企业名单，围绕6家企业，全力实施政策倾斜与扶持，以大企业发展推动产业提升。
五是对接央企提升自我。组织我县30家重点企业，4月份与...公司，7月份与清华总裁校友联合会、清华大学emba企业家等在技术、业务、融资等方面开展全方位交流对接，达成12个合作意向。
3.突出构建“职工稳定”体系。围绕经信系统18家困难企业、3700余名下岗职工以及力源热电等异常企业，坚持“稳定是第一要务”的工作方针，帮扶困难、化解矛盾、强化管理，有效坚持了职工队伍稳定。
一是坚持维护职工利益。在鲁抗片区(甜馨苑)安置户房产证办理过程中，多次向相关领导请示，并协
人才工作总结 篇7
20__年，廖场乡人才工作坚持以科学发展观和人才观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，按照乡村振兴——人才振兴要求，紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节，强化领导，把握重点，结合实际，建立各类人才库，着力开展人才培训，提升各类人才素质，努力营造适应人才发展的环境，为建设“四宜”名山和“绿美茶乡幸福廖场”提供了坚强的人才保证。
一、工作开展情况
（一）坚持党管人才原则，加强人才工作领导。
一是坚持党委书记抓人才工作制度，落实党委副书记分管和负责人才工作，在党政办配备一名专职人员具体负责人才日常工作，切实保证人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖场乡干部人才工作计划》，全年利用党委会议或党政联席会议研究人才工作4次，做到了年初有计划，半年有落实，年末有成效。二是坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，强化干部的选任标准，严格程序，让想干事、能干事、会干事的优秀人才得到选拔任用，为发展地方经济、服务一方百姓奠定了人才组织保障。
（二）完善人才数据，建立人才队伍。
一是建立干部人才库。结合现状，对现有的在职乡干部按专业性、技能性等类别分别建立人才档案，切实满足不同岗位的需要。对党政班子成员以“结构方向+职业方向”分类，按照专业、性格、特长对分管工作进行“量体裁衣”，有利于推动整体工作开展。二是建立农村实用人才库，结合《雅安市名山区农村实用技术人才队伍建设“十三五”规划》的通知要求，通过调查摸底，建立全乡实用人才统计台账，认真做好雅安智慧人才云平台人才基础数据完善和录入，并按照专业技术人才、农村实用人才、茶业人才等类别建立专档，尽可能满足当前经济社会发展的需求。目前，全乡结合雅安智慧人才云平台已建立500多人农村实用人才队伍，相关基础信息正在核实完善中。三是实施“乡贤回归”计划，引导“乡贤回归”，鼓励不在乡的乡贤回归家乡创业发展，回馈家乡，关心和支持家乡的发展。目前，已建立不在乡的乡贤人才库，暂掌握不在乡有一定知名度的乡贤共计5人。其中个别利用传统节日回乡期间走村串户，了解家乡基础设施建设、开展爱心公益行动等，并利用自身的阅历实践和人脉资源，积极为家乡的发展建言献策、出力出资，受到当地群众的尊重。
（三）强化人才培养，提升服务能力。
实施乡村振兴，人才是关键。一是注重干部、人才队伍培训工作。年初，制订了乡村干部年度培训计划，组织开展村干部素质能力培训15期次，在职干部业务能力、素质能力培训38人次，党政领导干部通过递进培养、调训、外出参观学习考察培训等各类培训12人次，拓宽干部选人渠道，优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质。支持相关主管部门人才引进政策，大力营造良好用人环境，在生活、工作、思想等方面给予关心和关爱，让人才来得了，住得下，留得住。
（四）注重人才储备，开发人才潜力。
一是强化乡级后备干部培养，对照标准和条件，统计上报3名“85后”年轻干部作为干部人才培养储备，并严格推荐条件，通过民主测评、党委推荐方式，审核上报年轻干部铸魂工程递进培养对象建议人选1名。二是强化村级后备干部的培养，通过“薪火培育”计划，将17名优秀青年人才纳入村级后备干部培育计划 ，以解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题。三是鼓励和支持农村实用人才创新创业，通过农民夜校，将农村实用人才纳入农民夜校师资管理台账，利用“百姓上讲台”为农村广大农民群众传授各类实用技术，积极发展具有地方特色的农副产品，提高村民经济收入。
二、来年工作打算
（一）营造用人环境，实施人才服务。
一是在各类制度、规定的允许范围内，制定相关人才政策，充分发挥政策对人才吸引作用，以达到广聚人才目的。二是鼓励各类人才干事业创业，引导和帮助人才树立正确的价值观、事业观，激发干事创业的激情。三是加大人才宣传力度，努力营造尊重知识、注重人才的良好风气。
（二）创新工作机制，推动人才工作。
一是运用科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，让各类人才才尽其用，实现人生价值；二是建立人才动态管理制度，以岗定位，以位定责，以责定效，实现人才动态管理，解决有进无出，有出无进的问题。
（三）加大人才培训，提升人才素质。
精准掌握人才类别，加大人才队伍建设，加大培训力度、拓宽培训广度和深度，全面培养复合型技术人才，同时配合相关部门积极开展人才调研，培训等工作，积极引进高层次人才，助力乡村振兴。
(四)创造回归条件，实现“乡贤回归”。
摸清底数，分类建立不在乡乡贤人才台账，利用传统节日和重要节日，邀请部分乡贤开展座谈，深化思想交流、维系感情基础，激发乡贤爱关爱家乡的热情。组织筹备成立乡贤协会、乡贤志愿者等各种组织，积极参与家乡社会事业建设，发现和培养有见识、有担当、有威望的乡贤能人，使之成为乡村振兴过程中不可缺的人力资源。
人才工作总结 篇8
***年，公司坚持以科学发展观为指导思路，实施“人才强企”发展战略，认真贯彻落实市委、市政府人才工作规划、部署和相关政策，着力创新人才管理，提高公司队伍整体素质，培养造就一批高素质的善于经营管理、专业技能过硬的队伍，人才队伍建设逐步呈现素质提高、结构优化的良好态势。现就有关情况汇报如下：
一、***年工作开展情况
(一)强化组织领导，创新人才理念
教育是培养人才的重要阵地，也是实施人才强国战略的核心。公司高度重视人才工作，始终坚持党管人才，以尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的人才工作方针，把人才工作放在重要战略位置，把促进公司发展作为人才工作的根本出发点。
1.强化党管人才。切实加强对人才工作的领导，由党委书记负总责、分管领导具体抓，相关部门各司其职把人才工作与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核，互相促进。把党管干部与党管人才有机结合起来，形成人才工作新格局，创造了人才成长发展的良好环境，最大限度地把各类人才聚集到企业发展的各项工作中来，增强了企业竞争能力和发展后劲。今年在管理人员中选拔*名人员担任中层管理职务。
2.强化责任落实。定期召开党政会，安排布置人才工作，明确提出通过 三个“一批”(引进一批、送培一批、自培一批)，加强经营管理人才、专业技能人才、专业技术人才队伍的建设。通过召开干部职工学习大会、座谈会、专题讨论会等，明确人才工作的基本思路、重点任务和具体措施，公司把人才工作按年度计划进行分解，把人才工作纳入全年教育工作计划。
3.强化绩效管理。针对考核管理中存在的问题，从考核的各环节入手，制定科学合理的考核评价体系，建立业绩考评制度，完善分配体系，量化考核指标，针对不同部门不同岗位制定指标，考核过程避免流于形式，考核结果能真实地反映职工的工作业绩。
(二)注重因人施教，提高培训实效
一年来，以提高职工队伍素质、增强职工爱岗敬业精神为重点，以提高职工业务技能、增强安全意识为主线，以提高服务质量、提升公司形象为目的，围绕公司的发展方向和生产经营重点、难点，采取形式多样的培训方式，构建了系统的人才培训网络，结合行业特点和优质服务的要求，大力开发适应公司发展的人才资源和后备人才。
1.加强岗位技能培训。公司根据今年人力资源培训计划安排，结合公司职工岗位技能考试考核实施办法，利用职工工余时间举办技能培训班，共计*人参加学习培训。本年新取得技师职业资格*人，其中……，目前持证率达75%，特种作业人员持证上岗率100%，取得职业资格证书人员逐年上升。
2.加强专业技能培训。努力提高专业技术人员整体素质，促进专业技术人才队伍年青化和高、中、初级结构合理，重点抓好“高、精、尖”人才的培养，加强……和经营管理等专业方面的培训。目前管理人员中有专业技术职称人员*人。
3.加强安全生产培训。针对公司特性，安全教育培训*人次。其中……人。
4.加强职业规划培训。在送外培训的基础上，加快了内部短训步伐，各部门默契配合，结合职工职业需求，先后举办了……等短期培训班，组织了……培训。引进*名应届研究生，充实到工作岗位加以锻炼和重用。
(三)注重企业宣传，广纳优秀人才
坚持“以人为本”，开展企业宣传，引进培养适合企业发展的优秀人才，进一步调动职工积极性主动性的工作机制。
1.发挥典型引路作用。公司党委坚持加强企业文化和人才事业的宣传，狠抓选树先进典型工作，发挥先进典型榜样引路作用。将优秀共产党员、全国劳动模范树立为优质服务典范，打造优质服务品牌，深化完善服务措施，极大地方便了用户，塑好了企业形象。一系列先进评选暨选树工作，鼓励了广大职工岗位成才，岗位奉献，收到了较好的教育引导作用。
2.做好招才引智工作。在市场竞争的大潮中，公司遵循“以人为本”理念，积极引进高技术人才，为高级专业人才提供展示才华、服务社会、实现人生价值的舞台，为“人才强企”打下了坚实基础，企业创新力和核心竞争力显著增强。公司管理人员中*学历*人……。优良的人才队伍进一步推进了公司发展，企业两个效益稳步提升。
人才工作总结 篇9
一、20xx年人才引进工作情况
20xx年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生150名，其中20xx年50名。一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进，攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著成效。截止到11月底，全局已签定毕业生就业协议书96份，其中，研究生1名，本科生68份，专科生28份。研究生报到1名，本科生已报到62人，专科生已报到21人。引进10名以上本科生的党委 1个；超过5名本科生的党委1个；超过3名本科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作，主要有四个方面的特点：
（一）领导重视
首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记，多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报，尤其是分局主要领导明确指示，20xx年必须引进50名本科大学生，所需经费分局要给予重点保证，对工作突出的单位和个人，适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视，进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记，教育局局长，一中校长，部分农场党委副书记等，亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业
生供需见面会，与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视，是全局做好人才引进工作的重要保证。
（二）措施得力
措施是方法,措施是手段，为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施.
1、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况，分局人事局在年初，采取发调查表和召开座谈会等形式，认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查，准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况，从而为科学制定人才需求计划，有目的地实施引进奠定了坚实的基础。
2、积极参加毕业生供需见面会。今年4－6月期间，局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会，与毕业生直接对接。在此次会上，各单位通过各种图板、宣传册等形式，全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。
（三）引用并重
近两年各单位不但积极引进本科大学生，而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位，使他们真正学有所用，用有所长。到职后，一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥，工作积极性特别高，另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。农场党委20xx年引进1名政治教育专业本科毕业生，农场党委将他超编安排到组织部任干事，一年来工作非常出色，年初党委将原组织员提任民政科长，任他为组织部组织
员。20xx年，山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。
二、存在问题及原因
（一）存在问题
1、尽管分局党委一再号召大力引进人才，但个别单位对引进人才工作仍然重视不够；
2、有的单位明明是缺少人才，但仍不积极引进人才，有时分局党委组织部帮助推荐，还求全责备，挑三拣四；
3、有的单位存在非专业配置现象，使部分大学生所学非所用，程度不同地影响了他们工作的.积极性；
4、部分单位引进人才政策不到位，各项优惠不兑现，使引来的大学生认为同样人才不同样待遇，在一定程度上产生思想波动。
（二）产生问题的原因
产生上述问题，究其原因：一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识，不重视引进人才；二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为，认为自己任期内现有人员基本能维持工作，不想引进人才；三是有的单位领导怕增加企业成本，影响单位效益，舍不得花钱，不愿意引进人才；四是有的个别单位领导存在小心眼，担心大学生引多了，原有人员不好安排，不积极引进人才；五是有的个别单位空喊口号，措施不力，抓得不实，不是真引人才。
上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。
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